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工程進度承諾書篇一
若我單位在新建車間厚環氧地坪等項目招標中，有幸成交，在該項目實施過程中，我方對工程質量做如下承諾：
1、依法取得相應等級的資質證書，并在資質等級許可的范圍內承攬工程，不轉包或違法分包工程。
2、建立質量責任制，對工程施工質量負責，按照甲方圖紙劃分的區域和施工技術標準施工，不擅自更改施工方案，不偷工減料，施工過程中發現問題及時提出意見和建議，以一流的施工，創一流的質量，確保本次施工質量達到優良工程標準
3、按照工程設計要求、施工技術要求和合同約定，對進入現場的原材料、用具、機械設備等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4、建立、健全工程質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好分項工程質量驗收及記錄工作。
5、建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓工作未經教育培訓及考核不合格的.人員，不得上崗作業。
6、嚴格依法履行建筑工程質量保修義務，(質量保修期至工程竣工驗收合格之日起計算)。
以上是我單位對該工程的質量承諾，若工程驗收我方達不到承諾的優良標準，我方愿接受工程造價的 5%作為懲罰。嚴重時，甘愿受法律法規處罰，并自動撤出現場。
承諾單位(公章)：
法定代表人或其授權委托人(簽字)：
日期： 年 月 日
工程進度承諾書篇二
致：xxxxxxxxxxx：
根據你方招標的遵照《中華*共和國招標投標法》等有關規定，經踏勘項目現場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設標準和工程量清單及其他有關文件后，我方愿意全部按照招標文件的規定，鄭重提交我們的投標文件，并作出以下承諾：
1、我方愿以所報的投標總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質量缺陷保修責任，實行綜合單價風險包干，且我們理解招標文件中關于投標報價的有關規定，并且無意詢求此外的任何解釋。
2、我方將派出理將認真履行項目經理管理崗位職責，對工程項目施工全過程及整個現場承擔全面管理的責任和義務，并保*常駐現場。
3、在中標后，投入本工程的技術人員和管理人員將常駐現場，并不隨意更換所擬派的項目技術人員和管理人員，如確需更換，須報監理公司、發包人審批認可。
4、一旦我方中標，我方保*按合同協議書中的規定的工期日歷天內完成并移交全部工程，工程質量達到一次*通過驗收。嚴格執行《建設工程質量管理條例》中有關工程保修條款。
5、若我方中標，在中標后自愿按招標文件要求提交工程履約保*給招標人。
6、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知”中規定的投標有效期60天內有效，在此期間內如果中標，我方將受此約束
工程進度承諾書篇三
第一條 為加強公司工程建設進度管理，確保各項目能保質保量地按計劃完成工程任務，特制訂本管理辦法。
第二條 公司所有項目均應執行本辦法。
第三條 公司工程技術部在總經理、總工程師及分管領導的指導下，負責工程進度管理工作。主要職責是：
1、根據合同條款及公司與項目部簽訂的《目標責任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。
2、完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。對施工進度嚴重滯后的項目，公司采取更換項目經理等強硬措施。
第四條 項目部應根據公司總工辦下達的階段任務進行層層分解，落實到具體的責任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。
第五條 各項目部必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務：
2、根據公司下達的年度進度計劃要求，分別編制季、月、旬施工進度計劃，并上報總工辦及分管領導審批。以在實施中對照檢查，指導施工，完善管理，促進工程進度。
3、根據工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設備、資金等各種資源保證措施，科學組織，均衡生產，確保計劃任務按期完成。
4、加強合同管理，及時計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
6、密切加強同地方政府、監理、施工單位的聯系，為工程順利進行創造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時，采取調整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。
第六條 總工辦隨時對項目部以上措施的落實情況進行督促、檢查，并將其作為進度管理的一項常規工作。如果發現有落實不到位的現象，應以書面要求限期整改。
第七條 各項目部及時向公司總工辦上報工程進度統計旬報、月報、年報，公司工程技術部進行核查、備案。工程進度統計報表要以科學的態度認真填寫，實事求是，不得弄虛作假。
第八條 凡未完成旬報、月度、年度（包括調整）施工進度計劃的項目部均需進行專題“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內容包括：
1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數量。
2、未完成進度計劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現這一目標計劃的保證措施。
