總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
核電個人工作總結(jié)核電個人工作總結(jié)篇一
根據(jù)工作需要和人員變動情況，市政府于今年7月份對市護電委員會進行了調(diào)整，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))護電領(lǐng)導(dǎo)小組也根據(jù)工作分工變動情況進行了相應(yīng)的調(diào)整。全市護電工作組織健全，信息暢通，橫向到邊，縱向到底，為更好的貫徹護電工作的五項原則和七項制度打下堅實的基礎(chǔ)。
一年來，各成員單位發(fā)揚以往密切合作，團結(jié)務(wù)實，扎實工作的作風(fēng)，把護電工作視作關(guān)系到千家萬戶的生產(chǎn)、生活和社會穩(wěn)定的大事來抓。在認真貫徹落實《電力法》和《電力設(shè)施保護條例》的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《河北省實施〈電力設(shè)施保護條例〉辦法》，全面落實電力設(shè)施保護實行電力部門、xxx門和人民群眾相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮各職能部門的職能作用，進一步調(diào)動義務(wù)護電員的積極性，提高人民群眾的電力設(shè)施受國家法律保護的護電意識。協(xié)調(diào)聯(lián)動，各負其責(zé)，齊抓共管，綜合治理，縣(市)區(qū)包面、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))包片、村包段、義務(wù)護電員(村電工)包桿塔的四級護電責(zé)任制，得到了進一步落實，群防群治的護工作局面不斷鞏固和發(fā)展。
二、警電聯(lián)手，嚴厲打擊涉電違法犯罪。
一年來，我們強調(diào)公、檢、法、國土、交通等護電職能部門的聯(lián)合執(zhí)法，密切合作，對違反電力法規(guī)的涉電違法犯罪行為保持了高壓態(tài)勢。20__年度，我市共發(fā)生盜竊、破壞電力設(shè)備案件8起，主要有盜竊配變7臺，其中已破獲3臺，盜竊導(dǎo)線電纜4起，破獲一起;審理涉電刑事案件兩起。
三、嚴防死守，全力保障北京“兩會”期間安全供用電。
北京“兩會”的召開，是全黨、全民政治生活中的一件大事。為了確保“兩會”期間電力設(shè)施安全萬無一失，我們做到了精心謀劃，統(tǒng)一部署，嚴細落實。
核電個人工作總結(jié)核電個人工作總結(jié)篇二
;篇二：
部門及員工績效考評制度
部門及員工績效考評管理制度
為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。
1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統(tǒng)，促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為，保證公司績效目標(biāo)管理的達成。
2.適用范圍
適用于公司內(nèi)部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。
3.職責(zé)和權(quán)限
3.1總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評權(quán)和考核權(quán)，負責(zé)對各類考評、考核結(jié)果的最終認定。
3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組，考核小組對各部門有考評權(quán)和考核權(quán)。
3.3各部門和生產(chǎn)單位負責(zé)人對本單位的員工進行管理,行使考評權(quán)和考核權(quán)。
3.3人力資源部負責(zé)歸口公司考評和考核結(jié)果，并將結(jié)果與績效工資掛鉤。
3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權(quán)。
4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則
4.1績效考評、考核管理程序
4.1.1員工每月26日向部門負責(zé)人匯報或提交工作總結(jié)，作為月度考核的依據(jù)。
4.1.2部門負責(zé)人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(員工，見附錄1)，打分并作出評估，并將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。
4.1.3部門負責(zé)人每月27日向考核小組交個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)（兩項總結(jié)可以合寫，也可以分開寫），作為對部門負責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。
4.1.4公司考核小組根據(jù)部門負責(zé)人個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表q/bw·g0802-04
現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(部門負責(zé)人和部門兩種，分別見附錄2、附錄3)，打分并作出評估，由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將審批后的考核結(jié)果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。
4.1.5人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計算部門、部門負責(zé)人和員工的績效工資，并與員工薪酬兌現(xiàn)。
4.1.6 負責(zé)考核的負責(zé)人應(yīng)及時將考核結(jié)果與被考核部門負責(zé)人或員工見面溝通，出現(xiàn)異議時被考核部門負責(zé)人或員工可直接向人力資源部申請裁決，由人力資源部調(diào)查落實，確屬必要時可對考核結(jié)果進行適當(dāng)小的調(diào)整。
4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負責(zé)人、部門員工的工作成果，進行一次綜合評價，按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。
4.2考評、考核管理辦法
4.2.1考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負責(zé)人的考評和考核，部門負責(zé)人組織對本部門員工的考評和考核。
4.2.2考評、考核的原則：重點考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù)，按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核；分別考核原則——按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核；主體對應(yīng)原則——由各自的直接上級進行考核，并對考核結(jié)果及時溝通；部門聯(lián)動原則——部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響；目標(biāo)考核和專項考核相結(jié)合的原則：對各部門負責(zé)人的質(zhì)量、安全、成本等專項工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。
4.2.3考評、考核的方式：考核以月度為單位進行考核，考評以季度為單位進行考評，年終進行一次總考評。
4.2.3.1采用通用評價和崗位職能職責(zé)評價法對員工進行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法對部門進行考核。
