“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主題施工單位廉潔特色活動方案總結一
貴單位派駐我單位山東電信20年二期移動網(wǎng)工程項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術業(yè)務水平過硬，工作責任心強、組織協(xié)調能力強。在監(jiān)理工作過程中認真執(zhí)行相關施工驗收規(guī)范標準，及時有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題，定期、不定期與業(yè)主溝通，參與工程建設的有關技術工作，提供技術支持。
在監(jiān)理工作中，積極向業(yè)主、設計單位提出合理化建議并被采納，積極協(xié)調合作單位之間的各種問題，并能得到各方的認可和意見統(tǒng)一，使得施工單位的欠缺準備工作順利進行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的管理工作，充分體現(xiàn)貴公司技術與管理水平。
在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設監(jiān)理的項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，并誠懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
主題施工單位廉潔特色活動方案總結二
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則，結合本工程的實際情況，為確保各方利益，經(jīng)協(xié)商一致達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、工程內(nèi)容
本合同所指工程是本公司所承接的 20xx-20xx年傳輸線路工程，包括甲方與鶴壁移動分公司簽訂的合同中全部工作內(nèi)容，如合作過程中有其他工程出現(xiàn)，雙方協(xié)商解決。
二、承包方式
承包方式為：勞動力承包及建設方提供材料外的全部輔助材料承包。
三、施工地點
工程施工地點： 。
四、合同期限
本合同自簽訂之日起至甲方與中國移動通信集團河南有限公司鶴壁分公司簽訂的《20xx—20xx年傳輸線路工程施工框架合同》(以下簡稱“框架合同” )履行期滿止。
五、工程計價方式
以建設方指定且承認的第三方審計定案金額的 86% 作為勞務費結算給乙方。
六、結算及付款方式
1、建設方支付的工程款到達甲方賬戶后，甲方在核對清楚后應于五個工作日內(nèi)將乙方所得款項打到乙方賬戶，乙方在甲方支付勞務費時，應提前向甲方開具符合國家法律法規(guī)和標準的【 建筑勞務 】發(fā)票。
2、不開具發(fā)票或開具不合格發(fā)票的，甲方有權遲延支付應付款項直至乙方開具合格票據(jù)之日止且不承擔違約責任，且乙方的各項合同義務仍應按合同約定履行。
3、如果乙方有賠償、支付違約金、扣款處罰等情形時甲方有權在支付任何一筆款項時進行扣除
4、如果甲方支付給乙方的款項總額超過了乙方應得款項總額，乙方必須在接到甲方通知后三個工作日內(nèi)退還甲方多支付的款項
七、履約保證
1、為保證合約的順利進行，乙方在本合同簽訂后兩個工作日內(nèi)向甲方交納 陸萬元 履約保證金 。
2、乙方完成甲方與建設方簽訂框架合同額 以上時，合同到期后甲方應在五 個工作日內(nèi)核對返還。
3、乙方未完成“框架合同”金額 時，甲方根據(jù)乙方實際完成工程量按比例扣除履約保證金。
八、工程期限：
以建設方要求為準
九、工程材料
1、工程主要材料由建設方提供，乙方負責保管，材料有遺失、損壞乙方負責照價賠償。
2、工程輔助材料由乙方自行購買，但必須符合設計和規(guī)范要求，不得以次充好。且應提供產(chǎn)品合格證明與后續(xù)質量保證責任。
十、工程質量
1、乙方必須按建設方提供的施工圖及會審要求、設計技術說明文件、中國移動通信集團河南有限公司光纜線路施工及驗收規(guī)范、國家頒發(fā)的有關施工規(guī)范和技術標準施工。
2、如乙方未按規(guī)范和標準進行施工，甲方有權要求乙方返工，乙方應按甲方代表要求的時間進行返工，直到滿足約定條件，乙方將承擔返工費用。返工后仍不能達到規(guī)范要求，乙方應承擔責任。甲方有權委托第三方就應返工的全部或部分工程進行施工，相應的費用由乙方支付或由甲方從應支付給乙方的費用中扣除支付給第三方。
十一、 雙方責任及義務
1、甲方
(1) 合同簽訂后及時向乙方提供公司相關制度與規(guī)定。
(2) 按合同向乙方及時支付工程款。
(3) 對乙方進行必要的技術指導與安全生產(chǎn)培訓。
2、乙方
(1) 乙方負責按照建設方施工圖設計和工程相關要求進行施工，確保工程按時保質完成。對設計不合理或由于其它原因需要設計變更的，乙方應及時書面提交監(jiān)理，經(jīng)書面同意后執(zhí)行。不得擅自變更設計或施工，否則乙方自行負責。
(2) 乙方不得以任何形式將工程進行轉包、分包。
(3) 乙方按建設方要求的竣工資料編制要求編制竣工資料，竣工技術文件中相關單位的簽證由乙方負責。
(4) 乙方在竣工資料編制好后，應在三個工作日內(nèi)將竣工資料電子版?zhèn)鹘o甲方備案。
(5) 乙方必須履行國家規(guī)定的安全保障措施，對所屬施工和管理人員進行安全培訓并辦理工傷保險，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，持證上崗、安全施工，做好工地防火、防盜工作。工程中發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔全部責任。
(6) 乙方應當貫徹文明施工的要求，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生及環(huán)境整潔，符合有關規(guī)定，不損害相鄰設施，承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款。
(7) 施工領用的資料及材料交工前認真保管。完工后2個工作日內(nèi)完成施工現(xiàn)場整理，清理工作。
(8) 乙方向甲方每月上報工程量、提交材料平衡表、工人工資發(fā)放表。
(9) 乙方必須及時付清所有青苗賠償費及民工費，若未支付造成農(nóng)民或民工投訴，乙方必須在2日內(nèi)處理完畢，同時甲方將對乙方處以該拖欠金額同等的罰款。
(10) 應積極主動聯(lián)系工程監(jiān)理、主管，就工程實施過程中的日常問題交換意見，服從其管理 。
(11) 乙方應簽訂安全及其保密協(xié)議，不得向第三方透露與本工程相關的資料及信息。