第九條 施工中公司將按照相關目標任務及獎懲辦法的文件規定進行考核評比，通過獎勵先進、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進工程的圓滿完成，獎懲6個月兌現，具體辦法參照相關文件分別執行。
第十條 為促進度、保質量，要求項目部內部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學先進、促后進，以及“比、學、趕、幫”等措施，來保證工程質量創優和工期目標的實現。
第十一條 本辦法由總工辦負責解釋、修訂。
第十二條 公司下屬各項目部遵照本辦法制訂相應實施細則。
第十三條 本辦法由總經理批準后頒布實施。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。
工程進度獎懲辦法
1、嚴格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務，未按期完成的要進行經濟處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進度每延期一天予以500元的處罰，月進度每延期一天予以1000元的處罰，季進度每延期一天按照2000元予以處罰，年度進度每延期一天按照5000元予以處罰，總進度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進度每提前一天按照300元進行獎勵，月進度每天提前一天按照500元進行獎勵，季進度每提前一天按照1000元進行獎勵，年度進度每提前一天按照2000元予以獎勵，總進度每提前一天按照5000元進行獎勵。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進度的則不予以處罰。
工程進度承諾書篇四
工程進度承諾書1
為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時保質保量完成任務，明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。
2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進;確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。
5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間
工程進度承諾書篇五
由我方負責施工的xxxxxx有限公司xxxx系統工程將嚴格執行國家有關工程建設的法律法規，履行施工單位的質量責任和義務確保工程施工質量達到設計要求和建筑工程施工質量驗收規范的標準，并承諾做到：
一、 項目建立工程質量承諾體系，負責人對所承建過程的施工質量負責;
二、 承諾施工質量符合驗收規范的標準，不偷工減料，不粗制濫造;
三、 工程所有的各種材料、構配件、設備、輔材等嚴格按規范的要求，使用前在用戶的監督下驗合格后方可使用;
四、 嚴格按有關規定組織有關人員進行檢驗施工質量檢查評定。做到對重要功能性分部工程質量先經自檢合格，在報建設方，驗收合格后再行投運;
五、 單位工程竣工驗收時承諾;質量控制資料齊全;工程有關安全和功能的檢驗資料完整;各分部工程質量均驗收合格;主要項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定;質量驗收符合要求。
六、 強化技術管理人員、技術工程師的質量意識，加大質量宣傳教育力度，明確質量目標和落實質量責任制。保障施工準備、施工中和系統調試運行，竣工后服務承諾幾個階段的工作內容、工作程序、權限和方法，使質量在整個施工過程中處于受空狀態。
七、 所有設備按規范要求及有關技術文件進場開箱。經業主設計、監理驗收合格并簽字方可就位。安裝設備過程中須有監理單位監理工程師旁監，并簽字確認所有數據計入資料存檔。
八、 建立技術檔案管理制度。凡是與業主、設計單位i、監理?？偘鼏挝坏臅h紀要、談判紀要、技術核定。工程聯系單等必須向技術工程師進行詳細全面的技術交底、施工方法和質量驗收依據、評定標準。
九、 開工前工程技術人員和質量檢查員必須向技術工程師進行詳細全面的技術交底，使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔工程的技術要求、施工方法和質量驗收依據、評定標準。
十、 承諾提供7*24小時電話技術支持和技術咨詢。
十一、 本次工程免費提供三年質保，自工程經甲方全部驗收合格之日起算。
十二、 在系統質保期內乙方將派技術人員對整個系統進行維護和管理，并向甲方提供系統維護和管理文檔。
十三、 質保期內工程發現質量問題或非甲方原因造成的損失，乙方負責免費維修;若由于甲方人為原因造成的損失，乙方不負責，但提供優惠服務。
十四、 在保修期外，若與上述內容，乙方承諾在接到甲方通知后24小時內響應，并到達現場進行維護，甲方應支付相應的維修及產品更換費用。
工程竣工驗收支付使用后，在合同規定的期限內履行以下承諾:
1. 保修責任和義務;
2. 上述承諾嚴格履行，誠實、守信確保工程質量;
3. 因施工原因發生質量問題，愿意承擔相應責任;
建設單位：(蓋章) 施工單位：(蓋章)
xxxx藥業有限公司 xx市xxxxxx工程有限公司
項目負責人： 項目負責人：
工程進度承諾書篇六
建設方: (以下簡稱甲方)
總包方: (以下簡稱乙方)
分包方: (以下簡稱丙方)
為明確施工過程中建設方、 總包方及分包方三方的責任， 依照 《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，建設、總包、分包三方就各自的權利義務，經協商一致，訂立本協議。
一、總包服務費:本工程市政工程的總包服務費由建設方支付。
二、工程概況: 工程名稱: 工程地點: 工程內容: 工程承包范圍:以工程實際測量記錄、工程平面圖為準。
三、合同工期: 根據國家工期定額和使用需要，商定工程工期為 天(日歷天)，自年 月 日開工至 年 月 日竣工驗收。
四、工程質量:
