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反恐督導(dǎo)檢查工作報告 督導(dǎo)檢查工作報告篇一
（一）宣傳入戶工作。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》，并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。
4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對部分藥品價格進行了公示，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均未對惠民政策進行公開。
（三）家庭責(zé)任醫(yī)師團隊建設(shè)。有4處社區(qū)機構(gòu)已按照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制展牌并已公示，1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求，有３２處機構(gòu)未按要求公示上墻，其中１０處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團隊。
（四）衛(wèi)生強基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機構(gòu)建立強基工程工作檔案，檔案資料比較齊全，其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照規(guī)范要求進行了公示。其余24處社區(qū)機構(gòu)不了解此項工作任務(wù)，未按將工作落實到實處。
（五）省級示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時間內(nèi)遞交了申報材料，并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。
（一）重視程度不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)機構(gòu)未將此項工作列入議事議程，認(rèn)真進行準(zhǔn)備，個別機構(gòu)負(fù)責(zé)人不清楚，工作人員不明白，對上級文件不傳達、不學(xué)習(xí)、不貫徹、不落實，甚至個別的機構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。
（二）宣傳不夠。一是不落實上級有關(guān)入戶宣傳的要求；二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)宣傳材料的品種、數(shù)量達不到規(guī)范要求，不能體現(xiàn)各機構(gòu)的服務(wù)特色；三是公示信息陳舊，不符合目前工作實際，不能實事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù)，個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)無公示內(nèi)容，未按照新的規(guī)范要求落實工作。
（三）存在兩極分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距，個別的機構(gòu)工作質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)付了事，不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念，嚴(yán)重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進。
（一）高度重視，進一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點”。為確保工作全面周密，橫向到邊、縱向到底，不留死角，以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公開宣傳載體，豐富宣傳手段，通過設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。同事加強與街道辦事處、居委會、派出所等部門合作，走進社區(qū)、深入家庭，確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點場所和重點人群的宣傳，逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點”。
（二）強化措施，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求，各機構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目、強基工程服務(wù)等信息制作成展示牌，做到格式一致、內(nèi)容簡明、信息明確，便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
（三）適應(yīng)要求，進一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要，更好地滿足群眾健康需求，進一步轉(zhuǎn)換工作理念，積極開展家庭責(zé)任醫(yī)師團隊建設(shè)，上門服務(wù)、主動服務(wù)，通過團隊合作執(zhí)行家庭護理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要創(chuàng)建、公開本機構(gòu)團隊服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并統(tǒng)一制作公示板，內(nèi)容包括負(fù)責(zé)人、全科醫(yī)師、社區(qū)護士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容，讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長，進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
