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維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇一
為切實做好全校信訪工作，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)校增比進(jìn)位目標(biāo)，特制定本責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
(一)加強初信初訪辦理工作
1. 堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”原則，實行首辦負(fù)責(zé)制。
2. 學(xué)校按照《信訪條例》規(guī)定的程序、期限，受理、辦理法定職權(quán)范圍內(nèi)的初信初訪事項，向信訪人出具處理意見書，并告知請求復(fù)查(復(fù)核)的期限和機關(guān)。
3. 學(xué)校不予受理的事項，須做好宣傳解釋工作，并告知信訪人依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序向有關(guān)機關(guān)提出。
(二)做好重點對象的穩(wěn)控工作，確保“七個不發(fā)生”
1.不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的政治事件;
2.不發(fā)生較大規(guī)模聚集和群體性事件;
3.不發(fā)生到省群體性上訪;
4.不發(fā)生重大惡性刑事治安案件;
5.不發(fā)生重大公共安全事故;
6.不發(fā)生重大輿情炒作事件;
7.不發(fā)生因執(zhí)行不當(dāng)、方法欠妥、失職瀆職而導(dǎo)致矛盾激化升級事件;
(三)實現(xiàn)“六個零”
1.到京、省“零”上訪;
2.到京、省、遵義“零”非訪;
3.到京、省、遵義“零”群訪;
4.群體性事件“零”發(fā)生;
5.群體惡性事件“零”出現(xiàn);
6.極端及惡性個案“零”發(fā)生。
二、工作任務(wù)
按時完成涉及本校信訪事項的包保化解任務(wù)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、工作要求
1.認(rèn)識必須到位;
2.排查化解必須到位;
3.穩(wěn)控工作必須到位;
4.強化責(zé)任追究必須到位。
監(jiān)督單位：
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇二
維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展（調(diào)研報告）
安慶石化勞務(wù)公司根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一安排，黨政班子認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的落實，在勞務(wù)公司全體黨員中加以正確引導(dǎo)，及時而又全面安排好活動的各項內(nèi)容。學(xué)習(xí)調(diào)研是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的第一階段，重點是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)查研究、解放思想討論3個環(huán)節(jié)，主要任務(wù)就是學(xué)好理論，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，注重解決突出問題。自開展活動以來,主要圍繞以下幾個方面的工作進(jìn)行調(diào)研：
一、深入基層調(diào)研，認(rèn)真梳理問題，維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)勞務(wù)公司和諧發(fā)展。
（一）、如何進(jìn)一步做好新形勢下的維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定工作？建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，將聯(lián)系點工作與日常工作統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真開展聯(lián)系工作。對所有聯(lián)系點加大調(diào)研力度，準(zhǔn)確掌物工作實際，通過調(diào)查，摸準(zhǔn)職工思想脈搏和利益訴求，有針對性地確定工作思路和工作措施。黨員干部根據(jù)各自聯(lián)系點實際，經(jīng)常深入聯(lián)系點指導(dǎo)工作，了解情況，提出要求，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了合理化意見和建議。職工隊伍的穩(wěn)定對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，黨總支結(jié)合勞務(wù)公司工作的實際情況選定調(diào)研課題3個，參與調(diào)研的黨員6人，群眾1人，職工代表1人。調(diào)研中職工反映的意見和建議共計4條。黨員干部把為職工、為基層辦實事作為聯(lián)系點工作的根本出發(fā)點，正確把握和解決不斷出現(xiàn)的各種矛盾和問題，真正地為職工解難事、辦實事，尤其是做好熱點難點問題的解決反饋與處理。黨員干部對聯(lián)系點的工作負(fù)有督促的責(zé)任，對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實到位。通過維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定，通過構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系來推進(jìn)企業(yè)的和諧，相信職工、依靠職工，讓職工知道企業(yè)發(fā)展的前途。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常到困難多、矛盾多、問題多的生產(chǎn)一線和生產(chǎn)班組中去，踐行堅持“以人為本”的核心觀念，有效地維護(hù)了職工隊伍的穩(wěn)定，積極地促進(jìn)了勞務(wù)公司的和諧發(fā)展。
（二）、提升勞務(wù)公司管理水平，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性作用。黨總支組織集中學(xué)習(xí)3次；黨支部組織集中學(xué)習(xí)和上黨課2次，參加黨員達(dá)80人次。黨總支認(rèn)真做到學(xué)習(xí)實踐活動與日常監(jiān)管工作“兩不誤”。通過學(xué)習(xí)實踐活動，黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，積極參加學(xué)習(xí)實踐活動，理解了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，開闊了眼界，開闊了思路，增強了發(fā)展意識、責(zé)任意識，深刻意識到：主動服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營才能更好地履行職責(zé)；虛心聽取職工群眾意見才能不斷地改進(jìn)工作；不斷解放思想、堅持實事求是才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。
