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    藥店員工培訓指南(優質18篇)

    時間:2025-05-03 作者:GZ才子

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    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇一

    公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變-態度來改變行為,強化行為來固定模式?,F總結如下:

    一、企業培訓基本情況2019年度,我公司的各級分支機構中,有區域經理、店長、見習店長153名,實際培訓153人,培訓率為100%,平均每人96天/年;執業藥師、藥師共有212人,全部參加繼續教育和崗位培訓;健康咨詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。

    公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地,2個店長培訓基地,8個健康咨詢師培訓基地;培訓教官14名。

    2019年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。2019年4月在中百藥店聯盟大會上被行業推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習店長前來學習交流。

    二、主要經驗和亮點。

    (一)創新一種模式:實訓基地模式。

    公司的培訓一直是每年的重點內容,以往有請進來學校老師的講座,有行業協會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”.花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發揮和貫徹執行,影響了培訓的信心。

    在2019年底,公司領導痛下決心,開展培訓改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長說:“在岸上學游泳,永遠不可能成為游泳健將的?!蔽覀兠^過河,采取了實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發。教官既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,公司以崗位和技能學習相結合,以實際工作作為培訓的出發點和落腳點,建立起學考用實踐培訓機制,即用什么就學什么、考什么。指導思想是培訓不是你學了多少時間,會了多少內容,而是在工作你會用多少。

    (二)態度技能兩手抓。

    只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業化的現代藥學工作者。職業化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干。職業化主要包括態度和技能兩個方面,“態度決定一切”.公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變-態度來改變行為,強化行為來固定模式。

    關聯用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業化的“藥學服務”是培訓課程的重中之重,藥品零售行業區別于其他商業零售的最大特征就是專業化,這就要求所有工作人員尤其是藥學技術人員,必須全面掌握新時期的“藥學服務”理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。

    (三)主攻三大領域:藥師、店長、和健康咨詢師。

    藥師是主要專業骨干,作為藥品流向患者的最終把關者,藥師的繼續教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產企業、批發流通企業、外省通過資格認定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業的基本規則,從審核調配醫師處方到店內藥品的分類管理,從用藥咨詢指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證和實施,gsp與企業經營管理之間的關聯,醫療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程,還有很大一部分藥師專業知識和技能老化。

    店長是門店經營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經營指標、人員管理,團隊建設等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

    店員特別是剛從學校畢業的學生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導顧客購買使用;二是缺乏零售行業的服務理念,店員定位不準,不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產地、規格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細專業的解答,不能滿足顧客的需求。

    針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓。對于公司歷程、企業文化、管理制度等通用的課程,就由培訓中心統一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執業心態,進行執業生涯教育,確立在公司中的企業定位。

    (四)改良四化培訓課程:詳實化、基礎化、針對化、模塊化。

    1、詳實化。

    藥店培訓是很廣泛的,小到營業人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張標價簽;大到1個藥療方案,1種藥品、1張處方、藥品監督管理法律法規、醫療保險等相關政策知識等等,培訓內容繁多復雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論占20%,現場實訓占70%,集體活動占10%.

    2、基礎化。

    從基礎抓起--建立一個使每一位學員都能會學、都能學好的基礎教學模式。對于一個公司發展而言,基礎管理起著決定性作用,夯實基礎是一個公司發展最重要的步驟?;A制勝,沒有什么絕招奇招。所培訓的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認為初始培訓不是培養解決疑難雜癥的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學員學車一樣,全部是基礎性的課程。

    3、針對化。

    培訓要有針對性,與公司實際工作緊密聯系,也要了解員工的愿望,結合公司需要。經過客觀分析,認真制訂每個員工未來發展領域和方向,每個人都建立培訓檔案,有每個員工的培訓計劃,他們的設置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓內容也是針對員工的個人短板,根據企業在發展中遇到的問題來設定的,員工通過學習,最終要達到能夠提高個人技能和解決企業實際問題的目的。

    4、模塊化。

    培訓是一個連續不斷的過程,對員工采取集中3個月的標準化連續的課程,在3個月中,在確保培訓時間的基礎上,讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓有近36個小模塊,店長培訓有近45個的小模塊,營業員有近23個小模塊,學員哪個模塊是弱項,找出短板,加強該模塊的學習。

    1、考試考核機制。

    主要是各個模塊一個一個嚴格考核,考試及格就發結業證書。再就是絕不降低考核標準,嚴格統一考核。學員沒有通過考核的繼續留在基地學習,一般結業是3個月,約有10%的人會延長培訓時間,在實際培訓中,在基地培訓時間最長的一名見習店長是9個月。

    2、員工激勵機制。

    “培訓、考核、使用、待遇”相結合的培訓激勵機制是激發人們內在動力的重要途徑。在培訓之初,參訓員工要提出申請,做出自己的承諾,發出自己的誓言--流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓員工建立起“終生學習”的觀念,變“要我學”為“我要學”.

    從堅定信心抓起-一讓人人相信沒有一個學不好的學員,并把信念變成信心和行動。每期培訓開學初,基地要舉辦演講會,主題都是“沒有一個學不好的學員”,用自己的親身經歷來說明沒有教不好的學生,樹立和宣傳典型事例。在實際培訓過程中,公司沒有主動淘汰一個學員,只有4名學員因為自身家庭原因退出學習。

    在學習之中,第一,設定目標,調動個人學習的力量。第二,結對幫扶,調動團隊合作的力量。第三,特別關注,調動情感的力量。教官和學員同吃同住,不僅關心他們的工作,也關心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關懷激勵學員奮發向上。

    在考核結束,舉行結業典禮,在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶,欣喜欲狂。

    3、評比交流機制。

    學員之間的經驗交流必不可少。培訓工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發揮學員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強他們之間的交流。通過新老學員之間的經驗交流,可以達到傳幫帶的效果,使新進學員盡快熟悉工作;通過學員內部的經驗交流,可以使彼此熟悉和了解,增強他們的集體意識和團隊意識。

    4、流程閉環機制。

    在每一次培訓中都引入學習---考核---跟蹤-改進的閉環管理機制。其中培訓考核包括對學員的考核、教官的考核和培訓管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學員的工作實況跟蹤、所學知識的運用率、培訓是否導致行為改變,通過反饋信息實現培訓的改進,通過考核提升培訓的效果。

    5、科學評估機制。

    必須建立科學的培訓評估機制,包括培訓資格審查制度、培訓基地培育考評制度、日常教學管理制度、教官能力評估制度、培訓成果評估制度等,通過評估比較、促進基地之間、教官之間、學員之間良性競爭。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇二

    對于這段時間以來的培訓我充滿著感激,因為培訓教會我了很多東西,剛剛來到xx這里的我也是非常緊張的,培訓是一個開始,也是自己對企業最開始的一個初步了解,我現在也是非常清楚,我知道我應該做好哪些事情,這短短幾天的下來的培訓確實讓我感受到了不一樣的東西,培訓讓我快速的了解了我們的企業文化,也讓我對工作有了一個初步了解,不知不覺當中的進步就是一個最好的證明,我也有了一些心得。

