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工廠搬遷流程(優質14篇)篇一
近年來,隨著國家經濟迅速發展,一些企業也隨之面臨搬遷的壓力。在這個過程中,不僅需要考慮到諸如地理位置、流程改進等問題,更重要的是要處理好與員工的關系。本文將分享我在工廠搬遷過程中的心得體會。
第二段:員工情緒的管理。
工廠搬遷過程中,員工的重要性不言而喻。他們是企業的基石,也是企業的形象代表。因此,如何管理好員工的情緒對于搬遷工作的順利進行非常重要。在此過程中,我采取了以下措施:首先,提前向員工作出充分的解釋和說明,讓他們知道搬遷對于企業的意義和重要性,以及搬遷后他們的工作崗位和職責。其次,參照市場平均工資標準,制定相對合理的補償計劃,并根據員工的工作表現和工齡作出合理的補貼。最后,為員工提供必要的幫助和支持,力求讓他們順利適應新環境。
第三段:環境的改進和適應。
在新的工廠環境中,員工們要盡快適應新的工作環境和工作方式,以確保他們能夠更好地發揮自身的優勢。在這個過程中,如何改進新的工廠環境,尤其是加強新的工廠設施和提高工作環境的舒適度,顯得尤為重要。我在此過程中主要采取以下措施:首先,根據新廠房的規格和要求,重新調整設備和工作流程,以提高生產效率和質量。其次,對于一些需要提供培訓的員工,我制定了一個完善的培訓計劃,幫助他們更好地了解新的工廠設施和工作流程。最后,通過提供更好的員工福利,例如:食堂用餐、員工宿舍、用品購買等,讓員工能夠在工作和生活中在新環境下尋找便利,更好地適應新工廠環境。
第四段:提高溝通和團隊合作能力。
在搬遷過程中,勇于承擔責任和準確表達,以及與其他同事建立聯系和有效溝通,會產生積極的影響。因此,我的指導和輔助力度比以往更加重要。通過增強員工在工作流程中的互動以及表達意見的能力,我讓員工們感到工作環境更加舒適和放松,同時也更加傾聽他們的意見提出改進建議,以加強員工之間的溝通和團隊合作能力,有助于讓新廠區生動歡快起來。
第五段:總結。
工廠搬遷過程雖然有其繁瑣之處,但我相信,只要在搬遷過程中認真思考,創造性地吸收意見和做法,我的工廠是可以順利完成搬遷工作,提高員工的工作積極性和凝聚力。當然,這同時也是個人的學習和成長的過程,我相信,通過不斷的學習和實踐,我能夠更好地應對工作挑戰和發掘自身的潛力,繼續在事業上邁向前進,瞪眼未來的美好。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇二
1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底,并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求,質量要求,施工注意事項等進行交底,所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。
1.1.2按照業主和規范要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查,包括以下內容:
a.檢驗設備的外觀。
b.確認設備的技術參數。
c.檢查設備的安裝精度。
d.測繪設備間的相互位置,操作位置,畫出相關圖。
e.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準,以后該樣品工件隨機裝箱和發運。
以上檢查要作出詳細的記錄,并交雙方現場代表簽字,作為安裝依據。
在規劃搬遷工作時,只有時間是你的朋友,美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理alannutes表示。有了良好的開端,你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創建記錄管理程序來管理所有重要數據(物理數據和數字數據),并規劃一個完整的備份策略,包括保存離線副本。“不幸的是,安全總是作為規劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”
在dataserv公司搬遷的兩個月前,berndt組建了一個項目搬遷團隊,由來自公司的七個業務部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議,然后形成針對具體任務的小組,使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外,還應該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃的最新情況,豪華廚房電器設計制造公司dacor的首席信息官hugovalldejuli表示。dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷,“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況,讓大家知道發生了什么事情”他表示。