（三）、加強企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)民主管理，弘揚企業(yè)文化精神，維護(hù)職工合法權(quán)益，為勞務(wù)公司穩(wěn)定職工隊伍，和諧發(fā)展提供有力保證。通過自身文化激勵員工的精神信念，創(chuàng)新企業(yè)文化機制。在充分信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的能動性；倡導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，推動企業(yè)整體素質(zhì)的提高；培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價值觀。處級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層上黨課1次，聽課達(dá)40人次。以打基礎(chǔ)、樹形象、誠實勞動為文化建設(shè)內(nèi)容，帶動企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。通過活動的開展，加強了企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)民主管理，弘揚了企業(yè)文化精神，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，有利于職工隊伍的穩(wěn)定。
體會10篇。把這次學(xué)習(xí)實踐活動的“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”作為我們開展學(xué)習(xí)實踐活動的出發(fā)點和落腳點，既抓好理論學(xué)習(xí)，又突出實踐特色，并建立起活動的長效機制,變“上訪”為黨員干部“下訪”，通過多形式，多渠道廣泛征求意見，了解職工的情緒、思想和工作情況，傾聽職工的呼聲，密切了黨群干群關(guān)系。在深入一線調(diào)查研究的同時，耐心細(xì)致地做思想疏導(dǎo)，解疑釋惑工作。從而密切了與職工的關(guān)系，融洽了與職工的感情。針對職工反映的意見和建議以及職工關(guān)心的問題，通過歸納、匯總，梳理，經(jīng)過認(rèn)真分析，做到條條有落實，事事有回音。
二、強基固本，提高服務(wù)素質(zhì)，建設(shè)和諧企業(yè)。
（一）、強化“三基”工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。為了確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的順利開展，公司成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)實踐活動的日常組織協(xié)調(diào)工作，積極探索有效形式和載體，確保黨員全體、全程參與。參加討論的黨員有80人次，群眾18人次，職工代表5人次。找準(zhǔn)實踐載體，以解放思想大討論增強學(xué)習(xí)實踐活動的針對性。公司把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為統(tǒng)一思想、應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決矛盾的重大契機，確定了學(xué)習(xí)實踐活動安排意見和實施方案。在學(xué)習(xí)實踐活動中，科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，黨員主動參加，發(fā)動群眾參與，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)提出，學(xué)習(xí)實踐活動要取得實效，要突出實踐特色，要抓住活動重點，要發(fā)動群眾參與；要堅持“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，提升了勞務(wù)公司管理水平，強化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮了黨組織和黨員的先進(jìn)性作用，為勞務(wù)公司穩(wěn)定職工隊伍，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，和諧發(fā)展提供有力保證。
（二）、加強職工隊伍建設(shè)，強化教育培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)，加強操作人員技能培訓(xùn)，提高員工技能水平。黨總支組織專題培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)4人次；進(jìn)一步開展 “工人先鋒號”班組和“勞務(wù)之星”勞動競賽、技術(shù)比武活動，聯(lián)合用工方組織職工參加崗位培訓(xùn)活動，幫助職工提高技術(shù)技能素質(zhì)。在學(xué)習(xí)實踐活動中，勞務(wù)公司提出，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為全體員工的習(xí)慣；不斷查找問題，使整改成為工作常態(tài)；努力提升企業(yè)文化，營造崇尚科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。堅持正面教育為主，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真聽取群眾意見，實事求是地查找問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。科學(xué)發(fā)展觀最寶貴的資源是人才，特別需要人才素質(zhì)的全面發(fā)展，人才素質(zhì)的提升是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。用科學(xué)發(fā)展，提升良好的的道德素質(zhì)，做到坦誠待人，先人后己，不損害別人，不搬弄是非，遵紀(jì)守法，筑牢思想道德法律防線，做到思想上不打擦邊球，安全上不越警戒線。
三、如何結(jié)合實際開展好“我要安全”主題活動？推進(jìn)本質(zhì)安全，加強員工安全意識教育，實現(xiàn)人本安全，依法維護(hù)員工健康利益。
