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    2023年暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案優秀(5篇)

    時間:2025-05-28 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《2023年暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案優秀(5篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《2023年暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案優秀(5篇)》。

    為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案篇一

    以按照“政府推動、企業為主、居民可承受”的方針,以“宜電則電、宜煤則煤、宜氣則氣”為原則,采取適宜的清潔供暖策略,盡可能利用清潔能源,推進城鎮供熱能源清潔利用和供熱系統高能效,加快淘汰小型燃煤鍋爐,提高清潔供暖比重,構建綠色、節約、高效、協調的清潔供暖體系,為打贏藍天保衛戰奠定良好基礎。

    (一)取暖現狀

    全旗總取暖面積937萬平方米,清潔取暖面積700萬平方米,清潔取暖率達74%,其中城鎮地區清潔取暖面積386萬平方米,清潔取暖率達100%;農村牧區清潔取暖面積314萬平方米,清潔取暖率為56%。

    (二)總體目標

    構建城鎮地區以天然氣和燃煤鍋爐集中供暖方式為主,農村牧區優先利用天然氣、電供暖、生物質、太陽能等多種清潔能源的清潔取暖體系,有條件地區發展天然氣供暖,適當利用集中供暖延伸覆蓋。在具備集中供熱條件的鎮區、國省道服務區和人口集中點聚集區,推動新能源供熱示范小鎮項目。到20xx年,熱網系統失水率、綜合熱損失明顯降低,新增用戶全部使用高效末端散熱設備,大力實施既有居住建筑節能改造工程,基本實現清潔供暖率達到100%,全旗13000余戶農牧民全部實現冬季清潔取暖。

    (三)清潔供暖方式

    1.大力推廣電供暖

    農牧民冬季用電量較少,騰出的大量供電空間可滿足居民供暖用電需求,為推廣電供暖提供了充足的電力保障。我旗要采取以下方式推廣電供暖,一是要根據我旗實際情況,結合散煤替代工作,優先在農村牧區住戶相對分散的地區實施源網荷儲多源熱泵供暖、發熱電阻絲、電熱膜等分散式電供暖替代燃煤采暖;二是對燃氣(熱力)管網無法到達的地區,實施儲熱式電鍋爐、熱泵等集中式電供暖;三是鼓勵具備電供暖改造條件的學校、商場、辦公樓等熱負荷不連續的公共建筑采用分散式電采暖及電儲能供暖,進一步降低熱力管網熱負荷;四是在具備集中供熱條件的蘇木鎮區、國省道服務區和人口集中點聚集區,充分利用風光資源優勢,借鑒已有新能源供熱項目,開展分散式風電和分布式光伏供暖,推動新能源供熱示范小鎮項目,實現蘇木鎮綠色電力供暖。優先在阿爾巴斯蘇木和木凱淖爾鎮政府所在地推廣實施新能源供熱示范小鎮項目。

    2.有序發展天然氣供暖

    在氣源充足、具備條件的區域因地制宜有序發展天然氣供暖。與燃氣企業簽訂供氣合同,制定實施方案和年度計劃,在落實氣源的前提下,可在各蘇木鎮和各嘎查村社區通過城區天然氣管網延伸以及lng(液化天然氣)、cng(壓縮天然氣)點對點氣化裝置,推進管網建設改造和應急儲氣設施建設,適度發展天然氣熱電聯產,推廣采用天然氣分布式能源、燃氣壁掛爐等多種方式供暖。

    3.加快淘汰“小鍋爐”供暖

    將淘汰和改造不符合環保要求的燃煤鍋爐納入大氣污染防治工作,制定具體淘汰和改造計劃,充分利用國家、自治區和市環保政策,積極爭取各級資金支持,助力清潔供暖工作的推廣。

    為促進我旗清潔取暖工作,加強組織領導,明確責任分工,確保統籌推進系統治理,保證項目的實施效果,決定成立鄂托克旗冬季清潔取暖項目領導小組,組成人員及工作職責如下。

    組長:

    副組長:

    成員:

    領導小組下設辦公室,辦公室設在旗能源局,辦公室主任由楊振平同志兼任,負責領導小組日常工作,起草有關重要材料文件,組織領導小組會議和有關工作會議,督查指導全旗清潔取暖工作,完成領導小組交辦的其他任務。

    領導小組各成員單位要按照領導小組工作部署,根據部門職責及工作分工,加強溝通協調配合,分別抓好落實。各部門具體職能職責如下:

    ⒈各蘇木鎮為本區域冬季清潔取暖工程的實施和安全保障責任主體。按照本實施方案,結合當地能源供給條件、經濟發展水平、環境保護、區域氣候等特點,組織編制(修訂)清潔取暖實施方案和年度行動計劃,實施方案要科學制定近遠期發展目標和保障措施。嚴格按照要求合理安排建設時序,有序推進項目落地,加快清潔取暖項目建設,定期向旗冬季清潔取暖工作領導小組匯報項目進展情況。

    ⒉旗住建局牽頭對全旗清潔取暖現狀進行摸底調研,編制全旗冬季清潔取暖專項規劃,指導城鎮清潔供暖和建筑能效提升等工作,積極爭取上級清潔取暖專項補貼資金,負責統籌指導全旗各類清潔取暖項目并按規劃方案指導各部門組織實施。

    ⒊旗財政局負責全旗農村牧區清潔能源取暖項目資金籌集工作,并與自治區和市相關政策有效銜接;配合相關部門積極爭取上級專項資金補貼;根據財力可支撐能力確定落實本級配套補貼資金并在項目驗收合格后發放到位。

    ⒋旗林草局負責為清潔取暖項目辦理林草征占手續開辟綠色通道。

    ⒌旗自然資源局牽頭制定清潔取暖項目用地政策,明確清潔取暖項目建設用地按照社會公益事業劃撥使用等相關事宜,為清潔取暖項目辦理用地手續開辟綠色通道。

    ⒍旗發改委負責研究完善和落實電價、熱價政策,協調自治區發改委、市發改委進一步明確清潔取暖電價,保證煤改電項目可持續運行。

    ⒎旗生態環境分局負責依法淘汰不符合生態環境保護要求的燃煤鍋爐。積極爭取環保專項補貼資金,加強監督,確保各類供暖鍋爐污染物達標排放。

    ⒏旗能源局負責清潔取暖項目電源、氣源保障工作,推進管道間互聯互通建設,加強電采暖區域配電網建設改造,協調自治區能源局、市能源局及時將新增配網工程納入全旗配網規劃,推進城鎮配電網和農網建設升級改造,指導熱電聯產項目規劃建設。

