總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇一
一、基本情況
全縣共有各類農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)人才290人，其中中、初級(jí)職稱55人，農(nóng)民技師64人，農(nóng)民助理師56人，農(nóng)民技術(shù)員115人。共有各類鄉(xiāng)土人才20090人，其中沼氣技術(shù)320人，農(nóng)機(jī)技術(shù)650人，種植能手4285人，養(yǎng)殖能手5680人，捕撈能手58人，加工能手167人，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)經(jīng)營人才5100人，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織帶頭人120人，能工巧匠3530人。
二、工作開展情況
(一)加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他班子人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，努力為人才隊(duì)伍建設(shè)多辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。同時(shí)還組建了農(nóng)業(yè)科技人才協(xié)會(huì)和老科技工作者農(nóng)業(yè)分會(huì)，廣泛聯(lián)系人才，重點(diǎn)管理一批高層次人才。充分發(fā)揮自身的職能作用，密切配合，形成合力。
(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展
一是全局工作實(shí)行目標(biāo)管理。去年初，我局根據(jù)全年工作計(jì)劃按職能把任務(wù)下發(fā)各站、辦、隊(duì)、二級(jí)局，班子成員分工負(fù)責(zé)，工作目標(biāo)實(shí)行量化管理;二是健全制度，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了十項(xiàng)制度;三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保全年工作目標(biāo)完成。四是采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部帶頭抓農(nóng)業(yè)示范基地，參與農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，做到做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干;五是扎實(shí)開展“結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)，充分激發(fā)干部職工工作熱情;六是扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的政府組成部門。
(三)深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才，不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊(duì)伍。對(duì)全縣人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。為全縣人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)農(nóng)業(yè)實(shí)際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)”的人才工作新思路。以發(fā)揮作用為目的，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的隊(duì)伍建設(shè)。注重發(fā)揮以農(nóng)技推廣人員、種養(yǎng)能人、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民企業(yè)家為主的鄉(xiāng)土人才的實(shí)用技術(shù)推廣作用，大力加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供智力支持和人才保障。一是抓好鄉(xiāng)土人才信息的采集工作。建立鄉(xiāng)土人才個(gè)人檔案，對(duì)各類人才的文化學(xué)歷、專業(yè)特長、經(jīng)濟(jì)收入等資料記錄在案。加強(qiáng)各村人才資源調(diào)查，進(jìn)一步挖掘鄉(xiāng)土人才，建全推薦、考評(píng)、確認(rèn)、建檔四個(gè)程序的鄉(xiāng)土人才選拔機(jī)制。二是抓好鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)教育工作。20__年全縣共舉辦各類鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班32期，參訓(xùn)人數(shù)20__多人次，三是抓好鄉(xiāng)土人才的使用工作。充分發(fā)揮各類鄉(xiāng)土人才專長，大膽啟用能工巧匠，組織茶業(yè)、食用菌、水產(chǎn)、加工、營銷等行業(yè)鄉(xiāng)土人才，開展支農(nóng)和科技活動(dòng)，向周邊農(nóng)民群眾傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和致富技能，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
(四)加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣，農(nóng)業(yè)科技水平有效提高
我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作，切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全縣的開展，使科技在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。大力抓好農(nóng)民培訓(xùn)工作。1、認(rèn)真抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”。去年我局陽光辦在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，搞好培訓(xùn)基地認(rèn)定，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，圓滿完成了省、市陽光辦下達(dá)為我縣的4000人的任務(wù)，所開設(shè)的專業(yè)有汽車駕駛、拖拉機(jī)駕駛、農(nóng)機(jī)修理、縫紉電機(jī)、電腦、電工、家政服務(wù)、竹木加工、電氧焊、賓招服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等十幾個(gè)專業(yè)，走出了一條“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化運(yùn)作、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)勞務(wù)新路子，使一部分農(nóng)民通過培訓(xùn)提高了素質(zhì)，轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)務(wù)工，達(dá)到了增加收入的目的。2、積極舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。去年我局開展了養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、蔬菜種植等新技術(shù)培訓(xùn)班26余次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000余人，為農(nóng)民提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。3、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以水稻、蔬菜為主作物新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣。
