計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
如何寫(xiě)工作計(jì)劃篇一
第一、加強(qiáng)公司工會(huì)自身建設(shè),完善工會(huì)管理制度
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在20__年的工作開(kāi)展過(guò)程中，公司工會(huì)積極組織學(xué)習(xí)了解《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，公司工會(huì)工作在會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等方面都得到了進(jìn)一步規(guī)范，為公司工會(huì)今后開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，加強(qiáng)職工維權(quán)，履行社會(huì)責(zé)任、義務(wù)
1、工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任。進(jìn)一步規(guī)范完善勞動(dòng)合同的簽訂手續(xù)，及時(shí)辦理和審查職工勞動(dòng)合同的簽訂情況、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納情況，維護(hù)職工合法權(quán)益。為踐行黨的群眾路線，拓寬服務(wù)職工領(lǐng)域，提高女職工優(yōu)生質(zhì)量，工會(huì)積極組織懷孕女職工自愿參加由沈陽(yáng)市總工會(huì)開(kāi)展的“愛(ài)心唐氏綜合癥免費(fèi)篩查”活動(dòng)。通過(guò)深入調(diào)查了解，反映和掌握職工訴求，積極協(xié)調(diào)多方式、多渠道解決實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，充分發(fā)揮幫扶資金的作用，把組織的關(guān)心實(shí)實(shí)在在的送達(dá)到了每一位職工，有力推動(dòng)了和諧企業(yè)的建設(shè)。
2、調(diào)研公司工作崗位的工作環(huán)境情況，對(duì)于存在安全隱患和職業(yè)危險(xiǎn)的崗位提出具體改善方案，共收到改善方案160余件。實(shí)施了全部改善方案，效果明顯，定期追蹤檢查效果。征集日常管理工作改進(jìn)意見(jiàn)，激勵(lì)職工提出各種生產(chǎn)工藝改善意見(jiàn)，對(duì)于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的提案，給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、組織開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，聯(lián)合團(tuán)市委走進(jìn)農(nóng)村希望小學(xué)，開(kāi)展“放飛愛(ài)心書(shū)送希望“活動(dòng)，為貧苦地區(qū)渴望讀書(shū)的孩子們送去了千余本嶄新的課外書(shū)籍。
第三、大力開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
公司工會(huì)通過(guò)開(kāi)展各種文體活動(dòng)進(jìn)一步拉近工會(huì)與廣大職工關(guān)系，為工會(huì)今后更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)，也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順行提供了有力保障。
豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活。
2、全運(yùn)會(huì)之際，為響應(yīng)全民健身的號(hào)召，工會(huì)相繼組織了籃球賽、乒乓球賽，同時(shí)還積極參加開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)組織的足球賽及籃球賽，并在籃球賽中取得四強(qiáng)的驕人戰(zhàn)績(jī)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，20__年，公司工會(huì)雖然做了不少工作，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。20__年公司工會(huì)將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心，努力推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展，為公司各項(xiàng)工作做出更大貢獻(xiàn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
如何寫(xiě)工作計(jì)劃篇二
短時(shí)間內(nèi)坐破5個(gè)氣球的勝出。
第二單元 我行我show
監(jiān)理103-2才藝展示
物流103-1才藝展示
造價(jià)103-1才藝展示
三個(gè)班才藝展示最精彩、最受歡迎的班級(jí)將獲精美禮品
5、根據(jù)各班級(jí)累計(jì)的時(shí)間情況，宣布時(shí)間最短的獲勝班級(jí)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品
第三單元 純娛樂(lè)
趣味跳繩
目的：考驗(yàn)協(xié)調(diào)反應(yīng)能力 時(shí)間：不限
游戲要求：每班8人，3個(gè)班同時(shí)進(jìn)行
游戲規(guī)則：
1. 第一輪：每組8人，選出兩人各握住繩子的一端，游戲開(kāi)始，則不停地舞動(dòng)繩子，其他6人排好隊(duì)輪流跳過(guò)繩子。第一輪沒(méi)有跳過(guò)的人將被淘汰。
3. 時(shí)間最短的隊(duì)獲勝。
