總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
編辦個(gè)人工作總結(jié)篇一
(二)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。開展了行政審批和服務(wù)事項(xiàng)集中清理，減少事項(xiàng)62項(xiàng)，合并事項(xiàng)2項(xiàng)，移交政務(wù)中心辦理99項(xiàng)，精減申請(qǐng)材料事項(xiàng)10項(xiàng);累計(jì)下沉至鎮(zhèn)(街道)辦理100項(xiàng)、村(社區(qū))辦理61項(xiàng)。取消鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))出具證明事項(xiàng)30項(xiàng)，取消比率達(dá)到63%。
(三)加快建章立制。先后制定印發(fā)局長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理制度、公文處理規(guī)范等規(guī)章制度30余個(gè)，質(zhì)量管理、安全管理等行業(yè)管理制度100余個(gè)，機(jī)關(guān)扁平化管理和各處成建制工作的機(jī)制探索初見雛形，社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)日常運(yùn)行、內(nèi)部管控開始步入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。
根據(jù)新區(qū)發(fā)展定位、戰(zhàn)略規(guī)劃和未來5年工作目標(biāo)，借智借腦、科學(xué)編制新區(qū)社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃。《民生戰(zhàn)略規(guī)劃研究》已經(jīng)形成初稿，初步提出人有善保、勞有應(yīng)獲、學(xué)有良教、病有適醫(yī)、思有文化、強(qiáng)有健體、老有頤養(yǎng)、弱有救助、災(zāi)有救急、眾有和諧“十有”目標(biāo)。《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《名校、名醫(yī)院布局規(guī)劃》擬于近期報(bào)請(qǐng)黨工委管委會(huì)審議，《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作已經(jīng)準(zhǔn)備就序，擬于明年年初啟動(dòng)。
積極爭(zhēng)取黨工委管委會(huì)的重視，加大財(cái)政投入力度。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入近2億元，完成了6所學(xué)校浴室、8所學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、3所學(xué)校食堂、2個(gè)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)城市社區(qū)日間照料站的改造，新建5所幼兒園、改擴(kuò)建7所學(xué)校全面開工，推動(dòng)12所敬老院全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化提升。完成了新建成都四中、七中、九中天府校區(qū)等9所學(xué)校(幼兒園)的送審報(bào)批和規(guī)劃選址，已經(jīng)具備建設(shè)條件，正在加緊進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備。堅(jiān)持“一校一品、一院一景”特色建設(shè)，兼顧品味、品格、品質(zhì)，全面提升社會(huì)事業(yè)公共服務(wù)設(shè)施形態(tài)、文態(tài)和生態(tài)。
(二)加強(qiáng)硬件設(shè)施配備。為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置救護(hù)車3臺(tái)、dr等醫(yī)療儀器設(shè)備14臺(tái)，投資114萬元在人民醫(yī)院建立了影像遠(yuǎn)程會(huì)診中心，與各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接并開展遠(yuǎn)程會(huì)診工作。為學(xué)校裝備傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)教室21間、智慧教室23間、錄播教室5間，更換學(xué)生課桌椅13740套、學(xué)生床1916張，新增配備教師用電腦1382臺(tái)、學(xué)校多媒體系統(tǒng)403套，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)班班都有多媒體。
瞄準(zhǔn)社會(huì)事業(yè)高端項(xiàng)目，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校、醫(yī)院在完善公建配套、促進(jìn)改善民生、提升區(qū)域價(jià)值、鍛造品牌形象、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面的強(qiáng)勢(shì)支撐作用。
(一)制定專項(xiàng)政策。起草并管委會(huì)名義印發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)知名學(xué)校醫(yī)院和高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的若干意見》，分別從規(guī)劃和供地支持、落實(shí)稅收減征政策、部分建設(shè)費(fèi)用減免、設(shè)立發(fā)展專項(xiàng)資金、名優(yōu)人才引進(jìn)激勵(lì)等方面制定了優(yōu)惠政策，強(qiáng)化“精準(zhǔn)滴灌”，打造比較優(yōu)勢(shì)，激發(fā)投資活力。
(二)強(qiáng)化投資服務(wù)。成立了由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的社會(huì)事業(yè)投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，搭建投資項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)中存在的困難和問題，強(qiáng)化要素保障，形成促進(jìn)合力。制作了社會(huì)事業(yè)招商服務(wù)手冊(cè)。
(三)積極洽談項(xiàng)目。目前已與省二醫(yī)院成功簽訂投資合作協(xié)議，安琪兒國(guó)際婦女兒童醫(yī)學(xué)中學(xué)項(xiàng)目協(xié)議已經(jīng)管委會(huì)審議通過，引進(jìn)成都七中、實(shí)小等品牌取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;積極跟進(jìn)華西醫(yī)院、萬達(dá)國(guó)際醫(yī)院、天立國(guó)際足球?qū)W校等其他在談項(xiàng)目10余個(gè)。
綜合運(yùn)用政策、經(jīng)濟(jì)和服務(wù)多種手段，全面托高新區(qū)群眾民生“底線”，增強(qiáng)群眾幸福感和歸屬感。
