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    代理排長工作計劃(通用15篇)

    時間:2025-06-03 作者:書香墨

    代理是一種普遍存在于社會生活中的行為方式,可以減輕個人的工作負(fù)擔(dān)。接下來,我們一起來看看一些成功的代理案例,為我們提供一些啟示和思考。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇一

    ??進一步提高排內(nèi)同志的思想覺悟,年初人員變動,隊伍更新,針對新老兵交替的實際,我們開展一系列的工作,首先摸清新兵的思想,調(diào)整好他們的狀態(tài),同時糾正了老同志的思想偏激,確保了人員變動,作風(fēng)不變,其次在排集體建設(shè)中拿出方案.通過能排務(wù)會,個人談心方式,全排同認(rèn)清形勢,明確方向,教育大家做一個,守紀(jì)律愛本職,愛集體,甘于奉獻的新時期好戰(zhàn)士。并通過爭優(yōu)比先等活動,進一步促進排內(nèi)的思想建設(shè),為全年工作順利開展鋪平了道路。

    ??某某某,等三名老兵思想上進,以連為家的意識比較強,每天早操后,利用打掃室外衛(wèi)生的間隙,在垃圾車上撿瓶子,至今從未簡短過,不僅為連隊公雜費的開銷承擔(dān)了一部分,而且還帶動了身邊很多戰(zhàn)友。

    ??努力提高業(yè)務(wù)技能水平,具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提,為此我排根據(jù)部隊工作實際,一方面注重個人學(xué)習(xí),另一方面立足崗位練兵,注重傳幫帶,通過專業(yè)一幫一,一帶一的做法使同志們熟練的掌握業(yè)務(wù)工作,在這方面特別是某某某,做的比較好,在自己刻苦訓(xùn)練的同時,能夠及時的把自己的心得和經(jīng)驗傳授給本排的同志,不但提高了排整體專業(yè)技能成績,而且增進了排里凝聚力。在平時工作扎扎實實、勤勤懇懇在專業(yè)訓(xùn)練上更是刻苦努力、爭先恐后,專業(yè)水平得到了明顯提高。三、以完成任務(wù)為目標(biāo)。在四月中旬,我們排接到山林地訓(xùn)練演示科目的任務(wù)。由我?guī)ьI(lǐng)本排其他三名同志和司機班一名訓(xùn)練精英盧曉明。

    ??于五月份外出駐訓(xùn)。我們接到此任務(wù)是為軍區(qū)、集團軍各級首長演示。作為山林地條件下如何形成戰(zhàn)斗力的試訓(xùn)單位之一。本次任務(wù)的重要性不言而喻。我們每個人都全力以赴,全身投入到本次考驗中。在山林地條件下訓(xùn)練,條件艱苦,地形不熟,天氣炎熱,安全系數(shù)大等原因。但我們的戰(zhàn)士只會前進,遇到困難,從不后退。雖然是外出訓(xùn)練,但是部隊紀(jì)律從未忘記過。我們能夠嚴(yán)格遵守三大紀(jì)律,八項注意和群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)。在為期一個月艱苦條件下的訓(xùn)練,我們上下一條心,在沒有出現(xiàn)任何安全性問題的前提下,出色圓滿完成了上級賦予的任務(wù),并得到各級首長的一再好評。以上就是本排在這半年工作,學(xué)習(xí),生活,訓(xùn)練中的總結(jié)。下步我們還會嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,使二排在下半年工作中在上一個嶄新臺階。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇二

    ??一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),帶領(lǐng)全連同志較好地完成了上級交給的各項軍事訓(xùn)練任務(wù),為更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),查找自身存在的一些不足之處,使明年的各項工作順利有序地開展,圓滿完成了上級交給的各項重大任務(wù),同時也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助,現(xiàn)將一年來的基本情況總結(jié)如下。

    ??政治思想和政治學(xué)習(xí)方面。

    ??(一)努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。

    ??一年來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想和_理論,學(xué)習(xí)“三個代表”重要論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》,堅持黨的基本路線和方針、政策,自覺與_、_在政治上、思想上、行動上保持高度一致。緊密團結(jié)在連隊黨支部周圍,并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例。關(guān)心時事政治,及時收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè),牢固樹立以連為家思想,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,良好的思想品質(zhì)。作風(fēng)正派,工作踏實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)協(xié)作精神好。

    ??(二)協(xié)助支部書記,抓好支部“一班人”隊伍的建設(shè)。

    ??1.講團結(jié),做到大事講原則,小事講風(fēng)格,做到分工不分家,互相配合,不搞互相拆臺,互相鬧不團結(jié)的現(xiàn)象。

    ??2.講民主。無論是重要工作的安排部署,還是士兵入黨,士官選取,評功評獎等重要敏感問題的處理,都能自覺按照民主集中制的原則辦事,按支部工作程序進行,支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行,維護了支部班子在群眾中的威信。

    ??3.講奉獻。平時能嚴(yán)格要求自己,把心思用在干工作上,真正樹立起以連為家的思想,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項工作。

    ??4.講廉政。自覺落實上級各項廉政建設(shè)規(guī)定,做到嚴(yán)于律己,堅持原則,按章辦事,經(jīng)濟公開等,以廉潔自律來要求自己。

    ??(三)注重把學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系起來。在工作中,難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此,自己靠刻苦學(xué)習(xí),尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學(xué)習(xí)樹立了實事求是,深入群眾,調(diào)查研究,謹(jǐn)慎行事,不隨便表態(tài),不盲目決策的工作方法,有效地避免了工作中的失誤。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇三

    [摘要]隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)日益發(fā)展的需要,政府采購在預(yù)算編制、采購申報、采購執(zhí)行、履約驗收和資金支付等方面存在的一些缺陷也日漸暴露出來,加強政府采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制模式,及時預(yù)防和控制風(fēng)險是當(dāng)務(wù)之急。因此,明確了政府采購的流程、風(fēng)險點,針對性的提出了相應(yīng)的控制措施。

    [關(guān)鍵詞]政府采購;業(yè)務(wù)流程;風(fēng)險點和控制點。

    在當(dāng)今公立醫(yī)院面臨國家醫(yī)療改革的不斷深入,醫(yī)院在新的形勢下必須增強適應(yīng)性和競爭力,隨著政府采購內(nèi)控制度的建立順應(yīng)了衛(wèi)生醫(yī)療新經(jīng)濟環(huán)境下的內(nèi)在要求,增強醫(yī)院競爭行為等方面發(fā)揮了重要的作用,如何建立健全政府采購內(nèi)部控制體系,是問題的關(guān)鍵。