（一）結(jié)合勞務(wù)公司工作實際開展好安全活動。公司成立了“我要安全”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“安全第一，以人為本”的理念，以強化安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范操作行為為重點，以嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)十大禁令”為準(zhǔn)則，加強安全教育和企業(yè)文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展。通過開展主題教育，“我要安全”討論，在公司內(nèi)營造出濃厚的“我要安全”的氛圍，做到人人皆知。實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步鞏固和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。基層職工通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合“我要安全”主題活動和工作實際開展活動，已經(jīng)向媒體發(fā)稿5篇，暢談自己的感受，積極營造關(guān)注“我要安全”的良好氛圍。把扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動與維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來，與全面完成各項工作任務(wù)結(jié)合起來，促進(jìn)各項工作的發(fā)展。
（二）加強員工安全意識，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，實現(xiàn)人本安全。以人為本是時代的呼喚,發(fā)展的要求,堅持以人為本,關(guān)鍵在提高人的安全素質(zhì),目的在促進(jìn)人的全面發(fā)展。只有安全第一，才能更好的發(fā)展，安全生產(chǎn)的法律和規(guī)章制度是職工安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則，要把安全生產(chǎn)法律和制度真正轉(zhuǎn)化為人們自覺的行為準(zhǔn)則。職工的安全素質(zhì)決定安全生產(chǎn)狀況，只有把安全生產(chǎn)知識轉(zhuǎn)化為人們的安全生產(chǎn)技能，才能真正發(fā)揮作用，才能全面提高人們的安全生產(chǎn)素質(zhì)。要采用統(tǒng)籌兼顧的方法，正確處理安全與發(fā)展，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，杜絕違章指揮、冒險作業(yè)，才能實現(xiàn)人本安全，實現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，切實維護(hù)自己的健康利益。因此，安全發(fā)展是發(fā)展中必須加以重視的重大問題和首要問題，實踐已經(jīng)證明，只要堅持安全發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢才能出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的趨勢，才能使職工的生命健康得到切實保證。
四、工作中存在的問題及解決問題的對策措施。
（一）、存在的問題：通過組織學(xué)習(xí)和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們還存在著不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，主要有以下兩點：
1、一些黨員的思想認(rèn)識還沒有達(dá)到新的高度，自覺遵守科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)分析工作實踐的自覺性和主動性還不夠強。
2、發(fā)揮部門職能管理作用上尚有不到位的地方，主動服務(wù)的意識還不夠強。
3、企業(yè)文化建設(shè)方面尚須進(jìn)一步深化，形成具有勞務(wù)特色的教育與文化機制方面還做得不夠。
（二）、解決的對策措施：
1、理論聯(lián)系實際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀的理論來指導(dǎo)工作。
2、強化科學(xué)有效管理，充分發(fā)揮部門職能作用，確保導(dǎo)向正確。
3、結(jié)合勞務(wù)公司的管理特點和人員崗位特點，通過開展 “工人先鋒號”班組和“勞務(wù)之星”勞動競賽活動，積極探索符合本單位實際，促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)、誠實勞動的管理機制與企業(yè)文化的教育引導(dǎo)機制。
通過此次對科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研，結(jié)合勞務(wù)公司工作實際，制定了科學(xué)合理的規(guī)劃和措施。著重將科學(xué)發(fā)展觀與我們的日常各個領(lǐng)域相結(jié)合進(jìn)行全面的分析，既立足于理論，又結(jié)合于實際，使我們更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，堅持“以人為本”，從干部職工根本利益出發(fā)，想事、謀事、干事，積極解決職工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，明確黨落實科學(xué)發(fā)展觀的及時性與必要性，充分調(diào)動職工的主觀能動性，凝心聚力，學(xué)會要有意識的用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，以尋求公共利益最大化為目標(biāo)，真正的樹立科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展理念，不斷將其與專業(yè)能力相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全面分析。
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇三
安全是人生存的基本保障，小學(xué)生是祖國的花朵，是人類的希望。小學(xué)安全教育的質(zhì)量關(guān)系到小學(xué)生的安全健康成長，關(guān)系到群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。因此，做好青少年的安全教育尤為重要。為了保證學(xué)生能夠安全學(xué)習(xí)，健康成長，我校以安全教育為宗旨，重視對小學(xué)生的保護(hù)，認(rèn)真做好我校的安全教育和防范工作。
1.領(lǐng)導(dǎo)很重視。很明顯，安全教育是學(xué)校的一項重要工作。利用周五例會，進(jìn)一步加強教師的理論認(rèn)識，落實相關(guān)成員和各項工作措施，做到有人抓，有人管。
2.整改學(xué)校的隱患。組織學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步檢查學(xué)校存在的隱患，消除學(xué)校存在的隱患，如教室和機房電纜的隱患，及時解決，防止事故發(fā)生。
