時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
計劃工作匯報篇一
第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結(jié)果, 開始計劃重寫代碼. 必須擬定詳細的計劃, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結(jié)構(gòu)要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!
第三周: 繼續(xù)修改或重寫代碼.
關(guān)于寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對后面章節(jié)的基礎(chǔ)知識進行介紹, 而且這章的寫作風格決定了后面章節(jié)的寫作風格, 每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!
計劃工作匯報篇二
自從實行小組合作教學以來,我經(jīng)過了一段時間的摸索和探究,取得了一些點滴的進步,所以在這里略做總結(jié)。
所謂小組合作學習就是以4-6人為一小組,將一個班級的學生按照成績、能力、性格等方面的差異建成若干個最優(yōu)化的“同組異質(zhì),組間同質(zhì)”的合作學習小組。“合作學習”是一種教學組織形式。即通過學習小組共同研究和探討教師事先設(shè)計好的多層次的問題,教師巡回觀察,及時指導,實時反饋,在生生互動 、師生互動的過程中,解決問題,以達到掌握基礎(chǔ)知識,完善認知結(jié)構(gòu),優(yōu)化思維品質(zhì)的目的。
近階段,學校開展了小組合作學習,落實到每一個班,并進行了小組檢查進課堂活動。在這次活動過程中,我收獲頗豐,不但認識到小組合作的意義,并將小組合作運用到課堂中去,收到了實際性的效果。在小組合作性學習是一種新型的學習模式,它摒棄了原來課堂單一的模式,講求團結(jié)協(xié)作、探究實踐,更易激起學生的求知欲望,由原來的“要我學”真正的變?yōu)椤拔乙獙W”。小組合作性學習也能培養(yǎng)學生熱愛集體、團結(jié)向上的團隊精神,避免了部分學生的自私自利的狹隘思想,對學生人格方面有很大的塑造和熏陶。
根據(jù)學生能力大小及個性差異進行分組,讓每個組都有不同層次的學生,盡可能讓每個孩子都有說話的機會,讓好的學生幫助能力差的學生克服不敢說話。在合作之前提出明確的要求和學習任務,讓每個學生都有事做,在做事中獲得知識,有所收獲。我在課堂上營造一種民主的氛圍,使學生由被動地聽講變?yōu)橹鲃訁⑴c,敢于發(fā)表自己獨特的見解,并學會傾聽、尊重他人的意見。告訴孩子學會交流、傾聽、贊賞,這也是對別人的尊重,強調(diào)交流、傾聽贊賞的重要性。從別人的發(fā)言中產(chǎn)生自己的想法,把自己的想法大膽說出來,給探索的內(nèi)容以合理的補充和擴展,在別人的啟發(fā)下完善自己的觀點。鼓勵學生展開充分的想象。
通過小組合作,提高學習效率,優(yōu)化了學習方法。在新課程中,我增加了許多做一做、想一想、議一議,這些內(nèi)容如果單獨一個人做要浪費很多時間,進行小組討論能節(jié)省時間,學生興趣也比較濃。在合作的過程中讓學生領(lǐng)悟方法,進行學法交流,比一比誰的方法好,讓學生之間取長補短,形成良好的學習習慣,同時也能讓學生學會選擇與判斷什么是有效的,正確的,最佳的的觀念與做法。
通過小組合作學習以后,同學們的積極性被調(diào)動起來了,在課堂上的表現(xiàn)也非常積極。討論、展示、搶答,忙的不亦樂乎。回答問題異常活躍,甚至出現(xiàn)了“哄搶”的局面。這時我順勢加入評價機制,更進一步調(diào)動學生的積極性,讓課堂小組合作學習做到活而不亂。
但是,在現(xiàn)在的階段,雖然自己一再總結(jié)一再反思,但是仍然存在著一些意想不到的問題,今后在不斷的實踐中繼續(xù)完善。
計劃工作匯報篇三
面對宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜和建筑行業(yè)市場萎縮競爭激烈的經(jīng)營形勢,公司黨委周密部署,廣泛宣傳,教育引導廣大干部職深刻理解"堅定信心穩(wěn)增長、深化改革求突破"廠情教育活動的實質(zhì)和精髓:一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進行宣傳發(fā)動。一季度,公司黨委撰寫下發(fā)廠情教育材料1期,采用內(nèi)部刊物、oa辦公系統(tǒng)、班前會等多種載體,全方位、多角度形成立體的廠情教育宣傳格局,實現(xiàn)了職工人心穩(wěn)定、隊伍不亂,促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢不斷線,凝心聚力不斷線。3月17日,公司召開了黨員輪訓暨廠情教育大會,圍繞企業(yè)的新目標,結(jié)合集團公司的發(fā)展態(tài)勢和公司的實際,切實做好廠情教育宣貫,各基層單位積極組織職工以班前會等多種形式,結(jié)合自身實際并學習討論。
