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    電廠工作總結語 電廠工作總結(模板7篇)

    時間:2025-05-06 作者:碧墨

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    電廠工作總結語 電廠工作總結篇一

    按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產工作負總責;支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況,組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人,班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責,調整規范了安全管理機構,由于人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個,安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中,明確各級安全第一責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會,對上月的安全生產情況進行總結、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比,使安全工作真正落到實處。

    水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度,繼續執行了《水電廠設備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防范規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度,根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結合水電生產實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,并對職工進行實際操作培訓,使他們進一步熟悉水電生產的過程,操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關于安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”,根據各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度,從而使水電的安全生產有章可循,安全管理工作規范化,制度化。

    水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓”為現在由電站“以實際操作培訓為主,理論培訓為輔,廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況,現場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試,測試結果達到了預期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查,維護、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊群眾,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設護欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責任感。

    為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練,對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查,維護試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔,對防雷及接地設備進行檢測共35處,為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實際情況,水電廠統一安排、電站實施,對渠道和其它水工設施進行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發生。

    1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況,召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。

    2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組采取了不定期的經常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執行情況,站(隊)職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規違紀3人次,扣個人安全累進分9分,處罰負有管理責任的負責人2人次,共計600元,并提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成,違紀違規人員同比下降15%,從而保障了安全規章制度的順利實施。

    3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發生,由于領導重視,狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設備責任事故發生,從而保證了全廠設備的安全正常運行。

    4、嚴格執行《檢修規程》,認真落實檢修責任制和檢修負責制,做好檢修期間的各項安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發電機組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,由于年度檢修組織得當,措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細,在檢修中共查出設備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35kv變電所擴容工程,為山后片區安全用電奠定了基礎。

    (一)水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制,并根據人員變動對體系人員進行了補充調整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書,形成了安全管理層層抓,安全責任人人擔的新格局。

    (二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領導小組,在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學習相關知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,各站都按照廠里的活動實施方案,根據自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產的重要性,也提高了職工自我防范和保護意識。

    (三)加強防范防汛工作,做好汛期地質災害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置,對防洪設備設施進行了檢查,維護、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護保養潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責任落實,機構落實,人員落實,物資落實,措施落實”。

    今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告后,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設備未受損失。

    水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,采取了嚴密的監控,并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡視檢查報告制度,對發現的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

    通過整治行動和“安全生產月”活動,使全廠安全生產工作取得成效,今年無一例違章違規責任事故發生,也提高了職工自我安全防范和保護意識。

    1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數職工的安全意識仍然較差,規程制度執行落實不夠到位。

    2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

    3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規的宣傳教育不夠,造成職工違章違規現象屢次出現。

    4、由于電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內,嚴重危及電站設備的安全運行。

    電廠工作總結語 電廠工作總結篇二

    歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。

    回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面

    認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

    x、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、 現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

    x、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

    今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

    x、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

    x、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現是在平時工作中還有一些習慣性違章現象沒有完全杜絕,例如:操作時監護不到位,巡視時不按規定的巡視路線巡視和沒有按規定時間巡視等現象。

    人身事故的發生,以確保全公司的安全生產;第三,加強自身的技術業務水平培訓,特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

    回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發展的不斷深入,我將以積極的姿態來調整自己,使自己能一直緊跟公司發展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

    電廠工作總結語 電廠工作總結篇三

    一、工作認真負責,敬業崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的'問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

    五、建議:

    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施 ,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

    xx-x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

    1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

    2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

    3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展

    1.電廠安全工作總結

    2.電廠員工年終工作總結

    3.電廠班組安全工作總結

    4.電廠技術年終工作總結

    5.電廠年度工作總結

    6.電廠個人年終工作總結

    7.電廠的安全工作總結

    8.電廠員工的年終工作總結

    電廠工作總結語 電廠工作總結篇四

    五月是公司不平凡的一個里程碑,安全運行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行,做出了不懈努力。

    五月一日發生雷擊致兩機跳閘事故后,我們進行了分析學習,并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結分析,在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備,并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統兩爐均為單側運行無備用,堅持每班強調對制粉系統的仔細檢查和及時調整,保證制粉設備的正常運行。并根據當班實際燃燒狀況合理調整配風,保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩定,繼續發揚上月勤看火打焦的作風,結焦嚴重時每小時打焦一次,并發動其它專業人員在爐助勞動強度大時提供支援,幫助打焦,及時的將焦塊清除。

    本月當班共辦理電氣二種票8份,終結10份,熱機工作票10份,全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏,對2號機低加疏水泵油杯消漏,對1號機b射水泵軸承檢查,消除了存在的問題。并配合技術支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進行了試運行。運行人員共檢查發現臨時缺陷41項,并及時聯系檢修進行了處理。本月當值期間發生三次不安全事件,分別是:8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重,搶修過程中因1、2號爐制粉系統冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統冷卻水中斷無法制粉,最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學工業水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快,但未造成后果。火咀燒壞受煤質因素影響,但運行監控仍須加強;冷卻水管砸壞的發生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現場的管理;工業水池水位下降也應引起重視,加強虹吸濾池的操作調整和摸索。上述事件發生后我們相關人員總結了教訓,對于火咀燒壞的預防還是要以提高風速保安全為主不可一味只想經濟,化學虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。

