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    年終工作總結工程資料(大全10篇)

    時間:2025-05-03 作者:雨中梧

    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。什么樣的總結才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    年終工作總結工程資料篇一

    忙忙碌碌間,已經快要接近20xx的尾聲。20xx年對我個人來言來說,是及其艱難的一年也是成長最快的一年,不論是工作還是生活都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式。屈指算來,到公司已經半年的時間了,經過領導的關心、同事的幫助和自己的努力和調整,現在已經基本融入力拓這個大家庭,各方面的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家這段時間給予我的足夠、寬容和鼓勵。下面我將這半年來的工作情況和思想學習情況進行了這幾方面的總結。

    敗。倘若處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎么的崗位上都能豐富著人生的閱歷。任何工作都要積極的心態來對待!

    其次,我對這半年來的工作做一個小結。我的工作職責主要是負責公司商務標的制作和公司各類資質的申請。開始覺得是挺簡單的事情,但是真正做起來的時候,并不像想象的那么容易,標書一多就很容易出錯。但是細心和耐心是必不可缺的。一本標書,稍有一個細微的地方不注意,寫錯一個日期,少蓋了一個章,少簽了一個字,裝訂時出了錯等等這一系列小問題,都會導致整個標被廢掉,讓所有人的努力全部白費,給公司造成極大的損失和影響,所謂細節決定成敗就是這個道理。注重細節是一種態度,一種在工作中責任心和積極性的態度。細節決定一切!一個技術很專業的人一定是非常的注重細節的人,否則他就不可能稱為專業。今后的工作中我定會認真負責,戒驕戒躁,努力克服不足,不斷地學習,避免粗心大意的毛病。11月份和12月份是最忙碌的兩個月,基本上每天都沒什么空閑時間,這兩月間的投標項目特別多,同時開始軍工保密工作資質申請的認證工作,從檔案的歸檔到現場審查這一列工作,每一個都很繁瑣,每一步都很重要。值得高興的是,經過一個月的努力與準備,公司終于通過申請,拿到了這個資質。在以后的保密工作中,定會虛心接受專家評委領導的批評,持續改進工作。

    1、希望公司對待所有員工能夠做到相對公平。雖然很多事情上沒有絕對的公平,但是總歸還是有一個對比。特例的出現本身就是一種不公平現象。同樣的公司薪酬制度,同樣的部門,同樣的崗位,同樣的試用期,試用期工資確有著極大的差距,特例的出現,對其他員工來說就是一種不公平的待遇。希望公司以后能夠完善這方面的有關制度。

    2、一個執行力強的公司,很關鍵的一個原因是公司的獎懲制度分明。如果一個員工把事情做好了做到位了,公司是應該給予獎勵來肯定員工的努力的,這樣員工會更加有工作的激情與動力。目前公司的獎勵只針對業務和項目人員,我個人覺得公司的獎勵不應該僅限于這些部門。

    里,大家相互勉勵,共同打造出更好的力拓!

    年終工作總結工程資料篇二

    **年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

    今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

    1、主要從“內強素質、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

    一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

    針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規范現象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規范性,并從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

    **年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。

    為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

    我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

    1、積極配合分公司做好vip客戶工作

    為了進一步構建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區vip客戶提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

    一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客戶服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。

    針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,**年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。

    二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

    1、配合分公司在全區范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。

    2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發,努力促進轉保,為**年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。

    3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

    總之,客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

    客戶服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍, 國壽“1+n”服務需要我們每一個客戶服務人員去全面詮釋, 良好的客戶關系需要我們每一個國壽員工去共同增進,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!

    記得有一位實戰培訓專家曾說過,“簡單的事情重復做,你就是專家;重復的事情快樂做,你就是羸家”。客戶服務工作是一項長期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客戶服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客戶、公司、自我的三嬴。

    年終工作總結工程資料篇三

    20xx年xxx門窗山東區域年終總結 時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于建材行業是一個多事之秋,在國家的領導人的經濟調控下,中國絕大部分房地產受到打壓。與房地產息息相關的我們,也在這種情況下艱難前進。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

