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教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇一
教務(wù)副主任是在教學(xué)副校長和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助教務(wù)主任做好教務(wù)處常規(guī)性及突擊性工作，指導(dǎo)、檢查、督促各科任教師、年級組主任日常工作，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作常態(tài)管理的規(guī)范化、制度化。其主要職責(zé)是：
1、在校長、教學(xué)副校長和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管文化課培訓(xùn)部教務(wù)工作。
2、協(xié)助教務(wù)主任制定并實施培訓(xùn)部教學(xué)工作計劃,做好教學(xué)管理工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
3、審查各備課組及科任教師的教學(xué)計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，定期參與教研組和備課組開展的教研活動，共同研討各科教學(xué)情況。
4、協(xié)助教務(wù)主任做好培訓(xùn)部各科任教師教育教學(xué)工作質(zhì)量的反饋調(diào)查工作。
5、定期召開年級組長會議，研究教學(xué)工作，通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式，了解各學(xué)科教學(xué)情況，聽取師生對改進(jìn)教學(xué)工作的意見和建議。
6、協(xié)助教務(wù)主任積極推進(jìn)高效課堂建設(shè)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人，充分發(fā)揮各級名師、骨干教師的示范作用，同時搞好青年教師的培養(yǎng)工作。
7、認(rèn)真做好培訓(xùn)部各項考試工作，負(fù)責(zé)考試的組織、安排、總結(jié)等。收集、分析教學(xué)情況，并存檔。
8、深入課堂聽課（每周隨堂聽課不少于1節(jié)，一學(xué)期不少于30節(jié)）。根據(jù)聽課情況，協(xié)助教務(wù)主任、教研室主任召開部分教師和學(xué)生座談會，為課堂教學(xué)的不斷優(yōu)化提出改進(jìn)意見。
9、全力以赴加強(qiáng)快速通道班的教學(xué)管理工作，確保快速通道班成為學(xué)校教學(xué)模式發(fā)展的典范。
10、指導(dǎo)教務(wù)助理科學(xué)合理的進(jìn)行教師課程臨時調(diào)整，保證教學(xué)的正常進(jìn)行。
11、做好文化課外聘教師的維穩(wěn)工作。協(xié)助教主主任每學(xué)期召開至少一次科任教師座談會，共同探討研究教育教學(xué)工作。12、制定學(xué)生文化課每日量化任務(wù)內(nèi)容，并監(jiān)督量化任務(wù)的實施和完成情況。
13、及時完成學(xué)校交辦的其它任務(wù)。
1、協(xié)助教務(wù)處主任分管教師隊伍建設(shè)、教科研工作，指導(dǎo)教研組長、備課組長加強(qiáng)對教師教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
9、負(fù)責(zé)圖書館、實驗教學(xué)及實驗室（含其他教學(xué)設(shè)施）的管理。10、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處主任交辦的其他工作。
1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要和業(yè)務(wù)專長，參照教務(wù)主任有關(guān)職責(zé)，做好分管的教務(wù)教學(xué)管理工作。
2、協(xié)助教務(wù)處主任處理教務(wù)處的各類日常教學(xué)事務(wù)。
3、深入教學(xué)第一線，兼任部分教學(xué)任務(wù)，了解學(xué)校教學(xué)情況，協(xié)助教導(dǎo)主任處理和解決教育教學(xué)和學(xué)生管理中出現(xiàn)的問題。4、與教導(dǎo)處主任共同做好教師和學(xué)生的思想政治工作。5、完成校長、主管副校長和教導(dǎo)主任交辦的其他工作。6、教務(wù)處主任外出代行教務(wù)處主任職權(quán)。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇二
1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要和業(yè)務(wù)專長，參照教務(wù)主任有關(guān)職責(zé)，做好分管的教務(wù)教學(xué)管理工作。
2、協(xié)助教務(wù)處主任處理教務(wù)處的各類日常教學(xué)事務(wù)。