4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務(wù)計劃和部門職能職責(zé)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
4.2.3.3員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
4.2.4考評、考核結(jié)果的處理
4.2.4.1按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù)：部門績效系數(shù)和員工個人績效系數(shù)
為考核結(jié)果分值的百分數(shù)，部門負責(zé)人個人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與
q/bw·g0802-04
各類專項考核結(jié)果分值的百分數(shù)的連乘積。
4.2.4.2按績效系數(shù)與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬：
部門員工工資總額＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額
+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)
＝∑部門員工工資
部門負責(zé)人工資＝基本工資+年功工資+全勤獎
+(崗位技能工資+績效工資)×負責(zé)人個人績效系數(shù)
員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎+
∑部門（崗位技能工資+績效工資）×部門績效系數(shù)×[（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）÷∑部門（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）
(“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )
4.2.4.3按考核、考評分值調(diào)整薪級。
4.2.4.3.1連續(xù)三個月考核低于65分的的員工或部門負責(zé)人解除聘用或解除勞動合同。
4.2.4.3.2年度綜合考核經(jīng)考評為75分以下的員工或部門負責(zé)人，75～70分的，下調(diào)一級，70～65分的，下調(diào)二級，低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評低于75分的淘汰。
4.2.4.3.3年度綜合考核經(jīng)考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責(zé)人，90～95分的，上調(diào)一級，95分以上的，上調(diào)2級。76～89分的不調(diào)整薪級。
4.2.4.4按考核、考評分值調(diào)整薪等。
4.2.4.4.1連續(xù)2年考核經(jīng)考評95分以上的上調(diào)1個薪等。
4.2.4.4.2年度考核經(jīng)考評100分以上的上調(diào)1個薪等。
4.2.4.4.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評低于80分的下調(diào)1個薪等。
4.2.5無特殊原因，不能在規(guī)定時間內(nèi)上交考核、考評結(jié)果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發(fā)考核負責(zé)人10%的績效工資，直至減完為止。
4.2.6考核負責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對被考核部門和員工進行考核和準(zhǔn)確的考評，若在考核、考評的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報復(fù)等惡性行為，一經(jīng)查處，減發(fā)考核負責(zé)人20%的當(dāng)月績效工資，并提出書面警告一次；若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評失誤，導(dǎo)致人力資源部裁決的，視同失職處理，對考核負責(zé)人將考慮降級、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。
q/bw·g0802-04
4.3考評、考核實施細則
4.3.1 員工獎勵條件：凡有下列情形之一的，由部門負責(zé)人或考核小組上報人力資源部酌情簽報，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎勵。
4.3.1.1 對公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻，有利改進計劃經(jīng)采納施行，觀察六個月以上有效的；
4.3.1.2對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司
減少或免受損失的；
4.3.1.3遇到非常事變，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，奮勇救護保全公司財物或人身安全的；
4.3.1.4 研究改進設(shè)備、工藝、材料，提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個月以上有效的；
4.3.1.5才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的；
4.3.1.6領(lǐng)導(dǎo)有方，服務(wù)勤勞，受到各部門贊譽的。
4.3.2員工獎勵種類和標(biāo)準(zhǔn)
4.3.2.1能衡量創(chuàng)造價值的，按年所創(chuàng)造的價值評定（公司可指定專家評定小組評審）：10000元以下的一次獎勵100元，記嘉獎一次；超過10000元至100萬元的按5%提取獎金，20萬元以下記小功一次，20萬元以上記大功一次，50萬元以上上調(diào)一個薪級；超過100萬元以上的，一次性獎勵10萬元，上調(diào)二個薪級。
4.3.2.2不能直接衡量所創(chuàng)造價值的，參照4.3.2.1條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵，獎勵金額一次最高不能超過1000元。
4.3.2.3嘉獎三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調(diào)一個薪級，不跨年度計算。
4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的，由部門負責(zé)人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰，出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。
4.3.3.1有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為，給公司財物和工作造成損失的；
4.3.3.2泄露公司機密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報事實的；
4.3.3.3故意浪費、損害公司財物的；
q/bw·g0802-04
4.3.3.4遇有突發(fā)事件故意逃避，知情不報的；
4.3.3.5未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機構(gòu)或私人工作的；
4.3.3.6工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的；