3.定期檢查和更新所有安全設(shè)備和設(shè)施，未雨綢繆，防患于未然。檢查內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、實驗室、食堂、圖書館、體育場、會議室、教室等。確保學(xué)校里沒有易燃易爆物品。實驗室中的腐蝕性物品應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序妥善保管和使用。有明確的指示板和班級學(xué)生上下樓梯的轉(zhuǎn)移指示。
4.宣講安全知識，普及安全知識。邀請了交警中隊的警員講解交通安全知識。宣傳電氣安全知識，普及家用電器的正確使用和操作方法。特別是發(fā)生火災(zāi)時必須注意的一些問題以及滅火器的正常使用等。每學(xué)期進(jìn)行練習(xí)，加強對學(xué)生的安全教育。
5.成立了家長護(hù)理學(xué)校團(tuán)隊。為了校園學(xué)生的.安全，我們學(xué)校成立了家長護(hù)理學(xué)校團(tuán)隊。家長每天在學(xué)校和上課時間來學(xué)校，配合學(xué)生上下學(xué)期間的道路隊安全工作。學(xué)校家長護(hù)理團(tuán)隊的“工作”雖然簡單，但意義重大。不僅可以增加家長和老師之間的交流，還可以增強家長和孩子之間的互動。父母參與，其實是眼睛多了，關(guān)心多了。家長參與護(hù)理學(xué)校也是對學(xué)生內(nèi)心的一種安慰，增強了孩子的心理安全感。校園是孩子們可以自由飛翔的地方。孩子不僅需要人身安全，更需要心理安全。現(xiàn)在，他們的父母或同學(xué)的父母也參加護(hù)理學(xué)校。不用說，這樣會讓他們心里產(chǎn)生一種親切感，有利于身心健康。同時，家長護(hù)理學(xué)校也為孩子樹立了一個好榜樣:關(guān)心社會，關(guān)心身邊的人，是他們的責(zé)任和義務(wù)！
1.高度重視安全工作，把安全工作作為一項政治任務(wù)，認(rèn)識到安全工作關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，樹立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想，嚴(yán)格防死，層層落實，對人負(fù)責(zé)。小題大做，對安全工作保持高度敏感。
2.堅決貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的文件，對上級部門交辦的各項安全工作進(jìn)行計劃、落實、檢查、反饋和整改，真正提高安全工作的管理水平。
3.對安全教育實行群防群治，定期對學(xué)生家長進(jìn)行安全教育，要求家長認(rèn)真督促檢查孩子的安全工作，做到安全工作從學(xué)校到學(xué)校。
1.加強法紀(jì)教育、社會公德教育和文明意識教育是學(xué)生安全教育的基礎(chǔ)。學(xué)生的法紀(jì)意識提高了，就會自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)校的三申請五令的安全教育就會被強制和禁止。
2.安全工作只有起點，沒有終點，要讓警鐘長鳴。這是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要從政治角度去理解和做好這項涉及千家萬戶的工作。
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇四
為充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，創(chuàng)先爭優(yōu)積極投入到當(dāng)前全力維護(hù)社會政治和諧穩(wěn)定，全力服務(wù)好_______活動中，緊密結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作重點和各自工作實際情況，我向_______黨支部和轄區(qū)居民群眾做出如下承諾：
一、堅決貫徹落實好中央、自治區(qū)黨委和市委的各項重大決策部署，創(chuàng)先爭優(yōu)、勇挑重?fù)?dān)，積極做好維護(hù)首府社會和諧穩(wěn)定的各項工作。
二、強化維穩(wěn)責(zé)任。作為_____維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，要全力投入維穩(wěn)工作，切實履行職責(zé);加強_____工作人員和下派工作隊員管理，建立和健全維穩(wěn)工作聯(lián)動機制，完善_____應(yīng)急預(yù)案，全面貫徹落實當(dāng)前維穩(wěn)工作任務(wù)。
三、認(rèn)真落實值班制度。在值班過程中做到堅守崗位，盡職盡責(zé)，組織好夜間巡視、安全生產(chǎn)和值班工作，不在值班期間飲酒、睡覺、脫崗或?qū)o關(guān)人員帶入本單位。
四、強化黨員意識，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，不參加任何宗教活動和各種非法集會。
五、旗幟鮮明、立場堅定地維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵時刻挺身而出，堅決與違法犯罪行為做斗爭。
六、密切聯(lián)系群眾，關(guān)注社情輿情，在公共場所、居住地周圍和重點區(qū)域發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告。
七、帶頭做好家人、親屬和周圍群眾的思想教育工作。
八、模范遵守社會管理法律和規(guī)章，主動配合居住地_____做好本人和親屬出租房屋以及所居住流動人員管理工作。
九、充分運用中央新疆工作座談會以來的發(fā)展變化宣傳教育群眾，向各族群眾講清新疆的大好形勢、美好前景，講清敵對勢力破壞新疆跨越式發(fā)展的罪惡陰謀。
十、按照“四類管理法”要求，熟悉掌握所包戶流入流出人員基本情況，入戶走訪，對出租房屋流動人口及時登記，做到當(dāng)天情況當(dāng)天清。
________黨支部 承諾人簽字：__________
簽訂日期：20___年____月____日 職務(wù)：_____副書記
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇五
為進(jìn)一步推進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)活動，維護(hù)社會穩(wěn)定,校領(lǐng)導(dǎo)與各部門和教師職工簽定本目標(biāo)責(zé)任書：
1、積極宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院，上級黨委、政府的相關(guān)民族政策和國家涉及民族政策的相關(guān)法律法規(guī)。特別是黨中央國務(wù)院、自治區(qū)黨委政府關(guān)于藏區(qū)穩(wěn)定的安排部署，努力促進(jìn)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。