反恐督導(dǎo)檢查工作報告 督導(dǎo)檢查工作報告篇二
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，親自參與。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，多次開會強調(diào)督查工作的重要性和權(quán)威性，要求各級干部不斷強化督查意識，加強執(zhí)行力建設(shè)，狠抓工作落實。縣政府領(lǐng)導(dǎo)親率督查組到問題現(xiàn)場調(diào)研督查2次，聽取工作匯報，解決存在問題，推動工作落實。辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召集督查工作人員交流談心，交任務(wù)、壓擔(dān)子，明責(zé)任、提要求。日常工作中，在持續(xù)推行全員督查工作機制的基礎(chǔ)上，固定2名專職督查干事，系統(tǒng)、全面負(fù)責(zé)督查室工作，達到了全員有責(zé)、專人負(fù)責(zé)的目的，夯實了責(zé)任、提升了效能。
2.多方聯(lián)合，提質(zhì)增效。緊跟中省市步伐，叫停、精簡督查檢查考核事項，推行年度計劃和審批報備制度，紓解基層痛點、為基層干部群眾松綁減負(fù)。凡是全局性的重大決策和重要工作部署，按照《太白縣20xx年督查檢查考核計劃》，采取黨政聯(lián)合督查的辦法，由縣委督查室和政府督查室共同研究制訂督查方案，共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動，共同綜合反饋督查情況、下發(fā)督查通報。按照上級要求，大幅壓減多頭下文、重復(fù)檢查現(xiàn)象，進一步增加督查的權(quán)威性，提升督查力度和實效，達到了為基層減負(fù)、為工作增效的目的。上半年共合并督查檢查15次，壓減督查檢查18次，報送《督查專報》161期。
3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化落實。按照《太白縣人民政府辦公室三定方案》要求和規(guī)定，縣政府督查室進一步厘清、規(guī)范職能，健全督查網(wǎng)絡(luò)體系，修訂和完善日常督查、政務(wù)督查公示公開制度，創(chuàng)新督查方式方法，堅持明查與暗訪結(jié)合，以暗訪為主，總結(jié)經(jīng)驗與查找問題結(jié)合，以查找問題為主，抬升工作標(biāo)準(zhǔn)，變公文往來、電話督促、坐聽匯報為深入實際、進村入戶、實地訪查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實依據(jù)。同時，縣政府督查室牽頭組織對全縣重大事項、脫貧攻堅及重點項目等工作開展督查落實，認(rèn)真分析研判督查結(jié)果，及時下發(fā)督查通報，并將有關(guān)情況報送縣政府；對各鎮(zhèn)和縣級各部門政務(wù)督查工作實行單項考核，納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核，在年終考核中加減2分，極大地激發(fā)了各鎮(zhèn)、各部門抓工作、促落實的積極性和主動性，確保了各項任務(wù)圓滿完成。
1.突出政府工作報告分解任務(wù)抓督查。及時對20xx年市、縣政府工作報告任務(wù)細(xì)化分解，落實市政府工作報告任務(wù)6項，縣政府工作報告任務(wù)50項、十件實事10項，明確了責(zé)任單位、配合單位、完成時限和辦理要求，加強督促檢查，每季度匯總通報完成情況。上半年，我縣承辦的6項市政府工作報告分解任務(wù)和35項縣政府工作報告分解任務(wù)均超時序進度要求，特別是涉及群眾利益實事方面的脫貧攻堅、全域旅游、交通建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村等工作成效顯著。
2.突出重點項目建設(shè)抓督查。按照“年初建帳、每季明帳、半年查帳、年終算帳”的方式，把項目的爭取、建設(shè)、服務(wù)等工作進行分解量化，制訂科學(xué)可行的時間進度表和詳細(xì)的督查落實方案，并落實到責(zé)任部門和人，嚴(yán)格按照方案內(nèi)容和目標(biāo)進度要求逐項、逐季進行跟蹤督查。上半年累計深入項目現(xiàn)場督查5次，印發(fā)督查通報3期，確保了重點項目按計劃進度順利實施。今年確定的縣級重點項目112個，年度投資74.54億元。截止6月底，42個續(xù)建項目開復(fù)工35個，開工率83.33%；70個新開工項目開工52個，開工率74.29%，共完成投資21.77億元。承擔(dān)市級重點續(xù)新建項目34個，年度計劃投資27.68億元。截止6月底，17個續(xù)建項目開復(fù)工15個，開工率88.24%；17個新開工項目開工13個，開工率76.47%。所有項目共完成投資15.29億元，完成率55.24%。