公司黨委通過以廠情教育活動為抓手,進一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識、危機意識、責任意識、擔當意識,努力引導職工立足崗位,努力工作,取得了1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營的新突破:一是瞄準新目標,采取新舉措,實現(xiàn)新進展。1——2月,公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,強化營銷,銷售收入、利潤總額累計完成完成年目標的19.02%、17.25%,同比去年增長9.71%、5.43%,確保設(shè)計施工總包、房屋建筑開發(fā)與施工、鋼結(jié)構(gòu)配送與深加工、維檢業(yè)務的拓展、bt項目等各大板塊實現(xiàn)突破,二是多措并舉,開拓外部市場,實現(xiàn)創(chuàng)效增收。1-2月,公司依托國有企業(yè)資源、重鋼關(guān)聯(lián)資源和建筑專業(yè)資源三大優(yōu)勢,積極開拓外部市場取得新實效,相繼承接了垃圾焚燒安裝、空港公租房、攀鋼冷軋鍍鋅汽車板廠房鋼結(jié)構(gòu)、中韓產(chǎn)業(yè)園區(qū)間道路和天堡寨平場等項目。外部銷售收入累計完成年目標的19.98%,同比去年增幅達4.09%,外部市場的拓展已成為公司擴大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的"助推器。
二、抓脈搏,重穩(wěn)定,思想政治工作進一步強化
公司黨委及時把握職工的思想脈搏,有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導作用,并形成了長效工作機制:一是在思想政治工作的效果上注重一個"實"字。針對每個階段職工思想上的熱點、難點問題,有針對性地做好職工思想動態(tài)分析工作,如新區(qū)公司職工反映在每月充值"新區(qū)一卡通"時要多繳5%的手續(xù)費,公司以職工代表提案的方式向集團公司反映;二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個"新"字。一季度,公司黨委結(jié)合教育實踐活動,深入基層和一線,在職工群眾中廣泛開展征集"聽職工心聲"活動,收集職工意見和建議22條,經(jīng)歸納整理涉及職工培訓、班組建設(shè)等六方面的內(nèi)容,并與各基層單位、職能部門溝通協(xié)調(diào),將反饋意見以《重鋼建設(shè)》、手機簡報等多種載體回饋給職工,密切了黨群、干群關(guān)系。
三、抓導向,重策劃,宣傳工作水平進一步提升
一季度以來,公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的新目標,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,唱響"深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、效益優(yōu)先、穩(wěn)定順行"主旋律,不斷開創(chuàng)宣傳工作的新局面:一是內(nèi)聚力量,鼓舞職工士氣。一季度,公司黨委堅持抓好"五個一"載體建設(shè),即:一刊(重鋼建設(shè))、一報(手機簡報)、一(oa辦公絡(luò))、一站(公司站)、一欄(公司宣傳欄),多角度、多側(cè)面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、重點工程建設(shè)等,《重鋼建設(shè)》出刊3期,每月及時更新站內(nèi)容,做到集中和有效的宣傳;二是"外塑形象",提升企業(yè)知名度和影響力。公司進一步強化對外宣傳力度,充分利用《重鋼報》、重鋼電視臺等媒體刊登公司稿件共35余篇,這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面,擴大了"重鋼建設(shè)"品牌影響力和知名度。
四、抓特色,強基礎(chǔ),文化建設(shè)步伐進一步加快
一季度以來,我們?nèi)骈_展學習貫徹集團公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義,以及具有建筑企業(yè)特色的"項目文化",進一步完善和推行精細化管理模式的企業(yè)文化支撐體系,以求實現(xiàn)新的突破。一是積極征集"愛崗敬業(yè)"故事會稿件。3月份,我們認真組織干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡以創(chuàng)作故事的方式進行挖掘共計11篇,在廣大職工中積極倡導"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的價值準則;二是根據(jù)外部市場開拓的需要,在公司黨委組織協(xié)調(diào)下,相關(guān)部門參加,共同編印了重鋼建設(shè)公司宣傳畫冊共3000冊,系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來在重點工程建設(shè)方面取得的業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面,為外部市場拓展和工程開發(fā)提供了方便。三是扎實開展安全文化建設(shè)。
計劃工作匯報篇四
1.地面防治水
根據(jù)防治水領(lǐng)導組織機構(gòu)以及防治水管理制度,由安全礦長負責,各科室領(lǐng)導為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領(lǐng)導組織機構(gòu)、制定了雨季三防應急預案及專項措施,在雨季到來之際,組織領(lǐng)導對防治水工作進行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。
2.井下防治水
地測科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規(guī)劃等相關(guān)資料。對周邊小窯進行了調(diào)查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,全部培訓合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機。堅決執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設(shè)計方案,嚴格要求探水隊按設(shè)計施工,驗收鉆孔進尺和質(zhì)量認證。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。