(12) 乙方必須嚴格按安全生產(chǎn)要求配備相關的安防設施、設備以及相關的勞保用品，以保證安全生產(chǎn)。
(13) 乙方應按時參加施工安全技術培訓，提高安全生產(chǎn)技術，保證施工安全。
(14) 乙方必須聽從甲方的安全建議，避免發(fā)生安全事故。
(15) 因乙方原因導致的安全事故，由乙方承擔全部責任。因事故受害人通過投訴、起訴等方式向公司主張權利的，乙方應承擔公司因此造成的全部損失。
十二、違約責任
1、 由于乙方原因，使工程延期完成，給業(yè)主方造成嚴重后果的，由乙方負擔全部責任。同時甲方有權解除本合同，乙方除支付違約金外，還應承擔因此給甲方造成的全部經(jīng)濟損失
2、 由于甲方未按合同約定向乙方付款，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。違約金按應付勞務費×0.5%×延期天數(shù)計算，違約金總數(shù)不超過應付勞務款的10%。
3、 執(zhí)行過程中，任何一方無故單方面終止合同，則視為違約，違約方需向守約方支付人民幣 20xx0 元的違約金。
4、 乙方施工質量達不到設計和驗收規(guī)范的要求時，乙方必須按建設方或甲方的要求在規(guī)定期限內(nèi)無條件返工;返工后質量仍達不到設計和規(guī)范要求，甲方有權邀請第三方施工單位對全部或部分工程進行整改或維修，所需費用由乙方承擔;有多個單項工程達不到質量要求時，甲方有權解除合同。
5、 由于甲乙雙方各自原因導致工程停建或緩建，使合同不能繼續(xù)履行，雙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護及移交工作。責任方應按合同規(guī)定賠償對方有關損失。已經(jīng)訂貨的材料、設備由責任方負責退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用由責任方承擔，但未及時退貨造成的損失由未及時退貨的責任方承擔。
6、 乙方未履行本合同相關條款責任，除本合同中已有明確約定乙方承擔違約責任外，每發(fā)生一次甲方還有權扣除乙方履約保證金 5000 元，并按甲方有關施工考核辦法進行考核處罰或扣款(考核辦法詳見附件)。
7、 乙方連續(xù)兩個季度實際工程量預算未達到平均50萬元/每季，甲方有權解除合同。
十三、合同的解除與變更
1、 合同簽訂生效后，除不可抗力外(指戰(zhàn)爭、嚴重水災、火災、臺風和地震以及經(jīng)雙方同意屬不可抗力的事故)，甲乙雙方不得無故變更或解除。
2、 在履行合同過程中，遇不可抗力事故時，雙方均應采取有效措施盡力減少損失并阻止損失的擴大。若確需變更或解除合同時，要求變更一方應及時通知對方，對方在接到通知3天內(nèi)給予答復，逾期未答復視為同意。
3、 如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一筆款項的期限達到60日的，乙方有權中止本合同義務的履行;甲方延期付款期限達到120日的，乙方有權解除本合同，并且有權請求甲方給予相應的賠償。
4、變更或解除合同，所造成的損失由雙方協(xié)商解決。
十四、爭議解決方式
凡因本合同的簽訂、履行、解除、終止等引起的，或者與本合同有關的任何爭議，甲、乙雙方均應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時雙方同意向合同簽訂地人民法院訴訟解決。
十五、其他條款
1、 在合同履行過程中，雙方可以根據(jù)實際情況，對合同未盡事宜協(xié)商確定。
2、 本合同未盡事宜，雙方可以進行協(xié)商，簽訂補充合同。
3、本合同經(jīng)雙方蓋章簽字后生效，如雙方簽署日期不一致，自較遲的簽署日期生效。
十六、合同文本和效力
本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
主題施工單位廉潔特色活動方案總結三
為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標，結合我縣建筑施工實際，特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:
一、指導思想
以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為載體，認真組織實施四次集中行動，鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”成果，全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任，加強安監(jiān)機構及人員建設，強化監(jiān)督執(zhí)法，努力提高從業(yè)人員安全素質和安全意識，確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi)，建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
三、工作措施
(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任
1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構，配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系，保證必要的安全投入，加快推進安全標準化建設和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度，加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務，建立健全安全監(jiān)理組織機構體系，組織專業(yè)配套、技術強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度，對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。
3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度，按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促專款專用。不得提供不符合安全要求的設施設備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查，協(xié)調監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
(二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動為抓手，深入開展“高空墜落專項治理年”活動
