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    2023年賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結(大全8篇)

    時間:2025-05-03 作者:雨中梧

    總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。那么,我們該怎么寫總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇一

    為了有效控制安全生產事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財產安全。項目部建立健全了安全應急體系,強化了對突發事件的領導和指揮,明確了應急處置的責任分工,成立了以項目部項目經理為組長,副經理及總工為副組長,各部室主管為成員的應急指揮領導小組。

    領導小組的主要職責是:統一領導項目部各項應急管理工作;協調各應急處置小組的關系;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,辦公室設在項目部安全環保部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為外協明渠及廠房施工隊班長,小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發事件應急處置工作的具體實施。

    項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機,認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題,加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐。

    1、加強領導,落實責任,積極推動應急隊伍建設。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性,盡最大努力建成應急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產安全。以抓好應急隊伍建設為根本,以建設“政治合格、技術過硬、作風優良、救援有力”的應急隊伍為目標,切實加快應急隊伍建設步伐。建立健全應急工作機制,加強對項目部應急工作形勢的研判,從可能發生的最嚴重的突發事件的角度去考慮問題,完善應急預案,進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設,積極推動應急隊伍的建設工作,全面提升處置突發事件的能力,發揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導,真正把應急隊伍建設擺在重要位置,加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產應急管理工作提供組織保證。

    項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產月”活動為契機,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業應急預案、應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應急常識進班組,形成正確應對突發事件的良好局面。

    積極開展有針對性的應急演練,通過開展應急預案演練,普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案、電力設備事故應急預案、防洪度汛應急預案等10個處置方案。

    4月19日,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練,此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應對汛期突發暴雨事件,提高項目部在汛期的應急處理能力,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

    本次演練項目部參加人員,在整個演習過程中,秩序井然,各搶險組組長對于水情預報、隊伍集合、任務分配、搶險物資供應、組織搶險、相互之間的配合等,在演練的每個環節、處理過程、結果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內施工人員及設備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力。

    6月19日,項目部組織了廠房施工現場應急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,認知了撤離時機、路線。

    1、防汛物資儲備情況:

    1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

    2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

    3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產局面的長持久安。

    4、需要對職工和施工人員進行應急預案的宣貫和學習,并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習,提高應急管理和處理能力。

    5、應急救援隊伍(應急處置小組)的專業化程度有待進一步提高,加強應急救援隊伍建設,強化應急救援演練工作,不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。

    1、進一步加強應急預案的編制和修編工作,根據現場實際需要對預案進行修編和增訂,逐步形成規范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇二

    1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規范,長達70余頁,還在不斷修改調整中。并依據各項規章制度開展日常管理工作。

    2、積極開展各項規章制度、服務技能、衛生知識和消防知識的培訓工作,規范每周例會(在武漢協助營銷工作時中斷),每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現,如:城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯會議服務員全部要充當禮儀小姐,而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。

    3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。

    4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。

    5、落實了衛生責任制,責任分區到人,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區域并責任到人;安排專人分管部門內的男女寢室。

    6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

    7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

    1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進。

    2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業余生活。

    3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

    4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

    1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房布局,數年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環境,提高了衛生質量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

    2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛,同時調換了不適應小廳的沙發,使廳房整體協調。

    3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。

    4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。

    5、添置布菲爐,增加飲食形式。

    在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協助營銷部開展工作,安排經理協助開拓營銷市場。

    密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作,深化全局觀念。

    餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發揮山莊神經中樞作用,配合和協助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的服務信念,服務山莊,服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的調度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。

    1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質量很差,體現不了特色服務。

    2、規章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。

    3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。

    4、員工素質整體水平不平衡,缺乏具有專業管理人才,對現有員工技能培訓還有待加強。

    5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現象,急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。

    6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全,很多客人有需求都不能滿足。

    7、山莊沒有很吸引人的項目的大環境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施,桑拿等。

    餐飲部上半年工作總結--在明年的工作中,我們將要做好以下工作:

    1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現方式。

    2、根據季節變化制定并落實不同時期的菜單。

    3、規范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態養殖業,可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。

    4、合理改造增加設施,增加包房。原計劃增加幾間包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農家菜,茶是中國茶(或者其他飲料)。

    5、增加土灶,形成真正的農家風味,運用山上眾多的材木,從而節約燃油,降低成本。

    6、增加酒水品種,真正實現餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

    7、繼續關心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養殖知識和法律意識,從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。

