總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
脫貧攻堅工作總結篇一
1、按照市、鄉(xiāng)脫貧攻堅要求做好幫扶工作，把三個落實做到實處。一是落實責任，招商局負責69戶貧困戶，都對應有幫扶干部進行幫扶，按照市扶貧辦和洼堤鄉(xiāng)部署開展幫扶工作，每個幫扶干部對自己幫扶戶進行檔案整理、入戶宣傳、慰問等，把責任落實到個人；二是落實措施，招商局要求單位幫扶干部要對自己的貧困戶實際情況了如指掌，貧困戶能享受的政策和補貼一定要第一時間為其辦理，同時根據(jù)每戶的情況進行個性幫扶，介紹務工、協(xié)助就醫(yī)等；三是任務落實，在幫扶過程中，嚴格按照市扶分辦、洼堤鄉(xiāng)要求開展工作，任務下達后，全員及時到村，嚴格按照時間節(jié)點完成各項工作任務。
2、產(chǎn)業(yè)扶貧，一是通過20xx年菜單式產(chǎn)業(yè)扶貧政策，鼓勵貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，通過一年多的發(fā)展，很多貧困養(yǎng)殖業(yè)已發(fā)展壯大，大大增加其收入的同時也增加了收入途徑，大大降低光靠種植業(yè)因災年造成的收入不穩(wěn)定的風險；二是利用招商局的職能優(yōu)勢，下大力氣為色村引進招商項目，通過前期調研及實地考察，在眾多項目中選擇了最適合色村發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)項目進行招商，目前項目用地已確定（色村二組），擬建設100kw光伏發(fā)電項目，目前已與多家進行洽談，預計項目建成后，可每年為色村提供11萬扶貧資金，提供少量就業(yè)崗位，并可以與色村合作完善基礎設施建設。
3、因戶施策。招商局在幫扶的過程中，根據(jù)每戶實際情況，進行個性幫扶，一是對于家里土地少但有剩余勞動力的，介紹處出務工，目前介紹多人前往海拉爾、北京等地務工，讓每戶每年能增加3萬元以上收入；二是對因病致貧的，及時為其聯(lián)系醫(yī)院就治，并全程為其辦理各項手續(xù)，其中，張貴福的妻子因患尿毒癥，每月透析費用高，我單位及時聯(lián)系鄉(xiāng)村領導并協(xié)調民政局等部門，為其辦理低保開通綠色通道，短短兩天就為其辦理了低保，大大除低了透析費用；三是對于思想波動大的，有一部分貧困戶致貧的主要原因在于思想問題，在主觀上沒有去致富的能動力，積極性差，我們就通過頻繁的入戶進行開導，并宣傳國家扶貧的政策，讓其主觀上改變“等、靠、要”思想。
在脫貧過程中，我們發(fā)現(xiàn)貧困戶思想還相對落后，因為大部分文化程度不高，對自己為什么貧窮沒有正確的認識，這還是需要我們幫扶干部，要多入戶，多與老百姓交流、溝通，與他們做朋友，扶貧先扶志，思想的轉變，才能提高貧困戶的積極性，對其脫貧致富也會更有成效。
脫貧攻堅工作總結篇二
今年特別是近期以來，我市以視察金寨和李錦斌省長在我市召開脫貧攻堅工作調度督查座談會為動力，以“兩查”活動(扶貧對象建檔立卡精準核查、駐村扶貧工作隊履職情況檢查)為抓手，強化工作措施，狠抓責任落實，全市脫貧攻堅工作取得了階段性成效，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，為確保打好脫貧攻堅年度戰(zhàn)役奠定了堅實基礎。
一、上半年工作開展情況
(一)以目標為引領，著力筑牢責任體系。市委、市政府切實把脫貧攻堅作為重大政治任務，進一步明確脫貧目標，層層壓實責任。一是鎖定目標抓攻堅。按照省委、省政府提出的“三年集中攻堅、兩年鞏固提升”總體目標，結合我市實際，確立了我市前三年每年減少貧困人口13萬人左右，20xx年實現(xiàn)貧困村全部出列，貧困村年集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上;20xx年實現(xiàn)貧困縣區(qū)全部“摘帽”，所有貧困人口全部脫貧的目標任務。圍繞這一總體目標，細化分解滾動計劃，倒排完成時間節(jié)點，逐項明確推進措施，確保攻堅任務落到實處。二是廣泛發(fā)動抓攻堅。圍繞年度目標責任，先后召開全市扶貧開發(fā)工作會、全市脫貧攻堅推進會、縣區(qū)委書記扶貧談話會、全市科技人員結對幫扶視頻動員大會、“百企幫百村”精準扶貧啟動會，通過層層簽訂責任狀，精準繪制作戰(zhàn)圖，實行掛圖作戰(zhàn)。開展“精準扶貧在六安系列采訪活動”，開通六安扶貧微信、微博，著力營造全市各級干部支持脫貧、各類資源聚焦脫貧、各界人士共助脫貧的濃厚氛圍。三是完善政策抓攻堅。