需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內容也就越少,所以這是個清楚不必要文件的最佳時機,但是這也需要進行管理。對于dataserv的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團隊發放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。berndt在清理過程中密切聯系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。
有些企業還乘機毀滅硬盤,以及處理其他過時的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少,出問題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。
在選擇搬遷公司時,最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱。
有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情,其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過,因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找,應該對每個箱子進行編號。
不管你多么信任搬家公司,你都應該建立一個監督小組來時時刻刻監督搬遷公司的活動,小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。
全程監督的另一個原因就是防止物理損害,berndt表示,“你不可能過了一個星期后,告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。
建立監管鏈。
建立監管鏈來確保不會丟失任何東西,你可以按照清單來檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了,就應該放置在安全的位置,最好安排一個安全工作人員來看管,并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級,并且清楚哪些人可以進入安全區域。
避免陌生人威脅。
搬遷工作是非常混亂的,門都是敞開的,搬遷人員在走道走來走去,因此需要采取預防措施以確保小偷不會乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料,”nutes表示。
dacor公司的valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓,當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開,箱子搬來搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺筆記本,在這個被認為是非常安全的大樓。”
確保運輸途中的安全。
在出發之前,應該與搬遷公司商量路線,如果路程太遠,還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開過。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇三
準備工作:
一、成立搬遷工作領導小組。
二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責:
一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;
二).討論制訂企業搬遷的工作方案并組織實施;
三).協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
四).及時調度搬遷的進程;
五).協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
三、搬遷工作領導小組區域負責人的工作職責:
一).負責區域搬遷活動的指導與組織;。
二).負責區域搬遷活動的監督;
三).負責執行搬遷活動工作方案的實施;
四).協助組長處理在搬遷過程中出現的問題;
五).及時調度負責區域內的搬遷活動的進度;
六).協調做好搬遷過程中物品的防護工作。