    培訓當中我真的是非常認真,這里的一切都是那么的清晰,我對接下來的工作也是非常的有信心的,雖然是一個短短幾天的培訓但對于我而言是非常不一樣的體驗,有些事情還是應該清楚才是,我現在也是非常的清楚自己方向在哪里有些事情還是需要注意的,在培訓的過程當中我也不知不覺的體會到了這一點,這毋庸置疑,現在包括未來我也會讓自己的保持好心態,這是一個開始,我現在還清晰的記得在培訓當中的點點滴滴,自己作為一名剛剛入職的還在培訓的員工,我是非常認真的,我也清楚的知道我需要做好哪些事情,一定要對自己耐心的起來,用實際行動去證明的這一點非常得不容易,這是作為一名新員工應該要有的素養。

    培訓雖然結束,但是我內心卻無比的堅定,我清楚的知道自己跟別人的差距在哪里,想要成為一名正視的員工就應該從自己的身上做起,我也會時刻的清楚自己的方向在哪里,未來很長一段時間我都會抱著穩定的心態去面對,在一些細節上面我還是要做的細心一點的,培訓當中我清楚了公司的各項相關規定,也明確了自己的方向,在不知不覺當中我也看到了自己接下來要去面對的工作,我們公司有很多優秀的人,雖然是短短幾天的培訓,可是我也看到了那些優秀的員工,有很多時候還是要清楚的才是,我現在也非常愿意去做好這些細節的事情,我對自己非常的有信心,接下來正式投入工作我肯定會打起精神。

    我也做好了充分的準備,有些事情是應該清楚的認識到這些,我現在對自己充滿了期待,我也對這里的一切非常的感激,感激培訓老師給我培訓的每一堂課,這會讓我更加有細心,也會讓我更加堅定自己的態度,我會努力做好接下來的工作。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇三

    這短短幾天的培訓,卻明白了很多東西在工作當中,必須要嚴格對待,這讓我聯想到了很多,雖然說只有不到一周的培訓時間,卻讓我把這里熟悉的很多,也讓我知道了,接下來工作當中要注意哪些事項的珍貴,有些東西是沒有辦法去替代的,但有一個積極樂觀的心態,準是沒錯的,這次的培訓我也有一些心得。

    我非常清楚,現在自己的狀態是怎樣的,在工作當中必須要打起精神來,通過培訓之后也了解了一些事情,對我們企業的文化有了一個初步的了解,這里的所有東西都符合我對工作的一個要求,也符合我對自己的要求,我接下來肯定會用心投入到工作當中,這是一名職場人員應該做好的心理準備,不斷的積累,不斷的提高自己,做一個優秀的員工,往往要遇到很多磨難,工作上面一定不能夠逞強,也一定不能夠偷懶,不知不覺當中就能夠得到鍛煉,這有一定的道理,但最重要的還是要自己努力,要自己去鉆研,培訓也讓我明白了很多道理,一直以來,我希望能夠給自己一個交代,有些事情就是需要用實際行動去證明,在工作當中打磨自己,同時也看到了成長跟進步,這是非常寶貴的,雖然說有些事情不能夠做到最好,但一定能夠做到更好,這是相對的,也是作為員工應該有的心態。

    培訓當中學習到了很多,不僅僅是對于職場當中的最事項,作為民員工,有些心理素質是少不了的,也是應該去做好的事情,不斷地加強自己,讓工作當中得到鍛煉,讓自己有一個全新的狀態去面對,這是非常重要的,記得的足夠多的工作經驗就是打磨自己的時候,也是讓自己成熟的一個關鍵時期,讓工作變得輕松,讓自己去面對輕松的工作,很不容易,接下來的工作當中,我會努力的,這次的培訓真的非常的珍貴,老師們都耐心的講解,也讓我知道了,工作上面有哪些注意的事情,必須要去面對的東西是沒辦法逃逃避的,更加應該勇敢的去挑戰我對自己很有信心,我也對接下來的工作充滿了希望,對一些未知的事情,總是充滿好奇,有了這樣的心態,我不怕自己做不好,也不怕接下來的困難,我會勇敢去面對的,也會給自己更多的機會鍛煉成長,雖然是一名剛剛入職的員工,但我已經做好充分的準備了。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇四

    藥店的工作結束了,在一年的工作中,我們順利的完成了工作。雖然有著很多的不足之處,但是藥店還是順利的度過的危機,迎來了新的一年。在這一年中,發生了很多的事情,但是總體來說還是很好的?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

    一.存在的問題:

    1.因藥品含有興奮劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

    2.以前患者從醫院看完病拿著處方去我們店買藥,可現在去醫院掛號的同時發一張卡,醫生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F在一個月也買不了幾盒了。

    3.顧客經常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

    (2).20__年完成情況:在上面的兩年間對比和20__年完成情況來看,20__年的銷售情況并不理想。

    三.準備改進的措施:.

    1.藥品銷售技巧:

    當顧客走進藥店,首先要根據對癥買藥的原則,往往要對營業員提出有關藥品的種.種疑問,這就要求營業員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法后,顧客方會由購藥欲望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

    2.微笑服務:

    微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

    3.藥品計劃:

    補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。

    四.下一年度的工作計劃:

    1.gsp復查:

    認真填寫gsp復查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

    2.提高銷售意識:

    加強d類品種的銷售,對每月下發的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種.種類要全,避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯系。

    每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。

    3.人員管理:

    做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

    4.店容店貌:

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇五

    綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的后勤服務工作。

    2) 細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃合同?電子文檔,統一管理房屋租賃合同?,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班?是非常正常的事情。

    3) 實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了"安全生產管理"制度及"安全工 作責任制";二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

    4) 狠抓質量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了臺賬完整規范,手續完備無缺,鞏固了gsp成果。

    5) 強化人力?資源管理。今年綜合管理部在優化人力?資源,提高人員素質,績效考核,員工?培訓?等方面做了許多工作:一是及時考核,發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘?各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工?上崗培訓?;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

    2. 完善信息系統,保證經營工作的順利開展

    今年信息系統進行了三次較大的調整,一是**批零兼營程序調整,二是部分品種獨立采購時程序調整,三是徹底獨立后程序調整,三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調整,保證了三次調整的順利進行。

    今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。

    1、目的:為加強藥品購進環節的管理?,保證經營合法、藥品合格,制定本制度?。

    2、依據:《藥品經營質量管理規范》。

    3、范圍:適用于本企業購進藥品的質量管理。

    4、職責人:藥品購進人員

    5、內容:

    5.1、根據“按需購進、擇優選購、質量第一”的原則,

    嚴格執行藥品購進程序,確保購進藥品的合法性。

    5.2、認真審查供貨單位的法定資格、經營范圍和質量信譽,考察其履行合同?的能力,必要時會同質量負責人對其進行現場調查認證,簽訂質量保證協議,協議書應注明購銷雙方質量責任,并明確有效期。

