總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
大隊工作總結(jié)要點 管理工作總結(jié)篇一
一、常規(guī)工作：為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進行檢查；每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導員。
二、集團衛(wèi)生評比：在宿管科老師的指導下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學期申請不到經(jīng)費，原定于本學期舉行的“標兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行。
總的來說，本學期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度來完成學院交待的任務(wù)。
大隊工作總結(jié)要點 管理工作總結(jié)篇二
(一)堅持做好鳳凰市場的消防安全管理工作。
自從經(jīng)過20xx月鳳凰市場重大火災(zāi)隱患整治工作后，我們深深了解到消防安全在整個農(nóng)貿(mào)市場管理工作中的重要性。因此，20xx月我們不懈努力，絕不放松，堅持做好我們市場的消防安全監(jiān)管工作，在政府部門的支持和監(jiān)督下，經(jīng)過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力，確保了我們市場在20xx月整月的消防安全，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
(二)嚴防禽流感疫情，加強市場公共衛(wèi)生管理。
中旬全市爆發(fā)h7n9禽流感疫情，根據(jù)工商部門的工作指示和要求，我市場積極響應(yīng)，制定一系列有效措施：加強對活禽檔衛(wèi)生和管理工作，堅持定期對活禽檔進行大清洗、消毒，以及實行輪休;并配合工商部門對活禽經(jīng)營戶進行經(jīng)濟補償，穩(wěn)定市場秩序;同時加強保潔工作人員管理，進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理，使市場的經(jīng)營環(huán)境得到很大的改善。經(jīng)過全體工作人員的努力，徹底遏制h7n9禽流感疫情在我市場內(nèi)發(fā)生，確保了我們市場的公共衛(wèi)生安全。
(三)、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價格上報工作。
自x月，鳳凰市場正式成為廣州市物價局價格監(jiān)測中心的其中一個價格監(jiān)測點，經(jīng)過一月多的努力，我們市場在10月的價格監(jiān)測工作得到了市物價部門的肯定和高度表揚，并獲得10月度廣州市價格監(jiān)測工作優(yōu)秀單位稱號。在未來的工作中，我們必將戒驕戒躁，一如既往的做好市場價格監(jiān)測工作和各項報價任務(wù)。
10月鳳凰市場除了繼續(xù)加強消防安全管理工作外，還就經(jīng)營檔出攤占道、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了綜合治理。采取一系列措施，明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域，限制占用公共通道經(jīng)營;更加清晰的劃分出車輛停放區(qū)域;以及對送貨車輛限時通行等。加強市場巡查制度建設(shè)，通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。制定更長遠的管理目標，不定期的對市場進行自查，及時整改，有效加強了鳳凰市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
多次聯(lián)合工商部門工作人員，就我市場轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。同時加強對農(nóng)產(chǎn)品各項指標，如農(nóng)殘有否超標等問題的監(jiān)控工作，保障食品安全。
鳳凰市場在10月所取得的工作成績，離不開全體工作人員的努力，我們確保了整個月的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生，穩(wěn)定了市場經(jīng)營秩序，改善了整個市場經(jīng)營環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面。在日后的管理中，我們必將要繼續(xù)加強本市場的督查力度和宣傳工作，繼續(xù)落實本市場有關(guān)管理工作，積極總結(jié)所存在的各方問題，保障市場規(guī)范運行，全面提升市場管理整體水平，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。
大隊工作總結(jié)要點 管理工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導、各位代表，大家好!
借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!
