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    2023年瞭望哨工作計劃(通用7篇)

    時間:2025-06-27 作者:薇兒

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    瞭望哨工作計劃篇一

    1、活動名稱:云南師范大學課件制作大賽

    2、活動背景:

    師范生技能發展協會是一個與時俱進的進步的.協會。本著“服務廣大同學、繁榮校園文化、豐富課余生活”的工作原則,面對當今社會的日新月異,多媒體教學的應用越來越普遍,如今一位好的教師或一個好的事業者都必須具備較高的制作ppt水平,特此,師范生技能發展協會開展此次活動,為廣大學生提供一個學習進步的平臺。

    3、活動主題:好課件成就好課堂

    4、活動目的及意義:

    通過這次課件制作大賽大賽,能夠展現當代大學生的風采,充分發揮同學們的想象以及創新能力,且為大學生提供一個展示學習的平臺。豐富專業知識及業余知識并具有與時俱進的精神,為以后更好的走上工作崗位打下良好的基礎。

    此外,教師課件制作是教師職業必備的技能之一,一份好的課件能加強老師講課的效果。通過本次活動,提高同學們對課件制作的重視程度,同時也加強學生群體的交流,濃郁學校學術氛圍。

    5、活動對象:全體在校學生。

    6、活動時間:xx年11月8日初賽

    xx年11月29日 決賽

    7、活動地點:待定,到時另行通知

    外聯部負責聯系學校廣播站對比賽進行宣傳

    2、 賽前報名:(報名講課比賽的同時報名)

    報名時間:xx年10月22日——xx年10月29日

    報名地點:東西區食堂門口設報名點,各部門輪流值班一天,具體人員由各部門部長安排。

    3、比賽流程

    決賽,選手提前十分鐘到比賽地點簽到并進行抽簽,每位選手將有5分鐘的時間講解自己的課件(采取說課形式),主持人的開場白之后,由評委宣讀評分細則,然后開始比賽。

    評委對選手在比賽中的表現進行打分,比賽四人報一次分,并請評委老師進行點評。中場間歇進行兄弟部門的節目客串,活躍現場氣氛。

    通過激烈角逐,產生本屆大賽的一、二、三等獎及優秀獎。

    評委老師點評

    嘉賓及評委老師上臺為獲獎選手頒獎。

    4、決賽內部工作安排:

    宣傳部——攝影、通訊稿和相關宣傳材料的制作

    師技部、策劃部、部分會員——作為比賽期間工作人員:計時員、記分員、統分員等。

    5、后續階段

    打掃賽場;

    廣泛收集老師和學生對此次比賽的看法和意見;

    后期大賽各項材料的整理、歸納、留檔存根;

    后期相關宣傳工作。

    1、 比賽規則:初賽選出20位左右的優秀選手進入決賽;決賽根據選手5分鐘說課,評委打分產生獲獎選手。

    2、 初賽評定標準:內容健康,課件結構合理,圖文并茂,相關解說、介紹與課件內容一致、擇優選取。

    3、 評分細則詳見附一

    4、 獎項設置:一等獎1人

    二等獎3人

    三等獎5人

    優秀獎9人

    1、 獎金及獎狀:一等獎:100元,證書10元;

