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    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告(8篇)

    時間:2025-05-08 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告(8篇)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告(8篇)》。

    在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告一

    一、政治思想

    本來在政治思想方面忠誠于黨的教育事業(yè),能認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,愛崗敬業(yè),對班級工作認真負責,積極接受領(lǐng)導(dǎo)和年級組長分配的各項任務(wù)。對幼兒有愛心,對家長主動熱情,與同事友好相處,時時處處以一個教師的身份嚴格要求自己。

    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

    積極參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動,珍惜外出學(xué)習(xí)機會,認真學(xué)習(xí)老師專家的組織教學(xué)活動和講座,并作記錄,寫聽課評析,吸取經(jīng)驗并運用到自己的日常教學(xué)過程中來。

    我還認真閱讀《早期教育》等幼教專業(yè)書籍,游覽幼教網(wǎng)站,領(lǐng)略其中的精華,吸取別人的經(jīng)驗。

    本人在本學(xué)年報名參加學(xué)前教育專業(yè)的大專遠程教育學(xué)習(xí),利用雙休日和晚上休息的時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí),努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取做一名合格的幼兒教師。

    三、教育保育

    開學(xué)初,我根據(jù)本班幼兒的實際情況、《幼兒園教育工作計劃》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》認真制定了本班的班務(wù)計劃,設(shè)計好每月的主題活動,精心安排好每周活動,組織好每日的教學(xué)活動。在教學(xué)過程中注重滲透整合理念,運用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)。

    在組織好教學(xué)活動的同時,保證的幼兒的游戲活動和戶外活動時間,每月根據(jù)制定好的游戲計劃開展各類游戲活動。在班級中開展了圖書角、手工角、醫(yī)院、棋苑等區(qū)域游戲,并不段的更新豐富游戲材料。

    為了配合主題教育活動和節(jié)日活動的開展,我積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件,布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每月撰寫說課稿和教育隨筆,以提高自身的保教水平。

    在保育工作中,每天安要求做好各項衛(wèi)生保健工作,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級中開展了值日生工作,以提高幼兒的集體服務(wù)意識和服務(wù)能力。堅持每天讓幼兒記錄天氣,學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物。

    四、家長工作

    認真填寫《家園聯(lián)系冊》,及時向家長反映幼兒在園的情況。利用一切機會與家長交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況,與家長共同討論教育孩子的方法,認真聽取家長提出的各種要求和意見。

    利用各種機會將家長請到幼兒園來與幼兒共同活動:“三八”婦女節(jié)請家長來園與幼兒共同放風箏;“端午節(jié)”請家長來遠與幼兒共同包粽子;“六一”兒童節(jié)請家長觀看幼兒的體操表演;開展“幼小銜接”主題活動時,請家長來園開家長會,聽取小學(xué)教師有關(guān)入小學(xué)事宜的講解。這樣通過各種與家長的聯(lián)誼活動既增進了家長與幼兒、老師的感情,又讓家長了解了幼兒園的教育教學(xué)工作,受到了家長們的一致歡迎。

    五、不足與努力方向

    一學(xué)年下來收獲自然不小。但也存在著許多不足,特別是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強,在今后的教學(xué)過程中要靈活運用多種教學(xué)手段,加強教態(tài),活動設(shè)計以及與幼兒的溝通等方面的技能,努力提高自身的教學(xué)水平。另外在班級常規(guī)管理上也需要進一步加強,要增強幼兒的安全意識,增進幼兒安全知識,努力做到幼兒在園的人身安全,使家長滿意。

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告二

    在同組老師的共同努力下,高二第一學(xué)期劃上了句號,各項教育教學(xué)工作有序開展并圓滿完成,現(xiàn)將本學(xué)期工作做一個簡要的回顧和總結(jié):

    一、學(xué)習(xí)先進教育理念,引進先進教育模式,發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神。

    時代在進步,社會在發(fā)展,學(xué)生在變化,艱巨的任務(wù)要求我們務(wù)必用最先進的教育思想和教育技術(shù)武裝自己。滿堂灌只能讓學(xué)生厭煩,效率低下,費力不討好。本學(xué)期我們在上學(xué)期的基礎(chǔ)上全面鋪開小組合作教學(xué)模式,各個班級在班主任的組織下,根據(jù)成績將全班學(xué)生按成績層級分成若干個小組,指定小組長負責全組的管理。盡管恢復(fù)了插秧式坐法,但由于小組合作教學(xué)已經(jīng)開展一年的時間,同學(xué)們大多已經(jīng)構(gòu)成了合作討論的自覺。同時,要求老師們繼續(xù)精心編寫導(dǎo)學(xué)案,上傳至共享文件,然后再由備課組共同商討,共同改善,爭取拿出操作性最適合小組合作教學(xué)的導(dǎo)學(xué)案出來。

    堅持每個星期周一召開一次備課組會議,統(tǒng)一部署進度,商討上課對策,交流上課心得體會,互相促進。另外堅持每周推出一堂組內(nèi)公開課,優(yōu)化課堂,爭取項課堂45分鐘要效益,學(xué)生們對語文的學(xué)習(xí)普遍都舍不得花時間,如何打造高效課堂便成為了我們備課組的一個重要命題,人多力量大,三人行,必有我?guī)熝??;突W(xué),在探討爭論中碰撞出火花。

    二、用心利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。

    我們高二語文備課組這一學(xué)期在互聯(lián)網(wǎng)上搜集和教學(xué)有關(guān)的多媒體資料,按教材資料排列,建成了高中語文必修五的教學(xué)資料庫,同時對選修教材也精心進行編排。我們要求全組教師尤其是年輕教師都要熟悉計算機技術(shù),能熟練進行多媒體輔助教學(xué),能熟練使用課件上課。同時要求對于手中掌握的多媒體資料精心挑選,根據(jù)自己的教學(xué)實際和學(xué)生的實際狀況合理利用,不允許拿現(xiàn)成的課件不加任何的修改直接上課。這個學(xué)期主要的多媒體資料是《_》和_網(wǎng)上的資料,另外就是學(xué)校爭取的幾個免費試用_網(wǎng)站。這幾種資料各有所長,綜合選用編排,能夠有效地輔助我們的課堂教學(xué)。

    三、專題教學(xué)構(gòu)成特色。

    本學(xué)期主要進行了兩大專題研究教學(xué),一是議論文寫作序列教學(xué),二是詩歌鑒賞專題教學(xué)。經(jīng)過一個學(xué)期的議論文寫作訓(xùn)練,同學(xué)們已經(jīng)基本掌握了議論文結(jié)構(gòu)的安排,素材的選取和分析論證,所以這個學(xué)期的議論文寫作序列重點在“發(fā)展等級”上進行指導(dǎo),主要包括學(xué)習(xí)寫得深刻、學(xué)習(xí)寫得充實、學(xué)習(xí)寫得有文采和學(xué)習(xí)寫得新穎。我們的學(xué)生知識面不廣,閱讀的書籍有限,所以整體的寫作潛力不高,針對這種現(xiàn)狀,我們既抓住基礎(chǔ)等級進行強化訓(xùn)練,同時又在“發(fā)展等級”上教會學(xué)生在自己的文章中寫出亮點,不必面面俱到,一篇文章有一二個就行。

    另外,本學(xué)期選修教材有三個單元的詩歌鑒賞,我們以此為突破口,和高考考點實現(xiàn)接軌,要求老師們從讀懂詩詞入手,重點抓住詩歌的語言、詩歌的情感主旨、詩歌的表達技巧和詩歌的形象幾個考點,各個擊破,歸納知識,規(guī)范答題。重點在形象類題,意境類題,情感類題,表現(xiàn)手法類題上下工夫。

    四、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,開展多種興趣活動。

    本學(xué)期我們依然重視常規(guī)教學(xué)不放松。要求備課備詳案,貼合教學(xué)實際。有課前設(shè)想的方案,有課后的教學(xué)后記。組內(nèi)老師都能堅持寫課后反思,為以后上課打下了堅實的基礎(chǔ)。課堂作業(yè)我們?yōu)榱思訌娀A(chǔ)訓(xùn)練,堅持訓(xùn)練,并能做好考后滿分。除保證每周一次的作文以外,各班都采取不同形式,調(diào)動學(xué)生的寫作用心性。并用心開展豐富多彩的課外活動,比如課前演講、課外閱讀、練字、詩詞接力競賽等等。針對學(xué)生書寫習(xí)慣差的狀況,本學(xué)期還開展了全年級的書法練習(xí)課,定在周三的中午20分鐘,定期評審,將優(yōu)秀的和不佳的都選出來張榜公布,以便促進。老師同學(xué)都用心參與,還組織學(xué)生參加了語文潛力大賽,取得了不錯的成績。

    #126485

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    大家好!我是一名普通的農(nóng)村教師,今天能夠站在這個領(lǐng)獎臺上,并作為代表發(fā)言,感到非常榮幸,優(yōu)秀小學(xué)教師獲獎感言。

    首先,我要感謝美馳集團的張立群董事長,對家鄉(xiāng)教育事業(yè)的傾情奉獻,為一線教師提供了一個展示自我的平臺。唯宏隆德,情系教育。作為一名民營企業(yè)家,時刻不忘回報社會,不忘家鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展!這一樂舉,將使重視教育成為社會的一個共識,推動我們的教育水平跨上新的臺階。

    其次,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)心和鼓勵,給我最大的支持,也給我最大的動力。讓我能安心工作,實現(xiàn)夢想。感謝我的同事,給予我無私的幫助,從上課到管理,教給我很多經(jīng)驗,讓我能夠這么快的成長。

    xx年,我從岳陽第一師范學(xué)校畢業(yè),滿懷憧憬,踏上了三尺講臺,在甕江鎮(zhèn)工作至今已有十二年。我時刻謹記:教好書,是我的天職;育好人,是我追求的目標。贈人玫瑰,手留余香,是我作為教師所追求的人生境界!所以,面對這一神圣的職業(yè),我始終滿懷激情與熱情,為鄉(xiāng)村教育奉獻微薄之力。

    作為教師,學(xué)習(xí)、研究是成長的基礎(chǔ)。終身教育和終身學(xué)習(xí)是當代教師自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必由之路。走上崗位之初,我就深感自己的知識與能力的不足:沒有能走進大學(xué)之門,是我們每一個中師生內(nèi)心永遠的遺憾。為此,我積極參加學(xué)歷進修,通過自學(xué)考試,與xx年取得大專學(xué)歷,xx年取得本科學(xué)歷。在完成學(xué)歷進修的同時,我還積極參加了各種繼續(xù)教育活動。每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我總是認真聆聽各位專家講解,積極主動與他們交流,在理論和理念上得到了很大的收益。

    在教學(xué)方面,我不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù),為了提高自己的教學(xué)水平,我經(jīng)常翻閱各種教育理論書籍,撰寫心得,在實踐中探究,范文《優(yōu)秀小學(xué)教師獲獎感言》。去年九月,為了響應(yīng)學(xué)區(qū)的號召,我率先在我們班進行了課堂教學(xué)改革,貫徹“以學(xué)為主、先學(xué)后教”的教學(xué)理念,以“小組互助合作課堂”為目標,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究式學(xué)習(xí)。面對這一舉措,我剛接的這個班班學(xué)生不適應(yīng),周圍的同事也不理解:搞這么多花樣干什么,浪費時間。但我認為,傳統(tǒng)教學(xué)已經(jīng)適應(yīng)不了新時代的需求,我們要培養(yǎng)的是學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力。我從各種學(xué)習(xí)習(xí)慣開始抓起,預(yù)習(xí)、課前準備、傾聽、表達、質(zhì)疑……經(jīng)過一年的艱難前行,我們班的課改取得了較大的成功,學(xué)生表達、合作、創(chuàng)新能力有了極大的提高,對于這種開放式的課堂越來越喜愛。同時,課改工作也獲得了學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、家長及同行的一致好評,并在學(xué)區(qū)進行推廣。今年上半年,我接任了學(xué)校教導(dǎo)主任一職,第一件事就是開展實實在在的校本教研,圍繞“學(xué)困生轉(zhuǎn)化”、“課堂有效教學(xué)”展開了四個小課題的研究。學(xué)校老師經(jīng)過這番磨練,教學(xué)水平有了顯著提高。今年五月,我校成功地舉辦了“教學(xué)開放日”活動,400多名家長和同行來到我校觀摩,對我們的授課、學(xué)生的表現(xiàn)贊嘆不已,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)也對這次活動給予了很高的評價。本著以學(xué)生為本,以學(xué)生發(fā)展為宗旨,我校的課堂教學(xué)煥發(fā)了新的活力,呈現(xiàn)出新的氣象。

