總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
扶貧工作三年工作總結(jié) 社區(qū)工作人員三年思想工作總結(jié)篇一
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)
行黨的路線、方針、政策，把上級的工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。
二、不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高工作能力
己的知識面，提高自己對政策、形勢的把握能力。通過不斷的學(xué)習(xí)、請教、實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力迅速提高。
三、樹立服務(wù)理念，改進(jìn)工作作風(fēng)
工作以來，我始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計(jì)個(gè)人得失。對待工作力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。在做好本職工作的同時(shí)，我積極思考、總結(jié)工作中的新情況、新問題，認(rèn)真探索改進(jìn)辦法，努力為做好本職工作積累新的經(jīng)驗(yàn)。到政府辦后，秘書科特殊的工作性質(zhì)對工作作風(fēng)提出了更高的要求，秘書人員是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，同領(lǐng)導(dǎo)的工作緊密聯(lián)系，秘書工作的質(zhì)量直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量和決策水平。只有樹立起更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)的工作作風(fēng)，才能不斷的把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)、當(dāng)好參謀。我始終牢記這一作風(fēng)要求，做任何工作力爭做到把情況搞明、把事實(shí)查清的基礎(chǔ)上去把握好任何一個(gè)細(xì)節(jié)，把嚴(yán)、細(xì)、實(shí)貫穿到辦文、辦會的各個(gè)方面，滲透到每項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、牢記工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識
斷增強(qiáng)責(zé)任意識，及時(shí)總結(jié)，善于學(xué)習(xí)，始終做到以工作有沒有做到位、有沒有落實(shí)作為衡量自己工作是否完成的基本標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步積極思考、認(rèn)真探索，尋找高效、快捷的方法將工作完成得更好。
五、遵守規(guī)章制度，牢固廉政理念
在工作和生活當(dāng)中，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守黨和國家機(jī)密，堅(jiān)持自警、自律、自省。始終保持清醒頭腦，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，生活儉樸、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。業(yè)余時(shí)間以看書、打球?yàn)橹鳎瑥牟粎⒓幽ㄅ瀑€博等違紀(jì)活動(dòng)，牢固樹立廉政理念，保持自己的良好形象。
雖然我在工作中取得了一定的進(jìn)步，個(gè)人能力和素質(zhì)也有一定的提高，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)的深度不夠，政策理論水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)用結(jié)合不夠，與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的交流溝通不足，在今后的工作和生活中，我將堅(jiān)定信念、刻苦學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、用心工作，向組織、向群眾交出一份滿意的答卷。
扶貧工作三年工作總結(jié) 社區(qū)工作人員三年思想工作總結(jié)篇二
當(dāng)我們的工作進(jìn)行到一定階段或者一個(gè)階段結(jié)束后需要我們停下手上工作，回頭認(rèn)真研究所做工作的情況，分析出問題，吸取教訓(xùn)。下面是小編搜集整理的辦公室主任近三年個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀。
三年來，我針對發(fā)展形勢和任務(wù)要求的需要，堅(jiān)持把繼續(xù)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證，以抓好“三服務(wù)”為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，遵循“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務(wù)工作水平、優(yōu)化事務(wù)服務(wù)規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求，通過多種形式，注重班子成員的思想、作風(fēng)建設(shè);認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化班子成員的工作職責(zé)和分工重點(diǎn)，做到責(zé)任到人、全程負(fù)責(zé);健全各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。三年來，我緊緊圍繞市委中心工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮帶領(lǐng)、引導(dǎo)作用，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開主任辦公會，在認(rèn)真征求班子成員意見的基礎(chǔ)上集體討論、民主決策，組織和帶領(lǐng)辦公室全體工作人員努力工作，積極為市委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行好參謀協(xié)調(diào)職能，使各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了我們年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，有效的保證了市委機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)，為推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