3、深入教學(xué)第一線，兼任部分教學(xué)任務(wù)，了解學(xué)校教學(xué)情況，協(xié)助教導(dǎo)主任處理和解決教育教學(xué)和學(xué)生管理中出現(xiàn)的問題。
4、與教導(dǎo)處主任共同做好教師和學(xué)生的思想政治工作。
5、完成校長、主管副校長和教導(dǎo)主任交辦的其他工作。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇三
1.制訂學(xué)校整體教學(xué)規(guī)劃的實施方案，編排、修訂校歷，布置實施教學(xué)計劃，制訂教學(xué)常規(guī)管理規(guī)劃，建立與維護(hù)正常的教學(xué)工作秩序。
2.負(fù)責(zé)各學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作計劃的貫徹和執(zhí)行,督促、檢查教學(xué)各部門的教學(xué)工作進(jìn)行情況。做好期中、期末學(xué)生教學(xué)反饋問卷調(diào)查及學(xué)期、學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)，征求學(xué)生意見。
3.根據(jù)學(xué)校工作計劃，編排作息時間表及課程表，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)執(zhí)行情況;在特殊情況下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門關(guān)系，臨時處理好各種活動與正常教學(xué)的矛盾，做好調(diào)、代、補(bǔ)、串課工作。
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計每學(xué)期教師月教學(xué)工作情況，根據(jù)學(xué)生記錄和教師填寫表格計算教師當(dāng)月的工作量和獎金發(fā)放。
5.布置安排每學(xué)期的期中、期末學(xué)生學(xué)業(yè)成績的考查考試，做好成績登記、存檔和管理工作。(有補(bǔ)考要求的做好補(bǔ)考工作)，并按《學(xué)籍管理條例》向?qū)W校提出不合格學(xué)生的處理意見。
6.根據(jù)學(xué)校招生計劃，負(fù)責(zé)成立招生工作委員會，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，做好招生宣傳，組織好招生報名、考試和錄取工作。招生工作結(jié)束，向?qū)W校提交書面總結(jié)報告。
7.制訂教學(xué)場地管理方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)教研室與音樂廳的使用時間，做好教室分配和琴房使用的管理工作。
8.報據(jù)每學(xué)年學(xué)校招生、畢業(yè)情況，合理安排教師工作，并根據(jù)實際情況向?qū)W校提出教師缺編情況。每學(xué)年做好畢業(yè)生畢業(yè)審査工作。
9.結(jié)合國家指導(dǎo)性教學(xué)計劃制訂學(xué)校各專業(yè)的實施性教學(xué)計劃，編擬及審定各專業(yè)教學(xué)大綱，并組織實施。
10.審批各教研組的學(xué)期授課計劃,并負(fù)責(zé)組織檢査各組執(zhí)行情況。
11.組織和指導(dǎo)各教研組的各個環(huán)節(jié)的教學(xué)工作及相關(guān)專業(yè)的藝術(shù)實踐(匯報演出、畢業(yè)設(shè)計、教學(xué)實習(xí)等)，檢查協(xié)調(diào)各專業(yè)課程的時間安排和教學(xué)安排。
12.檢查各專業(yè)課程及基礎(chǔ)、文化課教學(xué)質(zhì)量,組織教學(xué)質(zhì)量分析，總結(jié)、交流教學(xué)、教改經(jīng)驗，開展各專業(yè)教學(xué)專題研究。向?qū)W校提交各學(xué)期各教研組教學(xué)質(zhì)量分析報告，提出整改意見，解決存在問題。
13.協(xié)調(diào)指導(dǎo)各教研組的教研活動，組織觀摩教學(xué)，總結(jié)交流經(jīng)驗，安排布置各專業(yè)組教研論文。開展各專業(yè)教學(xué)專題研究。
14.負(fù)責(zé)教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)，向?qū)W校提出教師進(jìn)修培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)落實。做好青年教師培養(yǎng)工作。
15.年末參與教師考核材料及結(jié)果的評議工作，并提出評聘意見。
16.根據(jù)教學(xué)需要，向?qū)W校提出音樂廳、圖書館、排練室的規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展的意見和建議，做好相關(guān)的管理工作。
17.負(fù)責(zé)學(xué)校各專業(yè)的課程建設(shè)，提出選用方案,組織編寫、補(bǔ)充教材、參考資料等。