1、303盤區(qū)回風大巷
303盤區(qū)回風大巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。
2、303盤區(qū)機軌合一巷
303盤區(qū)機軌合一巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。
3、5305回風順槽
5305運輸順槽掘進600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。
1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,充實專業(yè)隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認識。
2.切實做好水情、水害的預測、預報,水害評價工作,定期進行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導,實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
3.繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作,了解周邊煤礦動態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關(guān)情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領(lǐng)導,確保煤礦安全。
4.加強地面塌陷、裂縫調(diào)查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。
5.井下探放水工作加強管理,嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實國家有關(guān)政策,井下配備物探設(shè)備,開展物探工作。
6.做好防治水質(zhì)量標準化工作,結(jié)合公司要求,完善礦井基礎(chǔ)資料、臺帳等相關(guān)要求,及時填圖,以便指導煤礦安全生產(chǎn)。
7、做好303盤區(qū)機軌合一巷、回風巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。
8、按照質(zhì)量標準化要求,做好地質(zhì)、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。
1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員,防治水管理制度不夠健全。探放水設(shè)計需近一步整改,探放水管理需加強。
2.工業(yè)廣場排洪工程未完工,排洪系統(tǒng)不暢。
3.員工的防治水意識淡薄,需加強防治水培訓工作,提高認識。4.落實并規(guī)范相應的資料檔案管理工作。
計劃工作匯報篇五
各位同仁:下午好,現(xiàn)在由我就恩施分公司營運部20xx年工作及20xx年計劃向大家做匯報。
一、 穩(wěn)步促進門店管理提升,我從以下五點作出說明
1.狠抓基礎(chǔ)管理、強化執(zhí)行與落實:分公司營運部在20xx年通過下發(fā)指導性強的管理通知,與門店共同從賣場環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平,并強化檢查跟進力度,采取分公司營運部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式,及時改進門店管理薄弱點。
針對階段管理重點進行工作布置要求,從管理流程執(zhí)行、員工服務標準、現(xiàn)場購物環(huán)境、薄弱時段經(jīng)營等重點管理環(huán)節(jié)入手,梳理存在的問題,確保門店規(guī)范經(jīng)營。
2.嚴把收貨關(guān),確保進入商場的商品無假冒偽劣產(chǎn)品:為了加強食品的安全監(jiān)管,分公司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按規(guī)范執(zhí)行,嚴格檢查商品三期及質(zhì)量,在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質(zhì)檢員進行了針對性的培訓,并要求質(zhì)檢員加強商品三期的檢查力度,保證無過期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留檢測管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理,保障食品安全,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的商品。
3.做好庫存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn):根據(jù)總部要求,按流程進行日常重點商品合理要貨、突出陳列,對于淘汰、破損、滯銷商品及時上報,并采取dm促銷、超值換購等方式消化庫存,壓縮庫存,不斷加快庫存周轉(zhuǎn),提升門店庫存管理效率。
4.調(diào)整商品品類:通過詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求,根據(jù)市場需求對門店的品種數(shù)及類別的豐富性進行跟進,確保了經(jīng)營品類齊全。