面對不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)，我和班子成員緊緊圍繞市委工作大局，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效能，認(rèn)真抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)。
1、高度重視思想政治建設(shè)。作為市委的首腦機(jī)構(gòu)，必須政治過硬、思想高尚、作風(fēng)優(yōu)良，是全市機(jī)關(guān)工作的標(biāo)桿、服務(wù)的表率。為此，我在全體工作人員中大力提倡做“四個(gè)模范”：一是做講政治的模范。圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，要求辦公室全體工作人員立足本職，深入調(diào)研，善于從講政治的高度來觀察和分析問題，做加快aa跨越發(fā)展的生力軍、助推手;樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅(jiān)定。二是做廉潔勤政的模范。堅(jiān)決執(zhí)行各級廉潔自律規(guī)定，努力做到不打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事，不利用工作之便謀私利，做到勤勉敬業(yè)、嚴(yán)以律己，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，經(jīng)得住考驗(yàn)。三是做團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的模范。教育全體工作人員牢固樹立“辦公室無小事”和“機(jī)關(guān)工作一盤棋”的思想，顧全大局，服從大局，做到合心合力合拍，齊心協(xié)力干工作。四是做無私奉獻(xiàn)的模范。提倡無私奉獻(xiàn)，多比工作，真正把心思放在實(shí)干上，精力用在工作上，時(shí)間花在爭先創(chuàng)優(yōu)上。
2、切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照市里的總體工作部署，全力抓好各種主題實(shí)踐活動(dòng)，把大家的思想統(tǒng)一到全市跨越發(fā)展上來，把力量凝聚到辦公室工作上來，全面提高辦公室政務(wù)服務(wù)水平。緊跟市委要求和任務(wù)部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，倡導(dǎo)講政治、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，使辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，在工作量大、任務(wù)多、人手較少的情況下，保持了昂揚(yáng)向上、知難而進(jìn)、干就干好的精神狀態(tài)，形成了加班加點(diǎn)、不計(jì)得失、自我加壓、敢于爭先的良好風(fēng)氣。
3、采取多種形式激活干部隊(duì)伍。把培養(yǎng)和使用干部結(jié)合起來，積極推薦干部，形成了“進(jìn)得來、出得去”的合理流動(dòng)機(jī)制。在干部培養(yǎng)上，積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，主動(dòng)給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時(shí)向組織推薦。三年來，辦公室先后有5名同志得到提拔任用，其中，2名同志2 提拔為副局級干部，1名同志被推薦到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擔(dān)任行政辦公室主任，2名同志被辦公室任命為科長。另外，通過認(rèn)真物色審察，選調(diào)進(jìn)6名同志，為辦公室工作注入了新的活力。
1、突出政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步提高工作水平。堅(jiān)持把政務(wù)工作作為辦公室各項(xiàng)工作的重中之重，突出“主攻文字，當(dāng)好參謀，突出信息，當(dāng)好耳目，優(yōu)化服務(wù)，當(dāng)好助手”這一目標(biāo)，大力提升為市委工作決策服務(wù)的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事能力，政務(wù)工作人員積極性、主動(dòng)性大大增強(qiáng)，政務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。三年來，綜合工作共起草各類重要材料220余篇，編發(fā)《工作研究》10期，整理編發(fā)《九辦通報(bào)》22期。督查工作進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，不斷改進(jìn)督查方式，圍繞全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)任務(wù)開展督查活動(dòng)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。信息工作堅(jiān)持“緊貼中心、服務(wù)決策、加強(qiáng)調(diào)研，提高質(zhì)量”的思路，加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，在做好向上級黨委信息報(bào)送的同時(shí)，注重為本級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮了信息服務(wù)決策的作用，每年向省、bb市上報(bào)信息1000多條，其中大量信息被省委及bb市委采用。信息工作連續(xù)三年在bb縣市區(qū)排名中排名第一。
2、注重事務(wù)服務(wù)，完善優(yōu)化工作規(guī)范。秘書工作方面，協(xié)助市委進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，倡導(dǎo)少發(fā)文、發(fā)短文，少開會、開小會、開短會，圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動(dòng)和對上級領(lǐng)導(dǎo)的重要接待任務(wù)，沒有出現(xiàn)過一次差錯(cuò)，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可;狠抓了文檔管理的制度化、程序化和規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷關(guān)，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐，會議記錄、會議服務(wù)、文件運(yùn)行等各項(xiàng)工作的質(zhì)量明顯提高。機(jī)要工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和要求，不斷提高電報(bào)的傳輸、閱辦質(zhì)量。