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    展覽策劃的具體內(nèi)容 紅色展覽館工作計劃(優(yōu)秀5篇)

    時間:2025-06-02 作者:GZ才子

    計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    展覽策劃的具體內(nèi)容 紅色展覽館工作計劃篇一

    年被x市委、市政府公布為全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位,獎勵資金xx萬元。

    2. 投資近xxx萬元的旅游公路已經(jīng)竣工驗收,投資xxx余萬元的給排水工程保護(hù)區(qū)外工程段基本竣工,投資xx萬元的停車場項目正在施工,投資xxx余萬元的展覽館項目已進(jìn)入施工階段,投資約xx萬元的路燈照明工程已交由財政部門審核造價,投資約xx萬元的電力工程已完成工程造價編制。基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)展順利。根據(jù)縣里安排,文保區(qū)規(guī)劃調(diào)整工作正在進(jìn)行,文保區(qū)農(nóng)戶征集搬遷工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。與xx戶革命舊址搬遷戶達(dá)成了征集搬遷協(xié)議,其中x戶已搬遷。并投資xx萬元,新修革命舊址x處。

    3.完成了國防教育飛機(jī)接收工作,已運抵安放到位并對外展出。 x.協(xié)助住建局完成了單拐村中國首批傳統(tǒng)村落建檔上報工作。

    4.繼續(xù)加強(qiáng)了宣傳推介工作,在各級媒體發(fā)表宣傳文章xx余篇,并做好了中央黨史研究室主編的全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)一書的供稿工作,協(xié)助省旅游局完成了x鄉(xiāng)村旅游—單拐村專題片的拍攝工作,景區(qū)知名度進(jìn)一步提高。x--xx月份接待游客萬人次,同比增長。并順利通過了省旅游局組織的aaa級景區(qū)復(fù)核驗收,全年未發(fā)生一起游客投訴案例。

    5、積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動,近期被市旅游局命名為xxxx年度x市“平安景區(qū)”達(dá)標(biāo)單位。全年無安全事故發(fā)生。

    1、xxxx年上半年完成展覽館、電力工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目施工。xxxx年底前完成保護(hù)區(qū)內(nèi)近xx戶農(nóng)戶的搬遷安置及xx處革命舊址保護(hù)維修工程。

    2、完成現(xiàn)有展覽的改造提升工作,并積極做好新建展覽館陳列布展經(jīng)費的申報工作。

    3、做好文物建筑的日常保護(hù)維修,不斷豐富完善陳展內(nèi)容,不斷完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,并積極做好旅游產(chǎn)品的開發(fā)和推介工作,不斷提高景區(qū)的知名度和吸引力,不斷提高創(chuàng)收能力和產(chǎn)業(yè)化水平。

    展覽策劃的具體內(nèi)容 紅色展覽館工作計劃篇二

    (一)推進(jìn)場館建設(shè)。

    1.改造提升現(xiàn)有場館。著力推動濟(jì)南舜耕國際會展中心功能轉(zhuǎn)換和濟(jì)南國際會展中心展會功能提升,完善基礎(chǔ)設(shè)施條件,強(qiáng)化配套服務(wù)功能,提升服務(wù)保障能力,打造專業(yè)性會議和消費類展會、專業(yè)展會的孵化培育平臺。

    2.推進(jìn)西部會展中心建設(shè)。著力推進(jìn)西部會展中心建設(shè)與運營,盡快啟動西部會議中心建設(shè),完善配套設(shè)施,強(qiáng)化運營管理,健全服務(wù)保障機(jī)制,引導(dǎo)品牌展會集聚,打造集展覽會議、展示推介、經(jīng)貿(mào)洽談、文化交流于一體的高端會展平臺。

    3.規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化國際博覽城。著眼會展業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,按照合理布局、錯位發(fā)展的原則,以全球視野、國際標(biāo)準(zhǔn)、泉城特色為目標(biāo),統(tǒng)籌考慮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化國際博覽城,提高承接全國性和國際性大型展會的能力,打造國內(nèi)具有較大影響力的國際會展博覽城。

    4.創(chuàng)新展館管理運營機(jī)制。兼顧公益性和市場化原則,積極推進(jìn)展館管理機(jī)制、運營模式和營銷方式創(chuàng)新,制定公開透明的場館使用規(guī)則,加強(qiáng)展館軟件建設(shè),強(qiáng)化展館信息化、智能化服務(wù)功能,提高展館的運營服務(wù)能力和現(xiàn)代化水平。

    (二)培育會展品牌。

    1.打造自主會展品牌。建立品牌展會評估體系,精選一批具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放普箷椖浚瑢哂幸欢ㄒ?guī)模的展會項目予以重點扶持,全力打造具有全國乃至國際影響力的知名會展品牌。到2020年爭取培育自主品牌展會18個以上。