2、認(rèn)真落實省、州、縣委政府、關(guān)于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)維護(hù)社會穩(wěn)定的部署和安排。
3、積極組織和參加促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、參觀、座談會、講座、宣傳等活動，牢固樹立“民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線”和“三個離不開”的思想，努力營造有利于民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定的良好氛圍。
4、認(rèn)清“三股勢力”的本質(zhì)，做到不造謠、不信謠、不傳謠;不刻意傳播、不夸大渲染、不消極面對。對由于以前事件造成有心理陰影的干部進(jìn)行積極的心理疏導(dǎo)和安撫。
5、強化安全穩(wěn)定意識，落實安全防范措施，制定并落實本部門的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，發(fā)現(xiàn)影響民族團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定的苗頭或情況，及時報告，迅速處置。
6、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，紀(jì)律嚴(yán)明，堅守崗位，努力工作，鞏固維穩(wěn)成果，確保各項工作任務(wù)目標(biāo)全面完成。
7、積極開展各民族團(tuán)結(jié)互助和愛心奉獻(xiàn)活動，同呼吸，共命運，心連心，密切民族團(tuán)結(jié)手足情誼，讓更多的人感受民族團(tuán)結(jié)大家庭的溫暖。
8、違反本責(zé)任書規(guī)定或出現(xiàn)問題的，取消部門和個人的評先選優(yōu)的資格，造成嚴(yán)重后果的，按照社會治安綜合治理等有關(guān)規(guī)定逐級追究責(zé)任。
主管校長：
具體負(fù)責(zé)人：
河南縣民族中學(xué)
年 月 日
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇六
按照《省委辦公廳關(guān)于報送加強和創(chuàng)新社會管理維護(hù)社會穩(wěn)定工作承諾書的通知》要求，現(xiàn)就加強和創(chuàng)新社會管理維護(hù)社會穩(wěn)定工作，作如下承諾：
一、講政治、抓領(lǐng)導(dǎo)，牢記穩(wěn)定第一責(zé)任
一是牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任;發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的思想，始終繃緊“穩(wěn)定壓倒一切”這根弦，依靠廣大人民群眾和社會各方面的力量，奮力開創(chuàng)加強和創(chuàng)新社會管理維護(hù)社會穩(wěn)定工作新局面。二是堅決貫徹執(zhí)行中央和省委、市委一系列重大決策和工作部署，增強政治敏感性，保持頭腦清醒、立場堅定，與黨中央、省委、市委保持高度一致。三是切實加強黨委對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把思想和行動統(tǒng)一到上級穩(wěn)定形勢的分析判斷和決策部署上來，強化組織、強化措施，強化責(zé)任，加強社會穩(wěn)定形勢研判和工作應(yīng)對，嚴(yán)格落實維護(hù)穩(wěn)定的各項措施，營造持續(xù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把維護(hù)社會穩(wěn)定作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)，廣泛關(guān)注，深入研究，常抓不懈。在抓好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，將維護(hù)社會穩(wěn)定放在更加重要的位置，形成發(fā)展與穩(wěn)定相互協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的良好局面。五是堅決遏制嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的群眾體性事件的發(fā)生，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、明思路，謀全局，堅持發(fā)展第一要務(wù)
一是正確認(rèn)識和處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持發(fā)展是硬道理，用改革的理念、創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光解決影響穩(wěn)定的實際問題，推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。二是把黨的事業(yè)和人民的利益放在首位，繼續(xù)深化縣情認(rèn)識，準(zhǔn)確把握發(fā)展機遇，“好”字當(dāng)頭，能快則快。三是深入實施“三化一強”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強黨的建設(shè))發(fā)展戰(zhàn)略，強化黑、白、紅、綠“四色”經(jīng)濟(jì)，突出“一鎮(zhèn)兩線三流域四園區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局，強力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和黨的建設(shè)，全力打造發(fā)展、民主、人文、和諧、執(zhí)政五大環(huán)境。四是按照“月月有變化、半年新變化、兩年大變化、五年創(chuàng)一流”的工作要求，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資、園區(qū)建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)、民生事業(yè)等各項工作大干快上，不斷理出新思路，制定新舉措，爭創(chuàng)新成果，讓發(fā)展的速度、發(fā)展的力度、發(fā)展的成果均成為習(xí)水歷史上最好的時期之一。
三、建機制，嚴(yán)考核，不斷提高社會管理水平