18.每學(xué)年設(shè)計、組織一屆全校教育教學(xué)研討會，內(nèi)容包括公開課觀摩、評議及論文宣講等。
19.每年編寫出版教研論文集一冊。
20.每學(xué)期做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的總結(jié)，完成學(xué)校臨時交辦的各項工作任務(wù)。
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教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇四
1、擬訂應(yīng)用技術(shù)學(xué)院本、專科教學(xué)計劃，落實教學(xué)任務(wù)，檢查教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)及教學(xué)改革方面的各種經(jīng)驗;制定教學(xué)方面有關(guān)規(guī)章制度;研究并提出有關(guān)本、專科教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)體制方面的意見，并組織實施。
2、組織各系編制教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及各種教學(xué)文件;組織院級優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎、優(yōu)秀教材獎評審及省部級優(yōu)秀教學(xué)成果獎申報工作;組織教學(xué)檢查工作。
3、負(fù)責(zé)審查應(yīng)用技術(shù)學(xué)院本、專科開課計劃，下達(dá)教學(xué)任務(wù)書，制定學(xué)生課程表，組織考試、學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)、教學(xué)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計和教學(xué)資金預(yù)算、分配及檢查。負(fù)責(zé)課程調(diào)度、任課教師管理及其它有關(guān)教學(xué)行政方面工作。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院本、專科教學(xué)的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)的規(guī)劃和組織工作。負(fù)責(zé)全院教材的對內(nèi)供應(yīng)和對外交流工作。
5、配合師資部門落實和檢查應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教師工作量執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)電化教學(xué)計劃及其管理工作。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)教學(xué)方面的對外聯(lián)絡(luò)和交流。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇五
一、人員管理工作。
a.與新增加人員進(jìn)行談話，讓其了解公司對他們的的要求和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠迅速成長。（例如：1、讓他在周例會或月例會上做自我介紹，讓大家都認(rèn)識他，同時對他的加入表示歡迎2、按排生活起居，安排工位等事宜3、跟進(jìn)師傅了解其表現(xiàn)情況，針對出現(xiàn)的問題及時幫助其解決4、及時組織相應(yīng)的轉(zhuǎn)正、獨(dú)立考試）。
b.關(guān)注員工思想情況，采取不同方式多關(guān)心員工，如思想壓力過大或是有特殊情況者，要及時將情況反饋給辦事處經(jīng)理或是總公司，及時談話溝通，了解情況，幫助解決問題。
c.關(guān)注員工工作表現(xiàn)狀態(tài)，通過產(chǎn)值、萬元成本情況分析員工目前狀態(tài)，及時地給于指導(dǎo)和幫助。對于持續(xù)產(chǎn)值較低，成本較高的員工，要及時與辦事處經(jīng)理溝通，調(diào)整工作方向，不能因持續(xù)低產(chǎn)值而影響員工積極性。
d.關(guān)注員工成長，要定期跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)進(jìn)步情況，并及時進(jìn)行談話溝通，自己能幫助解決的問題及時幫助解決，自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給辦事處經(jīng)理或是總公司。針對新員工不同階段的學(xué)習(xí)、考核要積極、主動地進(jìn)行組織和跟進(jìn)。e.了解員工的心聲，了解員工的需求，更好的為一線人員服務(wù)。f.及時更新人員檔案，掌握人員資料。整理員工照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證及學(xué)位證復(fù)印件等資料，健全檔案。