機(jī)要工作得到了上級省市部門的肯定和嘉獎(jiǎng)。保密工作認(rèn)真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強(qiáng)督促檢查，規(guī)范定密工作，促進(jìn)保密技術(shù)的推廣，嚴(yán)格3 執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強(qiáng)化電子網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，積極參與中高考試題保密工作，全市沒有發(fā)生失泄密事件。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識，提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量。行政工作堅(jiān)持不斷提高財(cái)務(wù)電算化管理水平，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保持了市委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車隊(duì)司駕人員，以提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)行安全為目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，注重車輛日常維護(hù)，安全、正點(diǎn)、有效地完成了為市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，所有車輛均實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，按需提供辦公服務(wù)用品，為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作的正常開展提供了良好的保障。機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化門衛(wèi)保安人員責(zé)任意識，認(rèn)真落實(shí)來訪人員登記檢查制度和值班制度，確保了樓內(nèi)安全。
在做好辦公室工作的同時(shí)，我作為縣域突破辦公室主任，認(rèn)真負(fù)責(zé)縣域辦工作，加強(qiáng)對省和bb市縣域辦的溝通協(xié)調(diào)，按要求及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)報(bào)送相關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止目前，我市縣域突破工作已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)升級進(jìn)位。
四、堅(jiān)持以身作則，加強(qiáng)自身建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
三年來，我以廉為基，以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，切實(shí)做到了廉潔從政。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說話辦事、想問題、干工作，都能夠從工作大局出發(fā)，對組織決定的事，都能夠自覺遵守，認(rèn)真去做。在工作和生活中，時(shí)刻注意自重、自省、自警、自立，防微杜漸，不斷增強(qiáng)防腐拒變的能力。同時(shí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格管理辦公室全體工作人員，做到干凈干事。三年來，辦公室沒有任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持著風(fēng)清氣正的良好形象。
一、突出學(xué)習(xí)抓教育，鍛造一流隊(duì)伍
為不斷提高自己和辦公室工作人員的思想和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展的時(shí)代形勢需要，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自己和整個(gè)辦公室思想政治水平的一項(xiàng)重要舉措，堅(jiān)持長抓不懈。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，以提高辦公室服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以“崗位練兵、百分考核”為載體，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著眼點(diǎn)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效的原則，深入進(jìn)行了“提素質(zhì)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，達(dá)到了提高認(rèn)識、解決問題、促進(jìn)工作的目的。三年來，經(jīng)過不斷摸索和總結(jié)，逐步形成了一套學(xué)習(xí)機(jī)制。一是健全了學(xué)習(xí)制度。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)時(shí)間、形式、內(nèi)容等做出規(guī)定，要求有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)心得，并嚴(yán)格抓好組織領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)、學(xué)習(xí)人員的落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí)。二是拓寬了學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真組織工作人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力支持辦公室人員參加上級開辦的各種公務(wù)人員培訓(xùn)，有針對性地組織學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告和xx屆四中、五中全會精神及各屆省委、市委全會精神，每年人均學(xué)習(xí)筆記均在10000字以上。三是改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。通過采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭、答卷測試、互相交流等方式方法，開展經(jīng)常性的正面典型教育和反面警示教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育，引導(dǎo)工作人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，有效地提高了辦公室工作人員的政策理論水平。四是提高了學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持做到“眼勤”，認(rèn)真通讀學(xué)習(xí)資料;“腦勤”，認(rèn)真思考和領(lǐng)悟;“手勤”，認(rèn)真記好筆記、寫好心得體會;“嘴勤”，積極參與討論發(fā)言。