4.3.3.7工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的；
4.3.3.8品行不端、行為粗暴屢教不改的；
4.3.3.9拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的；
4.3.3.10任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。
4.3.4員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)
4.3.4.1能衡量經(jīng)濟損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經(jīng)濟損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）：1000元以下口頭警告一次；1000元至5000元以下的一次處罰50～500元，記書面警告一次；超過5000元至1萬元的處罰500元～1000元，記小過一次；超過1萬元至5萬元的按5%提取罰金，記大過一次；超過5萬元的按損失大小處罰金1000～5000元，并免職或解除合同。
4.3.4.2不能直接衡量經(jīng)濟損失大小的，如屬非故意行為，經(jīng)濟損失參照4.3.4.1條進行，其它按工作損失天數(shù)處罰：工作損失1個工作日以下的，記書面警告一次；工作損失3個工作日以下的，記小過一次；工作損失5個工作日以下的，記大過一次；工作損失5個工作日以上的，免職或解除合同。
4.3.4.3經(jīng)濟損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下：經(jīng)濟損失1000元以下或工作損失1個工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟損失1000元至1萬元的或工作損失3個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟損失1萬元至5萬元的或工作損失5個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。經(jīng)濟損失5萬元以上或工作損失5個工作日以上的，屬嚴重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責(zé)任。
4.3.4.4一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。
4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責(zé)人、員工三種情況分別考核，其中關(guān)于獎懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細則規(guī)定的事項時，在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進行。
q/bw·g0802-04
4.3.6生產(chǎn)人員的考評、考核可參照本制度有關(guān)條款進行，不再另行規(guī)定。
4.3.7各類專項考核按公司有關(guān)規(guī)定進行。
5.相關(guān)文件
q/bw·g0205-04質(zhì)量管理工作考核辦法
q/bw·g0305-04安全生產(chǎn)獎懲條例
q/bw·g0306-04環(huán)境保護獎懲條例
q/bw·g0702-04成本管理工作實施細則
q/bw·g0801-04員工聘用管理規(guī)程
q/bw·g0803-04員工薪酬方案
q/bw·g0805-04考勤管理制度
6.記錄文件
gj0802/01績效考核表（員工）
gj0802/02績效考核表（部門負責(zé)人）
gj0802/03績效考核表（部門）
附加說明
本制度由人力資源部編制
本制度由人力資源部負責(zé)解釋
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：
本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：
發(fā)布日期： 04 年 5 月 30 日
版本號： g-a 受控（編號/章）：
q/bw·g0802-04
附錄1、績效考核表（員工）
編號：gj0802/01- （樣表） 年 月 日
姓名：
部門：
職務(wù)：
考核時間
考核人：
考核人職務(wù)：
考核項目
考 核 內(nèi) 容
加減分標(biāo)準(zhǔn)
該項扣分
考核得分
廠紀(jì)廠規(guī)
1、遲到、早退
-1分/次
2、中途外出（未經(jīng)請假）
-1分/次
3、串崗、脫崗
-1分/次
4、其它違紀(jì)被公司扣罰或通報批評
-3分/次
5、會議遲到、早退、曠會
-0.5分/次
工作主動性
1、不服從安排（包括臨時性抽調(diào)）
-3分/次
2、遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時
-2分/次
3、服務(wù)態(tài)度差、有投訴
-4分/次
4、與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào)
-2分/次
專業(yè)水平
1、進、銷、存信息反映不完全
-2分/次
2、儲存信息和實物不相合
-4分/次
3、保證24小時手機暢通，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上
-4分/次
4、錯發(fā)、不按計劃收貨
-5分/次
5、帳、卡、物記錄不完全、不完整
-3分/次
6、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài))
-2分/次
7、不按工作程序辦事
-2分/次
8、每月大件盤存表不按時交納
-2分/天
9、每月積壓不合格明細表不按時交納
-2分/天
10、貨物擺放不整齊
-2分/次
職業(yè)素養(yǎng)
1、思想不端正，有投訴（查情況屬實）
-10分/次
扣 分 合 計
獎勵情況
1、為改進部門工作提供合理化建議并被采納
+3分/次
2、為公司工作提供建設(shè)性建議并采納
+5分/次
3、公司級獎勵
+5分/次
4、經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好
+3分/次
5、在公司《博盈園地》上發(fā)表文章
+4分/次
加 分 合 計
最 后 得 分 （≤120）
說明：100分制，95分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，70分及以上為基本合格，60分及以上為合格，60分以下為不合格。
綜合評價結(jié)果：分 級
總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實際出發(fā)，表揚先進以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。
考核人評估：
考核人簽名：
q/bw·g0802-04
附錄2、績效考核表（部門負責(zé)人）
編號：gj0802/02- （樣表） 年 月 日
姓名：
部門：總經(jīng)理辦
職務(wù)：
考核時間：
考核人：
考核人職務(wù)：
考核項目
考 核 內(nèi) 容
評分標(biāo)準(zhǔn)
總分
得分
部門考核
不重新考核，按專項考核結(jié)果
≤120
關(guān)鍵指標(biāo)
計劃的可行性，計劃實施的監(jiān)控
非調(diào)整每更改1次扣2分
100
（注：此三項指標(biāo)根據(jù)部門職能由人力資源部制定，指標(biāo)可以不同）
規(guī)章制度的糾察，部門關(guān)系的協(xié)調(diào)
缺項扣5分；
投訴屬實每次扣1分
公司級會議的組織安排
投訴屬實每次扣2分
質(zhì)量考核
不重新考核，按專項考核結(jié)果
≤120
安全考核
不重新考核，按專項考核結(jié)果
≤120
成本考核
不重新考核，按專項考核結(jié)果
≤120
小 計
考勤情況
1、事假
