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    2023年張仲景集團 公司工作總結(匯總5篇)

    時間:2025-05-04 作者:書香墨

    總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    張仲景集團 公司工作總結篇一

    1、加強國企監管,企業國有資產實現保值增值。強化產權意識、理順產權關系、加強產權管理,努力促進企業節能減排,降低能耗,實現了企業國有資產保值增值。納入統計的縣屬22戶國有企業資產總額4.78億元,比去年同期增長1.4%,負債總額3.77億元,比去年同期減少6.1%;資產負債率78.88%,比去年同期下降6.36個百分點,所有者權益總額1.01億元,比去年同期增加45%;實現銷售收入1.23億元,比上年同期減少47%,實現稅金468萬元,比上年同期增加64萬元,增長15.8%,實現利潤–178萬元,比上年同期扭虧4萬元,節虧2.3%;國有資產保值增值率123%。

    2、積極籌措改制資金,推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點,加強國有產權交易監管,加大國有產權轉讓力度,堅持公開、公平、公正原則,嚴格程序規范操作,千方百計確保資產增值最大化,為改制籌集資金,減輕財政負擔,推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制(破產)企業國有資產12宗,實現收入890.67萬元,占目標任務的'44.53%,比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元,增長8.18%。同時,與相關部門密切配合,完成了××百貨公司商業城9戶租賃戶的搬遷。

    3、加強行政事業國資管理,提高資產使用效率。嚴格按照財政部及達州市政府令的有關要求,規范行政事業單位資產登記、劃轉、處置程序,實行“政府所有、產權集中、授權經營、部門使用”的管理體制,實現了行政事業單位國有資產保值增值。上半年,對××射洪鄉政府、××射洪鄉中心小學、渠國土資源局、××規劃和建設局、××人民法院、××司法局等行政事業單位資產進行了余缺調濟;對原撤銷鄉鎮的閑置資產進行綜合利用,19個鄉鎮辦公樓改建成敬老院;依法處置行政事業單位資產4宗,實現資產處置收入219.9萬元;加強對城區經營性資產的經營管理,實現資產租賃經營收益44.8萬元,比上年同期增長10%。

    4、強化質量管理,確保惠民工程順利實施。嚴格落實惠民工程責任制,科學規劃,強化管理,保證了××惠民苑廉租住房建設工程順利實施。完成了原××中藥材公司430名職工的安置,拆除房屋、建筑物面積6686平方米;處理報廢藥材30噸;清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套,面積5000平方米,占任務數的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米,占任務的4.33%。完成工程投資994萬元。同時,完成了李渡、河東鄉政府辦公樓維修和30個鄉派出所、9個法庭、20個司法所的規劃選址工作。

    5、抓好學習實踐活動,加強機關效能建設。按照縣委開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一部署和要求,精心安排,成立了以公司支委書記、經理賈玉林同志為組長,支委委員為成員的學習實踐科學發展觀活動領導小組。印發了關于開展深入學習實踐科學發展觀活動各階段的工作方案,明確了學習內容、學習方式,廣泛征求了意見和建議,開展了“加快××發展,我該怎么干”、“如何踐行科學發展,強化國資監管”等的討論。通過學習討論,增強了公司干部職工科學執政的能力,確立了“以學習為重點,推進素質的提升;以制度為重點,推進規范管理;以民生為重點,推進難點解決;以創新為重點,推進經濟發展;以和諧為重點,推進平安創建”的工作方向。同時,繼續加強機關效能建設,結合深入學習實踐科學發展觀活動,進一步修訂完善,共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《行政過錯責任追究制》,完善了改制(破產)企業資產處置程序、強化了電子政務監督,讓權力在“陽光”下運行。通過效能建設,進一步提高了干部隊伍素質,提高了工作效率。

    6、狠抓黨風廉政建設,強化保障措施。切實加強廉政教育,認真落實“五氣”新要求,樹立干部新形象,建立了《一崗雙責》責任制,將責任制落實到崗位、人頭,形成了黨政齊抓共管,業務股室各負其責的工作機制;建立和完善國有產權轉讓公告、公示等各項規章制度,強化了電子政務監督,從機制和體制上預防了腐敗的發生。

