總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)篇一
我區(qū)嚴(yán)格按照上級要求，召開專門會議進(jìn)行動員部署，在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方 櫥 案，成立了成華區(qū)《勞 壹 動合同法》實(shí)施工作領(lǐng) 依 導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 慚 辦公室，主要負(fù)責(zé)牽頭 兆 協(xié)調(diào)工作，做到了組織 章 領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到 該 位，工作措施到位，貫 藉 徹效果到位，確保《勞 滿 動合同法》順利實(shí)施。
在大力普及《勞動 酉 合同法》的基礎(chǔ)上，充 聘 分發(fā)揮基層、媒體優(yōu)勢 繡 ，開展全方位、多渠道 績 的宣傳教育活動，營造 則 良好的輿論氛圍。一是 學(xué) 進(jìn)行媒體宣傳。充分利 煎 用各類新聞媒體，廣泛 厲 宣傳《勞動合同法》; 柱 通過成華光纖、社區(qū)廣 州 播電臺播放《勞動合同 簧 法》相關(guān)知識;在《成 藥 華報(bào)》、《成華勞動保 雄 障信息周刊》開設(shè)專欄 顴 ，解讀《勞動合同法》 軌 疑難問題。
答疑解難， 斬 并利用投訴舉報(bào)電話開 余 通熱線，與企業(yè)、員工 致探討熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題， 杏 接受咨詢。三是印制文 姻 本。認(rèn)真做好各種勞動 洲 合同文本的印制和派發(fā) 絆 工作，共同印發(fā)各類宣 貌傳資料 xx0 萬余份， 胯 指導(dǎo)企業(yè)依法與員工簽 移 訂勞動合同，規(guī)范合同 拍 管理。四是張貼宣傳資 柿 料。積極利用社區(qū)櫥窗 還 、報(bào)欄，張貼宣傳資料 我 ，確保家喻戶曉。五是 蕪 開展培訓(xùn)。組織人員深 懂 入街道、社區(qū)、企業(yè)， 碑 對基層工作人員，企業(yè) 們 負(fù)責(zé)人開展《勞動合同 級 法》培訓(xùn)，提高工作人 姓 員能力，督促、引導(dǎo)企 抵 業(yè)依法用工。
三是以勞動 浮 保障年檢為契機(jī)，對用 乃 人單位勞動合同簽
訂、 療 工資發(fā)放、社會保險(xiǎn)登 泵 記繳費(fèi)等情況進(jìn)行全面 誕 檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時 辱 要求單位進(jìn)行整改。四 拳 是全面實(shí)施合同制度。
裔 認(rèn)真抓好推進(jìn)勞動合同 噪 制度實(shí)施三年行動計(jì)劃 獸 ，切實(shí)加強(qiáng)對用人單位 膝 實(shí)施勞動合同制度的指 謗 導(dǎo)和監(jiān)督，全面提高勞 對 動合同簽訂率。抓好區(qū) 張 域性、行業(yè)性集體合同 洱 簽訂和創(chuàng)建和諧企業(yè)與 薪 工業(yè)園區(qū)活動，規(guī)范用 序 工行為，融洽勞資關(guān)系 擋 。
貫徹落實(shí)《勞動 愉 合同法》是一項(xiàng)長期的 遼 、艱巨的系統(tǒng)工程。在 流 今后的工作中我區(qū)將始 花 終以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為 增 指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十 右 七大精神，以建立規(guī)范 婪 有序、公正合理、互利 淺 共贏、和諧穩(wěn)定的社會 熾 主義新型勞動關(guān)系為目 馭 的，嚴(yán)格按照《勞動合 瓦 同法》的要求，繼續(xù)加 嫌 大宣傳教育力度，嚴(yán)格 暮 執(zhí)法，科學(xué)管理，加快 悅 完善并發(fā)展和諧勞動關(guān) 柴 系的長效機(jī)制，使《勞 泉 動合同法》在我區(qū)全面 梯 實(shí)施，為促進(jìn)我區(qū)科學(xué) 藉 發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定做 欣 出努力。
勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)篇二
組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)利和責(zé)任的關(guān)系匹配。
常見的組織架構(gòu)類型有：
1、直線型組織結(jié)構(gòu) ：組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權(quán)；組織中每一個人只能向一位直接上級報(bào)告，即“一個人，一個頭”；管理者在其管轄的范圍內(nèi)，有絕對的職權(quán)或完全的職權(quán)。
2、職能型組織結(jié)構(gòu)：采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法來代替直線型的全能管理者；各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級下達(dá)命令和指示，直接指揮下屬。