一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在20__年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導對我的信任，既然領(lǐng)導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
大隊工作總結(jié)要點 管理工作總結(jié)篇四
本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項：
1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4）為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
11）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料。
12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！
13）、多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自我不好的做法即時予以改正。
14）時時做好倉庫的6s工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
19）對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感激公司給了我這么一次發(fā)展的機會！
感激領(lǐng)導對我的悉心指教！
感激同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
大隊工作總結(jié)要點 管理工作總結(jié)篇五
一、注重思想政治道德教育，充實和武裝干警頭腦，端正執(zhí)法思想，規(guī)范執(zhí)法行為。
隊伍的健康成長和發(fā)展，思想政治道德教育應(yīng)該首當其中，是工作中重中之重的一項內(nèi)容，我中隊一直把思想政治道德教育擺在首位，并根據(jù)分局、大隊的安排和部署，結(jié)合自身的實際，先后學習了“__”重要思想、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”會議精神，消防大隊的“愛崗敬業(yè)，遵章守法”“吸取‘3.26’事件教訓，加強隊伍建設(shè)”專題教育活動，通過學習教育，大大地提高了干警和全體隊員的思想政治素質(zhì)，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全體黨員、干警中開展以“全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、實事求是的思想路線教育和嚴格公正文明執(zhí)法的法制教育”為主要內(nèi)容，這次教育整頓方案，是分局黨委貫徹“二十公”和全省“十九公”精神，是加強公安隊伍建設(shè)的一項重要舉措，作為公安消防隊伍中的一分子，我隊以一把手隊長范秀威、教導員鐘國金、副隊長張富山、李華景組成的領(lǐng)導班子高度重視，嚴格按照公安部提出的基本要求和工作標準，有計劃、有步驟地抓好“__”每個階段、每個環(huán)節(jié)的教育學習，達到了公安部提出的“打牢思想基礎(chǔ)、解決突出問題、純潔民警隊伍、取得建設(shè)成果”的目標。
2、組織全體黨員、干警學習“__”重要思想為指導的學習教育活動
今年年初至，我隊領(lǐng)導班子組織全體黨員、干警集中深入學習“__”重要思想為指導的學習教育活動。緊密結(jié)合自身的實際，組織干警認真學習“__”重要思想的精髓。學習期間，我隊保證學習時間和學習質(zhì)量，經(jīng)常進行經(jīng)驗交流和討論。我中隊的全體干警在學習中取得了預期的效果。
3、參加組織“愛崗敬業(yè)、遵章守法、執(zhí)法為民”專題教育整頓活動
今年3月26日共樂派出所發(fā)生了一起嚴重違反執(zhí)法程序、治安員越權(quán)野蠻執(zhí)法，干警工作極不負責任，導致一名無辜者被毆打致死的事件，充分暴露了隊伍教育管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并給隊伍管理敲響了警鐘。根據(jù)市局、分局、大隊的指示精神和大隊的教育整頓實施方案，在我隊全體黨員、干警和招聘人員中開展了一次為期三個月的愛崗敬業(yè)、遵章守法、深刻吸取‘3.26’事件教訓，加強隊伍建設(shè)的學習教育整頓活動。