1、工程質量等級:一次性驗收合格為本合同的合約條件。
2、工程質量標準:丙方必須嚴格按工程有關文件采用的技術規范、工程質量標準、施工圖要求組織實施，質量必須達到合格。
3、分包單位就該項分包的工程質量向建設方承擔直接責任。
4、任何由于分包方的材料使用不當或材料不合格、或施工工藝、方法不符合要求、施工程序不當造成的質量問題、工程隱患，分包方應承擔全部責任。
五、合同價款: 合同定價(大寫):暫定人民幣 元整 (小寫): 元，工程款按最后實際工程量結算下浮 結算。
六、決算依據: (__ 版)《__ 省建設工程施 本工程套用《__ 省市政工程預算定額》 、 (__ 版)工取費定額》 ;材料價格執行 年 月《__ 建設工程造價信息》(__ 欄)，取費標準綜合取費按市區三類中間值計取。
七、合同價款調整: 設計變更:工程量增減由業主單位簽證后結算。
八、工程款支付: 待工程竣工決算核準后由建設方一次性付清。
九、建設方責任
1、負責現場的協調和管理，處理總包方、分包方之間的相關事宜。
2、負責及時向分包方支付工程進度款及尾款。
十、總包方的工作
1、負責對分包單位進場后的現場安全文明施工管理(不含質量、技術、進度) 、服務、配合、協調、對已完驗收合格的工程負責保管。
2、負責現場臨時水電的統一管理。
3、在不妨礙承包人優先使用的前提下，合理安排分包人使用總包現場內的施工機械、腳手架等設備。
4、總包方負責該分包資料的保管和交檔案館的歸檔工作。
十一、分包方的工作
1、負責組織與建設方進行施工設計圖的會審及技術交底、方案的報批與確認，處理解決相關的技術問題。
2、對工程進度、質量、安全、環保文明施工等承擔全部責任。
3、遵守總包方施工現場各項管理制度，服從總包方的管理，做好分包范圍內的現場文明施工，衛生清理工作。
4、及時向建設方、總包方提供工程進度計劃及工程進度報表并對報表的正確性、完整性負主要責任。
5、自行組織和配合與監理的預檢、隱檢、材料檢驗、試驗等達到工程合格標準所要求的一切工作，提供滿足專項驗收要求的所有技術資料。 6、嚴格按照施工圖紙、技術規范、操作規程、工藝流程進行施工，確保工程質量。
7、負責自行施工范圍內的建筑垃圾的清理，并負責運至發包單位的制定消納地點。
8、負責對已完工程的成品保護工作，按照國家的相關規定對工程質量負責。
9、按照規范及無錫市檔案館要求及時填報樁基工程的各種相關技術資料，并將填報的各種資料(包括竣工所需要的資料)及時、完整的提供給總包，并對資料的正確性、完整性、真實性、可靠性負責。
工程進度承諾書篇七
為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時保質保量完成任務，明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。
2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進;確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。
5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作
工程進度承諾書篇八
我以名義承接的.工程由我方負責施工，現承諾如下：
1、對工程投標、結算、竣工以及工程保修期間內的所有工作由我方完成并承擔期間發生的一切費用。
2、我方在施工過程中發生的一切費用(包括工傷事故)均由我方承擔并償還，與貴公司無關。
3、我方決不以貴公司名義對外欠材料費、機械費、設備費等一切費用，如有發生由我方承擔經濟、法律責任(在保證金中扣除)，與貴公司無關。
4、我方保證不拖欠民工工資，如有拖欠、所有法律、民事、經濟責任由我方承擔，與貴公司無關。
5、因工程的質量、安全、工期現場文明施工等問題受到業主和行部門的指責、處罰、我方承擔全部責任，與貴公司無關。
6、我方保證不得發生任何安全事故，否則，一切經濟、民事、法律責任均由我方承擔，與貴公司無關。
7、自愿執行本公司安全工器具管理辦法。見附表
8、自愿執行本公司工傷保險。
9、自愿執行工程合作協議書的所有條款和內容。
工程進度承諾書篇九
**為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時保質保量完成任務，明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。
2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦；負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作；負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進；確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。
5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作，將按照項目完成程度（如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%），對小組負責人給予停發績效、降職、降薪、解除勞動關系處理，小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。
6、請各小組盡職盡責履行本職工作，嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，年月日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。
7、此承諾接受新區管委會、**紀委、工程督導小組、企業員工及社會監督。
?8、本承諾書一式二份。
單位（蓋章）：?????????????承諾小組：
總經理（簽章）：????????????小組負責人（簽字）：
年月日??????????????????????????年月日