    5.3、采購藥品應簽訂采購合同,明確質量條款。加強合同管理,建立合同檔案。

    5.4、配合質量負責人做好首營企業和首營品種的審核工作執行《首營企業和首營品種審核制度》。

    5.5、分析銷售,合理調整庫存,優化藥品結構。

    5.6、每年定期會同質量負責人對購進藥品的質量情況進行匯總分析評審。

    5.7、購進藥品應有合法票據,按規定做好購進記錄,做到票、帳、貨相符。

    藥品養護管理制度

    1、目的:為規范藥品養護環節的管理,保證陳列、儲存藥品質量,特制定本制度。

    2、依據:《藥品經營質量管理規范》。

    3、范圍:適用于本企業陳列、儲存藥品的質量管理。

    4、職責人:藥品養護人員

    5、內容:

    5.1、堅持預防為主、消除隱患的'原則,開展藥品養護工作,防止藥品變質失效,確保陳列藥品的安全有效。

    5.2、質量負責人負責對養護工作的技術指導和監督,處理藥品養護工作中的質量問題。

    5.3、養護人員每日上、下午定時各一次對溫濕度進行記錄。

    5.4、作好藥品效期管理工作,三月內近效期藥品按月填寫效期催報表。

    5.5、對不合格藥品進行有效控制,不合格藥品必須存入不合格藥品專區,作出明顯標志。

    5.6、負責對保管、養護儀器設備的管理、維護工作,建立儀器設備管理檔案,確保正常運行、使用。

    5.7、養護檢查中發現質量有問題的藥品,應及時向質量負責人報告。

    5.8、及時分析養護信息,并上報質量負責人。

    藥品處方調配制度

    1.目的: 認真貫徹執行藥品分類管理的規定,嚴格控制處方藥的銷售管理,規范藥品處方調配操作,確保銷售藥品的安全、有效、正確、合理,特制定本制度。

    2.依據:《藥品經營質量管理規范》。

    3.范圍: 處方藥的調配。

    4.責任人: 處方審核人員

    5.內容

    5.1處方調劑人員必須經專業或崗位培訓?,考試合格并取得職業資格證書后方可上崗。

    5.2審方人員應由具有執業藥師或從業藥師以上技術職稱的人員擔任。

    5.3審方人員收到處方后,認真審查處方的姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫師簽章,如有藥品名稱書寫不清,超劑量等情況,就向顧客說明情況,經處方醫師更正重新簽章后方可配方,否則拒絕調劑。

    5.4對處方所列藥品不得擅自更改或代用。

    5.5特殊管理藥品的調節器具必須嚴格執行有關特殊管理藥品的管理規定,凡不合乎規定者不得調配。

    5.6調配處方時,應按處方依次進行,調配完畢,經核對無誤后,調配及核對人均應簽章,再投藥給顧客。

    藥品不良反應報告制度

    1、目的:加強對本企業所經營藥品的安全監管,嚴格藥品不良反應監測工作的管理,確保人體用藥安全有效。

    2、依據:《藥品經營質量管理規范》。

    3、適用范圍:本規定適用于本企業藥品不良反應監測工作的管理。

    4、責任人:藥品質量管理負責人

    5、內容:

    5.1藥品不良反應是指合格藥品在正常用法用量下出現的與用藥目的無關的或意外的有害反應。

    5.2藥品質量負責人負責本單位使用藥品的不良反應報告和監測工作。

    5.3發現可能與用藥有關的不良反應應詳細記錄、調查、分析、評價、處理,并填寫《藥品不良反應/事件報告表》,每季度集中向省藥品不良反應監測中心報告,其中新的或嚴重的藥品不良反應應于發現之日起15日內報告,死亡病例須及時報告。

    5.4應經常對本單位使用的藥品所發生的不良反應進行分析、評價,并應采取有效措施減少和防止藥品不良反應的重復發生。

    藥品銷售管理制度

    1.目的: 規范門店的藥品銷售過程,保證售出藥品質量,保證顧客用藥安全有效。

    2. 依據:《藥品銷售管理制度》

    3.范圍: 藥品的銷售

    4.責任人: 駐店藥師、營業員

    5.內容

    5.1凡從事藥品零售工作的營業員,上崗前必須經過業務培訓考核?合格,同時對與藥品直接接觸的工作人員要進行健康檢查,取得健康證后方可上崗工作。

    5.2認真執行價格政策,做到藥品標價簽齊全,填寫準確、規范。

    5.3營業員要正確介紹藥品,不得虛假夸大和誤導消費者。

    5.4營業員根據顧客所購藥品的名稱、規格、數量、價格核對無誤后,將藥品交與顧客。

    5.5銷售藥品時,處方必須經駐店藥師審核簽章后,方可調配和出售。無醫師開具的處方,不得銷售處方藥。

    5.6做好各項臺帳記錄,字跡端正、準確、記錄及時。

    5.7藥品銷售不得采用有獎銷售,附贈藥品或禮品等銷售方式。

    藥品陳列管理制度

    1.目的: 明確藥品陳列要求,規范藥品分類擺放。

    2.依據:《藥品經營質量管理規范》。

    3.范圍: 藥品的陳列管理。

    4.責任人: 質量管-理-員、營業員。

    5.內容

    5.1在零售店堂內陳列藥品的質量和包裝符合規定。質量不合格藥品,超過有效期的藥品,不得陳列。

    5.2零售藥品應嚴格按藥品的分類原則,按劑型或用途以及儲存要求進行陳列,擺放應做到:

    5.2.1藥品與非藥品必須分開,非藥品設專柜陳列;

    5.2.2內服藥與外用藥分開擺放,分柜陳列;

    5.2.3易串味的藥品與一般藥品分開擺放;

    5.2.4藥品名稱相近容易混淆的藥品分開擺放;

    5.2.6對要求低溫貯藏的藥品應陳列擺放具有可視條件的冷藏柜中。

    5.3危險品不應陳列,如因需要必須陳列時,只能陳列代用品或空包裝。

    54藥品陳列整齊,美觀,類別標簽放置準確,字跡清晰。

    5.5藥品陳列前,應按批號順序擺放,掌握先進先出的原則。

    藥品驗收管理制度

    1、目的:為把好進入企業藥品質量關,保證購進藥品數量準確、質量完好,防止不合格藥品和假劣藥品進入本企業,制定本制度。

    2、依據:《藥品經營質量管理規范》

    3、范圍:適用于企業所購進和銷后退回藥品的驗收工作。

    4、職責人:藥品驗收員

    5、內容:

    5.1藥品驗收必須按照驗收程序,由驗收員依照藥品的法定標準、購進合同所規定的質量條款,對購進藥品和銷后退回藥品進行逐批驗收。

    5.2藥品質量驗收包括藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標簽、說明書及標識的檢查。

    5.3藥品驗收應按規定比例抽取樣品(貴重藥品應逐件取樣)。所抽取的樣品必須具有代表性。驗收完畢后應盡量恢復原狀。

    5.4驗收首營品種應有生產企業該批藥品質量檢驗合格報告書。

    5.5藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須做到項目齊全、內容真實、填寫規范、準確無誤。并按規定期限保存。