這次學習教育整頓，中隊領(lǐng)導班子在思想上高度重視，召開了黨支部會議、干警會議、招聘人員會議，專門進行專題學習教育整頓和討論會議，制定了中隊的學習教育整頓方案，明確了以“__”為指導思想，黨的xx大、xx屆三中全會和《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神，認真吸取我局‘3.26’事件的教訓，堅決貫徹“政治建警、從嚴治警、依法治警”的方針，要求隊伍要全方位教育整頓和隊伍管理要管嚴、管細、管到位的指導思想，做到一手抓正式干警和職工，一手抓招聘戰(zhàn)斗員隊伍，既要加強8小時以內(nèi)的管理，又要加強8小時以外的監(jiān)督。
二、完善隊伍管理，加強隊伍建設(shè)和值班備勤工作
1、加強隊伍的完善管理
今年年初到現(xiàn)在，在區(qū)分局、大隊的正確領(lǐng)導和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力關(guān)心和支持下，我隊正進入隊伍建設(shè)的磨合期階段。中隊也加入了新的干警4人，現(xiàn)有人員共42人(其中干警13人、戰(zhàn)斗員22人、內(nèi)勤后勤人員7人)，負責福永鎮(zhèn)的消防監(jiān)督檢查和滅火搶險救援工作，我隊在做好分局、大隊交給的各項任務(wù)的同時，還針對隊員思想素質(zhì)、身體素質(zhì)的參差不齊進行因人施教，抓好隊員的學習、工作和日常生活，并一一具體落實消防裝備器材及個人裝備的保養(yǎng)工作。我隊制定了《行政目標管理規(guī)定》，完善了戰(zhàn)斗員、工勤人員考勤制度、請銷假制度等等，增強了全隊人員遵紀守法觀念。
2、抓好業(yè)務(wù)學習和技能訓練
要求，戰(zhàn)斗員的精神面貌發(fā)生了很大的變化，思想政治素質(zhì)有了很大提高，戰(zhàn)斗力大大增強。各項技能考核合格率達100%，優(yōu)秀率52%，平均成績達到良好。
3、加強消防裝備檢查，保證出警時迅速
滅火戰(zhàn)斗中，車輛裝備起著不可估量的作用，因此，保證車輛裝備的完整好用是滅火戰(zhàn)斗的前提，同時司機和戰(zhàn)斗員也肩負著重任。中隊要求司機和戰(zhàn)斗員每天上午交接班都要對車輛裝備進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導匯報，查找原因，并尋求解決的方法，司機更是視車輛如手足，不但加強對車輛的保養(yǎng)，同時自覺做到保持車房環(huán)境衛(wèi)生的整潔，確保了做到車輛在備戰(zhàn)中不出故障，在滅火戰(zhàn)斗中保證車輛安全和器材裝備的完整好用，確保了滅火任務(wù)的完成。
從今年1月份至5月份，我隊共接處警83宗(其中出水57宗，假警26宗)，出動人員1000多人次，車輛300多輛次，行政處罰失火單位7宗，罰款人民幣肆萬壹仟元整(41000元)。全隊每次接處警都能做到及時準確到位，迅速趕赴現(xiàn)場，展開滅火搶險工作快，滅火成功率達100%。
4、進一步完善中隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
由分隊編制成中隊，從成立中隊到現(xiàn)在看來，我中隊還算是一支較新的隊伍，正常的經(jīng)費不足，給我隊的正常工作的生活帶來了一定的影響。為了加快隊伍的建設(shè)，中隊多次向上級和鎮(zhèn)政府請示匯報有關(guān)情況，并努力為辦公樓增置了辦公設(shè)施，改善了辦公環(huán)境;為隊員的宿舍進行統(tǒng)一的規(guī)范化，設(shè)立了條件較好的食堂;為豐富隊員的文化生活，購置了乒乓球臺、桌球臺，設(shè)立了娛樂室和電視室;為完善檔案管理，購置了電腦、檔案柜、檔案袋等一系列檔案管理設(shè)備，由專人負責，并對轄區(qū)內(nèi)的工廠企業(yè)進行有序地分門類別，歸檔備查;為提高值班備勤、滅火戰(zhàn)斗的能力，我隊先后完善了車輛和器材裝備(掛鉤梯、空氣呼吸器、充氣機、戰(zhàn)斗服等)。
另外，逢周末休息時，有的隊員休息仍然參加滅火戰(zhàn)斗，有的隊員在滅火戰(zhàn)斗中總是打頭陣，沖鋒在前，不怕辛苦不怕累，是全隊的學習榜樣。