    沒有對學(xué)生的愛,就沒有教育。關(guān)心、愛護學(xué)生是教師的天職。在當班主任期間,我真心誠意地關(guān)愛班上的每一個學(xué)生,經(jīng)常與他們談心,課間跟他們打成一片,許多孩子畢業(yè)以后,都親切地稱呼我“姐姐”。我們班上有一名女生,父母離婚了,對她的打擊很大,一向優(yōu)秀的她成績直線下滑。為了解開她心中的疙瘩,我每天利用日記與她談心,三番五次到她家與家長溝通。慢慢的,這個孩子走出了陰影,臉上又回復(fù)了燦爛的笑容。除了在學(xué)習(xí)上多關(guān)注,在生活上更要細心,及時了解孩子們的需要。我們班上有一名學(xué)生叫彭瓊,父親出車禍成了植物人,家里失去了頂梁柱,生活過得極其艱難。為此,我通過網(wǎng)絡(luò)多方聯(lián)系。去年11月份,一位北京的熱心網(wǎng)友給我打來電話,:“周老師,你和學(xué)生的故事讓我感動,請讓我也來盡一份綿薄之力吧?!彼敢庾灾鬟@位可憐的小女孩每年xx元生活費直至學(xué)業(yè)結(jié)束。當彭瓊的爺爺奶奶接過匯款單時,激動地話都說不出來了。因為有愛,整個世界都會變得燦爛。

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告四

    我校是一所百年老校,悠久的歷史積淀了深厚的文化底蘊。學(xué)校位于長江口畔,創(chuàng)辦于光緒二十九年,前身是xx縣學(xué)堂,新中國成立后,又改名為xx中心國民學(xué)校、xx小學(xué)等,1993年命名為xx市xx區(qū)實驗小學(xué),20xx年與原區(qū)教師進修學(xué)院附小拆二建一成立新實驗小學(xué),分為東、西部兩個校區(qū),成為目前區(qū)內(nèi)辦學(xué)規(guī)模較大的素質(zhì)教育窗口學(xué)校之一。

    xx區(qū)實驗小學(xué)的今天,在全面實施素質(zhì)教育的過程中呈現(xiàn)“老樹春深更著花”的嶄新面貌。近年來,學(xué)校在 “文化立校、人才興校、科研強?!崩砟畹囊I(lǐng)下,以兩校合并為契機,確立了全新的文化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,啟動“20xx教師行動工程”,鑄造共同愿景,創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化?!笆晃濉逼陂g,學(xué)校在各級主管部門的關(guān)心幫助下,全體教職員工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新,取得了一系列可喜的成績。學(xué)校先后獲得全國epd項目試驗校、全國中小學(xué)教育整體改革委員會實驗基地、全國青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)及師訓(xùn)基地、全國“以校為本”校本研修實驗基地、教育部“新校長”培訓(xùn)基地,xx市文明單位、xx市素質(zhì)教育實驗校、xx市名師名校長實驗基地、xx市行為規(guī)范示范校、xx市“三八”紅旗集體、xx市雛鷹大隊、xx市安全文明校園、xx市科技、藝術(shù)教育特色學(xué)校、區(qū)教師專業(yè)發(fā)展示范校、區(qū)語言文字先進單位、區(qū)科技特色學(xué)校等多項榮譽稱號。

    學(xué)校擁有一支具有較高學(xué)歷和能力起點的師資隊伍,雖規(guī)模較大,但團結(jié)協(xié)作凝聚力強,雖成熟教師多,但銳意進取勇于創(chuàng)新。學(xué)?,F(xiàn)有在編教職工114人,其中在崗教師107人,50歲以上10人,占教師總?cè)藬?shù)的x%,五年內(nèi)新教師6人,占教師總?cè)藬?shù)的x%,30歲至49歲的中青年成熟教師94人,占教師總?cè)藬?shù)的x%(其中31人是近五年內(nèi)從外區(qū)、外校調(diào)入本校的原各級骨干教師,占目前中青年教師總?cè)藬?shù)的x%),顯而易見,學(xué)校中青年成熟教師占了很大的比例。學(xué)校目前擁有各級骨干40人次(其中xx市特級校長1人、市名師后備人選3人、區(qū)學(xué)科帶頭人3人,區(qū)教學(xué)能手3人、校級骨干31人),占教師隊伍總?cè)藬?shù)的x%,教師研究生學(xué)歷、研究生班結(jié)業(yè)(含在讀)8人,本科學(xué)歷66人,大專學(xué)歷(含本科在讀)33人,分別占教師總數(shù)x%、x%、x%;教師中高級職稱4人,小高職稱78人、小一職稱25人,分別占教師總?cè)藬?shù)的x%、x%、x%。

    總體分析,我校教師在專業(yè)發(fā)展和提升上具有較好的基礎(chǔ)和較高的起點。教師隊伍成熟穩(wěn)定,具有優(yōu)秀的師德素養(yǎng),敬業(yè)愛崗、樂于奉獻,近年來社會、家長對師德的滿意度為100%,學(xué)校是xx市行為規(guī)范示范校、xx區(qū)德育先進集體,多名教師獲得市、區(qū)園丁獎、金愛心獎、優(yōu)秀德育工作者的光榮稱號,學(xué)校也每年評選“我心目中的好老師”、袁希濤金愛心教師進行表彰。在專業(yè)素養(yǎng)和能力上看,我校教師知識結(jié)構(gòu)完備,專業(yè)經(jīng)驗豐富,部分骨干教師已具有自己的教學(xué)風格。教學(xué)上100%的教師能達到一專多能,同時勝任基礎(chǔ)課、拓展課、探究課的教學(xué);x%的教師教學(xué)實踐課能對外省市區(qū)縣兄弟學(xué)校開放、展示;學(xué)校在接受全國、市、區(qū)級教育教學(xué)展示、督導(dǎo)活動中,教學(xué)課均受好評或優(yōu)質(zhì)課達標,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在區(qū)內(nèi)保持前列。十一五期間,我校數(shù)學(xué)大組、語文大組、音樂組先后被評為區(qū)優(yōu)秀教研組,體育、自然和信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)水平居于區(qū)領(lǐng)先水平。學(xué)校對教師的培養(yǎng)實施研(科研)訓(xùn)(師訓(xùn))一體,教師普遍具有較強的科研意識和教育教學(xué)研究能力,學(xué)校連續(xù)兩屆獲區(qū)科研先進單位,現(xiàn)學(xué)校教師承擔區(qū)級及以上級別立項課題11項,校級課題15項,形成了一張橫向有廣度縱向有深度的教科研網(wǎng)。

    近年來,我們將校本師訓(xùn)工作作為實施學(xué)校文化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的整合點,通過有效地師訓(xùn)幫助教師實現(xiàn)專業(yè)成長的核心價值,不斷探索建設(shè)研修團隊的生長點,促進現(xiàn)代學(xué)校文化的建設(shè)。培訓(xùn)中我校在目標定位的基礎(chǔ)上主要采用了以下舉措。

    1、修訂規(guī)劃,啟動“20xx教師行動工程”。

    教師的研修培訓(xùn)是一項前瞻性極強的工作,培訓(xùn)中,目標定向和內(nèi)在驅(qū)動是取得實效不可或缺的兩個重要因素。我校在培養(yǎng)教師方面始終有著前瞻、清晰、具體的培養(yǎng)規(guī)劃。早在“十五”末期,我校制定的“教師十一五規(guī)劃”中,就提出了教師專業(yè)化發(fā)展的要求,近年,隨著原xx實小和進修附小的合并,我們又根據(jù)實際情況修訂了十一五規(guī)劃,提出了“構(gòu)建共同愿景,聯(lián)合聯(lián)動加強校本師訓(xùn)基地建設(shè),促進內(nèi)驅(qū)實現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升”的具體目標。

    促進教師的自主發(fā)展,內(nèi)在動力是關(guān)鍵。為解決這個問題,08年初,我校在特級校長余慧斌的引領(lǐng)下,在長期研究現(xiàn)代學(xué)生人格培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,拓展到現(xiàn)代教師人格塑造的研究。并富有創(chuàng)意地提出了“20xx教師行動工程”的設(shè)想。經(jīng)過半年的醞釀完善,08年9月,我校正式啟動了20xx教師行動工程。結(jié)合“世博600天”活動,在20xx工程的行動規(guī)劃中,我們提出以培養(yǎng)現(xiàn)代化都市所需要的現(xiàn)代型教師為目標,學(xué)校和全體教師制定出二年發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過三次教代會的集中研討,在學(xué)校制定的20xx行動規(guī)劃中,我們提出了在今后2年中要達到的三個目標:

    (1)靜心教書育人。

    (2)鑄新愿景謀新發(fā)展。

    (3)打造實小新的教師文化。

    20xx行動規(guī)劃還對教師基本素養(yǎng)的培養(yǎng)及各層次教師(青年教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師、科研型教師)教學(xué)行動制定了一系列具體要求。而教師們則能結(jié)合學(xué)校的要求和自身實際,在師德修養(yǎng)、文化學(xué)歷、專業(yè)素質(zhì)、學(xué)科技能、教學(xué)風格、科研能力和團隊協(xié)作等方面作出一個二年內(nèi)的總體目標定位。如此上下聯(lián)動,在實踐中,學(xué)校、組隊和教師個人就形成一張橫向有廣度、縱向有深度的相互聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò),從而有效地推進20xx行動計劃的落實。

    我校的師訓(xùn)及校本教研工作,在目標定向、制度保障的基礎(chǔ)上,還始終把教研、科研、師訓(xùn)三者合一作為構(gòu)建學(xué)校文化的切入口,讓教師們在多種形式的培訓(xùn)活動中實現(xiàn)專業(yè)核心價值,從而以更大的熱情自主地投入到行動研究中去。

    學(xué)校努力營造學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造各種機會讓教師學(xué)習(xí)。例如:教師節(jié),學(xué)??偱c新華書店聯(lián)系,在校內(nèi)設(shè)攤讓教師買書,為了鼓勵教師學(xué)習(xí),學(xué)校也投入了一部分資金給教師買書;工會活動組織教師去xx博物館、xx圖書館等讓教師開闊眼界;組織教師“走出去”——到外省市學(xué)校參觀學(xué)習(xí)交流及支教送教。又如:在08年學(xué)校的暑期培訓(xùn)中,我們組織教師論壇,就他們感興趣的教育問題,邀請了兄弟學(xué)校:靜安區(qū)教師進修學(xué)院附校、區(qū)三中心的骨干教師來校與我校教師共同展開研討,我校x%的教師參與論壇發(fā)言,100%的教師參加專題討論;每年九月舉辦“我心中的好老師”“袁希濤優(yōu)秀教師”評選表彰研討,讓教師學(xué)習(xí)身邊的好老師,鼓勵教師自我超越成為師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良的教師。學(xué)校力求創(chuàng)辦成學(xué)習(xí)型組織,鼓勵教師在學(xué)習(xí)中工作,在研究中工作。我校中青年教師100%雙休日都在讀書、進修。以上工作的開展,提升了教師的文化品位,形成了教師良好的學(xué)習(xí)文化。為此,十一五期間,學(xué)校被光榮的評為xx市文明單位,教師培養(yǎng)的有關(guān)經(jīng)驗總結(jié)文章發(fā)表于《xx教育》、《xx教育》等刊物。