    ⒐旗工信和科技局協調市工業和信息化局將全旗煤改電項目參與電力交易。

    ⒑旗農牧局要大力在農村牧區推廣電供暖,結合當地實際推行分散式電供暖和集中式電供暖代替燃煤采暖。協助旗住建局開展農牧民采暖情況的調查摸底工作。

    ⒒旗應急管理局負責配合有關部門做好冬季清潔取暖工程突發事故的應急處置和事故調查工作。

    ⒓旗保障性住房和房產交易中心負責推廣具備電供暖改造條件的城鎮住戶、學校、商場、辦公樓等熱負荷不連續的公共建筑采用分散式電采暖及電儲能供暖,進一步降低熱力管網熱負荷。

    ⒔旗宣傳部負責制定清潔取暖工作的宣傳方案,通過廣播、電視、互聯網等多種形式,大力宣傳清潔取暖對提高群眾生活水平、改善空氣環境質量、促進產業轉型升級的重要意義。提高群眾對清潔取暖的認知度和接受度,積極營造良好的`社會輿論環境。

    ⒕旗市場監督管理局負責清潔取暖產品設備質量安全監管。

    ⒖鄂托克供電公司、棋盤井供電公司根據清潔取暖項目規劃方案及時修訂配電網建設規劃,完善電網設備,按照適度超前的原則,根據項目接入條件提前安排專項改造資金,組織實施城鎮配電網和農網建設升級改造工程,確保農村牧區清潔供暖項目順利實施。

    (一)組建“清潔取暖”工作專班。全旗冬季“清潔取暖”工作專班設在旗能源局,從能源局、住建局、烏蘭鎮、棋盤井鎮、蒙西鎮、木凱淖爾鎮、阿爾巴斯蘇木、蘇米圖蘇木抽調人員。

    (二)摸清并建立全旗“清潔取暖”臺帳。全旗已完成改造3650戶,按照全市清潔供暖方案要求到20xx年全部實現清潔取暖,全旗13000余戶農牧民全部完成“清潔取暖”改造,各蘇木鎮在充分征求農牧民的意愿下,務必于20xx年4月20日前分門別類建立工作臺賬。

    (三)整村推進,試點先行。20xx年每個蘇木鎮確定2個試點嘎查村進行整村聯建集中改造。把試點建設好,為我旗全面鋪開冬季“清潔取暖”工作夯實基礎、積累經驗,20xx年全面推開并按時完成改造任務。

    烏蘭鎮:沙日布日都嘎查、賽罕塔拉嘎查;

    棋盤井鎮:呼吉嘎查、伊克達賴嘎查;

    蒙西鎮:渠畔村、堿柜村;

    木凱淖爾鎮:桃力民村、達楞圖如村;

    阿爾巴斯蘇木:烏蘭烏素嘎查、巴音烏素嘎查;

    蘇米圖蘇木:巴嘎額爾和圖嘎查、查汗敖包嘎查。

    (四)公開招標電采暖經營企業。電采暖設備生產經營企業應具備一定資格和資質。必須具有獨立法人資格或法人授權,信用良好,三年之內無違法違紀記錄;所生產的電采暖設備符合國家或行業規范標準,使用安全、質量可靠,用戶反映良好;能耗指標先進,用電負荷相對穩定。旗政府根據推廣電采暖類型的入圍條件,依法依規確定電采暖設備生產經營企業,并在旗網站公示,負責設備的招標。

    (五)項目監理。通過政府采購招標確定。監理公司負責電采暖生產經營企業的設備安裝、調試全程監督。

    (六)項目驗收。“清潔取暖”項目完成后,按規定由旗政府組織相關部門進行項目驗收。

    (七)資金管理及結算。旗財政局負責“清潔取暖”補貼資金的撥付和清算。旗審計部門對“清潔取暖”資金補貼進行審計監督。

    (一)落實電價政策。按照上級有關文件要求,嚴格落實清潔取暖峰谷分時電價政策。

    (二)保障補貼到位。對參與清潔取暖農牧戶由政府進行補貼。具體補貼標準另文印發“清潔取暖”補貼方案。

    (三)強化調度推進。各蘇木鎮人民政府要制定工作方案和應急預案,建立定期調度、督查反饋和監督考核等機制,倒排工期,列出時間表,落實責任人。領導小組辦公室要定期督查調度,對未能按期完成階段性目標任務的單位實行約談制度。

    (四)加大宣傳力度。各蘇木鎮、各有關部門要充分發揮新聞媒體和基層宣傳推廣作用,通過各類媒體廣泛宣傳清潔取暖在安全、環保等方面的重要意義,廣泛開展清潔取暖宣傳進農村、進社區、進家庭活動,大力宣傳普及清潔取暖政策知識,及時總結推廣清潔取暖工作中涌現出來的好典型、好經驗、好做法,營造良好的社會輿論和工作氛圍,不斷提高廣大群眾清潔取暖意識,提高全社會推進清潔取暖的積極性和主動性,形成推進清潔取暖的強大合力。

    (五)做好信息反饋。各蘇木鎮、各有關部門要及時公布農村牧區清潔供暖工作進展情況,每月向領導小組辦公室上報工作信息和工作進度。

    暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案篇二

    為加強供熱行業管理,全面提高城市供熱保障能力,切實解決當前城市供熱中存在的突出矛盾和問題,促進供熱事業健康發展,按照河北省人民政府辦公廳《關于加強城市供熱保障工作實施方案的通知》的要求,制定本實施方案。

    以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神和著力改善生態環境和發展環境要求,以科學供熱、滿足需求、節約能源、改善民生為目標,逐步完善各項配套政策。堅持統一規劃、市場導向、屬地管理、分區建設的原則,完善城市供熱基礎設施,提高城市供熱保障能力;堅持政府主導、部門監管、企業主體,用戶參與的原則,積極推進供熱計量改革,促進建筑節能;堅持民生為本、保障優先的原則,高度重視困難家庭采暖,確保社會和諧穩定。

    (一)利用3年時間,全面提升城市供熱保障能力。20xx年為“供熱保障攻堅年”,要著力加快熱源設施建設,爭取到20xx建成以熱電聯產為主、大型區域鍋爐房為補充的熱源充分保障的集中供熱體系,實現多熱源聯網,具備相互支援能力。

    (二)加快老舊供熱管網改造工程。結合集中供熱二次管網及分戶改造工程,開展xx年以上的老舊集中供熱管網改造工程,自20xx年起每年完成1/3改造量,到20xx年底前全部完成。

    (三)推進建筑節能和供熱計量收費。3年基本完成主城區具有改造價值的既有居住建筑供熱計量及節能改造工程。到20xx年采暖期,住宅供熱計量收費面積達到本市住宅集中供熱面積的35%以上,到20xx年采暖期,達到50%以上。

    (一)加強規劃管理

    中心城區、宣化區、下花園區要依據調整后的城市總體規劃,認真編制和修訂供熱專項規劃,合理布局熱源,提高供熱保障能力和管網安全運行系數。加快推進熱源工程建設,全面滿足和保障城市集中供熱發展需求。積極開展供熱老舊管網、二次管網及分戶改造工作,制定改造和投資計劃,按照省住房和城鄉建設廳省發展和改革委員會要求,編制張家口市集中供熱老舊管網及分戶改造工程規劃。