    8、繼續開展培訓工作,依照餐飲部操作程序和標準完成服務規范的具體培訓工作。

    9、堅持做好安全生產管理,保障人員和財產安全。

    總之在公司領導和全體成員的共同努力下,公司發展越來越好,我愿同公司共同發展進步,祝愿公司在接下來的時間里更加輝煌。

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇三

    1、在總經理領導下負責公司的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

    2、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

    3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

    4、負責各類文件的分類呈送,請示總經理閱批并轉有關部門處理。

    5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

    6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

    7、負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

    8、受總經理委托協調各職能部門之間的工作關系。

    9、協助總經理對半成品、成品相關性能的測試。

    10、協助銷售主管跟蹤訂單生產進度,同時將訂單信息報告總經理。

    11、對原材料進倉測試驗收進行復核。

    12、每日收集生產進度報表,匯總傳總經理審核。

    13、總經理或其它職能部門臨時交付的工作。

    把工作性質定性為:參謀、協調、服務。

    半年來的工作實踐使我認識到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。

    這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生兼職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司各部負責人,所以在實際工作中我的做法只能是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預上級工作。只有把“位置”認準,把工作性質搞清,自覺維護干部之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經理助理。

    催辦和協調是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業,對此行業專業的知識從零開始,但各部同事都給予了我很大的支持,自已也努力在短時期內提高專業知識水平,力爭做到對工作主動催辦和協調,對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此半年來的工作相對還比較順利。

    為發揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中采取不同的方式了解生產經營情況,傾聽各部領導和員工的建議,圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理反映。

    承辦工作是主要工作之一,有來自總經理、各部負責人,也有來自外部的,但主要是來自公司各部的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是較瑣碎的,如何處理和承辦好每一項工作,我堅持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。

    為了提高全廠人員的思想素質和工作作風,一是按總經理要求采取培訓方式進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實,增強個人責任感;三是努力學習專業知識,對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的認識。

    1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為總經理參謀還不到位。

    2、對本公司產品的專業知識不夠,在產品開發、品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。

    3、每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位,導致盤底數據不是100%準確。

    4、為員工服務的深度還不夠,需進一步加強服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇四

    將這半年的學習、工作情況總結如下:

    一、踏實的工作態度:

    半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

    行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

    二、盡心盡責,做好行政人事工作:

    認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

    1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門領用情況,進行領用登記。

    2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

    3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

    4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

    5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

    6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇五

    20__年度上半年,綜合管理部工作在總經理室的正確領導下,在上級業務部門的精心指導下,綜合管理部全體成員上下一心、同頻共振,迎難而上,較好地完成了上半年工作任務,下面我簡要地將上半年工作開展情況總結匯報如下,不足之處請各位領導給予批評指正。

    一、工作開展情況

    1、規范管理,突出規范有序。20__上半年,綜合管理部把內控管理擺在突出位置,狠抓各項規章制度的修改完善,從細小入手、從點滴著眼,抓緊抓實日常考勤管理、辦公秩序等管理工作的規范化運行,實現了精細化管理、規范化運作。為確保日常工作準確到位、規范有序運轉奠定了基礎。

    2、抓牢防控,立足風險排查。按照總、分公司和保監局的要求,先后開展2次非法集資風險專項排查,2次非法集資宣傳月、1次聲譽風險排查培訓、1次反洗錢知識培訓、并規范裝訂歸檔。

    3、強化保障,增強工作落實。在總經理室的正確指導下,緊抓人力資源、行政管理、社保繳納、后勤服務等工作。一是首抓人力資源工作。配合公司業務發展規劃,根據各部門實際需求,招聘了一批形象好,素質高,業務精的專業人才。二是及時開展社保工作。認真學習國家《社會保險法》、《工傷保險管理條例》、《關于城鎮職工基本醫療保險暫行規定》等保險文件,逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額等工作。三是強化后勤服務。盡一切可能節約開支,確保公司工作的正常運行。加強日常水電、辦公設備設施的保養及維修。制定了固定資產申請領用程序,規范了計劃、申請、保管、發放等整套工作環節,在保證工作所需的基礎上,有效地節省了開支。

