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    最新反洗錢內(nèi)控機制建設情況 銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)(實用6篇)

    時間:2025-05-24 作者:雁落霞

    總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

    反洗錢內(nèi)控機制建設情況 銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇一

    截止年月為止,我支行本外幣儲蓄,保險業(yè)務,理財業(yè)務,經(jīng)統(tǒng)計個人業(yè)務共計。對公業(yè)務任務完成比例占%,總體收入任務完成比例為%。

    (一)健全培訓監(jiān)管,提升風險意識

    一是加強對員工的教育力度,提高員工對執(zhí)行制度重要性的認識。有計劃地組織員工對工作制度進行學習,全年共開展了次培訓活動,使員工掌握了各項制度的具體規(guī)定,熟悉各項操作規(guī)程,使員工能夠真正認識到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務安全運作的基礎。二是增強員工的責任心。加大風險控制宣傳力度,嚴格落實員工在每一筆業(yè)務,認真、細致、合規(guī)、合法辦理意識,規(guī)范操作。三是加大監(jiān)督力度,確保制度落實。內(nèi)控制度的建設、完善、落實,離不開檢查、稽查和監(jiān)督。通過加大稽核檢查的力度,增加檢查頻率,開展定時和不定時隨機抽查,組織相互督查等形式,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,督促整改情況,對屢教不改者,加大處罰力度。進一步警惕了我行的風險意識,升華了業(yè)務操作流程,強化了業(yè)務技能和個人責任感。

    (二)深抓風險核心,發(fā)揮職能效用

    一是加強授信業(yè)務管理,防止不良貸款反彈。加強對重點行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測,提高對信貸風險的預判能力。積極穩(wěn)妥應對大額信貸風險,切實降低損失和負面影響。密切關注個人經(jīng)營性貸款、小額信用貸款的操作風險。加強我行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務的風險管理,做好貿(mào)易背景、保證金來源等真實性的調(diào)查,完善業(yè)務風險控制標準。加強貸記卡發(fā)卡審批管理,落實調(diào)查、審查和審批等崗位職責。

    二是加強臨柜業(yè)務管理,防范產(chǎn)生操作風險。多層次開展對重點業(yè)務環(huán)節(jié)、新員工等方面的檢查、輔導專項活動,提高會計部位的風險防范能力。進一步提高銀企對賬質(zhì)量,建立健全重要空白憑證管理的有效機制。修訂完善會計基礎規(guī)范化管理辦法,進一步優(yōu)化事后監(jiān)督系統(tǒng),著手開發(fā)會計電子檔案系統(tǒng)。

    三是加強安全保衛(wèi)管理,提高風險防范水平。以防盜竊、防搶劫、防詐騙為重點,加強安全保衛(wèi)隊伍建設,強化工作檢查和考核,全面落實安全管理責任制。著力抓好遠程監(jiān)控中心的規(guī)范化建設,充分發(fā)揮其遠程監(jiān)管功能。

    四是加強員工行為管理,提高風險案防基礎。以防范員工道德風險為重點,抓深抓實員工行為分析。制定員工行為分析工作模板,對信息征集、分析流程、分析成果運用進行全面規(guī)范。探索實施分級家訪制度,動態(tài)掌握員工行為細節(jié)。定期召開案情通報會和案防分析會,讓員工了解作案的危害性,增強防案的自覺性。加強重要崗位特別是網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理的管理,落實崗位輪換和強制休假制度。

    五是加強內(nèi)部審計管理,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。不斷完善審計組織體系建設,組建審計隊伍。重點組織內(nèi)控評價、經(jīng)濟責任、信息科技風險等審計,開展內(nèi)部控制有效性檢查。加強審計項目檔案檢查,促進審計規(guī)范性建設。