本環(huán)節(jié)不計(jì)時(shí)不計(jì)分，大家輕松玩游戲，在本環(huán)節(jié)歡快的游戲中結(jié)束本期班級(jí)之間活動(dòng)，主持人致結(jié)束語(yǔ)并宣布活動(dòng)結(jié)束。
6、工作人員合影，并打掃會(huì)場(chǎng)
六.活動(dòng)道具及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(游戲二)便簽紙18張、氣球15個(gè) 小禮品18份
(游戲三)長(zhǎng)繩3根 小禮品24份
獎(jiǎng)品：社團(tuán)表演禮品1份、“班級(jí)之星”獎(jiǎng)狀1張、“班級(jí)明星”獎(jiǎng)狀1張
才藝表演者禮品3份、參與班級(jí)小禮品若干(根據(jù)參與班級(jí)人數(shù)而定)
音響設(shè)備1套、話筒2個(gè)(最好備份一套)、宣傳海報(bào)2張
經(jīng)費(fèi)：100元
如何寫(xiě)工作計(jì)劃篇三
（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行學(xué)校主題文化，要讓和合文化、智賢文化成為我們工作實(shí)施方案的指導(dǎo)思想，只有圍繞學(xué)校文化制定工作工作計(jì)劃（方案），才能凸顯學(xué)校管理特色。
（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)《萬(wàn)象教育集團(tuán)學(xué)校管理工作意見(jiàn)(試行)》文件精神，要用學(xué)校管理方針統(tǒng)領(lǐng)計(jì)劃（方案）制定，要用學(xué)校管理行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范師生行為，要用學(xué)校管理行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)激發(fā)師生貫徹實(shí)施方案潛能，要用學(xué)校建設(shè)六大工程促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與師生進(jìn)步。
（三）要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)及學(xué)校管理學(xué)，豐富學(xué)校管理知識(shí)，提高學(xué)校管理水平。要根據(jù)師生身心特征結(jié)合學(xué)校實(shí)際準(zhǔn)確把握管理目標(biāo)、措施及實(shí)施步驟，科學(xué)有效制定教育教學(xué)工作計(jì)劃（方案）。
（四）要學(xué)習(xí)工作計(jì)劃（方案）制定規(guī)范，明確計(jì)劃（方案）撰寫(xiě)一般要求，哪些環(huán)節(jié)可以省略，哪些環(huán)節(jié)不可缺失。要重點(diǎn)謀劃實(shí)施過(guò)程，力求做到責(zé)任靠身，措施得力，要求明確，考核公正。
（五）要實(shí)行部門(mén)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，學(xué)?；虿块T(mén)工作思路要由主要負(fù)責(zé)人根據(jù)學(xué)?？傮w工作目標(biāo)通盤(pán)研究提出，并經(jīng)校委會(huì)或部門(mén)集體研究確定。總體工作計(jì)劃（方案）要由主要負(fù)責(zé)人拿出主導(dǎo)意見(jiàn)，其他同志是在學(xué)校或部門(mén)總體工作計(jì)劃（方案）框架下負(fù)責(zé)制定本人負(fù)責(zé)的微觀工作落實(shí)措施。決不能單打獨(dú)斗，結(jié)果只能是零散的雜亂的。
（六）重點(diǎn)工作計(jì)劃（方案）要課題化。學(xué)生“教師三好能力”培養(yǎng)工程及“學(xué)生三好習(xí)慣”教育工程本身就是一個(gè)課題，并且是一個(gè)永恒的教育研究課題。兩個(gè)校區(qū)要根據(jù)初中或高中實(shí)際情況制定教育教學(xué)規(guī)劃和學(xué)年度工作計(jì)劃（方案），三年一個(gè)周期不斷修改豐富方案，不斷總結(jié)教育成果，這樣既可以免除每學(xué)期都要制定工作計(jì)劃（方案）之勞苦（修改、完善、提升），又可以不斷歸納提煉總結(jié)教育成果，最終形成具有自己烙印的學(xué)校管理特色。
（七）學(xué)?；虿块T(mén)工作計(jì)劃（方案）制定要具有連續(xù)性。經(jīng)多方論證有效可行的工作計(jì)劃（方案）要保持連續(xù)性，在實(shí)施過(guò)程中只能是不斷修改與完善，避免因部門(mén)人事變動(dòng)而改變，因時(shí)間推移而改變。計(jì)劃與總結(jié)是相輔相成的，要以上學(xué)年度（階段）工作總結(jié)為依據(jù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定新一輪的工作計(jì)劃（方案）。學(xué)校管理特色是在“計(jì)劃—實(shí)踐—總結(jié)—再計(jì)劃—再實(shí)踐—再總結(jié)”螺旋遞進(jìn)的進(jìn)程中形成。
王善法
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如何寫(xiě)工作計(jì)劃篇四
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ母黜?xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
1、 服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
2、 逐級(jí)考核、統(tǒng)一考核；
3、 公平、公正、公開(kāi)。
三、考核對(duì)象：物管處全體員工。
1、考核人：各項(xiàng)目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊(cè)的規(guī)范文件；評(píng)價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對(duì)應(yīng)對(duì)照考核）