    2.培育創(chuàng)新題材展會。結(jié)合“四個中心”和新舊動能轉(zhuǎn)換綜合實驗區(qū)建設(shè),圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),整合資源,精心策劃,努力打造和培育獨具泉城特色的創(chuàng)新題材展會。到2020年爭取培育新興題材展會3個以上。

    3.創(chuàng)辦提升節(jié)事活動。鼓勵和支持各縣區(qū)充分利用文化旅游資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,提升和創(chuàng)辦特色展會和節(jié)事活動,塑造特色節(jié)事品牌,形成節(jié)事會展聯(lián)動互進(jìn)格局。到2020年爭取打造本土品牌節(jié)事活動3個以上。

    4.推進(jìn)國際品牌認(rèn)證。強(qiáng)化品牌建設(shè),提高國際化水平,支持我市品牌展會積極申報全球展覽業(yè)協(xié)會(ufi)和國際大會及會議協(xié)會(icca)等國際展覽業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,擴(kuò)大我市會展業(yè)的國際影響力。到2020年爭取培育國際ufi認(rèn)證展會5個以上。

    (三)壯大市場主體。

    1.打造會展龍頭企業(yè)。鼓勵和支持有實力的知名會展企業(yè),通過并購、聯(lián)合、參股、控股等形式組建大型展覽集團(tuán)。著力培育一批集展覽策劃、工程設(shè)計、廣告宣傳、現(xiàn)場服務(wù)于一體,競爭力強(qiáng),示范引領(lǐng)作用大的本土?xí)过堫^企業(yè)。全面提高組展辦展和組織國際活動的能力和水平。到2020年爭取打造年營業(yè)收入5000萬元以上的會展龍頭企業(yè)3家以上,其中年營業(yè)收入過億元的會展企業(yè)1家。

    2.培育新興會展企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)、園區(qū)、市場創(chuàng)辦展覽項目,引導(dǎo)有潛力的中小型會展企業(yè)向特色化、專業(yè)化方向發(fā)展,培育一批服務(wù)水平高、經(jīng)營規(guī)模大、核心競爭力強(qiáng)的專業(yè)會展企業(yè)和特色會展企業(yè)。

    3.健全會展產(chǎn)業(yè)體系。以展覽企業(yè)為龍頭,以展會活動為主線,重點推動展、會、節(jié)、演、賽協(xié)同發(fā)展,加強(qiáng)與文化、傳媒、娛樂、影視產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動,促進(jìn)會展業(yè)上下游企業(yè)融合,帶動策劃、設(shè)計、搭建、廣告、印刷、租賃、通關(guān)、餐飲、住宿、旅游等配套行業(yè)發(fā)展,形成行業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、運行高效的會展業(yè)發(fā)展體系。

    4.推進(jìn)市場化進(jìn)程。鼓勵、支持外資和各種經(jīng)濟(jì)成分的知名會展企業(yè),參與我市展館及配套設(shè)施建設(shè)和運營。大力培育市場主體,促進(jìn)專業(yè)化分工,提升展館和辦展企業(yè)的市場化競爭力水平。規(guī)范和減少政府直接辦展,加大政府購買服務(wù)力度,支持企業(yè)舉辦和承辦符合省會城市功能定位、引領(lǐng)帶動力強(qiáng)、公益性強(qiáng)的大型展會活動。

    (四)促進(jìn)招商引展。

    1.引進(jìn)知名品牌展會。鼓勵和支持利用各種資源、渠道廣泛對接國內(nèi)外知名組展商、展覽業(yè)行業(yè)組織和國家級商會協(xié)會,引進(jìn)一批國際知名展會和國家級優(yōu)質(zhì)品牌展會,提高我市展會質(zhì)量和影響力,到2020年爭取引進(jìn)國際性、國家級品牌展會10個以上。

    2.引進(jìn)品牌會展機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)與國際國內(nèi)知名會展機(jī)構(gòu)和會展企業(yè)的交流與合作,支持國內(nèi)外知名會展企業(yè)在我市投資設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或合作機(jī)構(gòu)。形成會展+招商+投資的經(jīng)濟(jì)增長新模式。到2020年爭取引進(jìn)知名會展機(jī)構(gòu)3家以上。

    3.爭辦國內(nèi)外知名會議。整合提升會議資源,積極爭辦由國際組織、國家部委、國家級行業(yè)協(xié)會等主辦的國際級或國家級大型會議,實現(xiàn)和發(fā)揮“辦好一個會,提升一座城”的溢出效應(yīng)。到2020年爭取引進(jìn)國際國內(nèi)知名會議5個以上。

