工程項目經(jīng)理的角色和職責（實用15篇）

一、項目經(jīng)理職責：

（1）作為該工程的總負責人，全權(quán)管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。

（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。

（3）落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

（4）做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

（5）動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。

（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。

（7）組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領導并組織項目管理總結(jié)。

二、項目工程師職責：

（1）在項目經(jīng)理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

（2）負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術工作。

（3）組織項目體有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質(zhì)量和安全交底。

（4）參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

（5）負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦埋設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關砌的技術業(yè)務工作。

（6）具體負責“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。

（7）負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關砌及時做好復核自檢的申請工作。

（8）負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

（9）負責項目技術節(jié)約措施的實施，利用技術優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。

三、質(zhì)量員職責：

（1）在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。

（2）嚴格按照施工組織設計申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)

量標準搞好計量控制和檢測工作。

（3）認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。

（6）監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。

（7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。

（8）負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

四、施工員職責：

（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設計經(jīng)審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。

（2）負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設施的搭建工作。

（3）在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。

（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。

（5）以預算工程量為依據(jù)，認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單，任務單按欄目要求認真填寫，在任務單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關部門進行考核，根據(jù)預算用工量進行嚴格控制。

（6）認真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關人員。

（7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作。

（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標準化管理工作，及時組織材料進場與退場工作，注意材料堆放整齊。

五、材料員職責：

（1）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關單位。

（2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。

（3）具體落實材料降本目標，并進行動態(tài)控制。

（4）參與材料采購合同的管理。

（5）做好材料進場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。

（6）做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。

（7）參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。

（8）做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。

（9）嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

（10）做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

六、成本員職責：

（1）根據(jù)預算負責編制項目單位工程"降本計劃"，負責落實本計劃的貫徹實施。

（2）配合和督促有關部門做好施工任務單、限額領料單、工程設計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎管理工作。

（3）及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關人員，參與項目經(jīng)理部的有關經(jīng)濟決策和合同談判、簽證。

（4）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支情況，做好分部分項成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟活動分析。

（5）根據(jù)會計核算要求，做好材料采購結(jié)算庫存，認真審核原始憑證，正確編制記錄憑證，及時登記各種財務明細帳，正確計算單位工程成本，及時編制各種報表。

（6）負責各類財務、成本、資料的整理、項目結(jié)束后裝訂歸檔。

（7）認真履行財政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺帳，把好項目經(jīng)理部的經(jīng)

濟核算關。

七、計劃核算員職責：

（1）項目經(jīng)理的領導下，具體、負責施工總進度計劃的編制，并根據(jù)總進度計劃的目標，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構(gòu)配件供應計劃和資金平衡計劃。

（2）參與施工組織設計的編制，及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息，并注意靈活運用。

（3）協(xié)調(diào)好各種計劃之間關系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。

（4）注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。

（5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

（6）在分管領導的指導下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。

（7）做好工程資料的積累，合理設置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導施工員記好施工日記。

八、安全員職責：

（1）認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

（2）協(xié)助項目經(jīng)理和分管領導組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。

（3）督促有關部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

（4）定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。

（6）參加對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、雙籠起重機等安全設施及機械設備的驗收。

（7）認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

（8）在分管領導的領導下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章制度。

（9）督促施工班組建立防火安全責任制。

（10）經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關領導及時反映情況，提出處理意見。

（11）對于明火作業(yè)，負責申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實具體措施。

（12）負責管理、準備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。

（13）督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。

（14）積累和整理各種有關消防、防火的原始資料。

九、預算員職責：

（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

（2）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。

（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。

（4）及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

（5）正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。

（6）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作，提供有關測算資料。

（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

（9）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理匯報。

十、綜合治理員職責：

（1）在項目經(jīng)理的領導下全面做好建筑工地內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢查工地的食堂、宿舍，實行條塊保管責任制。