3、直線職能型組織結(jié)構(gòu)：結(jié)合了直線型組織和職能型組織特征。
4、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)：集中政策、分散經(jīng)營；獨(dú)立經(jīng)營、單獨(dú)核算。
5、矩陣式組織結(jié)構(gòu)：有職能劃分垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)；又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。
前面四種組織架構(gòu)都是比較常見的，只有第五種：矩陣式組織結(jié)構(gòu)是少見的，目前應(yīng)用此種組織結(jié)構(gòu)的大公司中最知名的就是華為。
矩陣組織架構(gòu)將傳統(tǒng)的有銷售部門單一部門負(fù)責(zé)改為由無數(shù)的項(xiàng)目組，各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品、市場、銷售、生產(chǎn)等資源配合完成項(xiàng)目。
但是這套組織架構(gòu)明眼人一看就知道有幾個核心的問題。
勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)篇三
隆豐鎮(zhèn)地處彭州市北部近郊，屬“天府之國”腹心地帶。省道彭白公路、新彭白公路西線、新彭白公路中線縱貫全境，是通往國家級白水河自然保護(hù)區(qū)及省級風(fēng)景名勝丹景山、九峰山的重要之道，境內(nèi)有正在建設(shè)的西南最大的四川石化基地。隆豐鎮(zhèn)素有“蘭花之鄉(xiāng)”“大蒜之鄉(xiāng)”和“川劇之鄉(xiāng)”的美稱全鎮(zhèn)幅員面積51、1平方公里，人口約4、7萬人，轄20個村（社區(qū)）。那里，物華天寶，人杰地靈，享有“川劇之鄉(xiāng)”、“蘭花之鄉(xiāng)”和“大蒜之鄉(xiāng)”的美稱。全鎮(zhèn)轄18個村，2個涉農(nóng)社區(qū)，241個村民小組，總戶數(shù)13500戶，全鎮(zhèn)總?cè)丝?、7萬余人。轄區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共有23戶，納入建立范圍企業(yè)23戶，職工總?cè)藬?shù)643人，簽定勞動合同643人，勞動合同簽定率100%，參加社保594人，社保參保率92、38%。極積開展工資群眾協(xié)商和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議簽定工作。18個村、2個涉農(nóng)社區(qū)分別成立了聯(lián)合工會委員會。
建立和諧勞動關(guān)系我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的工作中心，以促進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。堅(jiān)持“樹立形象，規(guī)范用工，維護(hù)權(quán)益，促進(jìn)發(fā)展”的原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作，提高用人單位勞動管理水平，維護(hù)職工和用人單位合法權(quán)益，促進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
（一）健全機(jī)構(gòu)、通力合作、周密籌劃建立工作。
我鎮(zhèn)成立了“建立和諧勞動關(guān)系活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（見創(chuàng)和領(lǐng)導(dǎo)小組名單），下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)建立活動的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和日常工作。根據(jù)建立的有關(guān)文件精神，我們連續(xù)召開協(xié)調(diào)會，對建立的任務(wù)、步驟、措施進(jìn)行研究，并建立和完善了狀況通報(bào)制度，定期碰頭制度等工作機(jī)制，確保建立工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）明確建立目標(biāo)，大力推進(jìn)。
我們在總結(jié)過去建立和諧勞動關(guān)系工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用心探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展和諧勞動關(guān)系的建立工作，切實(shí)有力的推動《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》、《工會法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)。完善勞動合同，群眾合同及工資群眾協(xié)商制度，進(jìn)一步規(guī)范建立單位的用工行為，營造良好的用工環(huán)境，建立健全既能有效維護(hù)企業(yè)和職工的.合法權(quán)益，又能充分調(diào)動勞動者和經(jīng)營者雙方長效機(jī)制。經(jīng)努力本轄區(qū)的企業(yè)勞動合同簽訂、參加社會保險(xiǎn)、建立工會組織、簽訂群眾合同等都到達(dá)了建立的要求，本轄區(qū)內(nèi)無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，無群眾勞動爭議發(fā)生。
