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導游部部長職責篇一
大家下午好，我是宣傳部劉xx，今天競聘的職位是宣傳部副部長。
今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單，學習與承諾。“不一樣的位置，不一樣的角色，不一樣的責任，不一樣的感悟”，與其說這是一種鍛煉，不如說是一種“學習”，考驗自己學習的態(tài)度，學習做人做事的道理。而承諾，這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會一如既往的為打造“xx工程學院的一大品牌”而努力。
如果我當上了宣傳部的副部，我將會在以下幾個方面做好自己的工作：
3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一；
6、重視我部門的干部干事的培訓工作，學習不僅僅是在書本上的，而更多的是在書本外，ps、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財富；另外，為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門的文化建設，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言，我相信在座的各位同學們都能夠看得到我正在一步一步的在為實現(xiàn)這些而努力的準備著。除了大家所知的小三金qq空間外，還有我手中的這一份培訓材料，這是我主動整理出來的，不管最后會不會落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會團結我們的部門，積極主動的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠方便只顧風雨兼程
我不去想身后會不會襲來寒風冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻我大學青春，留給中心一筆財富。
謝謝大家！
導游部部長職責篇二
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
1、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
2、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
五步達成績效："走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場，管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作?？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。
每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作?！耙詾闋幬?，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
導游部部長職責篇三
大家好!我叫，現(xiàn)年xx周歲，大學文化，經(jīng)濟師職稱，中共預備黨員，現(xiàn)任支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛(wèi)部經(jīng)理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。
一、專業(yè)知識全面
九四年，我從銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。年開始參加會計專業(yè)自學考試，年?？飘厴I(yè)，年本科畢業(yè)，獲得了財大經(jīng)濟學學士學位，并被j自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計算機技術過硬
業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。長期的自學與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。年我為支行編寫過一套存款分析系統(tǒng)軟件，年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識大賽一等獎。
三、文字功底扎實
早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來，也陸續(xù)有作品在行內外發(fā)表。零六年，我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗手記》，在全省建行掀起了5.0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。
四、工作經(jīng)驗豐富
在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，并連續(xù)多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起，我先后在、兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下，支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收，支行更在年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在期間，我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案，該方案有力地調動了全行員工的積極性，促進了支行在近一、二年來各項業(yè)務全面快速發(fā)展，我本人也得到了支行領導和員工們的一致贊賞。
五、勤學苦干的精神
我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽。年，省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報告會”，我有幸作為優(yōu)秀青年代表，巡回全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設銀行優(yōu)秀共青團員”，成為j分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。
擁有國際金融、會計和計算機三種專業(yè)知識，以及三年的會計主管工作經(jīng)驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部經(jīng)理。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設想。
一、組織一次問題梳理。
今年以來的運行周報表明，我行運行質量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然后對癥下藥。針對由于系統(tǒng)缺陷而導致的問題，立即上報優(yōu)化建議;針對由于柜員業(yè)務生疏而導致的問題，則要加大培訓力度，印發(fā)《營運問題答疑手冊》;針對由于柜員責任心不強而發(fā)生的差錯，必須嚴格加以考核。
二、進行一次風險點排查。
隨著前后臺分離改革的實施，許多前臺的風險點也隨著業(yè)務的后移，而轉移到了后臺，營運保衛(wèi)部因此成為全行風險防范任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數(shù)，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改，并建立起由經(jīng)理直接負責的長效檢查機制。
三、制定一份服務質量考評表。
根據(jù)省行最新數(shù)據(jù)，全省營運服務質量平均滿意度為95.61%，而我行僅為75%，提高營運服務質量已經(jīng)刻不容緩。為了更好地督促機關人員，為一線提供高質量的服務，我將制定一份服務質量考評表，定期下發(fā)到各網(wǎng)點，征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價?？荚u結果要與績效工資掛鉤。
四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務轉型步伐。
安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前，前后臺分離、網(wǎng)點轉型等各項改革措施正在推進之中，業(yè)務管理模式與操作流程必然會發(fā)生變化，網(wǎng)點人員可能會覺得無所適從，前臺風險指數(shù)隨之加大。因此，當前安全保衛(wèi)工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務轉型到哪里，新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。
以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現(xiàn)任副行長zl，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯!好好干!”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛(wèi)部，我也一定會好好干，干好來!
我的演講結束了，謝謝大家!
導游部部長職責篇四
大家好!