    一是部分員工還存在著僥幸心理,員工業(yè)務知識掌握不夠,對業(yè)務的風險點了解不透,規(guī)范操作意識沒有得到強化,工作責任感嚴重缺乏,造成制度執(zhí)行不到位和理解不透徹,操作不規(guī)范等潛伏性風險。

    二是部門與部門之間的交流力度不夠,使得雖然風險率得到明顯降低,但是總體上升趨勢不大。

    三是檢查力度不夠,對部分崗位還存在遺漏情況,對重點崗位關鍵崗位能夠做到經(jīng)常性提醒,但是針對部分基礎崗位,檢查力度稍有欠缺,容易造成潛伏性風險。

    一是深化信貸風險管理。在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行信貸風險管理的各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身熟悉到位、管理到位。

    二是實行貸前風險介入。實施信貸經(jīng)營安全的關鍵是要建立一整套行之有效的風險控制機制,把好貸前風險控制。貸款實施前,必須有合法有效的防范和化解風險措施,對貸款項目必須進行周密、科學的市場、技術(shù)、效益調(diào)研和評估。把握好貸款使用過程的風險,監(jiān)督借款人必須按貸款用途使用。

    三是以強化風險意識為核心,全面增強客戶經(jīng)理的素質(zhì)和風險意識。要解決我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高的風險問題,必須加強客戶經(jīng)理的風險意識教育,從提高客戶經(jīng)理素質(zhì)這一基礎性工作抓起。建立良好的合規(guī)經(jīng)營企業(yè)文化,提高員工的綜合素質(zhì)。商業(yè)銀行也是一種企業(yè),應當具有自身的企業(yè)文化和管理哲學,使我行全體客戶經(jīng)理形成共同的理念和價值判斷,以銀行的使命目標、倫理道德作為自己的行為準則,從而自覺自愿、心悅誠服地為使銀行整體效益極大化、金融風險極小化而努力工作。

    四是在管理信貸業(yè)務過程中,堅持風險與收益相匹配的原則,將風險意識落實到信貸業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)中去;在介入信貸業(yè)務過程中,更要貫穿風險調(diào)整收益的思想,正確處理業(yè)務發(fā)展與風險控制的關系,建立科學的信貸風險管理機制。

    反洗錢內(nèi)控機制建設情況 銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇二

    一是信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。

    二是貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度,強化信貸監(jiān)督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款占用形態(tài)。

    三是責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

    面對一個全新的崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加年度工作以來,本人一直在郵政儲蓄一線做柜員,基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

    支行領導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的年度工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。

    通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務和操作流程。

    通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復雜的心情 ,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20xx鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們郵局貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

    回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

    郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸年度工作的重要突破點。我們調(diào)查得知:。

    開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種年度工作。

    半年的年度工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的年度工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我年度工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力年度工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。

    反洗錢內(nèi)控機制建設情況 銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇三

    2017年在我司反洗錢工作領導小組全面負責和指導落實下,合規(guī)稽核部根據(jù)人民銀行《金融機構(gòu)洗錢和恐怖融資風險評估及客戶分類管理指引》的要求,修訂了公司《國元期貨反洗錢內(nèi)部控制制度》并起草了《國元期貨洗錢和恐怖融資及客戶分類管理制度》及其操作規(guī)程,同年12月28日公司董事會審議通過了上述制度并報送人民銀行備案。

    2017年公司各部門有效執(zhí)行了反洗錢內(nèi)部控制制度的各項要求,涵蓋了各項業(yè)務管理中涉及洗錢活動的預防和監(jiān)控措施,包括客戶身份識別、客戶身份資料和交易記錄的保存、大額交易和可疑交易報告等工作。

    (二)組織機構(gòu)建設情況

    公司成立反洗錢工作領導小組,由總經(jīng)理任組長、首席風險官任副組長。領導小組全面負責組織、落實公司整體反洗錢工作規(guī)劃,并督導各部門、分支機構(gòu)落實反洗錢具體工作。