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過(guò)程中有無(wú)事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對(duì)公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
（6）成品保護(hù)：設(shè)備有無(wú)丟失、缺陷，公共設(shè)施維護(hù)情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門(mén)隨機(jī)抽查。
特別說(shuō)明：在檢查過(guò)程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對(duì)其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
（2）品保部將檢查、拍照記錄，其他相關(guān)職能部門(mén)隨機(jī)考核記錄交專人匯總，計(jì)算分值后報(bào)人資部，最后由人資考評(píng)匯總。
五、員工各職位考核結(jié)果與工資對(duì)照情況：
如何寫(xiě)工作計(jì)劃篇五
一、透過(guò)日常招聘事務(wù)，從本質(zhì)與內(nèi)在機(jī)理層面把握招聘規(guī)律。招聘已日益成為一場(chǎng)數(shù)據(jù)化的戰(zhàn)爭(zhēng)，日復(fù)一日的篩選簡(jiǎn)歷、通知面試、若干輪的面試、錄取入職、轉(zhuǎn)正與離職等數(shù)據(jù)的背后，隱藏著若干有用的信息，有必要抽絲剝繭、提煉總結(jié)，讓招聘工作更上一個(gè)臺(tái)階。
二、多角度反饋招聘工作的效果，給招聘工作改進(jìn)提供客觀依據(jù)。招聘工作有著多個(gè)客戶，內(nèi)部客戶有公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門(mén)、其他相關(guān)部門(mén)(比如薪酬部、培訓(xùn)部)、內(nèi)部員工(需要內(nèi)部推薦時(shí))等;外部客戶有應(yīng)聘者、潛在求職者等。招聘工作是否給客戶提供了應(yīng)有的價(jià)值，只有通過(guò)收集多方面的信息才能清楚地了解到。
三、為制定年度招聘工作計(jì)劃書(shū)提供重要的參考信息。招聘分析報(bào)告系統(tǒng)分析了年度招聘工作的得失，有利于指導(dǎo)來(lái)年招聘策略與計(jì)劃的制定。如果說(shuō)招聘工作計(jì)劃是作戰(zhàn)地圖，招聘分析報(bào)告就是敵我雙方信息的分析報(bào)告，對(duì)作戰(zhàn)的成功起到重要的支撐作用。另外，招聘分析報(bào)告還給招聘工作的發(fā)展創(chuàng)新提供有益的思路。因此，招聘分析報(bào)告與招聘工作計(jì)劃書(shū)是年度招聘工作最為重要的報(bào)告，起著承前啟后的作用。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析主要包括五類指標(biāo)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、過(guò)程管理指標(biāo)、分類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、入職異動(dòng)指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)(詳見(jiàn)表)
指標(biāo)類別
計(jì)算方法
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
招聘計(jì)劃完成率
實(shí)際報(bào)到人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)
人均招聘成本
總招聘成本/實(shí)際報(bào)到人數(shù)
平均招聘周期
總招聘時(shí)間/總招聘人數(shù)
過(guò)程管理指標(biāo)
簡(jiǎn)歷初選通過(guò)率
人力資源部初選合格簡(jiǎn)歷數(shù)/收到的簡(jiǎn)歷總數(shù)
有效簡(jiǎn)歷率
部門(mén)選擇合格通知面試的人數(shù)/hr初選合格簡(jiǎn)歷數(shù)
初試通過(guò)率
初試通過(guò)人數(shù)/面試總?cè)藬?shù)
復(fù)試通過(guò)率
復(fù)試通過(guò)人數(shù)/初試通過(guò)人數(shù)
錄用率
實(shí)際錄用人數(shù)/面試總?cè)藬?shù)
報(bào)到率
實(shí)際報(bào)到人數(shù)/發(fā)出錄用通知人數(shù)
分類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
招聘渠道分布
不同招聘渠道錄用的人數(shù)占錄用總?cè)藬?shù)的比率
錄用人員分布
不同性別、學(xué)歷、層級(jí)、職類、區(qū)域的錄用人數(shù)占錄用總?cè)藬?shù)的比率
入職異動(dòng)指標(biāo)
招聘轉(zhuǎn)正率
轉(zhuǎn)正人數(shù)/入職人數(shù)
招聘離職率
離職人數(shù)/入職人數(shù)
團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)
招聘人員勝任率
勝任工作的招聘人員數(shù)/招聘團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)
招聘服務(wù)優(yōu)良率
服務(wù)優(yōu)良的招聘人員數(shù)/招聘團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)
內(nèi)部客戶滿意度
對(duì)招聘工作滿意的內(nèi)部客戶數(shù)/內(nèi)部客戶總?cè)藬?shù)
如何寫(xiě)工作計(jì)劃篇六