    一政府采購預(yù)算管理。

    (一)采購預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點。

    業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度發(fā)展計劃和資產(chǎn)存量配置情況,提出采購需求。采購歸口部門審核評估論證采購需求,提出采購預(yù)算草案,報財務(wù)部門。采購歸口部門編制采購預(yù)算,財務(wù)部門審核匯總平衡各部門采購預(yù)算,形成采購預(yù)算上報數(shù)。單位采購管理委員會審定政府采購預(yù)算草案,通過后報財政和上級主管部門審批;經(jīng)上級主管部門審批、財政部門審批后財政下達采購預(yù)算批復(fù)數(shù),財會部門下達采購預(yù)算指標(biāo),單位采購歸口部門分解采購預(yù)算指標(biāo),形成年度采購計劃,業(yè)務(wù)部門按預(yù)算指標(biāo)數(shù)執(zhí)行采購預(yù)算。

    (二)采購預(yù)算管理風(fēng)險點、控制點分析。

    采購預(yù)算風(fēng)險點分析。預(yù)算編制不合理,政府采購、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)各部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào),采購項目可行性論證不充分,預(yù)算審核不依據(jù)業(yè)務(wù)需求,不考慮資產(chǎn)的存量配置,存在重復(fù)購置,資金浪費風(fēng)險。預(yù)算審核不科學(xué),存在重復(fù)購置或未予購置。預(yù)算審核不嚴(yán)格,采購預(yù)算審定不認(rèn)真,必然造成資金浪費。

    采購預(yù)算控制點分析。建立部門之間協(xié)調(diào)機制,加強采購的可行性論證,依據(jù)報告及專家評審意見等資料認(rèn)定采購的必要性。明確政府采購歸口部門責(zé)任,充分利用信息技術(shù),保證資源分配的效率性,避免重復(fù)采購造成資金浪費。嚴(yán)格控制預(yù)算指標(biāo)額度、匯總預(yù)算工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行審核、建立監(jiān)管機制,明確責(zé)任,追蹤問責(zé)。

    二政府采購計劃審批。

    (一)采購計劃審批業(yè)務(wù)流程節(jié)點。

    業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度工作計劃,在采購預(yù)算指標(biāo)額度內(nèi),結(jié)合庫存物資和現(xiàn)有設(shè)備配備情況,提出采購申請。業(yè)務(wù)歸口部門審核采購申請,在合理采購申請的基礎(chǔ)上形成采購申請報告,依次報相關(guān)部門。財務(wù)部門審核采購計劃是否符合年度采購預(yù)算,審核后經(jīng)政府采購管理委員會根據(jù)單位年度發(fā)展規(guī)劃及采購預(yù)算,審批采購報告。屬政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定可由單位分散采購的情況,批準(zhǔn)單位采購歸口部門分散采購;屬應(yīng)報上級主管部門審批情形的,級主管部門審批;屬政府法律法規(guī)及制度規(guī)定應(yīng)由采購主管部門審批履行集中采購程序的情形,上報政府采購主管部門審批采購申請報告。上級主管部門對重大采購項目采購申請報告進行審核或?qū)徟U少徶鞴懿块T對屬于政府集中采購的項目,批準(zhǔn)履行集中采購流程。政府采購主管部門對屬于分散采購的項目,批準(zhǔn)履行分散采購流程。采購工作結(jié)束后,將采購文書整理歸檔。

    (二)采購計劃審批業(yè)務(wù)風(fēng)險點、控制點分析。

    采購計劃審批風(fēng)險點分析。采購申請審核不嚴(yán),缺乏采購申請制度,請購未經(jīng)審批或超越授權(quán)審批,可能導(dǎo)致采購物資過量或短缺,影響正常業(yè)務(wù)活動,造成采購超預(yù)算、資金浪費或資產(chǎn)閑置,采購文書缺失、損毀、被偽造變造。

    采購計劃審批控制點分析。嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算,審核采購數(shù)量、金額、資金來源與預(yù)算批復(fù)相對應(yīng);以年度發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),審核采購申請是否科學(xué)、合理、符合單位整體目標(biāo)。按采購法律法規(guī)和管理制度要求,制作、填制并保留好各種文書,責(zé)成專人進行管理,健全制度,明確責(zé)任。

    三集中采購業(yè)務(wù)。

    (一)集中采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點。

    政府采購主管部門批復(fù)采購計劃,對應(yīng)屬于政府集中采購的項目,明確政府集中采購方式。政府集中采購機構(gòu)接受采購任務(wù),根據(jù)采購商品的各類、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場供求等情況,確定公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價等具體采購方式。采購歸口部門代表單位與采購機構(gòu)簽訂協(xié)議。核對采購參數(shù),做好采購前準(zhǔn)備工作,核對采購參數(shù),提供相關(guān)資料,配合采購工作。組織籌備采購工作,信息、組織招標(biāo)、詢價,邀請專家等。根據(jù)具體采購方式,組織招標(biāo)、詢價、競爭性談判等活動。采購歸口部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。

    (二)集中采購風(fēng)險點、控制點分析。

    集中采購風(fēng)險點分析。采購文件不合標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)參數(shù)不公允,易形成單一來源或圍標(biāo)等違規(guī)事項;采購參數(shù)具有排它性及泄露相關(guān)信息等違規(guī)操作,導(dǎo)致單位被起訴或受到處罰。未按規(guī)定選擇采購方式,規(guī)避公開招標(biāo),出現(xiàn)舞弊等問題;不具備組織采購的能力,采購程序不規(guī)范;對采購、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督,出現(xiàn)舞弊等違規(guī)問題。合同中存在不公平條款,不符合采購文件技術(shù)要求,損害單位利益。

    集中采購控制點分析。嚴(yán)格審核采購文件,規(guī)范審核流程,技術(shù)參數(shù)依據(jù)專家論證意見。嚴(yán)格按規(guī)定選擇采購方式,按審批權(quán)限報單位決策機構(gòu)批;準(zhǔn)選取有資質(zhì)信譽好的招標(biāo)機構(gòu)組織采購;建立采購監(jiān)督制度,審計、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。審計、紀(jì)檢等部門進行合同評審并建立聯(lián)簽制度。

    四分散采購業(yè)務(wù)。

    (一)分散采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點。

    政府采購主管部門依據(jù)有關(guān)法規(guī),批復(fù)采購計劃,明確分散采購形式。政府采購歸口部門根據(jù)采購項目規(guī)模、性質(zhì)、難度、自身組織采購的能力,報單位采購管理委員會審批或按單位采購管理委員會的授權(quán)決定是自行采購還是委托采購機構(gòu)代為采購。單位采購歸口部門與委托機構(gòu)就委托采購事項簽訂委托協(xié)議。業(yè)務(wù)部門核對采購參數(shù),提供相關(guān)資料,配合采購籌備工作。單位采購歸口部門組織籌備采購事項,如制作采購文件、聯(lián)系媒體、市場調(diào)查等。政府采購歸口部門在指定媒體上采購信息。政府采購歸口部門組織實施采購活動。政府采購歸口部門在指定媒體上公布采購結(jié)果。單位財會、審計、紀(jì)檢部門對采購進行全過程監(jiān)督。政府采購歸口部門代表單位與供應(yīng)商簽訂采購合同。