    公司合規(guī)稽核部為反洗錢具體工作的承擔部門。合規(guī)部指派一名工作人員擔任反洗錢專員,并具體負責反洗錢有關的經(jīng)辦工作。

    2017年我司反洗錢專員發(fā)生變動,由施睿變更為王子銘,變動情況已及時上報人民銀行。

    (三)大額交易和可疑交易報告情況

    我司反洗錢專員高度重視可疑交易的報告工作,積極與各部門、各崗位人員聯(lián)系,嚴格甄別日常交易中有大筆入金、出金;一次性大額短線交易;或大額頻繁交易不活躍品種等異常交易行為,并嚴格關注。截止2017年12月31日,暫未發(fā)現(xiàn)大額交易或可疑交易的情況。

    (四)客戶身份識別和身份資料及交易記錄保存的情況

    1、業(yè)務辦理中客戶身份識別情況

    (1)在開戶環(huán)節(jié)對客戶身份進行識別

    在辦理開戶業(yè)務時,我司要求必須客戶本人持有效身份證件或身份證明文件辦理開戶手續(xù),并真實、完整地填寫客戶基本信息表格等材料。客服中心開戶人員在為客戶辦理手續(xù)前對照審查客戶身份證明文件相關信息,并通過現(xiàn)場征詢、客戶回訪等方式確認客戶信息,留存相關影像資料及復印件。

    2017年我司所辦理各項業(yè)務均符合相關制度要求,未發(fā)現(xiàn)匿名、假名賬戶。

    (2)客戶相關信息資料變更

    我司在為客戶辦理資金賬戶等重要信息時均嚴格遵守反洗錢有關規(guī)定,對客戶重新識別身份信息,要求客戶提供有效身份證件或身份證明文件和公證機關出具的證明書辦理變更手續(xù)。

    2017年我司未為身份不明的客戶辦理業(yè)務或提供服務。

    (3)客戶風險等級劃分

    對新開戶客戶進行風險等級評估,并填寫《反洗錢客戶風險等級劃分標準表》。

    2、客戶身份資料和交易記錄保存情況

    公司嚴格按照《反洗錢內(nèi)部控制制度》及其他規(guī)范性文件要求安全、準確、完整的保存客戶身份資料、交易記錄等,未經(jīng)批準手續(xù)不得調(diào)閱客戶有關資料。

    2017年我司未發(fā)生客戶資料泄密情況。

    3、相關資料報送情況

    2017年我司及時采集反洗錢非現(xiàn)場監(jiān)管報表數(shù)據(jù),準確的將反洗錢非現(xiàn)場監(jiān)管信息報送給人民銀行營業(yè)管理部,未發(fā)生漏報、遲報等情況。

    (一)反洗錢宣傳工作

    2018年我司將通過開展一次戶外反洗錢宣傳活動,充分發(fā)揮期貨經(jīng)營機構(gòu)的反洗錢作用,提高公民及客戶的反洗錢意識,增強其履行反洗錢義務的自覺性,防范有關洗錢風險的發(fā)生。同時,加強總部及分支機構(gòu)間的反洗錢溝通和協(xié)調(diào)工作,進一步優(yōu)化我司反洗錢工作的內(nèi)部環(huán)境。

    1、宣傳內(nèi)容

    (3)洗錢罪的犯罪構(gòu)成及社會危害性,以及對社會、機構(gòu)和個人會產(chǎn)生的不良影響。

    2、宣傳時間

    由我司自行安排在2018年9或10月份進行宣傳。

    3、宣傳方式

    (1)利用橫幅進行宣傳。內(nèi)容借以反洗錢標語口號,“維護金融秩序,遏制洗錢犯罪”、“打擊洗錢、人人有責”等對社會公眾普及宣傳反洗錢有關知識,增強受眾群體的反洗錢意識。