    學(xué)習(xí)和研究是一個螺旋上升的過程,在研究中行動,在行動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中獲取向上的動力,形成一種文化的氛圍。為此,學(xué)校組織各種活動促進教師學(xué)習(xí)。例如:在20xx年學(xué)校特地舉行了“xx區(qū)實驗小學(xué)師訓(xùn)科研年會”,在年會上,有教師交流她們近幾年如何默默地在實踐中探尋的經(jīng)歷,有教師交流她們的科研成果,也有科研室向大家發(fā)布最新教育教學(xué)理念、學(xué)校正在進行全國、市級課題信息發(fā)布等,多種聲音匯成一種研究的氛圍,匯成一種推動力,促進教師研究,促進教師成長。又如:在20xx年第一學(xué)期教代會上,學(xué)校提出了“持續(xù)推進校本研修,打造現(xiàn)代型學(xué)習(xí)組織”的主題,全體教師積極參與討論及實踐,獲得理論與實踐上的提升。在實小的文化,校本研修的基本形態(tài)是:立足于課堂,立足于新課程理念與校本研修接軌,而這載體必定是行動研究、應(yīng)用研究,解決教學(xué)過程及過程中生成的問題。校本研修是基于課題研究之中的,為此,學(xué)校確定了每周五下午1:45-2:45作為校本研修沙龍時間,在這時間里關(guān)注教學(xué),關(guān)注研究,關(guān)注專業(yè)引領(lǐng),引發(fā)教師共鳴,引發(fā)教師行動。學(xué)校還對每位教師提出每日一思,每周一評,每課一思,每月一例的要求,使教師成長成為學(xué)校發(fā)展最重要的部分,使教育文化成為實驗小學(xué)生生不息,長久發(fā)展的源泉與動力。

    素質(zhì)培養(yǎng)素質(zhì),人格塑造人格。我校從戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好骨干隊伍,落實教師分層分類發(fā)展培養(yǎng)的目標。具體采取以下措施:

    健全教師發(fā)展分層管理制度。學(xué)校建立了由校長室、黨支部、教導(dǎo)處、科研室、教工委共同參與的教師發(fā)展管理框架。校長室黨支部負責制定教師培養(yǎng)管理的相關(guān)政策、制度及對策、措施,進行統(tǒng)籌管理;師訓(xùn)處做好教師發(fā)展培養(yǎng)工作、管理過程;學(xué)校各處室負責日常具體工作管理。

    完善骨干教師選拔機制。按照校級及以上骨干教師不同層級的具體要求,建立定期選拔制度,跟蹤培養(yǎng),動態(tài)管理,適時調(diào)整。其中區(qū)首席教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)要求進行選拔與推薦,每三年一屆;校級骨干教師由校骨干選拔考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織選拔,每年一屆。

    組建骨干教師學(xué)科教學(xué)沙龍。在師訓(xùn)處牽頭下,組織校級及以上骨干教師為主體的校學(xué)科教學(xué)沙龍,建立學(xué)科教學(xué)中心組,聚焦課堂,研究、解決課改中存在的疑難問題,讓骨干教師在本校、本學(xué)區(qū)、本學(xué)科范圍內(nèi)起到示范、引領(lǐng)作用,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

    接軌xx區(qū)、xx市、國家級的骨干教師(校長)培養(yǎng)工作。校骨干教師培養(yǎng)工作要求與區(qū)教育系統(tǒng)骨干教師(校長)培養(yǎng)工作要求、xx市“雙名工程”、“優(yōu)青工程”等工作接軌,積極選派優(yōu)秀的骨干教師(后備干部)參加區(qū)級、市級、國家級培訓(xùn)與培養(yǎng),鼓勵骨干教師參加高層次學(xué)術(shù)活動。

    加大青年教師、新教師培養(yǎng)力度。關(guān)注教學(xué)能力相對較弱的青年教師、新教師發(fā)展,充分發(fā)揮團隊組室作用,設(shè)計符合青年教師實際需要的培訓(xùn)與培養(yǎng)項目,組織骨干導(dǎo)師團,采用益友制、師徒結(jié)對等形式“傳、幫、帶、比”,充分調(diào)動青年教師的積極性和自主性,促進穩(wěn)步發(fā)展。

    發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用。建立上一級骨干帶教下一級骨干或青年教師的制度,發(fā)揮骨干教師的帶教作用;建立校學(xué)術(shù)委員會專家組,邀請部分區(qū)級以上層面名師、首席教師、學(xué)科帶頭人擔任智囊團成員;組織骨干教師開展教育科研,舉辦骨干教師公開教學(xué)活動,承擔或主持課題;鼓勵骨干教師參與干部教師培訓(xùn),開發(fā)自培課程;分層面、分學(xué)科、分組室定期開展研討活動。

    加強教師發(fā)展考核評價。完善師訓(xùn)考核辦法與指標體系,明確各層面教師得職責、任務(wù)與要求,建立分層考核;建立骨干教師、青年教師成長手冊,提升規(guī)范化管理水平;注重考核結(jié)果的應(yīng)用,將結(jié)果與激勵獎懲掛鉤;嚴格骨干教師管理,對違反師德要求一票否決、未履行職責的實行動態(tài)調(diào)整,取消相應(yīng)稱號。

    提供教師學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)費支持。實施骨干教師津貼制度,按照基本津貼、考核津貼、工作津貼三個類別,分月考核后進行發(fā)放;總結(jié)推廣教師教育研究成果和教育教學(xué)經(jīng)驗,落實學(xué)科沙龍研討經(jīng)費,根據(jù)工作任務(wù)與帶教工作情況,核撥專項經(jīng)費。

    教研活動應(yīng)該是教師之間經(jīng)常研究探討教學(xué)方法,經(jīng)常交流協(xié)作教學(xué)課題,實現(xiàn)團結(jié)互惠的教研方式。把教研組建設(shè)為一個協(xié)作共進的團隊,骨干教師在其中起到中心引導(dǎo)人作用,普通教師則能互助分享,每一位教師都能更好的發(fā)揮個體的作用,實現(xiàn)教師之間的“多贏”。這不僅能提高工作效率,又能融洽彼此感情,形成和諧的教研文化。為此,十一五期間,我校進行以下嘗試:

    我們倡導(dǎo)行動研究,倡導(dǎo)兩案(教案和個案)的反思與積累。我們認為教學(xué)案例不僅是對自己教學(xué)的反思與思考,更應(yīng)該以教研組活動的形式,通過研討教學(xué)案例,促進每個教師分享別人的經(jīng)驗,積累反思素材,在實踐中自覺調(diào)整教學(xué)的行為,解決課堂教學(xué)中的問題,在行動中提高課堂教學(xué)能力。我們在教研活動中,采用由組長創(chuàng)設(shè)案例情景,組織教師根據(jù)案例結(jié)合自己的教學(xué)實際,進行學(xué)習(xí)、研討、反思、感悟、借鑒;或由教師從自己的教學(xué)實踐中,提取鮮活的、典型性的教學(xué)案例,和大家一起研討、解決,以達到資源的共享、教師間的互動。以課例為載體的研究深入教師人心,大家協(xié)力行動,合作研究,共享成果。她們對教科研熱情與投入引發(fā)學(xué)??蒲惺覍@種“研訓(xùn)一體”科研形式的思考,

    學(xué)校努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,充分發(fā)揮教師科研主體性,鼓勵教師們從教育教學(xué)實際出發(fā),把遇到的難點問題、棘手的問題作為教學(xué)研究的課題在團隊研修中提出,進行探討,激活組內(nèi)每一位教師的思想資源和探索動力,為解決問題尋找理論,提出實驗設(shè)想,著手撰寫課題方案,進行課題研究。

    校本課程是因校而定,因生而定。校本課程的開發(fā)過程就是一個師與師之間、師與生之間互動的過程,是教師與文本之間互動的過程,也是教師進行教學(xué)研究的過程,是一個不斷創(chuàng)新、生成的過程。例如:祁利國老師帶領(lǐng)體育組的青年教師根據(jù)學(xué)生實際情況,著手編寫各年級段的籃球校本課程,邊編邊實踐,于今年完成論文《學(xué)校體育籃球特色校本化課程的探索與思考》,獲20xx年區(qū)教科研成果評比二等獎。又如:學(xué)校數(shù)學(xué)校本課程開發(fā),就是進一步挖掘和利用教學(xué)資源,培養(yǎng)富有個性的學(xué)生。教師們依據(jù)學(xué)生的年齡、思維等特點,遵循數(shù)學(xué)要生活化、實踐化、趣味化、操作化的教學(xué)理念,對教材進行了深化的編排,數(shù)學(xué)組成員共同商討1至5年級校本課程開發(fā)的思路與設(shè)想,并以一個內(nèi)容為載體,協(xié)商教學(xué)框架、編排形式、學(xué)生需要、學(xué)生能力培養(yǎng),確定了教學(xué)環(huán)節(jié)要分三大板塊:一是“尋寶”,主要是復(fù)習(xí)學(xué)生已有的基礎(chǔ)知識,為后續(xù)學(xué)生探究知識作鋪墊。二是“探密”,運用已學(xué)的教學(xué)方法自己想辦法解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識。三是“摘明珠”,讓不同層次的學(xué)生都在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展。教師在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,讓相應(yīng)的教師承擔相關(guān)內(nèi)容的開發(fā)工作,各自完成后,再在大組教研活動中進行反復(fù)討論、修改,確定了課程內(nèi)容是否既有知識傳遞、操作、創(chuàng)造,又有多種能力的培養(yǎng)的效果,這種分工又合作的辦法,使校本課程開發(fā)得以順利進行,只用了半年時間,就完成了1~5年級校本課程的編制工作。在數(shù)學(xué)教研組中,教師們合作互利、發(fā)揮潛能、雙贏共進,形成一種團隊氛圍、一種團隊精神,為此,數(shù)學(xué)組被光榮地評為xx區(qū)優(yōu)秀教研組。

    教師的核心價值體現(xiàn)在課堂,教師的行為塑造直接關(guān)系到課堂的教學(xué)質(zhì)量和效益。我們校長提出:我們不光要培養(yǎng)教師,更要培養(yǎng)名師;不光要為教師培養(yǎng)提供機會,更要為教師發(fā)展筑建平臺。正是在這樣的理念的指導(dǎo)下,我們把教師培養(yǎng)的主陣地落在課堂實踐中。

    我們把校本課程開發(fā)作為促進教師的專業(yè)發(fā)展的一個途徑,因為介入課程開發(fā)以后,教師會面臨新的教學(xué)觀念、材料和策略的挑戰(zhàn)。課程開發(fā)過程實質(zhì)是一種變革過程,因為課程幫助教師在課堂上重建他們的知識觀及他們與學(xué)生之間的教育關(guān)系;幫助教師在與學(xué)生協(xié)作闡述知識的方式不斷重組,幫助教師對自己的教學(xué)進行再思考。為此學(xué)校成立了學(xué)校課程開發(fā)小組,負責校本課程的開發(fā)、實施與評價。我們特別注重運用身邊的教育資源,編寫了校本課程。十一五期間,我校已經(jīng)編寫了om(頭腦奧林匹克)校本教材,正在編寫epd(環(huán)境教育)教材《地球村》。校本課程的開發(fā)促進了教師的發(fā)展,一批批骨干教師茁壯成長。正如校長所說:“課程的變革與開發(fā),從某種意義上說,不僅僅是變革教學(xué)內(nèi)容與方法,而且是變革人,促進人。”