    (二)分散采購業(yè)務(wù)風(fēng)險點、控制點分析。

    分散采購風(fēng)險點分析。委托的機構(gòu)不具備資質(zhì)或有其他不勝任采購任務(wù)的情形。未在指定媒體上采購信息或未按規(guī)定采購信息。未按規(guī)定選擇采購方式,規(guī)避公開招標(biāo),出現(xiàn)圍標(biāo)、舞弊等問題;不具備相應(yīng)能力或存在道德風(fēng)險,采購程序不規(guī)范;對采購、招標(biāo)、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督,出現(xiàn)圍標(biāo)舞弊等違規(guī)問題。合同簽訂中存在不公平條款,損害單位利益。

    分散采購控制點分析。根據(jù)項目性質(zhì)委托具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽好的機構(gòu)組織采購。建立信息制度,在規(guī)定范圍、規(guī)定媒體上、按規(guī)定形式采購信息。嚴(yán)格按法律法規(guī)選擇采購方式,建立授權(quán)審批制度;建立采購監(jiān)督制度財務(wù)、審計、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。按合同控制流程,對合同進行評審并建立聯(lián)簽制度。

    五采購驗收結(jié)算業(yè)務(wù)。

    (一)采購驗收結(jié)算業(yè)務(wù)流程節(jié)點。

    業(yè)務(wù)部門收到供應(yīng)商供貨,提出驗收申請,政府采購管理部門確定驗收方式,分散采購項目由本單位組織驗收;集中采購項目按規(guī)定由采購機構(gòu)組織驗收,單位派人參與;國家規(guī)定強制檢測的采購項目應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)檢測機構(gòu)進行檢測驗收。政府采購歸口部門組織驗收,驗收小組據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定,對標(biāo)的物進行現(xiàn)場勘查驗收。上級主管部門按規(guī)定對項目組織驗收,采購機構(gòu)按規(guī)定對項目組織驗收。驗收結(jié)束后,采購歸口部門、上級主管部門、政府采購機構(gòu)、相關(guān)專業(yè)機構(gòu)和人員就驗收情況簽署驗收報告,出具驗收意見。采購歸口部門就驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等不合格問題,與供應(yīng)商協(xié)商解決方案。財會部門根據(jù)驗收單結(jié)算通知、發(fā)票、合同等相關(guān)資料付款并進行賬務(wù)處理。

    (二)采購驗收結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險點、控制點分析。

    采購驗收結(jié)算風(fēng)險點分析。未組織驗收或驗收走過場,達不到驗收效果。未按規(guī)定組織相關(guān)部門參加驗收,驗收人員專業(yè)水平達不到要求。未按合同、標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,產(chǎn)品與合同約定有差異。付款審核不嚴(yán),手續(xù)不完善,未按規(guī)定付款。

    采購驗收結(jié)算控制點分析。按規(guī)定組織驗收,明確驗收責(zé)任,跟蹤問責(zé)。組織相關(guān)部門、專家成立驗收小組進行驗收,對專業(yè)性項目強制性規(guī)定應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)和人員出具驗收意見。嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn),明確驗收職責(zé),強化責(zé)任追究。嚴(yán)格按規(guī)定進行審核、辦理支付手續(xù)。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇四

    ??這些日子以來,本排在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以思想建設(shè)為中心,以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練和日常養(yǎng)成為抓手,團結(jié)協(xié)作、共同努力,圓滿完成了上級交賦的各種任務(wù),下面我結(jié)合工作實際,將本排工作總結(jié)如下:

    ??一、完成的主要工作及特點。

    ??(一)強化理論學(xué)習(xí),夯實信仰根基。一個多月以來,我排從抓理論學(xué)習(xí)、強思想境界入手,組織全排官兵積極參與政治教育活動,監(jiān)督和引導(dǎo)全排官兵堅持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng),充實自身。一方面,筑牢超期服役上等兵的思想防線,全排采取個別人員個別關(guān)照,重點人員重點幫扶,組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流x次,組織談心談話x波次,尤其是對落選士官*、病號兩人進行多次思想教育和引導(dǎo),積極籌備和參與對x同志的籌款工作,全排上下能夠積極從生活上給予xx同志關(guān)心和呵護,經(jīng)常性開展隨機教育,引導(dǎo)超期服役上等兵正確看待,幫助其樹立正確的人生方向,全排始終堅持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想,堅持用思想管人,用制度律人,圓滿完成上等兵復(fù)退工作;另一方面全排始終堅持“一天不學(xué)習(xí)是失誤,兩天不學(xué)習(xí)是耽誤,三天不學(xué)習(xí)是錯誤”的理論指導(dǎo),增強全排同志高舉旗幟、維護核心的自覺性,提升全排的政治理論水平和素養(yǎng),涌現(xiàn)出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實干家,全排先后三次獲得連隊頒發(fā)的政治工作先進流動紅旗。

    ??(二)緊跟軍事訓(xùn)練,牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)特點,全排積極召開軍事訓(xùn)練協(xié)調(diào)會,召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓(xùn)練能手,制定合理科學(xué)的訓(xùn)練計劃,分類指導(dǎo)、以考促訓(xùn)、固強補弱,兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用,“結(jié)對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)”增強“三互小組”責(zé)任心榮譽感,激發(fā)全排軍事訓(xùn)練熱情,在較短的時間內(nèi),促進了全排軍事水平提高,同時全排剛性落實熄燈后“三個一百”制度,充分發(fā)揮利用士官隊伍優(yōu)勢,整體帶、同進步,全排軍事體能素質(zhì)走在全連前列,涌現(xiàn)出了*、*等一批體能素質(zhì)佼佼者,同時*、*、*體能素質(zhì)均有較大提升。

    ??(三)嚴(yán)密人員管理,確保安全穩(wěn)定。一方面,全排根據(jù)維穩(wěn)執(zhí)勤時間長、任務(wù)重、人員難集中等特點,扎實制度的籠子,堵上管理的空子。嚴(yán)格人員管理,剛性落實請銷假制度和“五點名六見面”要求,確保所屬人員一口清,另一方面全排組織安全隱患排查x次,堅決貫徹落實禁酒令,xxx對安全的要求等一系列指示,有重點進行背記,力求入腦入心,保證了全排人員的安全穩(wěn)定,無任何事故性案件發(fā)生。

