當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
加油站工作計劃表 加油站工作計劃篇一
如何在競爭激烈、混亂無序的成品油零售市場突顯自身的核心競爭力,開拓市場,留住客戶?如何面對變化多端的市場及客戶的偏好?如何進行新時期的加油站營銷?我想對加油站的經營談談我個人的看法。
1、 加強市場細分,謀求專業效益。
加油站的市場細分主要有固定客戶、零散客戶兩大類。兩類客戶構成利潤的主要來源。然而競爭的激烈使固定客戶變得不固定,零散客戶變得更零散。為保證加油站的利潤,發掘客戶變得日益重要。識別和確定自身的(所在地)目標市場,細分出客戶后靈活定價,分類分品種定價?,F階段協和網絡內的出租車位定價正是基于此。塘沽站前階段由于道路修建及橫跨橋施工,車流量減少,銷售額下降,站經理及會計狠抓固定客戶這一塊,利用優惠、針對性的賒銷等手段來挖掘客戶,收效顯著。
因加油站行業的特殊性,應發揮行業優勢,謀求專業效益。加油員如果懂得所售油品的各項理化指標,了解國內外的油價走勢、油市資訊,將會給銷售帶來極大的便利。殼牌公司在新加坡拓展市場時,針對部分顧客群對油品動力和加油站服務要求較高,推出98#汽油添加劑、著色劑,冠以xo品牌,設立專用加油島,形成了殼牌高檔油品的獨特識別系統,吸引了大批懂得油品知識的“專家型”顧客。殼牌公司在開拓匈牙利市場時,針對當地消費層次較高的顧客群追求質量品質、輕視價格變動的特點,保持價格堅挺不降,通過更為周到細致的服務,在油價遠高于一般競爭對手的前提下,仍能獲得顧客的認可青睞。
2、 重視品牌傳播、塑造獨特賣點。
以往,協和石油統一的vi設計曾獲得巨大的成功。然而在中石化中石油的vi形象跟上來后,協和的靚點就此變暗,陷于一片紅色的包圍圈中。站容的破損,令協和很多的加油站在競爭中突顯不了協和的品牌個性。相比之下,塘沽站所在的天津地區,殼牌的形象、賣點策略獲得成功。殼牌在天津收購了10座加油站,,加油量平均提高了2~3倍,最高34倍。盡管油品來源及零售價格一樣,但其品牌塑造上的創新意識令人耳目一新:國產93#柴油標為“超勁93號”,國產柴油標為“超爽柴油”。一字之差,樹立起卓越不凡的品牌特色。我在對塘沽站的swot分析中,將協和的形象、設備都列為競爭優勢所在,這點我想在塘沽站進行站容粉刷后將會突顯出來。另一方面,應極力避免顧客感受的趨同化,在經營中應加強對顧客的宣傳,始終強調協和超出一般的服務品質,傳播協和服務理念,讓顧客產生差異感,使之與中石化中石油相區分。
3、 精心雕琢服務,力求零缺陷
加油站在任何時候都不能低估消費者的素質,不應存有僥幸心理對顧客試圖進行欺騙。在經營過程中,要將顧客視為上帝,為其提供方便、快捷的服務,使之放心、舒心,提高其滿意度。具體到加油的服務中,要嚴格執行服務規范,使加油服務程序化,做到站位、引導、開門、問候、開蓋、加油、蓋蓋、結算、開票、送客無缺陷,全力打造完備的服務體系。
4、 提升員工素質,謀求知識致勝。
加油站員工作為企業和顧客之間溝通和聯系的橋梁,是否有足夠的知識水平和隨機應變的綜合素質,為顧客解疑釋惑,也關系到加油站的發展。在實際中,應致力于建立學習型的組織,提高員工的文化素質和技能水平。如培養加油員的動手能力、創新能力,使之在進行加油工作的同時,做好加油設備的維護工作。在熟練掌握計量器具使用和計量檢測的同時,掌握各類型汽車油箱和油罐車計量專業知識。加油員可直接解決計量糾紛,在掌握車用潤滑油知識的同時,對潤滑油產品的生產過程及特性進行了解。由于塘沽站大部分都是新員工,對潤滑油知識的了解有限,我有針對性的對員工進行潤滑油知識及促銷技巧方面的講解,此舉對站內潤滑油的銷售促進較大。為配合網絡潤滑油促銷活動,我正著手準備潤滑油知識及銷售教案,對員工進行系統全面的培訓。
5、 協調外部關系,追蹤回訪客戶。
協和加油站外部關系涉及諸多政府部門,關系復雜,平時應多走訪相關單位,運用多種手段理順關系。對于固定客戶,平時多收集意見和建議,定期或不定期地經?;卦L客戶,了解客戶的動向及意圖,留住客戶。
