“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
種植辣椒報告篇一
認真組織職工進行科技培訓，由于沒有培訓場所，各場站露天進行培訓×××次，田間管理現場會×××次，其中外來專家授課×××次，如**農林科技大學**教授，以**公司水利專家**博士，**果樹專家**老市等，為本團的田間管理提供了科學依據，同時使本團學科學、用科學的氛圍空前高漲。
定期召開技術員例會。每月的下旬就結合實際情況擇日召開例會，在會上，談重點，論疑點、難點，增進了之間的相互交流，提高了技術員的理論水平。
xxx的開發建設堅持高起點、高科技、高投入、高效益，堅持科學技術是第一生產力。為了提高開發建設的科技含量，克服生產中不利的自然因素，增強墾區可持續發展的能力，加快開發建設的速度，xxx應用了以下幾項新技術。
(一)s—誘抗素結合袋栽抗鹽堿技術
s誘抗素是一種最為廣泛的植物內源生長調節劑，是世界公認的植物抗逆免疫物質，給農林牧業生產帶來全新的植保理念：“預防為主，自然抗逆，食品安全，生態平衡”。該技術的應用給現代農業植保技術無疑是一個春天。袋栽抗鹽堿節水技術在號稱“死亡之海”的塔克拉瑪干穿漠公路兩旁已成功應用，并且獲得國家塔河治理局、國家三北局的認可和推廣，應用前景廣闊。
xxx1—1、1—2有機質含量低、鹽堿大。20**年春在該地塊采用傳統方法載植的杏樹，經觀察其成活率、后期生長都不理想。針對這種情況xxx在20**年春在該地塊上栽植杏樹時采用了s—誘抗素浸根及袋栽抗鹽堿技術。經調查與未采用該技術，其它載植條件相同的杏樹相比：××發芽普遍提早5天；××發芽率明顯提高：傳統載植杏樹發芽率為××4，而應用該技術后發芽率提高為85；××新根萌發多，生長量大；××節水明顯，灌水周期延長7天。
(二)樹體套袋抗風沙技術
套袋技術是沙漠性氣候地區，新植苗木防風沙最有效的技術。套袋技術由**農林科技大學推廣，在**沙漠邊緣經濟林建設中已有成功的先例。
xxxx一年四季風沙頻繁，沙塵暴攜同干熱風嚴重影響了苗木的正常生長。尤其是新植樹苗抗逆性差，新發芽、葉被吹干、打焦后不易再次萌發，嚴重制約了墾區林果業的發展。經過多方調查、取經，xxx從20**年秋開始對新植樹苗采用了套袋技術。結果表明：××改善了套袋內樹干周圍空氣濕度，提高了苗木的發芽率，同等載植條件，套袋發芽率為54，未套袋的為22；××減輕了風沙對樹芽、葉的危害，提高了苗木的成活率；××減輕了鼠、兔對樹皮啃吃。
(三)采用自壓節水灌溉技術
xxx屬極端干旱、多風沙危害又多沙丘的地區，水資源十分貧乏，因此提高水資源利用率，采用節水灌溉技術尤為重要。墾區位于**山前沖積平原，由南到北有××的坡降。根據這一自然地形，xxx請***勘測設計院設計，采用管網(由總干管、主干管、干管和分干管四級管道構成)輸水，利用自然落差，實現灌區田間自壓微灌的節水灌溉方式。
xxx計劃20**年完成開發的×××萬畝土地全部采用該技術，完成后將是世界上最先進、面積最大自壓節灌溉系統。現已載植的×××萬畝果園已實現該方式灌溉，在對其一年多的運行、摸索中，xxx多次請耐特非姆公司的門旗博士來墾區講授灌溉管理技術，總結出了一套完整的輪灌制度，發揮了良好的效益。與傳統灌溉方式相比：減輕了灌溉的勞動強度；節約了三分之二的水；灌溉均勻；沒有地表徑流；可實現大面積規范化的輪灌制。
1、結合實際，統一安排農事，指導各場、站的`技術，讓最前沿的、最實用的技術、物資到達第一線，直接起作用。如套袋、s-誘抗素等，剛引進就進入生產第一線。
2、加強種植結構調整。在春播過程中，種植了小麥、玉米、西瓜、打瓜等作物。
3、對間套種的作物堅持一水一肥或兩水一肥的原則，確保其正常生長。對處于灌漿期的小麥間隔10—15天施葉面肥兩次，畝噴施磷酸二氫鉀300克，尿素200克。進入拔節期的小麥酌情減量。
4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，嚴留雙株。
5、病蟲害防治。選用高效、低毒、低殘留農藥，確保產品無公害。
廣大干部職工齊心協力，在艱苦卓絕的自然環境下摸索出了本地的種植方法。
1、成活率不是很高，與預期的目標還有差距。
2、種植結構上不是很合理。我團主導性產業是林果業，但林果業的生長周期相對較長，起不到立竿見影的效果，而糧食、西瓜等作物的種植面積相對較少，糧食、西瓜等作物生長周期短，當年種當年收或次年收，既增加了職工的收入，又起到了防風固沙的作用。
