做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
計劃生育近期工作匯報篇一
尊敬的各位領導、同志：
我自從3月末入職以來，主要協助辦公室主任進行辦公日常行政事務的管理。通過近4個月對于辦公室工作的深入接觸及對我局日常運轉情況的初步了解。
接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。
1.對文電材料上的處理。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內容。在文件上的跟蹤落實上實行定人定位，使跟蹤落實更有針對性，提高貫徹落實上級文件精神的時效性。同時在這份工作中，我提高了個人素質，個人工作態度，以及工作的效率性。
2.對寫文字材料和信息報送工作。文字材料：嚴格按照公文辦理的規定，努力做到“四個確保”。即格式上確保規范、內容上確保完整，程序上確保合理，時序上確保及時。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協提案的匯報與總結。信息報送：在工作中了解到，及時、準確、全面的報送信息，始終是辦公室的重要職責。在信息工作中，我努力做到第一時刻收集、報送、處理，確保快速報送。在這項任務中我見識到了大的場面，讓我不在其他大機關怯場，讓我明確 我就是代表交通局來辦事的。
3.對后勤服務質量的提高。規范門衛及食堂工作人員來人來客的接待。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想，為保證每位領導及同志身心健康而考慮。食堂是學生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調控。如衛生情況：由于用餐人數多，為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，請來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環境，也給就餐人員帶來了愉悅。
4.把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。
及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
對大多數同志的飲食習慣做到心中有數，有計劃的制訂每天菜譜，因為食
堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。
在節約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。
在菜品的采購和管理上
1、嚴格控制對等食品的采購關，盡量不采購容易霉變和產生毒素的菜品。
科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。我一定要認真貫徹《食品衛生法》，把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。
盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質的學習，規劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質保量、萬無一失。
總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規化，優質化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業的發展而默默奉獻。
計劃生育近期工作匯報篇二
馬克思主義教育學院 2012級 馬克思主義中國化研究白雪嬌
轉眼入學已經一個多星期了，隨著對學校、對馬克思主義教育學院、對馬克思主義中國化研究專業、對周圍同學的認識，我對自己未來人生的規劃及方向也就越來越清晰。
在這一個星期里，我們參加了很多以入學教育方式呈現的講座、報告、活動，不僅豐富了我的見識，而且，對于加強我對學校、學院的認識起了至關重要的作用。我深刻的認識到本科的時候，自己的見識還是很狹隘、很淺薄。相信，以后此類活動、報告、講座也會很多，我也一定會積極參加，相信這對自己拓寬視野、增長見識、深化認識很有裨益。其中馬克思主義教育學院為我們精心準備的開學典禮，尤為讓我感動。一切有條不紊的進行，足以見得領導和老師們的精心準備，其言語之間透露出對我們新生的關懷、激勵，更讓我覺得我是回到家了，很溫暖、安心。