（2）做到建筑工地的食堂嚴格按照國家衛(wèi)生法的規(guī)定，嚴格控制污

染點，制訂管理制度。

（3）有權(quán)對職工違反衛(wèi)生制度，不聽規(guī)勸者責令限期整改或停工整改和警告罰款處理。

（4）負責對集體宿舍的衛(wèi)生與場容場貌進行指導整改，做到整齊劃一，參與對有助于項目管理的公共關系問題的處理。

（5）防止未受教育人員上崗，杜絕盲流和兒童進入施工現(xiàn)場。

（6）做好現(xiàn)場"五有"齊全工作，無“四害”孽生地，無污水現(xiàn)象。

（7）積極參與社會治安的治理和管理工作，負責工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。

（8）在項目經(jīng)理的領導下，抓好對施工現(xiàn)場民工的教育工作，讓他們了解和掌握法律、法規(guī)，從而做到自覺維護社會治安。

（9）做好門衛(wèi)的安排工作，防盜防火，保證車輛安全進出。 十一、翻樣員職責：

（1）在項目經(jīng)理和項目工程師的領導下，做好木工、鋼筋等有關工種的施工技術管理工作。

（2）熟悉圖紙并按圖紙施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術工作，審查圖紙中的有關內(nèi)容，并做好記錄。

（3）根據(jù)工程進度及時提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設備材料、小五金的加工申請計劃和材料采購計劃，并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。

（4）負責模板或鋼筋工程等相關的技術復核和項目自檢。

（5）參與對進場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗以及使用

督促。

（6）負責木工或鋼筋工等相關工種施工前的技術質(zhì)量和技術節(jié)約措施的落實。

（7）及時收集木工、鋼筋工等分項設計變更資料交有關人員。

（8）對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時提出調(diào)整方案，減少庫存量。

十二、各項班組管-理-員職責：

（1）在項目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領導下，做好泥瓦、木工、砼、鋼筋、電等相關工種的施工技術管理工作。

（2）熟悉施工圖紙并按圖施工，參加圖紙會審、施工方案討論等技術環(huán)節(jié)工作。

（3）會同技術員、測量員認真按設計規(guī)定的坐標、水平標高進行測量定位，完成彈線等工作，對幾何尺寸進行復核，并提交技術員復核驗收。

（4）會同測量員做好基礎軸線引測工作，并具體負責工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測工作。

（5）對各分項工作及時填寫關砌部分的技術復核單，對施工班組做好施工技術交底工作，督促班組做好自檢、互檢，會同技檢人員進行質(zhì)量評送驗收。

（6）負責施工班組移交軸線和標高審核工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，協(xié)助技術員辦好簽證手續(xù)。

（7）負責收集本工程的技術變更資料，并提供給有關人員。

（8）在分項工程實施過程中，合理安排泥工班的施工任務，把好質(zhì)量和落手清關（每個項部位作業(yè)后隨時清理打掃干凈）。

十三、資料員職責：

（1）在項目經(jīng)理及主管領導的領導下，負責本項目的各種資料、文件、來往信件，并負責有關單位的業(yè)務聯(lián)系單及各種業(yè)務信件的收發(fā)工作。

（2）負責各類管理臺帳、業(yè)務信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。

（3）配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導工作。

（4）配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時向項目經(jīng)理反饋信息。

十四、倉庫保管員職責：

（1）倉庫保管員必須認真工作，責任心強。

（2）倉庫必須門窗牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥 、鐵鎖及報警器，倉庫應有專人日夜值班。

（3）對汽油、油漆等危險易燃物品應單獨分開存放。

（4）倉庫區(qū)域內(nèi)要嚴禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護保養(yǎng)消防器材。

（5）物資、材料進出倉庫必須驗收、發(fā)放手續(xù)，做好進出庫數(shù)量記錄。

（6）做好庫內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。

十五、義務消防員職責：

（1）嚴格地遵守和貫徹有關防火規(guī)定和本單位的防火制度，對違章者進行制止和教育。

（2）了解本單位的防火措施，按時進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格因素，立即幫助解決，并向領導匯報。

（3）經(jīng)常維修保養(yǎng)消防器材設備，確保隨時可用。

（4）組織消防學習和技術操作，提高消防業(yè)務水平。組織隊員輪流值勤。

一、工程開工前的工作：

1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

3.組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設計交底會議。

5.工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應該是四方：集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方、區(qū)域相關人員、施工方。會議的內(nèi)容應首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業(yè)設計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方解決的，由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。