每次扣1分
2、病假
每次扣0.5分
3、曠工
每次扣5分
4、遲到、早退
每次扣2分
獎懲情況
1、為改進部門工作提供建設(shè)性建議并被采納
每次加2分
2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議并被采納
每項加5分
2、公司獎勵
1次加5分
3、書面警告
1次扣2分
4、通報批評
1次扣5分
合 計 得 分
說明： 優(yōu)秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）
綜合評價結(jié)果： 分 級
考核人評語：
考核人簽名：
q/bw·g0802-04
附錄3、績效考核表（部門）
編號：gj0802/03- （樣表） 年 月 日
被考核部門：
考核時間：
考核小組成員：
考核項目
考核內(nèi)容
評分標(biāo)準(zhǔn)
總分
得分
部門目標(biāo)完成情況
（90分）
1、按時、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會布置的任務(wù)
未完成每項扣5分，單項扣完為止
30
2、按時、保質(zhì)完成部門周、月計劃
30
3、按時、保質(zhì)完成部門日常工作
20
4、按時、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù)
未完成每項扣2分
10
協(xié)作情況
（10分）
1、部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一，工作熱情高
列舉事實，1分/件
5
2、部門間協(xié)作順暢，無不配合或配合不力現(xiàn)象
列舉事實，1分/件
5
小 計
100
獎懲情況
1、部門受獎勵
每次加5分
2、部門受表彰
每次加2分
3、員工受表彰
每次加0.5分
4、部門受罰
每次扣5分
5、員工受罰、書面警告、通報批評
每次扣0.5分
6、部門被投訴且有事實依據(jù)
每次扣2分
7、員工被投訴且有事實依據(jù)
每次扣0.5分
8、為改進部門工作提供合理化建議并被采納
每次加0.5分
9、對公司工作提供建設(shè)性建議并被采納
每次加2分
10、宣傳稿件2篇
每篇加1分，缺篇扣1分
小 計
合計得分
≤120
說明： 優(yōu)秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）
綜合評價結(jié)果： 分 級
總結(jié)部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓(xùn)來改善其工作，并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。
考核小組評語：
考核小組負責(zé)人簽名：
個人工作總結(jié)_個人工作總結(jié),個人工作總結(jié)_個人工作總結(jié)
核心提示：個人工作總結(jié)_個人工作總結(jié),個人工作總結(jié)_個人工作總結(jié)什么是工作總結(jié)工作總結(jié)是對前段社會執(zhí)行活動舉行全面回顧、檢討、分析、評判，從實際熟習(xí)的高度概括經(jīng)驗哺育，你看個人工作總結(jié)。以明確竭力方向，指導(dǎo)今后工作的一種機關(guān)事務(wù)文體。它是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會全體都平凡操縱的一種常用文體。個人。總結(jié)的寫作...個人工作總結(jié)_個人工作總結(jié),個人工作總結(jié)_個人工作總結(jié)
什么是工作總結(jié)工作總結(jié)是對前段社會執(zhí)行活動舉行全面回顧、檢討、分析、評判，從實際熟習(xí)的高度概括經(jīng)驗哺育，你看個人工作總結(jié)。以明確竭力方向，指導(dǎo)今后工作的一種機關(guān)事務(wù)文體。它是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會全體都平凡操縱的一種常用文體。個人。
總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會執(zhí)行活動的回顧過程，又是人們思想熟習(xí)進步的過程。你知道個人工作總結(jié)。通過總結(jié)，人們能夠把零散的、菲薄的理性熟習(xí)高漲為編制、深切的理性熟習(xí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗哺育，使今后的工作少走彎路，事實上個人工作總結(jié)。多出成果。它還能夠作為先進經(jīng)驗被上級增添開來，為其他單位所羅致、鑒戒，推動實際工作的順?biāo)扉_展。
工作總結(jié)的形式總結(jié)主要包括以下四個方面的主要形式：
1．基礎(chǔ)情況
這是對自身情況和形勢背景的簡潔先容。自身情況包括單位稱號、工作性子、基礎(chǔ)建制、職員數(shù)目、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。學(xué)習(xí)個人工作總結(jié)。
2．成績和做法
工作贏得了哪些主要成績，采取了哪些手段、措施，收到了什么效果等，看看工作總結(jié)。這些是工作的主要形式，學(xué)習(xí)工作總結(jié)。需要較多實情和數(shù)據(jù)。
3．經(jīng)驗和哺育
通過對執(zhí)行過程舉行認真的分析，找出經(jīng)驗哺育，覺察規(guī)律性的東西，我不知道個人工作總結(jié)。使理性熟習(xí)高漲到理性熟習(xí)。個人工作總結(jié)。
4．今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚成績、改正過失，預(yù)備贏得什么樣的新成就，不必像計劃那樣整個，但一般不能少了這些形式。
工作總結(jié)的特質(zhì)
總結(jié)的經(jīng)驗主要出現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。
1．自我性
總結(jié)是對自身社會執(zhí)行舉行回顧的產(chǎn)物，看著個人工作總結(jié)。它以自身工作執(zhí)行為資料，采用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經(jīng)驗、哺育等，都有自指性的特征。
2．回顧性
這一點總結(jié)與計劃正好相同。計劃是意料未來，對將要開展的工作舉行部署。事實上個人工作總結(jié)。總結(jié)是回顧過往，對前一段的工作舉行檢驗，但宗旨還是為了做好下一段的工作。個人。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的相關(guān)是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的法度表率和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計劃的重要參考。
3．客觀性
總結(jié)是對前段社會執(zhí)行活動舉行全面回顧、檢討的文種，工作總結(jié)。這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征 。它是以自身的執(zhí)行活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全確實，確鑿無誤，任何 夸大、縮短、肆意杜撰、歪曲實情的做法都會使總結(jié)失往應(yīng)有的價值。
4．經(jīng)驗性
總結(jié)還必須從實際的高度概括經(jīng)驗哺育。平常無誤的執(zhí)行活動，事實上個人工作總結(jié)。總會產(chǎn)生精神和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗哺育，對比一下個人工作總結(jié)。從某種意義上說，比精神成果更寶貴，由于它對今后 的社會執(zhí)行有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性央求條件總結(jié)必須按照執(zhí)行是檢驗真理的專一法度表率的 原則，個人工作總結(jié)。往無誤地反映客觀事物的原來容貌，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性熟習(xí)，這樣 才能抵達總結(jié)的宗旨。