    4.推進(jìn)會展“走出去”。聚焦熱點市場,支持企業(yè)參加以市政府名義組織的外埠品牌展會;積極培育境外展覽項目,鼓勵會展企業(yè)走向國際市場,自主舉辦境外展會,提高自有品牌展會影響力;支持會展企業(yè)與國際知名會展企業(yè)合作,共同舉辦境外展會,提升會展業(yè)國際化競爭力。

    (五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

    1.提高公共服務(wù)水平。制定會展業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,推動形成優(yōu)勢互補(bǔ)、錯位競爭、良性互動、合作共贏的發(fā)展格局。加強(qiáng)與海關(guān)、稅務(wù)、檢驗檢疫、市場監(jiān)管、公安、城鄉(xiāng)交通運輸、城管等部門的協(xié)調(diào),精簡展會有關(guān)審批事項,優(yōu)化會展辦事程序。建設(shè)提升公共信息服務(wù)平臺,整合會展資源,建立會展業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,提供會展信息、政策法規(guī)、宣傳推介、業(yè)務(wù)咨詢、企業(yè)評估、人才培訓(xùn)等服務(wù),實現(xiàn)政府、協(xié)會、企業(yè)信息共享和良性互動。

    展覽策劃的具體內(nèi)容 紅色展覽館工作計劃篇三

    接到省^v^關(guān)于加強(qiáng)檔案安全管理的通知后,局(館)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)為這是加強(qiáng)檔案管理、確保檔案安全的重要舉措,局長趙德喜作了批示,由xx副局長和刁清一副局長具體負(fù)責(zé)此項工作。

    一、我局(館)交由外包服務(wù)公司整理、修裱、數(shù)字化的檔案主要是民國檔案和一部分民生檔案,屬開放檔案范圍。

    二、提供服務(wù)公司整理、修裱、數(shù)字化時,主要采取了以下措施:

    (1)對給我局提供服務(wù)的公司—xx同創(chuàng)之星科技有限公司的資質(zhì)及背景情況進(jìn)行了審核,該公司無外資背景和外籍人員。

    (2)我局與服務(wù)公司簽訂了安全保密協(xié)議,服務(wù)公司參加我局?jǐn)?shù)字化項目的人員均在我局保衛(wèi)處進(jìn)行了登記備案,并且,服務(wù)公司與所聘用的工作人員都簽訂了保密協(xié)議。

    (5)檔案搶救過程中,出庫、入庫手續(xù)齊全,有記錄、有簽字。這兩年,檔案中的特殊載體鈔票等都已登記在案,并移交特藏室進(jìn)行管理;印花^v^、郵票登記在案卷的備考表中。

    (6)檔案修裱過程中,從檔案整理到修裱,都嚴(yán)格遵守《xx省重點檔案修裱操作規(guī)程》進(jìn)行。加強(qiáng)了對檔案數(shù)字化加工力度,對檔案修裱中可裱可不裱的,不再進(jìn)行修裱,最大限度地保護(hù)檔案的原始性。

    (7)已與市^v^聯(lián)系,市^v^將于近期對所有數(shù)字化設(shè)備和軟件進(jìn)行保密技術(shù)檢測。

    (8)我局的數(shù)字化任務(wù)是采用一次招標(biāo),分三年實施的方式,今年是本次招標(biāo)的最后一年,待今年數(shù)字化加工任務(wù)結(jié)束后,我們將按照省局的要求,聯(lián)合市^v^檢查服務(wù)公司所用設(shè)備,凡有信息留存的,都將按照要求進(jìn)行信息清除并作安全技術(shù)處理。

    三、局(館)信息管理系統(tǒng)于20xx年委托服務(wù)公司設(shè)計,由局(館)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)管理,沒有服務(wù)外包。

    局(館)機(jī)關(guān)檔案室于20xx年9月達(dá)省二標(biāo),20xx年以前的檔案都按要求移交進(jìn)了市檔案館,現(xiàn)保管有2001-2011年的文書檔案175卷/盒、6455件,設(shè)備檔案32件,照片5張,實物67件,光盤檔案17盤,會計檔案40卷。

    1、各年度檔案按時歸檔,檔案實體頁數(shù)與目錄嚴(yán)格匹配。

    2、各門類、各專業(yè)的檔案實行了集中統(tǒng)一管理。基建檔案已經(jīng)移交進(jìn)檔案館,會計檔案實行了統(tǒng)一管理。

    3、建立了《檔案利用制度》和《檔案利用登記簿》,及時做好了各種檔案利用登記。

    4、利用大廳安裝了門禁系統(tǒng)和消防、監(jiān)控設(shè)施,全天候監(jiān)控相關(guān)部位的安全狀況,以保證檔案實體在利用環(huán)節(jié)的安全。

    5、對涉密檔案的利用,采取較為嚴(yán)格的控制手段,制作有專門的涉密檔案登記簿。利用者要查閱涉密檔案,首先由接待工作人員把關(guān),再通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,方可查閱、復(fù)制。