一是健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理格局，注重長效機制建設(shè)，創(chuàng)新社會管理。二是把加強流動人口管理作為重點，下大力氣抓好社會治安綜合治理工作，依法加大對各類刑事案件、治安案件的打擊查處力度，維護(hù)良好的社會治安秩序，繼續(xù)深入推進(jìn)平安建設(shè)。三是加強矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理人民內(nèi)部矛盾。四是加強和改進(jìn)信訪工作，及時妥善解決信訪群眾合理訴求，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止群體性事件的發(fā)生。五是高度重視安全生產(chǎn)，強化工業(yè)、交通、食品、藥品等重點領(lǐng)域和行業(yè)的安全措施，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。六是20xx年努力建立健全基層基礎(chǔ)、社會矛盾糾紛調(diào)處、社會治安防控、人口管理工作、特殊人群管理服務(wù)、公共安全監(jiān)管、應(yīng)急管理、社會組織培育管理、社會風(fēng)險評估、信訪維穩(wěn)工作“十大機制”。七是把社會管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系、納入年度綜合目標(biāo)考核體系，合理確定社會管理指標(biāo)權(quán)重，考核結(jié)果作為干部實績考核和選拔、任用、獎懲的重要依據(jù)。對考核結(jié)果靠后的干部，堅決實行一年通報全縣，兩年誡免談話，三年組織處理處罰機制。八是認(rèn)真對照省委栗戰(zhàn)書書記提出的20xx年要重點關(guān)注和解決好影響社會穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的十方面52個突出問題，對我縣查找出煤炭地質(zhì)災(zāi)害、群眾安全感滿意度不高、城市建設(shè)中違法違章建筑屢禁不止等十方面問題，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰的人誰負(fù)責(zé)”、“誰的事誰負(fù)責(zé)”、“誰引發(fā)的問題誰負(fù)責(zé)”和“涉及誰誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有力措施，分解細(xì)化責(zé)任，逐項明確牽頭單位，逐項落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐項落實具體負(fù)責(zé)人，逐項限期處理。
四、察民情、惠民生，做好新形式下群眾工作
一是深刻認(rèn)識“脫離群眾的危險”，強化群眾路線，多接地氣，從群眾中來，到群眾中去。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、千名干部下基層活動，切實提高引領(lǐng)社會、管理社會、服務(wù)社會的能力。三是充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益的職能，把人民群眾冷暖放在心上，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的難點、熱點問題，多為群眾做好事、辦實事、解難事，為民履職、為民擔(dān)責(zé)、為民造福。四是強化服務(wù)職能，精簡審批事項，提高行政效能、辦事效率和服務(wù)水平，不斷建立完善基層服務(wù)、收入增長、干部調(diào)研幫扶、基本公共服務(wù)、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)“五大體系”。五是大力實施“六大民生工程”(1、建成綠洲高中和特殊教育學(xué)校，完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)任務(wù);2、完成縣人民醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)任務(wù);3、完成6446戶農(nóng)村危房改造和162套國有林場危房改造任務(wù);4、建成投用縣城污水管網(wǎng)二期工程;5、完成縣城廣播電視網(wǎng)絡(luò)雙向網(wǎng)改造;6、啟動青少年文化活動中心建設(shè)，建成縣城養(yǎng)老公寓，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院8個)。六是深化服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建，加大黨務(wù)政務(wù)公開，強力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心、三關(guān)工程、四在農(nóng)家、四民社區(qū)、保障性住房等一系列惠民措施，不斷密切黨群干群關(guān)系，健全完善為民辦事長效機制，努力讓全縣人民共享改革發(fā)展成果。
五、拓思路，抓創(chuàng)新，開創(chuàng)社會管理新局面
一是大力開展縣第十二次黨代會提出的忠誠于黨我?guī)ь^、服務(wù)人民我?guī)ь^、加快發(fā)展我?guī)ь^、優(yōu)良作風(fēng)我?guī)ь^、廉潔自律我?guī)ь^“黨員干部五帶頭”和“做人民滿意公務(wù)員”活動。二是掀起“愛我美麗習(xí)水?建設(shè)綠洲紅城”活動高潮，努力營造科學(xué)、文明、和諧的社會氛圍，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。三是加強公民思想道德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，全面推進(jìn)“五心教育”。加快“文明習(xí)水”、“誠信習(xí)水”建設(shè)，爭創(chuàng)省級文明縣城。四是著力開展“紅色文化進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、校園、機關(guān)、企業(yè)、警營、廣場、家庭等“八進(jìn)”活動，定期舉辦紅色文化系列活動，積極創(chuàng)建全市、全省、全國紅色文化大縣。五是深化法治習(xí)水建設(shè)，以法律“八進(jìn)”為重點，扎實開展“六五”普法，全面推進(jìn)“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建。六是通過3—5年的努力，力爭實現(xiàn)“七提升一創(chuàng)建”目標(biāo)。七個提升為：提升社會管理水平;提升維護(hù)社會穩(wěn)定能力;提升基層基礎(chǔ)建設(shè)水平;提升民生保障能力;提升基本公共服務(wù)建設(shè)水平;提升依法治縣能力;提升人民群眾安全感和滿意度。一個創(chuàng)建：在20xx年前，實現(xiàn)創(chuàng)建省級“平安建設(shè)”先進(jìn)縣目標(biāo)。七是進(jìn)一步加大對政法系統(tǒng)各單位履職的支持力度，幫助政法系統(tǒng)外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，力爭實現(xiàn)：20xx年群眾安全感和滿意度測評90%以上，20xx年95%以上;政法系統(tǒng)各單位綜合排名20xx年在全省進(jìn)位5位、全市進(jìn)位2位以上;20xx年省市排名達(dá)到中游以上，20xx年達(dá)到全市、全省一流水平，20xx年進(jìn)入全國先進(jìn)行列。
以上承諾，我將自覺接受省委、市委及各級黨組織、廣大黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇七