    責任分工:

    1、編制《20xx~20xx年城市集中供熱老舊管網、分戶改造及投資計劃》。(各區政府負責)

    2、制定《張家口市集中供熱老舊管網及分戶改造工程規劃》。(市公用局會同市發改委負責)

    3、完成集中供熱專項規劃制定或調整并報批。(市公用局負責,20xx年5月底前完成)

    (二)加快設施建設

    按照我市集中供熱熱源總布局,加快熱源廠建設進程,保障集中供熱健康有序發展。全力實施張家口發電總廠機組改造及供熱首站工程、橋東區區域鍋爐房續建工程、橋西區區域鍋爐房續建工程,爭取年內竣工;努力推進河北省建投宣化熱電廠二期項目、張家口熱電廠二期項目,力爭早日開工;加快編制中心城區熱源聯網規劃,加強各供熱區域熱網互聯互通,實現多熱源聯網,提高熱網事故備用和熱源相互支援能力。加強污染物排放替代消減量的儲備,在污染物排放指標交易中向熱電聯產項目傾斜,為推進項目前期工作創造條件。

    責任分工:

    1、橋西恒峰熱力公司2×70mw鍋爐房續建工程,實現年內竣工。(橋西區政府負責)

    2、橋東東源熱力公司2×63mw鍋爐房續建工程年內完成前期工作,20xx年竣工。(橋東區政府負責)

    3、張家口發電總廠2×300mw機組改造及供熱首站工程,力爭年內竣工,確保20xx年9月投產。(市發改委、大唐張家口發電總廠負責)

    4、河北省建投宣化熱電廠二期工程(2×350mw)項目,力爭年內完成前期工作,20xx年投產。(市發改委、河北省建設宣化熱電廠負責)。

    5、張家口熱電廠二期工程(2×300mw)項目,力爭年內完成前期工作,20xx年投產。(市發改委、大唐張家口熱電廠負責)

    6、編制區域熱源聯網規劃方案,實現各熱網互聯互通、相互支援能力。(市公用局、有關區政府、有關供熱企業負責)

    7、繼續實施集中供熱老舊管網及分戶改造工程,增強供熱安全性和穩定性。(市公用局、有關區政府、有關供熱企業負責)

    8、加強污染物排放替代消減量的儲備,在污染物排放指標交易中向熱電聯產項目傾斜。(市環保局負責)

    (三)理順供熱價格

    按照保本微利的原則,對供熱價格進行調整,制定熱價時充分考慮熱電聯產企業和區域鍋爐企業之間的成本差異,同時要考慮各種供熱成本的增加。研究建立以不少于1個年度為周期的煤熱價格聯動機制,進一步完善供熱計量價格政策。

    責任分工:

    1、研究出臺煤熱價格聯動指導意見。(市發改委、物價局負責,20xx年12月底前完成)

    2、制定供熱價格調整方案,召開聽證會。(市物價局會同市公用局,20xx年6月底前完成)

    3、制定基礎熱價比例30%、計量熱價比例70%的價格政策和“多退少補”收費政策。(市物價局會同市公用局,20xx年9月底前完成)

    (四)加大資金投入

    加大管網改造資金投入,確保供熱運行安全。完善財政補貼機制,設立供熱保障金,在供熱價格調整不到位的情況下用于供熱企業虧損補貼。加大既有建筑熱計量及節能改造資金支持,確保節能效果。

    責任分工:

    1、適當安排專項資金,利用3年時間對xx年以上老舊管網進行升級改造。(市財政局會同市公用局負責)

    2、設立供熱保障金,納入財政預算,用于供熱企業虧損補貼。(市財政局負責)

    3、安排配套資金,用于支持既有居住建筑供熱計量及節能改造。(市財政局會同市公用局負責)

    (五)推進建筑節能

    新建建筑嚴格按照節能標準安裝供熱計量及溫度調控裝置,同步推進既有建筑圍護結構、供熱計量和管網熱平衡改造。具備熱計量收費條件的新建建筑和完成熱計量改造的既有建筑,全部實行供熱計量收費。加強大型公共建筑能效測評、標識和監管,加快制定能耗定額及超定額加價政策,逐步降低大型公建能耗。

    責任分工:

    1、新建建筑嚴格按照節能標準進行建設,既有建筑3年完成供熱計量改造170萬平米以上。(市住建局、市公用局、市財政局負責)

    2、加強大型公共建筑能效測評、標識和監管。(市機關事務管理局、市住建局負責)

    3、到20xx年底前,主城區住宅供熱計量收費面積達到住宅集中供熱面積的35%以上,到20xx年底前,達到50%以上。(市公用局,各集中供熱企業負責)

    (六)創新供熱能源模式

    積極穩妥發展天然氣分布式能源。鼓勵在新建辦公樓、車站、賓館、商場等大型公共建筑物或建筑群發展天然氣分布式能源系統。推廣燃氣、熱泵、太陽能、工業余熱、低品位熱源等清潔能源和再生能源在供熱中的應用,減少燃煤污染,改善生態環境。

    責任分工:

    1、積極穩妥發展天然氣分布式能源,研究提出發展天然氣分布式能源指導意見。(市發改委、市公用局負責,20xx年6月底前完成)

    2、推廣燃氣、熱泵、太陽能、工業余熱、低品位熱源等清潔能源和再生能源在供熱中的應用。(市發改委、市住建局、市公用局負責)

    (七)提升供熱服務

    完善管理體制,供熱企業要負責二次網的維修維護,費用納入企業運營成本。加強服務管理,細化供熱服務標準和服務承諾,嚴格落實供熱投訴首問負責制,對群眾反映的問題要在第一時間到現場解決,在整個采暖期內實現全覆蓋達標供熱。

    責任分工:

    1、細化服務標準和服務承諾。(市公用局、各集中供熱企業負責,20xx年5月底前完成)

    2、建立投訴首問責任制。(各集中供熱企業負責)

    (八)制定供熱規范性文件

    修訂《張家口市集中供熱管理辦法》,力爭年內出臺。有效規范供熱規劃、建設、供熱用熱及設施管理,明確供用熱雙方的權利、義務和責任,維護市場秩序和消費者權益,確保供熱建設、經營管理等有法可依。

    責任分工:

    1、修訂《張家口市集中供熱管理辦法》。(市法制辦、市公用局負責,20xx年9月底前完成)

    2、編制《張家口市突發供熱事件應急預案》。(市公用局負責,20xx年10月底前完成)