研究生的生涯說短不短，說長也不長，在此期間，我希望自己通過自己的努力，可以學有所成。每天能認認真真上課，保質保量完成好老師布置任務；課余時間，多思考，多看書，多研究，真真正正對得起“研究生”三個字；同時也會注意鍛煉，勞逸結合，畢竟身體是革命的本錢；在班級、學院學生活動方面我也會積極參加，培養自己、磨礪自我，爭取早日入黨，這也是我最大的愿望，也希望老師、領導們能給我一個機會，接納我，讓我在實踐中接受組織的考驗。在此，我也向老師們介紹一下自己：我本身是四川人，但是我在北方學習了四年，因而我的性格受到兩地環境的熏陶，既有北方人熱情、直率和耿直，也具有南方人的溫婉、內斂。本科期間，我努力學習，打好扎實的專業基礎，同時選修了教育學、心理學等課程，一直保持優良的成績。學習講課、說課期間，積極深入研究教法，虛心向師長求教，在教學方面進步很快，受到師生的一致好評。同時由于主修文科，為了使自己能夠以全面的知識和能力應對各種挑戰，我也不斷地豐富自我，積極參與到會計、計算機等知識的學習，并且以優異的成績取得相關證書。我也積極參加各項實踐活動，力求讓能力與知識共同進步。一直參與著邢臺學院校報記者團，職務從團員到團長。組織參與了多次對學校領導以及校園風云人物的采訪，并且曾多次在邢臺學院校報上面發表文章，從采訪稿到散文、小說、評論，均有涉及。鍛煉了自己的組織領導能力、交流溝通能力、文字表達能力。
其實，由于當初我報考的是中共黨史專業，后被調劑到馬克思主義中國化專業，我的心里是很沒有底的——我對未來要學習的專業根本不了解，對導師們也一概不知。但是我并不覺得這會成為阻礙我發展的絆腳石，相信勤能補拙，只要我好好的、踏踏實實地學習、研究，我會做得很好的。以后我有不懂、不解的時候，我也會積極找老師、找同學幫忙，希望到時候老師們不要嫌我麻煩才好。開學期間，老師們也很忙碌，借此機會向老師們道聲謝謝，老師們辛苦了！
十一假期期間，我的安排是回家，我也會利用這個假期時間，好好看書，決不懈怠。
計劃生育近期工作匯報篇三
一、基本情況
醫院新院占地面積10600平方米，內有一棟綜合樓，高十層，建筑面積約10000平方米，新院于2015年3月整體搬遷。
2015年，我院業務總收1500萬元，同比2014年略有增長，其中婦產科出院1502人次，增長15%，新生兒活產數1006例。職工收入穩步增長，同比增長11.1%。
今年第一季度，我院業務收入345.4萬元，比去年同期增長25.38%，出院人次增長15%，出院人次主要是孕產婦。
在2015年，計生服務站的工作已經逐步移交到我院，在今年2月份至今，我院開展孕前優生免費檢查共有436對夫婦，相當于去年全縣一半的工作量。
二、存在問題
（一）債務沉重，發展資金短缺。目前我院負債估算約3000萬元（新院大樓結算還未完成），包括欠新院建設施工方、設計、監理、藥品、設備等費用，其中主要包括欠建設公司約1000萬元，醫療設備、醫藥款項400多萬元，其他借款約700多萬元；另外醫院每月需負擔退休人員約四成的工資。
醫改前，醫院收入主要來自于政府補貼、藥品加成、醫
1 療服務等三個方面，隨著醫改的深入，實行藥品零差價已是勢在必行，將進一步削減我院的正常收入，實施后只剩下政府補貼、醫療服務兩個渠道，醫療服務收入是指診查費、床位費、護理費、治療費、手術費、以及各種檢查例如b超、x光、檢驗等費用。
（二）醫療設備配套不足。醫療設備方面，我院沒有任何大型醫療設備，僅有一臺彩色b超，一臺500毫安x線機，以及一臺國產全自動生化分析儀、一臺三分類血細胞分析儀，且都是陳舊落后的產品；由于發展資金短缺，病房、手術室等科室都沒有安裝空調、沒有安裝天花吊頂，一些科室甚至連風扇都配備不足，檢驗科工作臺用的是舊乒乓球桌，病床大部分都是外院搬遷時淘汰出來的。
（三）人才匱乏，人員流失嚴重。由于醫院相比其他地區收入偏低、待遇不高，難以招聘、留住人才，已經多年沒有本科生前來我院應聘了。不少考取資格證的醫務人員立即離職，以致出現人才隊伍斷層。另一方面對我院開展公共衛生服務工作也很不利。
（四）科室布局不規范、設置欠缺合理，例如手術室、產房、檢驗室等科室設臵布局還不達標，還需要投入大量的資金完善各種設備設施建設；學科建設滯后，內兒科的工作開展還不是很理想，新生兒科主要是設備為主，由于資金拮據，到現在還是空白。
（五）基礎設施尚未完善。一是由于我院大樓靠山而建，后山非常陡峭，時常出現山體滑坡，雨天就更加糟糕，醫院廣場經常遍地黃泥漿，嚴重威脅著新院大樓、住院病人及醫務人員的安全，存在著極大的安全隱患，但我院經濟極其拮據，難以籌集資金解決這個安全隱患。二是廣場綠化建設尚未完善，雖然去年向林業部門免費爭取樹苗，發動全院職工自己種樹，但效果甚微，停車廣場布局還欠合理。