    我們組織教師學(xué)習(xí)新課程標準,建立現(xiàn)代教學(xué)理念。這里包括課堂教學(xué)最高目標是人格發(fā)展,知識、能力和人格的統(tǒng)一。要幫助老師樹立大課程大課堂的觀念,著重研究解決課堂教學(xué)中的兩對關(guān)系:一對是學(xué)與教,要把教盡可能轉(zhuǎn)化為學(xué),促進學(xué)生的主體發(fā)展,實現(xiàn)師生的互動互學(xué)。我們明確提出教是為了學(xué),教要轉(zhuǎn)化為學(xué);另一對是師與生的關(guān)系。課堂教學(xué)要真正體現(xiàn)和倡導(dǎo)教學(xué)民主。教師就要熱愛尊重兒童,尊重兒童的生命、活力與創(chuàng)造。

    為了學(xué)習(xí)和體現(xiàn)新課程理念,我校努力改革課堂教學(xué)環(huán)節(jié),明確要求把備課改為現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計,體現(xiàn)在現(xiàn)代教學(xué)(學(xué)科)理念指導(dǎo)下教學(xué)要素(過程)的整合與優(yōu)化。我們提出了五要素與三板塊的整合。五要素是學(xué)生學(xué)的行為、教師教的行為、教育技術(shù)、教學(xué)策略和教學(xué)反思。三板塊是學(xué)與教、技術(shù)與策略、教學(xué)反思。光這一件事我們整整做了一年半,開了兩次教代會,完成了實驗小學(xué)教學(xué)設(shè)計基本要求,微機化個性化備課等一系列配套文件。我們認為,每一教學(xué)課時的完成不是教師課堂教學(xué)的結(jié)束,而是課堂教學(xué)新的創(chuàng)造的開始。因此,我們特別強調(diào)教學(xué)反思,強調(diào)教師個性化、創(chuàng)造性的案例和教后隨筆。

    我們以為,現(xiàn)代型的課堂必須是“開放、真實、有效和有生命力”的,只有“開放、真實、有效和有生命力”的課堂,才能承載知識,輔弼人生,成為學(xué)生生命發(fā)展的搖籃,精神的家園,才經(jīng)得起社會對教育的多維的評價和檢驗。這是我們的追求,也是我們的要求。僅07學(xué)年一學(xué)年,我校就接待外省市來參觀學(xué)習(xí)的教師60人以上;希望小學(xué)教師500名;全國各級級各類教育代表團10多個,經(jīng)受多次相關(guān)督導(dǎo)。而在歷次的活動中,我校教師的課堂教學(xué)始終得到好評,這也是我們引以為傲的一個重要方面。

    通過這次回顧自查,我們總體感覺以往在建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展工作中積累了一定的經(jīng)驗,也取得了一些成績,具備了申報教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的基礎(chǔ)條件,但教師專業(yè)發(fā)展的工作,任重道遠,對照市、區(qū)相關(guān)要求,我們還有值得繼續(xù)努力改進和探索的方面,在此提出與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家商榷,也懇望您們的指點和幫助。

    (一)區(qū)級及以上級別的骨干教師人數(shù)及職稱評定的比例不能與學(xué)校規(guī)模和教師實際專業(yè)能力相適應(yīng)。

    成因分析:學(xué)校目前擁有全國骨干校長1人(余xx 中高職稱)、區(qū)學(xué)科帶頭人3人(祁xx 體育學(xué)科 中高 ;李xx音樂學(xué)科 小高 ;許xx 數(shù)學(xué)學(xué)科 小高),區(qū)教學(xué)能手3人(羅xx 品社學(xué)科 中高 ;張xx 語文學(xué)科 小高;曹xx語文學(xué)科 小高),以上區(qū)級及以上骨干僅占教師隊伍總?cè)藬?shù)的x%。而我校目前有中高教師4名,占教師隊伍總?cè)藬?shù)的x%。以上這個比例顯然與我校目前的規(guī)模和教師實際的專業(yè)水平不相符合的,主要原因是我校近年來隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大、兩校合并,引進大量外校優(yōu)秀教師,這些引進的教師在原來學(xué)校大都是骨干、名師,然而進入實小后,因為上級部門對各校骨干名額的限制而變成普通教師,這與實際上他們的專業(yè)素質(zhì)能力及在全區(qū)學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮的作用是不相匹配的。另一方面,由于上級部門對各校職稱評定的比例有規(guī)定,兩校合并后,小高教師的比例驟增,這樣無疑限制了部分優(yōu)秀的青年教師評小高的幾率。造成我校在全國教學(xué)比賽中拿一等獎的優(yōu)秀青年教師也評不上小高職稱的狀況。

    認識及建議:學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展離不開青年教師的培養(yǎng),學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)科骨干的引領(lǐng)。教師的成長發(fā)展除了自身的努力,也需要學(xué)校搭設(shè)平臺,給予一定的支持鼓勵,因此我們在有序推出名師、品牌教師的同時,也要注重教師隊伍的整體推進,更好地為教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,從工作中、心理上予以教師更多的鼓勵和支持,也希望上級有關(guān)部門能根據(jù)各校實際情況酌情進行相關(guān)名額的調(diào)配。

    成因分析:對照教師發(fā)展學(xué)校評比相關(guān)指標,我校在結(jié)對、支教及培養(yǎng)外省市區(qū)縣學(xué)校的骨干教師及師范生培養(yǎng)方面,做了大量的工作,完成得也很出色。例如:我校多年來與福建邵武市實驗小學(xué)結(jié)對,每年派教師送教、展示,并異地帶徒。但由于這只是兩校自發(fā)結(jié)對,支教工作并沒有上級部門的相關(guān)認證文件證書,資料保存也不夠完善。又如:每年我校要接待外省市來校觀摩、學(xué)習(xí)的干部、教師不下十幾批,然而大多數(shù)組織部門并不發(fā)放帶教、培訓(xùn)證明,造成資料積累難的問題。

    認識及措施:作為一所窗口學(xué)校,理應(yīng)為兄弟學(xué)校的發(fā)展起到示范輻射和引領(lǐng)作用,做到優(yōu)秀教育資源的拓展和共享,幫助周邊薄弱學(xué)校,為中西部貧困農(nóng)村學(xué)校培訓(xùn)干部、教師,今后我們會將支教、結(jié)對工作做得更細致到位,資料積累落實到具體人員,明確職責,經(jīng)驗總結(jié),使這項工作更上一層樓。

    教師的專業(yè)發(fā)展是一個永無止境的課題,我們在這方面雖取得了一定的成績,然而任重道遠,還需負笈潛行、不斷攀登,才能再創(chuàng)新高。路漫漫其修遠兮,我們將執(zhí)著,沒有終點……

    xx市xx區(qū)實驗小學(xué)

    20xx年3月 4

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告五

    我校是一所百年老校,悠久的歷史積淀了深厚的文化底蘊。學(xué)校位于長江口畔,創(chuàng)辦于光緒二十九年,前身是xx縣學(xué)堂,新中國成立后,又改名為xx中心國民學(xué)校、xx小學(xué)等,1993年命名為xx市xx區(qū)實驗小學(xué),20xx年與原區(qū)教師進修學(xué)院附小拆二建一成立新實驗小學(xué),分為東、西部兩個校區(qū),成為目前區(qū)內(nèi)辦學(xué)規(guī)模較大的素質(zhì)教育窗口學(xué)校之一。

    xx區(qū)實驗小學(xué)的今天,在全面實施素質(zhì)教育的過程中呈現(xiàn)“老樹春深更著花”的嶄新面貌。近年來,學(xué)校在 “文化立校、人才興校、科研強校”理念的引領(lǐng)下,以兩校合并為契機,確立了全新的文化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,啟動“20xx教師行動工程”,鑄造共同愿景,創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化。“十一五”期間,學(xué)校在各級主管部門的關(guān)心幫助下,全體教職員工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新,取得了一系列可喜的成績。學(xué)校先后獲得全國epd項目試驗校、全國中小學(xué)教育整體改革委員會實驗基地、全國青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)及師訓(xùn)基地、全國“以校為本”校本研修實驗基地、教育部“新校長”培訓(xùn)基地,xx市文明單位、xx市素質(zhì)教育實驗校、xx市名師名校長實驗基地、xx市行為規(guī)范示范校、xx市“三八”紅旗集體、xx市雛鷹大隊、xx市安全文明校園、xx市科技、藝術(shù)教育特色學(xué)校、區(qū)教師專業(yè)發(fā)展示范校、區(qū)語言文字先進單位、區(qū)科技特色學(xué)校等多項榮譽稱號。

    學(xué)校擁有一支具有較高學(xué)歷和能力起點的師資隊伍,雖規(guī)模較大,但團結(jié)協(xié)作凝聚力強,雖成熟教師多,但銳意進取勇于創(chuàng)新。學(xué)校現(xiàn)有在編教職工114人,其中在崗教師107人,50歲以上10人,占教師總?cè)藬?shù)的x%,五年內(nèi)新教師6人,占教師總?cè)藬?shù)的x%,30歲至49歲的中青年成熟教師94人,占教師總?cè)藬?shù)的x%(其中31人是近五年內(nèi)從外區(qū)、外校調(diào)入本校的原各級骨干教師,占目前中青年教師總?cè)藬?shù)的x%),顯而易見,學(xué)校中青年成熟教師占了很大的比例。學(xué)校目前擁有各級骨干40人次(其中xx市特級校長1人、市名師后備人選3人、區(qū)學(xué)科帶頭人3人,區(qū)教學(xué)能手3人、校級骨干31人),占教師隊伍總?cè)藬?shù)的x%,教師研究生學(xué)歷、研究生班結(jié)業(yè)(含在讀)8人,本科學(xué)歷66人,大專學(xué)歷(含本科在讀)33人,分別占教師總數(shù)x%、x%、x%;教師中高級職稱4人,小高職稱78人、小一職稱25人,分別占教師總?cè)藬?shù)的x%、x%、x%。

    總體分析,我校教師在專業(yè)發(fā)展和提升上具有較好的基礎(chǔ)和較高的起點。教師隊伍成熟穩(wěn)定,具有優(yōu)秀的師德素養(yǎng),敬業(yè)愛崗、樂于奉獻,近年來社會、家長對師德的滿意度為100%,學(xué)校是xx市行為規(guī)范示范校、xx區(qū)德育先進集體,多名教師獲得市、區(qū)園丁獎、金愛心獎、優(yōu)秀德育工作者的光榮稱號,學(xué)校也每年評選“我心目中的好老師”、袁希濤金愛心教師進行表彰。在專業(yè)素養(yǎng)和能力上看,我校教師知識結(jié)構(gòu)完備,專業(yè)經(jīng)驗豐富,部分骨干教師已具有自己的教學(xué)風格。教學(xué)上100%的教師能達到一專多能,同時勝任基礎(chǔ)課、拓展課、探究課的教學(xué);x%的教師教學(xué)實踐課能對外省市區(qū)縣兄弟學(xué)校開放、展示;學(xué)校在接受全國、市、區(qū)級教育教學(xué)展示、督導(dǎo)活動中,教學(xué)課均受好評或優(yōu)質(zhì)課達標,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在區(qū)內(nèi)保持前列。十一五期間,我校數(shù)學(xué)大組、語文大組、音樂組先后被評為區(qū)優(yōu)秀教研組,體育、自然和信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)水平居于區(qū)領(lǐng)先水平。學(xué)校對教師的培養(yǎng)實施研(科研)訓(xùn)(師訓(xùn))一體,教師普遍具有較強的科研意識和教育教學(xué)研究能力,學(xué)校連續(xù)兩屆獲區(qū)科研先進單位,現(xiàn)學(xué)校教師承擔區(qū)級及以上級別立項課題11項,校級課題15項,形成了一張橫向有廣度縱向有深度的教科研網(wǎng)。