    (一)、業績回顧

    1、20xx年山東年銷量約291萬元,今年20xx年山東全年銷量約380萬元,整體銷量增長達到30%。

    2、成功開發客戶6個,其中2個專賣,4個兼營。

    3、奠定了公司在魯北,以濱州為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

    (二)、業績分析

    a、第一梯階客戶中臨沂、淄博和棗莊在往年銷量都是在30萬以上,在今年的銷量最多只有20萬、最低只有13萬。而第二梯階客戶中高青,慶云等都比去年有所下降。

    b、新客戶開發力度不夠,開發客戶的數量與質量都應該有待提高。

    2、新客戶開放面,雖然落實了6個新客戶,但離我本人制定的目標還差甚遠,且這6個客戶中有1個目前還沒有正式裝修,1個店面面積較小老板對于品牌運作能力較低。這主要在于我本人能力上造成的,由于個人經驗與能力不足,導致山東市場開發方面進度緩慢。

    3、在諸多不利條件的情況下,山東的銷量依然有所增長主要原因是:

    a、老客戶方面濱州與菏澤在今年銷量比去年增長幅度較大;青島、肥城在今年總銷量中比往年增長超過40%。

    b、新客戶方面梁山、濟南與鄒城目前銷量在穩步增長,其中梁山增長速度較快,在明年可以做為重點扶持對象之一。

    在公司領導和各位同事關心和支持下,14年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

    1、心態的自我調節能力增強了;

    2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

    3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

    4、對整體市場認識的高度有待提升;

    5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

    1.臨沂市場、棗莊市場、淄博市場

    由于這三個市場的經銷商屬于做了許多年的老客戶,所以對于市場監管以及經銷商的引導方面比較疏忽,導致后期才發現這三個市場總體銷量一再下滑。

    2、整個14年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

    2、明年對于部分空白地區、可發展地區加大開發力度,爭取做到將山東所有的地級市都鋪滿經銷商。與手上有意向的客戶保持密切聯系,爭取在明年將手上的意向客戶變成合作伙伴。

    3、增多與新開客戶之間的溝通,特別是梁山。從今年的銷量來看,如果引導得當,明年梁山可以成為山東第一階梯客戶。

    4、明年需要加大與濱州田東王倩溝通,明年可以通過濱州重新裝修的店面以及經銷商成功案例來影響魯北地區以及山東內陸一帶,增加新客戶開發力度。并且在負責鼓勵濱州附近一帶老經銷商加緊彼此之間的交流,做到山東總體銷量再度增長。

    年終工作總結工程資料篇四

    ***水管所的各項工作在縣水利局*的正確領導和各用水單位的大力支持下,全所職工牢記水利為農業服務這個宗旨,堅持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導思想,大力開展防洪抗旱和農業灌溉為主的服務理念,全所職工深入基層,腳踏實地,團結一心,奮發拼搏,克服種種困難給工作帶來的不便,用飽滿的工作熱情和樂觀的服務態度,以為農服務全程代辦為契機,優化服務質量,端正服務態度,按照局、處規定的職工行為準則,規范操作,樹立水利為農服務的新形象。大力開展節水灌溉,指導各用水單位用全新的灌溉技術代替傳統的灌溉方式,節本與增效并舉,廣泛宣傳農村集中供水給人民生活帶來的方便,喚醒廣大群眾積極參與共同建設,力爭早日實現農村集中供水的安全有序,確保人民生活質量有所提高,在農民用水戶協會的帶動下,積極發揮群眾的力量,實現斗、農渠水利工程主題的轉移,從跟本上解決了斗、農渠工程主題缺位的問題,實現了民辦、民管、民建原則,動員了蘭州灣鎮社會各界的力量,掀起了一個關心水利愛護水利服務水利的新高潮。通過一年來的努力,***全鎮全年共引水5403萬立方米,其中河水2140萬立方米,井水1615萬立方米,泵水1648萬立方米,100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元,其中超定額水費39.1萬元,較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次,較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次;其中冬灌完成5.8萬畝次,小麥面積1.2萬畝次,玉米面積4.8萬畝次,油料面積1.28萬畝次,棉花面積34萬畝次,瓜菜面積1.9萬畝次,葡萄面積4.45萬畝次,番茄面積2.2萬畝次,園林面積0.68萬畝次,其他0.05萬畝次;綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。