3.突出領(lǐng)導(dǎo)批示件和各類會議議定事項抓督查。對縣政府常務(wù)會、縣長辦公會、專題會議議定事項，中央、省、市、縣有關(guān)政策性文件規(guī)定，分條析理逐項交辦，明確完成時限和質(zhì)量要求，并跟蹤督查，并將落實辦理情況每季度向交辦領(lǐng)導(dǎo)和涉事單位通報，切實提高執(zhí)行力，確保政令暢通。上半年累計辦理各級領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾信訪件辦結(jié)率100%。對縣政府常務(wù)會、縣長辦公會等6類會議做到“凡會必跟、凡會必查”，并認(rèn)真梳理、及時交辦會議議定、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。同時，強化會風(fēng)會紀(jì)督查，對會議遲到、未按要求參會及未參會的單位當(dāng)場通報，會后對各單位貫徹落實會議精神進行跟蹤督查并及時通報情況，全縣政府系統(tǒng)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新。截至目前，縣政府督查室跟進督辦重要會議議決事項76項，下發(fā)督查通報4期，督查會風(fēng)會紀(jì)23次。
4.突出熱點難點問題抓督查。今年以來，按照縣政府總體工作安排，圍繞追趕超越、脫貧攻堅、鐵腕治霾、環(huán)境保護和5a級景區(qū)縣城建設(shè)等重難點工作，逐項進行落實，明確責(zé)任人和時限要求，督促各承辦單位認(rèn)真履行職責(zé)，確保了政府工作部署事事有人管，項項能落實。進一步增強督查工作的針對性和主動性，嚴(yán)格實行督查反饋制度，對縣政府安排的重點工作，由縣政府督查室組織對責(zé)任單位實行定期不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。截至目前，共組織縣發(fā)改、扶貧、生態(tài)環(huán)境、住建、文旅、考核等部門進行跟蹤督查31次，每次專項督查結(jié)束后均形成專題報告，及時報送縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握情況、科學(xué)決策提供了詳盡依據(jù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
5.突出代表建議委員提案抓督查。今年收到縣人大代表建議、政協(xié)委員提案后，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)立即批示縣政府督查室對建議提案進行梳理歸類、造冊登記，下發(fā)了《關(guān)于做好縣十七屆人大三次會議代表建議和縣政協(xié)八屆三次會議委員提案辦理工作的通知》，將任務(wù)逐一分解落實到承辦單位，各承辦單位主要負(fù)責(zé)同志親自接受辦理任務(wù)，部署辦理工作，分管負(fù)責(zé)同志具體抓，并落實承辦人員，明確辦理時限。對于關(guān)系群眾利益的民生問題、重點項目、環(huán)境治理案件，實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，定期與縣人大代工委、政協(xié)提案委召開對口協(xié)商會，推進了人大建議和委員提案高效落實。截至目前，承辦的59件代表建議，辦復(fù)26件，54件委員提案，辦復(fù)26件，17件委員來信辦結(jié)10件，2次電話回訪，代表委員滿意率均為100%。
上半年，我縣政務(wù)督查工作取得了一定成績，但與新時代、新形勢、新任務(wù)和加快發(fā)展的要求相比，特別是與上級工作要求相比還有一定差距。下一步，我們將在市政府督查室的精心指導(dǎo)下，提升人員素養(yǎng)，培育創(chuàng)新能力，緊扣督查主題，加大落實力度，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
一是靈活督查方式推動工作落實。把督查與調(diào)研、與綜合協(xié)調(diào)、提質(zhì)增效相結(jié)合，轉(zhuǎn)變以往的由表及內(nèi)的督查模式，注重深層由內(nèi)而外挖掘?qū)嵸|(zhì)要情，提升督查的.目的性和實效性，多進行暗訪、回訪、重復(fù)督辦，實現(xiàn)少量少次、效果明顯的目標(biāo)，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手詳實資料。
二是繼續(xù)深化細(xì)化完善政務(wù)督查制度。在辦公室推行全員督查機制的同時，加強與縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)系，逐步建立由各鎮(zhèn)各部門紀(jì)檢干事兼任政府系統(tǒng)督察專員的工作機制，形成橫向到邊、縱向到底政務(wù)督查格局。
三是注重督查結(jié)果運用。圍繞市、縣政府重點工作，完善日常督查檢查加減分制度，從注重結(jié)果督查向注重過程督查轉(zhuǎn)變，把平時督查中發(fā)現(xiàn)的問題、挖出的亮點、梳理的成績，作為評定考核結(jié)果的重要依據(jù)，增加平時督查結(jié)果與節(jié)點性考核結(jié)合的比重，在全縣上下形成比學(xué)趕超、奮力爭先的良好工作氛圍。
反恐督導(dǎo)檢查工作報告 督導(dǎo)檢查工作報告篇三
11月1日至5日，xx縣接受2022年秋季學(xué)期市級綜合督導(dǎo)檢查。根據(jù)省市教育督導(dǎo)部門的安排部署，督導(dǎo)組xxx、xxx一行四人對我縣“雙減”、“五項管理”、控輟保學(xué)、疫情防控、學(xué)校安全等內(nèi)容，采取聽取匯報、查閱資料、隨機訪談等方式，對xx中小學(xué)、xx街道xxxx學(xué)校、xxx縣xx中學(xué)、xx縣特殊教育學(xué)校、xx縣xx鎮(zhèn)xx小學(xué)、xx街道xx幼兒園等14所學(xué)校進行實地督導(dǎo)檢查。