制定出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》、《六安市脫貧攻堅滾動計劃》。完善《六安市扶貧開發(fā)領導小組成員單位工作責任》。啟動實施脫貧攻堅“十大工程”，先后出臺了《關于加快推進光伏扶貧工程的實施意見》、《農(nóng)村道路暢通實施意見》等“1+n”配套政策體系，截至目前已出臺政策12個。成立全市脫貧攻堅指揮部，下設五個作戰(zhàn)部和兩個工作組，統(tǒng)籌指揮協(xié)調全市脫貧攻堅工作。四是壓實責任抓攻堅。狠抓脫貧攻堅效能檢查、扶貧資金監(jiān)督管理、領導干部脫貧績效考核等，切實把壓力和責任傳導到每個層級，真正建立起橫向到邊、縱向到底的脫貧攻堅責任體系，促進精準扶貧工作公開公正、透明規(guī)范，有效防范發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，真正把精準扶貧工作建成民心工程、廉潔工程、德政工程。
(二)以精準為準則，努力夯實工作基礎。堅持把精準識貧作為脫貧攻堅最基礎的工作、最關鍵的環(huán)節(jié)，重點解決好“扶持誰、誰來扶、如何扶”等關鍵問題。一是圍繞對象精準，扎實開展精準識別。按照“貧困人口一個不漏、非貧人口一個不納”的要求，對建檔立卡工作開展了兩次“回頭看”，嚴把申請、核查、評議、公示、審批等環(huán)節(jié)，力求把扶貧對象搞準確、把致貧情況搞明白、把動態(tài)進出搞實在。通過精準識別，全市要清退的貧困人口數(shù)3.6萬人，新納入的貧困人口數(shù)3.58萬，貧困人口總規(guī)模基本不變。二是圍繞派人精準，扎實推進駐村幫扶。按照幫扶措施精準到戶到人的要求，扎實推進“單位包村、干部包戶”，進一步加強全市駐村扶貧工作隊管理，對不符合工作要求和不適應當前脫貧攻堅任務需要的駐村第一書記進行了調整，截止目前，全市442個貧困村全部落實了駐村第一書記，非貧困村也都確定了一名專兼職扶貧專干。三是圍繞信息精準，扎實推進平臺建設。對貧困村、貧困人口進行建檔立卡的同時，逐村逐戶制定四項清單、研究脫貧計劃、填寫脫貧手冊，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)。同時，制定《縣鄉(xiāng)村戶四級扶貧檔案資料規(guī)范要求》，加強對各類檔案資料的歸檔整理，分門別類裝訂成冊、專人保管、集中存放，留下永久的扶貧烙印。
(三)以產(chǎn)業(yè)為支撐，切實提升發(fā)展能力。堅持把推進產(chǎn)業(yè)扶貧作為重要抓手，切實加大引導扶持力度，完成全市442個貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了由千篇一律向“個性化定制”的轉變，重點實施“四項工程”：一是特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工程。圍繞資源優(yōu)勢，發(fā)展“一村一品”，引導貧困地區(qū)擴大高效經(jīng)濟作物種植，力爭每個有條件的貧困農(nóng)戶掌握1至2項實用技術，至少參與1項增收項目。開展農(nóng)技人員結對幫扶，農(nóng)技推廣人員每人包保3-5戶貧困戶，并將貧困地區(qū)新型經(jīng)營主體納入基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶和技術指導服務對象，截止目前共實施科技項目635項，輻射帶動農(nóng)戶21萬戶40多萬人。二是光伏扶貧工程。大力推廣光伏扶貧，年計劃完成戶用建站1萬個、村級建站132個。截止目前，已完成戶用建站2232個、村級建站26個，戶均年增收3000元和村集體經(jīng)濟收入年增收6萬元。三是電商扶貧工程。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)生活資料、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，霍邱縣入選電子商務進農(nóng)村綜合示范縣。建成電子商務進農(nóng)村縣(區(qū))級服務中心8個，在建1個，籌建1個;建成村級服務站點668個,電子商務正在成為推動全市脫貧攻堅的新生力量。四是鄉(xiāng)村旅游扶貧工程。成功為60個建檔立卡貧困村申報省級旅游扶貧重點村，帶動貧困人口8萬人。加大旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入，在省財政下達旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金546萬的基礎上，市本級投入600萬，支持鄉(xiāng)村旅游扶貧工作。制定《六安市旅游強縣、優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游示范村、星級農(nóng)家樂評定管理辦法(試行)》，出臺《六安市旅游強縣(區(qū))評定規(guī)程》等規(guī)程，加快貧困人群脫貧，提升鄉(xiāng)村旅游品質。