三、嚴格執(zhí)法、守法，熱情服務(wù)
今年我隊共檢查和摸底工廠企業(yè)427家次(場地檢查187家次，檢查同意使用場所126家)，鏟除轄區(qū)內(nèi)無牌無證的經(jīng)銷液化石油氣“黑點”19個，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，查處群眾投訴13宗，簽發(fā)法律文書151份(其中《責令當場改正通知書》28份、《責令限期改正通知書》81份、《復查意見書》42份)，作出行政處罰8宗，罰款肆萬壹仟元整(41000元)。
1、加大化工場所的檢查整治力度
為貫徹落實省、市關(guān)于開展“嚴打整治”的重要指示精神，根據(jù)區(qū)分局和大隊的部署，我隊于三月份起，對“六小”場所進行專項整治，特別是轄區(qū)易燃易爆化工場所進行專項整治。在整治過程中，共檢查易燃易爆化工廠43家次，化工門店131家次，下發(fā)檢查登記表187份，簽發(fā)《責令限改正通知書》31份，《復查意見書》17份，作出違章處罰2宗，罰款8仟元，責令搬遷2家。
2、開展“三項整治”活動
為貫徹落實國務(wù)院召開的全國安全工作生產(chǎn)電視電話會議精神，根據(jù)區(qū)分局、大隊的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)實際，我隊開展以易燃易爆化學物品行業(yè)、公共聚集場所、人員密集的工廠企業(yè)為重點的三項整治活動。在時間緊的情況下，我隊充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村防火員的作用，搞好摸底調(diào)查工作，對存在火災(zāi)隱患比較大的單位進行整治。在這次“三項整治”活動中，全隊出動警力625人次，加班加點對轄區(qū)內(nèi)“三項”進行檢查，共檢查221家次，其中檢查工廠企業(yè)101家次、商場18家次、招待所旅館36家次、卡拉ok歌舞廳17家次。簽發(fā)《法律文書》52份。檢查過程中，對營業(yè)期間安全疏散出口上鎖、堵塞疏散通道的責令當場改正，下發(fā)了《責令當場改正通知書》，并給予行政處罰。確保了公眾聚集場所的通道暢通、人員疏散的安全。
針對轄區(qū)內(nèi)群眾反映較為強烈，對社會危害性較大的非法貯存、經(jīng)營、銷售的液化石油氣的窩點進行清理整頓。我隊出動人員129人次，搗毀“黑氣”點19個，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，有效地打擊了“黑氣”市場，清除了大量火災(zāi)隱患，群眾拍手稱快。
4、辦理場地審核業(yè)務(wù)
根據(jù)分局、大隊的有關(guān)文件和指示精神，今年共收到160家申請場地使用的單位，檢查場地382家次，對通過檢查合格的單位，發(fā)出了《消防安全檢查合格意見書》128份，對檢查時發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求的單位，下發(fā)了不符合消防安全要求意見書22份，檢查場地時發(fā)現(xiàn)該場所改變建筑物用途，私人住宅改為工廠，該建筑物未報消防部門設(shè)計審核和驗收，針對此情況我隊下發(fā)了《消防安全檢查意見書》不符合使用的法律文書送達到該公司和工商部門)。
四、組織消防安全知識培訓班，擴大消防宣傳面
1月份至5月份，配合區(qū)分局、大隊，組織開展消防安全知識培訓，轄區(qū)村、居委會干部及防火員的積極協(xié)助下，培訓工作進展順利，不少單位負責人相當重視，踴躍報名參加，同時得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。
在消防宣傳工作上，我隊和鎮(zhèn)安監(jiān)辦派發(fā)了宣傳資料8000多份，全鎮(zhèn)十一個自然村和十三大公司也同時掛起了消防宣傳標語共78條。
五、隊伍在發(fā)展建設(shè)中存在問題和不足
1、隊伍的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴重欠缺。
2、隊員雖然經(jīng)過封閉式的訓練，但中隊戰(zhàn)斗員的業(yè)務(wù)技能仍不夠精練、理論基礎(chǔ)知識不夠扎實，綜合素質(zhì)有待提高。
3、執(zhí)法力度還不夠，一些工廠企業(yè)單位存在的火災(zāi)隱患整改不夠徹底。
4、各個辦公室與窗口服務(wù)硬件尚未完善。