    ??二、存在問題。

    ??近兩個月來,全排在提高政治素質(zhì)、提升軍事訓(xùn)練水平,強化安全意識上做了不少努力,也取得了一些成績,但較之上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、先進連隊的標(biāo)準(zhǔn)還是有較大的差距。

    ??一是理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止。全排理論學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常、不夠深入,有時,理論學(xué)習(xí)僅僅停留在學(xué)了文件、搞了討論、談了體會,滿足于對一些基本理論、基本常識有一定基本了解,習(xí)慣于全連集中時間學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上課被動學(xué),在深鉆細(xì)研、融會貫通上下功夫還不夠,全排理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性,工作忙時放一放、有了時間學(xué)一學(xué)、上級要求抓一抓的現(xiàn)象還較為普遍,不能做到學(xué)中用、用中悟、悟中懂。

    ??二是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中,我個人工作只停留在依靠過去經(jīng)驗辦事的水品上,缺乏結(jié)合工作研究新情況,解決新問題的能力和意識,總是習(xí)慣于一些老思維、老套路、老方法,管理結(jié)構(gòu)陳舊,知識儲備入不敷出,跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏,不能創(chuàng)新出新方法、新理念,致使同時面臨幾項工作時,就分不清主次、抓不住重點。

    ??三、改進措施。

    ??二是做好籌劃,提高效率。一方面,加強干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng),摒棄狹隘的本位思想,凡事多溝通協(xié)調(diào),加大貫徹執(zhí)行力,工作想在前、干在前,摒棄拖、等、靠思想,說了就要立刻抓、抓了就要見成效;另一方面,要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),年終歲尾各項工作頭緒多、任務(wù)重,要面臨評功評獎敏感問題、面臨新兵下班大項任務(wù),小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設(shè),都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。

    ??擴展閱讀。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇五

    ??20xx來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),帶領(lǐng)全連同志較好地完成了上級交給的各項軍事訓(xùn)練任務(wù),為更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),查找自身存在的一些不足之處,使明年的各項工作順利有序地開展,圓滿完成了上級交給的各項重大任務(wù),同時也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助,現(xiàn)將20xx年的基本情況總結(jié)如下。

    ??(一)努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。

    ??一年來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》,堅持黨的基本路線和方針、政策,自覺與_、_在政治上、思想上、行動上保持高度一致。緊密團結(jié)在連隊黨支部周圍,并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例。關(guān)心時事政治,及時收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè),牢固樹立以連為家思想,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,良好的思想品質(zhì)。作風(fēng)正派,工作踏實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)協(xié)作精神好。

    ??(二)協(xié)助支部書記,抓好支部“一班人”隊伍的建設(shè)。

    ??1.講團結(jié),做到大事講原則,小事講風(fēng)格,做到分工不分家,互相配合,不搞互相拆臺,互相鬧不團結(jié)的現(xiàn)象。

    ??2.講民主。無論是重要工作的安排部署,還是士兵入黨,士官選取,評功評獎等重要敏感問題的處理,都能自覺按照民主集中制的原則辦事,按支部工作程序進行,支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行,維護了支部班子在群眾中的威信。

    ??3.講奉獻。平時能嚴(yán)格要求自己,把心思用在干工作上,真正樹立起以連為家的思想,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項工作。

    ??4.講廉政。自覺落實上級各項廉政建設(shè)規(guī)定,做到嚴(yán)于律己,堅持原則,按章辦事,經(jīng)濟公開等,以廉潔自律來要求自己。

    ??(三)注重把學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系起來。在工作中,難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此,自己靠刻苦學(xué)習(xí),尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學(xué)習(xí)樹立了實事求是,深入群眾,調(diào)查研究,謹(jǐn)慎行事,不隨便表態(tài),不盲目決策的工作方法,有效地避免了工作中的失誤。

    ??任職排長以來,堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,具體做到了以下幾點:

    ??(一)努力學(xué)習(xí)探索,不斷提高自己的軍事技術(shù)水平。特別是注重探索訓(xùn)練中的重點和難點,針對今年的駐訓(xùn)打靶,課題新、難度大的特點,經(jīng)常與別的排長、班長一起商討訓(xùn)練方法和預(yù)案,并及時將商討出來的合理化對策向營里匯報,利用自己所學(xué)的專業(yè)技術(shù)及時地用于指導(dǎo)平時的訓(xùn)練和打靶工作中去,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

    ??(二)搞好專業(yè)理論學(xué)習(xí),注重全連戰(zhàn)勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。著重利用各種方式抓好戰(zhàn)勤人員的在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,嚴(yán)格落實營每月安排的理論學(xué)習(xí)課時間,采用口試、筆試、訓(xùn)練場邊講邊解。

    ??(三)堅持訓(xùn)練、作戰(zhàn)一體化,嚴(yán)格落實每個訓(xùn)練日和訓(xùn)練科目,不斷提高全連戰(zhàn)勤人員的操作水平。我們嚴(yán)格按新的訓(xùn)練大綱標(biāo)準(zhǔn),抓好落實,不偏訓(xùn),不漏訓(xùn),從難從嚴(yán),從實戰(zhàn)出發(fā)抓好連隊訓(xùn)練。全年共完成理論學(xué)習(xí)90個訓(xùn)練日,操作訓(xùn)練33訓(xùn)練日,其中戰(zhàn)斗操作27訓(xùn)練日,戰(zhàn)術(shù)操作63訓(xùn)練日,在上級組織的考核均取得了較好的成績,為完成今年赴西北取得發(fā)發(fā)命中的好成績,打下了堅定的基礎(chǔ)。

    ??(四)嚴(yán)格落實安全措施,積極開展預(yù)測預(yù)想,確保訓(xùn)練中的安全。大家知道安全工作是部隊的一項經(jīng)常性、綜合性問題,也是關(guān)系部隊穩(wěn)定的一項重要工作,確保部隊安全惟一的途徑是積極開展預(yù)防活動,而訓(xùn)練中的安全又是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要部分,保證訓(xùn)練中的人員和兵器安全,我們積極開展預(yù)測預(yù)想活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)了兵器操作規(guī)程,安全訓(xùn)練法規(guī)和操作,今年全連拉動考核過程上均保證了安全,為我連的全面建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

    ??(五)認(rèn)真落實好各項戰(zhàn)備值班制度。我連長期擔(dān)負(fù)值班任務(wù),落實戰(zhàn)備制度壓力大,責(zé)任重,為此,我定期組織全連人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)備法規(guī),重大節(jié)日前對戰(zhàn)備法規(guī)重點內(nèi)容反復(fù)進行學(xué)習(xí),使人人知法規(guī)、用法規(guī)、不斷提高廣大官兵的法規(guī)意識,增強了知法、執(zhí)法的自覺性。提高了官兵的戰(zhàn)備觀念。同時,扎實搞好戰(zhàn)備檢查和整頓活動,不斷正規(guī)戰(zhàn)備工作秩序,強化戰(zhàn)備制度落實,及時糾正了戰(zhàn)備工作中存在的問題,有效提高了戰(zhàn)備工作質(zhì)量,確保了值班系統(tǒng)靈敏高效。