3、水利灌溉方面。在田間管網中的立管過高，容易造成管件損壞。pe管的打孔大小不一，又不在一條線上，易造成漏水、管件損壞。
4、機械不配套，大大增加了勞力資源的浪費，降低了勞動生產率。
5、部分職工的安全意識淡泊，不嚴格按照農機安全操作規程進行操作。
調整，改進不足之處。
1、始終堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”原則，走集約化路子。
2、擴大小麥、玉米、西瓜等作物的種植比例，可進一步改善小環境氣候和增加職工收入。
3、強化安全意識，加強農機駕駛員、農具手的安全教育，使其嚴格按照農機安全操作規程操作。
4、配齊機械設施，機車與農具配套比合理化。
5、開展科技培訓，提高理論水平。
6、加強農機管理，配備農機執法人員。
種植辣椒報告篇二
在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感
作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水*，以滿足市場多元化的需求。
2.穩步提升的人員競爭力
我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續有老員工退休，車間將新員工的培養作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業存在的根本，專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業階段，調整積極心態，培養良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養，并以考試的形式對學*效果進行。
3.新設備、新技術提升生產能力
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監督物料*衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照gmp的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。
5、環境衛生車間整體環境衛生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境，代表了一個企業的管理水*、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
1.上半年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項，嚴格執行安全生產，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。另外，上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照規定執行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到*時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的，杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在上半年的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
1.員工薪酬
車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數分配方式的決算方式，通過*半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質的提升
人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓練基地合作開展了一次化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3.豐富員工業余生活，增強車間凝聚力
公司于x月份舉辦了全廠職工的運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學*，將繼續調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合gmp要求，高標準的完成下半年的各項工作。