四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責:
一).負責搬遷過程中裝車的全過程監督;
二).負責搬遷過程中車輛押運的全過程監督;
三).負責搬遷過程中卸車全過程的監督;
四).負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監督與指導。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇四
尊敬的客戶:
您好!
承蒙您長期以來對本工廠的大力支持與配合,本工廠全體員工表示由衷的感謝!
因業務發展需要和工廠規模的擴大,自xx年x月x日起,工廠將搬遷至新的地址(具體聯系方式附后),因工廠搬遷期間給您帶來的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點,進一步為您提供更優質的產品和服務,與您共同發展,并再次感謝您長期以來給予本工廠的支持與合作!
新地址:電話:0577—xxxxx000。
傳真:0577—6xxxxx99。
如因工廠的搬遷給您與貴工廠帶來不便,我們深感歉意,并敬請諒解!
特此通知!
xxx有限工廠。
xx年x月x日。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇五
公司搬遷時間緊任務重,為了公司的全局利益,需提前做好各項準備工作及應急事項,確保員工能夠順利的.搬入新辦公區,特制訂以下搬遷方案。
一、流程。
1、搬遷前:
(2)、由綜合管理部聯系搬家公司,并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)。
(3)、由搬家公司人員到公司調查搬運狀況,商談簽訂搬運合同。
(4)、向員工下達搬遷通知,讓員工做好搬遷準備。
2、搬遷時:
(1)、將辦公設備貼好標簽。
(2)、文件打包與材料整頓。
(3)、辦公家具拆組與打包。
(4)、分類裝車,做好記錄。
(5)、裝卸時留意磕碰,小心搬運。
3、搬遷后:
(1)、整頓安放好辦公設備。
(2)、清點辦公用品和設備。
(3)、結算搬遷費用。
(4)、打掃新辦公地點衛生。
二、方案。
1、打包時間:于20xx年12月1日上午9時開始打包,各部門可以根據部門需求提前打包。(打包好的箱子請做好標簽)。
(1)、拆辦公室電線板:于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報,并進行打包。
(2)、電腦顯示器拆搬時間:20xx年12月1日由公司統一安排搬去新的辦公地點,順便參觀新辦公地點。
(3)、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調等拆裝時間:20xx年12月1日由公司統一安排拆裝。2、打包要求:
(1)、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包,打包時請做好標簽,標記。
(2)、辦公柜里的物品不重的話,可以不需要打包,需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中,以免搬家時發生損壞。)(3)、辦公椅不用打包,只需做好表識。3、標示編號要求:
(1)、每個打包箱都需做好標簽,并標明箱中內容,及注意事項。(2)、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
三、注意事項。
注意事項:
1、留守人員要看好所有物品,已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家師傅的人員需要注意包裹的完整性,避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負責。
4、跟車人員要保持通訊暢通,隨時聯絡。
5、按照搬運清單編號(或部門)順序逐一搬運。
6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放,逐一磕碰,做到調理清楚、程卓穩重。
8、為確保公司資金的安全,各部門搬遷時,要加強安全防范意識,各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負責人溝通,及時解決。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇六
隨著全球化的加速,企業搬遷已經成為日常工作之一。我曾經經歷過一次工廠搬遷,這個過程雖然辛苦,但也讓我有了一些切實的體會和心得。下面我將結合自身的經歷,分享一些有關工廠搬遷的心得體會。
第二段:規劃與準備。
