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    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)

    時間:2025-05-04 作者:儲xy

    無論是個人還是組織,擁有一個明確的規劃計劃可以增加成功的可能性。以下是小編為大家整理的教學計劃范文,供大家參考對比。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇一

    1、挖掘客戶信息,建立客戶關系。

    2、開拓新行業、新區域市場。

    3、合同執行過程中認真跟進,同各部門進行有效的信息溝通,隨時了解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優質服務,并跟蹤合同完成后的回款。

    4、執行公司規定的銷售政策,并根據市場反饋,提出合理改進意見。

    5、不斷學習行業知識,不斷提高業務素質,以便完成各項任務指標,擴公司市場影響,增強國內市場競爭能力,提高企業的知名度。

    1、工作目標:年度500萬元銷售額。

    開發3個以上穩定客戶。

    x年內買套新房。

    x年內拿到駕照。

    2—4月份:完成60萬銷售額,在此期間至少開發2個新客戶,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業績飆升的三把利刃》公開課,2月底報考駕照,交完新房首付,4月底組織全體員工登泰山。

    5—7月份:完成100萬銷售額,在此期間至少開發3個客戶,讀完《三星銷售人員五日集訓》這本書,在此期間拿到駕照。

    8—10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發3個客戶,截止10月底至少形成2個穩定新客戶。

    11—1月份:完成140萬銷售額,在此期間至少開發1個客戶,截止1月底至少形成3個穩定客戶,回款率達到到期的90%。

    為了能夠完成自己的目標,在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯系,經常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進我于客戶之間的關系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇二

    20__年迎來了,作為行政文員,對新的一年要制定自己新的工作計劃,要把這一年的工作都盡量做好了。對這一年面臨的工作,我制定了以下的文員工作計劃:

    一、企業文化的深化塑造。

    企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

    1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

    2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

    3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

    4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

    行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為:

    1、完善部門組織職能;

    2、完成部門人員配備;

    3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

    4、提高部門工作質量要求;

    5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

    三、建立職位分析制度。

    通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

    四、繼續績效評價體系的完善工作。

    并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

    1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

    2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

    3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇三

    xx年人力資源依據公司發展趨勢,對薪酬體系與績效體系進行改革,實行高管人員“年薪制”,績效指標kpi量化,改變固化考核標準,實施“高標準、高考核”的管理模式,不斷完善薪酬與績效管理制度,充分適應企業發展需要。

    2、創新績效管理

    根據各子公司現階段的發展經營模式,人力資源依據各崗位工作職責運用kpi進行績效指標量化考核,從內容與形式上大膽創新,經理級以上實行“高績效、高考核”,主管級以下實行低績效的考核辦法,建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學化、合理化,進一步激勵員工的工作積極性與責任心,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。

    3、降低用人成本和風險

    以“人力資源是第一生產力”為導向,做好招聘用人計劃,加強對人力資源各崗位任職資格、工作內容的調研與分析,推進人崗適配工作,適時調整組織架構,進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制,控制人力成本費用。同時加大招聘力度,監督部門用人不專業、考核不到位、監管無力度,從行政部、用人部門兩方面追究相關責任。及時簽訂勞動合同,避免用工風險,推進公司社保工作,加強公司勞動關系建設。

    4、建立激勵機制

    以人為本,建立有效的激勵方式,實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制,充分調動員工的工作積級性,為公司引進人才,留住關鍵性骨干人才,減少人員流失率,培養后備力量而努力。

    5、控制辦公費用管理

    以“開源節流”為中心,充分有效的利用公司各項資源,對各項辦公費用嚴格把控,做好費用預算的基礎工作,改進工作思路,做到先預算,再支出,降低各項辦公費用成本,為公司節約每一分錢。

    6、強化企業文化凝聚力和競爭力

    在增強公司市場競爭力的同時,行政部將大力宣導企業文化建設,建立企業文化培訓資料,展現公司經營管理模式、組織架構、管理團隊、發展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內容。通過宣導與培訓,使新入職員工對公司的企業文化產生更有力的吸引,對在職員工倡導提高工作責任感、價值觀。真正做到企業宣傳不流于形式,讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識,貢獻每一份力量,為公司的發展點亮生命的火花。

    7、鞏固信息平臺建設

    隨著信息平臺的科學建設,行政部將在原有的基礎上,鞏固erp、oa辦公系統、網站的信息資源使用,保障網絡與系統的使用暢通,建立堅實的科技防火墻,防止病毒與黑客的攻擊侵害,利用網站信息做為推廣,加大對外宣傳力度,使公司的高科技力量促進經營目標的實現。