    7、落實責任,扎實抓好城鄉環境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優美化、制度化”的要求,以實現“鞏固、完善、創新、提高”為目標,切實加強領導,建立機構,落實責任,嚴格執行《過錯責任追究辦法》,對片區內的廣大市民和經營業主積極宣傳文明公約和文明行為規范,公司職工主動參與,配合相關職能部門抓好了掛包責任區域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實,并強化監督,確保了片區內的環境干凈、整潔、有序。

    8、狠抓信訪綜治工作,確保社會穩定。認真貫徹落實上級綜治、信訪、穩定工作會議精神,建立領導機構,落實工作責任,完善各項制度,并加大調處力度,使綜治、信訪、穩定工作步入了規范化、制度化軌道,上半年,辦結了書記信箱信訪案件1件,辦結率為100%。

    9、加強統計信息工作,規范檔案管理。建立健全了統計信息和檔案工作領導小組,加強對統計信息和檔案工作的領導,確定專人負責,及時上報相關數據和資料;加強了檔案規范化管理,建立健全檔案管理的各項規章制度,完成了檔案規范化管理省二級單位的申報工作,使公司統計信息和檔案管理工作走上了制度化、規范化、法制化軌道。

    半年來,××國資管理工作取得了一定成績,但也還存在一些問題:一是履行出資人職責難以全面到位。按照《企業國有資產法》、國務院《企業國有資產監督管理暫行條例》的規定,建立國有企業“管資產與管人、管事相結合的國有資產管理體制”,還有一個過程。二是國有企業改革發展面臨諸多挑戰。全縣還有27家企業需進行改制或破產,涉及職工7300多人,需資金數額大,現有資產的變現難度又非常大;已改企業和需改的企業涉及金融債務數額大,金融債務未解決,產權轉讓手續也得不到妥善解決;已改企業遺留問題多,9戶企業的資產拍賣后,因多種原因欠繳資金2715萬元,同時因職工利益等問題未得到妥善解決,上訪不斷,維穩壓力大。三是企業國有資產監管有待進一步深化。按照《企業國有資產法》規定,國有資產是國家對企業各種形式的出資所形成的權益,對國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質有待進一步提高。

    1、進一步完善國有資產監管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實《企業國有資產法》,進一步建立健全國資監管法規政策體系;切實抓好《四川省企業國有資產監督管理暫行辦法》的貫徹落實;建立完善出資人財務監督管理體系,規范企業財務行為,做好國有資產統計和企業財務動態監測與分析;強化企業重大事項管理,完善重大事項審查備案制度,實施重大事項公示制度,健全重大事項責任追究制度;強化對企業的審計監督和績效評價,探索建立國有企業負責人年度經營業績考核責任制,建立企業負責人的新酬管理制度,指導國有企業工資收入分配制度改革,使企業工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業經濟效益緊密結合,推進企業工資決定機制的市場化。

    2、進一步深入推進國有企業改革。進一步加大改革力度,加快改革步伐,積極引進戰略投資者,實行產權多元化。規范企業國有資產產權轉讓行為,按照公開、公平、公正的原則,規范國有資產轉讓程序,建全監督約束機制,加大資產處置力度,為推進改制,籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產運行有序安全,防止國有資產流失。

    3、進一步強化行政事業經營性資產監管。按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權的要求,進一步加強對行政事業資產的規范管理,扎實開展行政事業單位資產清理核查工作,準確摸清家底;認真做好建帳立卡工作,積極開展行政事業單位資產的調劑和處置,不斷強化資產占用單位的管理職責;按照“公開、公平、公正”的原則,對經營性國有資產實行統一經營和管理。

    4、進一步加大××惠民苑廉租住房的建設力度。督促施工單位加快施工進度,加強工程質量管理,開工建設××惠民苑廉租住房二期(b段)工程,實施××惠民苑廉租住房三期工程。

    5、進一步提升干部隊伍素質。抓住深入踐行科學發展,加強機關效能建設的契機,大力提升干部素質。要按照縣委統一部署,繼續抓好深入學習實踐行科學發展觀活動各個階段工作,進一步增強國資干部職工貫徹落實科學發展的能力和水平,提高科學決策、科學規劃、科學管理和科學探索能力,提高理論指導實踐,創造性干好國資監管工作的能力,提高解決復雜問題和矛盾的能力,推進國資監管水平再上新臺階。同時,繼續抓好機關效能建設,進一步完善各項制度,規范權力使用,提高工作效能。