    回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。

    沒有規矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績的關鍵,我所在原有各項制度的基礎上,重點抓落實,上下班點名,遲到早退按制度辦理,勞動實行工分制,多勞多得,不勞不得。衛生實行定期檢查和不定期檢查相結合,每次檢查都建立檔案資料,半年進行一次考核,業務資料根據處里下發的考核細則,水管所也制定了考核辦法,民主選舉考核小組,考核小組嚴格按細則打分,不對和不到之處,給職工當場指出,并相應的扣取考核分,從而引起了職工對自己業務的足夠重視,通過近兩年的實踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過去業務上粗枝大葉的毛病,各項資料逐步規范起來,窗口服務形象也得到了進一步的提升。

    依法管水,依法用水,科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規則,為了打到預期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動,在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發各類宣傳材料1500余份,張貼各類標語800余份,同事在鎮村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規的宣傳,入戶率達70%以上,在強有力的宣傳下,群眾的《水法》意識有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年***鎮全年水事糾紛發案率控制在3起以內,上訪率為“0”,創造了一個更加安全的用水環境,為穩定的用水提供了保障。

    渠道清淤是保障農業正常灌溉的基礎,水管所結合村級水管人員考核細則,一面安排部署,一面督察落實,完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠7條47.19公里,斗渠147公里,農渠274公里。在骨干工程的維護上,結合處領導的安排指示,職工自己動手,利用3個工作日對四阜渠進行了維修,共投入54人次,清淤渠道3.2公里,完成混凝土14.5立方米,保證了骨干工程的安全運行,為農作物的及時灌溉提供了保障。

    由于***鎮屬于中層地帶,上下游的灌溉差別相當大,同時井河水的灌溉也有不同之處,為此,按照縣處領導的要求,我所在***鎮落實了兩個畝灌溉定額試驗點,即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村,在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗地,春灌畝均灌水定額為122方/畝;種植棉花3戶29畝,平均灌水定額49方/畝,灌溉定額416方/畝;種植葡萄1戶15畝,平均灌水定額49方/畝,灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89%,田間灌溉形式為溝灌。

    廣西二村為河水灌區畝灌水定額普查試驗村,在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農戶,總面積為118.8畝,春灌白地71.65畝,灌水定額為135方/畝;種植棉花9戶共108.85畝,平均灌水定額為86方/畝,灌溉定額為479方/畝;種植葡萄1戶9.95畝,平均灌水定額131方/畝,灌溉定額655方/畝,輸水渠道多次施測利用率為90%,田間灌溉形式為溝灌。

    在渠道利用率測定上,水管所采取包村包渠系的辦法,落實到每個職工,要求每年完成2-3個斗、農渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內容進行考核,達不到的扣相應的考核分,完成好的給予一定的獎勵,在強有力的制度鞭策下,每個職工都能認真的完成好,為今后農民用水戶協會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮4條支渠、30條斗渠、24條農渠多次實測,完成了全年渠道利用率測定工作。經分析計算綜合數據:支渠4條總長22公里,渠道平均利用率為84%;斗渠21條總長51.65公里,渠道平均利用率為90.8%;農渠10條總長25.7公里,渠道平均利用率87%;綜合渠系平均利用率為66%。

    節水新技術的推廣有利于農民的節本增效,在蘭州灣鎮人民政府的領導下,水管所職工積極配合大力支持,從技術上,人力上都給予很大的幫助,今年蘭州灣鎮共完成微滴灌面積2.1萬畝,主要以棉花為主,棉花單產363公斤/畝,每畝地灌溉定額為315方/畝,節水97方,棉花增產76公斤,增收387元,在示范點的帶動下,蘭州灣鎮將充分利用財政補貼這個機會,進行大范圍的推廣,作為水利職工,我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實,為農業增效農民增收搖旗吶喊,力爭早日實現小康鄉鎮獻出微薄之力。

    通過近兩年的運行,農民用水戶協會在鎮人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌,目前,末級渠系維護費有農協會提供水費票據,水管所職工下村代收,全年收取末級渠系維護費68萬元,支出由個分會執委會成員報計劃,鎮總協會批準,水管所監督用途,去年收取58萬元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點的建設上。今年正在醞釀中,并將結果及時向用水戶公布,做到專款專用,取之于民,用之于民,加快末級渠系維修改造的步伐,真正做到水利工程層層有人抓,有人管,責任到人的良好局面。