種植辣椒報告篇三
首先注重技術環節。一些人總是覺得，搭建溫室大棚就是為了保暖，隨便搭起就可以了。其實不然，如果溫室大棚搭建的不合理將影響到整個溫室大棚的牢固性，如果在放線時，線一定要貼著地這樣打孔時才更好打些，其實搭建溫室大棚的科技含量并不低，還是需要一定的合理步驟才行。
建造秋季溫室大棚就在8月份。 一般是在秋季的莊稼收割完畢就開始整地，在春節之前就可以收到在溫室大棚內的第一批蔬菜。
由于溫室大棚是一種相對固定、使用時間較長的栽培設施，需要花費精力和財力，因此在建造之前必須進行規劃，尤其是面積較大、集中連片的大棚基地，更要根據自然環境條件，對溫室大棚的方向和布局，基地內的道路、溝渠、水池、住房等設施進行科學合理統籌安排，這樣才能保證方便將來的生產管理以及土地的有效利用，為高產高效奠定基礎。
一般來說，應選擇交通方便，地勢平坦、開闊，排水方便，有蓄水池、河流或地下水豐富，地勢高燥，避風向陽，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好選擇水稻田，當然下濕田要除外。
此外，溫室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南為好。即南北為大棚長，東西為棚寬。 東西兩棚間距0。8-2米，中間有一寬800厘米以上的小水溝。南北兩棚間距3-5米左右，用于挖水溝、安供水管道、修建通行道路等。
棚距在能正常生產的基礎上，這樣土地的利用率越高。
種植辣椒報告篇四
一、上半年工作完成情況
今年以來，我縣茶產業在縣委、政府的正確領導下，在盛市有關部門的大力支持下，通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力，茶產業得到穩步提升。目前，全縣茶園面積達萬畝，其中采摘面積萬畝由于受嚴重干旱的影響，少部分小茶樹因旱致死;開采期退后，較正常年份推遲15—20天;但由于價格有所回升，因此產量下降但產值增加，全縣完共成茶葉產量噸，比去年同期噸減少噸，下降20%，實現農業產值萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長，由于雨季已經來臨，預計下半年產量有所增加;全縣有茶樹林面積萬畝;有茶葉千畝村71個，面積達萬畝，百畝組493個。無公害茶葉認證面積萬畝，占茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認證面積532畝。有無性系良種面積萬畝，占茶園總面積的，主要品種有云抗10號、雪芽100號、矮豐等，群體種面積達萬畝;有茶葉初制加工廠146個，精制廠14個，專賣店5個，有農民茶葉專業合作社7個。全縣有茶葉專業技術人員43人，其中縣級16人、鄉鎮27人，職稱結構為高級3人、中級13人、初級27人;有在職茶技工16人，其中高級8人、中級7人，初級1人;有社會茶技工225人、茶藝工40人。產品開發不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產品遠銷省內外。茶葉產業已成為××縣農村經濟的骨干優勢產業，在全縣國民經濟發展中有極其重要的地位和作用。
全縣有野生茶樹分布面積萬畝，占全市野生茶樹分布面積萬畝的，其中無量山居群萬畝，哀牢山居群萬畝。共有栽培古茶園萬畝，占全市古茶園面積萬畝的。其中老倉福德古茶山萬畝，主要分布在安定鄉、文龍鄉;金鼎古茶山萬畝，主要分布在林街鄉、景福鄉、大朝山東鎮;漫灣古茶山萬畝，主要分布在漫灣鎮;御筆古茶山萬畝，主要分布在錦屏鎮、文井鎮;哀牢山西坡古茶山萬畝，主要分布在花山鄉、大街鄉、太忠鄉、龍街鄉。同時，加大對古茶樹資源保護的宣傳力度，有效地保護了古茶樹資源。
二、采取的主要措施和取得的成效
1、加強領導，提高認識，認真做好茶產業發展“xx”規劃。今年以來，我們加大了對茶產業的發展力度，一是年初早計劃、早安排，把任務層層分解到鄉鎮，做到任務早明確、工作抓落實。二是辦內全體干部職工任務明確，做到分工協作，責任到人，完成了各項工作任務。
2、積極向上爭取項目資金和招商引資，扶持茶葉產業發展。年初我們共編報了《低產茶園改造》、《生態茶園建設》等相關項目，爭取盛市級茶葉種植及低產茶園改造項目扶持。
