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    2023年創新創業項目計劃書3000 創新創業的項目計劃書優秀(四篇)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

    往年創新創業項目計劃書篇一

    1、投資安排:資金需求數額5萬元人民幣。

    2、網店基本情況:

    (1)網店名稱:xxx

    (2)地址:xxx

    (3)郵編:xxx

    3、網店的宗旨:創意餐具,妝點您的美好生活。

    4、網店簡介資料:優質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。_別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

    1、我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的客戶群。

    3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的`商機。

    1、戰略目標:創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

    2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

    3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產品。

    1、資源及原材料供應:

    (1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。

    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

    2、產品價格介紹及方案:

    (1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

    (2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

    1、對于顧客:

    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

    (2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

    (3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

    2、對于產品:

    (1)折價促銷。

    (2)贈品促銷。

    (3)限期供應。

    (4)多與其他網店建立友情鏈接。

    (5)利用網絡以外的宣傳方式。

    1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

    5、找到自己網店的獨特“賣點”。

    6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

    往年創新創業項目計劃書篇二

    一、店面介紹

    二、行業分析

    三、本地甜品市場分析

    四、產品分析

    五、經營目標

    六、營銷策略

    七、生產管理計劃

    八、財務計劃

    九、風險與風險管理

    前言:甜品是治療抑郁、放松心情的靈丹妙藥,甜品在中國有悠久的歷史,遠在商代便已出現,但是在宜州德勝鎮,目前還沒有任何一家以甜品為主要產品的商店,這個市場的空白使我們看到了商機,本著自主創業、從小做起的精神,我們決定在德勝鎮開一家甜品店,因為這是德勝第一家甜品店,因而我們決定命名為“一號”甜品店。

    一、店面介紹

    1、店面地址

    廣西宜州市德勝鎮政和路

    2、經營理念

    “清涼、閑適、自然、品質、快捷”五個關鍵詞即可概括我們這個小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點,同時,食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會有一種安逸、悠閑的感覺。我們的甜品,純天然材料制作,生產加工過程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質”。最后,我們的甜品除外賣以外保證顧客在三分鐘內能夠拿到成品,外賣保證在15分鐘內送達,因而“快捷”。

    3、戰略目標

    以甜品銷售為主線,附加各種茶類冷飲銷售,銷售范圍涵括整個德勝鎮城區,計劃在一年內完全占有德勝鎮的市場,穩定銷售狀況并且收回初期投入。

    4、店面定位

    “一號”甜品店主要以休閑消暑為主,同時面向德勝鎮中小學生進行銷售,因此,產品定位以低端產品為主,根據市場反應進行適當變更產品定位。創新、開拓,在最大限度上,引領德勝鎮甜品風尚導向。

    5、團隊實力

    我們團隊目前有兩名成員,甜品店開業之后還會再招1名侍應生。我們團隊中,覃藝負責新產品的開發調制,彭高才負責產品的銷售推廣以及管理。做為一個愛吃甜食的女生,覃藝對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產品開發這一工作;彭高才做為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男孩,對于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據此看來,雖然我們只有兩個人,但是我們擁有一個強大的供銷皆行的團隊。

    二、行業分析

    1、行業現狀

    甜品是指各類甜食、飲品、水果調制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。在珠三角和港澳地區,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。隨著人們生活水平的提高,現代甜品行業發展迅猛,各類甜品企業層出不窮,現在市面上比較常見的連鎖甜品企業主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲,像麥當勞、肯德基這些快餐連鎖企業也有甜品銷售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見。甜品業得競爭激烈程度也可想而知。

    2、行業發展前景

    隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業雖然傳統卻不時,更因其與人們息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡。有機構通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調查后發現,80%以上的被調查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業的發展前景非常廣闊不可估量。

    3、回報率

    預計第一年投資回報率為40%左右,第二年投資回報率在60%——80%之間。

    三、德勝鎮甜品市場分析

    1、市場前景及店面選址狀況

    當今德勝,甜品店這個行業比較空缺,沒有一個正規的甜品店鋪,平日的甜品都來自粥攤,品種比較單一,而且在衛生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節的限制,無論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是中小學生,現在國家執行雙休日無補課制度,星期六、星期日這兩天客流量很大,因此銷售機會增多。

    店面所選地址在政和路,附近是德勝汽車站,靠近德勝鎮商業中心,是入城的必經之路,進一步增大了客流量。

    2、競爭者分析

    德勝鎮內沒有其他甜品店,但是有兩家奶茶店,對我們的甜品店生意可能會造成沖擊。其中一家奶茶店的價格比較便宜,但是店鋪比較簡陋,沒有提供桌子和椅子供消費者休息;另一家奶茶店店面規模比較大,有提供桌椅但產品價格偏高,而且產品種類繁雜,從奶茶到燒烤,顯得產品不夠專一;同時兩家奶茶店都不做外賣。因而家奶茶店的產品對于我們甜品店雖然會造成一定的威脅,但是從上面可以看出,它們造成的威脅并不大。