    8、抓安全

    牢固樹立“安全發展”理念,高度重視安全教育與安全生產,加強安全設備檢查,規范安全操作,讓一線員工提高安全生產責任意識,健全安全生產長效機制,堅持強化安全基礎不動搖,推進科技保安全,做好安全保障體系工作,做到防患于未然。

    9、細化后勤服務

    將后勤服務工作落到實處,增強服務意識,改善服務態度,以提高服務質量為重心,保障各部門需求,體現強有力的后勤服務團隊。

    xx年行政部在做好其他行政工作的同時,重點實施監督、監管的職能,積極組織協調各部門的經營管理目標的實施,大力開展行政監管工作,實行計劃與考核的統一、目標與執行的統一、監督與管理的統一。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇四

    1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

    3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

    七、存在問題:

    1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。.

    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

    3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

    4、病房管理尚不盡人意。

    一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

    20xx年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本。

    如下:

    1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

    2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

    3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

    4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

    5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

    6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

    1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的水平。

    2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳。

    口號。

    標牌宣傳欄公告欄等使用公司統一色統一尺寸等。

    3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

    4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

    1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

    2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

    3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

    1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

    2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

    3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

    4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

    5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

    1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

    2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

    3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

    六、環境衛生管理工作計劃。

    1、重新規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

    2、重新劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    七、后勤管理工作。

    1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

    2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

    4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

    辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作,公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作:

    1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

    3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

    1、推行“5s”管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

    2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

    3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

    4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況修訂定額,落實到部門。

    5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

    6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

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    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇五

    新的一年意味著新的起點月新的機遇月新的挑戰。隨著大參林月北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

    成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異月完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

    企業的.競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

    繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結月勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇六

    本學期,本人承擔____班的地理教學任務,每周__個課時。所使用的教材是在國家《____》精神和《____》的基本理念指導下編寫的__教版地理新教材。新課標,新教材,新環境,高要求給本人教育教學工作帶來新的挑戰。世紀學校良好的人際關系,先進的教育理念,愛的氛圍為教育教學提供了理想的育人環境。我校堅定不移的全面提高學生綜合素質的理念給了地理學科應有的地位,大多數學生對地理學科懷有濃厚的興趣,計算機輔助教學,網絡環境,完備的地理教具為地理教學提供了最根本的保障。

    二、指導思想。

    在新課標理論的指導下,以世紀精神為指針,以學校教導處工作計劃為指導,加強課堂教學,盡快適應網絡環境下和計算機輔助下的地理課堂教學模式,更加高效地完成本學科教學目標。積極參加教科研活動,努力使教學水平,業務能力有更大的提高。同時,通過傳授與學生生活密切聯系的地理知識,傳達地理思想,培養學生學習地理的興趣和初步能力,最終使學生從“學會地理”,走向“會學地理”。

    三、教學要求。

    1、抓好常規地理課堂教學。認真備好每一節課,努力講好每一節課;保障每節一練,做到全批全改。

    2、認真學習新課標理論,領會新課標精髓,用科學的理論指導教學實踐。

    3、充分利用網絡資源,切實做好地課備課資料的收集,整理工作,為地理課件的制作準備充分的素材。

    四、重點、難點。

    (1)各大洲的地形特征和氣候特征;。

    (2)幾個大國的人文特征.

    五、完成本期教學任務的具體措施。

    1、認真參與集體備課,精益求精,爭創優秀教案。

    2、申請購置教學必備的地理教具,軟件。做好器材的登記,使用,保管工作。

    3、積極參加教研教改活動,在教研處,教務處的指導下,努力使教育教學能力再上新臺階。

    4、教學中關注學生的身心發展。結合學科特點,開展學科知識競賽活動,激發學生學習興趣。

    5、積極參加計算機培訓并不斷自學,提高課件的制作水平,爭創優秀課件。

    6、參加聽課評課活動。虛心向他人學習,取長補短,不斷提高教學水平。

    7、擬好復習計劃,制定復習提綱,認真組織復習。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇七

    20__年,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的成績,為公司在20__年的工作打下了良好基礎,在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象.