4、加大科技培訓力度，努力提高茶農素質。茶農是茶業經濟的受益者，是推動茶葉產業化進程的主體。根據全縣茶農文化素質不高、茶園管理粗放、采摘行為不規范等問題，對茶農開展茶葉技術培訓，使之成為“有文化、懂技術、善經營、會管理”的新型農民是茶葉產業發展的關鍵之一。為此，我們積極組織技術人員深入到各鄉(鎮)、茶嘗茶葉基地無償為茶農、茶葉加工場進行技術指導培訓。
5、認真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動，在活動中，我辦結合自身實際，采取免費、集中展示宣傳圖片、現場咨詢培訓、現場解答茶葉生產中的各種技術疑點難點問題等方式進行。宣傳組從不同角度講解了發展茶葉產業優勢、動員農戶積極發展茶葉生產，并對每個咨詢者都耐心細致的一一解答其技術難題。
種植辣椒報告篇五
乙方：__________________
甲、乙雙方依照中華人民共和國相關法律法規的規定，經友好協商，同意就下列事項訂立合同，共同遵守。
一、乙方負責組織農戶種植辣椒_________畝，所產辣椒加工成條、絲后交售給甲方。
二、甲方負責有償提供辣椒種子每畝_________克，價格_________元，共_________元，由乙方分期付辣椒種款給甲方。合同簽訂生效后，乙方在15日內付給甲方每畝_________元的種子款，余下的_________元種子款在回收產品時扣回。
三、甲方保證籽種發芽率達85％以上，達不到85％由甲方補給籽種，籽種發芽率以室內實驗為標準。
四、因市場所需規格變化，甲方應及時提出新的收購規格，即條絲的比例，但價格不變。
五、辣椒條收購等級、規格、價格如下：
（一）一級規格要求為：干、色白、嫩、無泡心、無雜質、無淋雨、無穿衣、無泥土、無黑點，長度在35公分以上，價格______元／千克。
（二）二級規格要求為：干、色白、嫩、無泡心、無雜質、無淋雨、無泥土、無黑點，長度30－35公分，價格_________元／千克。
（三）三級規格要求為：干、色白、嫩、無泡心、無雜質、無淋雨、無穿衣、無泥土、無黑點，長度25－30公分，價格_________元／千克。
（四）四級規格要求為：干、無泡心、顏色偏黃、無霉變、無穿衣、無雜質、無泥土，長度25公分以下，價格_________元／千克。
六、辣椒絲收購等級、規格、價格如下：分三個等級，干品含水不超過15％。
一級規格要求為：干、色白、嫩、無泡心、無雜質、無淋雨、無穿衣、無泥土、無黑點，價格_________元／千克。
二級規格要求為：干、色白、嫩、無泡心、無雜質、無淋雨、無穿衣、無泥土、無黑點、微黃，價格_________元／千克。
三級規格要求為：干、色白、嫩、無泡心、無雜質、無淋雨、無穿衣、無泥土、無黑點顏色偏黃，價格_________元／千克。
七、甲方負責全部收購乙方產品。
八、甲方協助乙方辣椒的種植、加工技術培訓、指導。
九、加工收購時限為_________年_______月至_________年______月_______日止，按時收購，過時乙方自負。收購結束，乙方須付清甲方全部籽種款，每推遲一天按總款的1％作為違約金支付給甲方。
十、甲方負責按合同價格收購，不得壓級壓價，因違約所造成的損失由甲方負責。
十一、乙方負責發動宣傳、協調、技術指導及收回全部籽種款。因違約所造成的損失由乙方負責。
十二、結算方式：籽種款按所簽的合同面積計算。
十三、出現不可抗拒的自然災害，雙方共同承擔責任。
十四、本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行議定，補充議定書經雙方簽字蓋章后與本合同具有同等效力。
十五、本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，公證機關保存一份。
十六、本合同自簽字之日起生效，本合同履行完畢自行失效。
甲方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
_________年_________月________日
簽訂地點：______________________
乙方（蓋章）：__________________
法定代表人（簽字）：____________
_________年_________月________日
簽訂地點：______________________
種植辣椒報告篇六
收購方（甲方）：