下一步工作計(jì)劃:
1、強(qiáng)化人才意識(shí)，開發(fā)人才資源
要加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提升到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。
2、營造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，抓好人才服務(wù)
一是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才的導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。
3、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)人才工作
一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績(jī)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理人才。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇二
一、主要開展的工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才資源是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實(shí)加強(qiáng)人才工作，形成人才工作合力，才能推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展。一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，......，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，__同志為辦公室主任;二是按照縣委安排，我局制定了《20__年人才工作要點(diǎn)》。對(duì)我局人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任。三是召開局黨組會(huì)議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來，我局人才工作依照年度計(jì)劃有條不紊地開展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對(duì)中層干部的選撥和任用。
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，我局把人秘股股長、總編室主任、電臺(tái)副臺(tái)長、電視臺(tái)副臺(tái)長、財(cái)會(huì)股股長、事業(yè)股股長、電影股股長、社管股股長等7個(gè)中層干部職位在局范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。通過報(bào)名資格審查，競(jìng)職演講(面試)，民主測(cè)評(píng)，綜合測(cè)評(píng)，經(jīng)局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)分審核，再經(jīng)局黨委會(huì)研究，最后公示，產(chǎn)生7名中層干部報(bào)人事局。大大提高了選人用人的公信度，促成了一批優(yōu)秀干部脫穎而出。
(三)不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是不定期召開專題學(xué)習(xí)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。二是積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。積極參加省局、市局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是抓好局機(jī)關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。局機(jī)關(guān)采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座等多種形式培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)局下屬電視臺(tái)工作人員在新聞宣傳中存在的不足，積極組織記者參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化其綜合素質(zhì)，提高在新形勢(shì)下開展新聞傳播工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力;通過培訓(xùn)，提高了局干部職工的整體素質(zhì)，提高了工作效率。
(四)加強(qiáng)信息交流和溝通，及時(shí)上報(bào)資料。
對(duì)其它各單位人才工作的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行借鑒，及時(shí)解決新情況、新問題。并積極向縣委組織部上報(bào)人才工作信息，人才情況匯報(bào)。我局新聞人員緊缺，經(jīng)匯報(bào)后，得到了縣委、政府同意，去年在網(wǎng)上公開發(fā)布了招聘信息，通過全省統(tǒng)一考試，招聘了兩名公務(wù)員，于今年9月份正式上班。為更好開展今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、我局人才工作中存在的主要問題
2、高素質(zhì)、高層次人才少。
3、懂技術(shù)、會(huì)管理的綜合型人才有待充實(shí)。尤其是文字功底深厚的記者、播音水平較高的播音員非常緊缺。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇三
為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。
鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣傳條幅等形式，向《金臺(tái)黨建網(wǎng)》、《金臺(tái)瞭望》、《金臺(tái)組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識(shí)，完善人才工作宣傳機(jī)制，深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。
做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對(duì)綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng) ，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運(yùn)作，科技管理、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇四
一、充分做好先期準(zhǔn)備工作。
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì)，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動(dòng)力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動(dòng)態(tài)，并建立和完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應(yīng)服務(wù)技能，有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。團(tuán)縣委根據(jù)x農(nóng)村的實(shí)際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實(shí)際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項(xiàng)目，并積極向團(tuán)省委申報(bào)。