    5.6驗收員對購進手續不清或資料不全的藥品,不得驗收。

    5.7驗收中發現質量有疑問的藥品,應及時報質量負責人復查處理。

    服務質量管理制度

    1、目的:規范本企業的經營行為,為消費者提供優質服務

    2、依據:《藥品經營質量管理規范》

    3、適用范圍:本制度適用于本企業服務質量管理。

    4、責任:全體人員。

    5、內容:

    5.1工作人員在營業時間內應佩帶胸卡,主動熱情,文明用語,站立服務。

    5.2營業員上崗時,應講普通話,不準同顧客吵架,嘲弄顧客,不得談笑。

    5.3對用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌、和注意事項,不得虛假夸大和誤導消費者。

    5.4營業場所設立咨詢臺,為消費者提供用藥咨詢和指導,指導顧客安全、合理用藥。

    5.5設置顧客意見薄、缺藥登記薄,明示服務公約,公布監督電話。

    5.6認真接待顧客投訴,并及時處理。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇六

    通過培訓,提高員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握酒店式服務操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業團隊,實現企業的跨越發展。

    統一計劃、統一內容、統一考核、分散實施。

    全員參加,分階段、分層次的實施。

    1、入職培訓:對200×年新進員工進行針對性培訓,物業基本情況、服務禮儀、禮節、管理與服務技巧等。

    2、上崗培訓:上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關的業務知識培訓和考核。

    3、在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規化的培訓。

    培訓方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結學習體會。

    考核方法:口試/以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;。

    筆試/每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果。

    抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內容的接受程度。

    一公共課程培訓。

    了解企業發展過程、企業現狀,熟悉××企業《員工守則》和各項管理制度,恪守職業道德,掌握服務技能,增強服務意識,發揚團隊精神,實現企業理念。

    二崗位課程培訓。

    熟悉個崗位職責、工作流程、操作規范及管理制度,提高服務水平、業務技能,增強服務意識,努力做好各自工作。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇七

    6、什么是藥品?

    7、什么是新藥?

    8、什么是藥品認證?

    9、什么是藥品經營方式?

    10、什么是藥品經營范圍?

    11、什么是藥品經營企業?

    12、什么是藥品零售企業?

    二、填空題

    1、藥品經營企業購進藥品必須具有真實完事的購銷記錄,購銷記錄必須注明藥品的( )( )( )( )

    ( )( )( )( )

    ( )及國務院藥品監督管理部門規定的其他內容。

    2、國家對麻-醉-藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品、放射性藥品實行( )管理。

    3、國家對藥品實行( )管理制度,具體辦法同國務院制定。

    4、國家發生重大災情、疫情及其它突發事件時,國務院( )可以緊急調用企業藥品。

    5、未取得《 》而銷售藥品的依法予以取締。( )非法銷售的藥品非法所得,并處以( )貨值金( )金罰款。

    篇二

    部門: 姓名: 分數:

    一、 填空題:(每空2分,共46分)

    1、 藥學行業基本道德原則和道德意識是堅持藥品 、 、 和 的'思想,堅定地維護人民的健康。

    2、 是古今中外醫學道德傳統的精華所在,它的核心是 。一視同仁地 和 人的疾病及心理的健康, 和 病人的心理與道德觀念。

    3、 是藥品生產企業或藥品經營企業繁榮發展的關鍵。

    4、 藥品質量優劣、真假,直接關系人民群眾的健康,甚至生命,也影響社會的穩定和經濟繁榮,所以從藥品的研究開發、生產、包裝、儲運、檢定、銷售和使用等全過程,要有明確而嚴格的 。

    5、 遵守社會公德是每個公民應盡的義務。我國憲法中規定的社會公德是 、 、 、 、 。

    6、 是藥品采購供應的靈魂與核心,是藥品采購供應中的職業道德集中表現。

    7、 儲運工作的職業道德要求做到 、 、 、 。

    8、銷售人員的道德品質對人民防病治病和用藥有 影響。

    二、名詞解釋(共20分)

    藥品流通領域

    三、問題題

    1、職業道德要求的藥品銷售工作的原則是什么?(

    2、藥品流通領域中的道德要求?(20分) 14分)

    員工職業道德教育培訓之答案

    二、 填空題:

    1、 安全、有效、經濟、質量第一

    2、 人道主義,尊重人的生命,保護,治愈,關心,同情

    3、 藥品質量

    4、 質量監控制度

    5、 愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義

    6、 確保藥品質量

    7、 嚴謹準確、安全迅速、文明裝卸、認真負責

    二、名詞解釋

    藥品流通領域是指藥品進入經營階段后,通過銷售、供應最終用于

    服務對象——病人的全過程,應包括生產企業的銷售與供應、經營企業的采購、銷售與供應,社會零售藥店的采購與發售醫療機構的采購與配發以及倉儲和運輸等。

    三、問答題

    1、 答:認真負責、主動熱情

    服務周到、實事求是

    講究信譽、依法銷售

    2、 答:(1)樹立正確的經營道德觀

    (2)遵循采購供應的道德要求

    (3)遵循安全儲運的道德要求

    (4)遵循藥品銷售服務中的道德要求

    (5)遵循藥品言行宣傳中的道德要求

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索藥店員工培訓試卷。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇八

    公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變-態度來改變行為,強化行為來固定模式?,F總結如下:

    一、企業培訓基本情況2019年度,我公司的各級分支機構中,有區域經理、店長、見習店長153名,實際培訓153人,培訓率為100%,平均每人96天/年;執業藥師、藥師共有212人,全部參加繼續教育和崗位培訓;健康咨詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。

    公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地,2個店長培訓基地,8個健康咨詢師培訓基地;培訓教官14名。

    2019年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。2019年4月在中百藥店聯盟大會上被行業推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習店長前來學習交流。

    二、主要經驗和亮點。

    (一)創新一種模式:實訓基地模式。

    公司的培訓一直是每年的重點內容,以往有請進來學校老師的講座,有行業協會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”.花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發揮和貫徹執行,影響了培訓的信心。

    在2019年底,公司領導痛下決心,開展培訓改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長說:“在岸上學游泳,永遠不可能成為游泳健將的。”我們摸著石頭過河,采取了實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發。教官既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,公司以崗位和技能學習相結合,以實際工作作為培訓的出發點和落腳點,建立起學考用實踐培訓機制,即用什么就學什么、考什么。指導思想是培訓不是你學了多少時間,會了多少內容,而是在工作你會用多少。

    (二)態度技能兩手抓。

    只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業化的現代藥學工作者。職業化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干。職業化主要包括態度和技能兩個方面,“態度決定一切”.公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變-態度來改變行為,強化行為來固定模式。

    關聯用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業化的“藥學服務”是培訓課程的重中之重,藥品零售行業區別于其他商業零售的最大特征就是專業化,這就要求所有工作人員尤其是藥學技術人員,必須全面掌握新時期的“藥學服務”理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。