4、開展好四次集中行動。各工程建設、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強化領導、精心安排，扎實開展好四次集中行動，確保集中行動取得實效。
5、加強安全預警信息發(fā)布管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道，及時指揮各相關單位開展好安全生產(chǎn)防范工作，確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下，施工現(xiàn)場建設單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地，對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理，做到入場前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。
7、加強起重機械設備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設備，推行建筑起重機械設備產(chǎn)權備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設備、雇傭無資質拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設備、起重機械設備操作人員無證上崗等行為。
8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴格落實防護設施驗收制度，未經(jīng)建設、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測，提高工程安全監(jiān)管科學技術含量，全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治，全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平
10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設置車輛自動沖洗設施，對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放。混凝土攪拌機等機械設備應設置安全防護棚，使用密目網(wǎng)有效圍護，嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。
11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制，規(guī)范安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序，推廣標準化施工圖集，提高施工標準，以安全文明工地創(chuàng)建活動引領建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。
(四)加強行業(yè)安全知識培訓，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質
12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。
13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度，組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育，實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關知識，重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術的培訓和學習，提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設，優(yōu)化監(jiān)管人員結構，提升監(jiān)管人員素質，增強依法辦事的能力。
(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴格事故處理和責任追究制度
15、繼續(xù)實行建設工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構的檢查記錄及隱患整改落實情況，對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設行政簡易處罰。
16、強化事故報告和調查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關規(guī)定，依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調查處理，嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求，堅持“四不放過”原則，查明事故原因，嚴肅追究事故責任，依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的，縣住建局將按程序提請市建設行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入一般不良行為記錄，取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入嚴重不良行為記錄，取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。
主題施工單位廉潔特色活動方案總結四
xxx建設監(jiān)理有限公司:
貴公司駐20xx山東電信二期移動網(wǎng)絡工程監(jiān)理部，技術業(yè)務水平過硬，責任心強，組織協(xié)調能力強。在監(jiān)理過程中，認真執(zhí)行相關施工驗收標準，及時有效地解決存在的各種問題，定期和不定期地與業(yè)主溝通，參與工程施工的相關技術工作，并提供技術支持。
在監(jiān)理工作中，我們積極向業(yè)主和設計單位提出合理化建議并采納，積極協(xié)調合作單位之間的各種問題，得到各方的認可和統(tǒng)一意見，使施工單位的準備工作得以順利進行。監(jiān)理工程師也能很好地配合業(yè)主的管理工作，充分體現(xiàn)貴公司的技術和管理水平。
在此，我要感謝貴公司委派到我單位項目監(jiān)理部的所有監(jiān)理工程師，并真誠希望在今后的合作中繼續(xù)密切合作，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的.輝煌。
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敬禮！