    二等獎:3*50=150 元,證書3*10 =30 元

    三等獎:證書5*10=50元,筆記本5*20=100元

    優秀獎:證書9*10=90元

    2、后勤開銷:賽前:宣傳海報40元

    復印資料150元

    請柬50元

    賽中:礦泉水1件

    碳素筆和草稿紙50元,

    其他支出:50元

    總計:770元

    本次比賽將由協會內部組織部和社團部負責組成安全應急小組,對賽場發生的緊急突發事件進行有效處理,確保整個比賽安全有序。

    1、可能出現的安全問題

    入場及退場過程中因擁擠而造成混亂。

    比賽過程中出現糾紛或混亂。

    參賽選手的物品丟失。

    比賽過程中有人惡意起哄或鬧事。

    參賽選手對比賽結果有異議而引發糾紛事件。

    比賽過程中出現多媒體設備故障事件。

    2、預防及解決方案

    安全應急小組組織選手和其他同學有序入場及退場。

    由安全應急小組組成保衛小組,在會場周圍巡視,維持會場正常秩序。

    建議參賽選手妥善管理好自己隨身所帶的物品。

    比賽中若發生多媒體設備故障事件,由各部門負責人穩定現場秩序,及時請管理人員修理,并可調動現場氣氛,加強與選手和在場同學的交流。

    比賽中若有人惡意起哄或鬧事由保衛小組強制其離場,如情節惡劣可請學校保衛處處理或報警。

    在比賽場地設立存包處,由專門工作人員看管,貴重物品(錢包、手機等)不予寄存。

    瞭望哨工作計劃篇二

    下面是計劃網小編為大家整理的2018年工作計劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。

    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    3、完成日常人力資源招聘與配置

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    二、增加人員配置:

    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

    三、強化人員素質培訓

    春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

    四、加大人員考核力度

    在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

    五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

    六、品牌推廣

    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

    3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

    七、客戶接待

    客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的`前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

    為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

    把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

    2018個人工作計劃

    轉眼間又要進入新的一年-2018年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

    1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

    4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

    5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

    二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    以上是我針對2018年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

    瞭望哨工作計劃篇三

    一, 協會內部管理

    (1) 干事的培養

    一直都這么認為,協會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。

    (2) 部門規章制度

    2,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

    3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

    2, 元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現新穎的校園文化。

    這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。

    這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現自己,發掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在20xx年六七月份。

    一, 宣傳方式的轉型

    關鍵做到以下幾點:快、新、好。

    以前不是很了解關于新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。

    因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關負責人聯系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關信息。

    還有,以前我們經常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊。

    活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片,活動過后可以再把照片展現出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。

    二, 關于外聯工作的定位及其活動經費規劃

    外聯部的主要任務是調節社團與社團,社團與社聯,社團與校外的一系列活動的正常運行。

    1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會交流以達到意見上的一致。

    2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經費,這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉,商討有關經費的問題,從而達到意見上的一致。

    3)我們博閱是一個與書分不開的協會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的'交涉也是外聯部的工作范疇。

    4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現我們最初的夢想。

    總的說來,外聯部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!

    三,, 新學期的招新計劃

    一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協會社團辦好,招新這一環節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協會。

    一、總體計劃:

    培育班級的健康向上的靈魂,以學生的長遠發展為目標,保證班級的全面進步、領先,形成良好的班風、學風,培養祖國未來需要的人才。不斷超越、不斷進步,讓每個學生的潛能和智慧均得以充分開發。

    把育人當頭等大事來抓,讓學生學會做人,學會求知,學會發展。先養成良好的紀律、學習、處世習慣,先嚴而得以形成,后寬以形成良好的氛圍。

    不斷修正,不斷開拓。

    二、具體的計劃:

    (一)開學準備工作:

    1、布置教室,出好黑板報。

    2、打掃教室,包括地面的清潔及窗臺的清洗。

    3、整理桌凳,安排座位,臨時指定班級干部。

    4、發書,發本。

    5、演講,讓學生知道到學校的任務、責任。

    (二).班主任工作的分類:

    第一類:每天必做的事情

    1、值日生日記(值日生填寫),班級日記(班干部填寫)。

    2、課前安排。

    3、自習課的管理,要養成學生自覺的上自習。

    4、放學以前的工作小結,布置作業。

    5、檢查學生的行為規范,由學生自己檢查。

    6、值日生小結,總結當天的值日情況,提出問題并建議改正措施。

    第二類:每周必做的事情。

    1、小組評比,每周評出一個先進小組。

    2、每周一次語文生字詞聽寫。

    3、每周批改一次日記,學生每周寫一篇。

    4、組織班會,由班干部找班會主題,利用班會來滲透素質教育。

    5、欣賞美文,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。

    6、周五放學前對下周的安排。

    7、爭取全校每周的流動紅旗。

    第三類:每月必做的事情。

    1、統計月考的成績,獎勵進步的學生。

    2、統計一個月來作業全交名單、學生出勤情況、好人好事情況。

    4、對學生的鼓勁加油。

    5、給班干部提建議,給班主任提意見。

    6、樹立永爭第一的信心,積極參加學校的各種活動。

    (三)班主任工作思路

    1、以人為本,對人有禮貌,教育學生成為一個 正直,善良,智慧,健康的人。

    2、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。

    3、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。學會發展,學會學習。

    4、獎罰分明,寬容為本,弘揚正氣。利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。

    5、關愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。

    6、上好每一節課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!