    (一)加強組織領導

    市政府成立城市供熱保障領導小組,各區政府要加強對供熱工作的領導,設立區供熱主管部門,住房和城鄉建設、發展改革、物價、財政等有關部門要明確責任,切實把各項目標任務落到實處,形成協調聯動、齊抓共管的工作格局。對因工作不力導致供熱事故,造成不良影響的,要追究有關負責同志及相關責任人的責任;對在供熱保障、供熱服務及計量收費中扯皮推諉,不履行責任的企業,要嚴肅查處。高度重視低收入困難家庭的冬季采暖,制定配套政策措施中,要一并制定城鎮低收入困難家庭優惠政策,嚴格落實補貼資金,切實保障低收入困難群體冬季采暖。

    (二)強化行業監管

    加強供熱經營監管,凡從事供熱生產經營的,均要符合供熱經營許可條件。綜合考慮企業供熱能力、經營方案、質量和服務承諾、應急保障能力等各項因素,擇優選擇供熱經營者。對不能滿足供熱保障要求的企業要及時清理整頓。加強供熱運行監管和行業指導,嚴格落實安全生產責任制,規范崗位操作規程,保障供熱系統正常運行。(市公用局、各區政府負責)

    (三)健全保障機制

    建立用煤保障機制,實行“冬煤夏儲”,落實供熱用煤計劃,加強統籌調配和應急儲備,確保冬季用煤充足。建立應急處理機制,落實供熱事故搶修搶險人員、設備和物資,加強應急演練,確保及時有效處理突發事故。各區在每年采暖期結束后1個月內,要認真總結本采暖期存在的供熱問題,研究下一年采暖期的供熱方案,經市公用局匯總后報市政府批準,報送省住房和城鄉建設廳備案。

    暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案篇三

    為貫徹落實國家、省關于大氣污染防治一系列決策部署,進一步提高居民冬季取暖清潔化水平,減少大氣污染物排放,有效保障和改善民生,按照煙臺市申報國家清潔取暖項目任務計劃,結合實際制定本方案。

    20xx年,全市農村清潔取暖改造16.32萬戶,城區(縣城)的城中村、城邊村、棚戶區等清潔取暖改造2.1萬戶;農村建筑節能改造1.4萬戶,城區(縣城)建筑節能改造125萬平方米;超低能耗建筑立項6萬平方米。管網改造、氣電保障等建設改造任務及有關能力建設完成三年總任務的30%。

    按照“宜氣則氣、宜電則電、因地制宜、尊重民意”的原則,考慮我市屬丘陵地帶,燃氣管網難以全部覆蓋、后期使用費用偏高等實際情況,實施以城區周邊人口密集區為主,逐步向遠郊區擴展的改造步驟,打造集中連片改造區域。村居密集易于熱網敷設的區域,優先進行集中式清潔取暖改造;其他區域充分考慮資源配置、經濟水平、居住習慣等各方面因素,因地制宜推廣燃氣壁掛爐、熱泵熱風機、生物質水暖爐等多種清潔取暖設備;優先將高污染燃料禁燃區內及環境敏感點周邊的散煤用戶納入清潔取暖改造計劃中,優先進行改造替代。

    (一)優先發展集中供熱。大力發展熱電聯產機組供熱,探索核能等新能源供熱,擴大集中供熱管網覆蓋范圍,持續推進智慧管網建設,降低管網熱損,提高能源利用效率。

    (二)落實氣電供應保障。各級政府要加強氣代煤相關的天然氣主干管網、沿海lng接收站等能源基礎設施建設,增強應急儲氣能力和調峰能力。堅持以氣定改,燃氣供應企業應與上游供氣企業簽訂供氣合同,確保足量供氣;與各區市政府(管委)簽訂保供合同,保障采暖期天然氣平穩安全供應。供電部門要加強城鄉配套電網建設,根據電代煤改造計劃對公共電網進行改造,取暖季前完成增容改造,確保按照用戶需求足額安全供電;制定冬季取暖保電方案,加強電網運維檢修管理,深入開展電網隱患排查和客戶用電安全隱患排查治理;完善應急搶修機制,統籌調配電代煤區域搶修資源,做好突發情況下應急供電保障。

    (三)實施建筑節能改造。在尊重群眾意愿的基礎上,對長期有人居住、具備改造價值的城鄉居住建筑進行節能改造,降低居民清潔取暖經濟負擔,提高居民取暖舒適度。建筑節能改造應選取列入年度清潔取暖改造計劃或已實現清潔取暖的居民,必須采用a級防火保溫材料。城區(縣城)既有建筑節能改造可與老舊小區改造工程、城市更新等相關工程結合開展,統籌規劃,統一推進;農村建筑節能改造要保持膠東鄉村民居傳統特色,盡量采用內保溫方式,確定采用外保溫的,不得選擇傳統村落、歷史文化名村,也不得破壞原有農房建筑外觀風貌。為加快推進超低能耗示范項目建設,推動相關項目勘察設計工作,保證按時完成任務,將20xx年任務列入20xx年工作計劃,20xx年底前完成項目備案,20xx年4月底前交付歸檔。

    (四)完善監管與長效機制。清潔取暖項目涉及面廣、執行周期長、過程復雜,要借鑒20xx年工作經驗,進一步完善長效機制建設,確保工作取得實效。要開展清潔取暖第三方抽檢督查,推進市冬季清潔取暖智慧信息管理系統建設,落實好計劃執行、數據上報、任務督查等工作任務。對即將開展建筑節能改造的建筑進行節能審查,校核設計圖紙,檢測改造效果。

    (一)項目啟動。7月10日前,各區市制定區市級20xx年清潔取暖工作實施方案、啟動政府采購工作,將實施方案、招投標、合同等文件報市清潔取暖建設推進辦公室備案。各區市要招引有資金、有實力、信譽高的企業入圍建設改造項目,確保改造品質。同時鼓勵本市優秀企業充分發揮地方優勢,積極參與清潔取暖項目建設,提供更加健全的運維服務。

    (二)項目實施。清潔取暖改造6月底前完成10%,7月底前完成30%,8月底前完成80%,9月底前完成100%。建筑節能改造6月底前完成10%,7月底前完成30%,8月底前完成50%,9月底前完成70%,10月底前完成90%,11月底前完成100%。各區市政府(管委)負總責,統籌推進工程建設,依據實施方案督導各責任單位盡快辦理項目手續,按照施工方案要求,組織施工隊伍、施工材料和器具進場施工;加大工程質量和安全監管力度,通過第三方監理確保工程質量和安全;建立調度通報工作制度,倒排工期,確保按時完成任務。

    (三)項目驗收。各區市政府(管委)要按照相關工程建設標準和環保評估要求組織驗收,清潔取暖改造于10月底前組織完成調試驗收并通氣通電,11月15日前達到運行條件;建筑節能改造于12月底前完成竣工驗收。參與年度統一清潔取暖改造的居民要簽訂承諾書,承諾不再使用煤炭及其制品取暖,不簽訂的不享受補貼政策;進行清潔取暖改造的居民應配套相應的末端取暖設備(散熱器)。