(四)以“水電路”為突破，不斷完善基礎設施。基礎設施薄弱是制約我市貧困地區(qū)發(fā)展的重要因素。市委、市政府對此高度重視，強力推進“水電路”三項工程，奮力補齊短板。在水利建設方面。按照“多用地表水、涵養(yǎng)地下水、治理污染水、節(jié)約使用水、保障三生水”的思路，突出抓好建檔立卡貧困村“八小水利工程”建設，解決136個建檔立卡貧困村12.73萬人的安全飲水問題。在電力改造方面。實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，從根本上解決“低電壓”“卡脖子”等問題。完成農(nóng)網(wǎng)改造升級投資38258.7萬元，建改35千伏變電站17座，新增主變容量11.96萬千伏安;建改35千伏及以下線路2902.3公里，新建及更換配變771臺，新增配變容量17.331萬千伏安，改造惠及97個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、756個村農(nóng)村居民用戶。在路網(wǎng)建設方面。完成施工圖設計評審縣鄉(xiāng)村級公路暢通工程836條，2218.297公里。完成招投標縣級公路暢通工程745條，1630.658公里。開工縣級公路暢通工程702條，1529.258公里。
深入推進貧困地區(qū)支付體系建設，創(chuàng)新惠民金融服務模式。
擴大貧困地區(qū)融資規(guī)模，全面推行再貸款“項目化直貸”精準扶貧模式。實現(xiàn)金融扶貧精準對接，建立金融扶貧主辦行制度，推動六安市“兩權”抵押貸款試點工作。四是在醫(yī)療衛(wèi)生扶貧上求實效。針對我市因病致貧占貧困人口一半以上的實際，開展建檔立卡農(nóng)村貧困人口因病致貧因病返貧調查，截至20xx年6月16日，已完成數(shù)據(jù)采集197529人，完成數(shù)據(jù)信息錄入上報9338人。6月6日，金安區(qū)率先在全省舉行健康脫貧“158”工程啟動儀式。加強貧困地區(qū)疾病防控和健康促進等六項重點任務，著力解決因病致貧、因病返貧問題。五是在社保兜底脫貧上筑牢網(wǎng)。加大各級財政投入，積極推進低保線和扶貧線“兩線合一”，將我市各縣區(qū)20xx年農(nóng)村低保標準由1944元/人、年上調至2700元/人、年，達到國家扶貧標準線的85%。著手建立特困人口、重度殘疾人檔案，加大貧困村、貧困戶危房改造力度，全年實施農(nóng)村危房改造1.33萬戶，截止6月中旬，已開工建設13245戶，開工率99.6%;竣工6530戶，竣工率49%。
(六)以隊伍為保障，全面激發(fā)強大合力。把加強扶貧力量建設作為最基礎的工作，堅持多管齊下，努力形成脫貧攻堅“大合唱”。一是強化扶貧領導力量。完善市級領導扶貧工作聯(lián)系縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，調整充實全市442個貧困村駐村第一書記和幫扶單位，根據(jù)扶貧工作需要，增配市縣(區(qū))扶貧干部隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立扶貧工作站，村里設有專兼職扶貧專干，市縣(區(qū))成立脫貧攻堅指揮部，扶貧領導力量和工作機構建設得到進一步加強。二是積極調動社會扶貧力量。出臺鼓勵支持社會力量參與扶貧開發(fā)的意見，大力發(fā)動企業(yè)定向幫扶，鼓勵社會各界和個人參與扶貧。積極推進民營企業(yè)“百企幫百村”精準扶貧行動，認真謀劃第三個“扶貧日”系列活動。三是加強督查考核。把扶貧開發(fā)工作納入各級各部門年度目標考核內容，加大減貧指標的權重，發(fā)揮考核導向作用，激發(fā)脫貧攻堅的強大動力，上半年先后開展了脫貧攻堅工作檢查、效能督查和首輪脫貧攻堅專項巡查工作。
二、存在問題