    張仲景集團 公司工作總結篇二

    xx年是我們公司開展業務的第一年,一年來我們“以優質辦事為中心,警備風險為根本,進步效益為目的,支持辦事中小企業,盡力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協力,盡力工作,共解決保證業務264筆,保證金額12940萬元,累計保證金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

    作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而增強內部治理,建章立制,是公司規范經營,穩健成長的根基,因此我們首先從根基工作入手。一是零丁設立業務經營部,配備了專業查詢訪問人員;二是參照兄弟保證機構的經驗,訂定了各種業務材料;三是訂定了業務操作規定,風險警備步伐和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息通順,實時上報業務經營環境。

    保證是高風險行業,對付從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有富厚的業務知識和實際業務操作才能。因此,我們異常看重自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策,實時控制經濟范疇的新動向。保證公司積極參加業務培訓,進步業務技能。另一方面向兄弟保證公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

    我們以“熱情、實時、高效、雙贏”為公司的辦事理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企頤魅找到我們,必要我們的保證,我們總是實時地進行查詢訪問,盡快作出回復,主動與銀行溝通,贊助企業辦理資金艱苦。

    保證是一項高風險行業,如不加以警備,就會造成損失。因此觀待每一保證,我們都嚴把風險關,不搞人情保證,認真做好客戶保前外部信用信息的查詢訪問,對企業的生產經營環境、財務狀況、還款才能進行認真評估,避免大額代償賠付的發生。

    1、警備風險,講求一個實字。警備和節制風險是保證業務安身立命之本,是為中小企業辦事和公司自身成長的前提,保證業是高風險行業,只有切實警備和節制風險能力更好的為中小企業辦事。而要有效的警備風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,能力有效警備風險。

    2、開發業務,講求一個穩字。作為一家保證企業,要擔任起為中小企業辦事的重任,必須要鼎力開發業務。但由于保證公司自己的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩字,只有穩健經營,能力可持續成長。

    3、辦事企業,講求一個誠字。保證企業既是高風險行業,也是辦事行業,既然是辦事行業,那么就要講求一個誠字,懇切誠意的為中小企業辦事,要急企業所急,想企業所想,盡力為他們排擾解難,只有這樣能力密切企、保關系,達到雙贏的目的。

    1、對保證企業要增強培訓,分外是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。

    2、企業沒有權證的反保證資產到當局有關部門掛號艱苦,一旦呈現風險,保證公司的利益難以獲得司法掩護。如何辦理這一問題,必要探討,必要對策法子。

    1、增強與互助銀行溝通,爭取進步原有保證放大倍數,同時積極與其他銀行聯系,以增加新的互助銀行。

    2、積極開發立異業務,增加保證種類,更好的為中小企業辦事,為緩解中小企業融資作出應有的供獻。

    3、增強內部治理,樹立完善稽核體系,進步員工主看能動性,進步工作效率和辦事程度。

    張仲景集團 公司工作總結篇三

    1、剛接手部門管理時,一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內部紀律、專業水平、管理制度等都不太理想,尤其在內部紀律方面,其團隊精神嚴重影響了團隊的建設和發展。針對內部紀律的問題,接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設的事件發生,一旦發現苗頭馬上解決在萌芽狀態,堅決做到殺一儆百,已警后患。在管理方面力求做到公平公正,事件力求調查全面,接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調整。現在一切基本正常。

    2、配合編制了《員工守則》,在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善,但還有不足和待修定的章節待進一步整理。

    3、在培訓方面加大了力度,加強了基層管理的管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節禮貌、制度規章、考核等培訓。

    4、本部在基層領班管理方面進行了調整,辭退一名領班,從內部提拔了兩名領班。進行了合理地分配和調到適合領班自身的實際能力的工作崗位,使其更好的發揮所長。

    5、在溝通協調方面,本部與各部門及員工方面加大了溝通協調力度,摸清員工心中所想,觀察員工心態。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當著兄弟姐妹一樣去看待,真誠地關心他們,幫助他們,讓他們不斷增強企業主人翁精神,使其感受到團隊愉悅的工作環境,教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務保障,才能更好的提高工作效率。

    6、 在物料控制方面,本部與經營部聯系了多家物料供應商,進行了“擇優”選取,誰質量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理,力求把物料成本降到最低。