工作總結(jié)的分類
根據(jù)不同的分類法度表率，可將總結(jié)分為很多不同的類型。個人工作總結(jié)。
按范圍分，有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。
按性子分，有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、研習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項目總結(jié)等。
按時間分，有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時期總結(jié)等。工作總結(jié)。
按形式分，個人。有 有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。
區(qū)分以上總結(jié)的品種，宗旨在于明確重心、把握界限、為構(gòu)思寫作提供方便。但上述分類不是盡對的，彼此之間能夠相容、交織。
工作總結(jié)寫作的留意事項
1．要對峙腳踏實地原則
腳踏實地、一切從實際開赴，這是總結(jié)寫作的基礎(chǔ)原則，聽說個人工作總結(jié)。但在總結(jié)寫作執(zhí)行中，違犯這一原則的情況卻屢見不鮮。個人工作總結(jié)。有人以為“三合作作七分吹”，在總結(jié)中夸大成績，隱瞞缺點，報喜不報憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng)，個人工作總結(jié)。對單位、對國度、對事業(yè)、對個人都沒有任何利益，必須頑強防衛(wèi)。
2．要留意個性、把握個性
總結(jié)很輕易寫得千篇齊整、缺乏個性。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品，無需刻意追求個性特色，事實上人工。
但千部一腔的文章是不會有獨到價值的，因而也是不受人迎接的。要寫出個性，看看個人工作總結(jié)。總結(jié)就要有 獨到的覺察、獨到的體會、新鮮的角度、希奇的資料。
3．要詳略得當(dāng)，突出重點
有人寫總結(jié)總想把一切成績都寫進往，不肯舍棄所有的正面資料，個人。結(jié)果文章寫得臃腫拖拉，沒有重點，不能給人留下深切印象。總結(jié)的選材不能責(zé)備貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的宗旨，個人工作總結(jié)。把那些既能顯示本單位、當(dāng)?shù)貐^(qū)特質(zhì)，又有一定普遍性的資料作為重點選用 ，寫得整個、整個。而一般性的資料則要略寫或舍棄。
工作總結(jié)的寫法
(一)總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題有種種形式，最常見的是由單位稱號、時間、主要形式、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠xx年上半年工作總結(jié)》。人工。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位稱號，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是形式的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看形式就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前程》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心，個人工作總結(jié)。副標(biāo)題整個說明文章的形式和文種，個人工作總結(jié)。如《建立農(nóng)民進進市場的新機制――運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)揚農(nóng)村經(jīng)濟的執(zhí)行與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德教養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)――南邊醫(yī)院惠僑科精神文化制造的經(jīng)驗》。
(二)總結(jié)的注釋
和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的注釋也分為初階、主體、結(jié)尾三部門，各部門均有其特定的形式。個人工作總結(jié)。
1．初階
總結(jié)的初階主要用來概述基礎(chǔ)情況。包括單位稱號、工作性子、主要任務(wù)、時間背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)宗旨、主要形式提示等。作為初階部門，要留意長篇大論，文字不可過多。學(xué)會個人工作總結(jié)。
2．主體
這是總結(jié)的主要部門，形式包括成績和做法、經(jīng)驗和哺育、今后打算等方面。這部門篇幅大、形式多，要特別留意層次分明、條理清楚。
主體部門常見的結(jié)構(gòu)樣子有三種。
第一，你知道個人工作總結(jié)。縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或執(zhí)行活動的過程部署形式。寫作時，把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段，按時間順序分別闡述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法的好 處是事物發(fā)揚或社會活動的全過程清楚明白。
第二，橫式結(jié)構(gòu)。對于個人工作總結(jié)。按事 實性子和規(guī)律的不同分門別類地依次展開形式，使各層之間呈現(xiàn)彼此并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的形式鮮明湊集。
第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。事實上個人工作總結(jié)。部署形式時，即研究到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)揚過程，又留意 形式的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗哺育。學(xué)習(xí)個人工作總結(jié)。這種寫法，大都是先采用縱式結(jié)構(gòu)，人工。寫事物 發(fā)揚的各個階段的情況或題目，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或哺育。
主體部門的內(nèi)部形式，有流暢式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。
流暢式適用于篇幅短小、形式簡單的總結(jié)。它像一篇短文，全文之中不用內(nèi)部標(biāo)志來顯示層次。
小標(biāo)題式將主體部門分為若干層次，人工。每層加一個概括核心形式的小標(biāo)題，重心突出，條理清楚。
序數(shù)式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三……”的序號羅列，層次一目了然。
3．結(jié)尾
結(jié)尾是注釋的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗哺育的基礎(chǔ)上，個人工作總結(jié)。提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心 、展看前景。這段形式要與初階相照望，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部門已將這些形式 表達過了，就不必再寫結(jié)尾。學(xué)習(xí)個人工作總結(jié)。