工程進度承諾書篇十
為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時保質保量完成任務，明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。
2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進;確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。
5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作，將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%)，對小組負責人給予停發績效、降職、降薪、解除勞動關系處理，小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。
6、請各小組盡職盡責履行本職工作，嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，年月日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。
7、此承諾接受新區管委會、**紀委、工程督導小組、企業員工及社會監督。
8、本承諾書一式二份。
單位(蓋章)：??????????????????????????????????????承諾小組：
總經理(簽章)：?????????????????????????????????小組負責人(簽字)：
年月日?????????????????????????????????????????????年月日
xxxxx有限公司：
我司承建xxxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的擴建項目第二期工程(含項目中的*類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成，如若延誤工期完工時間，我司愿意承擔如下責任：
1.主體工程*類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司1000元。
2.圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司800元。
3.未按工程進度表完工所補償給xxxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。
本承諾書一式兩份，xxxx有限公司與xxxxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。
承諾單位(蓋章)xxxxxx有限公司??????????????????????????????承諾單位代表簽名：
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????日期：年月日
為確保利*縣光明路阜蒙河橋工程的質量和工期，現就本公司參加所投標的工程有關問題承諾如下：
1、我公司自愿繳納投標保*金和信譽保*金70萬元，同意招標文件規定的所有內容并按時參加開標會，否則建設單位可沒收投標保*金、信譽保*金，我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。
2、如我公司中標，將按招標文件規定足額交納履約保*金、信譽保*金70萬元，保*按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設單位的考核，如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工，自愿接受建設單位的處罰，直至被解除合同，并承擔因此給建設單位造成的損失。
3、保*該工程不轉包、不非法分包。保*按投標文件的承諾配備項目經理、管理人員、技術人員、施工機械，接受建設單位、監理單位的考核、考勤,并將項目經理的注冊建造師*書及技術負責人、安全員、質檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位*書交利*縣建筑市場管理部門留存，在工程項目竣工驗收合格后，憑竣工驗收*書領回。如出現非法分包、轉包、掛靠、出借資質等不良建筑市場行為，我公司愿意接受建設行政主管部門的依法處理。
4、如我公司中標，在施工過程中有違反工程質量、安全、合同等有關規定，我公司負責處理，費用自理。
投標單位(公章)：??????????????????????????????????????????????????????法定代表人(簽字)：
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????20xx年月日
工程進度承諾書篇十一
**為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時保質保量完成任務，明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。
2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦；負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作；負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進；確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。
5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目
工程進度承諾書篇十二
承諾人:xxx,男,漢族,住xx市xx鎮xx村。