【摘要】職工離職是每個企業(yè)都會面臨的問題，保持一定的流動是有益的，可以減少冗員，提高效率，為其他職工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強企業(yè)活力。但是職工離職率一旦超過一定的限度，則會對企業(yè)帶來諸多不利影響。尤其象我公司這種操作性很強、技術(shù)含量高的化工、冶金企業(yè)，老職工是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，許多細(xì)節(jié)和技能都是憑借經(jīng)驗和閱歷來完成的，只有穩(wěn)定的職工隊伍，才能為保障生產(chǎn)安全、可持續(xù)進(jìn)行。
就業(yè)選擇增多為人員流失提供了可能，人往高處走為人員流動提供了動機。總結(jié)一下企業(yè)流失人員的離職我們不難發(fā)現(xiàn)，職工離開企業(yè)的原因主要有以下兩個方面：
1.1職工個人原因
個人追求物質(zhì)利益，尋求自我價值的實現(xiàn)和個性特點、能力與專長等都是影響人才流失的因素。現(xiàn)如今，越來越多的人注重自身價值的實現(xiàn)，不愿意因為工作而犧牲自身的追求，當(dāng)企業(yè)不能提供滿足自身價值實現(xiàn)的條件時，他將選擇離開。職工個人原因而導(dǎo)致辭職也正是優(yōu)秀職工離職的主導(dǎo)原因。優(yōu)秀的人才往往個性突出，注重個人興趣、工作的認(rèn)同感和成就感，物質(zhì)因素反而退居其次，對以上任一方面不滿，或不認(rèn)同企業(yè)的管理方式他都可能另擇高枝。
1.2企業(yè)內(nèi)部原因
企業(yè)面對人員流失不解的同時，主要原因要還得在企業(yè)自身找。企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致人才流失的原因很多，歸納了一下主要有以下四點：
1.2.1薪水和福利不滿意依然是大部分職工流失的主要原因。追求一定程度的物質(zhì)需求是每個人的愿望，有的企業(yè)利用這一需求，提高薪酬挖掘人才，這為優(yōu)秀人才的流動提供了機會。然而還是有很多企業(yè)在人才使用上持功利態(tài)度，不是追求人才使用的績效最大化，而是片面追求人才成本最小化，過份的在降低人才使用成本上下功夫。把人才視為管理和使用的對象，而沒有意識到人才自身的個人價值實現(xiàn)需求、發(fā)展需求和受重視受尊重的需求。因此當(dāng)一個人覺得自己收入不能體現(xiàn)自身價值時，選擇高薪企業(yè)是自然而然的。
1.2.2發(fā)展空間受限是人才流失的另一重大原因。任何人都希望在職業(yè)上有所發(fā)展，無論是薪水也好，職位也好。而薪水是隨職位的升遷水漲船高。如果長期在職業(yè)上停步不前，企業(yè)沒有良好的用人機制，不能提供與自身能力對等的職務(wù)，長期從事一成不變的工作，任何人都會失去工作的動力和熱情。尤其是優(yōu)秀人才，經(jīng)濟(jì)收入已不是他們重點考慮的因素，個人發(fā)展需求和成就感是他們的主導(dǎo)需求。如果企業(yè)沒有好的發(fā)展前景，或者他們意識到個人的發(fā)展空間受到了限制，他們就會尋找可以充分施展自己才能的機會。
1.2.3人際關(guān)系不和諧也將導(dǎo)致人才流失，主要表現(xiàn)在上下級關(guān)系不佳。上司領(lǐng)導(dǎo)能力差，工作中不懂得授權(quán)，愛指手劃腳強加干涉，對下屬的意見和建議不能正確對待，嚴(yán)重挫傷下屬的工作積極性；對下屬不公正、不尊重，決策反復(fù)無常，又不能以身做責(zé)勇于承擔(dān)，好大喜功，居高臨下，缺乏與下屬的良好溝通，將造成下屬的不滿；另外上司的性格特點、行為方式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬差異較大，讓人難以接受，都將造成人才的流失。
1.2.4不認(rèn)同企業(yè)文化，以致另辟蹊徑。企業(yè)文化在現(xiàn)代管理理念中倍受關(guān)注，但卻眾說紛紜。企業(yè)文化不是虛的東西，不是口號和標(biāo)語，它包含了一個企業(yè)的愿景、使命和核心價值觀，經(jīng)歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程。它不能紙上談兵，必須得到職工的理解和認(rèn)同，最終轉(zhuǎn)化整個企業(yè)的行為方式。良好的企業(yè)文化產(chǎn)生凝聚力和向心力，在整個企業(yè)形成導(dǎo)向功能、示范效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而許多企業(yè)在招聘時忽略了應(yīng)聘者能否融入本企業(yè)的企業(yè)文化，以致職工到企業(yè)后不能接受公司的企業(yè)文化而無法適從，最終選擇離開。
2.1建立以績效考核和薪酬福利為核心的激勵機制，保持內(nèi)部公平
正確的評估人才的價值和能力及對公司的貢獻(xiàn)，制定在行業(yè)內(nèi)有競爭力、對人才有激勵性的薪酬，避免出現(xiàn)明顯的能位和薪酬不對等的現(xiàn)象，拉開薪酬差距，保證薪酬有提升的空間。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，合理提高職工的薪酬福利水平。在現(xiàn)階段，工作仍是大多數(shù)職工謀生的重要手段。既然是謀生，人們就不得不考慮收入問題。當(dāng)職工的付出與得到的回報嚴(yán)重傾斜時，跳槽也就是他們的必然選擇了；在條件允許的情況下，公司可以通過向職工提供較豐厚的薪酬，提高職工跳槽的機會成本，有效地抑制職工流出本公司；同時，高薪也能吸引外部優(yōu)秀人才的加盟。
2.2建立學(xué)習(xí)型組織，提供寬松的職業(yè)發(fā)展空間
建立職工培訓(xùn)體系，盡量為職工提供充分的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會。公司應(yīng)努力營造學(xué)習(xí)、工作和興趣相結(jié)合的生活環(huán)境氛圍，通過定期、不定期地組織開展職工培訓(xùn)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)興趣的建立。公司通過人事部培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、自學(xué)及外出學(xué)習(xí)等方式，協(xié)助職工學(xué)習(xí)各種知識和技能，特別是專業(yè)性的知識和技能，培養(yǎng)興趣，以提升知識面，適應(yīng)快速環(huán)境變化的要求。公司要為職工提供個人發(fā)展空間，通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對每位職工目前所擁有的技能定期進(jìn)行評估，并考慮公司發(fā)展的需求，使職工的特長及發(fā)展方向符合公司變化的需求。對于有上進(jìn)心的職工來說，到公司中來，一方面是謀生所需，更深一層意義來講，他是希望找到事業(yè)的平臺，通過組織提供的資源和機會，來提升自己的能力，實現(xiàn)人生價值。所以公司在出現(xiàn)職位空缺時，要優(yōu)先考慮在內(nèi)部優(yōu)秀職工中提拔，從而在一定程度上能夠激發(fā)斗志，提高職工學(xué)習(xí)熱情，使公司形成愛學(xué)習(xí)、爭先進(jìn)的良好氛圍。公司為職工制定良好的發(fā)展計劃，給予職工豐富的教育和培訓(xùn)機會，能夠促進(jìn)職工個人和公司的共同發(fā)展，降低職工的流動率。