3、制訂培訓(xùn)制度和計(jì)劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工程開展的保證，為確保培訓(xùn)工程有制度可依，有措施可循，團(tuán)縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施，并預(yù)先對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進(jìn)行了計(jì)劃和部署，確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障，團(tuán)縣委通過各種途徑，積極向上級(jí)部門、相關(guān)部門爭(zhēng)取培訓(xùn)資金支持，同時(shí)還主動(dòng)尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機(jī)構(gòu)，以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作，為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。
二、扎實(shí)開展培訓(xùn)工作。
x年一共辦班8期，培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人，農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中，我們結(jié)合x實(shí)際，探索四種培訓(xùn)模式，即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長期辦班。
1、團(tuán)縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動(dòng)中心、x農(nóng)村青年中心的場(chǎng)地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢(shì)，舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。x年一共自主辦班兩期，培訓(xùn)學(xué)員7人，所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。x年，和x萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實(shí)際，有體現(xiàn)提高員工勞動(dòng)技能社會(huì)要求，所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強(qiáng)培訓(xùn)效果，和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心，找到滿意的工作。
4、長期辦班。和x技工學(xué)校、x康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙江x康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學(xué)生培訓(xùn)期為三年，第一年上有關(guān)公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江x康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。
三、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)
在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合，充分整合社會(huì)資源為我所用，不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力，大大提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團(tuán)省委下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，今年共爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓(xùn)過的青年優(yōu)先實(shí)現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù)，如進(jìn)行勞動(dòng)維權(quán)等，切實(shí)維護(hù)青年的權(quán)益。
3、與增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團(tuán)支部書記培訓(xùn)班，不但進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，而且專門請(qǐng)人上團(tuán)課，開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。在團(tuán)員青年比較集中的培訓(xùn)班中，我們建立了臨時(shí)團(tuán)支部，開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進(jìn)行團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團(tuán)組織的萬客隆超市，學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后，我們指導(dǎo)建立了團(tuán)支部。
4、與愛心助學(xué)行動(dòng)相結(jié)合。我們舉辦的“藍(lán)色希望”愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)技術(shù)性人才，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費(fèi)采取“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決。團(tuán)縣委對(duì)每一個(gè)學(xué)生從愛心助學(xué)款項(xiàng)中補(bǔ)助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng)，技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)3元。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇五
人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問題是關(guān)系區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題。近年來，區(qū)經(jīng)濟(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，在工業(yè)企業(yè)中，以人才隊(duì)伍建設(shè)、人力資源開發(fā)為重點(diǎn)。在抓企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)和依托項(xiàng)目聚集人才、多渠道引進(jìn)智力等工作上狠下功夫，大力激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)引進(jìn)人才的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供人才保證和智力支持。
（一）建立健全工作機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化宏觀管理。
進(jìn)一步健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，局機(jī)關(guān)堅(jiān)持人才工作“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、集中發(fā)展區(qū)、全區(qū)工業(yè)企業(yè)大力配合及時(shí)行動(dòng)，以《區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃綱要》為目標(biāo)，積極推進(jìn)、分步實(shí)施。
（二）突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。