    蘭州灣鎮結合國家十一五規劃,加大農村安全飲水投入這個契機,爭取到了自治區防病改水資金298萬元,今年已開工建設完成24公里,飲水主管道的鋪設,新建觀察井18座,計劃于明春4月完成整個工程并投入運行,屆時水管所將接受全鎮區的自來水管理。成為農村集中供水的主人,為蘭州灣鎮新農村的建設再獻出一份愛心,同時也突出了水利體制改革一個新亮點。

    為充分解決職工的福利問題,結合水利產權制度改革,我所采取多渠道創收的方法,一是采取職工集資成立了天成水利服務公司,加大農村供水管理,管理鎮區及周邊村莊的自來水,二是職工集資啟動了兩個小型預制廠,三是發展育肥牛產業,購入育肥牛42頭,預計12月可出欄。

    3村級水管人員的培訓由于人員流動性大,效果不明顯

    年終工作總結工程資料篇五

    大家好!

    20xx年已經結束。農歷新春佳節將至,首先在這新年到來之際恭祝各位領導及集團全體員工馬年吉祥,萬事如意!

    總結過去,交流經驗,暢想未來。匯報一下20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

    20xx年,我作為公司的技術總工,在集團公司朱總經理的正確領導下,在分公司各職能部門及項目部的支持下,解放思想,調整心態,轉變觀念,全面完成了年初制訂的各項生產目標任務,各項指標發展又取得了新的成效。

    工作的初期,雖然有過近十年工作經歷,對即將開始的工作環境也有所估計,做足了充分的準備,但是由于建筑行業是一個需要更多實踐經驗和理論知識結合的行業,需要了解、學習和掌握的東西很多,我未敢有半點兒的大意,慎小慎微的做好領導安排的每一份工作,我內心告訴自己任何一個行業要想做好都需要花費很大的時間精力和精神支持,開始從一點一滴認真做起,很幸運自己被安排到公司的工程部,一個和我專業非常對口也和我自己的性格吻合的部門,主要從事對工程質量、安全進度的監督檢查;資質年審、證書延期學習等工作,這是一個對建筑公司起著非常重要作用的部門。我先是從工程管理做起,先后學會了溝通、協調,從基礎學起,必須要對工程項目和項目部經理的性格脾氣都要非常熟悉,才能做得精做得準,只有這樣在面對各種重點難點的時候對其才更有說服力,才能更有效保質保量的做好工程進度中的各項工作。面對這些繁瑣且需要更多耐心和細心并要具備統籌安排能力的工作,必須對每項工作,在一開始就要進行分析,做計劃安排,如何去做,如何做更高效,剛開始我沒有這方面的考慮,經常會做一些無用功,導致延遲工作的完成時間,有時候晚上會加班,影響到第二天的正常工作,幸好有部門各位領導的指導和幫助,我開始考慮如何計劃性的安排工作。領導的幫助不僅僅局限于工作,在我平時的生活中,每當內心有所波動的時候,領導與我的談心,對我無私的關懷與幫助,這種感激時常讓我有種豁然開朗的感覺,這種工作氛圍是之前在家中才有的感覺,我非常珍惜,當然也會更加努力去回報這些傾心幫助我的人,專心工作,多思考勤行動,用心把每份工作做到最好。

    走上工作崗位,也就是走上了群體生活,我一直堅信一個人的力量是有限的,而群體的力量是無限的,每一個人身上都有可以學習和借鑒的東西,不管是總經理、副總經理和部門負責人,因為東潤集團是一個各部門相互配合共同完成的系統,一名優秀的管理者一定是能夠熟悉各部門職責,清楚各部門之間的協同作用力,各司其職,各盡所能才能讓這個系統更高效的運轉起來,為產品的高質量完成服務。所以在工作中遇見涉及到相關部門能解決的問題,我都會認真去請教,從中不但能學到相關的專業知識,而且促進了各部門間更好的溝通協作。而且我發現溝通也是一門哲學,是需要用心去鉆研和學習的,最重要的是這個過程,有時候別人無意的一句話會開啟并激活自己的一些想法,讓自己的視野更開闊,同時在相互溝通的過程中也會去檢驗自己的專業技能和管理水平以及思考問題解決問題的思路,也會逐步完善自己的人生觀,因為通過別人的這面鏡子看到的自己更真實,從中可以發現自己的各方面欠缺,從而改正讓以后做到更好。