a．認(rèn)真核對票據(jù)，注意核對時間、金額與票據(jù)是否一致。b．于每月28日前將財務(wù)報表發(fā)至財務(wù)部郵箱。（與主管會計聯(lián)系）報表包括內(nèi)容：1、現(xiàn)金、銀行2、當(dāng)月費(fèi)用3、收支計劃4、產(chǎn)值表、5、應(yīng)收賬款6、現(xiàn)金流水賬，準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，真實的反應(yīng)當(dāng)月成本費(fèi)用。
c．定期給辦事處經(jīng)理提供可靠的數(shù)據(jù)，幫助分析辦事處成本及。
個人成本原因，并提出改進(jìn)意見。
d．關(guān)注開票、回款情況，每月10-15日及時給工程主管及工作站負(fù)責(zé)人打電話溝通，確定本月需開票與回款的項目，及時按排月底開票事宜，確定下月回款計劃，對于未回款項目要了解原因，及時溝通，確保款項順利到賬。
e．每月底與經(jīng)理溝通，確定下月費(fèi)用計劃，與財務(wù)溝通及時撥款。f．準(zhǔn)確統(tǒng)計人員借款，還款是要提供收據(jù)，沖賬是要標(biāo)注，做到處處有痕跡，有據(jù)可查。
g．每天盤庫現(xiàn)金賬，做好每天流水賬的登記。
h．對于外出設(shè)計員不能及時報賬，要督促設(shè)計員在每月25日前將票據(jù)寄回辦事處，盡量做到當(dāng)月成本當(dāng)月統(tǒng)計，增強(qiáng)當(dāng)月成本分析的準(zhǔn)確性。
i.每月26日前督促設(shè)計員填寫流程卡，及時上報當(dāng)月產(chǎn)值，做好產(chǎn)值統(tǒng)計，準(zhǔn)確計算工資。
a.出版人員管理工作。
接到出版任務(wù)時，合理安排時間、人員，分配工作量，有組織的完成出版任務(wù)。
b.針對工作出現(xiàn)的問題，如：怠慢、懶散、不認(rèn)真、細(xì)致、沒有服務(wù)意識等情況，要及時指出并加以糾正。
c.在畫圖、出版任務(wù)較少的情況下，及時與設(shè)計處長聯(lián)系，是否有。
可以幫忙畫的圖紙，減少設(shè)計人員工作量。
d.做好出版用紙登記、流程卡發(fā)放登記及設(shè)計出版登記。
e.做好出版設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，針對出版設(shè)備出現(xiàn)的簡單問題要能加以維修，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不影響出版進(jìn)度。
f.要加強(qiáng)大家的成本意識工作，如：半廢紙的二次利用等。
四、內(nèi)勤日常管理工作。
a.不定期瀏覽當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)廳網(wǎng)站或通信管理局網(wǎng)站，做好每年職稱考試報名、職稱評定及外省企業(yè)的備案工作。
b.及時收集上報總公司轉(zhuǎn)正員工的社保資料并積極組織簽訂勞動合同。
c.幫助完善全公司人力資源數(shù)據(jù)庫人員資料的收集工作。每月月底前上報優(yōu)秀員工電子版照片。
d.每周盡可能組織召開好本周周例會，召開前要準(zhǔn)分準(zhǔn)備會議內(nèi)容（要與經(jīng)理溝通）。
e.配合經(jīng)理、市場部每周五提前做好周報報表，更新本周開票、
回款數(shù)據(jù)，給經(jīng)理建議辦事處下周的主要工作情況，供經(jīng)理參考。
f.每月必須組織召開一次辦事處月例會。要求:會議要有簡單流程、主持人，做好會前準(zhǔn)備，以保證會議的效果，并將會議紀(jì)要及時上傳oa。
g．組織學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各種規(guī)定文件。
h.做好每月月例會資料，及時更新oa。要求：月底徹底更新，尤。
及時將活動寫成稿件交綜合部審核后上傳oa公司新聞，豐富員工活動。
j.做好員工請銷假登記，嚴(yán)格按公司文件制度，需要上級批準(zhǔn)的。
要及時將請假條（公司制式）發(fā)至綜合部郵箱，及時請示，上班后及時銷假。
k.配合總公司五大部門工作，做好其他各種日常行政突發(fā)工作處。
理，做好經(jīng)理助手。
l．每月整理項目審計表，核對發(fā)票金額。
m．及時更新員工通訊錄。
n.要求、督促、統(tǒng)計自審設(shè)計的審核結(jié)論，每套設(shè)計根據(jù)審核結(jié)。
論修改后方可出版，以提高本辦事處設(shè)計質(zhì)量。
促他們共同學(xué)習(xí)。
q.認(rèn)真、完整的統(tǒng)計處每月培訓(xùn)內(nèi)容、課時及對外交流的.內(nèi)容，
應(yīng)與公司內(nèi)聘工程師考核表中每月所填的培訓(xùn)、交流內(nèi)容保持一致。
學(xué)習(xí)，調(diào)動本單位人員上知識管理平臺的積極性，可在周例會等會議上共同上知識管理平臺瀏覽。
t.協(xié)助經(jīng)理做好招標(biāo)資料。
五、后勤管理工作。