種植方（乙方）：
根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規的規定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，就辣椒種植、收購的有關事宜達成如下協議。
第一條：產品基本要求：
第二條 質量要求：
1、內在質量：辣椒應符合gb 18406—2001《農產品安全質量》標準提出的無公害要求。
2、外觀質量： ___________
第三條 甲方向乙方提供辣椒種薯__________斤，播種面積為__________畝。種薯價格為___________元／斤，合計：____________元，種薯價款結算方式為：乙方于________年_______月______日前一次付清。
第四條 甲方提供種植技術，乙方必須嚴格按照甲方提供的種植技術規程進行種植。
第五條 收購保證金：甲方口是／口否在______年_____月______日前向乙方支付收購保證金__________元。交貨時保證金應(口抵作收購款／口返還甲方)。保證金支付后，因甲方違約解除合同的，保證金不予退還；因乙方違約解除合同的，乙方應雙倍返還保證金。
方式及費用承擔：由乙方自行將辣椒運至交貨地點，費用由乙方承擔。包裝標準：乙方按甲方發放包裝網袋，按照約_____kg/袋裝袋。
第七條 檢驗方法：甲方在收購當場對乙方的辣椒隨機抽取_____袋，過磅后剔除不符合質量要求的辣椒，重新稱量，按比例扣除重量；檢驗時間：與交貨時間相同；檢驗地點：與交貨地點相同。
第八條 結算方式及期限：甲方在收進乙方貨物后______日內現金支付貨款。雙方約定保護價的，當交貨時市場收購價格低于保護價時，以保護價為準：市場收購價格高于保護價時，雙方可協商上調價格。
第九條 本合同解除的條件：
第十條 違約責任：
1、乙方遲延交貨或甲方遲延支付收購款的，應當每日按照遲延部分價款____％的標準向對方支付違約金。
2、乙方交付的產品不符合約定要求和外觀質量的，甲方有權要求換貨或退貨，由此發生的費用由乙方承擔；但甲方應在_______日內通知乙方，否則乙方有權拒絕甲方的要求。
3、乙方將產品或甲方提供的種薯擅自轉讓或變賣的，應按照該部分產品或種薯市場價格的______％向甲方支付違約金。
4、甲方提供的種薯、技術指導培訓或提出的種植要求存在差誤等問題，應承擔由此給乙方造成的損失。
5、甲方未按約定收購復合產品要求的產品，應承擔由此給乙方造成的損失。
第十一條 因發生自然災害等不可抗力的，經核實可全部或部分免除責任，但應當及時通知對方，并在合理期限內提供證明。
（一）依法向____________人民法院提起訴訟；
（二）提交___________________________________仲裁委員會仲裁。
第十三條 對于產品質量要求、種植的基本要求及甲方的技術指導與培訓等內容，雙方可另附附件詳細約定，并作為本合同的組成部分。
第十四條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式二份，甲、乙雙方各一份。
本合同于________________________終止。
種植辣椒報告篇七
基本情況
我鄉轄9個行政村47個村民小組，總戶數2805戶，人口10805人。今年縣上下達我鄉6000畝全膜壟側馬鈴薯種植任務，并要求建立一個2000畝示范點，一個1000畝的示范點，一個500畝連片種植示范點。飼草料種植任務2.2萬畝(其中小黑麥種植1萬畝，其他牧草種植0.8萬畝，飼料種植0.4萬畝)。
截止4月15日，我鄉已完成頂凌覆膜面積8015畝，占任務數的133%，戶均覆膜面積達到2.85畝，在村建成了3102畝的馬鈴薯全膜壟側栽培集中連片示范點，村1004畝的示范點。村705畝示范點。全鄉共種植小黑麥、甜燕麥、豌豆等飼草料面積2.2萬畝，其中在村建成千畝優質牧草種植示范點1處。
主要做法與經驗
(一)主要做法
一是加強組織領導，靠實工作責任。為確保完成旱作農業種植任務，鄉上成立了由副鄉長俞樹軍任組長，各村分管領導和包村干部及村負責人為成員的鄉村兩級旱作農業種植工作領導小組，并實行鄉領導包村抓點、一般干部包村包戶、技術干部包技術的目標管理責任制。與各村簽訂目標管理責任書，把旱作農業種植工作作為各村年度考核的一項重要指標，將任務細化分解到村組，量化到農戶，通過全面丈量面積，核實數據，按丈量面積發放地膜，并建檔立卡、登記造冊，為旱作農業項目實施提供了強有力的組織保障。