xx
20xx年x月x日
主題施工單位廉潔特色活動方案總結五
建設監(jiān)理有限公司：
貴單位派駐我單位山東電信20xx年二期移動網(wǎng)工程項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術業(yè)務水平過硬，工作責任心強、組織協(xié)調能力強。在監(jiān)理工作過程中認真執(zhí)行相關施工驗收規(guī)范標準，及時有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題，定期、不定期與業(yè)主溝通，參與工程建設的有關技術工作，提供技術支持。
在監(jiān)理工作中，積極向業(yè)主、設計單位提出合理化建議并被采納，積極協(xié)調合作單位之間的各種問題，并能得到各方的認可和意見統(tǒng)一，使得施工單位的欠缺準備工作順利進行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的管理工作，充分體現(xiàn)貴公司技術與管理水平。
在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設監(jiān)理的項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，并誠懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
主題施工單位廉潔特色活動方案總結六
本項目總共有五個單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結構，一棟酒店工程為框架結構。合同造價1.3億元(包括結構、裝修、通風、消防、智能等)。本工程于20xx年10月進場，計劃于20xx年3月竣工驗收并交付使用。一年來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工認真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓，堅持質量方針，在各級領導的組織、協(xié)調和指導下，積極開展各項工作，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，截止到20xx年底共完成總工程量9000萬元。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
20xx年工作回顧
一年來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質量均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、完善項目機構建設。為了圓滿完成施工任務，我們于20xx年組建了揚中市府都花苑項目部，并在20xx調整項目班子，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，發(fā)揚企業(yè)精神，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好日、周、月工作計劃，并召開項目部專業(yè)會議，項目經(jīng)理親自對工作進行部署，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。
3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會布置完工作之后，項目部都落實專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理是做好工程各項工作的關鍵，在施工中，我們嚴格按照公司管理制度，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。
現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
1)建立建全質量體系
從開工以來，我部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，項目部建立了項目質量體系和工程項目質量責任制，明確了從項目經(jīng)理、項目總工程師到各級管理、質檢、試驗、技術、操作人員的崗位職責，明確了各職能部門的質量職責，制定了具體的質量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗者。在施工現(xiàn)場管理中：
①、對于重點、難點工程的施工組織設計和專項施工方案嚴格按程序報批，均通過監(jiān)理工程師審批，并在施工過程中，嚴格按施工方案執(zhí)行。
②、對于每次進場的各種材料，嚴格執(zhí)行材料進場取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。
③、在施工現(xiàn)場管理中嚴格執(zhí)行施工技術交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。
④、對于監(jiān)理指令中提出的問題及時予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。
⑤、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務公司，再到班組，分級檢驗。
2)抓好機械的管理工作。
施工機械的好壞直接影響到工程質量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機械設備，最大限度提高機械利用率。
3)開展專項治理工作
工程開工后，項目部編制了工程質量專項治理方案，并成立了專項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進度情況，編制了專項治理計劃以及治理任務。為提高治理工作質量，各樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學習，加強勞務工人的質量意識。
根據(jù)司字[20xx]56號文件，增加了“預留預埋、填充墻砌體及屋面細部”三個方面的專項治理工作，項目部積極制定相應方案，并開展治理活動工作。
