當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
軍校學(xué)員學(xué)年工作總結(jié) 傳輸監(jiān)理個人工作總結(jié)篇一
彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的’一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
鄭州移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個站點，lte一期共xxx個無線宏基站。
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份lte建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。
1、認真負責(zé)，嚴謹上進
在xx年的工作中我主要負責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的.方式進行工作開展，我負責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng)，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。
首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。
3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
軍校學(xué)員學(xué)年工作總結(jié) 傳輸監(jiān)理個人工作總結(jié)篇二
自進入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展供給人才和智力支持。
做得比較滿意的。
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計表)，共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人次，共開支培訓(xùn)費用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強化了外出培訓(xùn)效果的.跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理信息27條，受益人270人次。
做得不夠好的。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情景下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能理解，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響。此刻培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進。
對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到夢想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。
對遠航培訓(xùn)工作的認識。
在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機，課題在觀念、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨日的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)職責(zé)、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
各部門的培訓(xùn)，僅有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。
經(jīng)過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)資料，期望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機密性會議。
培訓(xùn)工作的努力方向：
1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。
3、實際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
5、確保“兩個提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
6、落實“一課”，落實每周一課的工作。
7、進一步改善和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
8、實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。
9、加強入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
10、嚴格實行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法，實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡膹?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
12、提議開展“樹名師、帶高徒”活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的進取性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)資料在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達100%。
14、經(jīng)過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的進取性。
16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
軍校學(xué)員學(xué)年工作總結(jié) 傳輸監(jiān)理個人工作總結(jié)篇三