    (2)宣傳折頁和板報。反洗錢宣傳折頁和板報應闡釋有關反洗錢知識及相關法律法規(guī),宣傳折頁應放置在營業(yè)場所明顯位置,方便客戶取閱。

    (3)開展分支機構(gòu)的柜面宣傳。各營業(yè)部根據(jù)自身條件可通過營業(yè)部場所影像宣傳設備定時播放反洗錢有關內(nèi)容,并在客戶開戶時向客戶介紹有關反洗錢知識及法律法規(guī)。

    (二)反洗錢培訓工作

    分上下半年,對公司員工開展反洗錢有關培訓工作,使員工掌握反洗錢法律、法規(guī)及公司內(nèi)控制度的有關規(guī)定,強化公司和營業(yè)部反洗錢專員的工作職責,增強員工防范洗錢意識。

    1、培訓內(nèi)容

    加強反洗錢法律法規(guī)的學習。主要是反洗錢“一法四規(guī)”和《金融機構(gòu)洗錢和恐怖融資風險評估及客戶分類管理指引》(以下簡稱“指引”)。今年計劃將對《指引》的學習作為反洗錢培訓業(yè)務的一項重要內(nèi)容,并納入全員業(yè)務培訓計劃中,由各級反洗錢工作領導小組統(tǒng)一部署、分級落實。

    2、培訓方式

    培訓可以采用面授或視頻的方式。內(nèi)容主要為規(guī)劃《指引》的落實工作,總結(jié)、研究、交流公司當前風險等級劃分工作情況,明確對客戶風險等級的控制和跟蹤是公司反洗錢風險管理的重要內(nèi)容。同時,保證參加培訓人員深刻領會反洗錢的重要性,并將培訓內(nèi)容、操作技術(shù)和方法傳授給其他職工,共同提高。

    以上為我司2017年度反洗錢工作總結(jié)及2018年度反洗錢宣傳及培訓工作計劃。

    反洗錢內(nèi)控機制建設情況 銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇四

    1、強化定位,加強指導,確保全行信貸工作適應地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來,我在主管經(jīng)理的領導下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中,要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風險防范的關系,確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上,實行分類指導,強化市場定位,堅持服務農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。

    2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

    一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文

    3、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

    年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上,強化責任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機,清收關停企業(yè)欠款,如:**信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機,以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款***萬元。截止12月31日,不良貸款余額**萬元,比年初凈下降7**4萬元,完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的**%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

    4、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計調(diào)劑資金49,000萬元,調(diào)劑資金利息收入——萬元,同比增加——萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務培訓工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點,進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

    綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

    反洗錢內(nèi)控機制建設情況 銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇五

    我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。

    今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見。

    今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務授權(quán)分責明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點,對各項內(nèi)控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。

    今年我們通過審計調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。

    在行長親自督導下,我支行由內(nèi)審牽頭,認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效。

    1、領導重視,強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

    2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。

    3、強化責任,落實整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。

    4、嚴格督促,實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

    根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質(zhì)保量完成任務。

    反洗錢內(nèi)控機制建設情況 銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇六

    2017年,我們在縣人民銀行的正確領導下,持續(xù)完善反洗錢工作,腳踏實地,勤奮進取,確保全員樹立應有的反洗錢意識,掌握必要的反洗錢技能,增強反洗錢工作的急迫感、主動性;嚴格履行反洗錢義務,切實打擊反洗錢活動。為了做好反洗錢工作,我行成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負責人為成員的反洗錢工作領導小組,并在財會部門設立反洗錢工作辦公室。

    (一)內(nèi)控制度建立和修訂情況。根據(jù)上級分行和人民銀行工作要求,結(jié)合全行實際情況,我行反洗錢領導小組制定了反洗錢內(nèi)控制度,出臺了《中國銀行資溪分行反洗錢客戶風險等級劃分實施細則(試行)》、《中國銀行資溪分行反洗錢工作考核辦法(試行)》、《關于規(guī)范核驗客戶身份證件的通知》、轉(zhuǎn)發(fā)《關于加強金融機構(gòu)客戶身份識別制度執(zhí)行有關問題的通知》的通知。