(一)爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)惠政策。招生工作融入中心城區(qū)，義務(wù)教育階段學(xué)生享受中心城區(qū)同等待遇，初中畢業(yè)生可直接報(bào)考成都四中、七中、九中三校七區(qū)。穩(wěn)妥有序?qū)嵤皢为?dú)兩孩”政策，為1620對(duì)符合“單獨(dú)兩孩”政策夫婦辦理了再生育審批手續(xù)。
(二)減輕群眾負(fù)擔(dān)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，13家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及111家村衛(wèi)生站基本藥物制度實(shí)施率100%，全部藥品實(shí)施零差率銷售;鼓勵(lì)和引導(dǎo)患者選擇基層首診，區(qū)域內(nèi)就診率達(dá)91%。
(三)保障群眾權(quán)益。受理勞動(dòng)者舉報(bào)投訴案件286件，依法結(jié)案281件，結(jié)案率達(dá)98%;處理拖欠農(nóng)民工工資案件286起和農(nóng)民工群體討薪案件40起，為農(nóng)民工追發(fā)工資4500余萬元。
(四)加大惠民力度。基礎(chǔ)教育段生均公用經(jīng)費(fèi)增加400元，生均住宿管理費(fèi)增加500元，義務(wù)教育段3萬余名學(xué)生每人每天1枚雞蛋實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善。參照xx市中心城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《提高社會(huì)救助水平方案》，共提標(biāo)10項(xiàng);全年累計(jì)發(fā)放城鄉(xiāng)居民最低生活保障金63831人次1822.55萬元，城鄉(xiāng)困難群眾住院自付費(fèi)用救助2728人次462.65萬元、門診救助4946人次50.94萬元、臨時(shí)生活救助582人次58.9054萬元，資助14956人次參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大病互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，為46名符合陽光圓夢(mèng)工程條件的低保、低保邊緣家庭大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金14.064萬元，為118名宏志生發(fā)放生活補(bǔ)助41.3萬元，實(shí)施智力、精神殘疾人和重度殘疾人居家托養(yǎng)244人。
(五)夯實(shí)就業(yè)和社會(huì)保障。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)10548人，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者培訓(xùn)(含青年職業(yè)技能)6095人，動(dòng)態(tài)消除了“零就業(yè)”家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)71.27萬人次，全年征收基金33.18億元，支出基金8.97億元。完善了被征地農(nóng)民參保政策，辦理征地項(xiàng)目參保67個(gè)、涉及被征地農(nóng)民1.8萬余人。
社會(huì)事業(yè)局始終堅(jiān)持將創(chuàng)新這一新區(qū)特質(zhì)貫穿在社會(huì)事業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和推進(jìn)發(fā)展的全過程，并使之成為快速升級(jí)、跨越趕超的重要途徑。
(一)創(chuàng)新教研模式。成立22個(gè)學(xué)科教育4d工作室，創(chuàng)新開展學(xué)科教研活動(dòng)，專任教師培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
(二)探索素質(zhì)教育新路徑。實(shí)施“立德樹人4a300計(jì)劃”，全面加強(qiáng)藝術(shù)、體育、科技教育。
(三)實(shí)現(xiàn)城職和城鄉(xiāng)退休人員一體化社會(huì)化管理服務(wù)。并軌管理服務(wù)待遇政策，同時(shí)完善以社會(huì)保障部門為核心，相關(guān)部門密切配合的工作模式，為參保退休人員提供規(guī)范、均等、便捷、高效的養(yǎng)老保險(xiǎn)公共服務(wù)。
(四)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。起草并擬于近期報(bào)請(qǐng)管委會(huì)審議《關(guān)于建立促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的實(shí)施意見》，通過擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、鞏固提升就業(yè)質(zhì)量、滿足產(chǎn)業(yè)推進(jìn)用工需求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)就業(yè)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)。
(五)探索和諧勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)效機(jī)制。在全市首創(chuàng)出臺(tái)了《企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定管理試行辦法》，促進(jìn)企業(yè)用工知法守法、自我約束和自我規(guī)范。
(六)創(chuàng)新基層治理模式。研究起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)治理的實(shí)施意見》，以建立健全管服分離、多元治理和培育社會(huì)組織的機(jī)制為核心，推動(dòng)社區(qū)和農(nóng)村基層治理創(chuàng)新。
統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加快打造一支黨性觀念強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)濃、專業(yè)水平高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的干部隊(duì)伍。
(一)健全黨組織工作架構(gòu)。會(huì)同組織部報(bào)請(qǐng)黨工委成立了新區(qū)教育衛(wèi)生系統(tǒng)黨工委和紀(jì)工委，印發(fā)了工作細(xì)則、組織人事管理辦法等制度;在社會(huì)事業(yè)局黨支部成立了2個(gè)黨小組，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
(二)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。完成規(guī)定動(dòng)作、創(chuàng)新自選動(dòng)作，在牢固樹立宗意意識(shí)、大力弘揚(yáng)“拓荒牛”精神、切實(shí)反“四風(fēng)”樹新風(fēng)的基礎(chǔ)上，形成了一批理論成果、制度成果和為群眾辦實(shí)事、解難事成果。
(三)開展大規(guī)模干部培訓(xùn)。舉辦了7期“天府社事講壇”、3期“天府教育講壇”，以及首屆“出彩天府人”青年教師綜合素質(zhì)大賽和青年衛(wèi)生人才論壇，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員共70期、7635人次;分行業(yè)召開了學(xué)校發(fā)展暨校(園)長(zhǎng)工作研討會(huì)等4個(gè)業(yè)務(wù)研討會(huì)。