承諾人承包xx建筑工程有限公司“xx花苑”1標段項目瓦工所有工程,止年前承諾人僅完成所有工程的70%,且該工程現并沒有竣工驗收,而按雙方合同約定,只有在工程竣工后,承諾人方可付收工程承包款的70%,現承包人需支付所有農民工年前*,確保工人渡過祥和春節,特商請發包人提前支付工程款,承諾人并作如下承諾:
一、承諾人本次所收到的xx萬元及年月日所受到xx萬元工程款系xx安置區3#、4#樓的工程尾款和“xx花苑”工程竣工驗收后的從發包人處應付款,即發包人在給付70%工程款時予以扣減,結算;
二、承諾人承諾受到該款項時,用于支付其所有農民工的*,不得挪作他用,保*所有農民工均能足額、及時領到,并保*承諾人本人及其所有農民工均不到工地及發包人單位、家庭處索取任何工程款及其他名義追索,否則,承諾人不僅賠償損失,并且支付發包人**xx萬元,出現此種情形時,發包人有權在工程款中直接扣減;
三、承諾人承諾在收取此款后,并保*承諾人本人及其所有農民工均不到*、社會保障等行政機關進行*、*,保*年前施工隊伍穩定,社會*,否則,出現此種情形時,發包人有權在工程款中直接扣減;
本承諾書由xx建筑工程有限公司、xx市*局xx分局xx派出所共同監督執行。
見*
工程進度承諾書篇十三
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環、法五方面的綜合分析，提出監理意見和建議，且通過對薄弱環節的督促改進，確保工程總工期目標的實現。
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單提交施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自:
.設計不當而進行設計變更;
.業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
.勘察資料不正確，特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;
.設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;
.設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;
.計劃不周，導致停工待料，相關作業脫節，工程無法正常進行。
.有關施工手續不能及時完善。
.業主未能按照合同兌現支付事物。
.現場發生重大的質量安全隱患，需要停工整頓。
.雨天太多，無法進行填方作業。
1.協助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查，以檢查現場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數據資料。
3.當施工進度拖延時，監理工程師有權按照合同文件規定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃，并重新報監理部批準后執行。
4.進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃發生差異時，應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調整的措施和方案，相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。
5.重新調整進度計劃并付諸實施。
6.組織現場協調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協調總包不能解決的內、外關系問題;上次協調會執行情況的檢查;總包管理上的問題;現場有關重大事宜等。
7.定期向業主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據實際施工進度，及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
1.組織措施
2.技術措施
包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環等能保證進度計劃實現。
3.經濟措施
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
.通過招標的優惠條件鼓勵承包單位加快進度。
.提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期。
.隨時掌握設備、主材的供應狀態和承包人提交的有關進度報表資料。
.協助業主通過合同簽訂，從經濟上約束承包商進度
5.進度控制措施重點匯總表
工程進度承諾書篇十四
為了明確責任，確保工程質量、及施工進度，加強安全及文明施工管理，調動工人的積極*，在平等自愿的前提下，我自愿向公司作出以下承諾：
一、工程承包的經濟責任
1、經本人申請，公司研究，將東景金陽酒店及辦公樓綜合體土石方承包給我。工程項目承包人包質量、包安全、包工期；包工地現場文明施工；包《建設工程施工合同》中所有條款及責任，按有關法律法規及縣、局公司規定的獎優罰劣條款執行。
2、工程質量實行承包人終身制，工程經濟責任從工程合同的簽訂至竣工驗收交付使用。
3、開竣工時間按公司與*方（建設單位）簽訂的《建筑工程施工合同》約定的工期執行。
二、安全生產、文明施工
1、本人在施工過程中，保*遵守現行國家、地方及行業有關建筑施工安全方面的法律、法規、建立健全施工安全管理體系和安全管理制度，確保施工安全。
2、本人在施工過程中，必須按相關要求采取安全防護措施，承擔由于安全措施不力造成事故的責任和因此發生的全部費用。
3、本人在施工過程中車輛出場清洗措施，必須派專人清洗，運輸車輛出場后市政道路上必須派專人跟隨清洗。
三、應承擔的責任和義務
1、因本人的經濟責任在法律程序中牽涉到公司，公司有權向本人追償經濟責任及經濟損失，本人會主動承擔經濟責任和法律責任，與公司無關。