一是積極抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型三支人才隊(duì)伍建設(shè)。三支人才隊(duì)伍建設(shè)是我區(qū)走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵所在，近年來，區(qū)經(jīng)濟(jì)局全面落實(shí)人才開發(fā)“雙五工程”認(rèn)真開展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才工作的指導(dǎo)，努力營造三支人才隊(duì)伍成長的良好環(huán)境，讓企業(yè)三支人才隊(duì)伍脫穎而出，為區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)建功立業(yè)。上半年局組織15戶重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)有關(guān)人員參加省經(jīng)委舉辦的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”“新能源消耗定額”培訓(xùn)班培訓(xùn)；評(píng)定工業(yè)企業(yè)工程系列初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱28人，其中向省推薦參加高級(jí)工程技術(shù)職稱的3人，向市上推薦參加中級(jí)工程技術(shù)職稱的10人，評(píng)定初級(jí)工程系列專業(yè)技術(shù)職稱15人。與此同時(shí)，區(qū)為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)人才隊(duì)伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，早在20xx年就制定了《區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家（試行）辦法》、《新進(jìn)規(guī)模企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)企業(yè)家加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年上半年，區(qū)落實(shí)兌現(xiàn)20xx年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)資金23萬元。
二是依托項(xiàng)目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產(chǎn)業(yè)的有利時(shí)機(jī)依托項(xiàng)目聚集人才。僅三大支柱行業(yè)就吸納了全國各地高等院校、國有企業(yè)的經(jīng)營管理、技術(shù)骨干、技能型人才數(shù)千人。
三是多渠道引進(jìn)智力。加強(qiáng)化工、新材料企業(yè)與高校科研院所合作，在互惠互利的基礎(chǔ)上，共同研發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸引等工作，轉(zhuǎn)變、豐富招商引資內(nèi)容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉(zhuǎn)變，引進(jìn)高中級(jí)管理人才、技術(shù)人才。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇六
區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個(gè)，其中行政編制7名(不含糧食局)，工勤編制1名，下設(shè)區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心等3個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)股級(jí)事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，現(xiàn)實(shí)有人員36人。全區(qū)共8個(gè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站總編制數(shù)74個(gè)，現(xiàn)實(shí)有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中，副高級(jí)以上職稱2人，中級(jí)職稱12人，初級(jí)職稱41人，初級(jí)以下職稱7人;碩士研究生1人，本科14人，專科72人，專科以下16人。
一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況
區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委對(duì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于人才工作系列重要批示精神高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并召開局黨委會(huì)議，專題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，對(duì)今后一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行研究部署。為使區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識(shí)總書記批示的重要意義，在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營造人才成長的良好氛圍，區(qū)農(nóng)業(yè)局還開設(shè)專欄進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，推進(jìn)人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實(shí)施，使人才工作邁上新臺(tái)階。
區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視對(duì)農(nóng)業(yè)干部職工的教育培養(yǎng)，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是帶領(lǐng)干部走出去。區(qū)農(nóng)業(yè)局充分利用省內(nèi)外教育資源，主動(dòng)與農(nóng)大等學(xué)校聯(lián)合舉辦農(nóng)技人員研修班，讓廣大農(nóng)業(yè)干部走進(jìn)名校。培訓(xùn)內(nèi)容貫穿“四個(gè)全面”這一主線，分別開設(shè)水稻生態(tài)種植、柑橘病蟲害管理等專業(yè)課程，同時(shí)還開設(shè)了涉及領(lǐng)導(dǎo)干部身心健康、國際政治等課程。二是廣邀專家請(qǐng)進(jìn)來。針對(duì)我區(qū)井岡蜜柚、有機(jī)蔬菜、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖等發(fā)展?fàn)顩r，把專家、名師“請(qǐng)進(jìn)來”，聘請(qǐng)了井岡山大學(xué)的電子商務(wù)系教授陳勇強(qiáng)、園藝系教授李東影等教授舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)大講堂，開展多專業(yè)全方位多角度的培訓(xùn)著力提升干部實(shí)務(wù)技能和農(nóng)技隊(duì)伍的正能量。叁是利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)氛圍。辦好農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂，利用農(nóng)業(yè)工作qq群、微信、干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等，把網(wǎng)絡(luò)正能量“引進(jìn)來”，為農(nóng)業(yè)工作營造積極向上的工作氛圍。四是強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)。根據(jù)就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，我局加大了農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)力度，全年共舉辦各類培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才1000余人次，印發(fā)各類宣傳資料、手冊(cè)3000余份。安排青年農(nóng)場(chǎng)主10人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人30人參加省農(nóng)業(yè)廳組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。