6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

二、工程施工中的工作：

1．負責施工現(xiàn)場工作，負責參與室內(nèi)驗線工作。

2.檢查工程質(zhì)量，會同有關方處理工程質(zhì)量事故及設計變更等；

3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的催貨、到貨后的.現(xiàn)場驗收、移交等工作。

4. 組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認等。

5.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領導匯報。

6.監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。

7.施工過程中負責工程 “質(zhì)量、進度、驗收時間點”的控制

8.嚴格監(jiān)督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。

9.嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

11.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

12.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，提交工程進度款申請。

15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領導匯報。

16.組織參加工程有關會議，做好會議記錄。

17.定期匯報各項工作完成情況。

18.參加工程初步質(zhì)量驗收，合格后組織正式竣工驗收。

三、工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。

2.會同有關方進行工程結(jié)算工作。

3.收集整理有關資料，進行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內(nèi)，負責與施工單位聯(lián)系，處理有關問題。

四、個人要求：

1.要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理。

2．要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。

3．還要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位（包括：放射防護、dr、ct、鉬靶、牙椅等）和公司內(nèi)部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益。

5.努力學習醫(yī)療設備安裝、調(diào)試、功能等相關專業(yè)知識，必須做到完全清晰明了。

6．拒絕施工方的一切工作以外的接觸。并做到不抽施工方一顆煙，不喝施工方一瓶水。

7.完成領導交辦的其他工作。

1. 崗位：項目經(jīng)理 主要職責：

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》） d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作。

3、 領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

結(jié)語：

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

2. 崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術總監(jiān)） 主要功能及職責：

1、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術體系的構(gòu)建者。

2、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關注點不斷地變化。）

3、 需求階段，軟件架構(gòu)師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認開發(fā)團隊所提出的設計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

6、 測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點； 結(jié)語：

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中，對技術上所有重要的事情做出決定的人。

3. 崗位：需求分析師 主要職責：

1、 在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進行需求調(diào)研。

2、 收集整理客戶需求，負責編寫《用戶需求說明書》。

3、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關的所有事項。

4、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關的所有事項。

5、 負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。

6、 負責將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。

7、 完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認可與簽字。

8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解。

結(jié)語：

需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人，對于客戶來說，他可以代表整個項目組，對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項目組內(nèi)所有與客戶需求相關的事情必需得到他的認可。

4. 崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責：

1、 協(xié)助需求分析師進行需求調(diào)研。

2、 分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；

3、 負責解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；

4、 在分析系統(tǒng)前，負責向架構(gòu)設計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

5、 協(xié)助架構(gòu)設計師進行架構(gòu)設計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

6、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進行建模；

7、 系統(tǒng)分析及建模完成后，負責將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設計》；

9、 協(xié)助軟件設計師按《系統(tǒng)概要設計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設計說明書》。

10、 指導軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

11、 負責重點代碼檢查；

12、 協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理，并提供優(yōu)化改進建議；

13、 定期對項目組成員進行技術方面的培訓。

結(jié)語：

系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項目的所有方面，是項目進度的推動者，也是項目成功的關鍵。

5. 崗位：數(shù)據(jù)庫設計師 主要職責：

1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。

2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖。

3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復、同步。

5、 負責客戶數(shù)據(jù)的導入導出。

6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作。

7、 協(xié)助軟件設計師完成《系統(tǒng)詳細設計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關的部分。

8、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設計說明書》編寫對應的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、 對項目組其它成員進行sql方面的指導。

10、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓。

11、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結(jié)語：

數(shù)據(jù)庫設計師又稱dba，是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關的所有重要的事做最終決定的人。

6. 崗位：軟件設計師（模塊） 1、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。

2、 負責對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設計說明書》內(nèi)容。

3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

4、 控制本模塊的開發(fā)進度。

結(jié)語：

軟件設計師又稱模塊設計師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設計，并直接管控該模塊的進度，對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