二、突出創(chuàng)新抓機(jī)制，推進(jìn)一流管理
圍繞建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)，積極探索長效管理機(jī)制，建立健全了一些新的制度，對上加強(qiáng)聯(lián)系、對內(nèi)加強(qiáng)管理、對外做好協(xié)調(diào)、對下搞好服務(wù)，促進(jìn)了辦公室整體工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)范化運(yùn)行。一是加強(qiáng)5 制度建設(shè)。按照提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為、強(qiáng)化監(jiān)督制約的總體思路，在原有黨建工作的各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定并完善了“領(lǐng)導(dǎo)交辦工作辦理反饋制度”、“領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生及室內(nèi)用品管理辦法”、“市委機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定”、“司機(jī)工作條例”、“車輛管理辦法”等多項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，在黨員管理上關(guān)口前移，教育前伸，新發(fā)展黨員2名。堅(jiān)持任人唯賢和公正公平原則，3名同志經(jīng)辦公室推薦分別被調(diào)往省委機(jī)要處、##市婦聯(lián)、**農(nóng)辦工作。根據(jù)人員變動(dòng)后工作崗位空缺的實(shí)際，4名同志被選調(diào)充實(shí)到綜合科、機(jī)要科。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，選派多名同志參加了省和##市舉辦的保密、機(jī)要等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)。
三、突出規(guī)范抓服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績
四、突出保障抓投入，建設(shè)一流環(huán)境
督促提高后勤保障管理水平，積極爭取和籌措資金，大力加強(qiáng)辦公室硬件建設(shè)，切實(shí)保障辦公室日常辦公和會務(wù)接待的基本需要。一是改善硬件設(shè)施。為進(jìn)一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量，積極籌集資金，增購了電腦、打印機(jī)，更換了辦公桌椅等大部分辦公用具。目前，辦公室人手一臺電腦，極大地改善了辦公條件，提高了工作效率，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加強(qiáng)衛(wèi)生保衛(wèi)。對衛(wèi)生工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常督促、常檢查，對值班室、各科室的被褥及時(shí)進(jìn)行清洗、更換，為工作人員創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。高度重視辦公室值班和安全保衛(wèi)工作。三是提高整體素質(zhì)。重視對辦公室工作人員的正面引導(dǎo)工作，從人員素質(zhì)、思想紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，在待人接物方面注意一點(diǎn)一滴的小事、一言一行的舉動(dòng)，使辦公室的對外形象得到很大提升。
五、突出自律抓作風(fēng)，培育一流形象
雖然自己做了一定的工作，但與市委和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會偏少;對業(yè)務(wù)工作的全面了解仍有缺陷;有時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，只知道埋頭拉車;個(gè)別方面的工作缺乏魄力;工作效能還有待進(jìn)一步提高。
獻(xiàn)。
扶貧工作三年工作總結(jié) 社區(qū)工作人員三年思想工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、扶貧村基本情況
我支隊(duì)在樂平接渡鎮(zhèn)駐點(diǎn)扶貧村2個(gè)，其中，咀上村國土面積3平方公里，轄區(qū)6個(gè)村民小組，共481戶1865人，其中貧困戶24戶54人，五保戶3戶3人，低保戶15戶27人，一般貧困戶6戶17人；南畈村2.1平方公里，轄區(qū)2個(gè)村民小組，共354戶1753人，其中貧困戶18戶32人，五保戶5戶5人，低保戶10戶18人，一般貧困戶3戶9人。
二、主要工作方法
（一）完成規(guī)定動(dòng)作
按照上級部署要求，支隊(duì)召開了扶貧工作布置會，制定了扶貧工作計(jì)劃，支隊(duì)所有副科級以上干部全員參與，堅(jiān)持每月開展定點(diǎn)幫扶一次，一是為貧困戶送去扶貧物資，調(diào)查了解貧困戶的基本情況，并結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整扶貧計(jì)劃，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，堅(jiān)持真扶貧、扶真貧。二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各貧困戶的主觀能動(dòng)性，使其不等不靠，充分發(fā)揮其自身特長，挖掘自身潛力，爭取盡早脫貧。三是根據(jù)實(shí)際情況購買扶貧產(chǎn)品。同時(shí)支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長張華勐還帶領(lǐng)了支隊(duì)班子成員前往市公安局扶貧掛點(diǎn)村湖濱村，與其村支書進(jìn)行了座談，商討脫貧措施和計(jì)劃，并送去了慰問金。
（二）豐富自選動(dòng)作
樂平市接渡鎮(zhèn)鐘家村，其村中道路本是一條土路，晴天黃沙漫天，雨天泥濘不堪，村民出行不便，村中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也因?yàn)橥谅返某休d能力受到了極大的限制，村中貧困戶數(shù)量非常多。支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長張華勐在精準(zhǔn)扶貧工作期間，多方了解村造改政策，并尋找社會力量幫助，籌集30噸水泥為鐘家村修建了一條水泥村路，如今鐘家村的環(huán)境更好了，村民出行更方便了，村里的貧困戶也一個(gè)接一個(gè)的摘帽了。