    (四) 班主任工作要點

    1、對學生進行思想品德教育,樹立遠大理想,端正學習態度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

    2、鼓勵學生大膽創新,堅持真理,勇于探索,敢于競爭,開啟智慧,為祖國培養創新性人才。

    3、對學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好青年。

    4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

    5、嚴肅紀律,健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

    6、貴在平時,一定要做好平時的各項工作,增加工作的前瞻性,扎扎實實,立足未來,一定要取得各項工作的最后勝利。

    瞭望哨工作計劃篇四

    一、指導思想

    以“三個代表”的重要思想為指導,貫徹落實黨的十七大精神。堅持教育創新,深化教育改革,調整教育結構,合理配置教育資源。立足全市,突出市區,圍繞把*建設成為浙江省中西部教育中心的目標,努力構建布局合理,優勢明顯,能為中心城市建設提供強有力的智力支持和人才保障的,有*地方特色的教育體系體系,夯實浙江省中西部教育中心的基礎。

    二、總體目標

    加快體制創新,進一步營造民辦教育發展的良好政策環境,培育新的增長點,發展各類教育,鞏固高標準“普九”成果,學前三年教育入學率達80%以上,城區達95%以上;高中段教育入學率達89%以上,高等教育毛入學率達25%左右。加快機制創新,以推進課程改革為重點突破口,從教育理念、人才培養模式、教育教學技術和教育評價體系等方面全面推進改革與創新,努力構建起有利于全面推進素質教育的教育教學運行體系。積極深化教育內部管理改革,完善更有利于人才脫穎而出的教育人事制度。強化品牌學校建設,培育一大批各級各類示范性學校,打響*優質教育的品牌。加強教育強縣的創建力度,確保2個縣(市、區)成為省教育強縣,提升區域教育的整體實力。加強地方高校的規劃和建設力度,構建起有特色地方高等教育的體系。

    三、重點工作

    (一)、創建浙江省教育強縣,提升義務教育的辦學水平

    1、落實責任,加強協調,確保婺城區、永康市在xx年年成為浙江省教育強縣(市、區),提升區域基礎教育的整體實力。

    2、完善義務教育管理體制,確保農村稅費改革后農村教育經費得到有效保障。以中心鎮、中心村教育體系建設為重點,進一步推進農村中小學的布局調整,合理配置農村教育資源,提高教育資源的效能,促進義務教育均衡性發展,推進城鄉一體化進程。

    3、加快普及農村學前教育,通過政策引導,促進城鄉示范性幼兒園的建設。力爭在xx年年學前三年普及率達到80%,市區在85%以上。

    (二)、加快體制創新,擴大優質高中教育規模

    1、按規劃進行*一中搬遷工程建設,確保在xx年年秋季全面完成工程建設投入使用。采取有效措施為*一中擴大規模在師資和管理等方面奠定基礎。

    2、拓寬投入地方優質基礎教育的資金渠道,實施好艾青中學*校區新建、浙師大附中(二中)的擴建、武義一中、湯溪中學擴建等工程的建設,擴大優質高中的辦學規模,全市高中段教育入學率在89%以上,市區達90%以上,優質高中(省級及以上重點中學、重點職校)招生數占40%以上,市區占50%以上。v3、實施市一職校羅店校區二期工程的建設,加快*實驗中學教育集團的'組建,繼續擴大省級及省級以上重點職校的辦學規模。