    近年來,我們將校本師訓(xùn)工作作為實施學(xué)校文化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的整合點,通過有效地師訓(xùn)幫助教師實現(xiàn)專業(yè)成長的核心價值,不斷探索建設(shè)研修團隊的生長點,促進現(xiàn)代學(xué)校文化的建設(shè)。培訓(xùn)中我校在目標定位的基礎(chǔ)上主要采用了以下舉措。

    1、修訂規(guī)劃,啟動“20xx教師行動工程”。

    教師的研修培訓(xùn)是一項前瞻性極強的工作,培訓(xùn)中,目標定向和內(nèi)在驅(qū)動是取得實效不可或缺的兩個重要因素。我校在培養(yǎng)教師方面始終有著前瞻、清晰、具體的培養(yǎng)規(guī)劃。早在“十五”末期,我校制定的“教師十一五規(guī)劃”中,就提出了教師專業(yè)化發(fā)展的要求,近年,隨著原xx實小和進修附小的合并,我們又根據(jù)實際情況修訂了十一五規(guī)劃,提出了“構(gòu)建共同愿景,聯(lián)合聯(lián)動加強校本師訓(xùn)基地建設(shè),促進內(nèi)驅(qū)實現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升”的具體目標。

    促進教師的自主發(fā)展,內(nèi)在動力是關(guān)鍵。為解決這個問題,08年初,我校在特級校長余慧斌的引領(lǐng)下,在長期研究現(xiàn)代學(xué)生人格培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,拓展到現(xiàn)代教師人格塑造的研究。并富有創(chuàng)意地提出了“20xx教師行動工程”的設(shè)想。經(jīng)過半年的醞釀完善,08年9月,我校正式啟動了20xx教師行動工程。結(jié)合“世博600天”活動,在20xx工程的行動規(guī)劃中,我們提出以培養(yǎng)現(xiàn)代化都市所需要的現(xiàn)代型教師為目標,學(xué)校和全體教師制定出二年發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過三次教代會的集中研討,在學(xué)校制定的20xx行動規(guī)劃中,我們提出了在今后2年中要達到的三個目標:

    (1)靜心教書育人。

    (2)鑄新愿景謀新發(fā)展。

    (3)打造實小新的教師文化。

    20xx行動規(guī)劃還對教師基本素養(yǎng)的培養(yǎng)及各層次教師(青年教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師、科研型教師)教學(xué)行動制定了一系列具體要求。而教師們則能結(jié)合學(xué)校的要求和自身實際,在師德修養(yǎng)、文化學(xué)歷、專業(yè)素質(zhì)、學(xué)科技能、教學(xué)風格、科研能力和團隊協(xié)作等方面作出一個二年內(nèi)的總體目標定位。如此上下聯(lián)動,在實踐中,學(xué)校、組隊和教師個人就形成一張橫向有廣度、縱向有深度的相互聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò),從而有效地推進20xx行動計劃的落實。

    我校的師訓(xùn)及校本教研工作,在目標定向、制度保障的基礎(chǔ)上,還始終把教研、科研、師訓(xùn)三者合一作為構(gòu)建學(xué)校文化的切入口,讓教師們在多種形式的培訓(xùn)活動中實現(xiàn)專業(yè)核心價值,從而以更大的熱情自主地投入到行動研究中去。

    學(xué)校努力營造學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造各種機會讓教師學(xué)習(xí)。例如:教師節(jié),學(xué)??偱c新華書店聯(lián)系,在校內(nèi)設(shè)攤讓教師買書,為了鼓勵教師學(xué)習(xí),學(xué)校也投入了一部分資金給教師買書;工會活動組織教師去xx博物館、xx圖書館等讓教師開闊眼界;組織教師“走出去”——到外省市學(xué)校參觀學(xué)習(xí)交流及支教送教。又如:在08年學(xué)校的暑期培訓(xùn)中,我們組織教師論壇,就他們感興趣的教育問題,邀請了兄弟學(xué)校:靜安區(qū)教師進修學(xué)院附校、區(qū)三中心的骨干教師來校與我校教師共同展開研討,我校x%的教師參與論壇發(fā)言,100%的教師參加專題討論;每年九月舉辦“我心中的好老師”“袁希濤優(yōu)秀教師”評選表彰研討,讓教師學(xué)習(xí)身邊的好老師,鼓勵教師自我超越成為師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良的教師。學(xué)校力求創(chuàng)辦成學(xué)習(xí)型組織,鼓勵教師在學(xué)習(xí)中工作,在研究中工作。我校中青年教師100%雙休日都在讀書、進修。以上工作的開展,提升了教師的文化品位,形成了教師良好的學(xué)習(xí)文化。為此,十一五期間,學(xué)校被光榮的評為xx市文明單位,教師培養(yǎng)的有關(guān)經(jīng)驗總結(jié)文章發(fā)表于《xx教育》、《xx教育》等刊物。

    學(xué)習(xí)和研究是一個螺旋上升的過程,在研究中行動,在行動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中獲取向上的動力,形成一種文化的氛圍。為此,學(xué)校組織各種活動促進教師學(xué)習(xí)。例如:在20xx年學(xué)校特地舉行了“xx區(qū)實驗小學(xué)師訓(xùn)科研年會”,在年會上,有教師交流她們近幾年如何默默地在實踐中探尋的經(jīng)歷,有教師交流她們的科研成果,也有科研室向大家發(fā)布最新教育教學(xué)理念、學(xué)校正在進行全國、市級課題信息發(fā)布等,多種聲音匯成一種研究的氛圍,匯成一種推動力,促進教師研究,促進教師成長。又如:在20xx年第一學(xué)期教代會上,學(xué)校提出了“持續(xù)推進校本研修,打造現(xiàn)代型學(xué)習(xí)組織”的主題,全體教師積極參與討論及實踐,獲得理論與實踐上的提升。在實小的文化,校本研修的基本形態(tài)是:立足于課堂,立足于新課程理念與校本研修接軌,而這載體必定是行動研究、應(yīng)用研究,解決教學(xué)過程及過程中生成的問題。校本研修是基于課題研究之中的,為此,學(xué)校確定了每周五下午1:45-2:45作為校本研修沙龍時間,在這時間里關(guān)注教學(xué),關(guān)注研究,關(guān)注專業(yè)引領(lǐng),引發(fā)教師共鳴,引發(fā)教師行動。學(xué)校還對每位教師提出每日一思,每周一評,每課一思,每月一例的要求,使教師成長成為學(xué)校發(fā)展最重要的部分,使教育文化成為實驗小學(xué)生生不息,長久發(fā)展的源泉與動力。

    素質(zhì)培養(yǎng)素質(zhì),人格塑造人格。我校從戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好骨干隊伍,落實教師分層分類發(fā)展培養(yǎng)的目標。具體采取以下措施:

    健全教師發(fā)展分層管理制度。學(xué)校建立了由校長室、黨支部、教導(dǎo)處、科研室、教工委共同參與的教師發(fā)展管理框架。校長室黨支部負責制定教師培養(yǎng)管理的相關(guān)政策、制度及對策、措施,進行統(tǒng)籌管理;師訓(xùn)處做好教師發(fā)展培養(yǎng)工作、管理過程;學(xué)校各處室負責日常具體工作管理。

    完善骨干教師選拔機制。按照校級及以上骨干教師不同層級的具體要求,建立定期選拔制度,跟蹤培養(yǎng),動態(tài)管理,適時調(diào)整。其中區(qū)首席教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)要求進行選拔與推薦,每三年一屆;校級骨干教師由校骨干選拔考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織選拔,每年一屆。

    組建骨干教師學(xué)科教學(xué)沙龍。在師訓(xùn)處牽頭下,組織校級及以上骨干教師為主體的校學(xué)科教學(xué)沙龍,建立學(xué)科教學(xué)中心組,聚焦課堂,研究、解決課改中存在的疑難問題,讓骨干教師在本校、本學(xué)區(qū)、本學(xué)科范圍內(nèi)起到示范、引領(lǐng)作用,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

    接軌xx區(qū)、xx市、國家級的骨干教師(校長)培養(yǎng)工作。校骨干教師培養(yǎng)工作要求與區(qū)教育系統(tǒng)骨干教師(校長)培養(yǎng)工作要求、xx市“雙名工程”、“優(yōu)青工程”等工作接軌,積極選派優(yōu)秀的骨干教師(后備干部)參加區(qū)級、市級、國家級培訓(xùn)與培養(yǎng),鼓勵骨干教師參加高層次學(xué)術(shù)活動。

    加大青年教師、新教師培養(yǎng)力度。關(guān)注教學(xué)能力相對較弱的青年教師、新教師發(fā)展,充分發(fā)揮團隊組室作用,設(shè)計符合青年教師實際需要的培訓(xùn)與培養(yǎng)項目,組織骨干導(dǎo)師團,采用益友制、師徒結(jié)對等形式“傳、幫、帶、比”,充分調(diào)動青年教師的積極性和自主性,促進穩(wěn)步發(fā)展。

    發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用。建立上一級骨干帶教下一級骨干或青年教師的制度,發(fā)揮骨干教師的帶教作用;建立校學(xué)術(shù)委員會專家組,邀請部分區(qū)級以上層面名師、首席教師、學(xué)科帶頭人擔任智囊團成員;組織骨干教師開展教育科研,舉辦骨干教師公開教學(xué)活動,承擔或主持課題;鼓勵骨干教師參與干部教師培訓(xùn),開發(fā)自培課程;分層面、分學(xué)科、分組室定期開展研討活動。

    加強教師發(fā)展考核評價。完善師訓(xùn)考核辦法與指標體系,明確各層面教師得職責、任務(wù)與要求,建立分層考核;建立骨干教師、青年教師成長手冊,提升規(guī)范化管理水平;注重考核結(jié)果的應(yīng)用,將結(jié)果與激勵獎懲掛鉤;嚴格骨干教師管理,對違反師德要求一票否決、未履行職責的實行動態(tài)調(diào)整,取消相應(yīng)稱號。

    提供教師學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)費支持。實施骨干教師津貼制度,按照基本津貼、考核津貼、工作津貼三個類別,分月考核后進行發(fā)放;總結(jié)推廣教師教育研究成果和教育教學(xué)經(jīng)驗,落實學(xué)科沙龍研討經(jīng)費,根據(jù)工作任務(wù)與帶教工作情況,核撥專項經(jīng)費。

    教研活動應(yīng)該是教師之間經(jīng)常研究探討教學(xué)方法,經(jīng)常交流協(xié)作教學(xué)課題,實現(xiàn)團結(jié)互惠的教研方式。把教研組建設(shè)為一個協(xié)作共進的團隊,骨干教師在其中起到中心引導(dǎo)人作用,普通教師則能互助分享,每一位教師都能更好的發(fā)揮個體的作用,實現(xiàn)教師之間的“多贏”。這不僅能提高工作效率,又能融洽彼此感情,形成和諧的教研文化。為此,十一五期間,我校進行以下嘗試:

    我們倡導(dǎo)行動研究,倡導(dǎo)兩案(教案和個案)的反思與積累。我們認為教學(xué)案例不僅是對自己教學(xué)的反思與思考,更應(yīng)該以教研組活動的形式,通過研討教學(xué)案例,促進每個教師分享別人的經(jīng)驗,積累反思素材,在實踐中自覺調(diào)整教學(xué)的行為,解決課堂教學(xué)中的問題,在行動中提高課堂教學(xué)能力。我們在教研活動中,采用由組長創(chuàng)設(shè)案例情景,組織教師根據(jù)案例結(jié)合自己的教學(xué)實際,進行學(xué)習(xí)、研討、反思、感悟、借鑒;或由教師從自己的教學(xué)實踐中,提取鮮活的、典型性的教學(xué)案例,和大家一起研討、解決,以達到資源的共享、教師間的互動。以課例為載體的研究深入教師人心,大家協(xié)力行動,合作研究,共享成果。她們對教科研熱情與投入引發(fā)學(xué)校科研室對這種“研訓(xùn)一體”科研形式的思考,