二是制定實施方案，廣泛宣傳發動。任務下達后，我鄉迅速召開鄉重點工作安排會議，特別將旱作農業作為我鄉當前工作的中心工作來抓，并制定了《鄉20xx年旱作農業項目實施方案》，確定了專門領導，抽調精兵強將，全面推進項目實施。同時組織安排包村干部走村入戶、深入田間地頭，算賬對比，講政策，做工作，有效地激發和調動了群眾的積極性和主動性，為旱作農業項目順利實施奠定了基礎。
三是強化技術服務,促進項目實施。項目實施以來,鄉上抽調干部和專業技術人員包村蹲點,全力配合各村開展工作。一是配合各村積極發動群眾、規劃地塊、落實農戶和種植面積。二是加強施肥、起壟、覆膜、點種、病蟲害防治以及后期田間管理等方面的技術指導和質量把關,確保種得好，長勢好。三是狠抓技術培訓,進一步強化旱作區農民科技意識，樹立主動抗旱、科學抗旱的理念，使先進的旱作農業綜合新技術由被動推廣轉變為主動應用，使農民成為全膜壟作種植的行家里手。緊緊圍繞全膜壟作栽培技術，采取現場培訓、播放錄像、印發明白冊等形式，進行全方位、多層次的技術培訓。目前已辦培訓班20場，現場會45場次，發放明白紙2800張，技術手冊1000冊，邀請技術人員1人次，共4428人次農戶參與不同形式的培訓，保證了示范區每戶有1人掌握旱作農業技術，大幅度提高了技術的宣傳普及率，為項目的順利實施提供了有力的技術支撐。
四是制定補助政策，加大扶持力度。針對我鄉旱作區群眾經濟收入水平低、自身投入能力有限的實際，縣上每畝給予60元的良種補貼，加大了對旱作農業發展的扶持力度。為切實解決群眾在農資購買、洋芋籽種短缺、人工覆膜緩慢等方面的實際困難，調運優良籽種164噸，人畜力起壟機1臺，調運地膜48噸，其中;農牧局調運36噸，鄉上自籌12噸，為推動栽培種植工作打下了堅實的基礎。
五是加強督促檢查,確保任務落實。項目實施以來，得到了縣上領導和相關部門的關注與大力支持。相關部門領導多次前來我鄉督查指導工作,有力地促進了種植任務的落實。鄉上多次召開會議落實頂凌覆膜工作，包村干部蹲點督促頂凌覆膜工作，有效地促進了工作進展。
(二)取得的主要經驗
一是領導重視是前提。在推廣旱作農業的過程中，縣上相關部門領導多次到我鄉視察指導農業工作，鄉黨委、政府領導深入到我鄉農業生產一線進行督促指導，為我鄉旱作農業推廣和發展給予了巨大支持。基于此，我鄉農業工作才得以順利開展，規模逐年擴大，效益不斷提高。
二是資金支持是載體。農村群眾特別是旱作農業區群眾生活總體上都比較困難，生產資料購置能力普遍不足，發展規模旱作農業更是缺少資金，通過縣鄉兩級整合資金、爭取雙聯單位幫扶等方式，進行一定的資金支持和引導，能夠充分調動農民的積極性，對于加快農業產業化發展具有重要的推動作用。
三是群眾基礎是關鍵。群眾是農業生產的具體實踐者。只有加強對群眾的宣傳講解和效益對比，盡最大可能讓群眾見到農業新技術、新措施帶來的好處，才能充分調動群眾的積極性，才能使群眾主動和愉快地接受農業新技術，接受政府的各項推廣措施。
四是政府推動是動力。由于受文化知識等方面的影響，每一項農業科技的推廣起初階段都比較艱難，都會經歷宣傳引導、逐步認知、普遍接受、進而大面積推廣這樣一個過程。這其中，政府的強力推動是一個必備的條件。
五是技術服務是保障。在旱作農業推廣發展過程中，加強技術指導與服務，對技術人員和廣大農民進行專題培訓，有利于解決發展過程中的一些技術難題，發揮農業科技的綜合效應。
六是建立良種繁育基地和種薯繁育基地。在村調運馬鈴薯微型薯進行連片種植，發展自己的良種和種薯繁育基地。
存在的問題
雖然，我鄉旱作農業推廣工作取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：一是群眾種植馬鈴薯積極性較高，縣上統一供應的地膜滿足不了需求，二是連片種植面積增大，超出部分給群眾無法補助。
對此，我們將以這次督查為新的起點，查漏補缺，對旱作農業推廣工作再動員、再部署，加大工作力度，嚴格按照技術規范操作，在加快項目建設進度的同時，確保覆膜質量，為旱作農業項目發揮最大效益奠定堅實基礎。
明年的工作打算