    4、加強職業學校的專業建設,形成一批有*地方特色和優勢的職業教育示范專業,增強我市中等職業教育的競爭力和吸引力。

    5、加強綜合高中的管理和研究,做好綜合高中的分流工作。

    6、加強重點中學校際合作交流,進一步形成重點中學在師資、管理等方面的整體合力。加強重點中學與高校、科研院所的合作,推進重點中學開展國際交流,打響*市優質高中教育的品牌。

    (三)、盤活現有資源,加快發展高等教育

    1、確保在xx年年內完成*學院的組建和申報工作,開始招生本科專業。

    3、實施浙江貿易學校與*電大歸并,結合遠程教育發展,擴大*電大的規模。解決好*教育學院的辦學場地問題。加強義烏市工商職業技術學院和東陽市廣廈建設職業技術學院辦學的指導,實現資源互補,整合地方高等教育的合力。

    (四)、深化教育人事制度改革,繼續實施好“名師名校長”培養工程。

    1、以事業單位人事制度改革為契機,深化校長負責制、教職工聘任制和結構工資制,繼續拓寬教師的引進渠道,形成教師分流的出口,以全面優化教師隊伍的結構。

    2、深入研究新時期教師思想政治工作的新機制,充分調動教師的積極性,特別是要通過分配制度的改革實現優質優酬,進一步穩定骨干教師隊伍。加強和改進師德教育,采取有效措施,規范廣大教師的教育教學行為,樹立教育系統良好行業形象。

    3、加強和改進教師培養和培訓工作,強化教師職業道德教育和課堂教學能力的培養。加大名師名校長的培養力度,認真做好省市級名師名校長培養人選的培養工作,實施好千名優秀班主任培養工程,在全面提高教師隊伍整體素質的基礎上,壯大名師名校長隊伍。

    4、加大對農村中小學師資隊伍建設的扶持力度,確保農村中小學教師的各項待遇落實到位,穩定農村學校的師資,提高農村中小學教師的整體素質。

    (五)、全面提高各類教育的質量,樹立教育系統的良好形象

    瞭望哨工作計劃篇五

    一、加強思想政治學習提高思想認識

    作為一名黨員及公司黨支部組織委員,更要自覺帶頭加強思想政治的學習,尤其是學習好“十八大會議精神”,使自己更好的服務于公司,服務社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展爭先創優活動,圍繞公司的安全目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神;盡到一名黨員應盡的義務。

    二、努力學習加氣站安全管理知識

    天然氣行業作為一種高危行業,安全始終是我公司發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名安全員,我要從思想上高度重視安全工作,嚴格按照公司安全發展的要求,遵章守紀,決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育等一系列的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,爭做一名最優秀的安全管理人員。

    三、加強對員工的了解和關心

    自己作為分公司工會主席,有能力有義務在新的一年里為大家增添一些娛樂設施和組織一些集體活動,增強團隊意識和集體榮譽感,讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動,做好“談心談話”和“互幫、互學、互教”等活動。時刻了解員工心里在想什么,知道員工在干什么,以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力,能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設添磚加瓦。

    四、加強設備設施方面的專業學習操作

    立足本職,踏實工作不僅是員工回報公司的最根本方式,也是員工責任意識的重要體現;只有踏實工作,才能創造業績。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,踏踏實實干好本職工作,常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個人實現和諧健康發展。

    瞭望哨工作計劃篇六

    回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的'一年,在上級領導的正確指導下,在公司策劃書各部門的全力配合下,在我們天天順全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

    作為一名店長我深感責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好先進的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結。

    具體歸納為以下幾點:

    1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

    2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

    3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

    4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

    5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

    首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

    其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不 斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意而歸。

    6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。

    1.加強日常工作管理,特別是抓好基礎工作的管理;

    2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

    3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

    4.加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,引導發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊,一個有集體感的團隊。

    瞭望哨工作計劃篇七

    *本班共69人,其中女生34人,男生35人。

    *學習狀況:通過小學三年的'學習,大部分學生能在新教材的理念下完成基本的學習習慣的養成,掌握一定的學習技巧和方法,但思維能力和語言表達的能力不強,對于知識的學習屬于接受型,主動性不夠,而且悟性不高,全班沒有尖子生,有一些同學處于及格邊緣,有20多位學生不及格,一半學生學習困難。