    學(xué)校努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,充分發(fā)揮教師科研主體性,鼓勵教師們從教育教學(xué)實際出發(fā),把遇到的難點問題、棘手的問題作為教學(xué)研究的課題在團隊研修中提出,進行探討,激活組內(nèi)每一位教師的思想資源和探索動力,為解決問題尋找理論,提出實驗設(shè)想,著手撰寫課題方案,進行課題研究。

    校本課程是因校而定,因生而定。校本課程的開發(fā)過程就是一個師與師之間、師與生之間互動的過程,是教師與文本之間互動的過程,也是教師進行教學(xué)研究的過程,是一個不斷創(chuàng)新、生成的過程。例如:祁利國老師帶領(lǐng)體育組的青年教師根據(jù)學(xué)生實際情況,著手編寫各年級段的籃球校本課程,邊編邊實踐,于今年完成論文《學(xué)校體育籃球特色校本化課程的探索與思考》,獲20xx年區(qū)教科研成果評比二等獎。又如:學(xué)校數(shù)學(xué)校本課程開發(fā),就是進一步挖掘和利用教學(xué)資源,培養(yǎng)富有個性的學(xué)生。教師們依據(jù)學(xué)生的年齡、思維等特點,遵循數(shù)學(xué)要生活化、實踐化、趣味化、操作化的教學(xué)理念,對教材進行了深化的編排,數(shù)學(xué)組成員共同商討1至5年級校本課程開發(fā)的思路與設(shè)想,并以一個內(nèi)容為載體,協(xié)商教學(xué)框架、編排形式、學(xué)生需要、學(xué)生能力培養(yǎng),確定了教學(xué)環(huán)節(jié)要分三大板塊:一是“尋寶”,主要是復(fù)習(xí)學(xué)生已有的基礎(chǔ)知識,為后續(xù)學(xué)生探究知識作鋪墊。二是“探密”,運用已學(xué)的教學(xué)方法自己想辦法解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識。三是“摘明珠”,讓不同層次的學(xué)生都在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展。教師在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,讓相應(yīng)的教師承擔相關(guān)內(nèi)容的開發(fā)工作,各自完成后,再在大組教研活動中進行反復(fù)討論、修改,確定了課程內(nèi)容是否既有知識傳遞、操作、創(chuàng)造,又有多種能力的培養(yǎng)的效果,這種分工又合作的辦法,使校本課程開發(fā)得以順利進行,只用了半年時間,就完成了1~5年級校本課程的編制工作。在數(shù)學(xué)教研組中,教師們合作互利、發(fā)揮潛能、雙贏共進,形成一種團隊氛圍、一種團隊精神,為此,數(shù)學(xué)組被光榮地評為xx區(qū)優(yōu)秀教研組。

    教師的核心價值體現(xiàn)在課堂,教師的行為塑造直接關(guān)系到課堂的教學(xué)質(zhì)量和效益。我們校長提出:我們不光要培養(yǎng)教師,更要培養(yǎng)名師;不光要為教師培養(yǎng)提供機會,更要為教師發(fā)展筑建平臺。正是在這樣的理念的指導(dǎo)下,我們把教師培養(yǎng)的主陣地落在課堂實踐中。

    我們把校本課程開發(fā)作為促進教師的專業(yè)發(fā)展的一個途徑,因為介入課程開發(fā)以后,教師會面臨新的教學(xué)觀念、材料和策略的挑戰(zhàn)。課程開發(fā)過程實質(zhì)是一種變革過程,因為課程幫助教師在課堂上重建他們的知識觀及他們與學(xué)生之間的教育關(guān)系;幫助教師在與學(xué)生協(xié)作闡述知識的方式不斷重組,幫助教師對自己的教學(xué)進行再思考。為此學(xué)校成立了學(xué)校課程開發(fā)小組,負責校本課程的開發(fā)、實施與評價。我們特別注重運用身邊的教育資源,編寫了校本課程。十一五期間,我校已經(jīng)編寫了om(頭腦奧林匹克)校本教材,正在編寫epd(環(huán)境教育)教材《地球村》。校本課程的開發(fā)促進了教師的發(fā)展,一批批骨干教師茁壯成長。正如校長所說:“課程的變革與開發(fā),從某種意義上說,不僅僅是變革教學(xué)內(nèi)容與方法,而且是變革人,促進人?!?/p>

    我們組織教師學(xué)習(xí)新課程標準,建立現(xiàn)代教學(xué)理念。這里包括課堂教學(xué)最高目標是人格發(fā)展,知識、能力和人格的統(tǒng)一。要幫助老師樹立大課程大課堂的觀念,著重研究解決課堂教學(xué)中的兩對關(guān)系:一對是學(xué)與教,要把教盡可能轉(zhuǎn)化為學(xué),促進學(xué)生的主體發(fā)展,實現(xiàn)師生的互動互學(xué)。我們明確提出教是為了學(xué),教要轉(zhuǎn)化為學(xué);另一對是師與生的關(guān)系。課堂教學(xué)要真正體現(xiàn)和倡導(dǎo)教學(xué)民主。教師就要熱愛尊重兒童,尊重兒童的生命、活力與創(chuàng)造。

    為了學(xué)習(xí)和體現(xiàn)新課程理念,我校努力改革課堂教學(xué)環(huán)節(jié),明確要求把備課改為現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計,體現(xiàn)在現(xiàn)代教學(xué)(學(xué)科)理念指導(dǎo)下教學(xué)要素(過程)的整合與優(yōu)化。我們提出了五要素與三板塊的整合。五要素是學(xué)生學(xué)的行為、教師教的行為、教育技術(shù)、教學(xué)策略和教學(xué)反思。三板塊是學(xué)與教、技術(shù)與策略、教學(xué)反思。光這一件事我們整整做了一年半,開了兩次教代會,完成了實驗小學(xué)教學(xué)設(shè)計基本要求,微機化個性化備課等一系列配套文件。我們認為,每一教學(xué)課時的完成不是教師課堂教學(xué)的結(jié)束,而是課堂教學(xué)新的創(chuàng)造的開始。因此,我們特別強調(diào)教學(xué)反思,強調(diào)教師個性化、創(chuàng)造性的案例和教后隨筆。

    我們以為,現(xiàn)代型的課堂必須是“開放、真實、有效和有生命力”的,只有“開放、真實、有效和有生命力”的課堂,才能承載知識,輔弼人生,成為學(xué)生生命發(fā)展的搖籃,精神的家園,才經(jīng)得起社會對教育的多維的評價和檢驗。這是我們的追求,也是我們的要求。僅07學(xué)年一學(xué)年,我校就接待外省市來參觀學(xué)習(xí)的教師60人以上;希望小學(xué)教師500名;全國各級級各類教育代表團10多個,經(jīng)受多次相關(guān)督導(dǎo)。而在歷次的活動中,我校教師的課堂教學(xué)始終得到好評,這也是我們引以為傲的一個重要方面。

    通過這次回顧自查,我們總體感覺以往在建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展工作中積累了一定的經(jīng)驗,也取得了一些成績,具備了申報教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的基礎(chǔ)條件,但教師專業(yè)發(fā)展的工作,任重道遠,對照市、區(qū)相關(guān)要求,我們還有值得繼續(xù)努力改進和探索的方面,在此提出與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家商榷,也懇望您們的指點和幫助。

    (一)區(qū)級及以上級別的骨干教師人數(shù)及職稱評定的比例不能與學(xué)校規(guī)模和教師實際專業(yè)能力相適應(yīng)。

    成因分析:學(xué)校目前擁有全國骨干校長1人(余xx 中高職稱)、區(qū)學(xué)科帶頭人3人(祁xx 體育學(xué)科 中高 ;李xx音樂學(xué)科 小高 ;許xx 數(shù)學(xué)學(xué)科 小高),區(qū)教學(xué)能手3人(羅xx 品社學(xué)科 中高 ;張xx 語文學(xué)科 小高;曹xx語文學(xué)科 小高),以上區(qū)級及以上骨干僅占教師隊伍總?cè)藬?shù)的x%。而我校目前有中高教師4名,占教師隊伍總?cè)藬?shù)的x%。以上這個比例顯然與我校目前的規(guī)模和教師實際的專業(yè)水平不相符合的,主要原因是我校近年來隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大、兩校合并,引進大量外校優(yōu)秀教師,這些引進的教師在原來學(xué)校大都是骨干、名師,然而進入實小后,因為上級部門對各校骨干名額的限制而變成普通教師,這與實際上他們的專業(yè)素質(zhì)能力及在全區(qū)學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮的作用是不相匹配的。另一方面,由于上級部門對各校職稱評定的比例有規(guī)定,兩校合并后,小高教師的比例驟增,這樣無疑限制了部分優(yōu)秀的青年教師評小高的幾率。造成我校在全國教學(xué)比賽中拿一等獎的優(yōu)秀青年教師也評不上小高職稱的狀況。

    認識及建議:學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展離不開青年教師的培養(yǎng),學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)科骨干的引領(lǐng)。教師的成長發(fā)展除了自身的努力,也需要學(xué)校搭設(shè)平臺,給予一定的支持鼓勵,因此我們在有序推出名師、品牌教師的同時,也要注重教師隊伍的整體推進,更好地為教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,從工作中、心理上予以教師更多的鼓勵和支持,也希望上級有關(guān)部門能根據(jù)各校實際情況酌情進行相關(guān)名額的調(diào)配。

    成因分析:對照教師發(fā)展學(xué)校評比相關(guān)指標,我校在結(jié)對、支教及培養(yǎng)外省市區(qū)縣學(xué)校的骨干教師及師范生培養(yǎng)方面,做了大量的工作,完成得也很出色。例如:我校多年來與福建邵武市實驗小學(xué)結(jié)對,每年派教師送教、展示,并異地帶徒。但由于這只是兩校自發(fā)結(jié)對,支教工作并沒有上級部門的相關(guān)認證文件證書,資料保存也不夠完善。又如:每年我校要接待外省市來校觀摩、學(xué)習(xí)的干部、教師不下十幾批,然而大多數(shù)組織部門并不發(fā)放帶教、培訓(xùn)證明,造成資料積累難的問題。

    認識及措施:作為一所窗口學(xué)校,理應(yīng)為兄弟學(xué)校的發(fā)展起到示范輻射和引領(lǐng)作用,做到優(yōu)秀教育資源的拓展和共享,幫助周邊薄弱學(xué)校,為中西部貧困農(nóng)村學(xué)校培訓(xùn)干部、教師,今后我們會將支教、結(jié)對工作做得更細致到位,資料積累落實到具體人員,明確職責,經(jīng)驗總結(jié),使這項工作更上一層樓。

    教師的專業(yè)發(fā)展是一個永無止境的課題,我們在這方面雖取得了一定的成績,然而任重道遠,還需負笈潛行、不斷攀登,才能再創(chuàng)新高。路漫漫其修遠兮,我們將執(zhí)著,沒有終點……

    xx市xx區(qū)實驗小學(xué)

    20xx年3月 4

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告六

    在同組老師的共同努力下,高二第一學(xué)期劃上了句號,各項教育教學(xué)工作有序開展并圓滿完成,現(xiàn)將本學(xué)期工作做一個簡要的回顧和總結(jié):

    一、學(xué)習(xí)先進教育理念,引進先進教育模式,發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神。