2、本人在施工過程中如道路有污染，導致工地停工影響工期
工程進度承諾書篇十五
摘要：施工月進度報表是建設單位控制工程進度、投資的重要手段，對于采用平行發包模式的大型綜合項目，做好月進度報表的控制和管理，往往能起到事半功倍的效果。因此，需要加強施工、監理和建設單位的有效銜接，通過進度月報表、項目進展匯報協調會等形式加強項目管理，使項目處于可控狀態，更好地完成建設任務。
關鍵詞：項目 進度報表 施工 管理
中圖分類號：tu71文獻標識碼：a 文章編號：
一、施工進度月報表的重要意義
施工進度月報表是建設單位指導、控制、綜合評價工程進度，及時撥付進度款，對項目建設進行總體管理的重要依據，要求具有科學性、準確性，真實有效的反映當月及下月工程計劃進度，更好的為項目建設提供服務。
對于一個采用平行發包模式的大型綜合項目來說，涉及監理，施工單位眾多，作為建設單位，管理難度巨大，尤其在控制工程進度和投資方面，需要有很好地協調和管理手段。施工項目進度月報表在控制進度和投資方面，起到至關重要的作用，因此，有必要強化這方面的管理和控制，以達到有效控制進度和投資的目的。
二、定期召開項目進展匯報協調會
建設單位應每月定期組織召開會議，分別聽取各施工單位對當月工程進度計劃執行情況、下月工作進度安排的匯報，主要內容為：
1、當月完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況，存在的問題和建議；
2、下月生產進度計劃的施工節點、形象進度；投入的施工機械情況；原材料準備情況；投入的安全、管理技術及工種人員數量；計劃完成的工程量和產值；
3、現階段影響工程進展的主、客觀原因分析；
4、建設、監理單位對施工單位報送（匯報）的月進度計劃和下月進度計劃的科學性、可實施性進行綜合評價；對不滿足施工節點的進度計劃進行調整和整改，并落實調整和整改方案。
三、對施工單位工程月進度報表的內容要求
固定每月一個日期前將本月施工進度報表及下月生產計劃報送建設單位，逾期不報的，建設單位將予以通報批評。仍不整改者，予以經濟處罰。
（一）本月工程進度報表內容
1、完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況，工程質量情況；
2、施工安全情況介紹, 介紹當月安全文明施工的情況，存在的安全問題（事故），安全隱患整改。
3、施工環境保護情況介紹,根據當地政府、建設行政主管部門以及其他相關部門的文件精神，做好安全文明施工及環境保護工作。
4、變更設計情況介紹,當月產生的變更設計、收到的變更設計、尚未完成設計變更的內容。
5、施工單位需要提交的問題。
（二）當月工程進度報表要求
1、填報內容：施工概況簡介；工程生產計劃執行情況說明（要求按子單位和分部工程編號順序報表說明）；完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況，存在的問題和建議；施工進度計劃執行情況介紹；收到的質量問題通知單及整改情況；對計劃超前或滯后的原因進行分析，重點是對總工期的影響分析；已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質量評定情況；完成的各種試驗檢測工作（按不同材料、不同品種、不同類型、不同規格、不同試驗方法、按時間順序連續編號收錄入表）；下月施工檢測計劃概況。
2、其他要求：各項內容均應填寫清楚，真實科學，不能缺漏，更不能敷衍了事。
（三）下月施工進度計劃報表的內容及要求
1、對下月生產計劃安排進行說明，計劃完成的工程量和產值（必須有項目負責人簽字）。
3、需闡明投入的施工機械使用情況（包括名稱、型號、數量、完好狀況等）；
4、報表說明下月施工主要耗材及數量與產地。
5、報表說明下月擬在崗的管理人員、技術人員、特殊工種人員及工人數量。
三、監理單位對施工單位月報表審核的要求：
1、審核施工單位月報表（必須由具有注冊造價師資格的監理人員簽字），描述本月工程形象進度完成情況；
2、審核實際完成工程量，對比本月實際施工完成情況與進度計劃表提出的申報量，分析制約進度的原因，查明情況，提出加快工期的意見建議和未完成工程量的處理意見；
3、工程質量檢查情況；
4、本月監理工作小結內容。主要包括：原材料見證取樣驗收、工程資料審查；施工現場檢查、旁站、巡視等執行情況；隱蔽工程驗收；各道工序的施工質量；召開監理例會、協調會，分析影響工程進度原因及解決方案，合理安排施工單位的人力、物力，確保施工進度符合總體項目進度要求；督促施工單位做好現場安全文明施工；
5、對施工單位下月進度工作計劃的要求：
①審核施工單位報審的下月工程進度計劃報表（必須由具有注冊造價師資格的監理人員簽字）。施工單位下月工程進度計劃必須科學、可行；審核下月工程進度計劃報表與總體工程進度節點的連續性和操作性。
②根據已完成工程量，簽署實際完成量，同時簡要說明工期滯后原因和下步補救措施。
③做好原材料進場驗收及見證取樣工作，控制好工程質量。
④做好現場安全文明施工工作，督促施工單位做好安全隱患整改。
⑤做好施工、業主協調工作。
⑥督促施工單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。
四、建設單位對施工月報表的審核：
1、建設單位駐地代表和項目負責人要嚴格認真的審核施工、監理單位上報的月報表，根據現場實際情況進行批復。同時，對施工單位下月進度計劃報表進行評估，提出切合實際的工期要求（每月進度計劃必須滿足總體工程進展要求）。每月按照施工單位報送的月進度計劃進行復核，對未按照進度計劃完成施工單位，及時召開有關會議發現問題，解決問題，同時上報投資部對相關單位進行獎懲。
2、建設單位造價審核人員嚴格認真的審核施工和監理單位報送的月報表，對工程實量現場進行復核。根據合同約定和投標文件審批下月進度計劃，每月對照本月計劃和下月計劃核準施工單位的施工進度，對未按進度計劃節點完成工程量的施工單位，根據合同約定提出處理意見并給予相應處罰。
參考文獻：
[1] 《建設工程項目管理規范》 gb/t 50326-2006