    (二)機制設置情況。一是我行成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負責人為成員的反洗錢工作領導小組,并在財會部門設立反洗錢工作辦公室,具體負責反洗錢工作的各項日常事務。二是結(jié)合我行實際,會計結(jié)算部特增設反洗錢主管一名,同時配備了兼職人員負責反洗錢信息的采集和報告工作,形成了較為完善的反洗錢組織體系。

    (三)技術(shù)保障情況。通過支付清算系統(tǒng)對接的交易監(jiān)測系統(tǒng),對大額和可疑交易進行自動、及時的監(jiān)測和記錄。同時系統(tǒng)能自動進行全方位、多角度的檢索、匯總等操作。出現(xiàn)異常交易,該程序能立即進入自動關注狀態(tài),并進行提示,使數(shù)據(jù)甄別分析智能化。隨著我行cbus系統(tǒng)的上線,反洗錢系統(tǒng)進行升級和完善,不僅增加了風險等級劃分模塊,而且建立可疑交易主動分析識別報送機制,加強人工判別,對人工判定為可疑交易但系統(tǒng)未能識別的,使用反洗錢系統(tǒng)進行新增上報,這不僅提高了反洗錢可疑交易上報的準確率,更為做好反洗錢系統(tǒng)建設打下堅實的基礎。

    (四)人員配備與資質(zhì)情況。報告本機構(gòu)反洗錢工作崗位的人員配備,以及反洗錢崗位人員業(yè)務能力或業(yè)務資質(zhì)情況。

    (一)客戶身份識別。在單位開立結(jié)算賬戶時,嚴格把關,認真審查五證(營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、企業(yè)代碼證、國(地)稅稅務許可證、開戶許可證)及經(jīng)辦人身份證的真實性、完整性、合法性,并詳細詢問了解客戶有關情況,根據(jù)其經(jīng)營范圍開立相對應的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結(jié)算等業(yè)務,均按中國人民銀行有關規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進行核對并登記。對于開立個人代碼信息,嚴格按實名制的有關規(guī)定審查有關資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進行核對,并登記其身份證件的姓名和號碼進行業(yè)務操作,對于未能依法提供相關證明材料的個人賬戶一概不予辦理。對客戶的身份信息變更時,嚴格要求重新識別客戶。

    (二)對高風險客戶的特別措施。堅持進行對客戶身份初次識別、持續(xù)識別和重新識別工作,按照要求進行客戶風險等級劃分,對初次劃分了風險的客戶采取了持續(xù)管理和調(diào)整措施,同時確保了半年一次對風險等級進行了調(diào)整。對高風險客戶采取了強化的盡職調(diào)查措施,并加強對其資金交易的監(jiān)測。

    (三)客戶資料和交易記錄保存。我行嚴格按照規(guī)定的要求,對客戶身份資料自業(yè)務關系結(jié)束或者一次性教育記賬當年計起至少保存5年。對于交易記錄,自交易記賬計起至少保存5年。

    (四)大額和可疑交易報告。在提取現(xiàn)金方面,嚴格執(zhí)行逐級審批的制度,對明顯套現(xiàn)的賬戶不給予現(xiàn)金支付。我行堅持每天對每筆超過5萬元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務進行查詢和實時監(jiān)控,并要求單位提前一天預約提現(xiàn)金額;單位結(jié)算賬戶100萬元以上的單筆轉(zhuǎn)賬交易、單位結(jié)算賬戶發(fā)生與個人結(jié)算賬戶之間單筆20萬元以上的大額轉(zhuǎn)賬交易都換人復核支付手續(xù)的完備性;所有資金支付均由客戶經(jīng)理審核資金支付項目的真實性并簽字確認。我行對有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實施嚴格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保結(jié)算帳戶帳戶都能合規(guī)性地使用。