    ??一年來,我在抓好軍事訓(xùn)練的同時,認(rèn)真搞好連隊的管理工作,使全連工作生活秩序嚴(yán)格正規(guī)。

    ??(一)從抓部隊的日常管理上入手,嚴(yán)格一日生活制度和查鋪查哨及晚點名制度,主要是根據(jù)季節(jié)特點,加強對人員的管理。如夏季天氣炎熱官兵無法入睡,易產(chǎn)生不假外出現(xiàn)象,老兵退伍期間,由于離隊的人員思想活躍,也易產(chǎn)生不假外出的現(xiàn)象,為此增加了查鋪查哨次數(shù),對全連人員進行不間斷清查,確保人員在管理上的不發(fā)生失控現(xiàn)象,同時針對冬季來臨天氣變冷,官兵易出現(xiàn)不按時起床的現(xiàn)象,除自己能每天按時起床外,主要促進全連人員迅速起床,做好出操的準(zhǔn)備。平時和指導(dǎo)員一起通過說服教育再抓落實的方法,大到軍事訓(xùn)練,小到穿衣戴帽,每個小節(jié)都不放過,通過日常的管理,使官兵的日常養(yǎng)成得到了進一步加強,連隊的戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。

    ??(二)嚴(yán)格裝備的日常管理。

    ??針對我連兵器裝備特點,主要做到一是堅持好裝備日常管理制度,認(rèn)真審議兵器維護計劃,落實每次維護日和“三化”達標(biāo)工作,對自然損壞、老化的兵器、車輛、器材進行及時修復(fù)或更換。

    ??二是嚴(yán)格落實裝備的安全檢查制度,做到定期檢查和不定期抽查,及時排除了不安全隱患。特別是在駐訓(xùn)打靶過程中,針對可能出現(xiàn)的不同情況,早打算、早動手,想方設(shè)法克服困難,對出現(xiàn)的問題,及時進行糾正,保證了指揮所設(shè)備、兵器車輛時刻處于良好狀態(tài)。

    ??雖然也取得了一些成績,但也還存在以下不足:

    ??1.理工作中有時有急躁情緒,方法還不夠靈活;。

    ??2.現(xiàn)代軍事科技知識學(xué)習(xí)不夠深入廣泛;。

    ??3.落實按綱建連的標(biāo)準(zhǔn)上還有待進一步提高。

    ??下一步,針對自身存在的問題,在今后的工作中加以克服。

    ??1.一步端正思想,打牢基礎(chǔ),樹立以連為家的思想,嚴(yán)格按照《軍隊基層建設(shè)綱要》抓好連隊的全面建設(shè)。

    ??2.一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),帶領(lǐng)我連完成明年的各項軍事訓(xùn)練任務(wù)。

    ??3.強自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和組織指揮管理能力。

    ??以上是我擔(dān)任排長一年來的工作總結(jié)。有不到和不妥之處,歡迎戰(zhàn)友同志們批評指正,并提出寶貴意見,本人將虛心接受。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇六

    20××年,xx市委、市政府在金寨座談會后,xx縣委、縣政府高度重視,立即研究具體落實措施,制定詳細(xì)工作方案,經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議,決定由縣紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé),縣農(nóng)委、縣財政局具體承辦,要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經(jīng)過全縣上下的共同努力,通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,堅持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下,將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心,135行政村都成立“三資”工作站,初步實現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標(biāo)。我們的主要做法是:

    縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作,將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容,年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo),縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀(jì)委書記任組長,縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設(shè)立辦公室)建立“三資”代理服務(wù)中心,從農(nóng)經(jīng)站、財政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù),所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站,由村主任兼任站長,村文書兼任報帳員,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進機制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動開展以來,我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體作用,通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報等形式,大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實施步驟,營造了濃厚輿論氛圍,極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。

    在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中,我們堅持做到:

    一設(shè)立:

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,配備3-5名工作人員,設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位,中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任,常務(wù)副主任由財政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任,在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財政局的指導(dǎo)。

    二取消:

    一是取消村級會計,只設(shè)報帳員;

    二是取消村級賬戶,將各村在金融機構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。

    三清理:

    一是清理資金,主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;

    三是清理資源,對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記,對于權(quán)屬不明、存在爭議的,暫時按村兩委認(rèn)可的權(quán)屬進行登記,待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20××年5月份,我縣按照省紀(jì)委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號)和xx縣《關(guān)于推進“陽光工程”建設(shè)的意見》(霍辦發(fā)〔20××〕5號)的新要求,針對前期在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報六個程序操作的,必須要開展回頭看工作。6月24日,在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進大會上,縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座,全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進一步的強化組織和全面清理,依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時點(20××年12月31日),全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元,比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計18397萬元,比清理前多出9968萬元;資源總計239萬畝,比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計3559萬元,比清理前多出了150萬元;債務(wù)總計12613萬元,比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán),鎖定了舊債,摸清了家底。

    四規(guī)范:

    四是規(guī)范招投標(biāo)程序,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標(biāo)制度嚴(yán)格實施,全程公開透明,避免暗箱操作。

    五統(tǒng)一:

    四是統(tǒng)一公開,村級各項收支逐筆逐項公開,每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔,凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理,分村設(shè)立檔案柜。

    六到位:

    五是督查到位,多次召開了全縣調(diào)度會,定期不定期開展督查,查找緣由,解決難題。

    六是保障到位,做到了“六有”,即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項經(jīng)費,縣財政專門安排50萬元資金,統(tǒng)一采購村級財務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據(jù)等,同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏,開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口,可供群眾隨時查閱。

    農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有,在實行代理服務(wù)后,它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行,實行“三審核兩公開”制,即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審,再交村民代表大會進行審核通過,最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān),避免少數(shù)人說了算;審核把關(guān)后,必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開,資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項目申報過程也要公開透明,實行向村民大會報告制度,避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作,讓廣大群眾吃上了“定心丸”,實現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦,取得了明顯的階段性成效。

    一是強化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,通過實施多層次、全過程的財務(wù)監(jiān)督,有效調(diào)動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性,增強了村級財務(wù)收支的透明度,有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),從源頭上避免了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,促進了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系,真正實現(xiàn)了“給群眾一個明白,還干部一個清白”。正如一位群眾所說:“有了這樣的清理,有了這樣的制度,我們放心多了!”