(四)啟動(dòng)了赴外引才工作。分別前往重慶、北京、上海等地的重點(diǎn)師范院校和醫(yī)學(xué)院校開展定向招聘，簽約教師36名、醫(yī)務(wù)人員4名。啟動(dòng)了面向社會(huì)公開招聘教師工作，擬招聘107名。
編辦個(gè)人工作總結(jié)篇二
一、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
年初，根據(jù)局里安排，我從事出納工作，這對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作崗位，為了盡快進(jìn)入角色，我努力加強(qiáng)與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自費(fèi)參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，較快地掌握了出納工作崗位的基本業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)工作流程，為勝任本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真積極地參加局里組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)檢疫的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)省局、岳陽局的文件精神和規(guī)章制度。及時(shí)把握政策動(dòng)向，使自己在思想和行動(dòng)上與全局保持了高度一致。
二、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的行為準(zhǔn)則，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守本局的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見和建議，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做、不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
三、立足本職，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)公文收發(fā)文辦理
1、今年共收文570多個(gè)，經(jīng)過清理沒有遺漏現(xiàn)象。在公文閱辦過程中，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、流向清晰，沒有出現(xiàn)漏傳、誤傳和延傳等現(xiàn)象。及時(shí)做好機(jī)要件的來文登記。對(duì)年機(jī)要件進(jìn)行了清理、上交。
2、今年共發(fā)文50個(gè)，發(fā)函43個(gè)，黨組發(fā)文4個(gè)，從文種的選擇、文件格式的套用、文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等方面都沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、對(duì)年度的檔案進(jìn)行了整理及歸檔，并將老商檢、動(dòng)植檢及基建和設(shè)備的檔案共計(jì)302盒檔案輸入電子檔案。對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備檔案進(jìn)行了整理及輸入電子檔案。
4、順利完成了我局公費(fèi)和私人報(bào)刊的征訂工作。在業(yè)務(wù)科室的努力下超額完成了今年的檢驗(yàn)檢疫報(bào)刊征訂工作任務(wù)，共計(jì)征訂報(bào)紙81份，雜志50份。我負(fù)責(zé)了整個(gè)報(bào)刊征訂的收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、催辦、郵訂等繁瑣的事務(wù)性工作，經(jīng)我手的征訂費(fèi)有27000多元，沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。
5、在林科長(zhǎng)，曹主任的幫助下完成實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)任務(wù)。下半年在戴局的帶領(lǐng)下參與了國(guó)家認(rèn)可委的飼料中的蛋白質(zhì)和鎘的能力認(rèn)證。
6、每天向省局辦公室匯報(bào)安全情況。專項(xiàng)整治期間每個(gè)星期五省局上報(bào)專項(xiàng)整治信息。
7、在這一年當(dāng)中，還擔(dān)任了商檢公司的會(huì)計(jì)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的每項(xiàng)工作，我都愉快地接受，都把它看成是學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，認(rèn)真去做，虛心地學(xué)習(xí)。
四、正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)
1、通過一年的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，迎接入世帶來的新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，勤練多寫，特別是加強(qiáng)主動(dòng)捕捉信息的能動(dòng)性。
2、工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。
3、還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)和觀念，以適應(yīng)新形勢(shì)下新的工作和要求，百尺竿頭、更進(jìn)一步，為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
編辦個(gè)人工作總結(jié)篇三
(一) 生產(chǎn)管理
在分廠工作流程中，我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對(duì)內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產(chǎn)效率提升，向單位時(shí)間要產(chǎn)量，通過oee的分析計(jì)算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應(yīng)的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升;對(duì)外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部，關(guān)注庫存加工情況，及時(shí)調(diào)整排產(chǎn)，把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則，保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先安排的原則，隨到隨試，及時(shí)通知跟蹤結(jié)果，使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過程因素，注重前期準(zhǔn)備工作，逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個(gè)流作業(yè)方式，簡(jiǎn)化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”。