堅(jiān)持自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進(jìn)人才并重，重點(diǎn)吸引高層次人才和緊缺人才，鼓勵(lì)本區(qū)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實(shí)行好各種優(yōu)惠政策，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大技術(shù)指導(dǎo)，加快培育發(fā)展壯大各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家，創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)120家，組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經(jīng)營的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。
四、人才工作存在的突出問題
一是基層農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才少，在一定程度上，難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技，后繼乏人，嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。叁是農(nóng)業(yè)科技工作激勵(lì)機(jī)制急需完善。農(nóng)技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費(fèi)支撐，農(nóng)技推廣工作難以有效開展。農(nóng)技服務(wù)工作條件差，工作量大面廣，工作辛苦，待遇低，優(yōu)秀人才留不住。
五、下一步工作舉措
一是保質(zhì)保量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關(guān)工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中央一號(hào)文件精神，著力夯實(shí)農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。叁是繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，采取多種方式繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè)并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開展教育培訓(xùn)工作。
一是加快培養(yǎng)補(bǔ)充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)歷或者非學(xué)歷培訓(xùn)教育，財(cái)政給予補(bǔ)貼，限期提升知識(shí)水平。二是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技人才獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵(lì)政策，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。叁是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，調(diào)動(dòng)非公農(nóng)技人才的積極性，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇七
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵。”人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào)，協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群，打造硬核實(shí)力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢(shì)，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì)，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng)，持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí)，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。
班子“充實(shí)”建強(qiáng)了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去，不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強(qiáng)化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外，投入專項(xiàng)幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái)，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。
“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才。”中國電信宿州分公司堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請(qǐng)到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng)，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅(jiān)持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支，大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅(jiān)持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實(shí)事，愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶，累計(jì)幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計(jì)，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲(chǔ)備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心，至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶，按需開通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊(cè)、體育用品600余件。
當(dāng)前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場(chǎng)，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇八
按照“人才聚則事業(yè)興”的方針，以“人才回歸，項(xiàng)目落地”為目標(biāo)，加快推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，先后聯(lián)絡(luò)16名優(yōu)秀的在外和本土人才建成壽星閣老年公寓、金達(dá)物流貿(mào)易有限公司、西十里構(gòu)件廠、三鑫工程機(jī)械制造等中小企業(yè)14家，實(shí)現(xiàn)資金回流5.6億元，帶動(dòng)500余人就業(yè)。在人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(三)促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定