市級督導(dǎo)檢查組認(rèn)為，xx縣委縣政府高位推動，強化頂層設(shè)計，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，全面深化教育改革，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，提高教育治理能力和水平，加快推進教育現(xiàn)代化進程，取得可喜可賀的成績。
一是教育改革有突破。縣委多次專題召開教育工作專題會議，尤其是在召開全縣教育工作座談會后，成立了由縣委書記、縣長任“雙組長”，縣委組織部部長任常務(wù)副組長，縣政府常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長的深化教育改革工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌推進全縣教育改革工作。
二是“五項管理”“雙減”工作有安排。xx縣教體局局黨組高度重視，專題研究，制定方案，全面改革，為推動落實好縣域“五項管理”“雙減”工作創(chuàng)造良好條件。
三是教師提升有舉措。盤活全縣教師資源，通過對8所學(xué)校校長進行公開競聘，部分學(xué)校開展教師競聘上崗，為“縣管校聘”、教師職級制改革等工作推進奠定有力基礎(chǔ);不斷拓寬教師隊伍補充渠道、強化人才回引、合理配置人才資源營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;通過制度保障加大教師隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平作為教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，把“三名人才”作為標(biāo)桿示范引領(lǐng)，為教師的成長搭建科學(xué)平臺，有效促進教師隊伍素質(zhì)整體提升;教師隊伍規(guī)范化建設(shè)有序推進。聘請教育部國培專家、省市名師和本土優(yōu)秀教師，采取現(xiàn)場培訓(xùn)和線上直播相結(jié)合的方式，推進鄉(xiāng)村教師能力提升培訓(xùn)，進一步提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
四是特殊教育有特色。建立健全送教機制，分類處置，通過送知識、送愛心等方式把黨的溫暖送到每一個需要特別關(guān)愛的孩子;制定一生一案，對孩子進行針對性教育和康復(fù)訓(xùn)練，用愛心、耐心、細(xì)心陪伴孩子更好成長;通過開展豐富、形式多樣的活動，提高孩子動手動腦動體能力，促進他們德智體等和諧發(fā)展。
五是食堂管理有成效。所查學(xué)校均落實好1345工作機制，較好執(zhí)行“六t”管理模式，達到明廚亮灶要求。持續(xù)改善學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生條件，基本實現(xiàn)周邊環(huán)境整潔、就餐場所干凈、后廚合規(guī)達標(biāo)、倉儲整齊安全、餐飲用具潔凈、從業(yè)人員健康、配送過程規(guī)范“七個達標(biāo)”，真正做到食品經(jīng)營許可證和健康證懸掛上墻，操作間干凈整潔。
六是安全防線有保障。學(xué)校均有圍墻，能做到封閉式管理，“三防”實現(xiàn)全覆蓋;認(rèn)真落實高峰勤務(wù)和護學(xué)崗機制，全面排查學(xué)校安全隱患和整改落實到位，及時化解矛盾糾紛，確保校園安全穩(wěn)定結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“食品安全宣傳周”和“防艾禁毒宣傳日”等活動，聯(lián)合市場監(jiān)管、文旅、公安等部門對校園周邊環(huán)境開展集中排查和整治;將校園安全實行網(wǎng)格化管理，定崗位、定職責(zé)、定人員，有效實現(xiàn)全面管理和無縫對接，并嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時在崗值班制度。
檢查組指出，xx教育雖然取得了長足發(fā)展，但與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求仍有一些差距，為我縣下一步工作提出了寶貴意見和建議。
一是還需進一步抓好學(xué)校校園文化中關(guān)于黨的教育方針的更新上墻清理工作。結(jié)合現(xiàn)行教育規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求，充分發(fā)揮好文化育人功能，營造和諧、清新、健康、向上的良好育人氛圍。
二是進一步抓好“五項管理”“雙減”等的落實落地落細(xì)工作。進一步落實學(xué)校主體責(zé)任，強化跟蹤督查，發(fā)揮中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)力量，對“五項管理”“雙減”工作開展經(jīng)常性督導(dǎo)，并形成長效機制。
三是進一步抓好疫情防控和愛國衛(wèi)生“7個專項行動”。學(xué)校作為人員密集場所，要長期樹牢安全意識，抓好外來人員排查，物資儲備、網(wǎng)格管理、研判上報、疫苗接種等工作。
四是進一步抓好學(xué)校安全工作。持續(xù)聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等對學(xué)校食堂及校園周邊的小賣部、小攤販、流動攤點等進行治理;對學(xué)校安保人員、宿管人員、食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與安保技能再提高。
五是進一步規(guī)范學(xué)校檔案建設(shè)，抓好一日常規(guī)管理。
反恐督導(dǎo)檢查工作報告 督導(dǎo)檢查工作報告篇四