    6、雖然本館部分檔案已進(jìn)行縮微、掃描。但是接待利用者時,一般還是提供檔案原件。

    7、做到檔案管理的辦公、利用、庫房三分開。

    8、建立了庫房安全管理制度。包括:《庫房管理員崗位職責(zé)》、《檔案庫房管理制度》、《檔案庫房人員進(jìn)出登記表》、《庫房檔案移出(入)登記表》、《庫房蟲害情況檢查登記表》以及《特藏室管理員守則》、《特藏室安全管理制度》等。

    9、所有庫房內(nèi)都裝有監(jiān)控、門禁、消防設(shè)施。

    10、加強(qiáng)庫房內(nèi)溫濕度監(jiān)測。庫房管理人員堅持日常性的溫濕度觀測,當(dāng)庫房溫濕度出現(xiàn)異常情況時,采用開啟中央空調(diào)和除濕機(jī)等方法,努力把庫房溫濕度控制在允許值范圍內(nèi),以確保庫房檔案的安全。

    11、xx市檔案館是1992年啟用的,至今已經(jīng)有二十余年。現(xiàn)有的庫房面積不能滿足保存今后20年檔案增長的要求,但是已經(jīng)立項的新館,建成后將能滿足40年的保管需要。

    (一)加強(qiáng)管理,確保安全。要按照xx檔發(fā)〔20xx〕28號文件的要求,進(jìn)一步落實和完善檔案修裱、數(shù)字化和檔案信息化服務(wù)外包過程中各項監(jiān)管措施,確保檔案實體和信息的安全。

    (二)采取相應(yīng)措施,對已有數(shù)字化復(fù)制件的檔案原件進(jìn)行封存保管,保證檔案實體安全。

    (三)在xx市檔案新館建設(shè)中,要按照國家^v^和省^v^關(guān)于檔案安全管理的要求,配備監(jiān)控、門禁、消防和溫濕度監(jiān)控和調(diào)節(jié)設(shè)施,確保庫房溫濕度和庫房面積達(dá)到國家規(guī)定。

    展覽策劃的具體內(nèi)容 紅色展覽館工作計劃篇四

    通過一系列手段和措施,我司進(jìn)一步提高了檔案工作的管理水平,做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識進(jìn)腦、管理理念入心”,公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。

    一是各部室的檔案責(zé)任意識方面有待加強(qiáng);

    二是在開發(fā)利用方面有待深入探討,跟蹤利用效果反饋不夠;

    三是由于實際客觀因素限制,檔案方面的專題培訓(xùn)還有待加強(qiáng);

    四是檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。

    針對以上問題,我們制定了整改計劃:

    (4)進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實力度,做到有章可依、有章必依、違章必究;

    (5)進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全。

    在今后的工作中,我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神,加強(qiáng)措施,加大力度,努力改進(jìn)檔案管理中存在的問題,完善檔案管理制度,力爭使檔案管理工作更上一層樓。

    展覽策劃的具體內(nèi)容 紅色展覽館工作計劃篇五

    為全面提升城建檔案工作水*,更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源,我館經(jīng)過3年時間的準(zhǔn)備,計劃今年晉升省一級城建檔案館。年初我館制定出臺了《達(dá)標(biāo)創(chuàng)建省一級檔案館工作方案》,成立了由建設(shè)局黨委*尹*任組長的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;組織編寫了“**市城市建設(shè)簡介”、“**市城建檔案館指南”、“**市城建檔案館組織沿革及大事記”、“重點工程簡介”等編研資料,完善了各項內(nèi)部管理制度,并將上述資料匯編成《**市城建檔案館創(chuàng)建省一級檔案館資料匯編》及《**市城建檔案館創(chuàng)建省一級檔案館考評驗收匯報材料》兩本書;在電視臺的協(xié)助下,拍攝了標(biāo)題為《綠城放歌》的反映城市建設(shè)成果的電視專題片。目前,各項準(zhǔn)備工作基本就緒,并反復(fù)對照*《城建檔案館目標(biāo)管理考評內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求自檢自查,認(rèn)為各項工作均已達(dá)到省一級檔案館的要求,力爭今年7月底以前完成創(chuàng)建任務(wù)。

    城市地下管線普查工作歷時3年,經(jīng)過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、督促各產(chǎn)權(quán)單位采集數(shù)據(jù)并指定技術(shù)負(fù)責(zé)人、確定負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式等階段,今年是出成果的時候。現(xiàn)我館正在著手城市地下管線動態(tài)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,今年年底前有望完成全部工作。

    一、順利通過省一級檔案館的驗收。

    二、高水*完成城市地下管線普查工作。

    四、全面完成各項工作任務(wù)。

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    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應(yīng)該重視方案的
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    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范
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