    (三)主攻三大領域:藥師、店長、和健康咨詢師。

    藥師是主要專業骨干,作為藥品流向患者的最終把關者,藥師的繼續教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產企業、批發流通企業、外省通過資格認定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業的基本規則,從審核調配醫師處方到店內藥品的分類管理,從用藥咨詢指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證和實施,gsp與企業經營管理之間的關聯,醫療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程,還有很大一部分藥師專業知識和技能老化。

    店長是門店經營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經營指標、人員管理,團隊建設等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

    店員特別是剛從學校畢業的學生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導顧客購買使用;二是缺乏零售行業的服務理念,店員定位不準,不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產地、規格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細專業的解答,不能滿足顧客的需求。

    針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓。對于公司歷程、企業文化、管理制度等通用的課程,就由培訓中心統一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執業心態,進行執業生涯教育,確立在公司中的企業定位。

    (四)改良四化培訓課程:詳實化、基礎化、針對化、模塊化。

    1、詳實化。

    藥店培訓是很廣泛的,小到營業人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張標價簽;大到1個藥療方案,1種藥品、1張處方、藥品監督管理法律法規、醫療保險等相關政策知識等等,培訓內容繁多復雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論占20%,現場實訓占70%,集體活動占10%.

    2、基礎化。

    從基礎抓起--建立一個使每一位學員都能會學、都能學好的基礎教學模式。對于一個公司發展而言,基礎管理起著決定性作用,夯實基礎是一個公司發展最重要的步驟?;A制勝,沒有什么絕招奇招。所培訓的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認為初始培訓不是培養解決疑難雜癥的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學員學車一樣,全部是基礎性的課程。

    3、針對化。

    培訓要有針對性,與公司實際工作緊密聯系,也要了解員工的愿望,結合公司需要。經過客觀分析,認真制訂每個員工未來發展領域和方向,每個人都建立培訓檔案,有每個員工的培訓計劃,他們的設置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓內容也是針對員工的個人短板,根據企業在發展中遇到的問題來設定的,員工通過學習,最終要達到能夠提高個人技能和解決企業實際問題的目的。

    4、模塊化。

    培訓是一個連續不斷的過程,對員工采取集中3個月的標準化連續的課程,在3個月中,在確保培訓時間的基礎上,讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓有近36個小模塊,店長培訓有近45個的小模塊,營業員有近23個小模塊,學員哪個模塊是弱項,找出短板,加強該模塊的學習。

    1、考試考核機制。

    主要是各個模塊一個一個嚴格考核,考試及格就發結業證書。再就是絕不降低考核標準,嚴格統一考核。學員沒有通過考核的繼續留在基地學習,一般結業是3個月,約有10%的人會延長培訓時間,在實際培訓中,在基地培訓時間最長的一名見習店長是9個月。

    2、員工激勵機制。

    “培訓、考核、使用、待遇”相結合的培訓激勵機制是激發人們內在動力的重要途徑。在培訓之初,參訓員工要提出申請,做出自己的承諾,發出自己的誓言--流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓員工建立起“終生學習”的觀念,變“要我學”為“我要學”.

    從堅定信心抓起-一讓人人相信沒有一個學不好的學員,并把信念變成信心和行動。每期培訓開學初,基地要舉辦演講會,主題都是“沒有一個學不好的學員”,用自己的親身經歷來說明沒有教不好的學生,樹立和宣傳典型事例。在實際培訓過程中,公司沒有主動淘汰一個學員,只有4名學員因為自身家庭原因退出學習。

    在學習之中,第一,設定目標,調動個人學習的力量。第二,結對幫扶,調動團隊合作的力量。第三,特別關注,調動情感的力量。教官和學員同吃同住,不僅關心他們的工作,也關心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關懷激勵學員奮發向上。

    在考核結束,舉行結業典禮,在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶,欣喜欲狂。

    3、評比交流機制。

    學員之間的經驗交流必不可少。培訓工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發揮學員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強他們之間的交流。通過新老學員之間的經驗交流,可以達到傳幫帶的效果,使新進學員盡快熟悉工作;通過學員內部的經驗交流,可以使彼此熟悉和了解,增強他們的集體意識和團隊意識。

    4、流程閉環機制。

    在每一次培訓中都引入學習---考核---跟蹤-改進的閉環管理機制。其中培訓考核包括對學員的考核、教官的考核和培訓管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學員的工作實況跟蹤、所學知識的運用率、培訓是否導致行為改變,通過反饋信息實現培訓的改進,通過考核提升培訓的效果。

    5、科學評估機制。

    必須建立科學的培訓評估機制,包括培訓資格審查制度、培訓基地培育考評制度、日常教學管理制度、教官能力評估制度、培訓成果評估制度等,通過評估比較、促進基地之間、教官之間、學員之間良性競爭。

    1.強化內部管理,健全藥店管理各方面。

    規章制度。

    綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的后勤服務工作。

    2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋。

    租賃合同。

    電子文檔,統一管理房屋租賃合同,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是非常正常的事情。

    3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了"安全生產管理"制度及"安全工作責任制";二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

    4)狠抓質量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了臺賬完整規范,手續完備無缺,鞏固了gsp成果。

    5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:一是及時考核,發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

    2.完善信息系統,保證經營工作的順利開展。

    今年信息系統進行了三次較大的調整,一是批零兼營程序調整,二是部分品種獨立采購時程序調整,三是徹底獨立后程序調整,三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調整,保證了三次調整的順利進行。

    今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇九

    我于2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力有了逐步提高,現對工作做了以下總結:

    在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《高品質質量養護》等相關法規。積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全身心為民熱情服務,誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業道德素質和業務水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩定,并贏得廣大群眾的信任。

    作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質量把關問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應放在冰箱內存放,冰箱內溫度應保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務必按規定存放。

    讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!

    在工作學習的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的'辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

    工作中對于衛生檢查工作,每周對門店環境衛生做一次全面的檢查,發現不符合規定要求的,立即整改,并做好《衛生檢查記錄》。

    中國醫藥學有著千年的歷史,是我國民族優秀文化遺產的重要組成部分。中醫中藥、與國畫、戲劇統稱為中國三大國粹。由此可見中醫中藥,藥品重要性的鑒證。

    通過這幾年的工作學習,我堅持理論聯系實際,不斷探索創新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的知識,才能更優秀的積極的為工作做出優秀的成績!

    在以后的工作中,我會更加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,以更專業的知識為將來的工作打好堅實的基礎,為藥業的發展做出巨大的貢獻!

    同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業學位,以求更大的進步和發展!請上級領導給予批準和認可!

