對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
橋梁養護工作總結篇一
一、主要做法
1、風險排查，縱橫結合
2、全員覆蓋，重點突出
（1）各年級、處室利用自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評等“五種方法”，從學校管理崗位、教育教學崗位、后勤服務崗位“三個層次”，深入查找風險點。人人參與排查，人人提高腐敗風險防范意識，確保廉政風險查找工作層層推進、全員覆蓋。
橋梁養護工作總結篇二
xx縣災后重建xx大橋項目于20xx年11月8日下午3點正式展開了樁基項目的施工作業，也代表本項目的正式開工。
20xx年已過去，回顧一年來的工作，在各級領導的正確領導下，特別是在公司各部門的大力支持下，通過我項目部全體技術人員的共同努力，xx大橋在按計劃完成施工任務的同時，使得各項技術、安全文明工作落實到位，沒有因技術失誤或安全意識疏忽出現一起質量和安全事故，但其中也存在許多的不足，希望在日后的項目管理中得到改進。
20xx年9月中旬，我項目完成了xx縣災后重建xx大橋的收尾工作，并于10月12日按照業主要求順利完成了本項目從內業到外業的交工驗收工作。上半年，在進行xx大橋交工驗收工作的同時，項目部積極與設計院進行溝通，獲取了xx大橋引橋部分修改設計方案的信息。使我們能夠順利的進行xx大橋過渡工程的施工，也為主體工程的后續作業創造有利條件。
因受當地政府部門嚴重的拆遷影響，在xx大橋上半年主墩完成后，僅進行了引橋部分的過渡施工。期間，本項目共完成1#墩柱、2#墩柱、3#墩樁基、4#2顆樁基（剩余2顆）、5#墩樁基及墩柱、6#墩樁基及墩柱、7#臺樁基7顆（剩余1顆）。截止到20xx年12月底，本項目產生4期計量，分別為：第一期842138元、第二期2550000元、第三期3075178元、第四期1487967元，完成生產總值7955283元，占暫定合同價25698092元的30.96%。
我項目于20xx年11月8日正式開始了xx大橋的施工作業，由于工程項目大，工期緊，在主體墩柱工程完工后，受縣委縣政府嚴重滯緩的征拆工作困擾，還剩余大量的主體工程尚未施工。針對該項目的特點，我項目積極尋找癥結，找出產小利小的原因。同時大力改革項目管理制度，完善各項體制，使項目管理不再犯以前犯過的錯誤，以加強項目管理。本年度，在完善部分拆遷后可實施的項目施工的同時，積極進行xx大橋項目工程的追加索賠工作，使整個工程在保證不虧損的情況下，獲取相應的利潤。
同時，在xx大橋引橋施工中，加強對工期、質量、安全，成本的強制性要求，逐級負責，狠抓落實。在保證質量、安全的前提下，嚴格控制成本，將每個單位工程進行分解，保證綜合單價較低的項目不虧損，綜合單價較高的項目實現利潤最大化，達到增效的目標。
1、加大培訓力度，提高項目技術管理人員素質
為提高本項目從業人員的業務水平，項目部內部經常開展技能學習和培訓，并積極參加參與由公司人力資源部、工程部、質安部、總工辦等部門組織的各項業務培訓和學習。項目部按照公司部門要求及項目管理辦法及時針對不同人員進行不同培訓，對項目管理人員主要從現場技術指導，質量控制，安全控制方面入手，同時注重現場的日常管理，使項目每個人都能指導現場施工作業，同時滿足技術規范要求。對架子工人員進行專業技能培訓，將作業人員按照不同的工種進行劃分，通過項目部聘請的或既有的技術工人以“教、傳、幫、帶”的形式進行實踐指導，提高他們的實際作業能力。
2、優化組織施工方案，提高科學管理水平。
在施工管理中，我項目始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，項目部都根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的技術含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。在方案落實以后，項目部抽出專門時間向項目部所有管理人員進行方案講解，使大家都能對施工過程進行掌握，以便我們在現場管理中能夠有的放矢，狠抓重點、難點、保證施工的質量、安全得以保證。