把在外打工人員中有創(chuàng)業(yè)愿望的吸引回來創(chuàng)業(yè)，不僅帶來了資金流、技術(shù)流、信息流，激活了土地、廠房、農(nóng)副產(chǎn)品資源，而且又緩解了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)壓力，可謂是一活百活、一通百通。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了他們?cè)诩议T口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，子女上學(xué)、老人照顧都可兼顧，家庭和諧和睦。營造了全民創(chuàng)業(yè)的氛圍，吃喝玩樂少了，閑來生事少了，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，寓管理于服務(wù)，通過召開座談會(huì)、走訪群眾等形式，主動(dòng)征求意見，了解民意，著力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域、多樣化的服務(wù)格局，才能不斷提高服務(wù)群眾的滿意度。要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，為在外人才提供親情化、便捷式服務(wù);澄清好轄區(qū)內(nèi)在外人才底子、建好人才信息庫、編印好通訊錄，是開展工作的基礎(chǔ)。積極做好宣傳、聯(lián)絡(luò)與分包工作，加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通聯(lián)絡(luò)，制定并落實(shí)好相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助回歸人才解決各種實(shí)際難題，要?jiǎng)?chuàng)新載體平臺(tái)，選樹回歸典型，激發(fā)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，全力做好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，以誠待人，才能確保在外人才能夠回得來、駐得下、能發(fā)展、受益好。
四、存在問題
一是吸引高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的力度不夠。高層次人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。受地理位置相對(duì)較小和物質(zhì)水平相對(duì)較低的影響，存在有外出讀書深造人才在外就業(yè)，現(xiàn)有的人才往外走，使人才貧乏的現(xiàn)象加重。
二是比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性比較強(qiáng)的回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策還有所欠缺，增加了回歸創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)難度。
五、下步工作打算
實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，人才回歸是方式，全民創(chuàng)業(yè)是目的。x將人才回歸全民創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，堅(jiān)持“兩手抓“，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”，一手抓大個(gè)項(xiàng)目招商，一手抓人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，以大個(gè)項(xiàng)目壯大鄉(xiāng)村財(cái)力，以中小項(xiàng)目創(chuàng)建帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)財(cái)政收入與和諧指數(shù)雙提升。同時(shí)，要引導(dǎo)技術(shù)骨干回鄉(xiāng)發(fā)展。發(fā)展工業(yè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的重要抓手，大量農(nóng)村人口外出，技術(shù)骨干缺乏影響了我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展壯大，成為制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要因素。加大技術(shù)骨干培養(yǎng)。組織返鄉(xiāng)技術(shù)工人員進(jìn)行技能再培訓(xùn)。采取政府聯(lián)系，企業(yè)出資，堅(jiān)持每年選派一批技術(shù)骨干到高校或外地企業(yè)進(jìn)行深造，不斷提高技術(shù)水平。整合市內(nèi)職業(yè)技術(shù)資源，開展企業(yè)用工需求調(diào)查，積極培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干，超前做好人才儲(chǔ)備。
六、工作建議
1、要制定比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性較強(qiáng)的優(yōu)惠政策，在政策上多宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)有關(guān)投資政策的宣傳力度，增加投資的吸引力，及時(shí)為返鄉(xiāng)的農(nóng)民工提供生產(chǎn)技術(shù)，致富門道，市場(chǎng)信息等方面的咨詢和指導(dǎo)，解決他們的實(shí)際困難。
2、應(yīng)該聘請(qǐng)專人對(duì)回鄉(xiāng)人才在創(chuàng)業(yè)上多指導(dǎo)，努力提供政策咨詢、就業(yè)信息。
3、引導(dǎo)管理人才回村任職。建設(shè)一支適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要的村干部隊(duì)伍，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮外出務(wù)工經(jīng)商能人眼界寬，信息多，人脈關(guān)系廣，培養(yǎng)一批頭腦靈活、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、致富能力和奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)的外出務(wù)工經(jīng)商能人回村任職。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇九
我縣地處丘陵又屬革命老區(qū)，“三區(qū)”學(xué)校較多，近年來，教體局非常重視農(nóng)村教育的發(fā)展，通過加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中青年教師的培訓(xùn)、加大農(nóng)村學(xué)校教師的招聘力度以及發(fā)放農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校教師補(bǔ)貼等多種方式加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍的建設(shè)，提升農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)我縣農(nóng)村教育的發(fā)展注入新的動(dòng)力。為做好此項(xiàng)工作，縣教體局成立以局長為組長、分管人事局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)職能股室、中小學(xué)校長為成員的“三區(qū)”支教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局人事股牽頭制定“三區(qū)”支教計(jì)劃，及時(shí)召開全縣中小學(xué)校長會(huì)傳達(dá)“三區(qū)”支教精神并明確選派學(xué)校和受援學(xué)校，要求各相關(guān)學(xué)校要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)理解“三區(qū)”支教工作對(duì)加強(qiáng) “三區(qū)”學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)我縣“三區(qū)”教育的發(fā)展以及城鄉(xiāng)均衡發(fā)展具有重大意義，要求選派學(xué)校要派出最優(yōu)秀的骨干教師去幫助、帶動(dòng)、示范、引領(lǐng)受授學(xué)校的教育教學(xué)工作，受援學(xué)校要精心安排好支教教師的工作生活，給支教教師充分的展示平臺(tái)，通過各種集體備課、公開課、講座等教研活動(dòng)相互學(xué)習(xí)、借鑒，促進(jìn)受援學(xué)校教師業(yè)務(wù)水平的提升。