    *行為習慣:女生和大部分男生能遵守學校的各項規章制度。

    自信快樂 團結友愛

    1、形成良好班風,使班級管理制度化,規范化。

    2、繼續培養學生良好的行為習慣,使他們成為講禮儀、講文明的好學生。

    3、加強學風建設,使學生主動學習,提高學習興趣,養成良好的學習習慣。

    4、結合班級文化建設,從小培養學生的環保意識,為自己生存的環境做出一份貢獻。

    1、充分利用各種資源,加強隊員的愛國主義、民族精神教育及生命教育

    *利用班會、晨會進行各種行之有效的宣傳工作。

    *充分利用各類節日開展各項活動:“教師節”、“國慶節”、等

    2、做好班級的凝聚力工作,形成良好的班風

    *每周進行總結,評出一周的文明學生.一個月后,根據四周的記錄評出每月的文明學生。

    3、完善隊干部制度,提升隊干部的管理能力

    *結合少先隊活動,讓所有的隊員都明確:什么樣的隊長才是好隊長

    *實行崗位競聘制度,自我申報、自我展示、選舉產生。

    *每月召開兩次干部會議,學習開展工作的方法,解決班級中的問題,最重要的是培養責任心。

    *通過在各種活動中的表現以及平時的點點滴滴,在班中形成一定的威信,帶動班級的各類工作的開展。

    4、結合班級文化建設“爭做環保小衛士”,開展“和諧教室的建設”,讓中隊真正成為隊員的自主園地。

    5、繼續完善班級的小家務建設

    *積極開展各項中、小隊活動,隊員全員參與,全面活動,做到有制度、有特色、有創造。

    *每月召開兩次隊干部例會,總結工作,提出要求。

    *及時更換板報,給隊員們帶來更多的信息。

    *健全班級的衛生工作、安全工作,做到人人有崗位,天天有自查。

    6、其他工作

    *重視體衛藝工作,使學生全面發展.

    *利用談話課,思品課、午會課等陣地課時間,對學生進行健康心理教育

    1、教師在晨會課上講《小學行為規范》內容,同時制定班歸,每月評比內容。

    2、加強交通,衛生,防拐騙等安全教育。

    3、結合“教師節”,加強感恩教育。

    4、行為習慣:按時到校守紀好,主動問候禮儀好。

    學習習慣:上課認真聽講,積極動腦,按時完成作業。(通過在第二周班會上反饋開學一周的預備鈴情況提出需改進的地方,并開展評比活動)

    5、通過參加“禁毒征文”比賽,對學生進行毒品預防教育

    6、結合一個月開展的活動進行評比,完成評比表,評出“每周一星”。班干部做好自評互評工作,完成評比表。

    2、觀看國慶閱兵儀式,國慶晚會,對學生進行愛國主義教育。

    3、結合建隊日,開展對干部改選工作,加強小干部的責任意識,并通過隊日課引導隊員進一步學習隊章、隊史知識。

    1、行為規范訓練:課間文明休息好,教室整潔環境好

    2、結合“科技節”,開展“我為保護環境獻一份力“的活動:做一次節能小調查、聽一次節能報告、拒用一次性筷子、節約一滴水、留用一張紙。

    3、結合一個月開展的活動進行評比,完成評比表。班干部做好自評互評工作,完成評比表。

    1、結合學校的安排,進行“行為習慣”和“學習習慣”的訓練及評比

    (1)與爭當升旗手和執勤員活動相結合

    (2)獲得行為習慣或學習習慣小標兵的同學,將收到以中隊名義寫給家長

    的一封信,以此來表揚那些同學

    2、通過午會課對學生進行安全法制教育(針對班級中出現的情況)

    1、總結一學期的評比工作,完成評比表,評出“文明生”。班干部做好自評互評工作,完成評比表,評出優秀班干部。

    2、思考:下學期你將為母校、為班級做些什么?

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