在xx大橋項目的各個專項施工方案編制過程中，由于受嚴重的征拆影響，在公司總工辦不斷更改施工細節和相應要求的情況下，我項目制定了相應可行的實施性方案，同時在優化后的方案過程中全面考慮偶然因素的發生。按照公司總工辦的要求，切合實際的完成了相關方案的編制，得到公司總工辦的認可，在本年度是實際施工中，項目部依據方案，層層落實，基本按預期完成了項目施工內容。
3、嚴格質量管理，爭創名優工程
（1）落實質保措施，提高監控到位。
我項目堅持嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。并根據實際情況進行三級技術交底，確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的質量，技術人員，都具有相應權力，在現場管理過程中能夠做好了監控預案，確保施工質量。
（2）重點部位，重點監控。
對于工程易出現質量事故的施工部位，項目堅持設專人把關，在xx大橋地處高溫施工過程中，項目部派專人進行混凝土養生溫度24小時監控，并做好監控記錄，同時保證了在養生過程中的用火、用電安全。
（3）嚴格規范，提高作業水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把握每一道工序，要把規范的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為優質標準，使產品一次成優，杜絕外觀修飾。
（4）層層管理，人人把關。
我部始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質檢員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量意識，也要對工程質量負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，項目管理人員對區域內協作隊伍負責。項目領導班子成員對整個項目負責，從而使工程質量管理處于受控狀態。
（5）保證施工工期，節約周期成本。
在目前公路橋梁大發展的形勢下，一個工程往往將工期壓縮的很緊，好多項目為了搶工期，忽略了質量和安全，導致工程事故的發生。我項目在這方面幾次召開專題會議，提出絕不以失去工程質量和安全為代價，提高工程的施工進度。在進度管理方面，優化施工方案，合理安排作業程序是我項目保證工期的主要手段，進行合理的進度目標分解，編制切實可行的進度計劃，在施工過程中做好各部門的協調配合，降低施工過程中發生技術失誤，杜絕工程事故的發生都是控制施工進度的有效措施。
4、嚴細成本管理，提高工程效益
在成本管理方面，我項目采取“從源頭上控制，在實踐中節約”的措施，使項目成本時刻處于可控狀態。
（1）從源頭上控制
xx大橋項目自開工到現目前，歷經近2年的施工過程，產生了大量的工料機閑置情況，一方面我們積極配合縣委縣政府、業主、監理及設計單位的相關工作，同時也我們對本工程項目后期工期索賠有更深一步的準備，以便在日后索賠過程中處于有利地位。另一方面，我們從源頭上控制項目項目成本，在與設計單位交流中，對設計單位提供的綜合概算，單項工程預算進行分析，結合現場實際，找出概算中的.缺失項目，單價較低項目，并與設計單位及時進行溝通，便于他們在設計中補足缺失項目，調整單價較低項目。同時項目由公司分管領導鄒建華經理長期往返設計院，使施工中出現的與設計有關的問題能及時解決。在項目管理過程中，層層落實責任成本制度，有項目班子成員牽頭，組織項目各職能部門制定切實可行的責任成本，并在每月至少開一次成本分析會，成本部長把當月中的收支情況進行匯報，做到計劃成本、預算收入、人、料、機消耗、項目開支等各項成本內容明確、當月盈虧情況一目了然。把握工程的實際成本，是為項目獲取利潤的重要前提。同時，在成本分析上，對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。
（2）在實踐中節約
提高項目核算意識，杜絕不合理開支。在對收方計價過程中，準確計算協作隊伍的完成工程量和發生的合同外項目費用。我項目不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具購置，盡量做到盡其所用。材料碼放，盡量一次到位，減少二次倒運。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬，人人會管賬的管理局面，使項目管理成本意識在每個員工心中。在提高產值的同時，通過不同渠道增加效益。