在搬遷前,規劃和準備工作是至關重要的。首先,必須確定搬遷的原因和目的,評估新廠區是否滿足生產要求并滿足員工生活需要。其次,組織人員要落實搬遷的具體負責人和任務,切實做好生產中斷和轉移的計劃。最后,對所有的設備和物品進行細致的清點,對保管不當的損壞和遺失要承擔相應的責任。
第三段:人員搬遷。
擁有一支具有團隊合作精神和良好素質的員工隊伍,對于搬遷過程的順利進行和后續工作的順利開展有著至關重要的作用。在搬遷前,對員工進行科學的培訓和指導,全面了解員工對搬遷的思想和情緒,對關鍵崗位進行備份,確保生產工作的連續性。搬遷過程中,要保障員工的安全,對于工作繁忙和身體疲勞等問題要進行及時關心和幫助,以確保員工在新廠區的適應程度。
第四段:設備調試和新廠區的環境構建。
在新廠區的設備調試階段,要精細化管理每個環節,確保設備能夠在最短時間內運轉。同時,也要注意新廠區的環境構建和整治,為員工提供一個良好的勞動環境,確保生產和員工的安全。
第五段:總結和展望。
工廠搬遷不僅是一次機遇,更是一次挑戰。對于企業來說,規劃和準備工作必須要做到位,對于員工來說,團隊協作和個人素質也要得到提高。工廠搬遷的順利完成,也預示著企業前進的一個新階段。未來,我們仍需要不斷發展和努力,以適應市場的變化和企業的生產發展。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇七
本制度規定了國電建投內蒙古能源有限公司(以下簡稱公司)對本煤礦工程項目的設計設備制作工程施工(包括礦建土建安裝)調試全過程質量管理工作。
本制度適用于公司對察哈素煤礦工程項目的工程質量管理。
工程建設必須堅決貫徹“百年大計,質量第一”的方針,當質量與工期質量與成本發生矛盾時必須把質量放在首位。
公司察哈素煤礦項目工程部全面負責本工程項目的質量管理,對本工程項目的質量負責。工程參建各方均應按合同約定的質量標準和目標履行自己的義務,對其所承擔的工程質量負責。
公司和有關承包該工程的監理設計設備制造施工檢測調試試生產單位必須按照^v^行業標準:。
建立質量管理體系,使工程建設質量管理工作制度化、規范化、標準化、程序化,并確保體系在本工程各項活動中有效運行,接受國家、地方管理部門和上級機關的指導、檢查。
工程監理、設計、設備制造、施工、檢測、調試、承包商均必須依法通過招標擇優確定。
2工程目標。
工程施工質量目標。
井巷單項工程優良率100%,井巷分部工程優良率95%,。
井巷分項工程合格率100%,井巷分項工程優良率95%,。
礦建指定單位工程觀感質量優良率100%,。
安裝單位工程優良率100%,分部工程優良率100%,。
分項工程優良率98%,其中主要分項工程優良率100%;。
土建單項、分部、分項工程合格率100%;。
主要井巷工程、主要設備安裝全部達到驗評標準優良級;。
工程安全目標。
杜絕發生安全事故;。
杜絕發生重大質量事故;。
一般質量事故3‰以下。
試生產期及運行后不發生因施工原因引起的強迫停產事故;。
固定設備從投用到試生產全過程不發生因安裝原因引起的二級以上非傷事故;。
施工工藝目標。
設備和管道保溫外裝板平整、美觀、無缺損、踏癟,拼縫整齊,咬口不開裂;。
全廠油漆無色差,除銹干凈徹底,漆層厚薄均勻,無剝落、流痕;。
集中敷設的小口徑管道、閥門和儀表排列整齊美觀,固定牢固;。
平臺扶梯、欄桿接頭無錯口、無偏折,焊縫磨光,格柵板整齊;。
電纜橋架走向合理,彎頭弧度美觀,電纜不交叉不纏繞,電纜綁扎間距一致,杜絕用火焊切割橋架、支架和開孔現象。
其他質量管理目標。
工程參建各方質量管理體系建立、健全,運行有效。
工程檔案規范、齊全、準確,移交及時。
實現高標準達標投產,確保工程建設達到“國內領先、國際一流”水平。
3組織體系和責權劃分。
工程部。
明確工程建設質量目標,在建設工程的各個階段制定切實可行的質量管理措施、并督促各施工承包商具體實施,確保實現達標投產、完成工程建設預定質量目標。
在本工程項目達標投產領導小組的領導下配合完成本工程達標投產的自檢、預檢、復檢各階段工作。
負責協調向有關的監理、設計、制造、施工、調試等承包商提供與建設工程有關的原始資料工作,并確保原始資料真實、準確、可靠。
監督監理、設計、制造、施工、調試等承包商組織落實在合同中承諾的投入本工程的技術力量、設備和其他資源。
負責監督監理承包商做好現場質量管理工作,參加監理承包商定期組織的工程質量檢查、考核;并負責對監理承包商的質量控制管理工作進行監督、考核。
負責組織較大工程質量事故調查處理及考核工作。
根據本工程建設的實際情況,建立、健全工程質量管理體系,確保其有效運轉。
督促監理承包商檢查各施工承包商質量管理體系的建立和運行情況。
負責協調工程質量管理體系中出現的矛盾、交叉、遺漏或者現存體系未做規定的事宜。
計劃部。
嚴格合同管理、計劃管理和工程統計工作,在招標文件及合同文件中,明確質量標準以及合同雙方的質量責任,建立相應的質量保證金制度。
嚴格落實監理管理建設工程的權利,無監理承包商簽字,不支付工程款。