    3、目標顧客

    主要目標顧客為德勝鎮中小學生以及青年消費者,其次,德勝鎮的中年消費者也是一個很有潛力的甜品消費群體。

    四、產品分析

    在高溫的夏季,酷暑吞噬著城市的每一個角落,人們走在街頭通常想到的是找一家店,能喝上一杯讓人身心舒暢的冰涼飲品,平衡一下身體的熱氣;在冬季,熱食滋補甜品、手工磨糊、牛奶燉品、精選奶制甜品等讓喜歡甜食的人們在寒冷的冬天也能嘗到可口的甜品。

    1、產品簡介

    (1)楊枝甘露

    楊枝甘露是一種港式甜品。做這道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入彈力爽滑的西米、軟糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特別的搭配,決定了這道甜品獨有的特別口感。

    (2)枸杞雪梨銀耳甜湯

    雪梨、銀耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,潤喉的同時清涼身心,微甜的口味,較低的熱量,這樣的甜品告訴您什么是放心朵頤,不需要擔心身材變形。

    (3)百合銀耳甜湯

    百合的味道清香脫俗,而銀耳則脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活絡氣血,還有潤肺止咳、生津滋陰的功效。一般情況都可以喝,特別是秋天,清補佳品。

    (4)木瓜椰汁西米露

    一份簡單的西米露可以是原味的,也可以變化出很多其它組合,放入喜歡的水果,味道也很不錯。

    (5)各種布丁

    布丁特點:口味香甜嫩滑,顏色艷麗、氣味清香、營養豐富,老少咸宜。

    (6)銀耳蓮子羹

    銀耳蓮子羹具有潤肺生津、止咳清熱、養胃補氣、潤燥化痰、去虛勞、清火等功能,在夏天喝,即能防暑降溫,又能養顏美容。

    (7)還有其他諸如:玉米糖水、豆沙鍋餅、雙皮奶、豆腐花、龜苓膏、海帶綠豆沙、紅豆沙、芝麻糊、花生糊、八寶粥、清茶等等。

    2、產品重心

    我們“一號”的甜品以解暑為主要特色,同時注重健康飲食,讓顧客在我們的店內找到一種享受美食感覺。

    五、經營目標

    由于德勝鎮目前沒有甜品店,因而我們“一號”的經營目標首先是引領德勝鎮甜品走向,其次,我們的甜品要迅速占領市場,保證銷路,確保在一年內達到收回成本。

    同時,在一定程度上,我們會對健康飲食進行適當的宣傳,在盡可能的盈利的情況下促使德勝鎮人民樹立健康飲食的觀念,達到既宣傳了我們“一號”甜品又惠及于大眾的雙贏局面。

    六、營銷策略

    1、產品策略

    (1)招牌產品為楊枝甘露和椰汁西米露,其次是八寶粥、綠豆粥、玉米糖水、豆腐花等常見低價甜品。

    (2)季節不同,產品相應的銷售策略也有所改變。在保持招牌產品不變的情況下,春、秋兩季氣候涼爽,以清補效果最好的百合銀耳甜湯為主;夏季炎熱,以涼爽解渴的銀耳蓮子羹為主;冬季氣候干燥,以百合銀耳甜湯為主。

    (3)店內兼營各種清茶,如紅茶,綠茶等。

    3、促銷策略

    (1)節假日期間在我們的甜品店購買到一定數量的甜品,送糕點若干。

    (2)使用會員積分制度,會員消費達到一定的積分后,可以兌現為相應分值的產品。

    (3)銷售狀況下降的時候我們會采取價格折扣制度,折扣額度根據當時的情況相應更改。

    4、廣告策略

    (1)開業首日進行開業慶,連續三日半價銷售產品,發放甜品店宣傳單。

    (2)店內外放置5個pop廣告,吸引顧客消費。

    (3)店內前臺柜上放置4張甜品單,方便顧客明了我們“一號”甜品的所有甜品樣式,同時方便顧客點甜品。

    七、生產管理計劃

    1、衛生管理

    (1)時刻保持店內清潔,除此之外每隔2小時清潔一次店面。

    (2)冰柜每周定時清潔一次,烹制產品時用到的鍋碗等烹制結束后立刻清洗,裝盛產品的瓷碗、瓷盤、杯子用后即清潔消毒。

    (3)店內全體成員統一穿天藍色純色制服,減少產品二次污染的可能。

    2、生產產品及每日營業流程(每日)