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十

    藥店是一個醫療知識與銷售技能相結合的領域,為了提高服務質量和滿足客戶需求,藥店需要定期對員工進行培訓。近日,我參加了一次藥店員工培訓課程,深感收獲頗豐。在這次培訓中,我學到了專業知識、銷售技巧和與顧客互動的方式。下面我將圍繞這三個方面,總結一下我的心得體會。

    首先,我在培訓中學到了許多專業知識。作為藥店員工,我們需要掌握各種藥物的基本信息,包括適應癥、藥理作用和不良反應等。在培訓中,我們學習了藥物分類和常見疾病的治療方法,這對我們提供準確和專業的建議至關重要。此外,培訓還重點強調了藥品儲存和保質期的重要性,這些知識幫助我們確保藥物的安全和質量,為客戶提供放心的產品。

    其次,培訓中我獲得了許多銷售技巧。作為藥店員工,我們需要學會如何有效地促銷和銷售產品。在培訓課程中,我們學到了如何提升銷售技能、提高銷售額和客戶滿意度。我們學習了如何進行產品展示和介紹,如何與顧客進行有效的溝通和交流。在此基礎上,培訓還通過模擬銷售場景進行實操,讓我們在實踐中熟悉銷售流程,并掌握了一些常用的銷售技巧,如推銷和促銷策略等。這些技巧不僅有助于提高銷售水平,還能增強客戶對藥店的信任和滿意度。

    最后,培訓中我學到了與顧客互動的方式。與顧客建立良好的關系是藥店員工非常重要的一項工作。在培訓中,我們學習了如何與顧客建立信任和共鳴,如何傾聽顧客的需求和問題,并給予有效的解答和建議。我們還學習了如何處理客戶的投訴和糾紛,以及如何提高自己的服務意識和質量。這些與顧客互動的技巧,不僅能提高顧客滿意度,還能增加顧客的忠誠度和口碑。

    通過這次培訓,我深刻認識到,作為一名藥店員工,專業知識、銷售技巧和與顧客互動的能力是不可或缺的。只有不斷學習和提升自己,才能為顧客提供更好的服務。

    在未來的工作中,我將更加注重學習和培訓,不斷提高自己的專業能力和銷售技巧。我會積極參加相關的培訓課程和講座,努力跟上醫藥行業的發展趨勢,不斷更新自己的知識和技能。同時,我也將注重與顧客的溝通和交流,通過傾聽他們的需求,提供更多積極的建議和解決方案。我相信,只有不斷提升自己,才能為藥店的發展做出更大的貢獻,為顧客提供更優質的服務。

    總之,這次藥店員工培訓使我受益匪淺。通過學習專業知識、銷售技巧和與顧客互動的方式,我深刻認識到了作為一名藥店員工的重要性和責任。我將把這次培訓的心得體會付諸實踐,不斷提升自己的能力和服務質量。我相信,通過持續的學習和努力,我能夠在藥店這個領域中取得更好的成績,與我的團隊共同為客戶提供更好的服務。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十一

    20__年我很榮幸加入藥業有限公司,有幸成為該公司的一名實習生?;仡欉@半年來的實習生活,收獲頗多。在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩,正是因為有你們的支持,關心和幫助,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時感謝藥業有限公司給了我一個展示和提升自己的機會。通過這段時間的工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大的提高,現總結如下:

    一、收獲與認識。

    對于即將畢業的我來說,從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司的一員,在總店實習了一個月。最初的半個月,感覺自己很不適應。多虧了店里店長與師傅的關懷與鼓勵,我才能認真學習了公司制度,并且在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的實習生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,更是鍛煉了工作的耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營業工作,服務號每一位顧客是及其重要的。

    在實習過程中,我認識到自己的學識,能力與經驗都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業,非常鍛煉人。每天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者提供優質服務,我非常自豪。

    二、存在的不足與努力方向。

    無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進的。當然,我不會讓自己有所松懈的,前面的路還長,我會更加努力的工作和學習,不斷提高,盡快考取執業藥師資格證書,做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客提供更優質的服務。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十二

    第一段:引言(100字)。

    藥店員工的職責是為顧客提供合適的藥物和咨詢服務。為了更好地勝任工作,我參加了一次關于藥店員工培訓的學習課程。在這次培訓中,我深刻感受到了提高自己專業素養的重要性,培訓讓我受益匪淺。

    第二段:專業知識的提升(300字)。

    在培訓中,我們學習了豐富的藥物知識,包括藥物的分類、作用機制、副作用等。通過這些知識的學習,我對很多新的藥物有了更深入的了解,能夠更好地為顧客提供咨詢和建議。同時,培訓也加強了我對藥物相互作用的認識,使我能夠更加準確地判斷藥物的合理搭配和避免潛在的風險。這些專業知識的提升,不僅提高了我的專業水平,也使得我能夠給顧客提供更可靠的服務。

    第三段:溝通技巧的提高(300字)。

    培訓中,我們還學習了與顧客進行有效溝通的技巧。通過各種角色扮演和模擬情景的練習,我學會了傾聽顧客的需求,對顧客提出的問題給予及時和專業的回答,并且能夠以友好和耐心的態度與顧客交流。這種提高的溝通技巧,在工作中幫助我更好地理解顧客的需求,滿足他們對于藥物和健康咨詢的期望。同時,我也注意到溝通技巧的提高不僅對顧客有益,對于與同事之間的協作也產生了積極的影響,使工作更加高效和愉快。

    第四段:職業道德的重要性(300字)。

    在培訓中,我們強調了職業道德的重要性。作為藥店員工,我們要始終以醫療倫理為指導,堅持保護顧客的安全和隱私,維護良好的職業形象。我深深體會到,在對待顧客和服務他們的過程中,要時刻保持專業、誠實和敬業的態度。在現實工作中,我努力將這些職業道德觀念貫徹到實踐中,以更好地為顧客提供安全可靠的服務。

    第五段:忠誠與學習的堅持(200字)。

    這次培訓讓我認識到,作為一名藥店員工,要持續保持對專業知識的學習和更新。醫學的發展總是在不斷推動,新的藥物、新的療法不斷涌現。只有不斷學習,才能跟上時代的步伐,為顧客提供更優質的服務。我決心在今后的工作中,保持對專業知識的學習興趣和熱情,不斷提升自己的能力,并將這些知識和經驗運用到實際工作中,為顧客的健康貢獻自己的力量。

    總結(100字)。

    通過這次藥店員工培訓,我不僅提高了自己的專業素養,增加了對藥物知識的了解,還學會了與顧客進行有效溝通和傾聽,提高了個人的職業道德水平。我相信這樣的培訓對于提升藥店員工整體素質和服務質量有著積極的影響,也為我未來的職業發展奠定了堅實的基礎。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十三

    我于xx年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力有了逐步提高?,F對工作做了以下總結:

    在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《高品質質量養護》等相關法規。積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全身心為民熱情服務,誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業道德素質和業務水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩定,并贏得廣大群眾的信任。

    作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質量把關問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應放在冰箱內存放,冰箱內溫度應保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的'藥品務必按規定存放。

    在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務外,并告訴患者平時養生保健這方面的有關事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!