    4、立體宣傳,內外上下結合。從年初以來,綜合管理部加大了信息采寫和傳達工作,充分利用各類新聞媒介從影像、聲音、圖畫、文字四個層面入手,全方位宣傳和展示安華風采。在晨報、日報上設定宣傳專欄,定期進行宣傳。利用村社廣播喇叭、村社宣傳欄,將宣傳工作延伸到鄉、村、社、戶,將宣傳單散發到田間地頭、集市廣場。積極指導、組織各四級機構、中支各部門集中開展了非法集資宣傳月等多項宣傳教育活動。同時,及時收集整理工作信息并分類上報,并在中支本級的qq群、微信群進行及時宣導,確保上、中、下三個層面的信息及時有效的進行傳達和傳播。

    5、抓強組織,推進企業文化。規范組織開展了“三會一課”和黨團活動。公司全體黨員下載并加入了長白山e支部,深入開展了“兩學一做”十九大精神等系列專題學習教育活動。組織開展了以“憶黨史、學黨章、重溫入黨誓詞”為主題的“七.一”主題黨日活動。集中組織開展了“五城同創”義務勞動、公益宣傳、博愛一日捐、慰問“生育、生病、困難”職工等多項活動,并取得了較好的成效。

    6、規范審核、狠抓財務管理

    (1)、及時開展財務決(預)算。按照分公司公司要求,及時對20__年財務進行決算,確認各項收支及結轉損益。并積極組織協調中支公司各條線部門集中開展20__年度預算編制工作。并在分公司財務會計部下撥預算額度范圍內,統籌規劃,指導各機構合理安排費用支出并對預算執行過程中出現的各項問題積極、有效的予以溝通、協調。

    (2)、適時開展費用審核核算。及時對各支公司(營銷部)及中支各部門發生的各項費用進行審核,保證公司各項費用合法合規。嚴格按照公司各項資金管理規范操作。加強銀行賬戶管理工作,加強對下級公司銀行存款和資金存款的安全性、效益性、流動性的管控。督促各機構每月按時上報資金類報表、現金盤點表并編制資金類月報表及未達賬項非現場檢查報告。

    (3)、加強稅務、單證及會計檔案管理。根據總、分公司財務會計部稅務自查整改通知要求,對公司本年度及以前年度所有稅費的計提、繳納、申報等和財務單證及會計檔案方面進行了全面、認真的自查整改。及時傳達、宣導公司各類規章、制度、要求,嚴肅工作紀律,確保財務工作健康、有序的開展。

    二、下半年工作計劃

    下半年,綜合管理部將在總經理室的堅強領導下,以后援保障服務為中心,從日常管理、風險防控、內外宣傳、組織建設、脫貧攻堅等五個方面入手開展工作。

    1、規范管理,實現有序運行

    以考勤管理、晨會培訓、規范辦公、人力管理、崗位調配、檔案管理、收發文件、辦公保障、接待服務、資產管理十個方面為重心,抓規范,強保障、精服務、保運行。努力營造動態化、立體化、網格化、精細化管理氛圍,確保公司正規發展、有序運行。

    2、防微杜漸,狠抓風險防范

    以風險排查、反洗錢、安全防范為主要抓手,將綜治維穩、治安防范、安全管理、風險排查、預防職務犯罪、商業賄賂治理等多項小安全工作整合到一起,形成大安全管控。突出以大帶小,以小促大。大安全抓全覆蓋,小安全抓全落實,相互穿插、共同促進,確保單位的安全工作萬無一失。

    3、立體覆蓋、強化精準宣傳

    從上、下、內、外四個層面入手,對上采取會議紀要、內情通報、工作簡報等形式及時快速進行反饋。對下抓好微信、qq兩個群,隨機快捷傳播分公司、中支公司本級工作信息和會議精神。對內采取典型宣傳、簡報、戰報等形式開展宣傳,激勵員工,鼓舞干勁。對外立足報紙、彩頁、傳單、廣播、電臺、電視臺等媒體開展保險知識普及宣傳,展現良好的社會形象。

    4、脫貧攻堅,開展精準扶貧

    20__年,繼續指派專人駐村開展扶貧工作,并結合全盟突脫貧項目,做好扶貧點突泉縣永安鎮杜樂村和3戶一對一幫扶貧困戶的扶貧工作。并初步實現一對一幫扶3戶貧困戶20__年度人均收入達到3600元的工作目標任務。

    進一步加強預算管理,及時溝通、反饋總、分公司預算控制要求,確保預算管理工作順利開展。執行公司賬戶管理規定,開立、變更、撤銷履行審批流程。嚴格執行收支兩條線管理,按月編制銀行余額調節表,及時清理未達賬項、應收保費、其他應收款等資金。

    上半年已過去,下半年困難與機遇同在,綜合管理部將以全面完成各項任務目標為工作前提,以提高合規管理水平,強化合規理念為切入點,以更加飽滿的精神面貌、更加昂揚的斗志,在總經理的帶領下,全體員工同心同德,通力合作、依法合規經營,不斷完善工作措施、為全面實現我公司20__全年工作計劃而努力奮進!