    二是加快了農(nóng)村基層民主化進程。實行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后,通過“以票管收”、“以制度管支出”,扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實行“三審核兩公開”制度,層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程,經(jīng)過召開村民代表大會進行通報,增強了群眾的主人翁意識。

    總之,我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,在縣委、政府的高度重視下,通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力,工作已取得明顯成效,20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機,進一步加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,取長補短,務(wù)求實效。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇七

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    我是來自xx系xx班的xx,本著為同學(xué)們服務(wù)的思想,我想申請新生的代理班主任。在過去的一年里,我一直擔(dān)任班上團支書,在學(xué)生會擔(dān)任勞動生活部干事。在此期間,我一直堅持著自己的信念,勤勤懇懇,一心一意為全系同學(xué)服務(wù),并取得了一定的成績,獲得了學(xué)生會及廣大同學(xué)的認(rèn)可。今天,我申請做代理班主任。相信我會繼續(xù)學(xué)校貢獻自己的一份力量。

    我知道代理班主任責(zé)任重大。在新來的學(xué)弟學(xué)妹面前,我們是榜樣,是他們在今后大學(xué)生活中的引路人。我知道要成為一名合格的代理班主任就應(yīng)該加強與學(xué)生交流,主動關(guān)心學(xué)生,遇事多與班主任溝通,及時匯報情況;就應(yīng)該對學(xué)生進行積極引導(dǎo),禁止宣傳不良思想;就應(yīng)該本著公平公正原則,真誠服務(wù)指導(dǎo)學(xué)生;還要具有較強的責(zé)任感,處處以身作則律己于身。

    我真的渴望有這樣一次機會,既幫助了別人,也提高了自己,還可以在心靈上得到了升華。再次請領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力。過去一年的學(xué)生會經(jīng)歷已能充分證明我的實力,希望我不會錯過這個機會。

    請領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn)!

    此致

    敬禮!

    申請人:

    申請日期:

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇八

    轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

    一、崗位職責(zé)。

    今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

    二、出勤情況。

    本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

    三、今年主要工作情況。

    今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項目共計13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

    四、存在問題。

    1、在工作中缺乏強有力的管理。

    2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)。

    3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)。

    4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

    五、改進方法。

    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

    2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

    3、積極積累人脈關(guān)系。

    對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見:

    一、人員穩(wěn)定。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇九

    為了提高小組的工作效率,增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時,為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且,為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論,并舉手表決,一致通過。

    具體內(nèi)容如下:

    一、鼓勵性口號。

    1、小組口號為:“全心全意,爭做第一”!

    2、每周提出一句鼓勵性名言,用以增強組內(nèi)成員的歸屬感,還有組員之間的相互鼓勵。

    二、組長輪流制。

    1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長,負(fù)責(zé)每周的工作。

    2、組內(nèi)工作流程圖:

    (1)上周周五晚——接收下周主題,確定下周組長人員,并通知組內(nèi)成員各自準(zhǔn)備,收集資料。

    (2)本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面,對上周的會議做出自己的總結(jié),對本周主題說出自己的意見,見解,并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員,并確定本周匯報的人員。

    (3)本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料,做出匯報的初稿,并組織組內(nèi)成員討論,并進行加工,修改。

    (4)本周周四晚——將修改好的稿件按時上傳給指定人員。

    (5)本周周五晚——匯報人開會提前到達會場,并進行抽簽,并準(zhǔn)備匯報。

    三、考勤制度。

    每周的組內(nèi)會議或總體會議中,遲到或缺勤最多者,即視為自動放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。

    四、會議制度。

    1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行,但是會按照實際情況,如果有需要會臨時召開。

    2、每次總體會議中,必須認(rèn)真聽講,做好筆記。會議后,組內(nèi)成員需寫心得體會,并利用組內(nèi)會議時間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。

    1、在完成教學(xué)任務(wù)的同時,有力,有效地滲透思想品德教育。

    2、班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng)"文明班級"。

    3、使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣班主任工作計劃,人人爭做文明小市民、

    4、加強心理健康教育,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

    德育教育內(nèi)容:

    (一)行為規(guī)范教育:

    1、明確一日常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉。

    2、用對團員的要求進行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律,禮貌,勞動,學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)常化,規(guī)范化。

    (二)增強學(xué)生們的環(huán)境意識,開展實踐活動:

    1、從美化班級校園開始,養(yǎng)成良好的環(huán)境意識。

    2、進行主題班會,增強學(xué)生的環(huán)保意識。

    3、開展環(huán)保知識競賽,增強學(xué)生的環(huán)保意識和對環(huán)保常識的了解。

    4、通過多種渠道學(xué)習(xí),了解如何去面對自己身邊的不文明現(xiàn)象。

    (三)充分利用好班會時間對學(xué)生進行法制教育和安全教育。

    1、張貼條幅和標(biāo)語,向?qū)W生進行滲透。

    2、在班級學(xué)習(xí)園地中開辟安全專欄,通過學(xué)生積極投稿切實提高其自身的安全意識。

    3、召開安全主題班會,對班級學(xué)生進行宣傳和教育。

    4、通過安全常識答題,加深學(xué)生對安全常識的了解和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

    (四)班主任老師不但要成為學(xué)生們學(xué)習(xí)中的指導(dǎo)者,領(lǐng)路人。

    1、定期與存在問題的學(xué)生進行談話,從思想上對他們進行教育。

    2、對出現(xiàn)問題的學(xué)生,及時與家長聯(lián)系,并全力做好學(xué)生的思想工作。

    3、建立完善的問題生轉(zhuǎn)化制度和記錄。

    (五)教師的自我要求:

    1、為人師表,嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)生的榜樣、

    2、通過工作,結(jié)合心理學(xué),教育學(xué),在實際工作中要有所體現(xiàn)、

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇十

    3:30學(xué)生進入校園,然后到寢室整理內(nèi)務(wù),飯卡充值。

    4:00我到教室自我介紹,說明緣由。組織學(xué)生進行體溫檢測,并清點人數(shù),查看學(xué)生到校情況。

    4:25督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,洗澡洗衣。

    5:00學(xué)生晚餐。

    5:45――8:20晚自習(xí)時間,我回家吃飯,給兒子洗澡,在給兒子洗澡的.同時思考待會兒“班主任談話”的內(nèi)容。

    8:20――8:35班主任談話時間。講如下要求:1、臨近期中考試,注意及時復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識。2、強調(diào)學(xué)習(xí)好習(xí)慣。3、根據(jù)上周情況的反饋,強調(diào)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)整理。4、學(xué)生2――3分鐘發(fā)言(名人故事)。