5.強化培訓機制,提升專業(yè)技能:分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能,提升門店經(jīng)營形象,通過開展陳列比賽,充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識,使門店陳列明顯改善;另一方面強化對質(zhì)檢員技能指導。不定期對質(zhì)檢員進行培訓,結(jié)合門店的質(zhì)量管理問題對質(zhì)檢員明確工作要求,促進門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化。
二、 穩(wěn)步促進門店經(jīng)營提升,規(guī)范價格體系提升商品毛利水平
敏感商品的價格優(yōu)勢。
2.嚴格按照商品價格管理的規(guī)范流程對商品的進價、售價及促銷價進行操作,并根據(jù)供應商及采購部的需求,對促銷信息進行維護、對聯(lián)營商品進行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進價,售價及促銷價一致。
3.提升公司形象,建立價格監(jiān)控體系:我們加強了價格誠信建設(shè),在分公司內(nèi)部建立價格定調(diào)價制度,對價格制定、價格標識、價格履行、促銷變價等日常工作進行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價,無價格欺詐行為。
4..每周上報市物價局《城市居民食品價格監(jiān)測表》、《城市居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息,接受物價局關(guān)于對我司物價的檢查。
5.保障基礎(chǔ)信息維護:11年錄入口共處理訂單7753份,同比10年2830份,增幅173.96%。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。根據(jù)門店經(jīng)營需要,完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
三、穩(wěn)步提升顧客滿意度, 提升服務質(zhì)量,
1.規(guī)范服務流程,加強服務技巧培訓:分公司營運部以服務規(guī)范復訓,強化公司顧客投訴接待流程,培訓較敏感的價格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧,提升投訴處理效率,提升顧客滿意度。與此同時營運部加大了監(jiān)控一線操作力度:加強禮儀員對便民服務項目的操作能力,要求員工主動幫助、指導顧客完成便民代收工作,使顧客在購物之余,能夠便利的完成代收項目的費用繳納,強化聚客能力。
2. 開展“微笑服務月活動”, 提升門店服務質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務月”活動,使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務的文明宗旨,在服務過程中時刻遵守微笑服務的規(guī)范要求,積極展現(xiàn)微笑服務的精神風貌,全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務氛圍,員工也在工作中注重服務細節(jié),力求通過規(guī)范、周到的服務,贏得顧客的信賴,從而穩(wěn)定客群。
3.擴充服務范圍:我們新增了聯(lián)通、電信話費代收項目。去年,各項便民服務功能共實現(xiàn)交易金額3.98萬元(其中電信業(yè)務實現(xiàn)交易額1.23萬,聯(lián)通業(yè)務實現(xiàn)交易額2.78萬元),公司盈利0.19萬元。
計劃工作匯報篇六
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1、扎實有序推進民生工程。
進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農(nóng)村低保進行重新洗牌,全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人,調(diào)進4132人。實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應保盡保、應退盡退,城鄉(xiāng)低保政策落實更加有效。目前,全縣城市低保6639戶、13228人;農(nóng)村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補助標準,提高幅度達30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應急求助工作試點,建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機制。
進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,規(guī)范“一站式”網(wǎng)上服務,實行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助,全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。
繼續(xù)落實五保供養(yǎng)制度,提高五保供養(yǎng)標準。今年分散供養(yǎng)標準年人均2200元,集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進一步完善五保老人護理措施,使他們得到更多關(guān)懷。
全面完成了農(nóng)村住房保險工作。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶,投入經(jīng)費367.192萬元,全部由財政承擔。到6月底,已有投保農(nóng)戶30戶申請賠保。