對于脫貧攻堅工作，我們既有信心、又有決心，但也感到困難不少、壓力很大。綜合分析，我市脫貧攻堅工作存在問題具體表現(xiàn)在：一是工作開展不平衡。個別地方、少數(shù)單位認為扶貧開發(fā)工作就是扶貧辦的事，工作存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象，沒有真正把脫貧攻堅擺上重要議事日程，工作存在不平衡現(xiàn)象。二是幫扶措施不精細。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沒有立足客觀實際，制定的幫扶措施不夠精準，大而化之，有的措施一時難以實施，導致貧困戶脫貧路徑不明，方法不清。三是穩(wěn)固脫貧難度大。由于我市臺風、干旱、洪澇等自然災害頻發(fā)，脫貧成本較高，部分貧困戶雖然在短時間內實現(xiàn)脫貧，但由于根基不牢，極易返貧，鞏固脫貧成果難度大。這些問題既是我市脫貧攻堅工作的難點所在，也是下一步高度關注、精準發(fā)力的重點所在。
三、下半年工作計劃安排
下一步，我們將以視察安徽重要講話精神為指導，牢記“決不讓一個貧困群眾掉隊”的重要指示，以脫貧攻堅統(tǒng)領社會經(jīng)濟發(fā)展工作全局，著力把黨內力量組織起來、把廣大群眾發(fā)動起來、把社會各界動員起來，打好脫貧攻堅全民戰(zhàn)，確保如期完成今年25個貧困村出列、12.9萬貧困人口(省下計劃任務數(shù)10.47萬)脫貧的任務。
(一)把黨內力量組織起來，進一步壓實脫貧攻堅的政治責任。充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，抓黨建促脫貧，把脫貧職責扛在肩上、把攻堅任務抓在手上、把群眾脫貧放在心上，堅決打好脫貧攻堅年度戰(zhàn)役。一是進一步落實主體責任。緊緊圍繞“人脫貧、村出列、縣摘帽”，堅持把脫貧攻堅作為市縣鄉(xiāng)黨委、政府的主責，形成高位強勢推進扶貧攻堅態(tài)勢。切實用好督查考核“指揮棒”，把脫貧攻堅納入黨政領導班子和領導干部目標考核體系，建立月抽查、季調度、半年考核、年終總評的工作機制，引導各級干部把更多精力投入到脫貧攻堅中。二是進一步建強扶貧隊伍。繼續(xù)堅持把優(yōu)秀干部選派到貧困地區(qū)，著力在脫貧攻堅一線錘煉、識別、使用干部，加快完善脫貧攻堅的責任體系、監(jiān)督體系、組織保障體系和考核獎懲體系，分期分批舉辦精準扶貧培訓班、選派扶貧干部示范培訓班，不斷提升扶貧干部帶領群眾脫貧致富的能力。三是進一步轉變工作作風。以深入開展“兩學一做”為抓手，在脫貧攻堅第一線歷練作風，堅決做到貧困村不出列、工作隊不撤出，貧困戶不脫貧、幫扶責任人不脫鉤。
(二)把廣大群眾發(fā)動起來，進一步激發(fā)脫貧攻堅的內生動力。堅持在全面建成小康社會的大格局中謀劃脫貧，把脫貧作為全面建成小康社會的重要內容，充分激發(fā)廣大人民群眾的主觀能動性，以發(fā)展推動脫貧、以脫貧促進發(fā)展，走出一條有六安特色的精準扶貧之路。一是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧的帶動作用。進一步完善442個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，利用自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，堅持宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商、宜工則工、宜游則游，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，積極發(fā)展和引進各類龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織進入貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，做實產(chǎn)業(yè)到村到戶項目，讓貧困戶實現(xiàn)由“輸血”向“造血”的轉變。二是充分發(fā)揮基礎設施建設的支撐作用。按照既定計劃目標，完善規(guī)劃、超前實施、保證配套、優(yōu)化環(huán)境，建立健全“水電路”項目建設調度機制，在保證工程質量的前提下，倒排工期、能快則快、全力推進，力爭早建成、早使用、早見效，全面改善貧困地區(qū)發(fā)展條件，破除發(fā)展瓶頸制約，千方百計“挖窮根”、“補短板”。三是充分發(fā)揮政府主導的關鍵作用。堅持在精準施策、精準推進、精準落地上發(fā)力。突出抓好易地搬遷扶貧和光伏扶貧，確保貧困家庭從中得到實實在在的收益。更加重視醫(yī)療健康扶貧和教育技能扶貧，針對因病致貧突出的實際，加大醫(yī)療救助力度、完善醫(yī)療服務體系，做到“防未病、看小病、治大病”，努力降低因病因殘致貧發(fā)生率;大力實施“雨露計劃”，讓更多貧困人口掌握一技之長，實現(xiàn)一人就業(yè)、全家脫貧。切實加強對貧困群眾的教育引導，提高自我脫貧的主動性。