    早上6點:清洗烹飪工具、清洗烹飪材料、烹飪材料處理(切片、丁等)

    早上6點20分:上鍋烹制、水果處理、準備烹調工具

    早上8點:完成烹飪,烹調產品,開門營業

    晚上10點30分:關門歇業

    3、營業要求

    (1)保持微笑,熱情大方、不厭其煩的接待顧客。

    (2)不能讓任何一名顧客在等候產品的時間上花掉超過三分鐘,如因此引起顧客不滿的記點扣除當月薪金或分紅,充入生產變動成本內用于購買生產材料。

    八、財務計劃

    1、經營費用預算

    (1)前期固定成本投入

    鋪面轉讓:10000~15000元(協商中)

    鋪面月租:1000元

    每月水電雜項:150元

    侍應薪酬:1000元

    門面裝修:5000元

    256l冰柜:2000元

    消毒柜:1000元

    封口機:2000元/臺

    桌子:120元x2張

    椅子:20元x10張

    前臺柜:200元

    時鐘:20元

    杯子:3元x50個

    瓷盤(套裝):5元x50個

    瓷碗:2x50個

    調羹:1x150支

    pop廣告印刷:30元/張x5

    宣傳單:0.8x200

    甜品單:5元/張x4

    一次性紙杯紙碗:8元/打,每日需準備5打左右

    一次性調羹:3元/打,每日需準備5打左右

    九、風險與風險管理

    1、風險

    我們的“一號”甜品店有可能會遇到種風險

    (1)競爭者跟風開甜品店。由于德勝鎮沒有甜品店,因而在我們“一號”甜品店開業后,可能會引起其他投資者跟風投資開設甜品店。

    (2)政府城鎮規劃建設。由于德勝鎮目前仍然還有巨大的發展潛力,鎮政府的城鎮規劃建設模擬圖我們無法看到,因此需要對可能的改建、更改片區用途等各種情況做好心理準備。

    (3)其他自然因素

    2、風險應對策略

    (1)針對可能的競爭者,我們的策略是在“一號”成立之后,根據顧客的反映逐漸改善我們的服務質量,爭取達到“進我一號門,滿意傳出城”的效果。同時堅持“人無我有,人有我優”的創新原則,穩中求勝。

    (2)針對政府這方面的風險,由于這屬于不可抗力,因此對城區內其他地區的鋪面狀況要及時掌握,假設政府城鎮規劃建設對“一號”甜品店造成巨大的影響,那么及時的遷移店鋪是最好的選擇。

    (3)自然因素不可預估,因此對此種風險采取見機行事的辦法,其中,最大限度減輕損失是第一考慮目標。

    往年創新創業項目計劃書篇三

    (一)封面

    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

    (二)計劃摘要

    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出正確判斷。

    計劃摘要一般包括以下內容:

    公司介紹;

    管理者及其組織;

    主要產品和業務范圍;

    市場概貌;

    營銷策略;

    銷售計劃;

    生產管理計劃;

    財務計劃;

    資金需求狀況等。

    摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處

    (三)企業介紹

    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

    (四)行業分析

    在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

    關于行業分析的典型問題:

    (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

    (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

    (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

    (4)價格趨向如何?

    (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

    (6)是什么因素決定著它的發展?

    (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

    (五)產品(服務)介紹

    產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

    (六)人員及組織結構

    在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

    因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

    在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

    經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

    (七)市場預測

    應包括以下內容:

    1、需求進行預測;

    2、市場預測市場現狀綜述;

    3、競爭廠商概覽;

    4、目標顧客和目標市場;

    5、本企業產品的市場地位等。

    (八)營銷策略

    對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

    在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

    (2)營銷隊伍和管理;

    (3)促銷計劃和廣告策略;

    (4)價格決策。

    (九)制造計劃

    創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

    1、產品制造和技術設備現狀;

    2、新產品投產計劃;

    3、技術提升和設備更新的要求;

    4、質量控制和質量改進計劃。

    (十)財務規劃

    財務規劃一般要包括以下內容:

    其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

    損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

    十一)風險與風險管理

    (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

    (2)你準備怎樣應付這些風險?

    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

    (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

    如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

    往年創新創業項目計劃書篇四

    隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

    面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

    美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

    注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

    消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

    (1)看美甲店鋪的專業水平;

    (2)看美甲店鋪的服務水平;

    (3)看美甲店鋪的環境;

    (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

    消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

    (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

    (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

    (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

    (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

    (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

    超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

    顧客選擇美甲店鋪的途徑;

    (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

    (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

    (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

    (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

    絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

    (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

    (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

    (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

    (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

    (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

    在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

    (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

    (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

    (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

    (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

    誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

    (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

    (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

    但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

    (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

    (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

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