農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進。今年全縣敬老院建設(shè)任務是新增床位500張,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上,堅持早部署,早動員,分解任務,明確責任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中新建3所,擴建有3所。通過積極爭取,敬老院建設(shè)補助資金達到1.66萬元/床位。目前,已有3所敬老院動工建設(shè),其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標。
2、扎實開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動,全面落實各項優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標準,已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時全額兌現(xiàn)各項優(yōu)待撫恤資金,完成退役士兵的接收工作。
3、妥善安置受災困難群眾的冬季生活,上半年全縣共發(fā)放救災資金227萬元,救助受災困難群眾11350人次,做好汛期應急值守。
4、認真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準備工作,結(jié)合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案,成立領(lǐng)導組和督導組,加強對選舉工作的`指導。
5、有序推進民政項目建設(shè),按照規(guī)劃,民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進行施工中,縣社會救助站已竣工。
1、對發(fā)放類的民政民生工程,重點是抓好及時足額發(fā)放和督查工作,補缺補差,確保資金發(fā)放及時、準確,完善規(guī)范資料臺帳。對建設(shè)類的民政民生工程,當前是加快招投標進度,力爭盡早開工建設(shè),適時調(diào)度。初步建立起低保信息核對機制。
2、認真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作,按照《選舉方案》的要求,全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓工作。
3、全面完成民政項目建設(shè),力爭盡早投入使用。
4、開展爭先進位活動,梳理工作亮點,積極向上級主管部門推薦申報相關(guān)命名活動。
5、按照全年工作計劃,把握時間節(jié)點,有力有序地推進其它各項民政工作。
計劃工作匯報篇七
有總結(jié),才有反思;有計劃,才有進步。下面是小編整理的幾篇月工作總結(jié)計劃范文,供大家閱讀參考。
xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。
在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的'檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。
并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。
建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
20xx年x月份,辦公室各項工作做了安排和部署,現(xiàn)對辦公室2月份的工作進行總結(jié)和匯報。
辦公室在2月份做了如下的各項工作:
1、春節(jié)后各項工作秩序的恢復和統(tǒng)籌;
2、公司人員的異動和招聘新入職員工;
3、公司資質(zhì)證書的增項升級打印換證;
6、公司常用證件及合同資料的重新歸檔和整理;
7、協(xié)助市場部在各地進行分公司備案事宜;
8、二級建造師的報名工作;
9、iso三標一體的年審工作;
10、公司各辦公設(shè)備的檢修;
在以上工作中基本上業(yè)已完成,除了個別無法一次性完成的工作任務外,其他的都已安排落實妥當。
針對這一情況,辦公室將進一步加快工作節(jié)奏和辦公效率。
由于目前辦公室人員變動較大,人員更換頻繁,在很大程度上影響了辦公室的工作效率,致使辦公室的各項工作出現(xiàn)了部分的滯后。
練度和工作熱情,從而提高整體的工作效率。
在2月份工作的基礎(chǔ)上,辦公室將根據(jù)年初的發(fā)展計劃,做好3月份的工作安排和部署。
首先,在辦公室形象上要進行積極轉(zhuǎn)變,包括人員的穿著打扮,這方面要求簡約大方;在辦公環(huán)境方面要做到干凈整潔,一切井然有序,以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風;在工作風格上要更加的熱情周到,禮貌周全。
其次,針對3月份具體工作事宜要有效率的分步驟的一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)進行落實。
3月份繼續(xù)嚴格考勤管理制度,維護公司的日常管理制度不違反;同時要進行二級建造師的培訓工作、繼續(xù)進行企業(yè)制度建設(shè)和人事績效考核的改革;對于各項合同資料的整理歸檔要梳理到位,完善印章、車輛、檔案、辦公物品管理等各項制度,促進日常辦公的合理化,效率化,推進公司管理的進一步深化。
最后,配合各部門的全面管理,協(xié)助其他部門進行日常的臨時性工作安排和統(tǒng)籌。
在3月份,辦公室將繼續(xù)完善各方面的工作,加強人員管理,提高人員業(yè)務素質(zhì),進一步提高工作能力。