(三)把社會各界動員起來，進一步凝聚脫貧攻堅的強大合力。眾人拾柴火焰高。進一步完善人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為的社會扶貧參與機制，構建政府、市場、社會互為支撐，專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。一是堅持重心下移。圍繞精準要求，把摸清底數(shù)作為最首要、最關鍵的環(huán)節(jié)，進一步核實扶貧對象，找準脫貧路徑，確保“扶真貧”“真脫貧”。根據(jù)扶貧工作需要，不斷推進重心向基層下移、力量向基層充實、資源向基層傾斜，全面激發(fā)各級領導干部、駐村工作隊、基層黨組織開展脫貧攻堅的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二是整合各類資源。切實發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、工商聯(lián)等組織的優(yōu)勢，組織開展多種扶貧活動，打造有效可信平臺，把產(chǎn)業(yè)、教育、服務、資金等各種資源整合起來，同心同向、群策群力地助貧、扶貧、脫貧。三是廣泛發(fā)動企業(yè)。深入推進“百企幫百村”精準扶貧行動，采取“多企幫一村”、“一企幫一村”、“商(協(xié))會幫若干村”等方式，把企業(yè)扶貧濟困的熱情和力量引導到支持貧困地區(qū)發(fā)展上，大力宣傳社會幫扶的先進典型、樂善好施的好人好事等，積極構建“你發(fā)展、我脫貧”的雙贏格局。
脫貧攻堅工作總結篇三
各位代表，按照會議安排，就我鎮(zhèn)開展的脫貧攻堅工作總結如下，不妥之處請批評指正。
鎮(zhèn)現(xiàn)有建檔立卡貧困戶52戶196人：其中20xx年脫貧4戶16人；20xx年脫貧6戶24人；20xx年脫貧9戶38人；20xx年33戶118人。
（一）組織保障。一是鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管脫貧攻堅副鎮(zhèn)長任副組長，各駐村工作組、各村兩委為成員的脫貧攻堅領導小組；二是各村派駐由黨委班子成員為組長、政府工作人員為成員的駐村工作組開展脫貧攻堅工作；三是“六個一”幫扶工作全覆蓋，全鎮(zhèn)各村分別有1名縣級領導聯(lián)系、1個縣級聯(lián)系單位、1個駐村工作組，每一戶貧困戶有1個聯(lián)系責任人，貧困村還有1名農(nóng)技員1名第一書記。
（二）明確工作責任，做好基礎工作。一是做好精準識別工作，我鎮(zhèn)嚴格按照識別程序對貧困戶進行了精準識別并扎實開展了建檔立卡“回頭看”，對不符合條件的貧困戶進行了及時清退，確保了貧困戶識別的精準。二是在精準識別貧困戶的基礎上規(guī)范完善貧困戶檔案資料，建立貧困戶管理臺賬，并將基礎數(shù)據(jù)錄入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務子系統(tǒng)和四川省六有系統(tǒng)。
（三）精準扶持，落實幫扶措施。一是因村施策因戶施策在走訪調研的基礎上根據(jù)各戶不同的致貧原因和發(fā)展意愿制定了針對性的幫扶措施；二是抓政策落實，認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策；全面落實省州縣的醫(yī)療、教育、住房、社會保障、金融、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等扶貧政策，強化合作社+貧困戶的扶持模式；三是抓勞務輸出，促農(nóng)民增收。借助“溫泉小鎮(zhèn)”“汶馬高速”等重點工程建設協(xié)調貧困戶在這些重點工程中務工，拓寬了貧困戶致富渠道，勞務收入明顯增加。四是加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度。積極探索創(chuàng)新扶貧模式，在國家扶貧政策的支持下，以無公害蔬菜種植為基點，加大對特色產(chǎn)業(yè)的扶持，如青紅脆李大櫻桃蘋果，土雞、牛、肉兔、中蜂等特色養(yǎng)殖。五是夯實基礎設施。近年來，對全鎮(zhèn)各村的基礎設施建設投入了大量資金，實現(xiàn)了道路的改造提升、水泥便的建設、人畜飲水灌溉工程的改造提升和集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，全鎮(zhèn)各村的基礎設施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高。