在肯定取得成績的同時，我們必須居安思危，不斷地總結經驗，改進我們現有的工作，提高項目的管理水平。
1、成本預算落實存在滯后現象
在公司大力推進成本預算管理的情況下，由于項目專職預算的人員較缺，我項目目前僅只有一人進行成本預算的管理，同時還要兼顧對上對下收方計價工作及責任成本的制定和落實，造成成本預算滯后，缺乏時效性，項目部與個別協作隊伍間還存在沒有預算先干活后算帳，算不清的情況發生。項目部與個別協作隊伍還存在未簽訂合同就進行施工的現象。
2、培訓工作有待進一步提高
本年度，從公司到項目，都把培訓作為提高項目人員素質的重要途徑，我項目也開展了業余時間的業務培訓。但在一定程度上沒有達到預期的目標，由于現場施工比較緊張，導致部分人員不能參加，另外，進行講課的人員多為一線生產的主力人員，實踐能力強，表達能力弱，講課內容多為照本宣科，結合實際的內容較少，剛工作的大學生對講課的內容一知半解，無法真正提高。另一方面對一線工人的培訓過程中，勞務工大部分是農民工，未經過職業化訓練，操作水平參差不一，需要進行花費較長時間培訓才能滿足工作需要。
3、技術力量過于年輕
我項目現有管理人員10人，但大多數都是剛畢業的大學生，對于施工過程出現的應急事件、重點、難點工程掌控能力較弱，現場能夠獨當一面的技術管理人員更是嚴重缺乏。特別在于20xx年下半年中，在公司xx大橋項目的交工驗收、樂康公路項目的前期實施、xx大橋的進度滯緩等施工之際，技術力量顯得捉襟見肘。
1、面臨的形勢
20xx年將是xx大橋項目施工生產最為重要的一年，本項目經過近兩年的施工，又經過一年的過渡工程的施工，從項目管理人員到施工協作隊伍，對xx大橋的施工現場，施工工內容都有了進一步了解，各方面的關系也以捋順，新的一年將是我項目部全力創造施工產值，最大化獲取工程效益最重要的一年。
作為虎峰的一員，我項目部將全力爭取2106年9月底全部完成本項目剩余生產任務，扭轉我們項目部的吃大鍋飯的局面。
20xx年我項目部的總體工作思路是：以加強項目管理為基點，認真執行公司各項工作方針，強化項目的施工生產能力，堅持以效益為中心，力爭將xx大橋項目建設成為我公司的樣板工程。
2、工作任務
（1）精心安排，確保施工生產順利進行
對未開工的xx大橋主體上部結構做到提前預想，超前安排，精心施工，全面考慮開工后可能發生的關于征地拆遷、用水用電、施工便道等問題，并在開工前進行妥善解決，確保開工后項目能夠順利進行。工期能提前盡量提前，能完工的要盡早完工，以便優秀的協作隊伍進行后續的施工項目。全面鋪開后的xx大橋工程存在重多的重點難點工程，要整合資源，集中優勢力量，對難點問題各個擊破，保證整體工期不受特殊工點的制約，實現項目年度目標。
（2）落實責任，確保在建工程安全質量
強化安全質量全員參與意識，廣泛開展宣傳活動。抓過程控制，深入開展安全隱患排查治理活動，對重點，難點部位的施工要做好研究，尤其做好跨上部結構的支架施工。安全重于一切，一定要保證工程施工的安全。20xx年我們要重視和健全項目安全質量管理組織機構，由項目經理親自帶隊加強對項目安全質量管理工作，并有計劃地培養懂技術、懂專業的安全質量管理專職人員進行現場巡查，逐步提高項目部在職員工安全質量意識，做到齊抓共管，使安質隊伍的整體素質和專業水平不斷提高。
（3）嚴格管控，形成全員成本管理意識。
對項目的各單位工程進行精細的成本預算和成本分析，對照設計預算中的內容，分析出哪些單位工程項目是盈利項目，那些項目是非盈利項目，根據不同單位工程的不同特點，制定符合實際的責任成本。項目部要以實現利潤為中心任務，責任成本是我項目部當前的首要任務，為避免以前責任成本不真不實的現象，在20xx年，我項目要與“分段包干”的各區段制定相應的責任成本制度，同時與各協作隊伍嚴格落實獎懲兌現制度。項目管理人員要嚴格控制協作隊伍，強化對收方計價在成本管理中的重要地位。減少合同外費用的支出，使成本管理落到實處，形成成本管理全員參與態勢。使我項目在20xx年在創佳績。
在項目實施過程中，一些新的管理思想和施工工藝得到借鑒，同時也暴露出我們項目上存在的一些問題，需要我們在今后的項目施工、管理中不斷完善和解決。
總結完畢！