（三）健全制度，促進(jìn)建立工作有序開展。
四是評比制度，對各企業(yè)開展建立活動進(jìn)行定期考評，建立活動的先進(jìn)單位，給予通報(bào)表彰。
（四）突出重點(diǎn)，狠抓建立工作落實(shí)。
四是督促企業(yè)依法參加社會保險(xiǎn)，^v^門主動上門宣傳和服務(wù)；五是用心組建工會組織，轄區(qū)內(nèi)都建立了工會組織，各村建立了聯(lián)合工會，各企業(yè)不斷改善勞動者生產(chǎn)環(huán)境和生活福利條件，努力營造關(guān)愛職工、關(guān)愛生命和和諧發(fā)展的良好環(huán)境。
（五）加強(qiáng)宣傳，營造良好工作氛圍。
一是印發(fā)宣傳資料，深入企業(yè)車間宣傳，現(xiàn)場為職工宣傳建立活動的重要好處，應(yīng)對面理解職工的咨詢，傾聽職工對開展建立活動的意見推薦；二是召開各種形式的座談會，為企業(yè)家、企業(yè)管理人員等群體有針對性地進(jìn)行宣傳，使他們主動用心參與建立活動；三是舉辦培訓(xùn)班，為企業(yè)主和員工講解勞動保障法律法規(guī)知識及開展建立活動的有關(guān)活動資料。
（六）加強(qiáng)指導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督，確保建立工作取得成效。
為了確保建立工作順利開展，抓出成效，我們定制了一系列的配套措施：
二、職能部門加強(qiáng)幫忙和服務(wù)。鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務(wù)中心為企業(yè)的就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息咨詢等方面帶給聯(lián)系、幫忙、服務(wù)。鎮(zhèn)工會指導(dǎo)基層工會組織完善民主管理，廠務(wù)公開、勞動合同管理、安全生產(chǎn)教育、有效協(xié)商基層工會組織調(diào)解和處理勞動爭議，幫忙企業(yè)解決職工在生產(chǎn)、生活、就醫(yī)、子女讀書等方面遇到的問題，其他職能部門也在各自職能范圍內(nèi)帶給重點(diǎn)服務(wù)。經(jīng)過不斷努力，本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)建立的要求。轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)規(guī)章制度合法健全，勞動用工范圍，工資群眾協(xié)商制度正在全面推行，《勞動法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)得到貫徹落實(shí)，整個轄區(qū)內(nèi)構(gòu)成了企業(yè)關(guān)愛職工、職工奉獻(xiàn)企業(yè)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、員工、社會四方共贏。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步鞏固和諧勞動關(guān)系成果，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的簽訂勞動合同、參加社會保險(xiǎn)、建立工會組織、簽訂群眾勞動合同均到達(dá)100%。無拖欠工資發(fā)生、無群眾勞動爭議發(fā)生。
（二）總結(jié)轄區(qū)“建立工作”經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳和諧勞動關(guān)系建立活動，進(jìn)一步推動本轄區(qū)內(nèi)的和諧勞動關(guān)系建立工作。
（三）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)成都市和諧勞動關(guān)系“四個建立”工作三年行動計(jì)劃（2013-2015）》和彭州市人社局《關(guān)于全面推進(jìn)建立和諧勞動關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）活動意見的通知》精神，進(jìn)一步在企業(yè)中開展和諧勞動關(guān)系的建立活動。
勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)篇四
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一、領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位，不斷提高構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作水平
（二）樹立“維權(quán)促穩(wěn)”理念，努力解決勞資雙方矛盾糾紛