7. 崗位：軟件工程師

主要職責：

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn)；

2.對自己代碼進行復查，并進行簡單的測試；

結(jié)語：

軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。

8. 崗位：測試經(jīng)理

主要職責：

1.獨立編寫測試計劃；

2.獨立編寫測試用例；

3.協(xié)調(diào)測試團隊內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作；

4.完成“執(zhí)行測試”的工作；

5.掌握較深層次的測試方法、測試技術和較復雜的業(yè)務流程；

6.負責測試過程工具的研究、推廣與維護，負責測試數(shù)據(jù)庫維護工作；

7.負責編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關培訓教材；

8.負責項目的質(zhì)量審查。

結(jié)語：

測試經(jīng)理其實應該是整個項目中最關心項目質(zhì)量的人，他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項目其它成員按其給定的項目質(zhì)量完成項目。

9. 崗位：測試工程師 主要職責：

1.在測試經(jīng)理的安排和指導下，編寫測試用例；

2.在測試經(jīng)理的安排和指導下，完成“執(zhí)行測試”的工作；

3.在測試經(jīng)理的指導下，按測試計劃進行測試工作；

4.按測試用例進行測試工作。

5.負責被分派項目的質(zhì)量審計。

6.了解項目的基本流程，可以熟練的進行項目中各種流程的操作。

結(jié)語：

測試工程師是項目質(zhì)量的保證，是最終進行項目測試的成員。

10. 崗位：實施經(jīng)理

主要職責：

1.負責制定項目實施計劃；

3.在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量；

5.負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

11. 崗位：實施工程師 主要職責：

1.在實施經(jīng)理安排和指導下，執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務；

2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關培訓教材；

3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

崗位：美術工程師

主要職責：

1.負責完成軟件設計師安排的功能界面設計。

2.負責對項目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。

4.為bs項目提供一套或幾套css樣式表及html結(jié)構(gòu)表

5.為cs項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。

6.并為軟件設計師提供界面指導。

12. 崗位：客戶經(jīng)理（當所開發(fā)的項目屬于定制型的項目時設立，可由項目經(jīng)

理或部門經(jīng)理兼）

主要職責：

1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通；

2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對性的方案；

4.參與產(chǎn)品定位的研討，為產(chǎn)品策劃獻計獻策。

13. 崗位：產(chǎn)品經(jīng)理（當所開發(fā)的項目為產(chǎn)品型項目時設立，可由市場部成員兼） 主要職責：

1.對所負責的產(chǎn)品進行策劃和管理；

2.對所負責的產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析，及時提出應對措施；

3.負責產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

4.負責產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認可度；

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務。

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質(zhì)量監(jiān)管工作。

一、 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

二、 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

三、 參加項目施工組織設計的編制和工程預結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

四、 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時收取工程進度款。

五、 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質(zhì)量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

六、 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

七、 負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

八、 負責與政府相關部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

九、 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“qc”

小組活動。

十、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

二0 一一年六月二十二日

項目經(jīng)理(project-manager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責的人。項目經(jīng)理是項目團隊的領導者，項目經(jīng)理首要職責是在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領導項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現(xiàn)項目目標。

項目經(jīng)理崗位職責

作為管理層工作人員的崗位職責，我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責、總經(jīng)理助理崗位職責等做過初步的了解，接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽項目經(jīng)理崗位職責：

1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2．制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

4．認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。

5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。

7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。

10．聽取主管或領班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12．準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14．虛心接受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。

17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。

18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

項目經(jīng)理崗位職責內(nèi)容介紹

1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責權(quán)限。

4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

8、及時處理債權(quán)、債務，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：

1、貫徹落實國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責任書。

7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護-法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

房產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責

崗位職責

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；

7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。

職位要求：

1、工民建、建筑、土木工程等相關專業(yè)大學?？萍耙陨蠈W歷；

2、3年以上房地產(chǎn)項目綜合管理工作經(jīng)驗，有知名房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先；

5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。

it項目經(jīng)理崗位職責

軟件公司項目經(jīng)理崗位職責

主要職責：

1、計劃

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作。

3、領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保證項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

1.負責制定it部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；

2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施；

3.負責對信息管理系統(tǒng)的日常維護及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應的管理體系；