在國外,多種經營銷售額已占加油站營業額的相當大比重(德國占%70以上),它是一個很好的利潤增長點。多種經營的范圍可以涉及諸多方面,除加油站—便利店—快餐---洗車---休閑服務以外,國外甚至還出現把油品零售網絡建成以加油站為基點的網上物流配送中心,還有在加油機上配備網絡終端,提供有關娛樂、旅游、交通、商務信息服務。有些是免費的。提供這些服務的目的是讓顧客在停留在加油站的這段有效的營銷時間內,促進非主油品的銷售。
快餐等設施,目標顧客著眼于長途司機和過路乘客,商品價格定位于中低價格。塘沽站的多種經營偏向于城市站形式,所售小商品多為香煙飲料。考慮到油卡客戶這一群體,適當選擇一些偏向于家用日常的高檔商品,比如微波爐、電飯煲等等,目標客戶不光是司機,而是司機背后的家屬了。
加油站工作計劃表 加油站工作計劃篇二
(一)提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發揮“窗口”作用,完善企業形象
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規范化管理,提供優質服務,提高經濟效益
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領員工們學會用最短的`時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對加油機的準確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素。總之,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。
最后,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進取,才能完成最終的目標。
3.加油站租賃合同
4.加油站轉讓合同
5.加油站實習報告
6.加油站員工守則心得
7.加油站股權轉讓合同
8.加油站資產租賃合同
加油站工作計劃表 加油站工作計劃篇三
我的加油站營銷觀
如何在競爭激烈、混亂無序的成品油零售市場突顯自身的核心競爭力,開拓市場,留住客戶?如何面對變化多端的市場及客戶的偏好?如何進行新時期的加油站營銷?我想對加油站的經營談談我個人的看法。
一、主油品營銷
1、 加強市場細分,謀求專業效益。
加油站的市場細分主要有固定客戶、零散客戶兩大類。兩類客戶構成利潤的主要來源。然而競爭的激烈使固定客戶變得不固定,零散客戶變得更零散。為保證加油站的利潤,發掘客戶變得日益重要。識別和確定自身的(所在地)目標市場,細分出客戶后靈活定價,分類分品種定價?,F階段協和網絡內的出租車位定價正是基于此。塘沽站前階段由于道路修建及橫跨橋施工,車流量減少,銷售額下降,站經理及會計狠抓固定客戶這一塊,利用優惠、針對性的賒銷等手段來挖掘客戶,收效顯著。
因加油站行業的特殊性,應發揮行業優勢,謀求專業效益。加油員如果懂得所售油品的各項理化指標,了解國內外的油價走勢、油市資訊,將會給銷售帶來極大的便利。殼牌公司在新加坡拓展市場時,針對部分顧客群對油品動力和加油站服務要求較高,推出98#汽油添加劑、著色劑,冠以xo品牌,設立專用加油島,形成了殼牌高檔油品的獨特識別系統,吸引了大批懂得油品知識的“專家型”顧客。殼牌公司在開拓匈牙利市場時,針對當地消費層次較高的顧客群追求質量品質、輕視價格變動的特點,保持價格堅挺不降,通過更為周到細致的服務,在油價遠高于一般競爭對手的前提下,仍能獲得顧客的認可青睞。
2、 重視品牌傳播、塑造獨特賣點。
沽站進行站容粉刷后將會突顯出來。另一方面,應極力避免顧客感受的趨同化,在經營中應加強對顧客的宣傳,始終強調協和超出一般的服務品質,傳播協和服務理念,讓顧客產生差異感,使之與中石化中石油相區分。
3、 精心雕琢服務,力求零缺陷
加油站在任何時候都不能低估消費者的素質,不應存有僥幸心理對顧客試圖進行欺騙。在經營過程中,要將顧客視為上帝,為其提供方便、快捷的服務,使之放心、舒心,提高其滿意度。具體到加油的服務中,要嚴格執行服務規范,使加油服務程序化,做到站位、引導、開門、問候、開蓋、加油、蓋蓋、結算、開票、送客無缺陷,全力打造完備的服務體系。
4、 提升員工素質,謀求知識致勝。