    一、創建“服務形象”

    嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

    二、轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。

    三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

    四、及時處理客戶投訴。

    每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi-_g-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。

    可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇八

    為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:

    安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。

    要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生生產部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

    為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。

    由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。

    質量就是效益、質量就是生命等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。今天的質量就是明天的市場,只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。

    今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

    由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

    員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

    針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。

    在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇九

    轉眼之間又進入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我做生活委員的時間不長,所以經驗不足,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。20xx年是我們非常重要的一年,對于一個剛剛進入大學校校門的新人來說,第一學期的課程比較少,而這一學期新增了許多門課,這一學年的活動也會比較多,所以我們的學習任務和工作任務都加重了。所以為了盡快的的使自己適應這一變化,我訂立了以這一學期的工作計劃:

    學習方面:這一學期的課程比較多,新增的幾科專業課程的難度也比較大,所以這學期需要放更多的心思在學習上,畢竟學習才是一個學生的天職。

    工作方面:

    一:把上學期我們班的收支情況在班上跟同學們匯報,做到公開,公正,讓同學們監督。

    二:這學期收取的各項費用要像上學期那樣用一本子一一記下來。以免發生數目上的錯誤。

    三:對班級要開展的各項活動所需要的費用,盡量減到最低。避免不必要的浪費開支。

    四:對班級里面的同學的家庭狀況進行及時的了解,倡導班里的同學對生活上有困難的學生進行幫助。

    五:除了做好我的本職工作外,我也配合其他的班委把班級建設搞好。

    最后,感謝班里面的所有同學,因為上學期我的工作得到了你們的積極的配合和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情放在學習和工作上,讓自己的校園生活充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!——把我們通信4班的班級建設好。我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇十

    進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

    儀表、著裝加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。

    (一)、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊。

    1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

    2、及時將收到的郵件送到主人手中。

    (二)、客戶的接待。

    1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

    2、及時打掃會客后的垃圾。

    (三)、衛生。

    1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

    2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

    3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成。

    4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

    (四)、辦公用品。

    1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

    2、做好物品領用,購進的登記。

    3、做好低值易耗品的分類整理工作。

    4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

    5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

    6、打印、復印文件和管理各種表格文件。

    7、文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。

    8、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

    9、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    10、通知公告根據上級意思,發布通知和公告,并督促大家執行,完成。

    11、員工考勤和外出登記。

    12、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

    13、力所能及的主動承接外出人員的工作。

    14、接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

    15、安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

    16、保管各種手續、手冊做好專門的存檔記錄。

    17、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式。

    18、及時的變更通訊資料,加強聯系。

    19、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

    20、配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動。

    21、協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

    22、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    23、積極調動人員的參與。

    (五)、溝通。

    1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

    1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯系物業維修,督促檢查飲水情況。

    2、就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

    3、主動負責承接領導、同事不在而發生的.一些簡單的日常工作。

    1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

    2、每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

    3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

    4、嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    5、工作之余,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇十一

    新年的鐘聲已經敲響,那么新年里,你的。

    本年度我主要擔任的崗位:市場部業務主管。

    市場部業務主管的職責:

    1、挖掘客戶信息,建立客戶關系。

    2、開拓新行業、新區域市場。

    4、執行公司規定的銷售政策,并根據市場反饋,提出合理改進意見。

    本年度目標:

    1、工作目標:年度500萬元銷售額。

    開發3個以上穩定客戶。

    年內買套新房。

    年內拿到駕照。

    本年度計劃。

    剛剛過去的一年,我們在州委、州人民政府的正確領導下,在州衛生局的關心支持和大力幫助下,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央新疆工作會議以及自治區、自治州黨委一系列會議精神,按照國家衛生工作的決策部署,緊緊圍繞“一個中心、二個力爭、三個鞏固、四個完善、五個提高”的工作思路,以醫療質量萬里行、優質護理服務示范工程、爭先創優等活動為契機,立足實際,真抓實干,多措并舉,穩步推進,全院呈現出“團結進取安定有序,業務發展指標穩增,基礎建設規范入軌,各界關系改善融洽,應急實戰多獲好評”的良好局面。

    全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

    一、認真落實各項。

    規章制度。

    嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

    2、堅持了查對制度:

    (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;。

    (2)護理操作時要求三查七對;。

    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

    二、提高護士長管理水平。

    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

    三、加強護理人員醫德醫風建設。

    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

    3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

    5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

    四、提高護理人員業務素質。

    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

    2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

    3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

    4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

    病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

    7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

    9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

    五、加強了院內感染管理。

    1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

    2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

    4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

    5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

    6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

    7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

    六、護理人員較出色的完成護理工作。

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    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇十二

    為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現最大的正規化的運行和管理模式,為了使本公司的利潤達到最大化,成本(消耗)進一步降低,以達到公司運營和管理模式更加正規化與健康良好發展的目的,特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下:

    了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

    1.在征得您同意的前提下,從公司檔案處調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的相關文件資料。

    了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結構中的位置及職能職位序列中所處的位置,以及職能。

    1.根據您對我工作的職能、職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。

    2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

    3.查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

    在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

    1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作現行狀況的時候,少說多做。

    2、就行政主管工作范圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,征得您的同意。

    3、完善公司各個管理規章制度,確保公司大小事務都能按章處理與執行。

    4、在每周總結的工作日志中,詳細填寫每天的工作情況,交至上級領導查閱并指示。

    5、在了解下屬其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務。

    6、詳細查看下屬的工作日志情況,審閱下屬的工作計劃,發現問題及時與該員工溝通,審閱報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