按照市教育局等五部門下達(dá)的選派支教人數(shù)的要求，我縣20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃選派教師共40人。縣教體局明確選派的教師要求是學(xué)校的中青年骨干，原則上須具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格、年齡在45周歲以內(nèi)。人選由各校選拔推薦，縣教體局考核合格后確定。
選派的40名教師中，平均年齡為38歲，也有擔(dān)任學(xué)校管理工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);其中具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的有6人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格31人;音、體、美等專業(yè)類學(xué)科教師3人。高素質(zhì)的支教教師隊(duì)伍，受到各受援學(xué)校的歡迎。
“三區(qū)”支教工作的成敗，關(guān)健是對(duì)支教教師對(duì)伍的管理。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)支教教師的管理，促使每位支教教師都能化為一股春風(fēng)，為受援學(xué)校吹進(jìn)新的教學(xué)方法、教育理念、教學(xué)思路、教學(xué)技能。發(fā)揮支教教師的引領(lǐng)示范作用，縣教體局制定了《支教教師考核方案》。
考核方案進(jìn)一步明確了支教教師職責(zé)、考核辦法、獎(jiǎng)罰措施，確定支教教師基礎(chǔ)性支教補(bǔ)貼為1500元/月，其他金額以獎(jiǎng)勵(lì)性支教補(bǔ)貼的方式發(fā)放。每位支教教師具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)將在支教期滿后按考核方案業(yè)績(jī)量化得分，根據(jù)得分排名確定考核等次后確定發(fā)放金額。業(yè)績(jī)量化由常規(guī)考核項(xiàng)、師生評(píng)議項(xiàng)、加分項(xiàng)等三項(xiàng)組成，每個(gè)考核項(xiàng)目，設(shè)定具體的量分標(biāo)準(zhǔn)，量分辦法，考核由受援學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)考核獲優(yōu)秀等次的，除獲得更多的支教獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼外，對(duì)其在職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)方面予以優(yōu)秀考慮;對(duì)考核獲不合格等次的，將不再發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性支教補(bǔ)貼以及要求派出學(xué)校不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，并遣回原校。
要保證支教教師安心工作，做出成績(jī)，必須解決支教教師的后顧之憂。對(duì)此，縣教體局要求各受援學(xué)校再加強(qiáng)對(duì)支教教師日常管理的同時(shí)也要精心安排好支教教師的工作生活。受援學(xué)校要關(guān)心他們的生活，解決生活中的困難，在教學(xué)崗位安排上在考慮支教教師的實(shí)際情況以及個(gè)人特長，充分提供平臺(tái)，發(fā)揮其在教育教學(xué)方面的示范帶頭作用。派出學(xué)校也要加強(qiáng)與支教教師的聯(lián)系，了解思想動(dòng)態(tài)，已擔(dān)任學(xué)校管理崗位的支教教師期滿返校后要確保原崗位不變，表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)校應(yīng)優(yōu)先考慮重用，不能讓支教教師背著思想包袱去支教。
開展“三區(qū)”支教工作為推動(dòng)均衡發(fā)展起到了積極作用，但同時(shí)對(duì)多年來一直堅(jiān)守“三區(qū)”任教的優(yōu)秀教師產(chǎn)生了一定的影響。他們默默無聞、無私奉獻(xiàn)，有的工作業(yè)績(jī)好、教學(xué)能力相當(dāng)強(qiáng)，可以說為“三區(qū)”教育事業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)，但他們享受的山區(qū)補(bǔ)貼比支教師的補(bǔ)貼更少，這在一定程度上影響了他們工作的積極性。建議上級(jí)部門在開展“三區(qū)”支教的同時(shí)加大對(duì)“三區(qū)”學(xué)校的資金支持，并對(duì)長期在“三區(qū)”學(xué)校任教的教師給予提高邊遠(yuǎn)山區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其中優(yōu)秀教師給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們安心在“三區(qū)”從教。
國企人才工作 人才工作總結(jié)篇十
愛崗敬業(yè) 知難而進(jìn)
在20xx年底為了確保馬圈子這個(gè)供電量的大所能順利使用sg186新系統(tǒng)，我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等全體營銷人員，不分晝夜，先后對(duì)我所1。88萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了校核，克服了種種難以用言語形容的困難，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性，為馬圈子供電所順利上線sg186系統(tǒng)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo)，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補(bǔ)償，臺(tái)區(qū)考核，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實(shí)處。
3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機(jī)結(jié)合，全年共參與改造農(nóng)村低壓配變15臺(tái)，合理建議增加電源布點(diǎn)7處，為降低線損起到了很好的作用，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、積極的進(jìn)行傳、幫、帶工作，全年共計(jì)向員工進(jìn)行授課10次，主要對(duì)如何降低線線損、表計(jì)的配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識(shí)與員工共同交流，為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用；在治理高損臺(tái)區(qū)過程中，積極地對(duì)高損臺(tái)區(qū)責(zé)人進(jìn)行幫助，幫他們尋找高損原因，幫他們解決降損技術(shù)上的難題，使他們掌握了降損的一套可行的辦法，是我最終的目的。
正視困難，尋找差距，過去的一年，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得，是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及分公司各職能部門大力支持的結(jié)果，更是全所廣大員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。
能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。