一 突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。
二 美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生，清除雜草垃圾，保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內(nèi)開辟了小菜園，在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當(dāng)看到那些累累碩果，內(nèi)心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы铮@不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節(jié)約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛(wèi)生，安全生產(chǎn)，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風(fēng)貌和形象。
三 戰(zhàn)嚴寒，斗低溫，力保冬供。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現(xiàn)場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內(nèi)分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務(wù)，充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現(xiàn)每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
軍校學(xué)員學(xué)年工作總結(jié) 傳輸監(jiān)理個人工作總結(jié)篇四
制定“三個清單”，細化內(nèi)容“明責(zé)”。制定基層黨建主體責(zé)任“責(zé)任清單”“任務(wù)清單”和“問題清單”，確保“責(zé)任清單”知責(zé)思為，“任務(wù)清單”明晰主業(yè)，“問題清單”自我完善。
建立“兩個臺賬”，痕跡管理“履責(zé)”。各黨支部書記立責(zé)于心、履責(zé)于行，根據(jù)“三個清單”制定任務(wù)“落實推進臺賬”，列出承諾事項明細，同時制定黨建問題“整改臺賬”，提出整改措施、整改時限。局黨委督查辦定期對臺賬落實情況進行集中抽查。
出臺“一個意見”，嚴格程序“考責(zé)”。局黨委研究制定《關(guān)于切實加強基層黨建工作的實施意見》，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任狀，將落實黨建主體責(zé)任納入全系統(tǒng)綜合實績考核體系，加大黨建考核分值權(quán)重，把管黨責(zé)任一級一級壓緊壓實，形成壓力傳導(dǎo)。
“黨建+”模式拓寬黨建活動載體
“黨建+教育”，在教育引領(lǐng)中堅定黨性。以開展“黨建工作水平提升年”活動為抓手，以推進“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，認真落實“三會一課”制度和主題黨日活動，組織黨員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，采取邀請專家授課、黨委書記上黨課、組織黨員赴泰州參觀人民海軍誕生地紀(jì)念館、黃橋戰(zhàn)役紀(jì)念館等紅色教育基地的形式，增強黨性教育培訓(xùn)效果。
“黨建+服務(wù)”，在服務(wù)民生中彰顯作為。深入開展“文明服務(wù)示范窗口創(chuàng)建”活動，以典型培育、示范引領(lǐng)帶動服務(wù)水平大提升。縱深推進“為企服務(wù)”，精心制定為企服務(wù)方案，全面落實聯(lián)系、宣傳、幫辦、協(xié)助、會辦、協(xié)調(diào)和調(diào)研等“七項責(zé)任”，竭力當(dāng)好“店小二”，營造“親清”新型政商環(huán)境；扎實做好“結(jié)對幫扶”，近年來，累計為寶塔鎮(zhèn)長陳、聯(lián)合等結(jié)對村居修建道路總長公里，年捐助扶貧慰問金13萬余元，同時投入專項資金9萬元，購買苗木5萬株，交由結(jié)對村居管養(yǎng)收益，以此拓寬農(nóng)戶長期穩(wěn)定的增收渠道。
轉(zhuǎn)化黨建成果推進工作提質(zhì)增效
圍繞組織建設(shè)抓黨建。通過定期召開書記例會、隨機調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記、陣地建設(shè)互查互比和常態(tài)化開展書記述職述廉、書記上黨課、黨建知識測試、黨員先鋒曬臺，切實加強對基層黨組織書記、廣大黨員的教育管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；按照程序和規(guī)范，積極做好換屆選舉和發(fā)展黨員工作，今年先后完成公路站、海事處和環(huán)宇陸運集團等3個基層（總）支部換屆選舉，全系統(tǒng)共發(fā)展入黨積極分子1名、預(yù)備黨員2名、轉(zhuǎn)正1名。
圍繞“三重”工作抓黨建。積極開展“組織駐項目、黨課進工地”、“黨旗一線招展、黨員工地建功”、“工地黨員活動日”等黨建活動。在工程項目部建立臨時黨支部，將從事管理、施工、監(jiān)理的流動黨員納入黨組織集中管理，定期開展“三會一課”等組織活動，適時組織局機關(guān)黨員和邀請離退休老同志、優(yōu)秀青年代表觀摩重點工程一線，激發(fā)全體黨員推動“三重”工作的熱情。今年54前夕，該局會同團縣委組織30余名青年代表赴高鐵綜合客運樞紐開展“青年之聲見客——建湖青年走進‘四大戰(zhàn)略’活動”。
圍繞民生服務(wù)抓黨建。根據(jù)“兩會”建議、提案和縣委巡察所反映的熱點、難點、焦點問題，開展“問責(zé)問廉問效”、“執(zhí)法亮牌承諾”、“每月十佳之星”評選等黨建活動，不斷帶動作風(fēng)改進、效能提升。上半年，該局還先后開展了城市公交免費乘坐惠民活動，出租車愛心送考活動，為“好人好事”候選人辦理公交優(yōu)撫卡等“黨建+惠民交通”、“黨建+暖心交通”等延伸活動。下階段，該局還將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入推進交通運輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綠色出行、污染防治、“四好農(nóng)村路”建設(shè)等綠色交通發(fā)展重點工作，為黨旗添“紅”，讓發(fā)展更“綠”。