（四）精準脫貧。按照貧困人口“一超過，兩不愁三保障、三有、四個好”的退出標準，達標一戶退出一戶。
（一）20xx年下達的99544元財政專項扶貧資金，嚴格按照資金的使用管理辦法對自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)并經(jīng)過驗收合格的的貧困戶給予人均2164元的補助；貧困村45萬元的產(chǎn)業(yè)扶持基金按照程序和管理辦法投資到自然公園30萬、投資到畢棚溝公司15萬。
（二）項目的推進。小溝村62萬元扶貧新村建設項目已完工并審計、紅會35萬“博愛家園”項目已完成20萬元生計金的使用、援建的人畜飲水灌溉工程已完工、23萬的道路維修整治工作已完工；村5萬元梁建設已完工；新20萬元的人飲工程已完工；25萬元的至村的太陽能路燈正在按程序政府采購；新105萬人畜飲水工程正在按政府采購程序采購主水管。
脫貧攻堅工作總結篇四
近幾年來,隨著旅游業(yè)的成長壯大,來旅游人數(shù)持續(xù)增多,越來越多的群眾收獲到了旅游帶來的“紅利”,為旅游扶貧效應初顯。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),也是民生經(jīng)濟,我縣充分發(fā)揮旅游業(yè)的綜合帶動作用,全力推進了旅游扶貧工作,在農(nóng)民增收、帶動就業(yè)及社會穩(wěn)定等方面得到實實在在的成效。
一、上半年工作情況
(一)以節(jié)慶活動為載體,增加農(nóng)民收入
**縣擁有豐富的農(nóng)特資源,草莓、葡萄、苦筍、李子、枇杷、桃子、柑橘、柚子等。但長期以來,農(nóng)民豐產(chǎn)總難以帶來“豐收”,主要因為是產(chǎn)品附加值低。旅游業(yè)的發(fā)展帶動了商業(yè)的發(fā)達,初級農(nóng)副產(chǎn)品被研發(fā)為特色旅游商品,附加值增加,一大批旅游商品深受游客歡迎。通過各種鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶,如“苦筍節(jié)”、“桃花節(jié)”等活動,來帶動農(nóng)特產(chǎn)品的銷售。以苦筍為例,巨峰葡萄市場價為3-6元/斤,通過游客采摘的葡萄出售價為12-20元/斤,如果做成苦筍酒、泡苦筍等旅游商品,市場價更高。有市場、有銷路,作為提供初級農(nóng)產(chǎn)品的果農(nóng)也得到了相應增收。
(二)以農(nóng)家樂園為平臺,緩解就業(yè)壓力
農(nóng)村家庭的主要收入來源一般為外出打工,在本地能夠提供的就業(yè)崗位少、收入低,旅游產(chǎn)業(yè)具有“離土不離鄉(xiāng)”、就業(yè)方便的優(yōu)勢。目前**縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),分布90余家鄉(xiāng)村農(nóng)家樂,帶動農(nóng)民直接就業(yè)920余人,間接就業(yè)農(nóng)民2300余人。一個普通農(nóng)家樂能夠直接解決5人就業(yè),規(guī)模稍大的還需要增加廚師、服務員等,能夠提供8-12人就業(yè)。提倡“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋”為主題的鄉(xiāng)村體驗式消費,利用農(nóng)民自家院落以及依傍的田園風光、自然景點,以低廉的價格吸引市民走進農(nóng)村,住農(nóng)戶房屋、吃農(nóng)家飯菜、賞農(nóng)村風情的休閑方式,進一步促進農(nóng)家樂園的發(fā)展,緩解本地就業(yè)問題。
(三)以調整結構為抓手,維護社會穩(wěn)定
通過旅游業(yè)發(fā)展,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、飲食業(yè)的發(fā)展,直接促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整,農(nóng)村的增長增收,直接使城鄉(xiāng)收入差距得到了緩解。同時有助于村容村貌的轉變,為新農(nóng)村建設增添了力量。強化規(guī)劃引導,采取以獎代補、先建后補、財政貼息等方式扶持休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展,著力改善休閑旅游重點村進村道路、寬帶、停車場、廁所、垃圾污水處理等基礎設施服務。規(guī)范化管理體制下,開展環(huán)境保護,建設宜居村寨、宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、存在的問題