    各區市政府(管委)要統籌財政資金,對納入改造計劃和竣工臺賬的按實施方案給予建設和運行補貼,不足部分由相關企業、改造戶或其他途徑合理承擔。市級以上資金采取先預撥后清算的方式撥付。同時,充分發揮財政資金引領作用,推動更多金融和社會資本參與清潔取暖項目。

    (一)氣代煤工程。

    1.氣代煤工程補貼政策。

    (1)基礎燃氣管網建設(含接入)和采暖設備采購安裝總計按照每戶4000元的標準補貼,由市級(含中央)和區市按照1:1的比例分擔。其中,中央資金為1000元,市級資金為1000元,縣級資金為20xx元。縣級財政具體資金支付和分配方式以合同文件為準。

    (2)對氣代煤用戶按照采暖期(11月至次年3月)用氣1.25元每立方米的標準給予補貼,每戶每年最高補貼1000元(氣量800立方米)。補貼資金由市級(含中央)和各區市按照3:7比例分擔,其中,中央資金為100元,市級資金為200元,縣級資金為700元。用氣量不足800立方米的據實補貼,補貼時間為3年。

    (3)對三年實施周期前已通氣使用的氣代煤取暖工程不按照本方案相關補貼政策執行。20xx年氣代煤改造戶運行補貼按照本方案發放。

    2.氣代煤工程建設方式。各區市政府(管委)要按照氣代煤工程任務和時限,積極組織管道燃氣建設單位進行招投標,并與中標單位簽訂目標責任書。監督管道燃氣企業完成氣代煤工程配套燃氣設施建設任務,并做好居民用氣安全管理和服務工作。對具備管網接氣條件的村(居),要落實管網接口和供氣量,加快戶內燃氣設施建設。清潔取暖氣代煤燃氣工程完工后,各區市政府(管委)要按有關法規明確后期管護主管部門,建立健全燃氣應急儲備制度,組織編制燃氣應急預案,采取綜合措施提高燃氣應急保障能力,滿足農村清潔取暖氣代煤用戶用氣需求。各鄉鎮、街道要落實屬地安全監管責任,加強對清潔取暖氣代煤燃氣工程安全管理的組織領導,統籌做好燃氣安全監管工作。

    (二)電代煤工程。對采用集中空氣源熱泵、熱泵熱風機等熱泵類采暖方式的電代煤居民用戶按照本方案予以補貼。

    1.集中式電代煤工程補貼政策。集中式電代煤設備供應及安裝全部由中標單位完成。所需資金按照每戶最高4000元的標準補貼至中標單位,由市級(含中央)和區市按照1:1比例分擔。其中,中央資金為1000元,市級資金為1000元,縣級資金為20xx元。縣級財政具體資金支付和分配方式以合同文件為準。對三年實施周期前已通電使用的集中式電代煤工程不按照本方案相關補貼政策執行。

    2.分戶式電代煤工程補貼政策。分戶式電代煤設備供應及安裝(含表后線路改造)全部由中標單位完成。所需資金按照每戶4000元的標準補貼,由市級(含中央)和區市按照1:1.2比例分擔。其中,中央資金為1000元,市級資金為818元,縣級資金為2182元。縣級財政具體資金支付和分配方式以合同文件為準。對三年實施周期前已通電使用的分戶式電代煤工程不按照本方案相關補貼執行。

    3.電代煤工程建設方式。各區市政府(管委)要按照電代煤工程任務和時限,積極開展招投標工作,并與中標單位簽訂目標責任書。監督中標企業完成電代煤工程建設安裝任務,并做好居民用電安全管理和服務工作。各鄉鎮、街道要落實屬地管理責任,做好入戶走訪、安全防范、問題調處等工作。中標單位要設立售后服務網點,制定取暖設施運行管理與維護規章制度,組建專業維保隊伍,滿足售后服務需要。

    4.電價政策。居民峰谷電價政策由居民用戶自愿選擇,以年度為周期進行調整。“一戶一表”居民電代煤用戶,采暖期(11月至次年3月)用電按居民階梯電價第一檔電價標準執行。年度周期內,非采暖期繼續執行居民階梯電價政策。對電代煤用戶按照采暖期用電0.4元每千瓦時的標準給予補貼,每戶每年最高補貼1000元(電量2500千瓦時)。補貼資金由市級(含中央)和各區市按照3:7的比例分擔,其中,中央資金為100元,市級資金為200元,縣級資金為700元。用電量不足2500千瓦時的據實補貼,補貼時間為3年。20xx年電代煤改造戶運行補貼按照本方案發放。

    (三)生物質工程。

    1.集中式生物質工程補貼政策。集中式生物質采暖改造工程設備供應及安裝全部由中標單位完成。所需資金按照每戶最高4000元的標準補貼至中標單位,由市級(含中央)和區市按照1:1.2的比例分擔。其中,中央資金為1000元,市級資金為818元,縣級資金為2182元。縣級財政具體資金支付和分配方式以合同文件為準。對三年實施周期前已建成使用的集中式生物質工程不按照本方案相關補貼政策執行。

    2.生物質水暖爐補貼政策。生物質水暖爐改造工程設備供應及安裝全部由中標單位完成。所需資金按照每戶3000元的標準補貼,其中,市級資金為1000元,縣級資金為20xx元。縣級財政具體資金支付和分配方式以合同文件為準。對三年實施周期前已建成使用的生物質水暖爐不按照本方案相關補貼政策執行。

    3.生物質成型燃料補貼政策。對集中式生物質工程和生物質水暖爐用戶采暖期(11月至次年3月)成型燃料每噸補貼500元,每戶每年最高補貼1000元(燃料用量2噸),其中,市級資金為200元,縣級資金為800元,補貼時間為3年。補貼認證方式以發票為準。20xx年生物質改造戶運行補貼按照本方案發放。

    (四)其他可再生能源供暖工程。對于清潔取暖三年實施周期內新增污水源等清潔能源集中供熱重點項目的補助,根據市清潔取暖和天然氣產供儲銷體系建設工作領導小組清潔取暖建設推進辦公室及專家評審意見,結合當年資金籌集規模和項目實施情況等綜合確定項目補貼金額。

    (五)建筑節能改造工程。對清潔取暖項目三年實施周期內開展的城區(縣城)建筑節能改造項目,按照實際改造的建筑面積每平方米100元的標準進行補貼,由市級(含中央)和區市按照1:1的比例分擔,其中,中央資金為30元,市級資金為20元,縣級資金為50元。對清潔取暖項目三年實施周期內開展的農村建筑節能改造項目,中央和地方財政資金給予每戶5000元的補貼,由市級(含中央)和區市按照1:1.2的比例分擔,其中,中央資金為1500元,市級資金為773元,縣級資金為2727元。縣級財政具體資金支付和分配方式以合同文件為準,超出部分由改造戶等自行承擔。