我是來自xx年級四班的高，我今天希望競選的職務是學習部部長。我希望，學生會能成為我展示自己的舞臺，能讓我為這個學校大家庭服務。
我充分地相信，我有足夠的能力擔當起學習部部長這個職務。我的各科成績都很優(yōu)異，并且獲得過學校和教育局的三好學生和優(yōu)秀班干部。我在信息學方面的成績非常突出，曾在多次信息學比賽中取得好成績。我還是我們班的班長，也擔任過大隊長這一職務。我的能力可是不容小視的。
如果我成為了學生會的學習部部長，我一定會以身作則，首先搞好自己的學習，我要用我自身的成績讓大家信服。
如果我成為了學生會的學習部部長，我一定會以理服人。在工作中，難免會遇到一些棘手的問題，遇到同學的強橫，我會冷靜沉著，用微笑面對他，用我的熱情感化他;遇到同學的不理解，我會靜下心來與他談話，給他講道理;我一定會和同學們友好相處，做一個同學們的好伙伴。
如果我成為了學習部部長，我一定會帶領大家更好的學習，擁有更豐富的知識，提高我們的成績，增長我們的見識。我會多提出并開展一些對同學們有益的活動，比如“讀書日”，“古詩日”，“知識競賽”等等，我還會給同學們多提一些好的建議，比如每天背一首詩，每天讀一篇文章，增加課外閱讀量，適當?shù)淖鲆恍┳x書筆記，每天早晨讀讀課文，溫習功課等等。我相信，在我的帶動下，同學們的知識將越來越廣闊，越來越淵博。
雖然說，我可能不是最好的候選人，也可能不是最有實力的人，但是，我相信，如果我成功競選上了這個職位，我一定會加倍努力里地做好它，不辜負大家對我的期望。請投我一票吧!
謝謝大家!
導游部部長職責篇五
大家好!
我叫__，來自__班，首先真誠地感謝英明的領導，尊敬的老師和親愛的同學們給了我這次難得的展示自己的機會!
我要競選的職位是學生會的紀律部部長。
紀律是什么?紀律是一種類似于法律的帶有強制性的行為準則。紀行所表達的是一個學校、一個集體統(tǒng)一的意志是用來維護大多數(shù)人的利益的。它的產(chǎn)生，是多年經(jīng)驗教訓的總結。紀律用明確的語言告訴我們每一個人，提倡什么，反對什么，哪些事可以做，而且應該去做，哪些事情不能做，哪些事情不應該做。
作為學校，如果沒有校紀，整個學校就會陷入一種無序的狀態(tài)，同學們的學習、生活就不能正常進行。只要腳踏實地，嚴于律己，堅持不懈，就一定能排除艱難險阻。
我有著百分的熱情，九十九點九的信心，我滿腔的熱情，成績依舊是中等，滿腔的熱情對當代年輕人來講，不僅重要而且難得，所以積蓄了很多澎湃的熱情，我絕不會讓大家失望，我不能說我是能力，但我可以保證我會全力以赴。
任職期間，如果老師們和同學們對我有什么不滿，隨時可以向我提出，我會認真地去思考你們對我的不滿評語，我絕不會向無賴那樣麻煩，我更不會死賴著不走。
今天，我向我的對手們學了很多東西，真誠的祝愿他們獲得成功。當然，更希望在座的各位領導、老師、同學們支持我，信任我，給我一次機會，我會還你們百分之九十九點九五的滿意。
記住投我一票，我叫__。你們可不能毀滅我的熱情和我的信心，謝謝大家!
導游部部長職責篇六
尊敬的各位老師，同學們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級計算機3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時間里我掌握了各種主要公文的書寫格式，學會了如何有效率的完成部門工作，如何更好的為人處事、與人溝通，如何解決一些矛盾，怎樣處理好學習和工作之間的矛盾。所以，在這里我要感謝我的部長和副部，因為我的成長離不開學姐和學長還有老部長的悉心指導，和精心栽培。當然還有與其他干事的相處和學習也讓我更加提高了很多。
三、確立民主制度，積極聽取大家對部門建設的意見，不斷完善新聞部自身;同時，新聞部要成為學院與學生之間的一座溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶，成為反映廣大學生意見要求的團隊。
四、不斷學習，著力提高每個人的業(yè)務能力，同時也要向其他學院新聞部學習其長處和優(yōu)點，努力把新聞部建設成為一個更優(yōu)秀的團體。能夠參與這次競選，能夠站在這里跟大家侃侃而談，對我而言，就是一次挑戰(zhàn)，一次鍛煉，一次自我提高和進步的機會。也許我不是最優(yōu)秀的一個，但我將用我的實力和能力，用事實的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!