20xx年，我鄉將緊抓“農業增效、農民增收、農村發展”這一目標，繼續深入推廣旱作農業技術，不斷優化產業結構。我們要緊緊抓住縣上對我鄉旱作農業區投入力度加大的機會，努力提高科技創新能力，加快發展步伐，將旱作農業生產轉變為當地農民種植業增收的主要途徑，促進農村經濟全面協調可持續發展。一是加強種署質量管理，初步建成能夠滿足當地良種供應的繁育基地。建立良種繁育基地和種薯質量管理制度是馬鈴薯產業化健康發展的基礎，沒有健全的種薯繁育體系就很難大幅度提高產品產量和質量，就不能保證馬鈴薯生產的持續發展。從馬鈴薯產業長遠發展的觀點看，必須通過從根本上建立自己的種薯繁育體系，充分利用當地獨特的自然條件，建立質量穩定的馬鈴薯良種繁育基地，才能真正促進我鄉馬鈴薯向產業化方向發展。二是繼續加大推廣力度，提高技術普及率。通過辦班講課、播放錄像、辦板報、搞觀摩、開展田間現場培訓、印發明白紙等多渠道、多形式的宣傳培訓形式，讓技術培訓活動走出“點”，面向“面”，切實提高馬鈴薯高產抗旱栽培技術的普及率。
種植辣椒報告篇八
今年我縣棉花生產是以科技興棉，節本增效增加農民收入為目的，以市場為導向，以高產創建為重點，依靠科技推廣全縣棉花向優質、高產、高效方向發展。
棉花生長情況
主要病蟲害發生種類有棉薊馬、棉盲蝽象、棉鈴蟲、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黃萎病、棉紅葉莖枯病。防治辦法做到：首先做好預測預報，一旦達到防治指標，以各種信息傳遞方式迅速發送到棉農手中，如電視廣播、信息平臺等，然后迅速在全縣范圍內掀起防治高潮，全縣棉田沒有因病蟲防治不力而造成損失。
關鍵技術不放松，實現高產又高效。一是種植優良品種，春棉以銀山8，予雜35為主，面積為0.3萬畝，夏棉以中50、銀山，9號、百棉2號為主，面積有3萬畝。二是麥收后促早技術配套實施：早間苗、早定苗、促苗穩長;早施肥、澆水，搭好豐產架子;早中耕松土、破除土壤板結，鏟除雜草，促壯苗早發;早打頂，減少無效花蕾，增加優質鈴。三是科學化控。按葉齡模式化控，看天看地看苗情酌情施藥。四是科學施肥：克服重氮輕磷忽視鉀的錯誤施肥方法，實行配方施肥。五是加強病蟲害預測預報，科學防治。
高產典型：林區，植棉10畝畝產皮棉93.2公斤，鄉范保民種4畝，畝產皮棉98.5公斤。鄉種3.5畝，畝產皮棉95公斤。這些高產典型在當地都起到帶頭輻射作用。
工作措施：
一是建立健全棉花生產領導小組和專家指導組;
二是認真制定實施方案和規劃;
三是科學制定技術規程;
四是做到方案到位、宣傳到位、技術服務到位、物資配送到位、檔案管理到位。
共發放技術資料1萬余份，高產創建技術手冊500余份，舉辦培訓班30場次，培訓農戶1000余戶，高產創建核心田每畝補助3公斤棉種和200多元農藥及25公斤配方肥。
現場觀摩：8月30日省農業廳經作站，省棉辦，省農科院經作所，中國農科院灌溉研究所，市農業局，市棉辦的領導和有關專家親蒞我縣高產創建點現場觀摩棉田生長情況，對我縣棉花生產給予充分肯定。
氣候特點：5月下旬，6月份光照溫度正常對棉花出苗、苗期生長發育極為有利;7、8月光照充足，降水正常，溫度適中，有利于棉花生長發育，為棉花多結優質鈴打下了基礎;9月份光照、溫度正常對棉桃生長發育非常有利;10月上旬光照充足，溫度適宜為棉鈴吐絮創造了有利時機。
明年棉花生產形勢分析
由于種棉投工較多，風險較大，棉花抗拒自然災害較弱，發生自然災害頻繁，投資大，價格低，效益低，棉農迫切希望有一個較好的市場行情，趨于合理的棉花價格，棉農有利可圖才種植棉花，雖然今年棉花種植面積略有減少，但棉紡企業用棉不會減少，將會持續發生求大于供的局面，價格將有所提高，用棉企業原材料價格上漲勢必會影響企業效益。一旦超過用棉企業的承受能力，價格上漲空間將有所縮小。總之，農民種地是看效益，在目前花生價格下跌、玉米價格持平的情況下，棉花如果價格不上漲，棉農明年種植棉花的積極性將會受挫。如果價格上調，宜植棉地區還會擴大種植面積。
種植辣椒報告篇九
一、20**年上半年工作總結
1、項目申報和爭取邁出新步伐
十、百、萬?示范田的要求，下撥項目經費**萬元，棉花良種補貼按照全覆蓋的要求，今年省農業廳、財政廳下發我縣預補面積1000畝，每畝補貼15元，下發預補資金萬元，現在補貼資金已到位。為鞏固全省花生生產地位，今年，在農業局黨委的大力爭取下，我縣爭取到國家20**年油料生產基地項目，該項目共爭取國家財政扶持資金**萬元，地方配套資金**萬元，是近年來**縣爭取到的最大的花生生產方面的項目，在局黨委堅強領導下，課題組全體成員克服時間短、任務重的困難，奮戰一整夜完成項目可行性研究報告的編制工作，報告編制質量高、效率快，受到省市領導的贊揚。