    (六)超低能耗建筑建設工程。對清潔取暖項目三年實施周期內開展的超低能耗建筑建設項目,中央和地方財政資金給予500元每平方米的補貼,由市級(含中央)和區市按照1:0.85的比例分擔,其中,中央資金為165元,市級資金為105元,縣級資金為230元。

    (七)其他方式清潔取暖改造工程。清潔取暖改造推進過程中其他方式的補貼政策,由市清潔取暖建設推進辦公室會同有關部門提報市政府研究決定。

    (一)強化組織領導。市清潔取暖和天然氣產供儲銷體系建設工作領導小組全面負責我市冬季清潔取暖工作的組織領導和綜合協調工作。清潔取暖建設推進辦公室負責我市冬季清潔取暖工作業務指導。聘請第三方專業機構對項目改造全過程提供技術服務,指導做好方案制定、招投標管理、項目過程管理、考核驗收等工作。各區市政府(管委)要參照市里模式,調整或成立相應組織機構,抓好工作落實,確保改一戶成一戶。

    (二)落實工作責任。各區市政府(管委)是清潔取暖項目的責任主體與實施主體,統籌推進農村和城區(縣城)清潔取暖改造、建筑節能改造,負責開展調查摸底、制定工作實施方案,組織鎮(街)、村(居)和項目實施單位開展工程建設,協調解決手續辦理、遷占補償等問題;結合實際制定轄內氣代煤、電代煤、生物質取暖等改造技術方案,開展安全生產監督管理,協調相關部門和單位進行統一改造,督導監理單位進行全過程質量把控,組織竣工驗收。做好改造補貼資金籌集、發放工作;建立長效機制,做好清潔取暖運營維護,及時調處化解群眾的相關投訴糾紛,確保群眾滿意。管道燃氣企業是氣代煤工程配套燃氣管網建設的實施主體,對所建設管理經營的燃氣設施安全運行與維護承擔主體責任,經營期間,應制定燃氣設施安全生產管理制度及運行、維護、搶修操作規程和應急預案。煙臺供電公司是電代煤工程配套電網改造的實施主體。熱力企業是清潔熱源改造建設、熱力管網建設的實施主體。其他各實施主體按照職責分工,合力推進工程建設,確保按期保質保量完成。

    (三)規范資金管理。要加強對財政資金使用的監督管理,落實補貼政策,提高撥付效率,及時將工程建設、設備購置、運行費用等各項補貼資金撥付到位,保障清潔取暖補貼資金專款專用,嚴禁截留、擠占、挪用和虛假冒領。

    (四)加強安全督導。各區市政府(管委)要健全完善清潔取暖相關設施設計、建設和運行標準,加強對清潔取暖設備質量控制、工程建設、竣工驗收、后期運營服務等方面跟蹤管理,形成完善的監督管理和約束機制,確保清潔取暖設施建設安全、管理安全及運行安全。要深化落實農村燃氣“雙安全員”(燃氣企業安全員和村級安全員)制度,著力發現和整治問題隱患,確保設施、設備安全。要加強應急救援保障體系建設,制定完善應急預案,定期開展演練,提高應急能力。

    (五)嚴格監督考核。各區市政府(管委)要摸清底數,逐戶建立臺賬,規范錄入管理,嚴禁弄虛作假。市清潔取暖建設推進辦公室要加強工作調度,定期組織督導檢查,對工作進展慢、落實不到位、不能按時完成任務的,在全市通報、約談、問責,確保各項目標任務順利完成。

    (六)注重宣傳引導。加強正面宣傳引導,繼續開展“百萬農戶溫暖行”活動,廣泛開展清潔取暖宣傳進農村、進社區、進家庭活動,大力宣傳傳統燃煤危害,幫助群眾算好環保賬、經濟賬、安全賬、生活質量賬,凝聚清潔取暖共識。做好群眾反映問題解釋工作,做到事事有回應、件件有著落。加強輿論引導,防止網絡不當不實炒作,形成正確輿論導向。

    暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案篇四

    根據《山東省供熱條例》及我市《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》的有關規定,為進一步做好今冬我市城區供熱工作,提高供熱服務質量,保障社會和諧穩定,特制定本實施方案。

    1、規范供熱企業服務行為,確保供熱質量穩定,群眾滿意度提升,居民投訴率明顯下降,社會和諧穩定;

    2、燃煤儲備充足,供熱保障能力強;

    3、穩妥推進熱源企業直供到戶,集中供熱普及率顯著提升;

    4、凡是安裝熱計量表并具備運行條件的小區,全部實施供熱計量并按計量收費;

    5、逐步推行取暖費由銀行代收代繳制度;

    6、各供熱企業繳納供熱質量保證金,并實行末位淘汰制。

    7、各供熱企業管理水平和服務質量進一步提升,供熱企業運行事故率控制在2‰以下,故障報修處理及時率100%。供熱效果能夠滿足居民需求,居民投訴率力爭控制在3%以內,用戶投訴處結率100%。

    (一)及早謀劃,做好供熱前的準備工作。

    1、貫徹落實好《山東省供熱條例》及我市《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》。各供熱企業要組織好對《山東省供熱條例》、《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》的深入學習,使相關人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實質和主要內容,切實落實執行《條例》、《辦法》的相關要求。

    2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業必須在10月31日前將供熱設備保養維護情況以及安全、消防狀況進行全面檢查;對上個采暖期的低溫區、故障頻發區以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區集中供熱管道銹蝕、滲漏等問題,有針對性的進行回訪和檢查,進行徹底排查整改,消除故障,以進一步提高供熱質量;對人員到崗、值班安排、通訊聯絡、運行記錄、安全防范等工作進行再檢查;要通過召開冬季供熱動員會議、簽訂工作目標責任書、開展服務承諾等方式,進行供熱工作全面動員,營造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍,激發員工的工作熱情和積極性;要落實供熱值班制度,嚴格崗位紀律,確保安全、穩定供熱。

    3、做好燃料儲備工作。各熱源企業要盡早動手,統籌安排資金,盡早落實煤源,合理制定購儲煤計劃,做好燃煤儲備工作,確保煤炭儲備量不得少于30天的日最大耗煤量,并及時填報《全省城市供熱用煤購儲情況調度表》。各供熱企業要按照上個采暖期月最大用汽量,預付蒸汽費,以保障煤炭儲備。

    4、健全完善應急機制和預警機制。各熱源企業、供熱企業要制訂切實可行的故障處置應急預案,成立應急搶險隊伍并組織演練,配備必要的應急救援物資,做到反應迅速、處理及時;要認真制定和落實應對極端性天氣的供熱應急預案,出現極端寒冷天氣,要迅速啟動應急預案。要建立協調聯動機制,統一調度技術力量、物資儲備等,提高整體保障能力;要嚴格落實安全生產責任制,把安全生產責任層層分解,落實到人,杜絕各種安全事故的發生。