    時間總是在不知不覺中匆匆流過,回顧那些過往,看到自己成長和收獲的同時也看到自己需要補充和打磨的不足和缺點,雖然自己充滿精力和信心的去做好每項工作,由于很多都是一些內業,這樣就少了很多去現場的機會,從而對現場的一些具體操作和實際經驗有所欠缺,所以在后面的工作中我要有目的性的多去現場,多了解現場實際情況,對不熟悉的新工藝和新技術要多請教現場項目經理,只有這樣謙虛的求教才能使自己的專業知識更扎實,也才能更順利和切合實際的做好自己的工作。

    作為一個行業的重點負責人,我需要學習的東西很多,包括部門需要做的和這個行業需要懂的以及要成為一名更專業的知識,這個過程是一個漫長的過程同時又是一步一個腳印穩健扎實前行的過程,既然選擇了這個自己所愛的行業,就要為之付出心血和努力,要用自己每一次的進步去夯實自己腳下的路,我堅信一份付出就會有一份收獲。

    20xx年又將是一個嶄新的開始,我對自己也有一些展望和期待,對明年的自己也做了一些規劃,我會在做好自己分內工作的基礎上,多學習各方面的專業知識,更主動自覺去承擔一些工作,提高自己的業務能力。同時我也要提高自己的溝通能力,只有好的溝通才能使工作更高效,堅持鍛煉身體,保持一份高度的健康心態迎接每一份工作!真正做到穩扎實打走好每一步,我相信充實的人生才更有意義!

    此致

    敬禮!

    匯報人:司俊營

    20xx年01月10日

    年終工作總結工程資料篇六

    1、安全目標情況:按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現任何安全事故。

    2、生產任務完成情況:圓滿地完成了上級下達的各項生產任務。 3、質量情況:保質保量完成了分析化驗任務,確保了成品100%合格出廠,嚴格執行化驗分析標準,并堅持復核審核,確保了分析準確率達到要求,無質量事故。

    其他方面 職工違紀率:零 職工出勤率:100%

    抓好班組規范化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進行規范化教育,各項工作、任務分工明確,責任層層落實,嚴格要求操作規程和考核標準,關心每一位班組成員,注意調動班員的積極性,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班組管理財務,重大問題和敏感問題必須召開民主會,征求每一位班員的建議和意見。

    3、安全生產。為做好安全生產運行,我班堅持了每周的班組安全活動,并組織班員進行安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收,觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓,通過這些活動的開展,有效地增強了班員的安全生產和自我保護意識,從而消除了麻痹思想,杜絕“三違”現象。半年未出現安全生產事故。

    習節能文件,并能做好筆記,半年沒有超出節能指標。

    5、班組建設卓有成效。具有較好執行力和團隊精神是我班多年來的優良傳統,在班組建設方面我們重點做了以下工作:一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作業票,堅持每月一次班務會和民主生活會,堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會,班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成,每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6s為主要內容的tnpm管理并制定了定置圖,建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求,合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具,保持現場衛生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現以人不本的理念。根據科里的總體要求,結合本班實踐工作,針對化驗人員文化水平參差不齊的情況,對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么,缺什么補什么”,集中培訓和一對一培訓的原則,給大家創造比較輕松學習氛圍。五是加強民主管理,做好班員的思想政治工作,充分發揮每個班員長處,最大限度調動全班人員的工作積極性,使她們能心往一處想,勁往一處使,達到共同進步目的。

    6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛心活動,每一個班員都能自覺自愿為災區捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動,并在比賽中我班取得了優異的成績。

    7、班組文化建設穩步推進。我班按照“質檢科企業文化領導小組”的總體要求,寫出了本班的班風、班訓、理念,充分發揚質檢科好的作風、好的傳統,正在形成自己的文化體系。

    三、存在問題:

    1、由于人員調動頻繁,對班里管理工作增加了一定的難度。

    2、管理工作有待進一步加強。 3、人員整體素質有待于提高。 4、創新能力還需努力。

    5、每個班員的業務學習和操作技能要進一步加強。 四、下半年的工作計劃。

    1、繼續抓好班組學習,提高全班整體素質。 2、安全工作常抓不懈。

    3、注重管理工作,嚴格要求,嚴格管理。 4、加強班組建設。 5、搞好全班的團結。

    (本文素材來源于網絡,如有侵權,請聯系刪除。)