加油站員工作為企業和顧客之間溝通和聯系的橋梁,是否有足夠的知識水平和隨機應變的綜合素質,為顧客解疑釋惑,也關系到加油站的發展。在實際中,應致力于建立學習型的組織,提高員工的文化素質和技能水平。如培養加油員的動手能力、創新能力,使之在進行加油工作的同時,做好加油設備的維護工作。在熟練掌握計量器具使用和計量檢測的`同時,掌握各類型汽車油箱和油罐車計量專業知識。加油員可直接解決計量糾紛,在掌握車用潤滑油知識的同時,對潤滑油產品的生產過程及特性進行了解。由于塘沽站大部分都是新員工,對潤滑油知識的了解有限,我有針對性的對員工進行潤滑油知識及促銷技巧方面的講解,此舉對站內潤滑油的銷售促進較大。為配合網絡潤滑油促銷活動,我正著手準備潤滑油知識及銷售教案,對員工進行系統全面的培訓。
5、 協調外部關系,追蹤回訪客戶。
協和加油站外部關系涉及諸多政府部門,關系復雜,平時應多走訪相關單位,運用多種手段理順關系。對于固定客戶,平時多收集意見和建議,定期或不定期地經?;卦L客戶,了解客戶的動向及意圖,留住客戶。
二、 多種經營
在國外,多種經營銷售額已占加油站營業額的相當大比重(德國占%70以上),它是一個很好的利潤增長點。多種經營的范圍可以涉及諸多方面,除加油站—便利店—快餐---洗車---休閑服務以外,國外甚至還出現把油品零售網絡建成以加油站為基點的網上物流配送中心,還有在加油機上配備網絡終端,提供有關娛樂、旅游、交通、商務信息服務。有些是免費的。提供這些服務的目的是讓顧客在停留在加油站的這段有效的營銷時間內,促進非主油品的銷售。
快餐等設施,目標顧客著眼于長途司機和過路乘客,商品價格定位于中低價格。塘沽站的多種經營偏向于城市站形式,所售小商品多為香煙飲料??紤]到油卡客戶這一群體,適當選擇一些偏向于家用日常的高檔商品,比如微波爐、電飯煲等等,目標客戶不光是司機,而是司機背后的家屬了。
***加油站
2012年工作計劃
2011年,由于主客觀多種因素的結合,公司銷售成績難以讓人滿意,銷售量創歷年最低,財務虧損,人心渙散。由于國有石化的大舉進攻和私營攤點的泛濫成災,新的一年,成品油行業民營加油站將面臨著更加激烈的競爭,中石油、中石化增加網絡;中海油、延長殼牌進入我市,以大品牌、低價格吸引消費者;中石化汾孝大道、中石油340省道等多家加油站手續已經批復,有的在建,有的已經營業;多家民營加油站在潰敗中放棄競爭,承租給了中石油、中石化、殼牌等企業,而小型無證民營加油站和私營攤點則降價促銷,大打價格戰。
一、 加強市場調研,降低采供成本,合理確定銷售價格。以“質量優、價格低、數量足”為總體銷售思路,積極維護現有客戶群,努力開發新客戶,進一步提高銷售量。
根據近幾年市場具體情況,我們結合市場的淡旺季和其他因素,對2012年輕油銷售總體任務做了分解。
具體措施:
1、參照2015年度《噸油銷售分檔計資辦法》進行員工績效考核,撤銷采供部、銷售部、一站、倉儲部等部門,進行人員整合,提高工作效率,提高員工收入,提高公司經濟利益,提高員工工作積極性和穩定性。
2、責成專人進行市場銷售、客戶維護。以底工資+營銷費用+銷售業績計酬,下保底,上不封頂。
戶關系的紐帶,并進行檔案記錄,作為業績進行績效考核。
4、開發采供新客戶,增加進貨渠道,降低采購成本。
近兩年來,由于資金運作和銷售業績不善的原因,我們在采供方面失去了話語權,目前的形勢下,如何與供貨商打交道,如何降低采供成本,是我們02年要面對的大問題。
二、建立和完善各項規章制度,并付諸實施,大力進行庫區改造,必須在02年將我站打造成標準化站。
根據呂梁市安監局的通知精神,標準化達標將成為?;髽I工作的重大組成部分,?;方洜I許可證的換證工作直接與標準化達標掛鉤,2015年以前未取得標準化驗收,將被撤銷危化品經營許可證。
標準化軟件工作基本成型,只需進一步加強即可,硬件主要問題在油庫。由于多次整改,庫區整體凌亂,油罐數量太多,且因油罐質量和時間問題,2011年出現兩次漏油事故,造成很大損失。今年安評過程中,因庫區問題,幾被呂梁市安監局否決。標準化達標也是因庫區問題太多而被推遲。由于市區中心南移,不久,加油站的范圍將劃為近城區或城區,這些都將影響一級加油站的?;C煥發。幾年來因安評整改,我們修修補補,進行了大量投資,到如今依然難過安評關。 庫區大整改迫在眉睫。