為加強對學(xué)校的監(jiān)督與管理，全面掌握全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園開學(xué)工作情況，增強責(zé)任督學(xué)的教育服務(wù)意識，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量建言獻策，根據(jù)區(qū)教體局主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育督導(dǎo)室安排，全區(qū)7個責(zé)任督學(xué)分別深入責(zé)任區(qū)公辦、民辦中小學(xué)（含幼兒園），通過聽匯報、看校園、填問卷、查資料、搞座談等形式，從開學(xué)籌備、計劃制定、校園安全、梳理問題等方面，進行了全面督導(dǎo)檢查。
區(qū)教育督導(dǎo)室安排，從9月9日開始，開展為期2周的責(zé)任督學(xué)下校督查活動，在各校督查時間至少半天，督查責(zé)任區(qū)學(xué)校和幼兒園全覆蓋，工作圖片和相關(guān)信息及時發(fā)微信工作群，認(rèn)真做好檢查和聽課記錄，寫出分析報告。
1.了解師生到崗到校、思想狀況等；
2.了解學(xué)校收費，義務(wù)教育保障經(jīng)費撥付和使用情況；
3.了解學(xué)校存在的亟待解決的問題和需求；
4.查看校園環(huán)境衛(wèi)生；
5.查看課堂教學(xué)、師生精神風(fēng)貌；
6.查看校園安全；
7.檢查師生就餐“光盤行動”工作開展情況；
8.檢查防疫工作落實情況；
9.檢查創(chuàng)建文明校園和創(chuàng)城迎國檢準(zhǔn)備情況。
（一）常規(guī)工作井然有序
主要特點：※師生到校整齊※教學(xué)活動正常※收費行為規(guī)范※安全管理到位。
全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園高度重視學(xué)校開學(xué)后工作，均能按照區(qū)教體局要求，圍繞“提升質(zhì)量”工作主題， 以立德樹人，固化學(xué)生良好行為習(xí)慣為根本任務(wù)，以均衡教育、促進公平為基本要求，抓好抓實開學(xué)后的各項工作。
各中小學(xué)、幼兒園通過增強服務(wù)意識、提升育人質(zhì)量、規(guī)范學(xué)生流變手續(xù)、強化家校聯(lián)系等措施，基本控制了學(xué)生非正常外流或輟學(xué)現(xiàn)象。從總體上看，全區(qū)學(xué)生流動情況正常、有序，幼兒園學(xué)生數(shù)有所增長，控輟保學(xué)工作取得實效。
1.師生到校情況整齊。
各校（園）于9月 1日均能按課表和作息時間正式上課，教育教學(xué)常規(guī)工作一開學(xué)即入正軌。截止9月20日,全區(qū)到崗教職工到崗情況較好，除個別履行了相關(guān)請假手續(xù)的教職工外，其他教職工均能按時到崗，形成該報告時了解，招聘(包括區(qū)聘)教師于9月26日也陸續(xù)到崗。全區(qū)中小學(xué)生到校整齊。
2.校園氛圍積極向上。
乘著20xx年淮上中考取得突出成績的東風(fēng)，全區(qū)校干、老師都能以飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作作風(fēng)，投入到新學(xué)期教育教學(xué)工作中去。工作熱情空前高漲的有：曹老集、三鋪、二十等中學(xué)和曹老集中心小學(xué)、曹老集二小、沫河口中心小學(xué)等小學(xué)。
全區(qū)中小學(xué)生陽光向上，積極進取。曹二小幼兒園、周集小學(xué)幼兒園、梅橋中心小學(xué)等學(xué)校的學(xué)生可圈可點。
淮上實小、吳安小學(xué)、八中、后場小學(xué)、曹老集中心幼兒園、曹老集中心小學(xué)；西門渡小學(xué)校園文化建設(shè)氛圍濃厚，同時注重社會核心價值觀教育、思想品德教育和勵志教育。
3.教學(xué)活動正常開展 。
開學(xué)以來,全區(qū)學(xué)校能認(rèn)真貫徹落實上級文件精神和會議要求,全力做好常態(tài)化防疫和教育教學(xué)工作。八中、沫河口中學(xué)、十八中、信灣小學(xué)、后場小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際,統(tǒng)籌謀劃,常規(guī)工作統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),督查、巡查跟進，學(xué)校各部門工作高效運轉(zhuǎn)。淮上實小、梅橋中學(xué)、三鋪中學(xué)教導(dǎo)處每周組織骨干教師聽課,指導(dǎo)年輕教師備課、上課；石王小學(xué)、太平崗小學(xué)堅持每師一課,課后研討提高教師業(yè)務(wù)水平;八中、二十中、后場小學(xué)、吳小街中心幼兒園的教師認(rèn)真專研教材,精心制作課件,積極參加市、區(qū)組織的教學(xué)大賽。教師節(jié)期間，三鋪中學(xué)、后場小學(xué)、曹顧張中學(xué)、沫河口中學(xué)等向每位教師獻花,二十中學(xué)開展教師節(jié)拓展活動。淮上實小、八中等學(xué)校高度重視新教師入職培訓(xùn)工作。
大部分學(xué)校都能及時制訂了新學(xué)期的教學(xué)工作計劃，信灣、后場等小學(xué)學(xué)科計劃制定周密務(wù)實，開學(xué)前準(zhǔn)備充分。信灣小學(xué)與龍子湖兄弟學(xué)校同課異構(gòu)教研活動有效開展。