    1、在負二層清潔值班室內設立了員工意見箱,積極聽取民意,征求各方意見和建議,以不斷完善部門工作。

    2、在巡視檢查管理方面,制定了重點衛生區域點、加強了巡視檢查力度。

    跟進了平時較差員工的督導力度,加強了重點衛生區域點巡視力度。

    式。強制性的推動力是運用了公司的各項規章制度,讓員工有章可循,有一定約束機制。非強制性的引發力是給予員工真誠的關心與幫助,了解他們的思想動態和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務工作,員工才能更好地為公司創造效益。我們服務好員工,員工服務好客戶,客戶產生經濟效益的循環體系。

    善了員工的休息環境和值班環境。

    5、為了加強員工工作的積極性,實施了每月先進員工獎勵評比。

    6、本年度在入室有償服務方面,基本比較穩定,除個別因搬遷終止合同外,合同續簽99%。

    7、年度共招聘62名員工,共離職59名,本部按編制35人。

    8、年度共培訓員工32次(自5月起)。

    張仲景集團 公司工作總結篇四

    優先發展信息產業,走新型工業化道路,是黨的十六大作出的重大戰略決策,是落實科學發展觀,推動產業結構升級,轉變經濟增長方式的必然選擇。隨著電子信息技術的日益普及和飛速發展,信息產業已經成為國民經濟的基礎產業、支柱產業和先導產業。信息產業不僅增長速度快,而且還具有高滲透性、高倍增性和高帶動性,對推動經濟機構優化、產業結構升級都起到了重要作用。信息產業的發展水平,已經成為衡量一個國家和地區現代化水平和綜合競爭力的重要指標。

    面對發展電子信息產業的大好機遇,在市縣政府的大力支持和幫助下,**有限公司經過5年多的發展,公司突出質和量兩個優勢,積極參與市場競爭,鎳氫電池技術水平達到國內領先,是我省二次電池重點生產廠家。20xx年完成工業總產值5800萬元,實現主營業務收入5600萬元,創利稅580萬元,在主要原材料價格大幅上漲的情況下,克服了種種困難,無論規模還是效益都有了顯著增長,為公司持續、穩定、健康的發展打下了良好基礎。

    20xx年公司根據電池市場變化,主打質量牌,積極調整市場結構,公司堅持與知名大公司集團做業務,努力提高市場占有率,公司自6月份起,現已連續5個月每月向**公司供貨100萬支以上,實現銷售收入900萬余元,在保持國內剃須刀市場占有率第二的基礎上,市場份額繼續增加。20xx年與**公司(國內剃須刀第一品牌)、美的集團及國內最大的應急燈生產公司等開展業務,極大地提升了**牌電池市場占有率,提高了影響力和美譽度,提升了**品牌的價值,提高產品市場競爭力。公司在穩步推進國內江浙、滬、北京等市場的基礎上,加大與國外客戶的交流與合作,產品出口到美國、韓國、日本、東南亞、中亞以及歐洲市場。

    **電源公司一直把適應和滿足市場需求作為新產品開發的動力,20xx年開發出系列新產品鎳鎘電池、鎳氫電池,其中高溫鎳鎘電池開發成功后隨即投放市場,為電源公司的業務拓展提供了新機遇,培育了公司新的增長點,增強了市場競爭力。根據客戶對高溫電池的需求,電源公司成功開發出aa、sc、c、d型號具有高溫性能的鎳鎘電池。高溫電池投放市場后,電源公司向客戶提供了不同組合方式的14種樣品,該樣品已全部一次通過了美國ul實驗室的檢測以及客戶要求。目前具有生產高溫、新型環保電池的能力。

    為緩解電池原材料價格上漲給生產帶來的沖擊,電源公司利用鋼帶替代發泡鎳生產正極板的實驗獲得成功,標志著電源公司在同行業中相對較早的掌握了新型電池極板制造的最新工藝。通過測試該新產品電池的容量、內阻、自放電、充放電性能、循環壽命等指標均達到客戶要求,每支電池可降低原材料成本10%,首批定單c1800mah電池6萬支,現已生產測試完畢,一次合格率達99%以上。同時,2/3aa、aa、d等系列型號電池也得到了實驗室驗證,正逐步投入批量生產。