三 、把安全管理工作列為重中之重,確保安全生產。
2011年油罐爆炸,至今令人心悸,所幸沒有造成很大危害,但其警示作用應該我們深思,如何杜絕類似事故發生,如何防患于未然,安全投入和安全教育尤為重要。
1、三月份,進行一次全站安全排查,消除安全隱患。
2、對滅火器等消防設備進行檢查和必要的維護,保證出現緊急情況時能夠發揮最大作用。
3、加強安全教育培訓,增強員工安全意識。
4、健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。
5、加強實施、設備的管理,定期對加油站的實施、設備進行保養和維護。
6、購置防靜電工作鞋服、防爆手電,更換卸油口鐵門等。
周邊環境的影響也許是短暫的,國家大形勢的發展卻無人可擋。由于世貿組織約定的能源市場保護已經到期,殼牌、美孚、道達爾、bp等國外油企大舉進入國內。為確保國家能源戰略,發改委今年要求中央直屬油企,兩年內必須拿下45%的民營加油站??傊?,民營加油站的生存環境越來越小,對我們的考驗將會越來越大。
2012.12.28
(一)抓員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持"安全第一"的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道"安全百日功,火燒一場空,安全保效益"的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發揮"窗口"作用,完善企業形象
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮"窗口"的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規范化管理,提供優質服務,提高經濟效益
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
xx年,認真按照以上內容強化加油站的各項管理。為加油站的壯大獻上一份力量。
(一)抓員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
(二)發揮“窗口”作用,完善企業形象
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
(三)加強規范化管理,提供優質服務,提高經濟效益
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
加油站工作計劃表 加油站工作計劃篇四
一、指導思想
在新學期的工作中,我們將以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真實踐^v^理論和“三個代表”的重要思想,深入學習貫徹共青團的精神,聯系學校自身實際,積極地開展各項團隊活動,切實做好為廣大團員服務的工作,積極完成學校布置的各項任務,以“爭創三星級學校,同心共建和諧校園”為總體目標,堅持把加強和改進青年思想政治工作放在突出位置,大力推進青年文化建設。不斷發揮共青團組織的宣傳教育作用,增強共青團在青年中的滲透力和影響力,進一步加強團的作風建設和團組織機構及各項工作的完善,爭取以新的姿態、新的作為,開創我校共青團工作的新局面。
二、工作思路
進一步加強青少年思想教育工作
1、以理想信念教育為核心,加強青少年思想政治工作。進一步加強理論學習,積極構筑青少年精神支柱,并利用本學期“學雷鋒活動”、“五四青年節”等為契機,繼續加強以理想信念教育為核心的青少年思想教育工作,進一步增強教育的針對性和實效性。要堅持不懈地以團干部和青年學生為重點,通過加強培訓、開展交流、典型示范等方式,推動青少年學理論活動深入開展,努力構筑青少年一代的強大精神支柱。
2、以愛國主義教育為主旋律,加強青少年的思想政治工作。組織青少年學習^v^現代史,了解國情,增強民族自尊心和自信心,加強對青少年的愛國主義教育,通過教育,進一步增強青少年的愛國情感,把愛國熱情轉化為勤奮學習、努力工作、報效祖國的實際行動。