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇六

    以“三個代表”和科學發展觀為指導,嚴明黨的政治紀律,加強公務用車管理,確保公務用車安全、規范。

    1、使用公車全部用于我局工作人員公務用車上,每次使用公車都做了詳細的`記錄和登記,無一次公車私用情況發生。

    2、公車管理嚴格按照公車使用制度管理,由司機同志管理、維護、維修公車,保證了全年公車的正常使用。

    3、我局公務車輛嚴格實行定人定車專職負責駕駛,無其他人員隨意駕駛公車的現象發生。

    4、公務車輛用油嚴格采用采取油票加油制度,由辦公室人員負責開據油票單,由局長簽字,再交給司機到指定的加油站加油。

    在縣委、縣政府有使用公車的需求時,我局都盡力派出公車對縣委、縣政府的工作給予支持。

    上半年我局嚴格按照公車管理辦法進行公車管理,今年無安全責任事故發生,公車管理工作順利完成。

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇七

    寢室是每個大學生學習、生活的重要場所。寢室文明與否,是反映學生素質涵養的重要方面是優良校風班風的重要體現。在檢查中大多數同學積極配合,將宿舍清理得整潔有序,但仍存在許多問題不容小覷。

    最為明顯的問題便是部分同學平日不注重寢室整理,在固定檢查前抱僥幸心理只是做一些表面工作來應付檢查。追根溯源是由于他們沒有養成良好的學習生活習慣思想觀念和作風有待進一步轉變,缺乏自律意識、自我教育、自我管理和自我服務的能力較為缺乏。 治標需治本,要從思想根源上引起其對寢室衛生環境的重視。通過各班班長、生活委員盡可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見換位思考。

    其次,也存在部分同學打掃寢室時非常用心。但是方式方法上存在誤區,以至于效果不明顯。對此我們會總結收集優秀寢室的經驗技巧等,召開一些相關的經驗交流會與同學共同分享。

    中的不足,及時向寢室長提出,督促其進行改正,從而讓寢室錦上添花。

    1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學生的思想工作,有力確保了學校的安全穩定大局。

    2、宿舍晚間熄燈制度,23:00前必須回寢。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態情況。有什么問題及時上報。

    二、完善制度,規范程序,加強各項安全建設

    探索新形勢下的宿舍管理新模式堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

    查處違章電器的工作一直是日常檢查的重點。

    1、不使用熱得快、電爐、電炒爐、電茶壺、電熱毯等大功率危險電器 。

    2、在寢室內不得使用蠟燭等明火,不燒紙屑等。

    3、假期離開宿舍必須拔掉所有電源插頭。

    4、臺燈不在床頭使用 尤其不可靠著蚊帳。

    5、電源接線板不放在床褥上

    防盜安全。宿舍園區內在上學期已經出現過學生寢室內貴重物品失竊。學生手機、錢包等隨身物品失竊的案例。號召學生加強防范意識與自我保護意識。注重細節也是我們日常工作的一大部分。部分學生安全防范意識不強,在日常抽查中發現個別學生宿舍房門打開屋內無人,筆記本電腦、手機等貴重物品隨處放置。對此我們及時提醒相關同學,并通知班委讓其在平時對相關寢室加以關注。同時我們搜集相關資料,整理并制作寢室溫馨提示來提醒學生做好防盜工作。

    6、為進一步保障宿舍的財產安全,我們在周末和假期安排學生會干事和入黨積極分子樓棟值班。

    三、改善學生宿舍硬件設施,優化育人環境

    1、在有關部門配合下,完成了對學生宿舍的維修改造工作,不僅進行了屋面修理和內外墻粉刷,還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網并更換了滅火器,以確保住宿生安全衛生的居住環境。

    2、進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,定期對各宿舍進行安全巡查。存在安全隱患的及時修理并記錄在冊。

    現優異的寢室代表,形成良好的示范互動效應,引領整個年級學習生活的新風氣。

    四、存在的問題及不足。

    在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;加強學生宿舍財產安全的保護建設;對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生宿舍管理的各項規章制度需要繼續完善和規范。