    7、每月底總結本月工作情況,并做成報告形式,并提交給領導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。

    8、日常工作當中,如發現問題,想辦法先解決問題,解決問題后再匯報上級領導;如不能解決,或需要上級領導幫助,則當場及時匯報領導指示。

    9、對日常工作計劃實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向領導匯報。

    10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善,并形成書面報告提交給領導審閱,批準。

    11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇十三

    進公司時已由我的.上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

    儀表、著裝加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。

    (一)、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊。

    1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

    2、及時將收到的郵件送到主人手中。

    (二)、客戶的接待。

    1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

    2、及時打掃會客后的垃圾。

    (三)、衛生。

    1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

    2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

    3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成。

    4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

    (四)、辦公用品。

    1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

    2、做好物品領用,購進的登記。

    3、做好低值易耗品的分類整理工作。

    4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

    5、做好辦公室設備的維護和保養工作。

    6、打印、復印文件和管理各種表格文件。

    7、文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。

    8、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

    9、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    10、通知公告根據上級意思,發布通知和公告,并督促大家執行,完成。

    11、員工考勤和外出登記。

    12、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

    13、力所能及的主動承接外出人員的工作。

    14、接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

    15、安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

    16、保管各種手續、手冊做好專門的存檔記錄。

    17、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式。

    18、及時的變更通訊資料,加強聯系。

    19、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

    20、配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動。

    21、協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

    22、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    23、積極調動人員的參與。

    (五)、溝通。

    1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

    1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯系物業維修,督促檢查飲水情況。

    2、就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

    3、主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

    1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

    2、每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

    3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

    4、嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    5、工作之余,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作。

    6、加強和同事們的溝通協作。盡管前臺文員(前臺接待招聘)的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇十四

    1、工作表現:

    a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等),做好行政后勤工作計劃。

    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

    c、能夠較好地完成上級安排的任務。

    d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等)。

    e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作。

    2、工作收獲:

    a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

    b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

    二、工作中存在的不足。

    1、工作細心度仍有所欠缺。

    2、在協助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。

    會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。

    總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好10年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇十五

    1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩定員工。

    2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。

    3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

    4、規范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

    5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

    6、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

    7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛生清潔。

    最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的.平臺能創造和發揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

    最新行政個人工作目標和計劃(模板16篇)篇十六

    深入學習貫徹黨的十八大精神,堅持以《憲法》為核心,以《審計法》為主體,以《國家審計準則》為基礎,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的審計工作方針,按照“法治xx”和“法治政府”建設的新要求,圍繞經濟增長質量和效益的提高,圍繞審計質量和審計地位的提升,全面履行審計監督職責。進一步創新工作機制,加強內部管理,改進工作方法,提高干部素質,努力在更高層次、更廣領域發揮審計“免疫系統”功能和公共財政“衛士”作用,真正將審計機關的依法行政工作更好地融入我市社會經濟建設全局之中。

    二、主要目標。

    通過扎實開展學習宣傳法律活動,傳播法治理念,弘揚法治精神,深入推進依法行政工作,進一步增強審計人員的法治意識和法律素質;進一步提高審計機關依法審計、文明審計和全面履行審計監督職責,充分發揮審計“免疫系統”功能和在國家治理中的作用;進一步增強被審計單位及領導干部依法行政、依法理財、依法接受審計監督的意識,營造自覺遵守財經和審計法律法規、積極支持和配合審計工作的良好社會氛圍。

    三、主要任務。

    (一)強化審計監督。

    繼續突出對重點領域、重點資金、重點部門、重大項目的審計。進一步加強政府全口徑預決算、領導干部經濟責任、政府投資項目、民生資金審計。市本級全年計劃審計單位(項目)64個,其中:財政審計2個、行業審計調查4個、專項資金審計5個、重點建設項目審計4個、領導干部經濟責任審計20個、外資運用審計個,財務收支審計8個,有效發揮審計對xx經濟社會發展的促進作用。

    (二)完善規章制度。

    根據xx同志在全國審計工作電視電話會議上的重要講話精神,以及審計署、省審計廳安排部署,圍繞進一步規范審計權力運行、防范審計風險、提高審計質量的新要求,嚴格按照《審計法》及其實施條例和《國家審計準則》的規定,修訂重大行政決策、行政執法監督檢查、審計質量控制等方面的制度。加強審計業務管理與創新,完善局機關審計項目量化考評等審計業務規章制度,進一步規范審計行政行為。按照審計項目審理工作的新要求,健全。

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