    (二)完善服務措施,提高服務質量。

    1、健全完善供熱日報制度。正式供熱一周內,各供熱企業要將所管轄小區每小時的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區、未供小區等信息于每天9時和17時,報市政局供熱管理辦公室。對供熱中出現的新情況、新問題要及時協調處理。遇有重要事件和突發情況,要按規定及時上報。要組織好維修人員和供熱人員及時、高效解決發生的供熱問題,處理好群眾投訴,盡快穩定所轄小區的供熱秩序,同時注意適當提高居民室內溫度,使供熱有一個好的開端。

    2、各供熱企業要與用戶簽訂《供用熱合同書》,保證供熱溫度達標,并嚴格信諾踐行。要強化服務意識,完善管理制度,不斷提高服務質量;供熱企業應當實行標準化管理和規范化服務,向社會公式服務內容、服務標準和辦事程序,公開收費標準和服務電話;要堅持24小時值班服務,主動接受用戶和社會監督,接到用戶訴求后2小時內必須到達現場處置,工作人員上門服務時,應佩戴統一標志,文明服務;要繼續落實用戶投訴專人辦理制,居民投訴按時處結率要達到100%;要加強用熱知識宣傳,引導用戶科學合理用熱,增強節約意識;要切實增強責任意識,提高服務質量,按照“誰經營、誰負責”的原則,及時化解排除涉熱矛盾糾紛,努力把矛盾化解在基層,問題解決在萌芽狀態;若供熱小區發生群體上訪事件,供熱單位主要負責人必須及時到達現場,確保問題快速解決,對處置涉熱問題不力、造成嚴重不良影響的企業、單位,將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關于規范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》規定,做出嚴肅處理。

    (三)多措并舉,強化對供熱企業的監管

    1、實行取暖費統一收繳。取暖費的繳納由銀行代收,專戶存儲。所有供暖企業需到諸城農商銀行開設取暖費收繳專用賬戶,居民就近到諸城農商行各分支營業網點繳納取暖費,各供熱企業不得私自收取用戶的取暖費。若發現熱力公司未給用戶出具統一憑證或有住戶反映熱力公司私自收取居民取暖費,將視情節給予相應處理。

    2、繳納供熱服務質量保證金。供熱企業于11月xx日前,將收取的取暖費按總額10%的比例交納供熱服務質量保證金。未足額交納供熱服務質量保證金的供熱企業,熱源企業不予開閘。供熱服務質量保證金在財政部門專戶存儲,分戶立賬,市政與財政部門共同管理,主要用于供熱質量監管、居戶室內溫度不達標退費等事宜,采暖期結束后xx日內將剩余資金退還供熱企業。

    (四)全力推進供熱計量工作。

    具備供熱計量條件的居住小區必須實現按用熱量收費。各供熱企業做好供熱計量設施的檢修、維護工作,做好供熱期間熱計量設施巡查、檢查工作,在11月xx日及3月16日各抄表一次,在采暖期內每周抄表一次,并將抄表記錄按規定報市政局供熱管理辦公室。今冬繼續實行局領導班子包靠,科室人員分片包干,確保供熱計量工作穩步推進。對分戶計量的用戶未按照用熱量收費的,供熱企業要按本年度城區平均退費額的1、1倍對熱用戶進行退費;對拒不實行熱計量的供熱企業,將按《山東省供熱條例》規定予以吊銷供熱經營許可證。

    (一)嚴格落實供熱工作責任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程,局里成立由局長任組長、分管領導任副組長的領導小組,調度協調相關工作。局領導班子成員和科室人員包靠熱力公司,并對該包靠范圍供熱負責到底;各供熱公司經理要全力靠上,并將工作任務層層分解,落實到每個崗位、每個人,做到任務具體,責任明確。

    (二)做好工作人員的崗前培訓。凡供熱設備設施操作人員,必須按照有關規定進行崗前培訓,無合格職業資格及培訓不合格人員嚴禁上崗操作;各換熱站點要按操作規范要求配足配齊專業技術人員和管理人員,從人員素質上保障服務質量和水平。要對全體員工進行服務意識、服務觀念、服務態度等方面的教育,不斷提高服務水平。

    (三)加強監管考核,建立供熱企業末位淘汰機制。供熱辦不定期開展供暖檢查,密切監控城區內的供熱運行情況,及時發現、處理存在的供熱安全隱患,確保供熱安全運行。嚴格按照《諸城市供熱企業監管考核辦法》對各供熱企業進行考核量化,考核結果通過媒體定期向社會公布;實行供熱企業末位淘汰,依據規定取消其供熱經營許可,清除出供熱市場;構成犯罪的,依法追究法律責任;確保我市供暖事業的有序、良性健康發展。

    暖氣片營銷策劃方案 暖氣片銷售活動方案篇五

    xx品牌系列酒作為xx產品線的精品系列品項在xx的產品戰略中所處的位置是十分重要的,它至少能夠拉升起xx品牌內涵的高度,使xx品牌在消費大眾心目中構成一個整體的品牌印象和輪廓,我們也應看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯合開發的xx好貓酒是一個成功的典型。在陜西省的成功運作,在確立我們經營信心的同時,也給我們帶給了一個能夠參照的案例。

    陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營銷力以及產品的贏利潛力在全國市場的版圖中處于十分重要的戰略要位。天長地久系列酒在陜西省區域市場的發展能夠走多遠,將直接影響著全局市場的戰略規劃和部署。“牽一發而動全身”,產品的定位戰略和區域市場的規劃思路帶給我們思考的核心問題是:如何使我們的天長地久系列產品快速正確地切入陜西市場,如何確保我們產品的營銷模式培植成功,如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環的軌道解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時。”,再擬訂本方案時,將盡量本著全面周到、翔實客觀、公正、操作性強的原則,整合各種營銷資源,使我們的產品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。

    白酒業目前是處在一個高強度競爭的營銷領域里,尤其是在中低檔次的白酒產品的陣營里,競爭更為激烈。《中國白酒行業發展報告》中分析,在白酒產品中,高中檔次白酒的產量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創造的利潤卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤卻最小。目前企業雖然主要是靠低檔酒占領市場,創造品牌形象,但利潤的增長點在哪里答案是在白酒的中高端市場。

    在這個背景下,“xx品牌”以“戰略聯盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰略思想來構筑公司的營銷管理體系,以期到達與經銷商在戰略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨特的產品定位和價格定位,必定會在中高檔白酒市場里占據重要的席位。

    陜西省分為三個區域,陜北高原區、關中平原區和秦嶺以南地區。陜昆地區和關中地區以52度酒暢銷,秦嶺以南地區46度酒相對好銷。從香型來看,漢中地區鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區濃香型酒居主導地位。從全省來看,濃香型能占到70—80%,鳳香型酒能占到20%左右。