十八中、曹顧張中學(xué)、沫河口中心校、梅橋中心校等學(xué)校深刻認(rèn)識到教育教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命，把抓教育質(zhì)量提升作為學(xué)校工作的核心，學(xué)校各方面工作都圍繞質(zhì)量提升謀劃，畢業(yè)年級備考策略研究已提上各校議事日程。
周保圩、謝秀東、顧成校、楊清釗、高喜、卜葛軍、石現(xiàn)任等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)一線，管理工作、教學(xué)工作兩手抓、兩不誤;分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)堅持巡課、隨堂導(dǎo)課;為教師教學(xué)導(dǎo)好向、開好頭。
家校聯(lián)手，共同為孩子成長保駕護航。這方面及時啟動的學(xué)校有：曹顧張、三鋪中學(xué)等學(xué)校，家校雙方有效交流，也解決了課后服務(wù)費、餐費等費用收取的問題。
學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育提升工程正融入各校育人體系。
4.收費行為符合要求。
各校嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，公示收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、舉報電話等內(nèi)容，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費和亂訂教輔資料現(xiàn)象。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制落實，使用正常。大多數(shù)學(xué)校餐費收取實行月清月結(jié)，也有部分學(xué)校實行一學(xué)期一收取一結(jié)算，都能賬目透明公開，學(xué)生、家長比較滿意。
各幼兒園能嚴(yán)格按照市教育局要求收取保教費，做到學(xué)生收費新人新標(biāo)準(zhǔn)，老生老辦法。
5.安全管理落實到位。
一是防疫工作毫不松懈。加強疫情預(yù)防，對校園、宿舍、食堂等開展了全面清潔、“消殺滅”等工作，消除衛(wèi)生死角;同時，核查了衛(wèi)生從業(yè)人員資質(zhì)，開展了規(guī)范性培訓(xùn)，對學(xué)生進行了衛(wèi)生知識教育，營造了整潔、衛(wèi)生常態(tài)化的校園環(huán)境。二是安全排查細(xì)致入微。對校舍、消防設(shè)施、危化物品、飲用水、食堂、門衛(wèi)、校園網(wǎng)絡(luò)等安全狀況進行排查。三是隱患整改及時到位。能積極消除整改排查出的各種安全隱患，對不能及時整改到位的除采取必要防護措施、制訂相關(guān)工作預(yù)案外，積極向相關(guān)管理部門書面報請研究解決。四是安全責(zé)任層層落實。層層簽定了《 安全責(zé)任書》，落實了安全責(zé)任。由于各校安全意識強，安全衛(wèi)生工作扎實、富有成效，無安全事故發(fā)生。
6.“光盤行動”貫徹落實。
淮上實小、吳安小學(xué)、后場小學(xué)、十八中、二十中等學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實市教育局《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)深入開展”制止餐飲浪費行為,培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”專項工作的通知》精神, 私立行知學(xué)校、后場小學(xué)、太平崗小學(xué)、淮上實驗幼兒園、吳小街中心幼兒園及太平崗分園等通過國旗下的講話、主題班會、微信群、宣傳欄、校園電子屏、手抄報等宣傳形式,引導(dǎo)全體師生提高厲行節(jié)約,反對鋪張浪費意識,養(yǎng)成愛惜糧食,文明用餐習(xí)慣，落實“光盤行動”。 蚌埠美佛兒學(xué)校、曹老集中學(xué)、曹老集中心小學(xué)、曹老集二小、蚌山幼兒園淮上分園等學(xué)校工作卓有成效，都沒有餐飲浪費現(xiàn)象。
（二）新學(xué)期新班子新氣象
1.重視環(huán)境整治。
開學(xué)后的環(huán)境整治必不可少，尤其被新任校長所重視，這也體現(xiàn)了一個校長的基本管理能力，為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供基本保證。做得非常突出的學(xué)校有：吳安小學(xué)、實驗小學(xué)、后場小學(xué)、八中、二十中等學(xué)校，尤其是曹顧張中學(xué)，利用家長會、一封信、領(lǐng)導(dǎo)每天巡視、嚴(yán)厲處罰等形式，杜絕了校園門口（包括門口主干路南）的擺攤設(shè)點，做法和經(jīng)驗值得推廣。
2.重視課堂教學(xué)。
向課堂教學(xué)要質(zhì)量，已經(jīng)成為大家的共識。沫河口中心小學(xué)、三鋪中學(xué)、八中、淮上實小、后場小學(xué)等學(xué)校注重有效課堂建設(shè)，抓實了課堂教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。
3.重視學(xué)校建設(shè)。
要建設(shè)要發(fā)展，尤其在新上任校長的工作中，擺上了重要的日程。周保圩校長考慮如何建好沫河口鎮(zhèn)的幼兒園和中心小學(xué)的教學(xué)樓、高喜深入各校調(diào)研,指導(dǎo)開學(xué)工作。后場小學(xué)通城校區(qū)開學(xué)前要準(zhǔn)備的工作任務(wù)十分艱巨，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工,責(zé)任到人,在較短的時間內(nèi),克服了許多困難,完成了辦公室、教室布置及學(xué)生課桌凳椅的購置,確保了九月一日正式上課;吳小街中心幼兒園太平崗分園,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于8月31日正式開園；二十中投入9萬余元粉刷教學(xué)樓、對食堂水電氣線路進行改造、14個班級全部安裝了空調(diào)、食堂增加操作間面積60平方。