    時代在進步,社會在發(fā)展,學(xué)生在變化,艱巨的任務(wù)要求我們務(wù)必用最先進的教育思想和教育技術(shù)武裝自己。滿堂灌只能讓學(xué)生厭煩,效率低下,費力不討好。本學(xué)期我們在上學(xué)期的基礎(chǔ)上全面鋪開小組合作教學(xué)模式,各個班級在班主任的組織下,根據(jù)成績將全班學(xué)生按成績層級分成若干個小組,指定小組長負責全組的管理。盡管恢復(fù)了插秧式坐法,但由于小組合作教學(xué)已經(jīng)開展一年的時間,同學(xué)們大多已經(jīng)構(gòu)成了合作討論的自覺。同時,要求老師們繼續(xù)精心編寫導(dǎo)學(xué)案,上傳至共享文件,然后再由備課組共同商討,共同改善,爭取拿出操作性最適合小組合作教學(xué)的導(dǎo)學(xué)案出來。

    堅持每個星期周一召開一次備課組會議,統(tǒng)一部署進度,商討上課對策,交流上課心得體會,互相促進。另外堅持每周推出一堂組內(nèi)公開課,優(yōu)化課堂,爭取項課堂45分鐘要效益,學(xué)生們對語文的學(xué)習(xí)普遍都舍不得花時間,如何打造高效課堂便成為了我們備課組的一個重要命題,人多力量大,三人行,必有我?guī)熝??;突W(xué),在探討爭論中碰撞出火花。

    二、用心利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。

    我們高二語文備課組這一學(xué)期在互聯(lián)網(wǎng)上搜集和教學(xué)有關(guān)的多媒體資料,按教材資料排列,建成了高中語文必修五的教學(xué)資料庫,同時對選修教材也精心進行編排。我們要求全組教師尤其是年輕教師都要熟悉計算機技術(shù),能熟練進行多媒體輔助教學(xué),能熟練使用課件上課。同時要求對于手中掌握的多媒體資料精心挑選,根據(jù)自己的教學(xué)實際和學(xué)生的實際狀況合理利用,不允許拿現(xiàn)成的課件不加任何的修改直接上課。這個學(xué)期主要的多媒體資料是《_》和_網(wǎng)上的資料,另外就是學(xué)校爭取的幾個免費試用_網(wǎng)站。這幾種資料各有所長,綜合選用編排,能夠有效地輔助我們的課堂教學(xué)。

    三、專題教學(xué)構(gòu)成特色。

    本學(xué)期主要進行了兩大專題研究教學(xué),一是議論文寫作序列教學(xué),二是詩歌鑒賞專題教學(xué)。經(jīng)過一個學(xué)期的議論文寫作訓(xùn)練,同學(xué)們已經(jīng)基本掌握了議論文結(jié)構(gòu)的安排,素材的選取和分析論證,所以這個學(xué)期的議論文寫作序列重點在“發(fā)展等級”上進行指導(dǎo),主要包括學(xué)習(xí)寫得深刻、學(xué)習(xí)寫得充實、學(xué)習(xí)寫得有文采和學(xué)習(xí)寫得新穎。我們的學(xué)生知識面不廣,閱讀的書籍有限,所以整體的寫作潛力不高,針對這種現(xiàn)狀,我們既抓住基礎(chǔ)等級進行強化訓(xùn)練,同時又在“發(fā)展等級”上教會學(xué)生在自己的文章中寫出亮點,不必面面俱到,一篇文章有一二個就行。

    另外,本學(xué)期選修教材有三個單元的詩歌鑒賞,我們以此為突破口,和高考考點實現(xiàn)接軌,要求老師們從讀懂詩詞入手,重點抓住詩歌的語言、詩歌的情感主旨、詩歌的表達技巧和詩歌的形象幾個考點,各個擊破,歸納知識,規(guī)范答題。重點在形象類題,意境類題,情感類題,表現(xiàn)手法類題上下工夫。

    四、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,開展多種興趣活動。

    本學(xué)期我們依然重視常規(guī)教學(xué)不放松。要求備課備詳案,貼合教學(xué)實際。有課前設(shè)想的方案,有課后的教學(xué)后記。組內(nèi)老師都能堅持寫課后反思,為以后上課打下了堅實的基礎(chǔ)。課堂作業(yè)我們?yōu)榱思訌娀A(chǔ)訓(xùn)練,堅持訓(xùn)練,并能做好考后滿分。除保證每周一次的作文以外,各班都采取不同形式,調(diào)動學(xué)生的寫作用心性。并用心開展豐富多彩的課外活動,比如課前演講、課外閱讀、練字、詩詞接力競賽等等。針對學(xué)生書寫習(xí)慣差的狀況,本學(xué)期還開展了全年級的書法練習(xí)課,定在周三的中午20分鐘,定期評審,將優(yōu)秀的和不佳的都選出來張榜公布,以便促進。老師同學(xué)都用心參與,還組織學(xué)生參加了語文潛力大賽,取得了不錯的成績。

    #126485

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告七

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!

    每一種色彩,都應(yīng)該盛開,無論是耀眼的紅黃藍,還是樸素的黑白灰,這些都是點綴世界美麗的色彩;每一個孩子,都應(yīng)該被寵愛,無論是在繁華優(yōu)越的城區(qū),還是在寧靜邊遠的鄉(xiāng)村,他們都是我們民族美好的未來。

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師們:大家好!我——一個平凡的庫區(qū)小學(xué)教師,今天站在這里感到十分的榮幸。因為和我一同在庫區(qū)默默奉獻的教師還有很多很多,我只是其中普通的一員。選擇了教師這個職業(yè),本就意味著奉獻與付出;選擇了在庫區(qū)任教,就要承受更多的辛苦;選擇了庫區(qū),讓我也不得不放棄許多。但是,即便是這樣,請聽我說《愛與責任 讓黃河見證我的美麗》。

    從xxxx到xxxx,彈指一揮間,近八年的光陰就在這黃河灘上日復(fù)一日年復(fù)一年的悄然逝去?;厥讋偺ど瞎ぷ鲘徫粫r的那份熱情,走過兩千多個日日夜夜的酸甜苦辣,感觸現(xiàn)在沉淀于心的那份安寧、溫馨,不知不覺中,我的青春年華已深深的融入到了這片土地里,扎了根,發(fā)了芽,開了花,也結(jié)了果。

    xxxx年,新世紀的開端之際,從陜西省大荔師范學(xué)校畢業(yè)的我,被分配到xxxx中心小學(xué)任教。之前從未聽說過xxxx這個名字,也不知道這是一個怎樣的地方。直到我真的來了,才了解了這里。在很多人口中,這里被叫做黃河灘。那靜靜流淌的黃河水,滋潤著這片肥沃的土地,聆聽著庫區(qū)人民勤勞致富的腳步聲,更見證著一批又一批教育工作者的默默耕耘。這里也被叫做移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也是那滔滔奔涌的黃河水,讓這里的人民為了國家大局曾舉家搬遷又遷移了回來。在很多人說來,這里偏遠,風沙大,蚊子多。的確,我剛來的感覺就是這樣。白天,在教室里上課,突然而來的風沙狂打窗戶,吹得人連眼睛都睜不開,上完一節(jié)課回到房子里,已是滿屋灰塵,有時,風沙大的幾乎把人都能吹起來;夏天晚上,蚊子的嗡嗡聲打破夜的寧靜,不點蚊香根本就睡不著。至于這里的教學(xué)條件、育人環(huán)境更是可想而知。

    剛工作的頭兩年,交通還不是很便利,每個星期我都要騎一個多小時的自行車從家到學(xué)校打個來回,周末了還要再騎著自行車去很遠的安仁鎮(zhèn)參加大專進修學(xué)習(xí)。那時的道路坎坷不平,有一處常年排放污水,泥濘不堪,每一次都要停下來推著過去,我從來沒有騎過這么長的路程,就覺得很累很累。天晴還好,最怕遇到刮風下雨甚至下雪的日子,我就得頂著風,冒著雨雪去學(xué)校。在雨雪中行走,真是艱難,騎不動了,就停下來推著走,還得一手推車,一手撿上一根小木棍,走一截,停下來,刮掉泥巴,再向前走,就這樣歷經(jīng)兩個多小時,不知是雨水還是汗水,到學(xué)校已是滿身狼狽。盡管路遠、辛苦,但這并沒有減滅我對工作的熱情。在默默的承受之余,我把自己全部的精力都投入到那方三尺講臺上,也切實地感受到了教師工作的平凡和瑣碎,但也就在這平凡和瑣碎之中,我也收獲了內(nèi)心的充實和愉悅。

    回顧近八年來的點點滴滴,總讓人有太多感慨。有多少次從課堂上走出來,常常為學(xué)生的精彩表現(xiàn)而歡欣愉悅,也會曾為某處環(huán)節(jié)的不盡人意而身心不暢;有多少個寧靜的夜晚,和我作伴的是那些厚厚的教案和作業(yè)本,偶爾還有老鼠和蚊子的光臨;又有多少次面對學(xué)習(xí)成績不理想的學(xué)生,一遍又一遍不厭其煩的耐心輔導(dǎo),一次又一次苦口婆心的鼓勵勸勉。

    在這里,灑注了我太多太多的熱情。幾度在這里工作,我也有困惑、迷茫,甚至動搖過,但是看著身邊那個皺紋布滿臉頰的老校長還在耐心地給學(xué)生講解題目,那個年輕的媽媽放下懷中嗷嗷待哺的嬰兒轉(zhuǎn)身回到課堂上,看到孩子們臉上天真的笑容時,我的心都有所觸動。還有一個中年教師,從建校初期就在這里任教,數(shù)十年如一日,愛校如家,愛生如子,他的敬業(yè)精神常常讓全校的老師感動。母親病了卻還在講臺上,孩子要去外地上學(xué)卻不能去送送,放寒暑假為了護校卻不能分擔些家務(wù)。面對妻子的不理解,家人的抱怨,他只有一句話:總不能耽誤孩子的學(xué)習(xí)吧。誰沒有父母兒女,誰不愛自己的家人,他的愛更多的卻給了學(xué)生。

    看著身邊同行們忙碌的身影,我在感動中付出著,日漸打消了顧慮;也在付出中感動著,安定了動搖的內(nèi)心。有時為了一堂公開課,我常常忙到深夜,但課后滿盈于心的喜悅,領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊可,卻讓我感到十分的充實,也忘了準備過程的疲憊與勞累;有時為了給孩子補課,我常常耽誤吃飯,但孩子的學(xué)習(xí)成績不斷提高,家長一口一句感謝,我的心里卻又是無比快慰的。有時過星期,我忙于學(xué)校的工作而不能回家陪陪父母;有時放長假,我還要參加各種培訓(xùn)和進修。近八年來,太多太多的苦與樂,一幕一幕,一點一滴,在我的心里慢慢的扎根,越來越深,我也越來越喜歡我的工作、喜歡這里。我更加體會到了教師這個職業(yè)是需要愛心和責任心的。尤其是對這里,需要的更多更多。

    這里的學(xué)生家長大多把精力都放在了地里,一沒時間二沒精力管孩子的學(xué)習(xí),孩子的教育問題幾乎就是老師單方面的事。特別是這里的一些留守兒童,盡管有爺爺奶奶照顧他們?nèi)粘5纳睿怯捎陂L期的缺少父母關(guān)愛和家庭教育,他們的學(xué)習(xí)成績總是不理想。

    我?guī)н^的一個學(xué)生陳玉杰便是這樣的一個孩子。由于不是班主任,剛開始我還不是很了解他的情況,就是看他常常沒有本子沒有筆,上課從不發(fā)言,神情中總顯抑郁,平時也是沉默寡言,很少和同學(xué)玩,直到我了解到他的情況時,才知道了他的父母都不在身邊,家里十分困難,心中對這個孩子也就自然多了一份憐愛。