軍校學(xué)員學(xué)年工作總結(jié) 傳輸監(jiān)理個人工作總結(jié)篇五
一、組織機構(gòu)健全
x年9月支部進行支委換屆，現(xiàn)任支部委員情況如下：
支部書記：x;組織委員：x;宣傳委員兼紀(jì)檢委員：x;青年委員：x。至x年12月，資源環(huán)境學(xué)院學(xué)生第四黨支部共有學(xué)生黨員33名，其中，學(xué)生正式黨員11名，學(xué)生預(yù)備黨員22名。各支委分工協(xié)作，努力做好支部各項工作。與此同時，本支部積極鼓勵支部黨員參與學(xué)生會的工作，深入基層群眾中，加強與群眾之間的聯(lián)系，在為學(xué)院同學(xué)服務(wù)的同時，廣泛采集群眾對組織的建議并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
二、做好黨員發(fā)展工作
本著公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，以無私奉獻和積極參加社會工作為首要條件，以學(xué)習(xí)好、遵紀(jì)守法為基本條件，在各班級發(fā)掘出了一批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，為學(xué)生干部后備力量的培養(yǎng)打下了較為扎實的基礎(chǔ)。在支部大會聽取了發(fā)展對象的入黨申請及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請發(fā)言后，通過支部大會討論、民主投票、報上級黨組織審查。
x年本支部共發(fā)展趙賓等22名入黨積極分子為^v^預(yù)備黨員，徐成明等12名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)為^v^正式黨員。
三、深入開展“五比五看”活動
根據(jù)《資源環(huán)境學(xué)院黨總支“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》，我支部積極響應(yīng)黨總支開展“五比五看”活動的號召，結(jié)合支部實際情況，經(jīng)支部委員認真討論，制定了活動的實施方案和具體安排。
一是“比黨性，看修養(yǎng)”，為進一步加強黨員的自身修養(yǎng)，下半年開學(xué)以來，支部共召開黨員大會6次，民主生活會2次，支部委員會議6次，并在x年9月至12月期間圍繞“遼寧艦入役”、“紀(jì)錄片信仰”、“x大精神學(xué)習(xí)”3個主題，在第八教學(xué)樓黨員活動室開展學(xué)生第四黨支部政治理論學(xué)習(xí)，對最新的中央重要文件進行學(xué)習(xí)、討論，并要求各黨員將學(xué)習(xí)心得放入黨建博客中，激勵黨員同志創(chuàng)先爭優(yōu)，提升自我，加強支部黨風(fēng)的建設(shè)。
二是“比服務(wù)，看奉獻”，為進一步加強同學(xué)們對黨組織的了解以及更好的貫徹黨員全心全為群眾服務(wù)的精神，下半年開學(xué)以來，我支部組織開展了2次支委到班宣傳、4次黨員下寢宣傳、3次支部小組討論活動，通過黨員與同學(xué)們的交流，加強了黨組織的凝聚力，讓基層群眾深刻體會到了黨組織的關(guān)懷。
三是“比學(xué)習(xí)，看先進”，支部中有許多黨員表現(xiàn)突出，刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，成績優(yōu)異，他們在自己努力奮斗的同時積極帶動身邊同學(xué)，真正起到了黨員的先鋒模范作用。
四是“比發(fā)展，看創(chuàng)新”，我們創(chuàng)建了支部博客、支部qq群、支部飛信群，通過充分利用這些平臺，大大加強了黨員之間的交流，有利于組織工作開展與信息傳達。
五是“比文明，看和諧”，為進一步豐富支部內(nèi)部活動，我們劃分了黨內(nèi)活動小組，通過黨員帶頭、積極分子與各班同學(xué)的積極參與，開展各種有益的文體活動，加強了黨員與群眾之間的交流并促進了解。
四、貫徹實施“三個一”工程
1、安排黨小組，每個支委負責(zé)一個小組，組員由黨員、預(yù)備黨員積極各班積極分子組成，旨在加強黨員政治理論學(xué)習(xí)以及時事政治的探討，提高黨員修養(yǎng)。
2、安排黨員參加各班民主生活會，通過深入班級參與活動可以讓組織深入了解各班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，正確引導(dǎo)同學(xué)，促進班級和諧發(fā)展。
3、黨員下寢，定期安排黨員下到各班寢室，及時了解同學(xué)的思想動態(tài)及學(xué)習(xí)、工作情況，分享優(yōu)秀黨員的先進經(jīng)驗，盡我們的能力幫助同學(xué)。且通過與同學(xué)的交流，可以收集同學(xué)們對支部的意見和建議，有利組織發(fā)展。
通過這一系列舉措的實施，加強了組織、班級、個人之間的交流，有利于組織自身以及正確引導(dǎo)班級、個人發(fā)展。
五、正視缺點與不足
在本年度組織工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥恍┎蛔悖热缁顒咏M織次數(shù)不夠頻繁，黨員素質(zhì)還有待提高等，因此在平時的工作中，我們認真開展批評與自我批評工作，及時總結(jié)反思每一段時間的工作，通過自評與他評，督促黨員提高自身修養(yǎng)、起好帶頭作用、全心全意為同學(xué)服務(wù)。
成績只能代表過去，今后，我們將繼續(xù)努力工作，堅持原則，建設(shè)良好的班風(fēng)院風(fēng)，努力提高黨員的政治理論水平，加強黨員的先鋒模范作用發(fā)揮;繼續(xù)加強支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一步一個腳印，創(chuàng)造更好的成績。