1、繼續開展素質教育工作,促進青少年的全面發展。要繼續加強對共青團組織參與素質教育渠道和方法的研究,進一步強化團組織在學校教育教學環節中的職能作用;要加強對青少年學生不同階段特點和教育規律的`研究,根據青少年成長發展的規律和自身的實際需求,有針對性地開展德育工作。要以“小型化、經常性”為活動方針,深入開展科技活動和校園文化活動,培養青少年學生的創新意識和創新精神。
2、深化青少年讀書計劃。以主題讀書活動、讀書征文、讀書心得等為主要內容,舉辦青少年讀書節,推動青少年多讀書、讀好書。促進青少年求學求知,促進形成讀書學習的氣氛,促進青少年素質的提高,向全校展示當代團員青年良好的精神風貌,擴大共青團的影響力和號召力。
大力推進青年文明工程的建設
1、全面推進青年志愿者行動。通過舉辦培訓班,加強對青少年志愿者行動的組織隊伍的培訓和鍛煉,幫助他們拓寬視野,提高業務素質。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,重點抓好:一是廣泛開展“公民道德我先行”志愿服務活動,二是深入開展青年志愿者“綠色工程”,三是扎實推進“1+1”長期結對工作。
2、認真做好希望工程工作。加大宣傳力度,廣泛開展手拉手助學活動,發動青少年學生向貧困地區捐獻自己用過的課本和學習用具,幫助貧困地區學生能上學、上好學。
1、加強和改進團的作風建設。要切實貫徹落實,努力把團的作風建設提高到一個新的水平。同時,還要進一步加大基層團干的培訓力度,把團的作風建設作為培訓計劃中的一個重要內容。
2、切實加強團的組織建設。緊密結合黨建帶團建工作,以創建五四紅旗團委為主線,進一步貫徹落實團市委,抓好學校團的思想建設、陣地建設、組織建設。
3、加強團員隊伍建設。通過建立健全團日活動制度、規范團的活動儀式、完善新團員入團集體宣誓、重溫入團誓詞和超齡團員離團儀式等措施,增強團員意識和先進性,更好地發揮團員模范帶頭作用。加強業余團校的建設和管理,加大發展團員的工作力度,做好團隊銜接和團員發展工作,進一步加強對入團積極分子的培養教育,采取四定措施,定培養幫助對象、定團課教育內容、定談話走訪、定考察發展目標。做好推薦優秀少先隊員作為團的發展對象工作,及時吸收符合條件的學生入團,發展壯大團員隊伍,確保畢業班團青比例達到95%。同時嚴密團員管理的各項制度,做好團費收繳、團員證使用、團關系接轉工作等。
4、切實加強青年教師優秀群體建設
本學期,團委將教育青年、帶領青年、服務青年作為一個有機整體,為青年教師的健康成長和成才鋪路搭橋。教工團支部及各青年文明號,重點抓三個環節:一是師德教育,引導青年教師做校精神文明建設的帶頭人;二是練內功,不斷提高自身素質,組織青年教師廣泛開展練兵比武活動。本學期將會同教務處、工會進行“青年教師基本功比賽”、“電化教學比賽”、優課評比、論文競賽等,引導青年教師走科研興教之路。幫助青年教師不斷提高政治素質和業務能力,促進青年教師的成長和成熟;三是拓視野,利用空余時間組織優秀青年教師外出參觀學習,拓展視野,增長見聞,豐富經驗;四是薦人才,將德才兼備、業務能力強的青年教師積極向校長室推薦,放到重要崗位上去鍛煉,同時進一步做好“推優”工作,源源不斷地向黨組織推薦優秀青年教師作為黨的發展對象。
三、具體工作安排
1、二月份
組織開展幫困助學活動。組織^v^員、行政人員、班主任及優秀團員在春節前“送溫暖”活動的基礎上,進一步開展班級“一對一”、“手拉手”幫困助學活動。
召開團委委員及團支部書記會議,布置共青團日常工作,開展廣播、電視、櫥窗、黑板報等宣傳活動。
分年級開展“唱國歌”比賽活動。
讀書活動前期準備。
2、三月份
組織開展“文明禮儀宣傳月”活動。
開展“文明禮儀”主題班會、觀摩活動。
開展植樹護綠活動及利用節假日開展青年志愿者及社區服務活動。
3、四月份
組織初一、二、高一年級學生開展掃墓、遠足、踏青活動。
舉行初二少先隊離隊儀式。
做好新團員組織發展。舉辦新團員發展對象團知識講座、培訓;舉行新團員入團宣誓儀式。
開展讀書活動并進行評選。
4、五月份
深入組織班級優秀團員開展“一對一”“手拉手”幫困助學活動。