嚴格按照國家有關檔案管理的規定,建立健全工程質量管理檔案,并在工程竣工后及時向政府有關部門移交建設項目檔案。
依法通過招標選擇有資質和質量保證能力的監理、設計、設備材料、施工、調試的承包商,并對業績進行審查。
負責管理本項目工程實施過程中出現的因質量問題所造成的設備合同、施工合同變更、扣款等事宜。
物資部。
按照國電電力發展股份有限公司設備物資招投標制度做好物資設備采購工作。
落實、控制設備制造過程監造、驗收工作。
負責設備現場開箱驗收和出庫前的貯存、保管、檢查、監控工作,對發現的設備缺陷及時聯系、跟蹤、處理落實,并負責組織開箱資料的驗收、管理和移交。
生產準備部。
按照試運指揮部授權協助完成試運期間的技術、質量、安全的管理與控制,試運記錄真實、齊全,滿足追溯、檢查等要求。
負責配合監督現場質量管理工作,參加并完成工程質量的檢查、驗收和考核工作。
參加較大工程質量事故的調查、分析和處埋,參加工程質量監督和質量巡視工作。
配合完成試運期間各項調試措施的討論、審查工作,并監督落實和執行。
監理承包商。
建立項目總監為第一責任人的質量保證體系,組織機構健全,運行正常。歸口管理工程施工過程中的質量工作,協調解決施工單位施工過程中的有關質量問題。對本項目工程工程部負責。
突出工程質量的事前控制,編制監理規劃和專業監理實施細則,參加施工圖會審、設計技術交底;組織審查施工單位的質保體系、施工組織設計、技術措施、作業指導書;檢查施工單位技術裝備的完好程度;對分包單位資質審查;對原材料、設備抽檢核查;以及對影響工程質量的諸多因素進行預控。
督促和檢查各施工單位認真執行國家、原煤炭工業部以及煤炭行業頒發的各項質量法規、施工規范、施工質量檢驗評定標準和本工程項目發布的“工程質量管理”等各項制度。
以全心全意為建設單位服務為宗旨,深入施工現場,及時發現問題,努力把各種質量缺陷消除在施工過程中。
定期召開和主持施工質量工作例會。按照本工程項目工程部的要求組織召開專業例會、事故分析會、各種節點總結會、現場聯絡會、技術分析會等,并負責編寫紀要和組織簽發、歸檔。
負責設計變更、變更設計、工程聯系單、工程委托單、缺陷通知單、限期整改通知等項目實施階段重要質量控制文件的集中閉環管理、簽發和歸檔工作。
接受本工程項目工程部的監督考核、對考核項目進行改進,并接受工程部建議對不滿足現場質量管理要求的人力資源進行調整。
定期完成質量統計工作,認真執行上級制定的質量報告制度。
在建設單位的幫助和施工單位的支持下,確保本工程項目的各項質量管理目標的實現。
根據施工單位的報驗,組織四級驗收項目的檢驗工作和抽查重要的三級驗收項目,并根據施工質量驗評標準(施工圖紙和制造廠要求)嚴格把好施工質量關,并對有關施工質量問題實行進度監督、質量跟蹤和復驗驗收。
監督、檢查施工過程中工序控制、工藝控制、質量控制和各項技術措施的執行。
監督、檢查施工過程中的技術監督與技術檢測工作;審查有關試驗報告(包括質量抽樣檢驗報告)和技術記錄。
參加并指導、監督施工單位組織的質量監督檢查前的質量預檢查工作。
參加重大質量事故的調查、分析和處理工作,組織一般質量事故的調查、分析和處理工作。
審查、核實施工單位上報的設備缺陷報告,并上報本工程項目方。參加本工程項目方召開的設備缺陷處理方案處理、協調工作。
4制度管理內容和方法。
設計質量管理。
設計承包商必須擁有國家權威部門頒發的勘測設計資質等級證書,嚴禁無證設計或越級設計。
工程勘測設計必須滿足合同規定的質量目標和質量要求。
勘測設計必須認真按照國家和行業頒布的現行有效的標準、規程、規范、規定進行。
設計承包商所有的勘測設計文件,包括勘測設計大綱、勘測試驗任務書、招標技術規范書、設計計算書、設計報告及說明書、科研試驗報告、圖紙、設計變更通知等,都必須按規定認真校審和核簽并存檔。
應對設計圖紙進行施工前現場會審、由負責施工圖會審的監理承包商組織設計承包商、工程部、生產準備部、施工承包商一同參加,對涉及質量的問題作出明確審查意見,并對審查意見負責,由監理承包商監督設計承包商進行及時閉環處理。在施工中出現的比較嚴重的設計質量問題或者需設計處理的安裝質量問題,由監理承包商組織設計承包商、工程部、生產準備部、施工承包商一同參加協調處理。
設計采用新技術、新材料、新工藝、新結構時,首先應進行技術經濟論證,并以保證質量為前提條件。對重大的技術問題,必須進行多方案比較論證,選擇技術經濟綜合比較最優的方案。
設計承包商應按合同和供圖計劃,保證供圖的進度和質量,并及時進行設計交底,收集施工信息,對存在的問題及時向本工程公司反映意見并提供技術支持。
設計承包商須派出現場設計代表機構,在工程進入施工安裝階段以后現場代表機構應做到專業服務及時配置到位,人員相對穩定,人員技術素質強,為施工現場提供設計技術支持,并及時協調解決現場相關設計問題。
設計承包商應建立健全設計文件檔案,并按照竣工達標要求完成竣工圖紙的編制出版。