(二) 質(zhì)量管理
在分廠質(zhì)量管理過程中，我主要配合協(xié)助柴廠長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長(zhǎng)的悉心講解和指導(dǎo)下，使我初步了解了產(chǎn)品特征，總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個(gè)環(huán)節(jié)的特性，利用公司開展的“自主檢驗(yàn)”工具加以歸納總結(jié)，服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素，促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。
(三) 成本管理
在分廠成本管理過程中，我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、原材料及動(dòng)力成本的控制，著眼于全員成本意識(shí)的提升，借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貴金屬原材料、動(dòng)力電費(fèi)等實(shí)施分包到班考核，細(xì)化核算，促使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料浪費(fèi)降低;關(guān)注庫存情況，及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)做到產(chǎn)銷平衡，避免成本占?jí)骸?/p>
(四) tpm管理
在過去的一年中，tpm活動(dòng)在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行，第二階段基本達(dá)標(biāo)，在公司組織的綜合評(píng)比中連續(xù)三個(gè)月位居第一;在活動(dòng)開展過程中，我主要立足于現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項(xiàng);在現(xiàn)場(chǎng)管理中，實(shí)施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;在設(shè)備管理中，利用tpm培訓(xùn)的管理工具，加強(qiáng)對(duì)維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重于危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn)，旨在提高全員的安全意識(shí)，減少事故發(fā)生;oee分析重點(diǎn)在于查找問題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體oee指標(biāo);課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行，集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品，改善了現(xiàn)場(chǎng)物流環(huán)境。
(五) 統(tǒng)計(jì)工作
在分廠統(tǒng)計(jì)工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善，在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計(jì)核算體系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計(jì)、動(dòng)力電費(fèi)核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
(六) 人員管理
真誠(chéng)公平的對(duì)待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們?cè)诠ぷ魃钪械膶?shí)際困難，注重現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)溝通，舒緩他們?cè)诠ぷ髦械膲毫筒涣记榫w;在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來，更是利用這一良機(jī)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，在分廠內(nèi)形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育，暢談體會(huì)，融入生活，引起廣泛共鳴;注重班組管理，重點(diǎn)關(guān)注班組建設(shè)，充分放權(quán)給班長(zhǎng)，提升班組長(zhǎng)管理水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
回顧這一年的工作，我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長(zhǎng)的過程，在這個(gè)過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí)，有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當(dāng)我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí)，看到的是你們一貫贊許和鼓勵(lì)的眼神，我為我能工作在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變，那也是和你們的幫助密不可分的。
現(xiàn)在已經(jīng)步入了__年度，公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，但我會(huì)俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的融入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中去。
編辦個(gè)人工作總結(jié)篇四
今年以來，區(qū)政府秘書長(zhǎng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)政府辦公室全體同志，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)一流”的工作思路，立足本職、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固發(fā)展了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效推動(dòng)了政府工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、講政治，注重維護(hù)大局。秘書長(zhǎng)班子成員及辦公室工作人員都努力加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^、^v^和上級(jí)黨委、政府以及區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新時(shí)期的一系列戰(zhàn)略思想、工作決策，并加強(qiáng)交流，做到及時(shí)理解、準(zhǔn)確把握。工作中，注重從政治的角度看待問題、分析問題、解決問題，注重從區(qū)委、區(qū)政府確立的中心工作安排任務(wù)、安排工作，注重協(xié)調(diào)好區(qū)政府與區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)幾大班子及各部門、鎮(zhèn)街的工作，注重從自己的一言一行維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府的形象和權(quán)威，從而爭(zhēng)取了辦公室工作的主動(dòng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有效開展，較好樹立了辦公室“政治敏銳，維護(hù)大局”的形象。
