在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
工作表態(tài)發(fā)言稿精彩段落摘抄篇一
我村干部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的重要性和必要性。今天會(huì)議之后，我將召開村兩委班子會(huì)議，宣傳此次大會(huì)精神，使我村廣大黨員干部統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。推動(dòng)我村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)良好的進(jìn)行，使我村環(huán)境整體再提升。
把開展生態(tài)創(chuàng)建環(huán)境整治工程的相關(guān)制度納入村規(guī)民約，用制度來約束，成立由我任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村兩委村組包干，負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到措施到位，職責(zé)明確。以村民小組為單位，各組組長為包抓片組長，明確保潔員職責(zé)，制定村級(jí)保潔員工作制度，加強(qiáng)管理，使我村環(huán)境能夠長期保持清潔。
在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我村將對(duì)環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治。
1、全面清理村內(nèi)各個(gè)村組積存的垃圾，做到垃圾不留死角。對(duì)垃圾日產(chǎn)清產(chǎn)，完善垃圾管理系統(tǒng)對(duì)水面漂浮物，禁止往河道傾倒垃圾。
2、嚴(yán)管亂堆亂放。集中清理整治巷道兩側(cè)亂堆亂放、亂挖亂取等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)村莊巷道平整通暢，整潔衛(wèi)生。
3、嚴(yán)格管理制度。對(duì)保潔人員繼續(xù)實(shí)行：定清理范圍和期限、定清理內(nèi)容和要求、定考核辦法、定清理費(fèi)，
由村領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)選擇黨員代表和村干部代表若干人，每周進(jìn)行檢查，每月公布考核結(jié)算結(jié)果。
堅(jiān)持加強(qiáng)管理的方針以鞏固我村環(huán)境整治的成果。進(jìn)一步加大我村環(huán)境整治力度，定期開展村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治大會(huì)戰(zhàn)，變突擊整治為長效管理，以避免“整治、反彈、再整治、再反彈”的惡性循環(huán)，以制度來鞏固我村環(huán)境整治的成果。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，在全面推進(jìn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，著力改善村莊環(huán)境面。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
工作表態(tài)發(fā)言稿精彩段落摘抄篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家下午好！ 新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。2005年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。……
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尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基矗
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納09年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
09年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號(hào)。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對(duì)，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精…白話文 …品發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊(duì)
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我作一個(gè)任職表態(tài)發(fā)言。
我決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論修養(yǎng)，提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，不斷提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。
2、求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署，把轉(zhuǎn)變提升、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿(mào)公司的工作中心和重點(diǎn)。正視xx商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊(duì)伍短缺的困難和問題，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，與時(shí)俱進(jìn)，求創(chuàng)新、求突破。
3、恪盡職守，全心全意為人民服務(wù)。忠實(shí)履行自己的職責(zé)，樹立公仆意識(shí)，貼近職工，心系群眾，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿精彩段落摘抄篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
下午好！
今天，我非常榮幸作為xx的一名成員在這里發(fā)言。
老板說：；沒有文化遺產(chǎn)的組織會(huì)顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會(huì)留住人才“這是對(duì)企業(yè)文化的深刻詮釋和詮釋。經(jīng)過近四年的發(fā)展，縱觀海格的企業(yè)文化從創(chuàng)作期、認(rèn)可期到提升期的演變和演變，我們深刻認(rèn)識(shí)到“文化就是明天的經(jīng)濟(jì)，資源有限，，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收獲的芬芳！
海格以海的胸襟，以誠實(shí)團(tuán)結(jié)、氣勢(shì)磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進(jìn)取而擁有海的氣勢(shì)。大海是深邃的、包容的、多樣的、內(nèi)聚的。浩瀚大海的光環(huán)，反映了海格人堅(jiān)持不懈的奮斗、積累、財(cái)富和優(yōu)秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價(jià)值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改變?nèi)恕Ｆ髽I(yè)文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了自己的思想。如今，公司推出的cis系統(tǒng)已經(jīng)成熟，標(biāo)志著企業(yè)的概念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺識(shí)別系統(tǒng)vi開始向普及應(yīng)用方向邁進(jìn)。目前，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍事通信導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。在發(fā)展過程中演繹出的動(dòng)人的現(xiàn)代旋律，引領(lǐng)著凌海格人的漫游，這是企業(yè)文化的滲透效應(yīng)。對(duì)于海格的人來說，“大海環(huán)抱著所有的河流和格高的五岳；這不僅僅是一種姿態(tài)。無論是思想還是戰(zhàn)略，無論是品牌還是技術(shù)，無論是現(xiàn)在還是將來，它都已廣泛融入海格的各個(gè)層面。
面對(duì)軍品的激烈競爭和日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格，我和我的同伴們將繼續(xù)閱讀、思考、妥善保留、更系統(tǒng)地融入組織、關(guān)心組織，在三本手冊(cè)的指導(dǎo)下，在日常工作中踐行文化，弘揚(yáng)，用三本手冊(cè)規(guī)范自己的言行，逐步提高自身素質(zhì)，不斷深化和豐富文化內(nèi)涵，共同打造海格可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共同成長！
我堅(jiān)信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個(gè)“可持續(xù)管理”的世界，使“環(huán)抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內(nèi)涵和外延上得到充分的演繹和延伸。
謝謝！
工作表態(tài)發(fā)言稿精彩段落摘抄篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的同事、來賓：
大家晚上好！
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我知道，這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。
在此，我想對(duì)股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家！