201x年是深入貫徹黨的_精神，全面落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案的重要一年，也是學(xué)院“十一五”規(guī)劃的最后一年，學(xué)院宣傳思想工作將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極創(chuàng)新宣傳的內(nèi)容形式、方法手段、體制機(jī)制，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，把握學(xué)院發(fā)展重點(diǎn)，密切聯(lián)系學(xué)院改革和師生思想發(fā)展的實(shí)際，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)學(xué)院宣傳思想工作再上臺(tái)階。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高全院教師的理論水平
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的_精神、黨的十七屆四中全會(huì)精神。做好201x年全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)宣傳工作。
2.堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)_委中心組學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)系部黨政中心組學(xué)習(xí)的監(jiān)督和管理。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)和改善教職工政治理論學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性。
4.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
5.加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。
6.校園新聞要進(jìn)一步豐富報(bào)道形式，力爭(zhēng)更新、更短、更活;進(jìn)一步加強(qiáng)專題報(bào)道和典型宣傳;充分發(fā)揮學(xué)院資源優(yōu)勢(shì)，積極為學(xué)院教學(xué)科研等工作做好宣傳。
7.結(jié)合學(xué)院籌建電子顯示屏，充分發(fā)揮電子顯示屏的宣傳服務(wù)和育人功能，圍繞學(xué)院重大活動(dòng)和校園文化建設(shè)，精心制作和選播既有思想性又有藝術(shù)性的宣傳資料。
8.充分發(fā)揮學(xué)院擁有深厚的文化底蘊(yùn)和較強(qiáng)的辦學(xué)實(shí)力的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)外宣策劃，做好在重點(diǎn)媒體的推介工作。
9.進(jìn)一步完善外宣體制，整合資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使對(duì)外宣傳工作更加規(guī)范有序。
10.規(guī)范突發(fā)事件與敏感問(wèn)題的宣傳管理機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳和學(xué)院政策解讀。
三、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造和諧校園的良好氛圍
11.繼續(xù)充分發(fā)揮活動(dòng)中心的育人作用，通過(guò)播放優(yōu)秀的影視作品和承接豐富多彩的校園文化活動(dòng)，豐富學(xué)生精神文化生活，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。
12.繼續(xù)加強(qiáng)校園內(nèi)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、展板等的規(guī)范管理，進(jìn)一步凈化美化校園環(huán)境，為校園文化建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。做好宣傳欄的適時(shí)更新，多范圍多渠道加強(qiáng)精神文明宣傳。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高人員的素質(zhì)和服務(wù)水平
13、進(jìn)一步規(guī)范管理制度和辦公室工作人員職責(zé)，增強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作實(shí)效。
六、拓寬工作渠道，做好_工作，促進(jìn)學(xué)院的民主政治建設(shè)
14.充分發(fā)揮黨外人士在學(xué)校民主管理、民主參與中的積極作用。鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持他們通過(guò)開(kāi)展多渠道的溝通協(xié)商、定期通報(bào)等活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、聽(tīng)取民聲、順應(yīng)民意，為建設(shè)“和諧校園”作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
15.進(jìn)一步密切與各_的聯(lián)系，支持他們開(kāi)展活動(dòng)，幫助解決實(shí)際困難，做好推薦發(fā)展_員工作。
16.進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)貼近服務(wù)對(duì)象，為黨外同志做好事、辦實(shí)事。加強(qiáng)與基層黨組織的溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高_(dá)工作的質(zhì)量和效率。