xx縣災后重建xx大橋項目經理部
橋梁養護工作總結篇三
承光榮傳統和弘揚時代精神相統一，改造客觀世界和主觀世界相統一，加強個人修養和接受政府監督相統一，著力增強宗旨觀念，提高實踐能力，強化責任意識，樹立正確政績觀和利益觀，嚴肅黨的紀律，努力做到政治堅定，作風正派，紀律嚴明，勤政為民，勇擔重擔，清正廉潔，充分發揮模范帶頭作用，號召全黨把加強領導干部黨性修養，樹立和弘揚優良作風作為重大政治任務抓緊抓好，以堅強的黨性和優良的作風保證科學發展觀的貫徹落實。
xx的講話，高層建筑，思想深刻，內涵豐富，論述精辟，具有很強的思想性、針對性和指導性，是指導當前和今后一個時期黨的作風建設和反腐倡廉建設的綱領性文獻，對于深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面推進黨的建設新的偉大工程，具有重大而深遠的意義，我們要把學習與貫徹xx重要講話精神，作為一項重要的政治任務，迅速組織廣大黨員干部認真學習，準確把握xx講話的科學內涵和精神實質，切實把思想和行動統一到講話要求上來，不斷增強扎實推進反腐倡廉建設的責任感和自覺性，努力開創黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面，在“保增長、保民生、保穩定”，構建和諧社會中再立新功。
應當看到，作為紀委部門，在開創黨風廉政建設和反腐敗工作新局面中擔負極其重要的責任。在此，我深感南昌市青山湖區湖坊鎮紀檢部門在學習實踐科學發展觀，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系xx-2022年工作規劃》，推進懲治和預防腐敗工作中采取的“四個結合”做法，在工作實踐中取得了明顯成效，其內容為：一是把學習貫徹xx重要講話與學習貫徹中央經濟工作會議精神結合起來，切實把思想和行動統一到中央關于推動科學發展的重大決策部署上來，確保黨和國家大政方針得到全面貫徹；二是把學習貫徹xx重要講話與完成好xx屆中央紀委三次全會部署的反腐倡廉任務結合，抓好任務分解，落實責任，加強監督檢查，保質保量地完成各項工作任務，努力開創黨風廉政建設和反腐敗工作新局面；三是把學習貫徹xx重要講話與開展深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，認真抓好黨的作風建設，研究提出加強和改進黨員干部黨性黨風黨紀的有效措施，通過加強教育，深化改革，完善制度，強化監督和嚴格執紀等手段，切實解決一些領導干部存在的宗旨意識不強，理論和實際脫節，責任心和事業心不強，政績觀不正確，個人主義嚴重，紀律觀念淡薄等問題，大力樹立弘揚優良作風，樹立“八種追求”（追求遠大理想，追求德才兼備，追求為民造福，追求事業至上，追求令行禁止，追求崇儉戒奢，追求人格魅力，追求心靈和諧）的良好風尚；四是把學習貫徹xx重要講話與加強黨性修養，大力提高理論聯系實際能力結合起來，在“保發展、保民生、保穩定”工作中，大力弘揚井崗山精神，有效解決改革發展穩定中的實際問題。上述舉措，有效促進廣大黨員、干部的思想建設、作風建設、道德建設，激發了巨大的工作熱情，全鎮廣大黨員干部的精神面貌展現出新的風貌，極大促進全鎮經濟社會工作實現又好又快發展。xx年，全鎮完成財政總收入億元，地方財政收入完成1。25億元，與上年相比，分別增長、15%，經濟綜合實力連續24年在全省鄉鎮領跑，榮獲“xx年度中國鄉鎮綜合實力500強”、“中國鄉鎮投資潛力500強等多項殊榮”。
一、嚴格履行職責，層層落實任務，實行責任追究制度。
鎮黨委將黨風廉政建設責任制列為重要的議事日程，專題討論研究，精心部署落實。1、年初，鎮黨委書記分別與各村、社區簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，明確了黨政一把手對反腐保廉負總則和第一責任人，分管領導對分管部門、單位負領導責任，真正做到“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責”；2、及時調整落實黨風廉政建設責任制工作領導小組成員，結合實際將黨風廉政建設和反腐敗任務逐項細化分解，落實了牽頭單位和責任領導；3、完善考核辦法，在總結往年經驗的基礎上，今年修訂完善了全鎮各村（居）支部黨建工作及黨風廉政建設考核辦法。