    年終工作總結工程資料篇七

    根據我縣《關于開展“以城帶鄉專業技術人才支農支教支醫行動”的通知》(秀山委組[20xx]61號)文件精神,經局領導研究決定被派駐膏田鄉進行科技支農活動。

    1、20xx年6月22日到膏田鄉,由鄉組織委員吳家炬同志負責工作安排,安排到鄉“安辦”,協助鄉“安辦”人員對企業安全、環保工作進行督察監管。

    2、積極參加鄉黨委、政府組織的各項政治、專項業務學習,特別是通過“五、五”普法學習活動,各種法律、法規的學習,增強了自己的法律知識,增強依法行政觀念,把過去的行政管理意識轉化為公共服務意識,促進社會和諧發展。

    3、協助“安辦、環保專干”對轄區內的所有企業(2家電解錳廠、14家錳礦廠、3家錳粉廠、3家煤礦)進行多次安全環保工作檢查,加大對各類企業的瓦斯檢測系統、通風系統、運輸系統、電路系統、排水系統檢查力度,以及企業的規章制度的學習和培訓,對企業廢渣、錳渣亂堆亂放,廢水、廢氣違規排放進行督察監管。隨時做好隱患排查,預防安全、污染事故的發生。

    4、堅決打擊私挖亂采,一經發現,立即取締。

    5、加大對各村組、企業民爆物品使用和保管的檢查,對民爆物品倉庫不達標的要立即整改,確保安全。

    6、協助鄉“安辦”人員對轄區內的3個地質災害監測點進行兩次全面檢查。

    7、協助鄉“安辦”人員對轄區內兩家電解金屬錳廠進行危化物品檢查,全面加強對危化物品的生產、儲存、使用和廢棄處置等各個環節的安全監管,嚴格執行劇毒化學品運輸許可制度,嚴防危化物品在運輸過程中的丟失、流散和泄漏。

    8、加強環境保護意識,加大宣傳力度,加大對山區植被的恢復和保護。

    9、20xx年10月協助鄉“人口普查辦”開展對轄區內人口普查工作。

    時間如梭,轉眼間三個月已與我擦肩而過,這三個月對我來說既精彩又難忘,看著別人將自己一年的工作都劃上句號時,我不知道該給自己下怎樣的定義,現將我進廠以來的所見、所聞、所感分享給大家。

    剛進入電石廠,一切都是陌生而未知的,都說配電工是電石爐的眼睛,可我卻不知道該怎樣當好這個眼睛,看著每個人都忙忙碌碌的,而我只是個閑人,正在我不知所措的時候,有一大幫人在幫助我。在主任、班長的正確領導下,在師傅的精心指導下,我很快進入了軌道,不久我就對電石廠有了一定的了解,現在我明白了作為一個配電工應該比別人多一份細心和責任心。也許我們的一個不留心或者一個誤操,都可能會使下面的`人流更多的汗出更多的力。因此掌握一定的理論知識,并將與實際相結合,及時的發現異常,及時的向領導匯報,會應急,會處理等等都是配電工義不容辭的責任。

    通過三個月的工作使我從車間員工身上學到了很多終身受益的東西,就是那吃苦的精神,當灰塵弄臟了他們的臉,當汗水濕透了他們的衣服,當一個又一個電話打給他們時,他們不會發牢騷,不抱怨,一句“好好好,我知道了,馬上去”讓人對他們無不敬佩,他們盡職盡責,還有團隊的合作精神在他們的身上表現得淋漓盡致,這些都是我們直的學習的。

    接下來的工作也許會更難,更具有挑戰性,越是這樣我們就越要接受挑戰,掌握更多的技能,積累更多的工作經驗。中控室之、是聯系車間生產的紐帶和橋梁,中間的任何一個環節都不能出錯,作為一名配電工,我要加倍努力,跟上師傅的步伐,盡職盡責、和每一給人團結、合作,爭取做電石爐的“眼睛”。相信只要我們每一個人多一封責任心,我們三車間就是一個最棒的車間,我們要做領導心目中的好怕員工,讓優“秀兩”個字永遠留在我們車間。

    年終工作總結工程資料篇八

    一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

    “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口,雙人交接后簽字才能離開。

    二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

    在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

    三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

    在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

    四 、認真總結不足,提高工作責任心。

    加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

    上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

    在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

    下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

    年終工作總結工程資料篇九

    1、我從12年的11月1號開始來公司上班,剛來的一個星期,我對公司從事的業務范圍了解甚少,甚至完全摸不著頭腦,后續的半個月中在老師的手把手指導下,我開始逐步了解一些,最后在李總為我及新同事培訓的幾次過程中,我了解的面又廣了一些!其中我的一個客戶來了之后,在跟隨王老師的接待過程中,我學到了給客戶講解項目的方法及要點,同時后來王老師客戶來的時候,我臨時接待了一下,發現自己對學歷教育方面還是有所欠缺。在此我像公司李總及各位同事保證,新的一年里,我一定讓自己的綜合能力再上一個新臺階!