注意對公司戰(zhàn)略的同時，保證內(nèi)部公平競爭，能者上、庸者下的用人機制。公司要給予其新的挑戰(zhàn)，刻意培養(yǎng)其能力，讓其承擔(dān)更重要、范圍更廣、責(zé)任更多或職位更高的工作，把握好工作中控制和自由的關(guān)系，借此發(fā)展人才和激勵人才目標(biāo)進(jìn)行清晰地審視和定位，創(chuàng)造共同的愿景。因為一個公司的發(fā)展空間一定程度上決定了職工的發(fā)展空間，對一個公司來說，要使職工努力工作并取得高的工作績效以實現(xiàn)組織目標(biāo)，在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時滿足職工個人的發(fā)展需要，達(dá)到公司和職工共贏的目的。
2.3加強企業(yè)文化建設(shè)，增強團(tuán)隊意識
一個企業(yè)的企業(yè)文化，管理制度，激勵體系以及發(fā)展前景是決定職工穩(wěn)定性的重要因素。我司要加強對職工的思想行為意識教育，構(gòu)筑健康的企業(yè)文化，規(guī)范和完善管理制度，同時在建立公平合理的激勵體系上做好文章。譬如，適時開展各種團(tuán)隊活動及形式多樣、豐富多彩的趣味活動以增加職工之間的溝通和交流，加深職工之間的感情，提高默契度，以形成團(tuán)隊整體凝聚力，提高工作效率，在和諧的環(huán)境中充分發(fā)揮積極性，同時也在一定程度上起到穩(wěn)定人心的效果。
2.4建立以人為本的管理理念
職工隊伍的穩(wěn)定是相對的，企業(yè)要有明確的人員流動指標(biāo)，要有計劃的實現(xiàn)職工隊伍的穩(wěn)定，使人力配置和人員結(jié)構(gòu)始終處在一個比較理想的狀態(tài)；建立以人為本的管理制度，妥善解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難，根據(jù)公司實際情況提高職工的薪酬待遇；通過各種形式培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神；只有這樣才能使鈦產(chǎn)業(yè)建設(shè)更好、更快的發(fā)展。
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇八
乙方：____________________
本協(xié)議是關(guān)于乙方_________(維護(hù)方)向甲方_________(提出方)提供集團(tuán)電話系統(tǒng)有償技術(shù)服務(wù)的合約。
1.甲方需維護(hù)的設(shè)備必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，有相關(guān)部門檢驗且在正常使用范圍內(nèi)。
2.集團(tuán)電話型號：_________
3.集團(tuán)電話配置：_________
1._________年技術(shù)服務(wù)費_________元。
2.協(xié)議簽定之日一次付清。
1.維護(hù)時間自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
2.乙方承諾電話系統(tǒng)正常使用情況下每_________個月派人對甲方以上設(shè)備查修及維護(hù);電話系統(tǒng)一旦不能正常使用，甲方通知乙方后，乙方在_________小時內(nèi)趕到甲方現(xiàn)場并進(jìn)行維修。
3.甲方圍主管設(shè)備的人員發(fā)生調(diào)動時，乙方應(yīng)對新接手人員進(jìn)行負(fù)責(zé)的培訓(xùn)。
4.乙方應(yīng)向甲方及時通報該設(shè)備的技術(shù)更新及升級情況。如甲方同意乙方應(yīng)按優(yōu)惠價提供其升級的相關(guān)軟件及服務(wù)。
5.在下列情況下，乙方不再承擔(dān)設(shè)備的免費保修義務(wù)：
a.由于打雷、火災(zāi)等不可抗拒力造成的故障。
b.由于人為原因而造成的故障。
c.在調(diào)試完成后如回電話線而引起的故障(包括電話局外線的故障)。
d.線路及設(shè)備移機、改造、更新等。
6.甲方需更換或增加設(shè)備，費用自理。
1.由執(zhí)行本協(xié)議引起或者與協(xié)議有關(guān)的.爭端，均應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決的爭端應(yīng)按《經(jīng)濟(jì)合同仲裁條例》的規(guī)定提交國家有關(guān)部門申請仲裁。
2.除裁決書有規(guī)定外，仲裁費用由敗訴方支付。
3.仲裁期內(nèi)，除正在仲裁的部分外雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同的其余部分。
4.本合同應(yīng)遵循中國法律，所有爭端均應(yīng)按協(xié)議條款和其它有關(guān)的協(xié)議解決。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)議書篇九
乙方：_________
甲乙雙方本著互助互利、精誠合作的原則達(dá)成以下協(xié)議：
一、乙方對甲方使用的電腦進(jìn)行維護(hù)、維修服務(wù)。
二、維護(hù)維修期限為一年，從_________ 年_________ 月_________ 日至_________ 年_________ 月_________ 日。
三、乙方對甲方使用的電腦進(jìn)行上門維護(hù)，當(dāng)場無法修好的機器拿回乙方維修中心，待修好后送還甲方。
四、乙方每季度對甲方的電腦進(jìn)行一次上門檢查維護(hù)并清理殺毒。
五、乙方在得到甲方通知后，24小時內(nèi)上門。
六、甲方需一次性支付乙方電腦_________ 臺的維護(hù)費，每臺_________ 元。共計維護(hù)費人民幣_________ 元整(不含配件費)，協(xié)議簽定一周內(nèi)付清。
七、乙方在上門維護(hù)維修時，不再收取甲方維修費，配件費另行計算，按當(dāng)時的配件格計算，每月結(jié)算一次。
八、乙方不得無故推遲或拒絕上門服務(wù)。
九、乙方上門服務(wù)時，甲方應(yīng)積極配合乙方技術(shù)人員完成服務(wù)工作。
十、協(xié)議簽定后，雙方遵照執(zhí)行，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十一、合同履行中，如一方需要修改，必須征得對方同意并簽訂補充協(xié)議。
十二、本協(xié)議有效期自簽定之日起_________ 年。
十三、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________