    8:35――9:00歸寢。

    9:00-――9:20查寢,強調(diào)晚寢紀(jì)律及內(nèi)務(wù)整理。

    半天的時間,我忙碌而充實。回家洗漱后倒頭便睡。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇十一

    作為一名2021屆的準(zhǔn)代班,為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題,并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想。現(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下:

    一、新生入學(xué)前。

    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則,熟悉工作程序,明確自己的責(zé)任和義務(wù)。

    (2)提前回到學(xué)校,做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整,并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。

    (3)預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況(例如:班級人數(shù),新生的基本資料,新生報志愿的情況)。

    (4)對已被錄取的新生進行入學(xué)前指導(dǎo)(可通過飛信等方式)。

    (5)對新生可能出現(xiàn)的問題,做好自己的準(zhǔn)備,并與班主任老師多溝通交流意見。

    二、新生入學(xué)時。

    (1)根據(jù)我院的新生接待工作安排,積極配合,完成新生接待工作。

    (2)若有新生提早到達學(xué)校,先通知學(xué)院輔導(dǎo)員,并盡量幫助新生安排其住宿問題。

    (3)在報到的時間內(nèi),盡可能多的時間到達新生接待點,以熱情,快樂的心態(tài)迎接新生的到來,并幫助其解決安排宿舍,辦理飯卡等問題。

    (4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題,盡可能說服,說出調(diào)宿舍后的惡果,以及不調(diào)宿舍的好處。

    (5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題,盡可能說服,先從學(xué)生自身出發(fā),再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。

    (6)對于新入學(xué)的貧困生,了解他們的家庭基本情況,并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。

    三、新生軍訓(xùn)前后。

    (1)組織新生班會,讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識,介紹班主任老師,介紹代班,介紹教官,并告訴他們在大學(xué)的生活方式方法,提醒他們注意人身和財務(wù)的安全。

    (2)帶他們游覽校園,注意認(rèn)識學(xué)校的環(huán)境,飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置,還有學(xué)校周邊的環(huán)境,并提醒他們盡量集體活動。

    (3)陪伴他們度過軍訓(xùn),讓他們在軍訓(xùn)中感受集體的力量,不停給他們關(guān)懷與鼓勵。

    (4)平常抽時間到他們各自的宿舍,了解他們的宿舍情況。

    四、新生上課前后。

    (1)對新生進行心理上的教育(包括:理想大學(xué)與現(xiàn)實的差距,大學(xué)入黨問題,受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整)。

    (2)對新生進行學(xué)習(xí)上的教育(包括:專業(yè)的概況及發(fā)展前景,上課的區(qū)別,學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校規(guī)章制度,師資及硬件設(shè)施的了解,大學(xué)考試的形式,自己以后的發(fā)展方向,學(xué)習(xí)的方式方法)。

    (3)對新生進行工作以及活動上的教育(包括:社團的概況,如何調(diào)配時間,班干部的工作)。

    (4)對新生進行生活上的教育(包括:住宿問題,每月消費額,貧困生的貸款,人身安全,財產(chǎn)安全,人際交往)。

    (5)適當(dāng)時機,組建第一屆班(團)委會,并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。

    (6)時刻留意所帶班級的動向,多參與他們的班集體活動,多了解他們的思想情況。

    五、新生集體觀念形成之后。

    (1)放手讓班(團)干管理班集體,并要求按時向代班和班主任老師匯報。

    (2)多參與班集體活動,融入他們的集體之中。

    (3)定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流,了解他們的思想,學(xué)習(xí),工作,生活等方面的狀況。

    (4)定期召開班會,提高他們對大學(xué)生活的目標(biāo)性和對國家時事的關(guān)注度。

    以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃,不足之處,請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。

    代班培訓(xùn)第一組。

    梁綺雯,庾家歡。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇十二

    老板的目標(biāo)主要來自于把戰(zhàn)略分解:未來要做成什么樣子,五年內(nèi)就要達到什么目標(biāo),而2015年則需要做到如何?現(xiàn)在誰在管這一攤?這個任務(wù)就丟給他吧。如果完成不了,那就是拖后腿的人,拉出去通通斃掉。員工的擔(dān)憂也很簡單,今年您老人家就說沖,然后我費了死力做出個一千萬,明年您就覺得兩千萬靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來個兩千萬,后年你還不往四千萬趕我?還是盡量壓低一點好——寫計劃裝孫子,總比交總結(jié)裝孫子強。這種企業(yè)內(nèi)的博弈年年有。

    對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,一個好的工作計劃,應(yīng)該這么做:

    1、千萬不要按照人來設(shè)定目標(biāo):很多管理者的思路是,他2015年可以做成這樣,那2015年他應(yīng)該能夠怎樣怎樣了吧。這是個錯誤的思路,因為你的目標(biāo)并不一定能夠被你現(xiàn)在的資源和員工所支持。應(yīng)該有多大事找什么人,而不是有什么人干多大事。

    2、其實三年內(nèi)要做的事情,總是比你預(yù)想得要多,所以工作量還需要乘以一個1.2。

    3、考慮團隊的加速度:我曾經(jīng)問我們的團隊,今年這個速度可以嗎?大家吼沒問題!然后我又問明年這樣沖可以嗎?大家說還好。我再問,這樣沖三年可以嗎?大家都不做聲了。

    我從登山學(xué)到這一點,登山隊每隔一個小時都會休息一會,這個對話每次都要出現(xiàn)。登山和做公司不同,公司做不到僅僅只是批判拿不到獎金,而登山對于體能估計不足,則會出人命,所以他們有最好的體能規(guī)劃。

    團隊是不可能永遠(yuǎn)加速下去,但是老板大會上這樣一吼,大家怎么知道這個是勵志還是商量?只好說沒問題。開會前單獨地和核心成員溝通一下速度,這樣能夠?qū)τ诖蠹业摹肮ぷ黧w能”心里有數(shù)。

    對于員工,該如何制定自己的計劃呢?