    回顧過去一學年,收獲良多。展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

    工商管理系

    2015年1 月7日

    這一年來的主要工作是上半年搞學校財產管理,下半年搞學生宿舍管理。

    一、自上而下,深化認識,提高認識水平

    辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產管理,取決于領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

    二、規范管理程序,明確管理責任

    財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產設備的管-理-員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管-理-員職責的同時,從財產設備的實際出發,本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管。

    面的工作,提高財產設備的使用效率。,有力地推動我校財產管理水平的提升。

    三、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

    一、治標治本,要從思想根源上引起學生的重視。

    一個人有什么樣的思想,就決定會付出什么樣的行動。所以一些學生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對癥下藥。

    1. 做人教育,常抓不懈

    對于學生的思想疑問,如衛生和成績的關系上,我細心的給予了解釋,這是互補的兩個方面。通過衛生活動,培養了自己的細心和認真的態度,體現在學習上,不也可以獲益嗎?由于打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應付各種檢查,學習的時間不也節省出來了嗎。對學習負責了,把對學習的態度拿出來,衛生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。

    所以,抓一抓做人教育,我們可能會有意想不到的收獲。

    2.盡可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見。

    可能無論我們怎樣要求,總有學生不能按時完成任務,或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產生這種情況的原因,如因貪玩,應付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭,分清利害關系,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛生工作的重要性。

    3.開展“你就是別人的環境”主題活動。

    對于學生生活環境的重要組成部分,宿舍環境的建設,也是非常重要的。可能學生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環境的衛生。我和學生說:換位思考吧,你,就是別人的環境。你要打掃衛生,為別人服務,需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛生,為你服務,你也要學會維護和珍惜。這樣,就可以節省很多的“第二遍打掃”的時間。環境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進一步就會在學習上產生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衛生環境發生了很大的變化。

    二、多進行縱橫的比較,激發學生爭強好勝的意識。

    學生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領著其他同學參觀整理的很好的宿舍,并告訴他們,一樣是學生,一樣的集體宿舍,為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應該做得更好!參觀回來,不用我再多說什么,學生自己的要求與進步就十分明顯了。

    三、對學生作好的一方面,要及時給予肯定和表揚。

    “好學生是夸出來的”,對于做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當的指出不足,也就是今后努力的方向。讓學生即受到鼓勵,樂于付出努力,又不會輕易產生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結束,課間操集合,準自習之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別床鋪等等。

    真的,你可以看出,被表揚過的學生數天之內無論學習、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。

    四、我和學生所做的一些具體工作。

    1.明確打掃順序,防止短時間的重復打掃。

    由上到下,由陽臺到門口,先床鋪后地面的順序。

    2.安排值日,分工明確

    舍長全權負責,我指導詳細公平的進行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

    3.加強相互監督、相互協助

    結合:你就是別人的環境 主題教育,形成良好的輿-論環境,做好相互監督工作,及時提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加強了集體榮譽感的培養。

    4.從嚴要求,重在落實

    5.不定期抽查

    如 早飯后 下午第一節課時間 抽查結果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學生知道你很負責。并責令他們限期整改。

    6.加大精神和物質投入

    讓學生感到你實實在在的是為了他們好如舉例:早飯空,你去了,和他們一起整理,就是很簡單的整整床鋪,也會給他們動力的。

    另外,做的工作要讓他們知道,如 被鎖在學生宿舍,我開玩笑似的說過以后,學生就記住了,“以后不能再讓老師被鎖在里面了。”及時打掃做得越來越好。再如用壞的物品,自備了維修包,以便及時維修等。

    此次打掃,為學生準備好刷廁所的必需品等,學生自己就刷的十分干凈了。要讓學生感覺:“我們確實十分重視”他們自然也就十分重視了,一重視,就會出效果。

    五、十分重要的繼續保持活動

    在此次學校治理的大環境下,我們的宿舍衛生工作上了一個新臺階,可以說,煥然一新。那么,如何把這種局面維持下去呢?需要我們每一個人,尤其是班主任來思考、計劃、付諸實施。最重要的,仍然是重視。

    六、宿舍管理工作的幾點建議

    1.繼續倡導生活環境對于學習的重要性。

    2.及時維修宿舍損壞部位,上報了,維修的不及時,學生、領導會對班主任產生誤會。

    3.解決宿舍晾曬衣服的難題。

    17日

    年1月2011

    一個學期結束了,回顧這學期我們校住宿生的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在學校領導的關心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,積極致力于營造良好的育人環境。

    工作總結如下:

    一、為使學生們學習好休息好我們晚上有值日教師,每天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉,有說話的吃東西的批評他們,最難過的是陰天和下雨天學生們在宿舍內躺著,我們卻在門外轉著,很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,有個別學生盯著我們值班老師偷著去上網。所以工作是很難做啊!