4.重視關(guān)心師生安全。
二十中、三鋪中學(xué)食堂采購實行每周競價機制,確保食材質(zhì)優(yōu)價廉，信灣小學(xué)、八中、淮上實小等學(xué)校注重學(xué)生上、放學(xué)的交通安全工作。
1.學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)方面。
部分學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，尤其是村小基礎(chǔ)建設(shè)投入嚴(yán)重不足。
2.教師隊伍建設(shè)方面。
有的學(xué)校責(zé)任心缺失，工作質(zhì)量差，極個別教師不自覺加強師德師風(fēng)、教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，正能量缺乏，工作態(tài)度消極，有的專業(yè)素養(yǎng)不高、工作能力不強、工作效能低下，有的相互之間不比成績、不比貢獻、不比干群滿意度，心中無大局，不關(guān)心學(xué)生發(fā)展、不關(guān)心學(xué)校發(fā)展、不關(guān)心社會發(fā)展，給學(xué)校工作造成諸多困難，與全區(qū)教育健康發(fā)展大格局格格不入。大部分教師無校籍管理沒有落到實處。有的學(xué)校招聘的教師到崗太遲，影響教學(xué)工作正常開展。
3.課堂教學(xué)管理方面。
發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校存在一些值得重視和應(yīng)及時整改的問題。如教學(xué)工作計劃、教研組計劃的制訂流于形式，無案授課的情況依然存在，導(dǎo)致課堂教學(xué)效果不佳。
4. 民辦學(xué)前教育方面。
多數(shù)民辦幼兒園辦學(xué)條件與開辦標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。一是師資良莠不齊，部分民辦學(xué)校聘請教師時把關(guān)不嚴(yán)，所聘任的教師無相應(yīng)教師資格。二是師資不穩(wěn)定，教師流動性大。三是部分民辦幼兒園經(jīng)費投入不足。園內(nèi)設(shè)施單一陳舊，環(huán)境不夠整潔規(guī)范，育人氛圍不濃，不能滿足教學(xué)需要。四是部分民辦幼兒園缺乏專業(yè)引領(lǐng)，管理水平較低，重利益輕公益，“小學(xué)化”傾向十分嚴(yán)重。五是幼兒園的伙食質(zhì)量不高。
5.安全管理方面。
一是個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對上級安全工作方面的文件不能夠及時組織學(xué)習(xí)貫徹，師生知曉度不高；二是部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備存在電路設(shè)施老化、墻皮脫落，門窗破損、滅火器失效等隱患；三是對防疫和食品衛(wèi)生安全重視不夠，部分學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)自查走過場，對存在問題視而不見，整改乏力；四是個別學(xué)校封閉管理不嚴(yán)；五是有的校門口小攤小販聚集，堵塞通行。
（一）加強教師隊伍建設(shè)，增強服務(wù)意識。
一要加強教師師德師風(fēng)建設(shè)、教師職業(yè)道德教育，增強教師教育事業(yè)屬性認(rèn)同，增進教師愛崗敬業(yè)核心素養(yǎng)，對教育事業(yè)心存敬重。二要進一步加強學(xué)校精細(xì)化規(guī)范管理，完善職稱評定和教學(xué)質(zhì)量獎勵、績效工資分配制度，緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量提升工作健全學(xué)校管理激勵機制，把激勵機制融入學(xué)校各種量化考核中，全面提高教師工作積極性。三要建立教育服務(wù)對象評價教育制度，科學(xué)建立評價體系，客觀評價教師工作效能，加強評價結(jié)果的在教師晉職晉級，績效考核、評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，引領(lǐng)教師建立正確的服務(wù)意識。四要繼續(xù)推行教師“區(qū)管校聘”制度，促進全區(qū)教育均衡。五要嚴(yán)禁教師有償辦班、有償補課，加強對違紀(jì)人員查處力度，消除社會不良影響，維護教育行業(yè)的良好形象。
（二）加強學(xué)生生命教育，增強核心素養(yǎng)。
一要參照《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》辦學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)文件精神，構(gòu)建學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育提升工程，努力打造學(xué)生養(yǎng)成教育工作品牌。二要加強學(xué)生生命教育，增強核心素養(yǎng)。
（三）加強學(xué)校教學(xué)管理，增強進取精神。