二、講團(tuán)結(jié)，推進(jìn)廉潔高效。秘書長(zhǎng)班子工作上講求民主，堅(jiān)持每天早7：40召開秘書長(zhǎng)碰頭會(huì)，溝通調(diào)度工作情況，研究部署工作意見；遇有重要問題，秘書長(zhǎng)班子集體研究決策；不定期的征求辦公室人員意見、建議，改進(jìn)工作；生活上關(guān)心同志，力所能及幫助同志們解決生活中的困難。在班子成員的帶動(dòng)下整個(gè)辦公室形成了工作上及時(shí)溝通配合、生活上相互關(guān)心支持的生動(dòng)局面，充分激發(fā)了每名班子成員及辦公室工作人員的工作熱情。在工作條件相對(duì)較差的情況下，班子成員及辦公室的工作人員都不講待遇、不講條件，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，快速高效地做好每一項(xiàng)工作，較好地樹立了辦公室“團(tuán)結(jié)和諧，廉潔高效”的形象。
三、講素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求新。圍繞培養(yǎng)干部“一專多能”的綜合素質(zhì)，在實(shí)行各秘書長(zhǎng)協(xié)助各區(qū)長(zhǎng)工作制度的同時(shí)，推行“組團(tuán)”工作法，每項(xiàng)活動(dòng)都確定由一名副秘書長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，打破科室界限，抽調(diào)人員組成工作小組，使其在工作實(shí)踐中得到鍛煉提高。倡導(dǎo)求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，要求秘書長(zhǎng)班子成員及辦公室工作人員要實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，不投機(jī)取巧，不瞞上欺下；圍繞做好各項(xiàng)工作，敢于打破常規(guī)，積極探索嘗試新的工作思路和方法，取得了明顯效果，較好地樹立了“一專多能，務(wù)實(shí)求新”的辦公室人員形象。
四、做參謀，勇于諫言力行。秘書長(zhǎng)班子及辦公室工作人員，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)工作助手的同時(shí)，注重當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，努力向深層次服務(wù)發(fā)展。積極圍繞“兩化”、新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)等重大問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)研，及時(shí)反映基層的一些問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、改進(jìn)工作搞好服務(wù)。上半年，多篇調(diào)研材料、信息以及區(qū)長(zhǎng)公開電話分析材料引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。在向領(lǐng)導(dǎo)反映問題、提出建議、當(dāng)好助手的同時(shí)，注重從自身做，改進(jìn)工作，特別注重發(fā)揮區(qū)長(zhǎng)公開電話及督查室的職能，督促協(xié)調(diào)解決了一些基層反映的問題，較好地樹立了辦公室“多謀敢諫，身體力行”的形象。
五、做龍頭，促進(jìn)政府提速。區(qū)政府辦公室充分發(fā)揮在政府系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)職能和龍頭作用，圍繞提高工作效率，在辦公室內(nèi)部進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度；各秘書長(zhǎng)及辦公室工作人員對(duì)部門、鎮(zhèn)街及基層提出的工作協(xié)調(diào)要求，不推諉、不扯皮，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)，連續(xù)舉辦了四期政府辦公系統(tǒng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)部分人員進(jìn)行了調(diào)訓(xùn)，有效促進(jìn)了政府系統(tǒng)辦公室工作人員素質(zhì)的提高，對(duì)推進(jìn)政府提速也起了積極的作用。
六、講奉獻(xiàn)，善于打硬仗。秘書長(zhǎng)班子成員及辦公室工作人員，經(jīng)過近年的領(lǐng)導(dǎo)教育和工作考驗(yàn)，對(duì)待工作都任勞任怨，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，無論是星期天、節(jié)假日還是晚上，個(gè)人的時(shí)間都服從工作需要；都敢挑重?fù)?dān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，只要是領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的工作，都從不退縮，積極做好。今年以來，圓滿地完成了各項(xiàng)重要接待任務(wù)、重要活動(dòng)組織、重要文稿起草及其他一些緊急任務(wù)，沒有出現(xiàn)紕漏，表現(xiàn)出了辦公室“吃苦耐勞，善打硬仗”的精神風(fēng)貌。
編辦個(gè)人工作總結(jié)篇五
按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
（三）勞動(dòng)關(guān)系管理：1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正常考勤的處理工作。
（四）其他工作：
完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、總結(jié)： 作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。
轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)三個(gè)多月了，在完成這一階段的工作以后，工作總結(jié)確實(shí)相當(dāng)必要，特別對(duì)于我這個(gè)掌管材料詢價(jià)、材料采購以 及材料進(jìn)場(chǎng)控制的管理者來說，尤為重要。因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)可以讓我們 對(duì)過去一段時(shí)間的工作有一個(gè)更清楚、直觀的評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí)，把工作中 的得失利弊剖析的更加徹底，避免同一個(gè)失誤出現(xiàn)第二次，從而為以 后的工作再上一個(gè)臺(tái)階，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過去的三個(gè)月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個(gè)月，在這段 時(shí)間里材料需求量相當(dāng)大，供應(yīng)時(shí)間差的相當(dāng)短，我心中明白我所承 擔(dān)擔(dān)子的分量，項(xiàng)目要想安全有序的進(jìn)行，材料這一環(huán)斷不得。但在 項(xiàng)目部以及供應(yīng)商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色 的完成了這段時(shí)間的任務(wù)。這段時(shí)間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢價(jià)、訂購與進(jìn)場(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都嚴(yán) 格把關(guān)。從而確保價(jià)格的合理性，訂購的及時(shí)性，進(jìn)場(chǎng)的有序性。此 外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，任何不符合要求的材料，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻退場(chǎng)，絕不姑息！
年，我仍然還是一個(gè)做工程的外行。所以平時(shí)要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高
自己專業(yè)水準(zhǔn)，為以后挑起更重的擔(dān)子，擔(dān)當(dāng)更高的職位，做好準(zhǔn)備。此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從；應(yīng)以神佛之心、對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神對(duì)待自己的工作，對(duì)待不合理的東西，需要及時(shí)地提出質(zhì)疑、驗(yàn)證質(zhì)疑，并進(jìn)而拿出合理的方案，為公司節(jié)約成本、提高效率與品質(zhì)的同時(shí)，提升自身的工作品質(zhì)，關(guān)注并規(guī)避保守、不合理的東西。
當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量要求越來越高。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下, 努力降低工程成本是企業(yè)的必然選擇。同時(shí)，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目管理水平的重要前提，而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料采購成本。如果能通過加強(qiáng)采購管理，進(jìn)料費(fèi)用平均每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就能降低很多成本，因此采取必要措施，加強(qiáng)采購管理非常重要。所以我覺得要想做好材料采購這項(xiàng)工作，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：首先采購人員需要掌握豐富的物流知識(shí)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有一定的預(yù)算、財(cái)務(wù)常識(shí)。從目前我們材料管理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看，我們?nèi)藛T素質(zhì)離市場(chǎng)與 工程管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，所以人員培訓(xùn)就顯得尤為重要。其次幾個(gè)項(xiàng)目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價(jià)格的重要前提。只有集中采購，取得規(guī)模效益；提高保障效率，才能保證采購質(zhì)量；要實(shí)現(xiàn)控制，首先就要集中采購。集中能夠形成批量，能夠在市場(chǎng)采購中處于主動(dòng)的位置，給供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)中形成壓力，獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。此外 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。預(yù)算計(jì)劃滯后、需用計(jì)劃不及時(shí)、不準(zhǔn)確，給處于服務(wù)地位的物資采購部門帶來了極大被動(dòng)，也不利于形成采購規(guī)模，給物資采購帶來的操作困難和經(jīng)濟(jì)損失是顯而易見的，嚴(yán)重影響著企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項(xiàng)目部要及時(shí)編制材料計(jì)劃，材料需用情況變更時(shí)，要及時(shí)變更材料計(jì)劃。編制、審核材料計(jì)劃時(shí)，要求工程技術(shù)人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數(shù)量，減少庫存材料的資金占用，推行零庫存管理，充分利用社會(huì)資源這個(gè)大倉庫。同時(shí)，為不影響施工進(jìn)度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時(shí)間較長(zhǎng)的物資，要提前編制材料需用計(jì)劃。另外加強(qiáng)進(jìn)貨渠道管理，在確保物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷拓寬進(jìn)貨渠道，形成以主渠道為主，多渠道為輔的采購方式，尤為重要。評(píng)價(jià)進(jìn)貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持“質(zhì)量合格、費(fèi)用最低，費(fèi)用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則。按照這樣的原則確定長(zhǎng)期的采購供應(yīng)渠道，建立合格供貨方名冊(cè)，并對(duì)供貨方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，就是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、質(zhì)量管理現(xiàn)狀和服務(wù)能力是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿足安全方面有關(guān)要求進(jìn)行審核。對(duì)經(jīng)審核確認(rèn)為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。