工作總結(jié)寫作技巧：怎樣寫好工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！
該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：
1
相關(guān)熱詞搜索：;核電個人工作總結(jié)核電個人工作總結(jié)篇三
1、作為一名教師，首先，我要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。
2、認真學(xué)習(xí)《教育教學(xué)常規(guī)》的各項要求，努力鉆研教材教法，體會課標(biāo)的意義。
3、學(xué)會利用現(xiàn)代化設(shè)備，尋找網(wǎng)絡(luò)資源，加強對教材的理解，多找些與課堂內(nèi)容相關(guān)的資料充實教材，開闊學(xué)生的眼界。多聽教師講課，取他人之長，補已之短。
4、養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，讀到好書希望和更多的人一起探討，共同進步。
5、樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，不斷學(xué)習(xí)各方面的理論知識充實自己，武裝自己。
提高具體措施：
應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力，今后我要在這些方面多下功夫。
不斷拓寬自己的知識視野，增加自身的知識含量。
業(yè)時，批語的書寫要認真、規(guī)范、準(zhǔn)確，并及時做好批改記錄。
4、專業(yè)發(fā)展的途徑與策略：
（1）樹立專業(yè)意識，提升自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷豐富自己的專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。
（2）不斷學(xué)習(xí)新的教育理念，樹立起適應(yīng)新課程的專業(yè)意識。
（3）樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷地充實自己，多看教育名著、教育雜志，勤寫讀書筆記，借鑒別人好的方法，促使自己更大更快的進步。
（4）通過集體備課、互相聽課、組內(nèi)評課等途徑，集精粹改不足。
（5）平時多觀摩教學(xué)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)長處，不斷地調(diào)整自己的教學(xué)行為，提高教學(xué)水平，盡快形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。
（6）積極參加校本培訓(xùn)及教育科研活動，促進自己快速成長。做一個合格的教師，要不斷地實踐、探索、總結(jié)自己的不足和缺點，力爭成為一名優(yōu)秀的人民教師。
本年度自我素質(zhì)提高學(xué)習(xí)的書目及要求：讀《做一個好教師》和《做一個好校長》并完成學(xué)習(xí)筆記。
1、 學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面書籍。
2、 通過教學(xué)教研提高教學(xué)能力。
核電個人工作總結(jié)核電個人工作總結(jié)篇四
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進員工，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。
2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法，順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
3、做好前臺的門面工作，整理好桌面文件，定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。
4、做好日常快遞收發(fā)工作，簽收快遞后迅速送達并做好登記。
5、做好電話的接聽工作，回絕推銷騷擾電話，重要電話及時為相關(guān)部門轉(zhuǎn)接，如無人接聽做好登記工作，及時向有關(guān)部門或相關(guān)人員匯報。
6、嚴格把關(guān)進出人員，非公司人員除有公司人員帶領(lǐng)的一律先問清楚來意，禮貌應(yīng)答，然后電話通知內(nèi)部相關(guān)人員允許進入的才可放行。
7、協(xié)助其他部門做好臨時交托的各項任務(wù)。
1、對于商戶咨詢和投訴的處理，應(yīng)服務(wù)熱情、周到、禮貌、用語規(guī)范，耐心細致的的受理并做好相應(yīng)的記錄，如遇到處理不了的問題時，要先對客戶予以耐心安慰和解釋，穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決。
2、對于商戶的日常維修工作，接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話，以便維修部門跟進，迅速填寫好保修單移交給相關(guān)部門，待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。
3、協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成領(lǐng)導(dǎo)交托的其他工作。
試用期結(jié)束后又將是一個嶄新的開始，作為意邦的一份子，我會盡全力做好自己分內(nèi)的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提升自己的工作能力，基本改善自己的不足。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，我會在今后的工作中努力進取，為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力！
核電個人工作總結(jié)核電個人工作總結(jié)篇五
20xx年，許繼變壓器憑借行業(yè)內(nèi)一流的設(shè)計制造能力，在沒有核電行業(yè)業(yè)績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司lot66包，廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，總金額：631，元，；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，總金額：629，元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業(yè)的訂單，具有劃時代意義。
合同正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦于技術(shù)部。為啥？趕緊設(shè)計啊。沒有圖紙，大伙只能干等著急。而此時此刻的技術(shù)部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨干員工享受著這份挑戰(zhàn)帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機會，大伙摩拳擦掌，躍躍欲試！
當(dāng)時，在張虹部長的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據(jù)技術(shù)協(xié)議要求制定了詳盡的設(shè)計方案，隨即召開設(shè)計方案論證會。經(jīng)過反復(fù)討論修改，凝結(jié)著大家心血的樣機圖紙終于全部設(shè)計完成。