二、強化教育，扎實開展黨風廉政建設宣傳教育活動。
工作中，鎮紀委始終把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風廉政建設的治本措施來抓，做到常抓不懈，警鐘長鳴。平時注重加強對黨員的黨性、黨風、黨紀教育，增強每個黨員的黨性觀念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。近年來，紀委先后組織全鎮機關黨員干部學習xx大文件、學習《行政機關公務員處分條例》、《黨章》、《兩個條例》、《建立健全懲治和預防腐敗體系xx--2022年工作規劃》、《案件剖析選編》，進一步嚴肅鎮機關紀律，規范全鎮機關干部的行為；并邀請專家、學者給全鎮干部作題為《用科學發展觀指導反腐倡廉建設》專題報告會；組織全體黨員干部收看警示教育片———《懺悔錄》。
三、堅持標本兼治，努力做到從源頭上防治腐敗
鎮紀委在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，注重從源頭上預防和治理腐敗工作，通過強化約束機制來規范黨員干部的行為，圍繞管好“權、錢、事、人”四個方面，從強化管理和監督入手，采取有效措施，加強對重點對象、重點領域、重點部門、重點環節的監督和管理，尋求從源頭上預防和治理腐敗的有效途徑。主要做法為：完善了重大事項集體決策、民主懇談、“一事一議”等制度；認真落實廉政談話制度。去年以來，鎮黨委和鎮紀檢領導同村居主要負責人談話34人次；建立了村干部民主生活會、個人與集體重大事項報告制度，強化了監督約束；領導干部嚴格要求，帶頭遵守《領導干部廉潔自律有關規定》和《廉政準則》，堅持按照“四大紀律、八項要求”和樹立“八個方面的良好風氣”的要求，做好自己的事，帶好自己的“兵”，管好自己的人；進一步健全和完善村務公開和民主管理制度，扎實推進村務公開和民主管理工作。全鎮15個村都在便于群眾閱覽的地方設立公開欄，及時公開如村財務收支情況、計劃生育指標、征用土地和宅基地的審批情況等村民關心的熱點問題，以及村里的重大問題。做到凡涉及群眾切身利益的大事，都以一定形式向村民公開，接受群眾的監督。
四、扎實開展領導干部廉潔自律工作
1、強化黨員干部作風建設。大力弘揚八個方面的良好風氣，進一步樹立為民、務實、清廉的良好形象，密切黨同人民群眾的血肉聯系；2、認真落實領導干部廉潔自律各項規定。加強對領導干部執行廉潔自律情況的監督檢查；3、嚴肅組織人事工作紀律。嚴格執行黨政領導干部選拔任用工作有關規定，加強對干部選拔任用工作全過程的監督，進一步健全領導干部廉政檔案電子管理系統，完善干部廉政鑒定制度；4、大力提倡勤儉節約、艱苦奮斗作風，堅決反對和制止奢侈浪費。
五、強化服務意識，切實糾正行業不正之風
鎮紀委認真貫徹鎮黨委、鎮政府工作部署，狠抓了民聲110、個私服務中心、計生服務中心和勞動保障所等窗口部門的建設，不斷增強政府的服務功能，強化機關作風建設，鎮監察室開通了投訴舉報電話，及時對群眾反映和舉報的問題進行查處，嚴格落實了村務公開制度，確保群眾的負擔不反彈，使群眾在新農村建設中得到了更大的實惠，維護了農村的穩定。
六、落實信訪舉報，認真辦理來信來訪
在工作中，鎮紀檢堅持信訪排查制度，按照信訪內容、性質，就是進行交辦、轉辦，并督促辦理落實。對一般性的矛盾糾紛，由分管領導組織鎮司法所等相關部門落實；對涉及黨員干部或群眾反映比較大的問題，鎮黨委、政府及時進行研究，由鎮紀委組成調查組辦理，認真做好記錄，及時進行匯報。
七、強化監督，嚴格考核
在落實黨風廉政建設責任制的過程中，鎮紀委充分發揮監督檢查作用，適時地開展專項檢查，主要舉措為：1、定期開展了黨風廉政建設的檢查與考核，促進下屬單位不斷加強黨風廉政建設；2、開展了強農惠農政策落實情況的監督檢查工作；3、對各村、社區開展科學發展觀集中學習教育活動進行了督查；4、開展了多項專行治理活動，對全鎮范圍內的教育收費、招商引資、醫藥購銷等涉及群眾的一系列問題進行定期和不定期的清查治理；5、堅持“立足教育，著眼防范，懲前毖后，治病救人”的原則，對有違紀苗頭的干部及時進行誡勉談話教育，做到提醒在先，警示在前。對有違法違紀行為的黨員干部，依法依紀給予黨紀或政紀處分；6、實施“兩項措施，四種方法”綜合考核村兩委干部；7、以“三比三看”活動為工作載體，在全鎮建立工作通報機制，每月由黨政辦、紀檢辦對全鎮村、社區、鎮機關部門的工作進行通報，以此激勵干部干實事，切實管理好干部隊伍；8、加強對農民公寓樓分配的監督，如進明村、石泉村的農民公寓樓分配。由于工作量大，在分配過程中鎮紀委認真介入，做到公平、公正、公開，未出現重大問題；9、加強對小型工程招投標管理。從去年9月份起鎮紀檢全面參與、監督小型工程招投標。對在拆遷工作中負有領導責任的4名干部進行了嚴肅處理，使紀檢監察工作落到實處。