    前面兩步和公司的差不多,細(xì)分計劃,乘以1.2。還需要做的是兩件事:

    1、思考自己的工作與生活平衡。如果2015年準(zhǔn)備要一個孩子,是不是應(yīng)該把你的工作時間降低一點?如果你希望讀一個在職碩士,是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)移那些周六日上班的日子?又或者你看到這篇文章的時候,已經(jīng)挖好了坑,那么可以把2015年作為一個緩沖,你確定讓2015年可以留出時間來。企業(yè)不會從這樣的角度來思考你的生涯,但是這樣的思考對于你的'職業(yè)和發(fā)展卻非常重要,所以沒有別人,只有你才會思考如何讓職業(yè)和你的整個生活平衡。

    2、觀察你的情緒:對工作沒有興趣?一做計劃就覺得無聊到要死?那是因為工作缺乏冒險與挑戰(zhàn)所致,聰明的工作者懂得在未來工作中安排幾件讓你覺得有些好玩又興奮的事,挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥;如果對于2015年的計劃感到焦慮,害怕無法完成感到壓力山大?那證明潛意識告訴你,你需要學(xué)習(xí)新的能力和方法了,你需要安排些學(xué)習(xí)機會;最后如果你覺得安排出來的工作卻讓你覺得毫無意義,內(nèi)心沮喪——也許是因為你什么都想要,或者跟別人比的太多,和自己的內(nèi)心價值脫離,思考一下你的工作中間哪部分對你重要,制定一個非業(yè)績的價值指標(biāo),然后實現(xiàn)它。

    上下級拿著這兩個計劃互相溝通,才是一個好的2015年計劃。

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    代理排長工作計劃(通用15篇)篇十三

    20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們,此時的我無比期盼。回想當(dāng)年懵懂的我們,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),輔導(dǎo)員老師,代理班主任及師兄師姐的幫助下,順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué),很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心,我希望成為20xx級新生的代班,堅持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng),在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力,使他們以最快的速度,融入到大學(xué)的生活中,幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。

    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常,這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計劃。因此,在開展班主任繁重的工作之前,我通過參考部分班級的管理方法,可行措施,結(jié)合12級新生特點,經(jīng)過認(rèn)真的思考,我將代班工作計劃具體初步設(shè)想為如下:

    工作宗旨:讓新生盡快融入大學(xué)生活,適應(yīng)新環(huán)境,完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。

    工作目標(biāo):積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作,做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者,搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流,協(xié)助班級班委選舉和班級建設(shè)工作。

    班級作風(fēng):勤奮、踏實、謙虛、真誠;。

    工作安排:(如下表所示)。

    如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任,我會努力完善自己,讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計劃做好我的工作。

    請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評指正!

    學(xué)院班tel:

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇十四

    20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細(xì)致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

    一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

    不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,針對招標(biāo)工作的實際情況,一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的`招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細(xì),做好后續(xù)資料備案工作。

    二、積極努力工作。

    按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

    代理排長工作計劃(通用15篇)篇十五

    本機構(gòu)的實際情況,按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,制定本機構(gòu)的財務(wù)管理制度和會計核算辦法。加強代理記賬機構(gòu)的管理,規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù)。促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。2)、有3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;3)、主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;4)、有固定的辦公場所;5)、有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財務(wù)會計管理制度。

    2、業(yè)務(wù)開展情況。

    1)代理各個稅種的納稅申報,代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項目稅收評估,代理代理記賬制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度,為企業(yè)設(shè)計財務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報表分析,提供其他管理建議。5)委托人要求的其他常年代理業(yè)務(wù)。

    6)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。

    7)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議,協(xié)調(diào)與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系。8)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計,代辦報批手續(xù)。9)代辦一般納稅人認(rèn)定。

    10)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。

    3、遵紀(jì)守法情況及人員變動情況等。

    嚴(yán)格遵守《代理記賬管理辦法》,強化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范。

    代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,確保會計核算的規(guī)范和會計信息的真實、完整。代理記帳從業(yè)人員必須遵守會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,依法開展代理記帳業(yè)務(wù),維護國家利益,保護委托人合法權(quán)益。

    著力塑造“守法、獨立、客觀、公正”的職業(yè)形象,確立“誠信為本、操守為重、堅持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念,廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員從事代理記帳業(yè)務(wù)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,應(yīng)當(dāng)局有一定的專業(yè)知識和時間經(jīng)驗,并取得從事代理記帳業(yè)務(wù)的資質(zhì)。

    代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托。

    單位的商業(yè)秘密保密,不得利用其為自己或他人謀取利益。

    4、意見和建議。

    4)營造良好的社會氛圍。篇二:代理記賬工作流程。

    專業(yè)從事會計服務(wù)工作的一家財務(wù)公司。服務(wù)項目包括:日常稅務(wù)申報處理,稅收策劃,稅務(wù)登記、變更,財務(wù)咨詢,驗資,審計,清理舊賬、亂賬以及增值稅一般納稅人的申請等工作。代理記賬都有那些工作流程是很多投資者想要進行了解的,這里我們了解一下吧。

    1、接受委托簽訂財務(wù)外包代理記賬合同,確定服務(wù)項目及費用。

    2、接票。

    屆時客戶將當(dāng)月做賬票據(jù)送到該公司,或該公司將安排外勤會計到客戶指定地點收取當(dāng)月做帳票據(jù),并對票據(jù)進行初步整理。

    對于新設(shè)立的從來沒有做過財務(wù)會計工作的客戶,我們將幫助他們:開立會計賬戶,建立會計核算體系;根據(jù)客戶提供的合法原始憑證(指:購銷發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單、款項匯出匯入底單及其他財務(wù)收支單據(jù)、有關(guān)經(jīng)濟合同等)編制會計分錄;記賬及結(jié)賬;編制會計報表。

    3、做賬。

    填制稅務(wù)納稅申報表,稅收繳款書,并對納稅情況與客戶溝通。為客戶代理記帳,并辦理稅務(wù)登記,減免稅手續(xù),一般稅人申請手續(xù)、發(fā)票審批手續(xù)等。

    4、報稅。

    外勤會計將審核會計填制的稅收繳款書交到客戶開戶銀行,劃轉(zhuǎn)稅款。外勤會計到國、地稅稅務(wù)所上門申報。專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上稅務(wù)申報、個人所得稅重點納稅人申報。

    5、回訪。

    1、機構(gòu)保持設(shè)立條件情況。

    我公司根據(jù)財政部《代理記賬管理辦法》設(shè)立代帳機構(gòu),具有代理記賬資格。結(jié)合我公司的實際情況,按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,制定本機構(gòu)的財務(wù)管理制度和會計核算辦法。加強代理記賬的管理,規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù),促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

    我公司有3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;有固定的辦公場所;有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財務(wù)會計管理制度。

    2、業(yè)務(wù)開展情況。

    1)代理各個稅種的納稅申報,代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項目稅收評估,制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度,為企業(yè)設(shè)計財務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報表分析,提供其他管理建議。

    5)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。

    6)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議,協(xié)調(diào)與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系。7)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計,代辦報批手續(xù)。8)代辦一般納稅人認(rèn)定。

    9)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。

    3、遵紀(jì)守法情況及人員變動情況等。

    持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念,廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員在從事代理記帳業(yè)務(wù)時,保持職業(yè)謹(jǐn)慎,具有一定的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密,絕不利用其為自己或他人謀取利益。

    4、意見和建議。

    1)加強代理記賬業(yè)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量;2)提高會計人員自身素質(zhì)和隊伍建設(shè);3)營造代理記賬業(yè)良好的社會氛圍。

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