4.負責公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)的實施和維護；

5.負責對公司人員進行相關計算機知識的培訓；

6.負責公司it設備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用；

7.負責監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。

職位要求：

1.本科以上學歷，計算機相關專業(yè)畢業(yè)；

2.具有項目經(jīng)驗的；

3.對網(wǎng)絡、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認識，熟練操作erp

4.具有較強的業(yè)務分析和系統(tǒng)分析能力；

5.深入理解網(wǎng)絡安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡安全經(jīng)驗；

6.良好的溝通技巧，高度的責任心及獨立解決問題的能力；

項目副經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管辦公室、安全保衛(wèi)科、材料設備科和征遷協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實公司各項管理規(guī)定、辦法、結(jié)合項目部實際制定實施細則。

3、及時解決生產(chǎn)和管理中的問題，抓好項目部內(nèi)務管理工作，協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門的作用，確保安全生產(chǎn)和文明施工。

4、負責外部事務的協(xié)調(diào)，搞好接待工程和征遷工作，及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)周邊環(huán)境的各種問題，保證生產(chǎn)的順利進行。

5、及時發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)生產(chǎn)和管理中的問題并總結(jié)經(jīng)驗和教訓，向項目經(jīng)理反饋，不斷提高生產(chǎn)管理水平。

6、負責項目部制度建設、紀律管理、員工績效考核；負責職工思想教育和政治教育，樹立良好的企業(yè)形象。

7、完成領導交辦的其他工作

1、認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定項目經(jīng)理部工作規(guī)

2、熟悉和掌握合同條文，受法人代表委托嚴格履行合同，行使項目經(jīng)理職權(quán)，全面組織，監(jiān)督施工單位施工的全過程。

3、組織有關公司及施工單位專業(yè)技術人員進行設計圖紙會審，并按要求做好記錄，及時傳達給有關部門和人員。

4、安排施工單位項目經(jīng)理部編制施工組織設計（質(zhì)量、進度、成本三控制），規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置方案；認真審核施工單位編制的施工組織設計，提出合理化建議，使之更有利于施工和控制。

5、根據(jù)工程特點和合同要求，向公司物供部提出工程中所需用產(chǎn)品的采購計劃，并對易燃、易損和貴重、精密的設備提出搬運、包裝、貯存條件及方案。

6、圍繞以工程建設為中心，確保公司利益為準則的前提下與公司各有關部門密切配合，積極主動、及時地解決工程中的疑難問題，樹立公司良好的企業(yè)形象。

7、負責向項目經(jīng)理部成員對工程概況進行完整的書面交底（交底內(nèi)容應包括：承發(fā)包方式、承發(fā)包范圍、標準的選用、工程期限、質(zhì)量標準、違約責任、保修范圍和期限、竣工交驗程序、業(yè)主的特殊要求等）。

8、確定正式開工時間，向業(yè)主及公司有關部門報送開工報告文

件。

9、要求施工單位編制旬、月綜合進度計劃，并檢查、督促其實施情況；實行動態(tài)目標控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏、檢查、處置。

10、監(jiān)督、檢查質(zhì)量計劃或施工組織設計在實施過程中的保證程序，參加隱蔽工程和特殊過程的交驗程序。

11、定期組織召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

12、配合公司物供部門提供的材料、設備等及時發(fā)放，仔細核對到貨材料、設備等的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否符合圖紙設計要求；符合要求的材料、設備等會同施工單位收貨人員清點數(shù)量，及時辦理交接手續(xù)。同時指定有關人員在該產(chǎn)品上做出明確標識，并在相關記錄表格上說明。

13、傳達重大設計修改變更通知。（如：標高變更、材料設備變更、設計變更等）。

14、組織有關人員、查明不合格品（項）的產(chǎn)生原因，判定不合格品（項）的嚴重程度，制定糾正措施并監(jiān)督、檢驗糾正錯誤。

15、根據(jù)施工中常見和易發(fā)的質(zhì)量隱患，針對性地組織施工單位有關技術人員制定預防措施，制定成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護措施。

16、組織工程的最終檢驗和試驗，向顧客及公司有關部門提交書面竣工報告。

17、參加產(chǎn)品的竣工驗收和交付，催促施工單位竣工圖繪制和工程技術資料的編制、組卷、移交。

18、組織項目的施工總結(jié)、編寫總結(jié)文件。

19、參與工程質(zhì)量的回訪、保修。