a.組織出版室人員服務(wù)好一線的工作人員。幫助設(shè)計人員整理宿舍衛(wèi)生，清洗被罩、床單等床上用品，讓辛苦在一線的設(shè)計人員，能感覺到家的溫暖。
b.管理伙食方面。根據(jù)季節(jié)的差異，定時與炊事員商議伙食的花樣、口味、營養(yǎng)搭配等，能用低的成本，做出營養(yǎng)搭配最好的飯菜。
c.做好后勤保障，及時購買辦公用品及宿舍用品，合理分發(fā)，登記。做好房水電等各項工作并及時繳納相關(guān)費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)辦公室或者宿舍需要維修的地方要及時處理，消除隱患。
d.司機(jī)的管理、教育工作。每月統(tǒng)計行駛車程，統(tǒng)計當(dāng)月車輛費(fèi)，了解車的保養(yǎng)和維修工作，提醒司機(jī)要愛車、護(hù)車、安全駕駛，節(jié)約成本等。
e.關(guān)心員工、服務(wù)員工，如：遇到人員加班情況，要提前準(zhǔn)備好加班食品，組織人員做好服務(wù)工作。
六、內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。
1.內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
a.經(jīng)理與員工之間的協(xié)調(diào)，起到上傳下達(dá)的作用。
b員工與員工之間的協(xié)調(diào)，起到鏈接的作用。
c不同崗位之間的協(xié)調(diào)（設(shè)計員與出版員之間），起到橋梁的作用。
2.外部協(xié)調(diào)工作。
a.對總公司各個部門協(xié)調(diào)（如：協(xié)助市場部回款工作等）。b.對稅務(wù)局、銀行及耗材采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。
c.對建設(shè)單位人員的配合工作.給公司員工強(qiáng)調(diào)對客戶的服務(wù)意識，服務(wù)決定市場，與建設(shè)單位相關(guān)人員建立朋友關(guān)系，搞好服務(wù)。
重點(diǎn)時間安排：
每周6協(xié)助經(jīng)理上報周報表給綜合部。
每周6收集設(shè)計項目統(tǒng)計表給總工辦。
每月5日發(fā)上月工資。
每月25日收集全員票據(jù)，審核、簽字、報賬。每月26日收集流程卡，統(tǒng)計產(chǎn)值。
每月28日給財務(wù)上報財務(wù)報表。
每月月底前給各部門上報月例會資料，更新oa平臺。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇六
一、負(fù)責(zé)實習(xí)教師的管理和服務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)實習(xí)過程的控制和檢查工作。
負(fù)責(zé)學(xué)期教學(xué)工作量的預(yù)算、統(tǒng)計與結(jié)算工作。
四、負(fù)責(zé)實習(xí)課程考試、閱卷組織工作及成績匯總。
五、負(fù)責(zé)實施校內(nèi)、外實習(xí)計劃及動員、安全教育等工作。
六、負(fù)責(zé)校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)和實習(xí)場所管理及校外實習(xí)基地聯(lián)絡(luò)工作。
七、負(fù)責(zé)各類電教設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、電教場所日常管理工作。
八、負(fù)責(zé)各類實習(xí)、實驗場所的安全和衛(wèi)生工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇七
1、全面負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)部日常教學(xué)管理工作。
2、制定并完善教學(xué)管理制度、規(guī)范、流程和使用手冊。
3、制定年度、季度、月度教學(xué)管理計劃，并保證實際任務(wù)的完成。計劃包括但不限于：課時任務(wù)、續(xù)費(fèi)任務(wù)、推薦任務(wù)、教師招聘任務(wù)。
4、制定并執(zhí)行教學(xué)校長的培養(yǎng)計劃，落實激勵和考核方案;。
5、制定并執(zhí)行校區(qū)各崗位事件的培訓(xùn)、計劃，包括但不限于：崗位規(guī)范、流程、常見問題處理方案，緊急問題預(yù)案。
6、完成部門工作計劃和下屬人員工作安排;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項;。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇八
1、負(fù)責(zé)整個園所的教學(xué)質(zhì)量把控。做好中英文教師，中文教學(xué)，蒙氏教學(xué)的管理工作。
2、按照園所發(fā)展，能夠在團(tuán)隊建立初期進(jìn)行帶班教學(xué)活動，開到第三個班級時出班做教研及教學(xué)團(tuán)隊管理。