    二、每天我負責開關燈,在學生上課期間清查學生離開宿舍后鎖上門,隨時督促學生搞好宿舍區環境衛生。每周進行一次全校宿舍衛生大檢查,并排名公布于學校公開欄中。為規范全校衛生檢查工作,我們專門印發了《衛生評分標準》,專門制作了檢查表。

    三、安排學生每天早上開窗通風,每周兩次消毒,并記錄在冊。

    四、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,于每天晚上對各宿舍進行安全巡查。

    共 2 頁

    宿舍區管理工作反思:

    在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;增加夜間值班教師人數;對學生在宿舍中賭博、抽煙、喝酒、打架等不良行為要時時監督,各教師以身作則齊抓共管。對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生宿舍管理的各項規章制度需要繼續完善和規范。

    回顧過去一學年,我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標,服從大局,積極探索、開拓創新,以防為主,保證學生安全,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

    2015年6月25日

    共 2 頁

    學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛生工作放在首位,扎實認真做好工作。

    1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學生的思想工作,有力確保了學校的安全穩定大局。

    2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態情況。有什么問題及時上報。

    二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

    堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

    三、改善學生宿舍硬件設施,優化育人環境

    1、發現問題,向學校報告,完成了對學生宿舍的維修改造工作,不僅安裝了鋼窗和防護網,并安裝了滅火器,以確保住宿生安全衛生的居住環境。

    四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

    1、加大宣傳力度,每周一組織學生學習宿舍管理制度。做好規定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

    2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,學校建立了例常巡查制度,于每天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時學校領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生情況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。

    3、進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

    4、為了確保學生的經濟(零花錢)的安全,采取了整存零取的管理制度。

    5、堅持每天檢查寢室衛生,確保學生寢室干凈衛生。

    為了培養學生良好衛生習慣,保證寢室干凈整潔,做到經常檢查,檢查過程中,對表現較差的寢室,進行教育,并對該寢室進行思想教育工作直到該寢室的學生認識錯誤改過自新。

    6、堅持每天檢查寢室紀律,確保學生就寢紀律

    為了使每位同學養成良好作息時間習慣,確保同學晚上就寢安全,嚴格查寢。

    7、充分發揮寢室長的作用,做到每月跟寢室長進行一次交流,共同抓好學生寢室工作。

    總之,這一個學期來,感到工作充滿了陽光。今后我將本著“與時俱進”的精神,繼續保持高昂的精神狀態和飽滿的熱情,努力為學生做好服務工作,認真研究學生宿舍管理工作。使學生宿舍管理工作不斷趨向科學化、規范化、人文化。

    201、1、16

    賣場管理個人工作總結 應急管理上半年工作總結篇八

    在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

    一、管理他人先管理好自己

    雖然我在企業中有了崗位,成為企業的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領他們前進,我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務自己做好,公司的規章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,讓他們心甘情愿的在我帶領下去完成任務,我是頭也是他們學習的目標,做好自己完成自己的任務是我首先要做的,管理好自己,一些平時的習慣在公司中不出現約束自己,這是一個集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長的關鍵,對我們來說至關重要。

    二、了解部門成員的需求問題

    在部門中我知道要完成我們部門的任務,不是光靠催促就可以的,我必須了解部門成員的真實情況,比如在工作中遇到了什么問題,他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對癥下藥才能根除問題,而不是子啊那里拼命施壓,這樣只會讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會與所有成員一起工作,通過與他們相處了解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時候給他們幫助,生活匯總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調節,等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。

    三、舉行活動或者是聚餐

    在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對于部門集體而言這不是一個好消息,因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,想辦法加強部門成員對部門的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力著,在工作中我經常會在休息的時候舉行一些活動,或者一些節日期間開辦部門聚會讓大家聯絡感情,我們部門不需要單干的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

    20__年已經畫上了句號,20__年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發展我給自己制定了新的工作規劃給自己制定了全新的工作任務,相信在20__年我們部門能夠取得好成績。

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    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中
    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。優秀的總結都具備一
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    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎
    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,
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    總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫
    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐
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    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來
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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看
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