設備、材料質量管理。
設計承包商應對設備和材料的選型負責,選型時應明確設備、材料的標準和技術規范,但不得指定供貨廠家和產品。
設備材料招標采購時,招標人應對投標商的資質、業績、質量管理體系進行審查,合同中應明確制造標準、性能參數、監造、檢驗、分包和技術服務等條款。
設備監造工作由物資部具體負責。監造人員有權禁止制造廠將有質量問題的材料和零部件用于設備制造,有權制止質量不合格或無質量合格證的產品出廠。
設備、材料的生產和運輸單位,應作好包裝和運輸組織工作,安排好運輸方式和運輸線路,防止運輸途中損壞。
現場的有關單位應根據設備、材料的數量和保管要求,設立必要的倉庫并配備有經驗的倉儲管理員,建立完善的責任制。對于到場設備、應按照保管要求采取必要的保護措施進行保管,防止保管中的質量損壞。應對到場設備和材料由保管方進行定期不定期的檢查、對于因保管造成的質量問題、由保管方根據保管責任性質及時聯系處理。
公司生產準備部、制造廠、施工單位、代保管承包商都應建立完整的設備、材料質量管理檔案。物資部門應該建立完整的采購、到貨、出庫和庫存檔案。
施工質量管理。
只有具備相應資質和同類工程業績的施工單位,才能參與工程的施工。
施工承包商針對工程特點所作的施工組織設計,包括管理人員、專業人員和勞動力安排、施工方案、施工機具配置、力能供應、保證質量的技術措施等都應能滿足工程施工的需要。
沒有在施工合同中明確不準分、轉包的項目如施工單位分包,必須事先征得公司書面批準。
施工承包商項目部應建立健全施工質量管理體系和質量管理規章制度,并在施工過程中保證其正常運行和貫徹落實。
施工承包商應組織其職工(包括臨時合同工)的技術培訓,堅持員工按要求持證上崗,對分包單位進行嚴格管理和監督,并對其承擔的工程的質量負責。
施工承包商每月向公司和監理承包商報告本月質量管理情況和工程質量狀況,提交試驗、檢查驗收材料,并保證材料的真實性、準確性和完整性。
施工承包商應及時建立健全施工質量檔案。
工程開工前,施工承包商要有針對性的編制創優計劃及實施綱要、施工組織設計(包括總設計、專業設計)、質量驗評計劃、質量事故的預防計劃(質量工作計劃)、重點項目、關鍵工序的質量保證措施(可編入施工技術方案內),做好技術交底、圖紙會審并做好記錄、上述各項需在開工前提交給施工監理單位審核,監理單位在開工前送建設單位審批,以取得建設單位的認可,否則不得開工。
在施工前,施工承包商向監理承包商送:質保和質檢人員的名單和簡歷、特殊工種、施焊和試驗人員的名單及持證證號(施焊人員還需有鋼印代號),以備案與復查。
按規定做好施工質量的分級檢驗工作,不同級別不合并檢驗,不越級檢驗,不隨意變更檢驗標準與檢驗方法。
按規定做好計量器具、檢測儀器的檢定工作,保證計量器具在檢定周期內,并嚴格做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。
調試質量管理。
只有具備相應資質和同類工程業績的調試單位,才能承包工程的調試工作。
工程調試單位應針對工程特點提出調試大綱、調試方案并經過工程試運指揮部批準。
在調試試運行過程中必須嚴格執行“兩票三制”,即工作票、操作票,交接班制、設備巡回檢查制、設備切換輪換制。
工程施工質量檢查和驗收管理。
工程施工中的質量檢查一般包括施工準備檢查、施工過程檢查、關鍵部位和隱蔽工程檢查、質量監督檢查和驗收簽證檢查。
工程開工前,由監理承包商組織設計、礦建、土建、安裝等施工承包商按照煤礦施工質量檢驗及評定標準和有關規范確定工程項目的驗評范圍表,對質量檢驗項目、檢驗等級、檢查評定標準進行規定,并報公司批準、備案。
施工單位應加強施工過程中各個環節、工序的質量檢驗,實行班組、作業隊(工地)、項目部三級檢查制度,規范并實施檢驗、記錄、簽字、驗收程序,上一工序質量不合格不得進入下一道工序。對于四級驗收項目,施工單位在自檢合格的基礎上,提交監理承包商進行檢查驗收。
監理承包商接到施工單位的自檢報告后,應及時組織驗收并簽署意見。對施工及檢驗記錄不全、不真實、填寫不規范的,監理承包商有權拒絕驗收,并要求施工單位進行整改。
對于隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收,施工單位應在自檢合格后提前24小時通知監理承包商,監理承包商應邀請本工程公司、勘測設計、廠家等有關單位共同參加,并簽署驗收意見。驗收合格,可舉行隱蔽和后續施工;驗收不合格,施工單位應在監理承包商限定的時間內處理后重新驗收。
煤礦工程的分部工程驗收應在施工單位進行整體驗收的基礎上,由監理承包商組織進行聯合檢查驗收。設計、施工、運行等單位均應在分部工程驗收簽證上簽字或簽暑意見,監理承包商簽署驗收結論。在分部工程驗收的基礎上,由監理承包商組織進行單位工程驗收,并簽署質量驗收結論。