    西安作為中國七大消費先導城市之一,匯集了國內諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費群體,西安是xx酒的主銷城市,據調查其市場占有率可到達17。1%,可見西安人對xx酒的偏執與忠愛。

    優勢:

    1)具有xx品牌的無形資產的支持。

    2)有經典的品質保證。

    3)有先進的“戰略聯盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式,最大限度地降低經銷商的風險。

    4)具有理論功底深厚、營銷實戰經驗豐富的營銷隊伍協助經銷商一同開發市場。

    5)聘請國內著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。

    6)終端管理為營銷戰略、戰術的核心思想,構筑深度而縝密的營銷網絡。

    劣勢:

    1)地域性強,雖是中國四大名酒之一,但其發展的態勢與影響力遠不如茅臺、五糧液、劍南春等。

    2)所給予經銷商政策空間與同類競爭產品比占有明顯劣勢地位。

    機會:

    1)xx品牌的高端市場在全國一向無尚佳表現,xx品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔。

    2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。

    3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優勢進入市場的壁壘不會很大。

    問題:

    1)產品的原始成本居高,致使我們在制定經銷商的政策時陷于較為被動的局面。

    2)產品線較短,沒有拉開檔位。產品線的資料務必要進行豐富,在價格的檔次要有明顯的大的區隔,終端價格在50至200之間的產品線的品項應盡快納入到公司的戰略規劃之中。

    3)xx品牌在全國市場的動作沒有太大的力度,地域性強。

    營銷戰略規劃

    戰略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營銷策略的制訂與執行務必本著“因地制宜、因項制策”的原則,在遵循基本的營銷戰略指導思想的基礎上,在戰術上須不斷創新求異,不斷尋求和發現與其他競品的差異化的資料。運用整合營銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播xx品牌系列產品的品牌資料。

    1)戰略目標:

    1.1陜西省從20xx年12月至20xx年12月底確保銷售收入1500萬,力爭完成1800萬,向20xx萬沖刺。廣告費用的投入比例全年控制在10—15%之間。

    1.2確保使xx品牌系列酒在同類競爭產品中的品牌知名度到達第一,市場占有率到達第一。

    1.3以地級市為一個營銷戰略單位,基本完成11個地市的網絡構建工作。

    2)戰略規劃:

    2.1確定陜西省四大區域的戰略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。

    西安所轄:西安、商洛。

    榆林所轄:榆林、延安

    渭南所轄:渭南、銅川、咸陽、韓城。

    寶雞所轄:寶雞、漢中、安康。

    2.2確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心,同時劃定為西北五省的戰略中心市場。

    2.32002年11月至20xx年底四大區域的網絡部署率到達80%以上。

    2.4四大區域的市場管理人員完成從地級區域市場管理向省級區域市場管理的主角轉換,真正成為人才培訓基地。

    3)戰略聯盟:

    推行廠商戰略聯盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式。從戰略聯盟的角度思考,構建一級營銷網絡。把一、二級網絡和零售終端商發展成戰略聯盟成員。從利潤中心最大化的角度出發,盡最大的營銷努力使渠道扁平化。

    4)戰略部署:

    戰略部署推進的核心是:“一個戰役三步實施”。

    一個戰役是產品線的網絡渠道戰。

    三步實施是以次戰役為平臺,下一個階段在戰略上要份三步走:

    第一步用三個月的時間,構建了xx品牌系列產品在陜西省的一級營銷網絡,即建立以地級市為單位的戰略中心市場。

    第二步用四個月至六個月的時間構建陜西省四個戰略區域的終端營銷網絡,即建立以終端為各個區域市場的戰術中心市場,并延伸至各區域所轄的縣域市場的終端。培育起年銷售額度到達一千萬人民幣的市場規模。

    第三步用六個月的時間構建陜西省11個地市包括其所轄縣域市場的終端營銷網絡,即建立以終端為各區域市場的戰術中心市場并延伸至縣域市場的終端。培育起年銷售額度到達一千五百萬至兩千萬的市場規模。

    戰略步驟推進如下:

    營銷策略

    1、產品策略

    產品包裝規格策略:

    遵循公司營銷戰略中心思想,擬確定以xx品牌為主打品牌,華山論劍和相約百年為副品牌。以天長地久的成長帶動華山論劍和相約百年副品牌的發展。在產品的度數推廣方面思考到陜西省消費人群對酒質、口感、香型的偏好,對較高度數酒的認同度的比重較大,擬初步確定主推45度或52度的產品品項。

    價格策略

    xx品牌精品系列酒,豐富了xx產品線的品項資料,使xx產品的高端市場有了支撐的保證。思考到xx酒的特殊目標消費群體和所應對的`目標市場,終端價格設定在300元至450元之間這樣的一個價格體系之間我們覺得xx酒的品牌內涵和xx目前的營銷表現,也需更多的營銷努力和支持來支持產品在這個價格帶上的有效運行。

    鑒于有xx好貓作為比照,xx品牌系列酒在這個價格政策體系的框架里運作。雖然限制了一批消費人群,但我們的贏利空間,從單位成本上來講要大許多。若策略得當,通盤來看,這個價格體系也能夠支撐起陜西區域市場年1500萬至20xx萬的銷售額度。

    渠道策略

    基本思路:根據公司總體的渠道規劃思路,結合陜西省白酒高端市場運作的現狀,確定陜西的渠道基本策略是:以地市級區域市場為一個營銷戰略單位,向下延伸。

    具體闡釋為:以地市級區域市場為一個營銷戰略基本單位向下延伸,是作為“1+1+n”模式的一個基本的載體。針對陜西省各區域市場而言,第一個1代表xx酒業;第二個1代表各地市級區域市場的總經銷上;n代表若干個零售終端商,從真正好處上實現了渠道的扁平化。

    此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,它直接省卻了分銷商這一環節,對地市區域的總經銷商而言,雖然增加了很多營銷工作的資料,但贏利的空間卻拉大了很多。陜西的天駒公司在我們這個模式中的主角定位就十分適宜。

    “戰略聯盟一體化”和“利潤中心最大化”的戰略中心思想也是這個模式的精髓所在。

    xx酒業是全國的物流中心,掌控廣告投放,統一的促銷活動安排,監控網絡的健康良性發展,區域總經銷是區域物流中心,同時控制終端。

    渠道運作的基本流程如圖所示:

    大區管理體制的設置:

    1、組織結構圖:

    注:編制初期暫定2—3人

    計劃管理體系

    1、營銷目標及分解:

    20xx年12月至20xx年12月確保銷售收入到達1500萬,爭1800萬,向20xx萬沖刺。

    2、計劃分解:

    陜西省市場銷售計劃目標量的逐月分解表:

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