(一)基礎設施建設尚不完善。很多擁有豐富旅游資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因為基礎配套的不到位,遲遲難以得到快速發(fā)展。如**鄉(xiāng)以苦筍著稱,但因為基本的交通條件問題,可進入性差,使得空有資源卻難以發(fā)揮效應。
(二)扶貧政策力度有待提升。旅游業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中應占據(jù)著重要地位,但相關項目政策、土地政策、扶持政策缺乏足夠有力的支撐,近年來國家旅游扶貧政策出臺后,有針對性的、可落實的政策較少,項目配套跟進不及時。旅游項目支持相對較少,如在農(nóng)家樂培訓方面,沒有專門的資金項目。
(三)旅游扶貧投入資金不足。我縣投入旅游建設的資金十分有限,加之旅游扶貧項目偏少,導致一些旅游建設項目進展較慢。如當前,旅游正處于旅游發(fā)展的機遇期,特別是在倡導旅游連片發(fā)展的模式,旅游扶貧既有優(yōu)勢、又有前景。
三、下半年工作計劃
(一)科學規(guī)劃,因地制宜推進旅游扶貧
(二)夯實基礎,改善旅游扶貧環(huán)境
貧困地區(qū)面臨的很重要的一個困難,就是其基礎設施和公共服務設施落后。實施旅游扶貧面臨的重要挑戰(zhàn)就是基礎設施嚴重滯后,難以滿足現(xiàn)代旅游需要。以認真貫徹落實國務院《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》為契機,多方籌措資金,集中精力解決好旅游扶貧村的旅游基礎設施和公共服務設施。
(三)加強培訓,為旅游扶貧增強持續(xù)發(fā)展后勁
人力資源素質不高是制約貧困地區(qū)發(fā)展旅游的主要瓶頸。要把育才引智,加大人才培訓作為旅游扶貧開發(fā)的重點抓手,按照“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一家”的扶貧工作思路,按照現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營點,分級分類開展培訓。把加強旅游扶貧村村官、致富帶頭人、旅游經(jīng)營戶、從業(yè)人員培訓,作為落實精準扶貧、到村到戶要求的具體抓手,切實抓實抓好。
(四)整合力量,形成萬眾一心推動旅游扶貧強大合力
支持和鼓勵我縣本土的涉旅企業(yè)參與集中連片貧困地區(qū)的旅游開發(fā),給予優(yōu)惠配套政策,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,大手筆打造核心旅游產(chǎn)品,形成品牌效應,使之成為重要的旅游發(fā)展引擎,帶動貧困村民參與旅游發(fā)展,實現(xiàn)脫貧致富。積極推進各類旅游企事業(yè)單位和社會組織與旅游扶貧村“結對子”,在勞動用工、農(nóng)副產(chǎn)品采購、產(chǎn)品開發(fā)、宣傳推廣等方面加強對口幫扶。
脫貧攻堅工作總結篇五
一、目標任務及完成情況
鎮(zhèn)今年脫貧攻堅工作目標任務是一個貧困村(村)退出和329戶588人脫貧;對兩個已脫貧村和243戶486人的脫貧人口進行“回頭看”的鞏固提升工作。鎮(zhèn)緊緊圍繞今年脫貧攻堅工作任務，建立健全領導機構，制定脫貧攻堅工作制度，新增脫貧幫扶措施，增派脫貧攻堅工作人員，按照上級扶貧部門的工作安排，及時完成各項脫貧攻堅工作任務。目前我鎮(zhèn)20__年脫貧攻堅目標任務已順利通過驗收，一個貧困村達到“一低五有”退出標準;329戶588人貧困人口達到“一超六有”脫貧標準;兩個已退出貧困村和243戶486人的脫貧人口的'“回頭看”無返貧情況，達到鞏固提升目標。全面完成當年脫貧攻堅工作任務。
二、重點工作開展情況及成效