    在工作學習的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

    工作中對于衛生檢查工作,每周對門店環境衛生做一次全面的檢查,發現不符合規定要求的,立即整改,并做好《衛生檢查記錄》。

    中國醫藥學有著千年的歷史,是我國民族優秀文化遺產的重要組成部分。中醫中藥、與國畫、戲劇統稱為中國三大國粹。由此可見中醫中藥,藥品重要性的鑒證。

    通過這幾年的工作學習,我堅持理論聯系實際,不斷探索創新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的知識,才能更優秀的積極的為工作做出優秀的成績!

    在以后的工作中,我會更加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,以更專業的知識為將來的工作打好堅實的基礎,為藥業的發展做出巨大的貢獻!

    同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業學位,以求更大的進步和發展!請上級領導給予批準和認可!

    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十四

    綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的后勤服務工作。

    1)狠抓制度建設:今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年(20xx-20xx年)發展目標規劃”、“xx-xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機制,體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷費管理,制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。

    2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔,統一管理房屋租賃合同,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是非常正常的事情。

    3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

    4)狠抓質量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了臺賬完整規范,手續完備無缺,鞏固了gsp成果。

    5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:一是及時考核,發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

    2.完善信息系統,保證經營工作的順利開展。

    今年信息系統進行了三次較大的調整,一是xx批零兼營程序調整,二是部分品種獨立采購時程序調整,三是徹底獨立后程序調整,三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調整,保證了三次調整的順利進行。

    今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十五

    通過提升醫院新員工的職業素養,提高其實際工作技能和理性應對工作的能力,便于對其團隊的職業形象和組織績效;通過培訓,提升員工醫德,縮短心理適應期,增強人際關系協調能力;形成醫院發展良好的動力。

    第一講:醫院新員工企業文化培訓

    1、企業文化概念

    2、企業文化建設與企業發展戰略的關系

    3、企業文化的規劃與落實

    4、新員工融入企業文化

    5、與企業共同成長

    第三講:醫院新員工心態調整

    1、積極心態迎接新工作

    如何調整心態

    新進人員的自覺

    2、新員工以具備怎樣的心態

    心態決定狀態

    北大畢業等于零?

    職業心態

    陽光心態

    新人心態

    第四講:醫院新員工工作觀

    1、工作:成功之路的起點

    3、逆境:喚醒心中的巨人

    4、信念:鑄造生命的奇跡

    5、目標:奔向人生的彼岸

    6、速度——起點超越

    7、勤奮——時間超越

    8、擔當——問題超越

    9、學習——標桿超越

    10、創新——方法超越

    第六講:醫護人員服務形象塑造——為你的成功設計形象

    1、“以規范禮儀,提升醫院形象力”

    2、盡顯專業的外在形象

    3、發型規范

    4、面容修飾及女士工作妝容

    6、搭女士飾物的選擇和搭配原則

    7、善于利用態勢語言表情、眼神的修煉

    第七講: 醫護人員專業的服務舉止訓練——此時無聲勝有聲

    1、有風度的體態塑造(針對男性)

    3、健康筆挺的體態訓練

    坐姿要領與訓練

    站姿要領與訓練

    走姿要領與訓練

    蹲姿要領與訓練

    第八講:微笑服務禮儀訓練——你的微笑價值百萬

    1、面部表情——眼神的應用

    1、注視的部位

    2、注視的角度

    3、注視的技巧

    4、注視的時間

    5、面部表情——微笑的魅力

    6、微笑的要領

    7、帶著微笑出現在患者面前

    8、微笑訓練

    第九講:禮儀中的`語言魅力——掌握舒心的談話技巧

    1、 舒心的問候

    2、標準式

    3、實效式

    4、正確的稱呼方式

    5、服務過程中常用的禮貌用語

    6、語音、語調的標準化訓練

    7、唇部力量訓練

    8、普通話標準訓練

    1、測一測你的克制力

    2、做好自我管理

    3、學會自我激勵

    4、切忌“眼高手低”

    5、修煉內功

    6、專心做好一件事

    7、識別優勢與工作的結合點

    8、學會控制你的劣勢

    9、如何緩解壓力

    1、理解溝通的過程

    2、避免溝通的障礙

    3、在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

    4、理解并合理運用溝通的模式

    5、掌握對話溝通技巧

    6、實踐:角色扮演訓練

    第十二講:時間管理的技巧

    1、認識時間

    2、時間管理中的陷阱

    3、如何跨越時間陷阱

    4、時間管理中的效能原則

    5、時間管理的工具

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十六

    為了加強對本店質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質的提升提出了更高的要求。依照《藥品經營質量管理規范》及其實施細則的要求,為了加強對員工進行有關法律、法規、職業道德、藥品知識、崗位技能知識培訓教育,不斷提高員工整體素質和企業經營水平,結合本店今年整體經營規劃,特對20xx年度員工教育培訓安排如下:

    培訓方式:

    1、集體授課:主要通過集中授課,提高員工gsp、藥學基礎知識、服務規范的認識和掌握。

    2、崗位培訓:主要針對員工崗位操作技能的培訓,包括對崗位質量職責的講解,操作規程的講解及示范等。

    除以下安排外,還將組織員工參加省、市、縣藥品監督管理部門組織的相關培訓教育。

    3、考核獎懲辦法:

    1、要求全體員工要積極參加公司安排的質量教育、業務學習,每次培訓要建立考勤制度,對無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理,并在當月工資中扣除。

    2、每階段安排的學習、培訓工作完成后,將進行總結、考試,考試成績將作為公司有關崗位聘用、員工晉級、加薪的重要依據。

    3、對不積極參加公司組織的各項培訓,考試成績差,不能勝任本崗位工作的員工將予以處理。

    培訓內容:

    一、藥品知識。

    二、法律法規。

    1、什么是藥品的內標簽、外標簽?

    答:藥品的標簽是指藥品包裝上印有或者貼有的內容,分為內標簽和外標簽。藥品內標簽指直接接觸藥品的包裝的標簽,外標簽指內標簽以外的其他包裝的標簽。

    2、藥品內標簽應包含哪些內容?

    答:藥品的內標簽應當包含藥品通用名稱、適應癥或者功能主治、規格、用法用量、生產日期、產品批號、有效期、生產企業等內容。

    包裝尺寸過小無法全部標明上述內容的,至少應當標注藥品通用名稱、規格、產品批號、有效期等內容。

    3、藥品外標簽應包含哪些內容?

    答:藥品外標簽應當注明藥品通用名稱、成份、性狀、適應癥或者功能主治、規格、用法用量、不良反應、禁忌、注意事項、貯藏、生產日期、產品批號、有效期、批準文號、生產企業等內容。適應癥或者功能主治、用法用量、不良反應、禁忌、注意事項不能全部注明的,應當標出主要內容并注明“詳見說明書”字樣。

    4、用于運輸、儲藏的包裝的標簽應當注明哪些內容?