5、消防宣傳力度、廣度仍不夠深。
六、__年下半年的工作計劃
1、爭取市局、分局、大隊和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持，進一步完善中隊的基本設(shè)施建設(shè)，解決中隊的正常辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費問題。
2、進一步擴大消防宣傳面，努力提高全鎮(zhèn)人民的消防安全意識，繼續(xù)做好消防安全培訓、教育工作。
3、加大防火監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，消除重大火災(zāi)隱患。
4、加強業(yè)務(wù)基本功和戰(zhàn)術(shù)技能訓練，提高滅火作戰(zhàn)能力。
5、加強隊伍在“辦案、勤政、廉政、紀律、作風”五個方面的建設(shè)，完善辦事窗口，完善和健全警務(wù)公開制度。
6、加強隊伍管理、完善各項規(guī)章制度。
7、做好值班值勤備戰(zhàn)工作，保持高度警惕，確保轄區(qū)安全。
8.加強規(guī)范化建設(shè)，嚴格內(nèi)部安全保衛(wèi)和安全防事故工作，確保隊伍穩(wěn)定平安。
大隊工作總結(jié)要點 管理工作總結(jié)篇六
1、認真執(zhí)行領(lǐng)導安排部署，為迎評促建做好基礎(chǔ)性工作。
2、進一步加強日常管理工作，完善考核、學籍、成績、檔案等的規(guī)章制度建設(shè)。
3、努力學習新知識、提高崗位專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。
4、加強考務(wù)科團隊建設(shè)，加強與其他科室、其他部門的工作協(xié)調(diào)，為學院教學一線做好服務(wù)工作。
（一）考務(wù)工作：
1、加強考風建設(shè)、規(guī)范考試管理，開展考試理論研究、組織實施考試改革工作。
2、對學生申請免考、緩考、考試作弊、違紀提出處理意見。
3、完成國家統(tǒng)一組織的等級考試工作：如大學英語四級考試（xx人）、英語ab級考試（xx人）、計算機水平考試（xx人）等。
4、完成校外考試（中山考點）的組考工作，如：20xx年全國普通高考。
5、完成期初補考、畢業(yè)補考、結(jié)業(yè)補考、期末考核等工作。
（二）成績與檔案管理：
1、完成檔案（樣卷、試卷，成績、考核原始資料、學籍）檔案材料的收集、分類、裝訂、填寫、入柜工作。
2、完成全院教務(wù)系統(tǒng)成績錄入、審核及管理、成績單的立卷歸檔工作。
3、完成畢業(yè)生成績審核、畢業(yè)生成績卡（xx人，一式兩份）的制作及發(fā)放工作。
（三）學籍管理：
1、完成學生的學籍注冊（含xx畢業(yè)生xx人、xx、xx級學生xx人），核對畢業(yè)生數(shù)據(jù)。
2、完成學籍檔案卡的制作，完成學籍管理數(shù)據(jù)庫的維護工作。
3、辦理轉(zhuǎn)學xx人、休學xx人、復學xx人、退學xx人、轉(zhuǎn)專業(yè)xx人等學籍異動及學籍異動的登記工作。
4、完成xx屆畢業(yè)生學歷電子注冊、組織畢業(yè)生電子信息校核，完成畢業(yè)資格審核，打印、訂購、填制、發(fā)放學歷證書（發(fā)放畢業(yè)證書xx份、結(jié)業(yè)證書xx份）。
（四）教務(wù)系統(tǒng)管理：
1、完成教務(wù)管理系統(tǒng)的遷移工作，并提供技術(shù)指導和咨詢服務(wù)。
2、根據(jù)教務(wù)系統(tǒng)管理工作的實際需要，對系統(tǒng)的必要改進提出合理化方案。
第一，強化服務(wù)意識。因為工作主要面向教師和學生，在日常工作中要注意工作態(tài)度，強化服務(wù)意識。
第二，加強研究。作為業(yè)務(wù)管理部門，考務(wù)管理人員不僅應(yīng)保證完成本職工作，同時在工作過程中還應(yīng)加強教學研究，堅持“管理、研究、創(chuàng)新”的理念。
第三，深入調(diào)查。考務(wù)管理人員要多深入各教學系部，聽取任課教師和學生的不同意見，改進工作方式，提高工作效率。
第四，注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，目標決定未來。各項工作要注重細節(jié)，各項工作安排要在認真審核之后，方才付諸實施。