    2、在平時跟客戶溝通過程中,公司幾位同事也給予了很大的幫助,不僅支招而且以自己的實際經歷和經驗給予了很中肯的建議。

    3、在項目推廣過程中,各位同仁還告訴我如何推廣項目。

    4、李總也在工作中給予了很大的建議和幫助。在開發客戶過程中,李總以客戶分布的情況做了分析,讓我從中受益匪淺。我決定在年后天氣轉暖,沿著自己既定的線路開發各種有效渠道,力爭將自己的業績做到一個讓領導及自己滿意的程度。

    在十一月下旬,我、新來的同事以及全體同事一起參加了網絡課堂的操作,讓我了解了自考的不容易;在十二月初,我們又一起經歷了本年度的最后一次助考考試,雖然我所在的助考考點在公司樓上,從整體上了解了我們的助考操作流程。雖然作為新人,我們可能對這樣的操作有些疑惑,甚至是不能夠理解,但是卻讓我們在跟客戶的交流中更加自信和從容,也讓同行中的一些一線的業務員們望塵莫及。至此,我們感覺只有實戰經歷才能讓我對業務更加的熟悉。

    1、因此在以后的工作過程中,我會堅持不懈使用該方法。

    2、在三個月的工作中,遇見了幾個類似的問題。在跟客戶溝通過程中,很多人認為我們是河南的公司。

    1、公司的例會其實是一個讓大家相互了解并且相互幫助的一個平臺。

    2、我們每天一個小會,每周一個大會,對工作、學習等方面是一個很好的提高。

    1、針對目前全國市場的分布,就我在三個月工作時間的了解,沿海地區目前對自考的運作最為成熟,內地市場趨于成熟,西部地區目前需求量最大,但是由于距離較遠,這部分地區的生源較難開發。但是若是有好的項目,市場完全沒有任何問題。

    2、河南是全國第一人口大省,,河南每年的高考生也可以名列前茅。所以綜合各方面的因素,河南的培訓市場還是非常大的,在這樣一個大背景下,我有理由相信,只要用對了方法加上自己的努力,完全能夠做到很大的市場份額。

    3、從目前同行的專業度及能力來看,目前在一線的銷售們大多能力參差不齊,所以,所以我們應該不斷提升自己的專業知識及業務水平。

    4、根據自己幾年來工作,我有一點點小小的感悟:我認為網絡上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。

    性價比高的產品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優勢的同行。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感,隨著網絡化的發展、網絡信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機,受到網絡詐騙的客戶也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!所以,我們在做了為客戶提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。第一次合作賣產品、后續的合作用服務來贏得客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

    針對這些客戶,我會定期與不定期結合,力爭盡快促成合作與達成交易。

    1、我這人有些心粗,不太重細節,這個方面,之前在其他工作崗位的時候也存在。這體現在給客戶的記錄上。每次客戶咨詢完之后,我都不能很及時、很迅速的把客戶的信息登記下來,這一點我需要像王老師學習,他自己做了一個客戶登記表,非常的詳細,每當需要找客戶的聯系方式時,都能在第一時間準確的找到。這點我會改進。

    2、在銷售工作中也有急功近利的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

    3、一個完整的銷售,不僅在于拉單,還要收款。我本人在催款問題上,不是積極。之前趙老師在下班的工作會議上就提出過。我想在13年我一定會做到很好,不讓自己為客戶光口頭答應卻不交款而煩惱。

    4、談判技巧較弱。尤其是散單客戶的談判上,本身自己也沒什么經驗,客戶在跟我講了自己的需求時,不能旁敲側擊的引導客戶往我們的項目上來考慮,這一點我也會像公司的老員工學習。