高二年級舉行十八歲成人宣誓儀式。
組織開展“讓世界充滿愛”“五四”演講活動。
5、六、七月份
開展“先進團支部”、“優秀團干”、“優秀團員”的評選活動。
加油站工作計劃表 加油站工作計劃篇五
由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結合不同時期或不同季節的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口,它是直接面向社會,創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規范,管理有序,經營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經濟條件下,企業的生存和發展,不僅有賴于先進的科學技術,現代化管理手段,而且,還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產品質量、價格的競爭,更是企業品牌,企業形象等無形資產的競爭。由此可見,員工的綜合素質就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰,是站長應考慮的重要問題。
作為一個銷售企業,其最終目標是提高經濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業的終端機構——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現,同時,也影響著員工的切身利益。
提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理,只有通過規范化的管理創造優良環境,塑優良形象,提供優質服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環節,也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位,只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在學校對加油機的準確度時,必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素??傊?,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。
加油站工作計劃表 加油站工作計劃篇六
本學期,我院團委將在以往工作基礎上,繼續以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十八大精神和團的^v^精神,緊緊圍繞學校工作部署和總體工作要求,與時俱進,開拓創新,以大力加強學校學風建設和學生道德建設為目標,以全面推進學生素質拓展為主線,提高服務意識,強調學習的重要性。貼近同學,服務于學生的成長成才;同時也努力打造有特色品牌的團總支,造就一個有耐力、有創新、有拼搏力的團員組織。
4、開展豐富多彩的校園文化活動,促進學風建設;
3、團員團籍按時注冊,按時交納團費;
5、根據上級組織的嚴格推優標準,加強推優工作嚴格化標準化力度,健全推優程序,積極行使團總支考核推薦指責,認真做好推優工作。
2、開展學生行為規范教育,組織學生重溫學校有關規章制度,增強學生遵守校紀校規的自覺性,使我校學風建設再上新臺階,加強學生日常管理工作。
1、積極組建活動小組,專人負責;
3、認真做好活動紀錄,對先進個人予以表彰;
1、指導配合學生會工作,和學生會應積極配合,大膽地、有步驟地統一開展工作,進一步改進學生會干部的工作方法,行之有效地開展各項工作,保證學生會干部隊伍整體素質不斷提高。
也許我們的肩膀依然稚嫩,組織活動、各項事宜仍有不夠完善的地方,但我校團總支將始終堅持在校領導和上級團組織的領導下,圍繞共青團工作大局和學校工作重心,努力發揮團總支的指導監督作用和學生會的協調管理作用,調動各年級團員的積極性,在實踐中積累經驗,相信在各位老師的支持幫助下,我院團委的明天會更加美好!