(一)成立機構。鎮(zhèn)及時調整脫貧攻堅領導小組，調整為以書記、鎮(zhèn)長為組長;分管領導為副組長、領導班子成員、各村支書以及鎮(zhèn)直單位負責人為成員的鎮(zhèn)脫貧開發(fā)攻堅領導小組，全面負責全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總體布署和督查工作。領導小組下設辦公室，具體負責業(yè)務和指導工作。形成了書記、鎮(zhèn)長親自抓、分管領導具體抓、班子成員一起抓、黨員干部齊心協(xié)力抓扶貧的工作機制。鎮(zhèn)、村干部全部結對幫扶貧困戶，每月至少一次到貧困戶家中了解貧困戶需求，及時為貧困戶規(guī)劃脫貧項目、共商扶貧措施、擬定脫貧時間，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)掌握了第一手資料。
(二)對貧困村(村)村集體經(jīng)濟、村基礎設施項目的合理規(guī)劃和督促建設。年初貧困村(村)村兩委與第一書記、幫扶單位、駐村干部、社長等多次研討，對村集體經(jīng)濟和村基礎設施項目進行了合理規(guī)劃。決定修建水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，為全村帶來集體經(jīng)濟收益;修建山坪塘、蓄水池、小板路、生產(chǎn)生活便道等基礎設施，改善群眾生產(chǎn)生活條件。村兩委的脫貧規(guī)劃得到鎮(zhèn)、縣政府的同意批復后，根據(jù)規(guī)劃內容及時召開相關會議并完善項目修建招投標等工作。在鎮(zhèn)黨委、政府、幫扶單位和村兩委等共同努力下，村的集體經(jīng)濟和基礎設施項目在規(guī)定時間內順利開工建設。在修建過程中，監(jiān)委會成員認真履行職責，積極進行質量和進度的監(jiān)督，促使項目按質按期完成。
(三)對貧困戶脫貧長效產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和幫扶。鎮(zhèn)對有勞動能力的貧困戶，進行長效產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展收入實現(xiàn)脫貧。檸檬是我鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)，是我鎮(zhèn)農(nóng)戶主要經(jīng)濟收入之一。大部分貧困戶家中已種植有檸檬，有檸檬種植技術和經(jīng)驗，以檸檬種植作為貧困戶長效產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，擴大貧困戶的檸檬種植面積，以增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效收益，貧困戶接受這項產(chǎn)業(yè)發(fā)展快。為更好幫扶貧困戶檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)有檸檬專業(yè)合作社4個，為檸檬種植戶提供技術和產(chǎn)、供、銷服務。平時還有縣級檸檬專家服務團到鎮(zhèn)召開檸檬種植技術培訓會，為檸檬種植戶帶來技術和信息。鎮(zhèn)加強對結對幫扶干部培訓，要求幫扶干部認真學習法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)政策、脫貧攻堅政策和各種農(nóng)業(yè)技術知識，以便為貧困戶帶去實用的技術，真正起到幫扶作用，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧。
三、存在的主要問題
(一)非貧困村基礎設施薄弱。我鎮(zhèn)非貧困村基礎設施建設相對滯后，自身發(fā)展動力不足，很想為群眾辦實事，但卻沒有經(jīng)濟實力，籌集項目資金困難。缺項目、缺資金、缺內生動力的總體局面未根本解決。
(二)貧困戶與幫扶干部自身問題。部分貧困戶自身發(fā)展動力不足、有等、靠、要的思想，一味地等著幫扶人和財政給資金以及物資，滿足于眼前的生活，解決臨時問題，不能抓住扶貧時機，通過自身發(fā)展實現(xiàn)脫貧。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部由于自己所在部門沒有項目、資金，無法給貧困戶帶來具體的變化，在幫扶工作上發(fā)揮效果不佳。
(三)解決溫飽容易奔小康難。部分因病因殘致貧的貧困戶，由于喪失了大部或是全部勞動力，甚至連基本生活都不能自理，僅僅依靠低保救助和社會幫扶只能解決溫飽問題，奔小康任重道遠。
20__年鎮(zhèn)脫貧攻堅工作取得了一些成績，但也存在不少問題。在今后的工作中，我們將進一步完善脫貧攻堅工作機制，爭取各方支持和幫扶。加強政策宣傳和感恩教育，把農(nóng)民脫貧致富的積極性調動起來、潛力發(fā)揮出來，增強農(nóng)戶主動性，依靠自身努力擺脫貧困、勤勞致富。