    5、在客戶的回訪上,沒有建立定期機制,經常局限于跟客戶溝通,在節假日期間更不會給客戶發一個問候短信,這一點我會向同事劉賀學習。

    6、自己的業務知識還不夠扎實,往往在跟客戶溝通過程,對自己的回答不能夠確定,更不能讓自己提升信心;在整個行業了解方面,不能以點帶面的全面了解,這導致了跟代理客戶溝通過程中,深感自己知識的匱乏。

    1、在新的一年里,我對自己會有更加嚴格的要求

    (1)爭取每個月的遲到次數不多于3次;

    (3)每天通過各種方法聯系客戶,爭取每個月都會有客戶交錢;

    2、構建更加合理及全面的營銷網絡,培育銷售典型

    3、提高銷售語言及談判技巧

    對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可嗦。郵件中、留言、電話語言等國通過程中盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會;若是不能正面回答,則可以采用迂回式或者巧妙轉移式。

    4、想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數代理客戶都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。

    一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:

    (1)、做好質量營銷。

    (2)、樹立“客戶至上”服務意識。

    (3)、強化與客戶的溝通。這一點尤其重要,你的及時溝通,哪怕是告知對方這才來考試可能天氣有變化等之類的語言,也能給客戶增加對你的印象分。

    5、建立良好的客情關系。

    6、做好創新。找客戶的渠道,生意的產生是多樣化的。

    1、公司的衛生制度,我希望能夠詳細的制定下值日表,一個干凈、明亮的辦公環境,會讓一個人的心情好了很多,對每天工作的也是很有利的。

    2、在公司的宣傳資料方面,能否再制作一些封面突出我們公司特色、能容及時更新的彩頁、單頁等。

    3、雖然近兩年,全國乃至全球經濟復蘇步伐緩慢,但是我認為作為一個公司,對待員工的工資方面,應該及時發放,這對于員工來說也是一個很大的鼓勵。

    當然我的問題還有許多,還需要充分的考慮,鑒于自己能力有限及來公司時間不長,僅能做出以上闡述,提出一些拙劣的建議。治理國家和認真搞好自己的工作是同一個道理,只有公司好了,我們大家才會好,13年我也衷心的希望公司李總及其他同仁能事事順心,身體健康,賺到大錢;更加相信李總能夠帶領大家走得更遠!同時希望在新的一年里,各位同仁能夠監督和鼓勵我成長!謝謝。

    預祝公司明天更輝煌!!!

    年終工作總結工程資料篇十

    轉眼間xx年即將結束,xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。回首在過去的一年,內心不禁感慨萬千。

    在公司領導的調動下,逐漸的融入公司的工作氛圍,比較順利展開各項業務工作,從中自我總結發現我們公司存在的問題,如何去開展接下來的工作。

    作為一個貿易型公司,在業務方面加大開拓力度,可是收效甚微。

    1、由于對客戶單一化的原因,在創維公司銷售停滯不前的情景下,同樣影響到我們公司的業績。所以公司走多元化發展是必然的趨勢。

    2、此刻客戶大多數要求供應商是直接廠家,相對于我們貿易商來講加大了競爭力度,所以在業務開展受到必須的阻力。

    3、對于我們材料的采購成本需要加強控制,尋找多家供應商價格比較,開拓良好的采購渠道。

    4、服務好我們客戶,加強與客戶的溝通,與客戶之間建立良好的感情,有利于我們的工作支持。

    5、加強我們內部管理工作,合理分配每個人的工作,參透工作中的每一個細節。

    7、我們應當發展一個屬于自己優勢的`產品,成立自己的銷售團隊,加強專業知識的培訓,對外拓展業務。

    8、改善公司機制,吸引人才,定位好產品方向。

    9、鞏固好與發展好原本的客戶,整合資源平臺,吸取外界信息。

    一向在工作中學習成長的我,時時刻刻叮囑著自己,做好自己本職工作。加強與客戶之間的溝通,以公司的發展為中心,提升自己的工作活力,給自己樹立自信心。

    展望xx:

    對于下一年工作,我感到十分的期待。新的一年工作充滿挑戰性,應對此刻不景氣的市場環境,給自己一份從容心態。期望在新的一年里展現出一副新的臉孔,給自己下定目標,認真規劃分析好公司的發展方向,降低成本,加強業務拓展。讓我們抓住機遇,開拓創新,拼搏積極,在為實現xx年經營目標與發展目標而努力奮斗,創造更好的成績。

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