為擴(kuò)大貨源渠道，消除靠坐等供應(yīng)商上門存在的局限性，我們奉行積極“走出去”，了解同類施工企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)情況，并通過其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應(yīng)商，再通過考察確認(rèn)等方式科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商資信情況，補(bǔ)充到我們的合格供應(yīng)商名冊(cè)中，及時(shí)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，拓寬采購時(shí)的備選范圍。最后 靈活把握對(duì)業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價(jià)的材料的采購成本的控制。針對(duì)業(yè)主指定材料的情況，想辦法與業(yè)主擬定的供應(yīng)商在未向業(yè)主報(bào)書面價(jià)以前取得聯(lián)系，并與其協(xié)商給一個(gè)最低價(jià)，在給我們留出這個(gè)利潤(rùn)空間的基礎(chǔ)上向業(yè)主報(bào)價(jià)。業(yè)主根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)確定價(jià)格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商，以書面方式報(bào)價(jià)比較，把產(chǎn)品價(jià)格降到極限后，以此價(jià)格和業(yè)主指定的供應(yīng)商洽談。如這種辦法不能奏效，我們就向業(yè)主提出放棄采購權(quán)，減少資金支出，盡量迫使業(yè)主重新定價(jià)，這樣做一般都能爭(zhēng)取到相當(dāng)?shù)膬r(jià)差。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實(shí)際效果往往不錯(cuò)。
江蘇自力建設(shè)工程有限公司
1、直屬領(lǐng)導(dǎo)：倉庫主管
跟隨成品倉上下班。
編辦個(gè)人工作總結(jié)篇六
x年，區(qū)水務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)*的工作部署，按照國(guó)際旅游島建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力發(fā)展民生水務(wù)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，突出薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好的成績(jī)。
（一）抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)
（二）加大農(nóng)村生產(chǎn)生活用水建設(shè)力度
在遵譚鎮(zhèn)和龍橋鎮(zhèn)2個(gè)坡地（1000畝）實(shí)施農(nóng)村生產(chǎn)生活用水（治坡）工程，打機(jī)井、建水塔、鋪設(shè)供水管線，改善1000畝坡地生產(chǎn)生活及灌溉耕種條件，引導(dǎo)農(nóng)民推廣科學(xué)種地，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從糖油等傳統(tǒng)種植業(yè)向花、果、菜等高效農(nóng)業(yè)格局轉(zhuǎn)變。
（三）加快田洋綜合整治工程建設(shè)
在遵譚鎮(zhèn)美梧洋（900畝）實(shí)施田洋整治工程，改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村田洋生產(chǎn)條件，提高農(nóng)田抗災(zāi)能力，提高農(nóng)民收入，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（四）積極開展市水務(wù)局下達(dá)水務(wù)項(xiàng)目
x年8月，市水務(wù)局下達(dá)我區(qū)飲水工程和農(nóng)田整治共8個(gè)項(xiàng)目，其中4個(gè)農(nóng)村飲水安全工程、1個(gè)水庫配套工程、2個(gè)排澇溝工程、1個(gè)護(hù)堤工程；建成后將大大改善我區(qū)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件。至11月底，我區(qū)水務(wù)工程均已完成前期各項(xiàng)工作并進(jìn)場(chǎng)施工，爭(zhēng)取盡快完工于2014年初投入使用。
x年水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目是市委、市*有效解決羊山地區(qū)內(nèi)澇問題的應(yīng)急排水工程項(xiàng)目，也是重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，該工程共有5條排水線路，分別是位于龍橋鎮(zhèn)的王廷-道日線、龍洪線，位于龍泉鎮(zhèn)的玉金-*田洋線、美初線，位于新坡鎮(zhèn)的云庵線，排水溝總長(zhǎng)；實(shí)施地點(diǎn)于龍橋鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)、新坡鎮(zhèn)，分為a、b、c三個(gè)標(biāo)段，目前全線貫通，工程進(jìn)入收尾階段，正抓緊工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
我區(qū)“三防”工作充分貫徹“以人為本，安全至上”的工作原則，堅(jiān)持“以防為主，防、抗、搶、救相結(jié)合”的工作方針，早部署、早決策、早準(zhǔn)備，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感努力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零疫情、零*”的目標(biāo)。
編辦個(gè)人工作總結(jié)篇七
了解出納員、會(huì)計(jì)員、內(nèi)部審計(jì)人員、部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管的職責(zé)分工情況，是否做到不相容職務(wù)相分離。出納員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)貨幣資金的收支與保管，銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬的登記。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)記賬憑證的編制，總分類賬、明細(xì)分類賬的登記。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)獨(dú)立核對(duì)銀行賬，突擊盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，獨(dú)立檢查收支憑證及賬簿記錄，獨(dú)立核查內(nèi)部控制的運(yùn)行狀況。不得制定貨幣資金的內(nèi)部控制制度，不得附有處理處罰權(quán)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提出本部門的預(yù)算申請(qǐng)，參與企業(yè)貨幣資金預(yù)算制定。會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本單位年度預(yù)算的起草，企業(yè)貨幣資金收支的授權(quán)審批，貨幣資金內(nèi)部控制的制定等工作。