鄒財(cái)勤，接渡鎮(zhèn)咀上村人氏，多年前依靠自身努力成功脫貧，然而突然發(fā)現(xiàn)的喉癌，讓他一夜之間因病返貧，家徒四壁，原本種了菜的院子如今晴天灰塵漫天、雨天泥濘難行，讓他的生活雪上加霜。支隊(duì)黨委副書記、政委汪小畢了解情況后，通過私人關(guān)系，聯(lián)系社會力量，為鄒財(cái)勤籌集了三噸水泥，幫助他平整了院落，解決了院子的臟亂和出行難題，也讓他有了個(gè)更好的環(huán)境養(yǎng)病，每次去鄒財(cái)勤家中，汪小畢都會帶上米、面、油等生活必需品，現(xiàn)如今，鄒財(cái)勤已經(jīng)靠養(yǎng)豬基本實(shí)現(xiàn)脫貧。
鄒高文，接渡鎮(zhèn)咀上村年林最小的貧困戶，年僅十歲的文文五歲喪父，母親也離開了這個(gè)家庭，只有好心的舅舅在照顧著文文，然而舅舅本身家庭也比較困難，再照顧一個(gè)孩子無異于雪上加霜。支隊(duì)黨委委員、二大隊(duì)大隊(duì)長曾令仁在剛接觸到這名孩子的時(shí)候，他感到這個(gè)孩子太可憐了，他經(jīng)過幾天幾夜的深思 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看熟慮，決心通過建立情感聯(lián)系，讓文文重獲快樂的童年。初次相遇，他帶著一家三口和文文一起游山玩水，談天說地，打開了文文的心扉。在接下來的扶貧工作中，他一方面在物資上改善文文的生活，一方面在公休日一有時(shí)間就帶著家人接文文出來玩耍，同時(shí)對于文文的教育他更是上心，經(jīng)常幫助他輔導(dǎo)功課。文文的生活一天天好了起來，他的性格也越來越開朗！2020年疫情期間，曾令仁每天都會詢問鄒高文的情況，讓他照顧好自己，做好個(gè)人防護(hù)，在疫情稍有好轉(zhuǎn)時(shí)，便立刻帶上鄒高文與樂平的奶奶團(tuán)聚。
為進(jìn)一步讓支隊(duì)全體同志感受到榜樣的力量，按照市公安局主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署要求和工作安排，2019年10月16日下午，市公安局城市警察支隊(duì)舉行了“不忘入黨初心，牢記公安使命”警營榜樣分享會，并邀請到了贛鄱先鋒邵金明同志分享榜樣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。邵金明同志用親切質(zhì)樸的語言，講述了他從墨綠軍裝到湛藍(lán)警服，從精準(zhǔn)槍桿到犀利筆桿，從公安干警到扶貧干部的人生歷程和“不忘入黨初心，牢記公安使命”的鮮活事跡。全體參會同志從他身上學(xué)習(xí)到了如何踐行初心使命，如何履行入黨誓言，如何做好扶貧工作，大家紛紛表示在今后的工作中將從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，以干事創(chuàng)業(yè)、善作善成的擔(dān)當(dāng)和一往無前、百折不撓的奮斗，堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)這場硬仗，履行好黨和人民賦予的職責(zé)使命。
（三）取得成效
通過三年的努力，截止目前各貧困戶的生活大有改觀，紛紛過上了新的生活。支隊(duì)各扶貧干部，在這項(xiàng)工作中，傾注了自身的精力、情感，一方面被貧困戶的悲慘遭遇而深深震撼，一方面通過自身的力所能及和上級的政策支持，在扶貧這條路上不斷前行。他們立足本職，不忘初心，牢記使命，深入了解并解決貧困戶身上的問題，深入挖掘并發(fā)揮貧困戶身上的優(yōu)勢，為他們謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，真正將貧困戶的各項(xiàng)問題、訴求當(dāng)做當(dāng)前最重要的事情之一，真正做到了真扶貧、扶真貧，并受到了貧困戶的感謝和村委會的認(rèn)可。
扶貧工作三年工作總結(jié) 社區(qū)工作人員三年思想工作總結(jié)篇四
時(shí)間如白駒過隙，20__年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。
三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。
五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會計(jì)崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計(jì)崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個(gè)問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
扶貧工作三年工作總結(jié) 社區(qū)工作人員三年思想工作總結(jié)篇五
鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。今天本站小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)人員三年業(yè)務(wù)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結(jié)果，我相信我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
一、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作
四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
七、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作
今年，受中共中央組織部委托，國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財(cái)會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
一、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x.x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“財(cái)務(wù)人員三年業(yè)務(wù)工作總結(jié)a資信”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
二、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：x個(gè)、住房銷售x個(gè)，成交率.%，成交額x萬元，實(shí)收房款x萬元，尚有未收房款x萬元，資金回收率為.%;預(yù)定門店套，收取定金x萬元。出租自有門店套，收取定金xx萬元，出租率.%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。