三、工作思路
（一）開展新項目。之前，我院僅有婦產科一個住院病區，沒有內科、兒科等住院科室，服務項目過于單一；我院已經在去年年底開設內兒科綜合病區來拓展業務范圍，同時新開展超敏c反應蛋白、bv、肺炎四項等新檢查項目，部分項目例如bv、肺炎四項、血脂六項等還填補了縣內的空白，大大提高我院服務能力。今年計劃增加開展四維彩超、化學發光分析檢查新項目；四維彩超、免疫化學發光分析是診斷先天缺陷的重要手段。
3 明顯增長，但職工收入福利待遇提升11.1%，就是因為提高了業務含金量收到明顯效果。
（三）強化人才隊伍建設。通過派出去，請進來的辦法，并加強同上級醫院的溝通合作，爭取他們的扶持，派駐醫務人員到我院指導業務工作的開展，2015年我院派出醫務人員學習30人次，收到良好效果，今年將進一步繼續這一思路。
（四）強化公共衛生服務。我院負責全縣重大公共衛生服務部分管理和指導工作，以及全縣最大基本公共衛生服務項目的醫療機構，我院計劃增加人員，增加進村服務的次數，增加對村衛生站的督導，同時在戶外強化宣傳力度，來提高群眾公共衛生服務的認知度，切實把國家公共衛生服務工作落到實處。
（五）完善科室布局設置。計劃今年把手術室、產房、檢驗科等業務用房納入規范化建設，確保醫療行為安全、規范化操作。
（六）整治山體滑坡。我院后面山坡嚴重威脅著大樓及病人、醫務人員的生命安全，直接影響醫院正常運作，據估算，需處理的余泥約有8萬立方，建擋土石墻長約100米，高2.5米，總投入約88萬元，但因我院經濟能力有限，實在無力整治，擬向縣政府求助，申請治理大樓后山邊坡多余的泥土，以及加建擋土石墻，盡快消除安全隱患，確保人民群眾的生命安全。
（七）爭取政府協助我院化債。我院目前負債估算約3000萬元，包括欠新院建設施工方、設計、監理、藥品、設備、銀行及個人貸款等費用，我院去年業務收入1200多萬元，僅夠維持半年左右支出，還不足以維持醫院正常運作，余下靠國家公共衛生服務，我院雖然今年一季度增長25.38%，增幅比較大，但由于業務收入總量不大，只有345萬元，業務收入要達到2500萬元左右才能收支平衡，依靠醫院收支結余還債比較困難。
計劃生育近期工作匯報篇四
一、縣十佳優秀黨員張智的事跡材料，審核上報。
二、評選一名基層優秀黨員上報縣機關工委。
三、黨員發展相關手續和考核。
四、七一活動開展。
五、創先爭優、發展提升年、綠色崛起，進位趕超等主題教
育活動的開展和材料的整理，按活動開展的各階段的要求，做好計劃。
六、各類教育培訓的計劃安排。
七、文明單位的材料和申報相關前期準備工作。
八、宣傳報道工作。
九、支部的日常工作的開展。
十、上級布置的其它工作。
十一、支委布置的各項工作的落實。
十二、職工書屋申報省級職工書屋的相關工作。
二0一一年五月十日
計劃生育近期工作匯報篇五
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網絡，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網絡。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發了公司2015年度安全生產工作計劃。
二、以安全生產標準化創建為契機，規范安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作于2012年下半年啟動，結合企業實際我們以天地（唐山）礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規范管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規范安全生產管理工作提供了理論依據。
機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規范生產現場管理，打造本質安全企業
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規范。
1.積極推進生產現場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規范和員工行為規范。
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