在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
精選對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見和建議范文簡短一
我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和 三個代表 重要思想武裝自己的頭腦，深入實踐 科學(xué)發(fā)展觀 和 創(chuàng)先爭優(yōu) 踐諾活動，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀。在實際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政，作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個人與政府的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。
1、堅持做到按原則、按程序辦事，從不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務(wù)。
2、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是選拔干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。
3、堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做2017最新領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2017最新領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用于鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)的發(fā)展上。
二、存在的問題
(一)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實踐，改造主觀世界上有一定差距：
1、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性。我作為一把手，自身形象如何，對全鄉(xiāng)干部影響極大。平時，理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性，總認(rèn)為工作忙，沒時間，不是千方百計擠時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。
2、運用理論指導(dǎo)工作實踐不夠。具體表現(xiàn)在：一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時對 科學(xué)發(fā)展觀 的動用采取實用主義的態(tài)度。三是對 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的實質(zhì)理解不夠透徹。
(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)：
1、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作強(qiáng)調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問題多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和一般干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、對政府工作人員教育管理力度不夠，整體干部素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是要警惕個別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長鳴。
(三)生活作風(fēng)方面隨大流
在經(jīng)濟(jì)問題上雖然對自己要求很嚴(yán)，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強(qiáng)。具體表現(xiàn)在，最近有超標(biāo)準(zhǔn)接待和請吃現(xiàn)象。
三、產(chǎn)生問題的原因
綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問(2016年度醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告)題，究其原因，重要存在于兩個方面。
(一)就自身主觀因素而言，重要是理論學(xué)習(xí)自覺意識不強(qiáng)，對上級的指示精神以致于落實不夠雷厲風(fēng)行。
(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經(jīng)形成的制度落實不夠，有的形同虛設(shè)。
四、今后的努力方向
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會 三個代表 的精神實質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，促進(jìn)開展工作。
(二)要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定
首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，要善于從講政治的高度上看問題，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。其三，要不斷增強(qiáng)大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情要從大局著眼，服從大局，服務(wù)大局。
(三)牢記宗旨意識，強(qiáng)化為民服務(wù)的意識
要認(rèn)真落實xx屆五中全會精神。作決策、辦事情，要堅持人民的利益高于一切，全心全意為人民服務(wù)。其次，要深入實際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實維護(hù)廣大群眾的正當(dāng)利益。其三，要腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情，對社會的責(zé)任凝聚到工作中，在自己任職期間扎實的為社會、為群眾辦一些實事。
(四)加強(qiáng)廉政意識、防微杜漸
要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，把個人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為，樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
(五)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把不斷改進(jìn)工作作風(fēng)作為推動工作落實的重要手段。要樹立為民服務(wù)的意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，要擠時間、抽時間深入基層，調(diào)查研究，了解群眾疾苦，聽取群眾呼聲。了解情況，解決問題，并總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，指導(dǎo)全局工作。
以上自查，從主觀上說，我是重視的，查擺問題是認(rèn)真的，但畢竟我覺悟程度有限，可能會有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
德能勤績廉述職報告 | 述職報告怎么寫 | 述職述廉報告
德能勤績廉述職報告 | 述職報告怎么寫 | 述職述廉報告
精選對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見和建議范文簡短二