勞動爭議案件，必須做到特事特辦，及時化解矛盾，防止矛盾激化和群體上訪事件的發(fā)生。在處理群體性事件中，**年處理 60 件、**年處理 30 件、**年處理 21 件。如積極解決中國**工程拖欠農(nóng)民工 1000 余人 600 萬元工資案件、**公司拖欠農(nóng)民工 500 余人 200 萬元工資案件、**市裝卸運(yùn)輸公司集體企業(yè) 22 名超齡參保人員要求確認(rèn)工齡案件等群體性涉穩(wěn)案件。三是建立健全快速反應(yīng)機(jī)制。制定完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，按照“以人為本、快速反應(yīng)、以防為主、依法辦事、妥善處置”的處置原則妥善處理突發(fā)性事件。30 小時內(nèi)解決了**超市拖欠工資事件，24 小時內(nèi)通過協(xié)商解決了**公司強(qiáng)迫要求加班事件，48 小時解決了**公司在野豬林公司建設(shè)項(xiàng)目中拖欠民工工資等事件。
（三）樹立“柔性執(zhí)法”理念，大力消除執(zhí)法對象對立情緒
目前，政府部門執(zhí)法活動在社會面上普遍存在對立情緒，針對這一實(shí)際，我局在行政執(zhí)法活動中既堅(jiān)持依法行政原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行剛性的法律法規(guī)，確保違法行為能得到及時有效的糾正，又在執(zhí)法方式上融入柔性執(zhí)法理念，堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，更加注重服務(wù)；堅(jiān)持查處與預(yù)防相結(jié)合，更加注重預(yù)防；堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合，更加注重教育，使剛性的法律在富有人情味的執(zhí)法活動中得以實(shí)施，充分爭取執(zhí)法對象的理解與支持，有效避免和化解與執(zhí)法對象之間的對立情緒。**年 12 月 24 日，我局處理女工**投訴**快訊有限責(zé)任公司**分公司拖欠工資的案件時，在得知其妹妹罹患尿毒癥，丈夫在外地服刑，家中有兩位老人需要照料的家庭困境后，及時與該公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，向其講明情況并取得了公司方的理解支持，主動支付了拖欠工資 3000 余元，同時我局辦案人員又現(xiàn)場為其捐款 600 元，事件在和諧的氛圍中得以圓滿解決。
（四）樹立“和諧共贏”理念，全力構(gòu)建勞動維權(quán)協(xié)商調(diào)解機(jī)制
勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)篇五
（一）日常巡查、舉報(bào)投訴專查、事件處理
1、共檢查各類用人單位835家，涉及勞動者約萬人。
2、共接受舉報(bào)投訴355件，結(jié)案311件，法定期限內(nèi)結(jié)案率100%；行政調(diào)解352個，結(jié)案340個。為勞動者追討工資約1700萬元，涉及勞動者約1500人。
3、共處理事件48起，涉及人數(shù)約1100人，金額約2200萬元，均已妥善處理。
（二）開展專項(xiàng)檢查活動情況
今年以來大隊(duì)共開展了“農(nóng)民工工資專項(xiàng)執(zhí)法檢查”、“xx年度勞動用工書面審查”、“清理整頓勞動力市場秩序”、“女職工特殊保護(hù)”等專項(xiàng)執(zhí)法檢查。共檢查用人單位1700戶，涉及9萬人，其中農(nóng)民工萬人，農(nóng)民工簽訂勞動合同8萬人，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
今年以來，工資預(yù)留戶開戶101家，銷戶85家，預(yù)留款項(xiàng)2632萬元。辦結(jié)非標(biāo)準(zhǔn)工時的行政許可案件31件。
（一）全面推行建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付實(shí)名制管理，廣泛應(yīng)用實(shí)名制管理信息系統(tǒng)。
積極貫徹實(shí)施《海門市建設(shè)領(lǐng)域防范拖欠農(nóng)民工工資管理辦法》，完善農(nóng)民工工資支付實(shí)名制管理機(jī)制，要求在建工程項(xiàng)目按月報(bào)送項(xiàng)目作業(yè)人員的花名冊、考勤記錄和經(jīng)勞動者本人簽字確認(rèn)的工資發(fā)放表等相關(guān)材料。不按要求報(bào)送的，大隊(duì)將依法進(jìn)行查處。工資預(yù)留戶推行開戶承諾制度。要求施工單位在開戶時承諾工程開工后，于每月28日前將工資表如實(shí)報(bào)給工程所在地的勞動保障所。如未按要求如實(shí)上報(bào)相關(guān)材料的，在銷戶時將視為材料不全不予辦理銷戶手續(xù)。銷戶將在工程竣工兩年后予以辦理。實(shí)名制管理信息系統(tǒng)（二期）平臺已完成，并設(shè)置了手機(jī)app。中南集團(tuán)已全面啟用實(shí)名制管理平臺應(yīng)用，實(shí)名制管理系統(tǒng)應(yīng)用正在穩(wěn)步推進(jìn)中。同時，根據(jù)推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)名制管理信息平臺在不斷完善和更新。