（二）了解資金預(yù)算
了解被審計(jì)單位是否按公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并依據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制公司年度預(yù)算，送呈管理部門審定、評(píng)估。
（三）了解銀行賬戶的開立、審批
了解被審計(jì)單位銀行賬戶的開立、使用、核銷是否符合規(guī)定。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《銀行賬戶管理辦法》和實(shí)際需要在銀行開立基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶和臨時(shí)存款賬戶。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銀行賬戶的管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定：不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶；不得出租、出借銀行賬戶；不得使用銀行賬戶進(jìn)行偷稅漏稅、逃避債務(wù)、套取現(xiàn)金及其他違法犯罪活動(dòng)。
（四）了解收款的控制
了解收款流程，收款是否能夠足額登記入賬。收款必須開具收據(jù)，收據(jù)應(yīng)當(dāng)連續(xù)編號(hào)，作廢收據(jù)應(yīng)當(dāng)加蓋作廢標(biāo)記并妥善保存。收據(jù)的購置、保管、登記由專人負(fù)責(zé)。
（五）了解付款的控制
了解付款的流程，付款是否執(zhí)行了嚴(yán)格的授權(quán)審批程序。為了防止企業(yè)資金的流失，付款應(yīng)當(dāng)執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)審批程序。付款一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過支付審核、支付審批、支付復(fù)核、辦理支付等程序。
（六）了解有關(guān)印章及票據(jù)的管理
了解印鑒的管理是否做到專人分開管理，票據(jù)管理是否符合規(guī)定。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)印章的管理。一般而言，財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由財(cái)務(wù)主管或指定專人保管；個(gè)人名章應(yīng)由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需要的全部印鑒。企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的票據(jù)管理制度，明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并專設(shè)票據(jù)登記簿進(jìn)行登記，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。
（七）了解貨幣資金的內(nèi)部稽核
了解企業(yè)是否制定資金稽核管理制度，管理層是否做到定期監(jiān)督。通過以上測(cè)試，得出結(jié)論，南寧駿業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理并得到有效運(yùn)行。因此在進(jìn)一步的審計(jì)程序中，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)應(yīng)用控制測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試相結(jié)合的方式。
二、對(duì)貨幣資金實(shí)施控制測(cè)試
（一）對(duì)貨幣資金實(shí)施收款測(cè)試
對(duì)貨幣資金實(shí)施收款測(cè)試應(yīng)當(dāng)從以下方面入手：銀行對(duì)賬單金額與收款記錄是否核對(duì)一致；收款是否及時(shí)入賬；收款業(yè)務(wù)的內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否相關(guān)；收款憑證的對(duì)應(yīng)科目與付款單位的戶名是否一致；記賬憑證與原始憑證的內(nèi)容、金額是否核對(duì)一致。
（二）對(duì)貨幣資金實(shí)施付款測(cè)試
對(duì)貨幣資金實(shí)施付款測(cè)試應(yīng)當(dāng)從以下方面入手：申請(qǐng)付款項(xiàng)目是否有預(yù)算；付款單據(jù)是否經(jīng)過審核并履行了審批程序；付款后在原始單據(jù)上是否加蓋“付訖”戳記；銀行對(duì)賬單金額與付款記錄是否核對(duì)一致；付款業(yè)務(wù)的內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否相關(guān)；付款是否及時(shí)入賬；付款憑證的對(duì)應(yīng)科目與收款單位的戶名是否一致；記賬憑證與原始憑證的內(nèi)容、金額是否核對(duì)一致；不相容職務(wù)是否已分開設(shè)置并得到執(zhí)行；通過控制測(cè)試進(jìn)一步得出結(jié)論，南寧駿業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理并得到有效運(yùn)行。根據(jù)測(cè)試結(jié)論，確定對(duì)實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍的影響。
三.對(duì)貨幣資金實(shí)施實(shí)質(zhì)性測(cè)試
（一）函證銀行存款
打開“實(shí)質(zhì)性程序工作底稿”―“貨幣資金”―“銀行存款明細(xì)表”―“右擊”―“放入函證”―“銀行詢證函”―“進(jìn)入d審計(jì)主界面”―“詢證函”―“銀行詢證函”―“錄入賬戶名稱、銀行賬戶等信息”―“加載項(xiàng)”―“生成詢證函”。
將生成的詢證函打印蓋章，由cpa親自寄出。回函應(yīng)當(dāng)直接寄給會(huì)計(jì)師事務(wù)所，cpa對(duì)回函結(jié)果進(jìn)行分析調(diào)整，同時(shí)編制函證結(jié)果調(diào)節(jié)表和函證結(jié)果匯總表。
（二）將銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬進(jìn)行核對(duì)，編制調(diào)整分錄
2015年1月4日獲取銀行對(duì)賬單。銀行對(duì)賬單顯示：中國(guó)工商銀行山西區(qū)分行高新分理處余額元，交通銀行太原市支行高新分理處余額元，中國(guó)建設(shè)銀行山西區(qū)分行高新分理處余額元。企業(yè)提供的銀行日記賬顯示：中國(guó)工商銀行山西區(qū)分行高新分理處余額元，交通銀行太原市支行高新分理處余額元，中國(guó)建設(shè)銀行山西區(qū)分行高新分理處余額元。
解析：案例中，中國(guó)工商銀行與中國(guó)建設(shè)銀行核對(duì)不一致。所以，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)查賬，查賬結(jié)果如表1和表2所示。