    (五)對高風險業(yè)務的針對性措施。非臨柜型業(yè)務:一是加強柜臺客戶盡職調(diào)查的力度;二是加強對網(wǎng)上銀行、atm等非面對面支付工具交易的管理措施;三是加強客戶持續(xù)的身份識別措施;四是加強反洗錢內(nèi)部控制體系建設;五是加強保密管理,提高保密意識。

    (六)開展反洗錢宣傳情況。一是參與宣傳。我行多次參加了由縣人民銀行組織在政府廣場或大型超市門前等地舉行大的反洗錢宣傳;二是自主宣傳。通過在我行門前懸掛橫幅,張貼標語、宣傳圖片,擺放宣傳資料等形式,全面開展《反洗錢法》宣傳,營造了浩大的反洗錢宣傳聲勢,在一定程度上增強了市民對反洗錢認識。

    (七)組織反洗錢培訓情況。一是召開了由部門主管、客戶經(jīng)理和反洗錢工作兼職人員參加的反洗錢動員會,學習了《中華人民共和國反洗錢法》及人民銀行有關文件精神,提高了對反洗錢工作的認識。二是強化了臨柜人員反洗錢方面知識的培訓。為確保切實將反洗錢工作落到實處,我們采取了一系列有力的措施,扎實開展反洗錢專業(yè)隊伍的建設工作。三是加強對開戶企業(yè)財會人員的反洗錢知識培訓和宣傳,讓他們了解當前國內(nèi)外反洗錢形勢,積極配合我們開展反洗錢工作。四是參加了多次由市行與縣人民銀行組織的反洗錢業(yè)務工作培訓班。

    (八)自主管理、檢查與審計。5月份吧和12月份市行對我行反洗錢內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行檢查,同時我行4月和11月都開展了反洗錢內(nèi)部審計,同時將檢查和自查后的審計報告及反洗錢工作相關內(nèi)容報送了縣人民銀行。

    (一)協(xié)助行政調(diào)查情況。2017年度我行認真履行反洗錢義務,實時開展各項甄別,積極配合縣人民銀行和市分行開展反洗錢行政調(diào)查工作,并將調(diào)查資料及調(diào)查情況如實的按要求上報到縣人民銀行。

    (二)接受現(xiàn)場檢查及被處罰情況。2017年度我行多次接受縣人民銀行和市行的反洗錢現(xiàn)場檢查,每一發(fā)生任何異常情況。

    (三)工作報告及接受日常監(jiān)管情況。定期向縣人民銀行報送反洗錢工作報告;認真落實縣人民銀行有關文件,不斷進行客戶身份持續(xù)識別與客戶信息補錄工作;認真做好大額交易及可疑交易數(shù)據(jù)報送工作;認真做好反洗錢非現(xiàn)場監(jiān)管報表的報送工作等。

    (四)承擔其他重點任務情況。承擔人民銀行或其分支機構(gòu)反洗錢有關工作任務或調(diào)研任務情況,配合其他工作的情況。

    (五)洗錢風險防控成果。本機構(gòu)取得的反洗錢案件、風險防控的積極成果。

    (六)有無重大違規(guī)事項。2017年度我行沒有發(fā)生一起重大違規(guī)事項。

    一是柜臺經(jīng)辦人員嚴格執(zhí)行客戶身份登記制度,審查在本機構(gòu)辦理存款、結(jié)算等業(yè)務的客戶的身份。嚴格執(zhí)行存款實名制的規(guī)定,不得開立匿名和假名賬戶。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得為身份不明的客戶提供存款、結(jié)算等服務;在為個人客戶開立存款賬戶、辦理結(jié)算時,應當要求其出示本人身份證件進行核對,并登記其身份證件上的姓名和號碼。代理他人在銀行機構(gòu)開立存款賬戶的,應要求其出示被代理人和代理人的身份證件,進行核對并予以登記;開立單位結(jié)算賬戶時,應審查其提交的開戶資料,包括單位結(jié)算賬戶存款人的名稱、法定代表人或負責人姓名及有效身份證件的名稱號碼、開戶證明文件、組織機構(gòu)代碼、住所、注冊資金、經(jīng)營范圍、主要資金往來對象、賬戶的日平均收付發(fā)生額等。