2、項目實施前期基礎牢固扎實
為確保承擔的各項項目能在后期順利通過驗收，我們立足一個?早?字，及時制定項目實施方案，上報局黨委研究批準，早匯報、早準備、早發動。花生高產創建在上年項目驗收完畢后，立即著手第二年項目區基地安排和良種安排，從上茬小麥就抓好土壤肥力提高和改善，在花生播種前到項目區廣泛開展花生高產創建技術培訓，邀請**農業大學教授、**省花生創新團隊首席專家**教授到項目區指導花生生產；棉花良種補貼，在接到上級文件精神后，立即向局黨委匯報，安排部署項目實施工作。油料生產基地項目，及時與項目實施鄉鎮對接，劃定項目區域，確定項目實施主體和實施內容。由于各項工作超前準備，現在各項工作正有條不紊順利開展，為后期項目驗收奠定了堅實的工作和技術基礎。
3、項目實施經驗傳四方
**麥套花生生產水平全國聞名，**花生高產創建連續兩年奪全省花生高產創建冠軍。今年**月**8日，中央電視臺第**頻道在晚上7：00黃金時間播出在**縣花生高產創建項目區拍攝的?小麥花生兩熟制—花生高產栽培技術?專題片，受到社會同行和農民的廣泛關注。今年，受中央電視臺第**頻道委托，**省又將**縣花生高產創建基地作為拍攝基地，拍攝花生高產栽培電視專題片，**花生高產創建經驗正向全國傳播。?設施蔬菜安全高效栽培技術推廣?項目是**省農業廳下發的**省財政支農項目，為確保項目順利驗收，課題組成員發揚攻堅克難的精神，奮戰一星期，在驗收現場基地安排、項目總結材料編寫及上報等方面嚴格按照實施方案認真做好各項工作，實現了由全市倒數第一到正數第一的大逆轉，吸引了全市兄弟縣市區的同行學習**實施項目的經驗。
4、全局一盤棋的理念進一步提升
農業局是一個不容隔離的主體，科站只是農業局的一個細胞，樹立一盤棋的思想不僅對自身科站開展工作有利，而且對于實現大局、強局的目標具有較大的意義。為此，今年，在局黨委的領導下，繼續參與測土配方施肥項目的實施工作，協助局生態科做好?20**年**縣生態農業與農村新能源示范縣建設項目?申報工作，該項目是**省農業廳、財政廳為加快我省生態循環農業發展步伐，提高農村可再生能源開發利用水平，促進農業增效、農民增收、農村清潔而安排的項目，該項目的申報可獲省財政扶持和補貼資金**萬元，也是近年來農業局爭取到的同類項目中最大的項目。
5、榮譽成果取得新突破
今年上半年，在局黨委及上級業務部門親切關懷下，經作站負責人獲得了較多的榮譽，先后獲得國家科技部中國技術市場協會 ?‘金橋獎’三農服務獎先進個人?、農業部?農技推廣突出貢獻獎?、**縣?第六批專業技術拔尖人才?等各項榮譽，**縣專業技術拔尖人才也是該同志連續三屆獲此殊榮。今年3月，被農業部全國農技推廣中心聘為農業短信息采集專家，負責魯南5個地市的花生生產，6月，被**縣委組織部聘為**縣第二批專家服務團成員，所研究的課題?花生生產技術研究中心?被列為全縣優秀創新團隊，個人被列為**縣高層次創新型領軍人才，團隊及個人均納入全縣?雙十工程?重點培養對象。
今年上半年在局黨委的正確領導下，經作站攻堅克難，取得了一定的成績，但縱向和橫向綜合比較，與局兄弟科站，全縣農口各優秀科站及全市兄弟業務科站還存在一定差距，體現在對全縣農業結構戰略性調整方法不多，對策不夠，對三農問題思路不開闊。下一步，將在工作中予以彌補，爭取跨入先進科站行列。
二、對策及建議
1、加強業務學習，提高自身素質
業務素質的高低，直接決定著項目實施的好壞，為此，明年，全站將更加重視業務學習，既要學習農業理論知識，更注重在實踐中學，增強自身的業務素質，以提高自身服務?三農?和實施項目的能力。
2、集中攻項目爭取和實施
下半年將正在實施的花生高產創建和棉花良種補貼作為攻堅重點，及時根據生產中的突發不利情況，制定解決預案。
同時，及時與上級業務主管部門及有關農業科研部門建立信息聯通機制，捕捉項目信息，梳理思路，制定切實可行的爭取方案及時向局黨委匯報，納入全局攻堅計劃的攻堅范疇，為項目爭取取得局黨委的支持。
3、加大宣傳
種植辣椒報告篇十
2019技術員工作總結范文(一)
一、工作認真負責，敬業愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在x月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議
1.安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。