有了圖紙，樣機很快順利制作完成。在核電站相關(guān)負責(zé)人和行業(yè)內(nèi)專家的共同見證下，在上海同濟大學(xué)抗震試驗室里，1#&2#機組變壓器樣機與abb低壓柜的聯(lián)合抗震試驗一次性通過；3#&4#機組變壓器樣機與施耐德低壓柜廠家的聯(lián)合抗震試驗也一次性通過。兩次實驗的完美收官，見證了技術(shù)部同仁們嚴謹工作的工作態(tài)度和精益求精的責(zé)任心。有了圖紙，產(chǎn)品順利生產(chǎn)并完成交付。
正當(dāng)大家覺得可以松一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴日持久的大挑戰(zhàn)正在逼近——核電站的項目管理。
文檔的制作和遞交工作：
核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應(yīng)商資質(zhì)遞交，到原材料的采購計劃、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現(xiàn)場安裝試驗程序完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照文件要求來執(zhí)行。這些要求多達46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進行仔細的審核。由于國家對核電管理特別嚴格，使得每一次遞交過去的資料都要經(jīng)過相關(guān)審核人員反復(fù)的討論，并經(jīng)過至少三次以上的修改后方能滿足要求。最終討論修改后的文檔將交由中廣核文檔處進行存檔。僅此文檔制作和提交一項工作就做了整整3年，到現(xiàn)在還在繼續(xù)執(zhí)行。
售后服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和開展：
核電項目驗收非常嚴格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進行循環(huán)檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸后留下的汗?jié)n，就必須重新鍍銀，否則會導(dǎo)致氧化，為了解決這個問題，每一塊進廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍后必須嚴密包裝，直到現(xiàn)場驗收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風(fēng)夾帶的空氣腐蝕性很強，會很快把螺母銹蝕。由于公司是第一次執(zhí)行核電站行業(yè)供貨任務(wù)，沒有相關(guān)的經(jīng)驗，通常都是按照常規(guī)的做法來進行。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站^v^門和核電站物資管采購部門反復(fù)進行聯(lián)絡(luò)溝通，對內(nèi)：需要下發(fā)通知單到生產(chǎn)、采購、試驗等部門進行整改。工業(yè)品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務(wù)。
在項目管理執(zhí)行過程中，也遇到了不少突發(fā)的問題，譬如：陽江核電項目由于建設(shè)方操作失誤導(dǎo)致燒毀一臺變壓器，緊急增訂了一臺變壓器；陽江核電項目合同交貨后設(shè)計院要求對溫控器進行節(jié)點返廠整改；寧德核電項目溫控器節(jié)點也整改了3次；由于現(xiàn)場安裝條件限制，臨時要求安裝z型母排……….所有的突發(fā)問題在項目管理員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)下，公司各部門密切配合，全部按照業(yè)主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度贊揚。
資金回籠：
廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，合同總金額：631，元，已收到匯款568,元，還剩余63，元；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，合同總金額：629，元，已收到匯款547,元，還剩81，元。剩余部分貨款屬于質(zhì)保金，按合同約定將在辦理完畢終驗收證書后六十日內(nèi)支付。
在供貨過程中，由于突發(fā)問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復(fù)協(xié)調(diào)下，為公司爭取到業(yè)主方30，元的額外補償款，該筆款項已達成形成文字性協(xié)議文件。
現(xiàn)如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經(jīng)歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業(yè)項目管理第一手寶貴資料，為公司繼續(xù)擴大在核電行業(yè)訂貨總量奠定了基礎(chǔ)。20xx年的巴基斯坦恰希瑪核電站供貨管理借鑒了寧德陽江項目管理經(jīng)驗，贏得了業(yè)主方對許繼變壓器的高度認可。
核電個人工作總結(jié)核電個人工作總結(jié)篇六
1、市環(huán)保局成立輻射環(huán)境規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各項責(zé)任，確保該項工作順利完成。
2、印發(fā)市環(huán)保局《輻射環(huán)境規(guī)范化管理工作方案》等有關(guān)材料。
3、召開動員會議，全面組織實施輻射環(huán)境規(guī)范化管理工作。要求各實施規(guī)范化管理單位要認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料，結(jié)合本單位實際，落實人員、明確職責(zé)和分工，切實按照本計劃要求，完成規(guī)范化管理工作。
（二）實施階段：年4月15日—9月20日
1、年4月30日前，市人民醫(yī)院、市市立醫(yī)院要與環(huán)評單位簽訂輻射環(huán)境影響報告表編寫合同書；塑織股份有限公司、輪胎有限公司、石墨廠向市環(huán)保局提交輻射環(huán)保設(shè)施竣工驗收的有關(guān)材料。
2、年6月20日前，市人民醫(yī)院、市市立醫(yī)院輻射環(huán)境影響報告表編寫完畢并通過評審。
3、年7月30日前，市人民醫(yī)院、市市立醫(yī)院編寫完畢輻射安全許可證申報材料，通過市環(huán)保局初審后，報市環(huán)保局審批。
4、年9月20日前，塑織股份有限公司、輪胎有限公司、石墨廠、市人民醫(yī)院、市市立醫(yī)院要切實達到輻射環(huán)境規(guī)范化管理的各項要求，并完成規(guī)范化管理申報材料的編寫工作。
（三）驗收階段：年10月20日前，各單位的規(guī)范化管理工作通過市環(huán)保局初審，并將驗收申報材料上報市固體廢物管理中心。
（四）工作要求
1、市環(huán)保局要適時召開輻射環(huán)境規(guī)范化管理工作調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，及時解決工作中存在的問題。具體工作人員要及時深入企業(yè)進行指導(dǎo)。
核電個人工作總結(jié)核電個人工作總結(jié)篇七
臨床核醫(yī)學(xué)是采用核技術(shù)進行診斷、治療和研究疾病的一門新興學(xué)科，主要利用標(biāo)記有放射性核素的放射性藥物進行醫(yī)學(xué)診斷和治療。經(jīng)過五十年的發(fā)展，目前全國已有700多家大、中型醫(yī)院建立了核醫(yī)學(xué)科或同位素室，臨床核醫(yī)學(xué)已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和重要組成部分，在當(dāng)今的整個醫(yī)療活動中起著相當(dāng)重要的作用，為我國人民的健康做出了重要的貢獻。