2、認真抓好安全文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是成立安全管理機構。項目部成立了由項目經(jīng)理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領導小組，明確不同崗位上安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各司其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，本年度受教育職工達267人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專項施工方案》、《外挑式腳手架專項施工方案》、《臨時用電專項施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應急救援預案》等10多個安全方案，特別是《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》經(jīng)過專家論證，一次性通過并收到好評，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求執(zhí)證上崗。在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
3、認真抓好合同管理工作。
根據(jù)公司合同管理制度，所有勞務供方均采用三費招標，以保證最優(yōu)的價格、最好的質量、最好的施工隊伍進場，合同簽定前必須經(jīng)過項目部和公司領導評審后確定，所有的招標文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務部做到了無合同均不予結算和支付。項目部做到誠信待人、樹立信譽，開工建設以來與各勞務供方、各協(xié)作單位及供貨單位無一例糾紛發(fā)生，達到了和諧發(fā)展、互諒互助，精誠合作、實現(xiàn)共贏。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。在圖紙不及時、變更數(shù)量大、材料供應不及時的情況下積極組織人力、物力、財力，調整施工工序保證按照原有的工期計劃進行組織施工。
(三)取得的成績以及不足和改進措施
本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績：1六月份為安全生產(chǎn)月，接受了揚中市綜合大檢查，得到了一致好評;2八月份迎接了鎮(zhèn)江市安全文明施工大檢查;3九月份完成了1#、2#樓的主體驗收，得到了業(yè)主和揚中市質檢站的好評;4十月份通過了鎮(zhèn)江市文明工地驗收;5十月份通過了鎮(zhèn)江市優(yōu)質結構工程驗收。
但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：1對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節(jié)點工期被動。2管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。3缺少揚中市本地的施工經(jīng)驗。
1、項目管理水平有待提高
1)質量控制方法手段需要改進
質量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出;質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動勞務公司的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來
2)進度控制需要提前謀劃
13年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離，進度計劃沒有做到動態(tài)控制與適時調整。
3)成本控制過程監(jiān)督不嚴
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4)協(xié)調管理能力應加強
管理協(xié)調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
2、項目部管理職能應加強
1)制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高，加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。
2)監(jiān)督檢查、指導力度需要提高，在施工過程中，管理人員的檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監(jiān)督、指導的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
主題施工單位廉潔特色活動方案總結七
尊敬的領導：
您好！
我是在我們施工單位做項目的經(jīng)理，由于個人的一些情況和原因，無法再繼續(xù)的在項目經(jīng)理崗位上工作了，之前也是和你有提過辭職的事情，這次也是書面正式的向您提交辭職的報告。
來我們施工單位的日子并不算短了，也是有了好多年了，從開始的不能接項目的助理到而今能獨立的去把一個項目做好，我也是得到了同事的支持，領導的一個肯定，才有了今天的一些小小的成就，這些項目成績的取得可以說都是離不開我們項目團隊的一個努力的，而我也是在工作之中去認真的把事情給做好，沒有犯過什么大錯，也是自己學到了挺多的一個東西，對于項目的了解，對于做人，做事情的一個方法和技巧，許許多多的方面我都是有了一個很大的進步，項目工作的一些經(jīng)驗也是積累了很多，做到而今，對于項目其實我也是非常的熟悉了，對于項目工作想要再進一步，也并不是那么的容易。
我知道比我優(yōu)秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今后的一個情況會怎么樣，雖然我也是有挺多的經(jīng)驗，但是畢竟之前的基礎并不是那么的好，而且目前也還是有了自己的一個想法，之前也是和領導提過，考慮了一段時間，我也是徹底的決定了，離開我們施工單位，這個決定的作出，其實也是我深思熟慮過后，認真的確定了的，也是讓我清楚明白自己以后的路該是如何的去做，每個人都是會有一個自己的職業(yè)規(guī)劃，而且每個階段也是有不同的目標和想法，而今的我也是要到了離開的時候，自己有自己的事情想要去做。
而在單位學到的東西，我想也是可以讓我在今后的路途中走的更加的順暢，和單位的同事道別也是讓我覺得不舍，畢竟在一起也是相處一起工作了那么多年的時間，也是有了感情的，但要走的還是要走，我也是經(jīng)歷過別的同事離職，現(xiàn)在要走，心情也是不一樣一些，領導也是挽留過我，我也是和領導暢談過許久，知道自己是怎么樣的一個想法，并且我也是清楚對于接下來，我有自己的想法，也是望領導支持，而最后這段日子的工作，請放心，我會和繼任的同事去交接清楚的，不會耽擱了工作，特別是項目也是做完了，收尾的工作我會認真的做好，而后續(xù)的一些計劃也是會和同事說清楚的，對于我的一個辭職，也是望領導是批準的。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日