一要全面推行“有效課堂”教學(xué)工作，切實讓教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。二要嚴(yán)格執(zhí)行《課程標(biāo)準(zhǔn) 》，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)工作計劃，嚴(yán)格落實常規(guī)檢查制度，抓好教學(xué)過程管理和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測，及時糾正、解決存在的問題。三要加大對民辦學(xué)校管理力度，尤其是對幼兒園的教學(xué)、食堂等進行嚴(yán)格督查，形成符合實際的上交區(qū)政府的報告和建議。
（四）加強安全防范培訓(xùn)，增強保護能力。
一要把安全工作擺在學(xué)校工作的重要位置，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。二要進一步加大安全教育和宣傳力度，力爭形成社會、家庭和學(xué)校“齊抓共管”的安全教育網(wǎng)絡(luò)。三要定期或不定期的對學(xué)校各種教育教學(xué)設(shè)備、建筑、衛(wèi)生、校園周邊環(huán)境、消防設(shè)施、交通等方面進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。四要對在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，必須嚴(yán)格按要求、按時完成整改工作。
（五）幾條具體建議
1.信灣小學(xué)防止放學(xué)擁堵建議
學(xué)校南門正對五蚌路的中間綠化隔離帶最好堵實，東門南邊主路口要封上。因為這兩處最容易造成堵塞。封堵后，應(yīng)該將學(xué)校南院墻外的輔路修寬、修好，以利于師生和老百姓行走，也可盡量延長學(xué)生、家長上五蚌主干路的時間，起到疏導(dǎo)人群的作用。
2.籌建項目盡快投入建設(shè)
三鋪中學(xué)、四鋪小學(xué)等運動場項目，最好在20xx年底前投入建設(shè)。
急需建設(shè)的項目有：曹二小的食堂和運動場、周集小學(xué)的食堂、陳郢小學(xué)教學(xué)樓、李甘小學(xué)教學(xué)樓、交通小學(xué)通往新廁所的道路及教學(xué)樓、高吳小學(xué)教學(xué)樓、清河小學(xué)教學(xué)樓等，急需維修的項目有楊湖小學(xué)幼兒園教學(xué)樓墻皮脫落、交通小學(xué)：院墻傾斜、教室地平和教室墻體開裂等。
3.盡快解決上學(xué)期學(xué)前教育聘任教師的工資拖欠問題。
各學(xué)校要對檢查組反饋的工資拖欠問題進行專題研究，明確校長為第一責(zé)任人，制訂方案，明確職責(zé)，及時整改，并將整改情況報至責(zé)任區(qū)督學(xué)備案、備查。
4.研究解決公辦幼兒園園長和教師職稱評定問題。
淮上實驗、后場等獨立公辦幼兒園，園長由小學(xué)在編人員擔(dān)任，專任教師均為園內(nèi)自聘的不在編人員。因本區(qū)不開展幼兒園教師職稱評定，故公辦園園長和幼兒教師無法參評職稱。據(jù)了解，這也是全市的共性問題，建議區(qū)教體局向市局申請，打通公辦幼兒園教師申報職評渠道，使幼兒教師能參加職稱評定，提高他們的工作積極性和職業(yè)幸福感。
反恐督導(dǎo)檢查工作報告 督導(dǎo)檢查工作報告篇五
為全面深化高中課程改革，推動市直高中學(xué)校提質(zhì)增效，市教育局組織市紀(jì)委監(jiān)委派駐市教育局紀(jì)檢監(jiān)察組、基礎(chǔ)教育科、市教科院、市電教館于9月13日至16日到邵陽市一中開展教學(xué)視導(dǎo)。本次視導(dǎo)旨在通過隨堂推門聽課、參與校本教研、教學(xué)常規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展中的“閃光點”，通過協(xié)助學(xué)校分析困難、診斷問題，找出課堂教學(xué)中的“薄弱點”，通過提出改進建議、增效措施，確立學(xué)校未來新的“發(fā)展點”，以此促進市一中高效開展教育教學(xué)，助推教育質(zhì)量的提高。
視導(dǎo)組成員根據(jù)市一中提供的課表、任課教師安排表和新進老師信息表，按學(xué)科分別走進教室，觀摩語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實踐及心理健康等16個學(xué)科的課堂教學(xué)，視導(dǎo)對象覆蓋高三全部任課教師和近三年新進的全部教師。
此次視導(dǎo)內(nèi)容的重點是學(xué)科教學(xué)，包括對授課老師的教學(xué)準(zhǔn)備情況（教案、課件等）、課堂教學(xué)實際、學(xué)生作業(yè)布置批改及學(xué)科教學(xué)評價、批改等進行常規(guī)檢查。同時，以問題為導(dǎo)向訪談學(xué)校行政、學(xué)科教師、學(xué)生，多層面、多角度地對學(xué)校進行了解，以期助力市一中鑄就新的輝煌。
9月13日下午，視導(dǎo)組全體成員以學(xué)科為單位，參與了教研組組織的校本教研活動。視導(dǎo)組成員在認(rèn)真聽取、記錄教研活動后，對學(xué)科課程開設(shè)情況、學(xué)科組教學(xué)教研情況等進行了調(diào)研，并就此次教研活動及教育教學(xué)工作中碰到的問題，與老師們做了深入的溝通和交流。
通過此次深入的視導(dǎo)，市教育局對市一中有了更深入的了解。為學(xué)校學(xué)科教學(xué)把脈、問診，優(yōu)化學(xué)校常規(guī)管理工作，引導(dǎo)學(xué)校進一步發(fā)揮省級示范性學(xué)校的引領(lǐng)、示范作用，促進全市高中教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。