橋梁養護工作總結篇四
為進一步加強橋梁管理工作，確保全年安全，我站根據市處指示精神，進一步落實《河北省公路橋梁管理辦法》（試行），制定了橋梁安全責任制，簽訂了安全生產責任書，明確目標，卡死責任，并實行責任層層追究制。嚴格按照有關規定進行公路橋梁的定期檢查，經常檢查和日常檢查工作，并認真填寫日常巡查記錄，對發生病害的橋梁做到了及時發現，及時上報，及時處理，保證了交通安全。
我站現有公路橋梁118座，781道涵洞，3道隧洞。一類橋96座，二類橋15座，三類座3座，未評定橋4座。
今年我站管養橋梁邢和線放甲鋪橋、邢左線滹沱橋、平涉線立羊河橋、石井橋、將軍墓東橋根據市處下達維修批示已對其進行了加固維修。
我縣三類橋梁東牛峪橋、西黃村橋、北小莊橋需進行維修；另外其它一些有病害的橋梁也需及時修復。
密切注意三類橋梁的發展，搞好應急和上報措施。爭取市處及早對已發現的橋梁病害下達維修批示防止病害擴展，病害嚴重的橋梁申請維修改建，希望市公路處加大資金力度，避免病害進一步擴展，做到隨時發現隨時修復。
二〇一〇年十月二十日
橋梁養護工作總結篇五
回顧這幾個月來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我時刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。
對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程、鋼結構設計手冊、建筑設計規范、結構設計規范等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
第二，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更多的價值。
這幾個月來，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導，在今后的工作中，我會繼續努力，加把勁服務公司！
橋梁養護工作總結篇六
1、完成上級領導布置的工作任務
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。
2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛布置
每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置
我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝
另外，我們還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時，而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負責賣場的座牌和吊牌的制作
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發;基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
二、工作中的不足之處
我在設計工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。
作為設計部的主管人員，一年來，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人，同時，他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來說是合格的。在20__年，我會盡自己最大的努力，發揚設計部的精神，為公司發展做出努力。