3、組織開展各類教學(xué)活動、教學(xué)經(jīng)驗的分享，進(jìn)行定期觀摩研討，以提高班組教師的理論和教育教學(xué)水平。
4、制定教務(wù)、教研計劃，監(jiān)督并檢查老師的教學(xué)月計劃、周計劃和日計劃，及時做好學(xué)期初教務(wù)計劃和學(xué)期末總結(jié)。
5、教師的分層分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，加強(qiáng)教研組凝聚力，促進(jìn)組內(nèi)精神文明建設(shè)。
6、做好教研資料的積累保管，適時上報有關(guān)部門，力求規(guī)范、及時和有效。
7、與園長一同做好關(guān)于家長溝通工作。
8、帶領(lǐng)眾老師樹立良好的師德形象，業(yè)務(wù)上帶頭探索、實踐、積極創(chuàng)新不斷進(jìn)取，努力發(fā)揮表率作用。
9、家長教育課堂演講。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇九
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃;。
3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理。
1)主持班級例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;。
2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;。
4、車間安全生產(chǎn)管理。
1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);。
5、車間生產(chǎn)成本控制。
1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
有食品廠工作經(jīng)驗。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇十
5、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)投入計劃，監(jiān)督執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施;。
7、負(fù)責(zé)主持召開公司安全生產(chǎn)通報會、分析會等安全生產(chǎn)工作會議;。
8、制定本公司的安全生產(chǎn)工作計劃，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)措施和方案;。
10、事故隱患排查整改工作;危險因素辨識分析工作;。
11、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備安全運(yùn)行工作;。
12、勞動防護(hù)用品的安全監(jiān)管工作;。
14、負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)和考核工作。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇十一
3.全面負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理、學(xué)生管理、學(xué)員及家長滿意度管理;。
4.監(jiān)督教師上課出勤情況，出現(xiàn)遲到、私自調(diào)課和曠崗行為及時溝通匯報;。
6.嚴(yán)格按照學(xué)生管理手冊要求學(xué)生紀(jì)律，全方位從嚴(yán)管理;。
7.關(guān)注學(xué)生心理狀態(tài)，重點(diǎn)了解問題學(xué)生并及時溝通。
教務(wù)處主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文（12篇）篇十二
職位要求：
1)負(fù)責(zé)管理初中或高中生，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況并向家長溝通反饋;。
2)對在讀學(xué)生提供高水平的服務(wù)，促成學(xué)生及家長續(xù)費(fèi)或推薦;。
3)大專或以上學(xué)歷，具有良好的客戶服務(wù)意識，喜歡和中學(xué)生在一起;。
4)每周工作40小時;有相關(guān)行業(yè)客服經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
職位要求：
1)負(fù)責(zé)管理初中或高中生，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況并向家長溝通反饋;。
2)對在讀學(xué)生提供高水平的服務(wù)，促成學(xué)生及家長續(xù)費(fèi)或推薦;。
3)大專或以上學(xué)歷，具有良好的客戶服務(wù)意識，喜歡和中學(xué)生在一起;。
4)每周工作40小時;有相關(guān)行業(yè)客服經(jīng)驗優(yōu)先考慮。