受總行黨委委托，由我來分行宣布分行領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整的決定。總行黨委經(jīng)過慎重研究，決定交流梁福成同志任省分行副行長、黨委副書記。總行這一人事安排，一是充實分行領(lǐng)導(dǎo)班子力量，二是落實干部交流制度，同時也為分行將來的過渡打下基礎(chǔ)，為分行的長遠(yuǎn)發(fā)展提供條件，希望新班子在原有成績的基礎(chǔ)上更上一層樓。
一、關(guān)于對省分行工作的評價
近年來，分行在資產(chǎn)保全、扁平化管理、機(jī)構(gòu)改革等方面邁出了一大步，做出了很多成績，樹立了良好的社會形象。今天上午，我們在拜訪人民銀行海口中心支行和銀監(jiān)局時，他們也充分肯定了分行在以劉行長為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，付出了艱苦的努力，打了一場漂亮的翻身仗。這一點，總行黨委也給予了充分肯定，說明分行的班子是個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子，是個開拓進(jìn)取的班子，是個五湖四海的班子。
今年分行又提出“兩個水平、三個第一”的戰(zhàn)略愿景，并通過舉辦培訓(xùn)班，全員考試等方式，使員工履崗能力得到了極大提高。總行也沒想到你們會定這么高的目標(biāo)，這是自我加壓，做得很好。下一步，銀監(jiān)會要對銀行業(yè)從業(yè)人員資格進(jìn)行認(rèn)定，這方面，分行又走先了一步，員工提前適應(yīng)了這種文化，資格認(rèn)證在全國推開的時候就不會驚惶失措。所以，在這方面分行做了很多的工作是有成效的，也得到了省內(nèi)金融監(jiān)管部門的肯定。分行在其他方面也有許多好的經(jīng)驗，如在紀(jì)檢監(jiān)察、案件防范、廉潔自律方面有許多好的做法，希望分行給總行介紹一些經(jīng)驗，下次開紀(jì)檢監(jiān)察會的時候，就推廣的經(jīng)驗。
二、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
現(xiàn)在建設(shè)銀行已成功上市，完全按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的經(jīng)營模式向前走，同時在干部制度方面也進(jìn)行了改革，提倡對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行異地交流、異地培養(yǎng)，讓外面來的同志走進(jìn)來，讓里面的同志走出去，通過交流，開拓視野，提高能力，同時也給全行員工的發(fā)展提供了工作平臺。梁福成同志這次來任職，就是基于這個政策背景。該同志政治素質(zhì)高，大局觀念強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合協(xié)調(diào)能力和駕馭能力，心胸開闊，能夠聽取不同的意見，特別是銀行工作經(jīng)驗比較豐富，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，敢于承擔(dān)責(zé)任，作風(fēng)務(wù)實，為人正派，辦事公道，對自己要求很嚴(yán)格。在省分行工作期間，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分行全體干部員工認(rèn)真落實黨的方針政策和總行黨委的各項部署和要求，結(jié)合省的實際積極開展工作，取得了一些成績。在總行工作期間，刻苦鉆研現(xiàn)代商業(yè)銀行理論和海外銀行的知識，翻閱了大量參考文獻(xiàn)，深入基層調(diào)查研究，為建立全國公司業(yè)務(wù)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的前期工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我也希望在座的各位在今后的工作當(dāng)中給予積極的支持和幫助，全行上下擰成一股繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，開拓建行工作的新局面。
三、對分行今后工作的要求和希望
今年，總行常行長和郭董事長先后來過分行，對分行工作給予了充分肯定并做了重要指示，希望各部門、各分支行認(rèn)真學(xué)習(xí)常行長、郭董事長的講話精神，早日實現(xiàn)分行制定的“兩個水平、三個第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了這一目標(biāo)的實現(xiàn)，希望大家努力做到以下幾點：
一要團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，形成合力。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出效益。團(tuán)結(jié)了才能形成戰(zhàn)斗力，形成合力，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
二要持續(xù)創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭力。郭董事長到分行調(diào)研時指出，地處金融生態(tài)好的省分行，即使他們在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中競爭能力、贏利能力、風(fēng)險防范能力不是最強(qiáng)，但考核結(jié)果仍會靠前。在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名不靠前，說明競爭能力還不夠，只有在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名靠前才是貨真價實。分行地處這樣的金融環(huán)境當(dāng)中，應(yīng)該如何做?關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新。要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，還要不停地對產(chǎn)品進(jìn)行二期、三期優(yōu)化，停下來就會被別人超過，喪失了我們的優(yōu)勢。分行在資產(chǎn)保全方面進(jìn)行了有益的探索，收回了近40 億元的現(xiàn)金和抵債資產(chǎn)，這也是一種創(chuàng)新。去年總行資產(chǎn)保全工作會議上，分行所做的經(jīng)驗介紹，對全行的震動很大，很有借鑒意義。下一步，分行要綜合考慮，加強(qiáng)市場營銷，占領(lǐng)地盤，把省內(nèi)好的項目爭到手，把發(fā)展戰(zhàn)略中的重點項目爭到手，爭取較好的贏利水平。
三要更新觀念，提高執(zhí)行力。我們實行的是現(xiàn)代企業(yè)制度, 經(jīng)過股改上市的錘煉，建行已經(jīng)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。為了適應(yīng)新的形勢，全行上下必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。只有更新觀念才能提高執(zhí)行力，否則就無法和國際銀行接軌，就無法變成一流的商業(yè)銀行。
另外，在座的各位都要關(guān)心風(fēng)險和內(nèi)控，業(yè)務(wù)一定要保證在防范風(fēng)險的前提下發(fā)展，要有質(zhì)量的發(fā)展。出了案件，是哪個部門的，就由哪個部門牽頭來分析，制度是怎么定的，案件為什么會發(fā)生? 要回過頭來檢查。今后開發(fā)新產(chǎn)品，制定新制度的時候，要把風(fēng)險因素考慮在里頭，希望在這方面，我們的分行、部門都能出些經(jīng)驗。管理者對風(fēng)險的控制主要是靠制度，靠制度管權(quán)，靠制度管人，靠制度管事，好的制度可以讓有不軌行為的人做不成壞事，壞的制度可以把好人變壞，所以，我們一定要完善制度，彌補(bǔ)缺陷，讓大家的權(quán)力在監(jiān)督下執(zhí)行，讓員工的行為在制度下規(guī)范，這樣我們的目標(biāo)才能實現(xiàn)。
最后，希望大家在今后的工作中更上一層樓。