加油站工作計劃表 加油站工作計劃篇七
今年來,市場^v^堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深化貫徹市委、市政府重大決策部署,主動落實省局工作支配,緊密結合 x 市場監管實際,以深化改革為統領,以服務經濟發展為主線,以提升監管效能為抓手,各項工作取得了明顯成效,為推動全市經濟社會發展做出了主動貢獻。
一、xxxx 年工作完成狀況
(一)深化改革、提升效能,持續優化營商環境
郵寄證明核發等 xx 項納入;秒批;服務事項。全面推行簡易注銷程序,實現市場主體退出便利化,截至 xx 月全市共 xxx戶市場主體實施簡易程序注銷。
2.行政審批效率再加快。取消審批 x 項、審批改備案 x項、優化審批服務 x 項。對涉及省、市列重點項目、招商引資項目和應急保障等特別需求的許可審批事項,開拓綠色通道,實行快速受理、快速審查、快速審批、快速發證的;四快模式;高效辦理。加快改革創新許可審批方式,推動;一件事一次辦;、食品生產經營許可、;三小;登記業務線上辦理、;證照聯辦;改革落地見效。xxxx 年度共受理 xxx 件,按期辦結率 xxx%。
(二)主動作為、優化服務,打造優質高效發展環境
先進個人。全市有效注冊商標總量 xxxxx 件,躍居全省其次,其中金徽、祥宇和獨一味被評定為中國馳名商標。x-xx 月,全市專利授權 xxx 件,同比增長 ;有效獨創專利 xxx件,每萬人口獨創專利擁有量 件,同比增長 。全市地理標記證明商標累計 x 件;地理標記愛護產品 xx 個,居全省第一,其中武都油橄欖勝利入選中歐地理標記其次批愛護名單。深化開展;鐵拳;專項行動、酒類市場侵權假冒專項整治行動等,嚴厲打擊侵擾學問產權和制售假冒偽劣商品的犯罪行為,全市查辦案件 xxx 件,罰沒金額 萬余元。主動開展學問產權試點示范創建,舉薦武都區政府申報國家地理標記愛護示范區(x 武都),經國家學問^v^綜合評審已被正式列入籌建名單,籌建工作正在有序進行。打造;x 學問產權;微信小程序,全面展示市縣區學問產權工作成果,供應相關數據和政策文件查詢。
在產業增效上謀創新,在產品(服務)上提品質,提升核心競爭力。扎實推動質量基礎設施;一站式;服務工作,徽縣作為全省開展質量基礎設施;一站式;服務試點地區,設立了服務平臺窗口、落實了辦公用房,有機構、有牌子、有人員、有設備,為試點工作運行保障奠定了基礎。
3.推動標準化示范試點建設。指導禮縣組織實施第十批國家級和項目建設,舉薦 xx 有限公司為國家級服務業標準化試點企業,目前全市共有農業標準化示范區 xx 個,其中國家級 xx 個,省級 xx 個。