    強化產品質量過程控制,提升產品檔次。20xx年銘波電源公司按照iso9001質量體系、德國tuv安全體系和美國ul認證的要求,堅持不懈地抓好產品質量控制,以持續改進的理念,堅持公司“兢兢業業,一絲不茍,精益求精”的企業精神。通過培訓等多種形式,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻,規范工作流程,不斷提高產品質量,提升產品檔次,為市場銷售打好基礎。

    20xx年,在縣委、縣府的正確領導下,在公司現有良好的.發展基礎上,總的工作思路是:堅持以市場為導向,以重點客戶為依托,以現有產能為基礎,優化結構、合理布局、穩步發展;以安全穩定、質量為本、節能降耗、規范有序為突破口,通過抓管理,上水平、挖內潛實現速度、效益和質量的協調發展;通過技術創新、人才興企、獨具特色、成本領先來打造企業的核心競爭力,確保全年各項任務目標的順利實現和各項工作的全面提升。

    總體目標是:全年計劃產出標準電池3500萬支,實現工業總產值6300萬元,完成產品銷售收入6000萬元,產銷率不低于96%,實現利稅640萬元。

    貫徹落實安全生產方針,切實做好安全生產工作。認真貫徹執行“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以ohsms18000安全健康體系為指導,牢固樹立“安全促進生產、生產必須安全”的思想,嚴格落實安全生產責任制,加強重點崗位監控,加大安全投入,開展安全技術改造,完善安全操作規程,抓好三級安全培訓,把安全文化建設納入企業精神文明建設的重要內容,教育職工提高安全意識,不斷提高安全工作管理水平,確保安全生產。

    積極穩妥地做好擴產工作。根據市場預測分析,結合目前的實際情況,20xx年我們將在日產電池8萬支的基礎上,穩步擴產到日產10萬只的規模,充分發揮規模優勢,保證對重點客戶的及時供貨,解決總量問題。

    有計劃的實施新產品開發和技術改造,使技術創新成為企業發展的核心動力18年電源公司將根據市場需求,以新工藝、新材料、新產品為突破口,以提高產品競爭力為目的,以大專院校、科研院所為依托,通過引進、消化、吸收的方式,有計劃、有步驟地實施新產品開發和技術改造。確保實現3~5個新產品投放市場;完成技術改造項目不少于10項,不斷提高企業的自主創新能力。

    下一步在搞好對現有系列產品技術改造的同時,進一步加大引進力度,走直接引進高精尖技術和高水平人才之路。同時,要與山東理工大學燃料電池研究所搞好技術合作,加大攻關力度,在適當時候進入燃料電池的市場開發。關注混合動力汽車用ni-mh動力電池的發展,掌握動力電池的研發動向,把握進入汽車用動力電池生產的最佳時機,努力打造高科技動力電池生產基地,為全市信息產業的發展做出應有的貢獻。

    張仲景集團 公司工作總結篇五

    時間一晃而過, xxxx年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司,收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作,后經領導對我工作的信任,轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中,我對自己的工作操守嚴要求,對新工作多學習了解,對工作中的不足,不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐,為集團公司今后的發展獻出一份微薄之力。

    一、主要工作的概述

    (一)、前臺接待工作

    主要負責

    (1)來客的接待、引見工作:

    (2)總裁辦公室及大廳的日常衛生整理工作;

    (3)打印機的`打印督察;

    (4)來文、傳真的接收和發放;

    (5)考勤管理與統計工作并報送財務;

    (6)酒店和餐飲用餐的預定;

    (7)集團物業費、電費的及時繳納。

    (二)、檔案管理工作

    集團公司檔案的主要內容:(1)集團公司以及下屬路橋公司、房地產公司的原件;(2)建設公司、煤礦、電廠相關證件的掃描件及復印件;(3)集團公司的人員證書的原件與復印件,主要有:項目經理證、三類安全人員證、建造師證等;(4)集團公司相關的榮譽證書;(5)集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記,便于集團公司與下屬企業的證件的交換,定期辦理公司需年檢的證件。

    (三)、辦公用品的管理

    (四)、固定資產管理

    主要負責集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作,內容主要將公司的固定資產進行編號,便于集團公司固定資產的進、出管理。并對固定資產進行定期的檢查,查看是否有損壞情況,每年定期對固定資產進行盤點,查清數量。

    (五)、其他工作

    1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納;

    3、集團公司日常客人的接待,以及水果和鮮花的購買;

    4、集團公司衛生的維護;

    5、部分辦公物品的采購工作;

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