    本月在經濟小指標方面,始終以運行部前期制定的節能降耗措施為指導,在上月勤調穩調的基礎上繼續加強運行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標分別為發電量:17417799 kwh;綜合廠用電率:9.02% ;補水率:3.9%.分析認為主要表現在一為當班期間受外部因素影響,申請調度加負荷本月難度較上月大,發電量不大;二為受煤質條件影響,一是當班煤濕難制粉,磨有時當值未停但粉位不見漲,二是煤揮發份過高為保安全氧量及風速均保持較高,增加了制粉電耗和風機電耗;三為受本月安全形勢影響,當班試運2號爐b磨時間較長,兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調整還有余地,還要繼續加強分析調整。

    在班組管理上,克服了上月的不足,加強了和各專業的聯系,要求各專業人員各負其責,首先保證所轄設備的安全,并在業務上受主值的領導,主值再對值長負責。干工作不講條件,實行層層負責,在出現異常時各專業必須加強聯系匯報。講明工作面前人人平等,發現違反勞動紀律的絕不講任何情面,一律按規定辦事,該考核的就考核,同時我自己不違反規定做好了表帥。通過一月實際情況來看,全值人員工作責任心加強了,工作紀律表現不錯。對偶有出現的不良現象當面提出來,講清楚對與否,有問題當面快速解決以利不斷改進。

    1、時刻想安全保安全,加強人員安全思想

    2、不懈努力搞好負荷申請工作

    3、氣溫已漸升高,加強對轉機各部溫度的監控

    4、節能降耗工作進一步分析、實施

    5、根據氣候情況抓好人員勞動紀律

    電廠工作總結語 電廠工作總結篇五

    一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

    三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

    四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

    五、建議:

    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施 ,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

    ××年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

    1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

    2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

    3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

    作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

    督促運行各值組織學習規章制度,設備構造原理,技術管理和操作方法,做好技術問答、事故預想等技術培訓工作,按要求進行崗位上崗考試,并定期進行考試、考核。根據調度下發的有關事故預案擬定運行反事故演習內容,組織運行人員進行演習,并做好評價和記錄。

    完成天工公司的49名新學員培訓。結合以往的培訓辦法,總結以往的培訓經驗,現已對公司分入運行部的新學員開始了系統的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學員能夠在規定的時間內掌握一定的水電站業務技能,順利走上自己的工作崗位。

    電廠工作總結語 電廠工作總結篇六

    回首不尋常的,我們取得的成績有目共睹,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,20xx我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

    安全生產方面:當前我廠供熱面積560萬平方米,預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區域的擴大,我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。

    經營管理方面:20xx年因我廠三期擴建,致使財務費用加大,折舊費用相應增加,新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經營指標不容樂觀。

    電熱市場方面:隨著地區20xx年經濟平穩增長,預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規避通脹風險,我市房地產銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。

    節能減排方面:隨著發展低碳經濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業,今后我們面臨節能減排的形式更加嚴峻,脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

    職工隊伍穩定方面:我廠外地調入職工較多,他們多數單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

    雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應該看到,困難中孕育著希望,挑戰中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發開放試驗區后,勢必要加快城市建設與發展,這給我們帶來了新的發展空間,新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。

    基于以上形式分析,20xx年將是我廠虧損最為嚴重,經營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關、安全平穩度過這一年,我廠的經營狀況將逐步好轉,因此,我們20xx年的工作思路是:緊抓經濟效益這一核心,夯實安全生產這一基礎,突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發電量、預算管理、節能減排、黨的建設”等項工作,攜手同心渡難關,堅定信心謀發展,確保實現“三個最好”。

    電廠工作總結語 電廠工作總結篇七

    回首不尋常的,我們取得的成績有目共睹,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

    安全生產方面:當前我廠供熱面積560萬平方米,預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區域的擴大,我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。

    經營管理方面:2x11年因我廠三期擴建,致使財務費用加大,折舊費用相應增加,新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經營指標不容樂觀。

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    節能減排方面:隨著發展低碳經濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業,今后我們面臨節能減排的形式更加嚴峻,脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

    職工隊伍穩定方面:我廠外地調入職工較多,他們多數單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

    雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應該看到,困難中孕育著希望,挑戰中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發開放試驗區后,勢必要加快城市建設與發展,這給我們帶來了新的發展空間,新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。

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    1、加強安全管理、切實實現“安全最好”按照公司安委會的要求,對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領導帶班下井的規定”要求,嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度,防止發生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產隱患,避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理,嚴防各類事故發生;為完成全年績效目標提供安全保障。

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