伴隨著臨床核醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展，特別是進入二十世紀(jì)以來，全國核醫(yī)學(xué)放射事故也呈逐年上升趨勢。發(fā)生事故的原因是多種多樣的，有些事故與以往沒有防范經(jīng)驗有密切關(guān)系，也就是說放射工作人員及管理部門對事故的可能性及隱患認識不足，沒有采取多方面的事故防患措施。然而更多的是由于放射工作人員缺乏足夠的輻射安全意識、違章操作所致。下面就一起發(fā)生在我省某醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科工作場所放射污染事故進行綜合分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，以期能夠引起相關(guān)單位及管理部門的重視。
1.核醫(yī)學(xué)科工作場所放射污染事故情況及事故原因
2009年10月，根據(jù)我省某醫(yī)院申請，江蘇省環(huán)境行政主管部門2名工作人員對該院核醫(yī)院科項目（已運行多年）進行現(xiàn)場檢查。在對該院核醫(yī)學(xué)科工作場所布局、污染防護措施等進行現(xiàn)場察看和監(jiān)測過程中工作人員發(fā)現(xiàn)，即使在沒有放射性核素操作活動的監(jiān)督區(qū)，監(jiān)測儀器的讀數(shù)仍然顯示在（～μ）sv/h，工作人員隨即查找異常原因，發(fā)現(xiàn)輻射來源于兩人身上的褲子和鞋子，工作人員意識到該工作場所可能已受到放射性污染。
經(jīng)調(diào)查，當(dāng)天上午核醫(yī)學(xué)科一名工作人員進行鉬-锝發(fā)生器淋洗、分裝過程中，操作人員未按操作規(guī)程進行操作，在藥物轉(zhuǎn)移過程中失手將一瓶淋洗好但尚未分裝的試劑瓶打翻在地，造成高活室內(nèi)工作臺面、地面等被嚴重污染。事故發(fā)生后，該工作人員及科室其他人員均未引起重視，也未向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，而是用普通拖把對工作臺和地面的藥物殘液進行了拖擦清理，在未進行表面污染水平檢測、確認污染是否完全清除的情況下繼續(xù)當(dāng)天的工作。隨著科室工作人員的活動，污染被一步一步的擴大，核醫(yī)學(xué)科各工作場所均受到了不同程度的污染，同時也造成核醫(yī)學(xué)科工作人員及2名驗收監(jiān)測人員的工作服、鞋、褲腳也受到污染。
2.經(jīng)驗與教訓(xùn)
醫(yī)院管理制度不健全，操作規(guī)程不完善
健全的管理制度和完善的操作規(guī)程等，并將之付諸嚴格執(zhí)行，是減少事故發(fā)生、及時發(fā)現(xiàn)事故和控制事故蔓延、擴散的重要措施之一；建立并嚴格落實事故報告制度能夠及時采取合理、有效的污染防治措施和去污措施，盡可能把事故的危害與影響限制到最低限度，是事故時控制和減小事故危害的重要措施之一。
該醫(yī)院管理松懈，制度執(zhí)行能力較差。核醫(yī)學(xué)科制定有臨床核醫(yī)學(xué)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，但未對核素操作人員職責(zé)、核素操作程序、控制措施等做出詳細的規(guī)定，不具備可操作性；工作人員在操作過程中未嚴格按照操作程序進行操作；同時，核醫(yī)學(xué)科未制定事故報告制度和事故處理程序等，在發(fā)生污染事故后未能科學(xué)、有效地進入地進行去污處理，也未能及時報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)行政主管部門。
不重視放射工作人員安全教育和技能培訓(xùn)
放射工作人員實行上崗前和上崗期間的輻射安全思想和輻射安全技術(shù)教育和訓(xùn)練，是實現(xiàn)“預(yù)防為主、安全第一，盡可能避免或減少事故的發(fā)生”的一項重要安全措施；對于重大、關(guān)鍵和危險性大的崗位，工作人員應(yīng)每三年輪訓(xùn)一次。
該院核醫(yī)學(xué)科放射工作人員缺乏必要的輻射安全思想及輻射安全技術(shù)教育，對安全規(guī)定的操作對象不熟悉，不能正確使用防護設(shè)備；事故發(fā)生后，未能引起工作人員及科室負責(zé)人的重視，工作人員擅自采用了不正確的去污方法，致使污染范圍一步步被擴大，最終導(dǎo)致了本次污染事故。
安全監(jiān)測手段缺乏或不完善，監(jiān)測不及時，未能及時發(fā)現(xiàn)輻射污染
輻射污染看不見、摸不著、無色無味無聲，人體不能直接覺察電離輻射的存在，輻射污染監(jiān)測能夠及時發(fā)現(xiàn)輻射污染并進行控制和輻射危害評價，是衡量工作場所和環(huán)境安全的一項重要措施。
開放型放射性物質(zhì)操作中可能會造成工作場所輻射場改變，出現(xiàn)表面污染或氣溶膠以及發(fā)生意外事件等，工作場所監(jiān)測的內(nèi)容較多，周期短等，工作人員操作后離開放射性工作場所前均應(yīng)對場所進行表面污染，發(fā)現(xiàn)污染，及時去污。
該院核醫(yī)學(xué)科配備有1臺inspctor型多功能輻射監(jiān)測儀（具備表面污染監(jiān)測功能），但工作人員未養(yǎng)成監(jiān)測意識，日常工作中極少對工作場所進行污染監(jiān)測。污染事故發(fā)生后工作人員在對事故現(xiàn)場初步去污處理后未對其進行全面的污染監(jiān)測，因此未能及時發(fā)現(xiàn)污染沒有完全清除，致使污染范圍一步步被擴大。
缺乏專業(yè)的污染清除技術(shù)，去污方法不合理
放射性物質(zhì)對表面的污染是一個復(fù)雜的物理化學(xué)過程，去污的難易與放射性物質(zhì)的物理、化學(xué)狀態(tài)、物體表面的物化狀態(tài)及接觸時間有關(guān)。對于機械吸附和物理吸附而引起的污染比較容易清除，對于因化學(xué)作用而引起的污染清除，必須借助化學(xué)的方法（或?qū)I(yè)去污劑）才能清除。因此在去污前應(yīng)從放射性物質(zhì)和物體表面的特性綜合起來分析，選擇合適的去污方法和去污劑，以便能夠快速、有效地達到去污目的。
該院核醫(yī)學(xué)科發(fā)生污染事故后，應(yīng)先用干紙或棉花球擦拭藥物廢液，再用濕抹布或濕拖布擦到容許水平以下，擦拭時過程中還應(yīng)注意防止染污蔓延，擦拭用的干紙、棉花球等應(yīng)作為放射性廢物處理，拖布須在指定的水池中清洗，清洗廢水應(yīng)排入放射性廢水衰變池。
該院核醫(yī)學(xué)科缺乏專業(yè)的污染清除技術(shù)，在事故發(fā)生后工作人員用普通抹布和拖把對工作臺和地面的藥物廢液進行了拖擦清理，擦拭后的抹布和拖把也未在指定位置清洗，隨著科室工作人員的活動，污染被不斷擴散。
管理部門監(jiān)管不到位
在執(zhí)法監(jiān)督方面，行政主管部門已知該院長期以來存在著管理松懈、制度不健全、工作人員違規(guī)操作等安全隱患，但未把該院違反管理要求的事項予以記錄并要求定期整改，也未對要求整改措施的落實情況及時進行復(fù)查，致使該醫(yī)院長期以來都是在不安全的狀態(tài)下運行。
3.總結(jié)
由于輻射事故的發(fā)生往往表現(xiàn)為突發(fā)性，其發(fā)生時間、發(fā)生地點及發(fā)生后果等事前無法預(yù)知，因此，核技術(shù)利用單位必須嚴格貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合、嚴格管理、安全第一”的方針，制定切實可行的輻射安全管理制度，加強本單位輻射安全管理，加強放射工作人員輻射防護知識和技能的教育與訓(xùn)練；嚴格事故管理，制定有效的輻射事故應(yīng)急預(yù)案，采取合理有效的措施，切實消除不安全因素，盡可能避免輻射事故發(fā)生，盡可能將事故的危害與影響限制到最低限度，保障職業(yè)人員與公眾的健康與安全。
【參考文獻】
[1]李星洪主編.輻射防護基礎(chǔ).