    答:用于運輸、儲藏的包裝的標簽,至少應當注明藥品通用名稱、規格、貯藏、生產日期、產品批號、有效期、批準文號、生產企業,也可以根據需要注明包裝數量、運輸注意事項或者其他標記等必要內容。

    答:同一藥品生產企業生產的同一藥品,藥品規格和包裝規格均相同的,其標簽的內容、格式及顏色必須一致;藥品規格或者包裝規格不同的,其標簽應當明顯區別或者規格項明顯標注。

    同一藥品生產企業生產的同一藥品,分別按處方藥與非處方藥管理的,兩者的包裝顏色應當明顯區別。

    6、對于原料藥的標簽,有什么要求?

    答:原料藥的標簽應當注明藥品名稱、貯藏、生產日期、產品批號、有效期、執行標準、批準文號、生產企業,同時還需注明包裝數量以及運輸注意事項等必要內容。

    7、藥品標簽中的有效期,如何標注?

    ”或者“有效期至xxxx/xx/xx”等。預防用生物制品有效期的標注按照國家食品藥品監督管理局批準的注冊標準執行,治療用生物制品有效期的標注自分裝日期計算,其他藥品有效期的標注自生產日期計算。

    有效期若標注到日,應當為起算日期對應年月日的前一天,若標注到月,應當為起算月份對應年月的前一月。

    8、藥品說明書中對“成份”項內容該如何標注?

    答:藥品說明書應當列出全部活性成份或者組方中的全部中藥藥味。注射劑和非處方藥還應當列出所用的全部輔料名稱。對于處方已列入國家秘密技術項目的品種,以及獲得中藥一級保護的品種,可不列此項。

    9、藥品說明書和標簽中藥品名稱、商標的使用依據是什么?

    答:藥品說明書和標簽中標注的藥品名稱必須符合國家食品藥品監督管理局公布的藥品通用名稱和商品名稱的命名原則,并與藥品批準證明文件的相應內容一致。藥品說明書和標簽中禁止使用未經注冊的商標以及其他未經國家食品藥品監督管理局批準的藥品名稱。

    gsp認證相關知識。

    1、藥品的定義。

    答:藥品,是指用于預防、治療、診斷人的疾病,有目的地調節人的生理機能并規定有適應癥或者功能主治、用法和用量的物質,包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射****品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。

    2、藥品生產企業,是指生產藥品的專營企業或者兼營企業。

    3、藥品經營企業,是指經營藥品的專營企業或者兼營企業。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十七

    作為一名藥店員工,在接觸和服務客人的過程中,經常需要進行專業知識培訓和技能提升。最近,我參加了一次針對藥店員工的培訓課程,并從中獲得了很多寶貴的經驗和體會。以下將從培訓的內容、實踐應用、團隊合作、客戶服務以及個人成長等方面進行回顧和總結。

    首先,培訓內容非常豐富,包含了臨床藥學、常見疾病知識、藥物副作用及禁忌、合理用藥等方面的知識。通過培訓,我們學到了更多專業的藥學知識,擴充了自己的知識儲備。這些知識對于我們正確辨別藥品的適應癥、禁忌癥以及合理用藥提供了很大的幫助,同時也提高了我們藥店員工的專業水平,更好地為客人提供服務。

    其次,在培訓課程中,我們進行了大量的實踐操作,包括模擬應用藥物,處理疑難問題等。這種以實踐為主的教學方式非常有助于我們將理論知識轉化為實際操作技能。例如,通過模擬患者咨詢,我們不僅能更好地理解藥物的適應癥和注意事項,同時也能提高我們的溝通能力和解決問題的能力。實踐中的反復演練讓我們更加熟悉和自信地進行工作,更好地滿足客人的需求。

    第三,培訓過程中重視團隊合作和交流。團隊合作是我們藥店工作中必不可少的一部分,有效的團隊合作能夠更好地提高工作效率和質量。在培訓中,我們通過小組討論、案例分析等形式,學會了如何與團隊成員進行交流和合作。這種團隊合作的機制不僅提高了培訓的效果,同時也增強了我們團隊的凝聚力和協作能力。這對于日后我們在工作中的團隊協作和溝通都非常重要。

    第四,培訓也著重強調了良好的客戶服務。作為一名藥店員工,我們需要具備良好的服務態度和溝通能力,以滿足客人的需求,并建立良好的客戶關系。在培訓中,我們學到了如何主動關心客人的問題,耐心傾聽客人的需求,并積極給予幫助和建議。這使得我們能夠更好地理解客人的需求,為他們提供更加個性化和有效的服務。

    最后,個人成長是每個員工所關注的一個重要方面。通過培訓,不僅提升了我們的專業能力,還提高了我們的自信心和責任心。在與其他同事的交流中,我們相互學習、相互促進,每個人的進步都能得到鼓勵和認可。這種培訓和成長的機會能夠激發我們持續學習和進步的動力。

    總之,這次給藥店員工的培訓給我留下了深刻的印象。培訓內容豐富、實踐操作針對性強、團隊合作和客戶服務突出,個人成長也得到了關注。通過參與培訓,我不僅提高了自己的專業水平,也更加深刻地認識到了藥店員工的重要性和職責。我相信,在今后的工作中,我將能更好地服務客人,為社會健康事業做出更大的貢獻。

    藥店員工培訓指南(優質18篇)篇十八

    在以往發放的教材《中國非處方藥店員手冊》、《安全用藥知識讀本》、《北京同仁堂營銷、零售人員培訓講義匯編》、《中藥飲片調劑規程》、《中藥調劑指南》、《同仁堂產品手冊》、《中藥調劑員培訓教材》等的基礎上,結合2014年新頒布的藥典和集團培訓中心下發的《同仁堂產品手冊》及新版《中藥調劑員培訓教材》重點進行培訓。同時,參加總部培訓的專業技術人員及業務骨干,利用晨訓時間給門店員工講解專業技術知識、法律法規等相關方面知識。

    考核形式:每季度一次筆試考核,考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。 除常規培訓外,制訂每季度的培訓主題,強化專項知識及能力。

    (2)同仁堂服務理念及品牌宣傳

    (3)季節多發病及重點品種培訓

    培訓目的:結合季節的轉變,對于常見病和多發病的用藥進行培訓,特別是對癥

    的同仁堂品種進行重點培訓。

    培訓對象:門店所有員工

    培訓參考文獻:《同仁堂名藥》、《安全用藥知識讀本》、《北京同仁堂營銷、零售人員培訓講義匯編》《安全用藥知識讀本》《店員手冊》《北京同仁堂品牌文化培訓綱要》及總部下發相關培訓材料等。

    主講講師:各門店經理、大堂經理、藥師等專業人員

    考核形式:筆試

    (1)開展《2014年中藥調劑規程》、《2014年藥典》、《同仁堂中藥調劑員培訓教材》、《門店藥品經營質量管理制度》、《食品安全法》、《藥品流通監督管理辦法》的培訓。

    (2)銷售服務技巧培訓。

    (3)重點品種培訓

    考核形式:筆試

    (2)同仁堂品種培訓

    (3)同仁堂品牌管理

    培訓目的:提高同仁堂品種的銷售理念

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