    為了不讓孩子的自尊心受到傷害,我就在無意中悄悄的塞給他本子和筆。盡管這只是小小的舉動,但在孩子的心里,就覺得這是老師對他特別的關(guān)愛。其實孩子的心就這么純真這么簡單,你給予他的關(guān)愛,他是能夠感受得到的。慢慢的師生情感接近了,有時,他會偷偷的看我一眼,不再有以前那種呆滯的目光。他也開始努力的把每一次作業(yè)寫好,大聲的跟我讀英語,臉上也多了開心的笑容。尤其在受到表揚后,他就更加用功了。

    我也動員其他的同學(xué)關(guān)心他,同學(xué)們有好吃的也都會給他,他也開始在和同學(xué)的玩樂中感受到了集體的溫暖。是啊,只要付出了愛心,這份愛心就會傳染給孩子,讓愛灑在孩子的心里,讓孩子覺得雖然沒有父母在身邊,但是他并不孤獨,學(xué)校就是他的家,老師就是他的媽媽。還記得一個叫官柯的學(xué)生,我?guī)臅r候,他才上一年級,在一次放學(xué)回家的路上,他不小心摔倒在堅硬的路牙上,頭上當時就血流不止。我知道后,匆忙趕到了醫(yī)院,醫(yī)生說幸好沒有什么大礙,只是需要休養(yǎng)一段時間。

    可是孩子的學(xué)習(xí)總不能拉下吧,于是在每天的放學(xué)之后,我便多了一項任務(wù)。雖然那段時間每晚都是踏著夜幕而歸,但慶幸的是孩子沒有耽誤學(xué)習(xí),還在期末考試時取了第二名的好成績,我的心又是何等的欣慰啊。做老師的,為學(xué)生付出,辛苦點是應(yīng)該的。在我的教學(xué)生涯中,像這樣許多平凡的小事已隨著時間的輪回慢慢模糊了,但不變的,依然是我對庫區(qū)教育事業(yè)的那份認真,那份執(zhí)著;依然是我對庫區(qū)孩子的那份愛心,那份責任。

    說到責任,讓身為新時代年輕教師的我總覺得肩上沉甸甸的。當課程改革的腳步已經(jīng)走進了城區(qū)學(xué)校,新的教育理念教學(xué)方式已經(jīng)讓城區(qū)的孩子身心收益的時候。這里卻由于長期傳統(tǒng)的教學(xué)模式根深蒂固的影響,再加上教學(xué)設(shè)施教育資源的貧乏,這里的孩子在學(xué)習(xí)中還是顯得很呆板,他們會認真學(xué)習(xí)但是缺乏思維能力,會刻苦記憶但是少有創(chuàng)新精神,本來學(xué)習(xí)應(yīng)該是件快樂的事,但在孩子看來卻顯得缺乏生氣。

    近幾年,各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門也都分關(guān)心庫區(qū)教育的發(fā)展,投入了大量的財力和物力來改善這里的教學(xué)條件,充實教育資源,但是改變這里的教學(xué)模式,實踐新的教育理念,卻是需要教師這個人力資源的。如何使教學(xué)變得快樂,讓孩子們也能輕松的學(xué)習(xí)并全面的成長,這也就成了我常常思索并努力探究的一個課題。我翻閱了許多新課程的教育書刊,并有幸參加了市級、縣級骨干教師培訓(xùn)、英語教師培訓(xùn);還瀏覽了大量的網(wǎng)絡(luò)資源,漸漸找到了方向。

    當我不斷嘗試著用新穎的教學(xué)活動來組織課堂,用多媒體課件向?qū)W生們展示離他們遙遠世界的畫面,用生動形象的張貼畫再現(xiàn)課文故事情景的時候,我發(fā)現(xiàn)孩子們越來越喜歡我的課堂了,他們表現(xiàn)得越來越活躍了,臉上那膽怯的目光變成了燦爛的笑容,思維也在這愉快的氛圍中慢慢萌發(fā)出了智慧的火花,他們也漸漸體會到了學(xué)習(xí)的快樂。我始終認為,教學(xué)應(yīng)該是件快樂的事情,雖然這里的條件還是貧乏一些,但是我在努力地去探究和實踐著。

    在xxxx年我被評為縣級十佳英語教師,也在縣局開展的英語教師口語競賽和全國中小學(xué)英語教師教學(xué)技能大賽中榮獲二等獎,還有我撰寫的論文在刊物上發(fā)表,我的學(xué)生也能參加縣上組織的活動并獲獎,這一張張獎狀,一件件榮譽證,無不滲透著我奮斗的甘甜。我逐漸的體會到,只要努力,即使是在貧困邊遠的鄉(xiāng)村,我依然可以綻放出我的光彩。我更加體會到,身為新時代的年輕教師,責任不僅僅是傳授知識、關(guān)愛學(xué)生,更要開發(fā)這里的教育資源,為孩子們創(chuàng)造一個相對公平的成長環(huán)境。

    幾度耕耘幾度收獲,在努力付出的同時,在看著一級又一級學(xué)生成長的同時,我也成就著我自己。我把青春在庫區(qū)扎根,庫區(qū)也見證著我青春的成長和收獲。身為人師,我是驕傲和欣慰的;從普通教師鍛煉成為骨干教師、十佳教師,我更是自豪和光榮的。庫區(qū)更能鍛煉人,更能成就人。

    八年的苦寒,八年的礪練,八年的奉獻,更加充盈了我的愛心和責任心。愛是什么,愛其實就是一種付出,愛就是那一聲一聲的諄諄教導(dǎo),愛就是那無怨無悔的年復(fù)一年,原來愛就融化在這平凡與瑣碎之中;責任又是什么,責任其實就是一種承諾,責任就是那面對每個學(xué)生的永不言棄,責任就是那對庫區(qū)教育事業(yè)的執(zhí)著情懷,原來責任就伴隨在這奉獻與付出之中。我沒有太多的去想一直待在這里的理由,我只知道現(xiàn)在我就站在這庫區(qū)的三尺講臺上,無論是我選擇了這個職業(yè),還是這個職業(yè)需要我;無論是我選擇了庫區(qū)這個地方,還是這個地方需要我,我都無悔于這段苦樂年華,在xxxx這個特殊的年份到來的時候,我將繼續(xù)前行,在黃河灘這片沃土上,把我的愛留下,把我的責任留下,和我的同行們一起,讓庫區(qū)的孩子也成為我們民族美好的未來。愛與責任,讓黃河見證我的美麗!這就是我——一個庫區(qū)教師的錚錚誓言。

    謝謝大家!

    關(guān)于大專教師轉(zhuǎn)正述職報告八

    大專畢業(yè)生自我鑒定-大專畢業(yè)生自

    我鑒定

    時光如梭,轉(zhuǎn)眼即逝,當畢業(yè)在即,校園生活和社會實踐,有渴望、有追求、有成功也有失敗,我孜孜不倦,不斷地挑戰(zhàn)自我,充實自己,為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基?!,F(xiàn)回首三年學(xué)習(xí)生活,歷歷在目。

    從剛跨入大專時的失落和迷茫,到現(xiàn)在即將畢業(yè)時的從容、坦然。面對未來,我知道,這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)。大專畢業(yè)生自我鑒定。這除了有較強的適應(yīng)力和樂觀的生活態(tài)度外,更重要的是得益于大專三年的學(xué)習(xí)積累和技

    能的培養(yǎng)。

    我自認為無愧于大專三年,剛?cè)雽W(xué)時,我曾為沒有直接成為大專生而懊喪過。大專畢業(yè)生自我鑒定但很快,我選擇了坦然面對。因為我深信,是金子在任何地方都會發(fā)光。所以我確信,函授生的前途也會有光明、輝煌的一天。

    因此我不斷提煉自己。在社會實踐方面,我不怕辛苦,不怕困難,積極參加學(xué)校的各種活動。大專畢業(yè)生自我鑒定。參加校內(nèi)的活動可以認識到更多的同學(xué),也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機會,鍛煉了自己的交際能力,學(xué)到別人的長處,認清自己的短處。這個世界上并不存在完美的人,每個人都有自己的優(yōu)點、缺點,但關(guān)鍵是能否正視并利用它們。三年來,我不斷的自我反省,改善自身不足之處,為祖國的優(yōu)教事業(yè)貢獻自己的熱血與青春!

    為人處世上,我堅持嚴于律已,寬以待人,”若要人敬已,先要已敬人”,良好的人際關(guān)系正是建立在理解與溝通

    基礎(chǔ)之上的。由于待人熱情誠懇,所以從小學(xué)到現(xiàn)在一直與同學(xué)和老師相處得很好,而且也很受周圍同學(xué)的歡迎,與許多同學(xué)建立起深厚的友誼。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,我更懂得了,考慮問題應(yīng)周到全面,不能只顧著自己的利益和方便,而忽略了別人的感受。

    一個人的一生,每一步都要自己去走,人生需要自己去探索,不是靠父母;人生必須做出無數(shù)次選擇,每次決定都會給我?guī)硪环菔斋@、一種尊嚴,使我懂得去愛惜這段過程,愛惜自己的人生。

    通過這三年的學(xué)習(xí)使我懂得了很多,從剛進學(xué)校時如張白紙的我,經(jīng)歷了許多挫折和坎坷。使我明白了一個道理,人生不可能存在一帆風順的事,只有自己勇敢地面對人生中的每一個驛站,我們就能很精彩。當然,三年中的我,曾也悲傷過、失落過、苦惱過,委屈過,這緣由于我的不足和缺陷。但我有清醒地認識到自己的不足之處,也就是膽量不夠。我不斷盡力完善自我,不

    總結(jié)經(jīng)驗。為日后我成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的接班人打下了堅實的基礎(chǔ)。大專畢業(yè)生自我鑒定

    這三年中經(jīng)歷的每一天,都已在我心中留下了永久的印記,因為這些印記見證我的成長。三年的鍛煉,給我僅是初步的經(jīng)驗積累,對于面對未來,邁向社會的我們來說是遠遠不夠的。因此,面對過去,我無怨無悔,來到這里是一種明智的選擇;面對現(xiàn)在,我努力拼搏;面對將來,我期待更多的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝困難,抓住每一個機遇,相信自己一定會演繹出精彩的一幕。

    三年的大專生活似彈指一揮間,從剛跨入中專時的失落和迷茫,到現(xiàn)在即將走上工作崗位的從容、坦然。我知道,這又是我們?nèi)松械囊淮筇魬?zhàn),角色的轉(zhuǎn)換。畢業(yè)之即,對自已三年來的大專校園生涯作一個鑒定。

    一、在思想品德上,本人有良好的道德修養(yǎng),堅定的政治方向。所以無論

    在什么情況下,都一品德至上來要求自己,嚴于律己,友愛同學(xué),樂于助人

    二、在學(xué)習(xí)方面上,能按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,利用業(yè)余時間自學(xué)各門課程,積極參加集中串講,按時完成各項作業(yè)。在學(xué)習(xí)期間,我能自覺將所學(xué)知識用于實踐當中,以“獨立思考”作為自己的座右銘,時刻不忘警戒。勤儉樸素,熱愛集體,以誠待人,關(guān)心同學(xué),樂于助人,有較強的時間觀念。性格樂觀開朗,并始終保持良好的心態(tài)。

    三、在工作上,我積極參加學(xué)校學(xué)生工作和社會實踐工作。積極參與學(xué)校勤工儉學(xué)等活動,還有自己到校外投身相關(guān)專業(yè)兼職工作。在這些過程中我認真負責,極大地鍛煉了我的工作能力和積累了許多寶貴的實踐經(jīng)驗。

    這是我三年學(xué)習(xí)以來的個人鑒定,我雖然只量個大專文憑,但我不會因此而沒有,反而我會更加迫切要求自己充實再充實,完善自我的未來目標,我將以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責

    任感投入到新的生活環(huán)境中,去迎接新的挑戰(zhàn),攀登新的高峰,更好地實現(xiàn)自身人生價值。

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