    二是事中監(jiān)督崗位核查客戶開戶資料真實性、完整性;對發(fā)生過可疑資金交易的賬戶進行跟蹤,收集賬戶交易資料,協(xié)助柜臺人員進行分析;督促并復查柜員反洗錢系統(tǒng)信息錄入情況。

    三是事后監(jiān)督崗位集中審核管理賬戶資料,確保賬戶資料的合規(guī)性、完整性;負責對新開立賬戶資料的監(jiān)督檢查,對開戶資料不全的賬戶進行通報并落實整改;敦促各行對單位結(jié)算賬戶進行年檢,及時補充、完善、更新賬戶資料,對違規(guī)開立的賬戶及時予以撤銷。

    四是內(nèi)控合規(guī)員是本機構(gòu)反洗錢工作第一責任人。負責組織本機構(gòu)反洗錢工作的開展;負責反洗錢業(yè)務的檢查、督辦與整改落實,對存在問題的整改負第一責任。

    幾點建議:一是設立專門的反洗錢崗位,獨立承擔反洗錢職責,將具有較高素質(zhì)和較強分析能力的人員充實到反洗錢崗位,直接對柜面人員提供的信息進行分析和識別,實施監(jiān)督每一筆支付交易,切實構(gòu)筑反洗錢的“第一道防線”。

    二是建立金融機構(gòu)聯(lián)席會議制度。各金融機構(gòu)通過相互檢查、相互學習、相互交流等方式,取長補短,確保反洗錢各項工作職能在金融機構(gòu)的有效履行。

    三是通過高科技來研究開發(fā)反洗錢軟件和系統(tǒng)。這個軟件可以根據(jù)需要,自動進行全方位、多角度的檢索、匯總等操作,使得反洗錢工作逐步規(guī)范化、科學化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡化,并將金融認證中心體系與之對接,發(fā)現(xiàn)有異常交易,反洗錢程序則立即進入自動關注、自動分析、自動認證狀態(tài),并提示反洗錢部門立即介入。同時,人民銀行應充分利用賬戶管理系統(tǒng),力爭通過此系統(tǒng)與組織機構(gòu)代碼管理、工商、公安、稅務等部門的聯(lián)網(wǎng),幫助商業(yè)銀行確定客戶的身份,并利用賬戶系統(tǒng)采集賬戶資料,為異常交易的識別提供基礎信息。把日常工作中事后監(jiān)督變?yōu)閷崟r的、無間斷的監(jiān)控,提高網(wǎng)上銀行反洗錢的敏銳度、時效性和準確性。

    四是采用科技手段加強對洗錢行為的監(jiān)測。現(xiàn)階段網(wǎng)上銀行洗錢犯罪活動往往采用高科技手段進行,傳統(tǒng)的反洗錢手段已漸漸不能滿足監(jiān)控要求,迫切需要不斷開發(fā)先進的反洗錢監(jiān)控軟件,建立與支付清算系統(tǒng)對接的交易監(jiān)測系統(tǒng),對大額和可疑交易進行自動、及時的監(jiān)測和記錄,使數(shù)據(jù)甄別分析智能化,使反洗錢工作逐步規(guī)范化、科學化,為異常交易的識別提供基礎信息,提高網(wǎng)上銀行洗錢活動的敏銳度、時效性和準確性,為打擊網(wǎng)上銀行洗錢犯罪提供有力的技術(shù)支持。

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來
    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么
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    總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工
    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那關于總結(jié)格式
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