為了保證質量驗收的公正客觀性,施工單位的班組及作業隊(施工現場)設須專職的質檢員,施工單位工程部和質檢部質檢員要分設,施工單位質檢員要報監理單位和公司備案,一經確定不經監理單位和公司同意不得變更。
質量監督管理。
工程開工前,公司向國家授權的質量監督機構“建設工程質量監督中心站”提交“煤礦建設工程質量監督申請書”并獲得批準。公司應及時向質監中心站提出申請,按照有關規定開展好工程質量監督檢查工作。
公司必須協助質監站制定年度的質量監督計劃,同時報公司工程部。并按照質監站確定的質量監督計劃搞好工作配合策劃落實工作。
煤礦工程質量監督的檢查項目和檢查方式,按^v^^v^令第二279號《建設工程質量管理條例》的規定辦理,包括設計、礦建、土建、設備監造、設備驗收、設備安裝、調試、聯合試運轉、試生產等階段,和主副井工業廣場建筑、主副井井筒施工、機電設備安裝、井底車場施工、主要運輸大巷重點等項目。
在每個質量監督檢查項目活動前,公司應組織所有承包商按質監大綱要求搞好自檢自查工作,對發現問題及不符合項組織糾正整改,完成閉環。
在實際工作滿足質監活動條件和完成自查工作后,公司向質量監督站提交監督檢查驗收申請,并提交自查報告及相關材料。
每個質量監督檢查項目活動中,公司應組織所有承包商按質監大綱規定要求進行匯報,并做好人力、材料等資源配合服務工作。
質量監督檢查項目活動后,針對檢查提出的要求、發現的問題、發出的不符合項,組織整改、糾正,并及時進行跟蹤關閉。
質量事故管理。
工程建設過程中,由于設計、設備、材料、施工、調試、試運轉等方面的原因,造成工程質量不符合合同和規程規范要求的質量標準,影響工程使用壽命和正常運行,需返工或采取補救措施的,統稱為質量事故。
按對工程壽命和正常便用的影響程度,對工期影響時間的長短以及直接經濟損失的大小,工程質量事故分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故和特大質量事故四類。特大質量事故,是指影響時間6個月以上或造成5000萬元以上直接經濟損失的事故。重大質量事故,是指影響時間3個月以上,6個月以下或造成500萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。較大質量事故,是指影響時間10天以上,3個月以下或造成10萬元以上500萬元以下直接經濟損失的事故。一般質量事故,是指影響時間10天以下或造成10萬元以下直接經濟損失的事故。
質量事故的報告及處理。
工程質量事故發生后,當事方應按照要求及時向公司和監理單位報告;一般質量事故不用立刻上報國電集團工程^v^和國電電力發展股份有限公司工程^v^、可在上報的月度統計報表中給予說明;較大及以上的事故,公司同時應向國電集團工程^v^和國電電力發展股份有限公司工程^v^報告,在事故發生后1天內報告事故概況,7天內報告事故的詳細情況(包括發生的時間、部位、經過、損失估計、事故原因的初步判斷等);事故調查處理完15天內,報告事故發生、調查、處理情況和處理結果。
一般質量事故發生后,當事單位的有關工地(部門)需及時向本單位領導報告,當事單位應在2天內報監理、公司和質監站,并及時組織事故的調查,分析,在5天內將質量事故報告送交監理和公司。其處理工作應在技術方案報監理審核同意后實施。處理完畢后報監理和公司復驗。
重大質量事故發生后,施工單位除向有關主管部門報告外,應在5小時內口頭向監理質監站和公司報告事故概況,并及時采取補救措施,防止事故的擴大,并在4天內書面報告監理、公司和質監站。監理和質監站接報后,應及時到達現場了解情況,并組織施工、設計等單位的有關人員進行事故初步分析,由建設單位轉報有關主管部門。事故發生6日內完成事故的調查、分析,并由建設單位上報主管部門及有關上級機關。重大質量事故發生后的技術處理方案原則上由事故責任單位提出,并報監理,經施工、設計、監理、質監站等共同商定、簽字后實施。處理完畢后報監理等單位復驗。
在質量事故發生后,應做到事故原因不查清不放過,事故主要責任者和職工未受到教育不放過,補救和防范措施不落實不放過,事故責任者沒有處理不放過。
對違反規程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任造成質量事故者,對隱瞞事故不報告者應予嚴肅處理。除給予行政處分外,對情節嚴重的應給予經濟制裁,直至法律制裁。對經常違返規范、屢次發生質量事故的單位將予以通報批評。情況嚴重的將予以中止合同,直至追究法律責任。
一般質量事故和重大質量事故處理全過程的資料(影像、記錄、分析報告、補救措施、試驗數據、工程圖紙等)由質量事故當事單位保存,并編入單位工程竣工技術資料中,作為竣工技術資料移交建設單位。
如發生質量事故定性、責任、處理意見分歧時,由建設單位報請上級質量監督部門或有關上級機關裁決。
重大質量事故的處理方案的審批和處理結果的驗收,需由質檢站參與,并簽字蓋章認可。
一般質量事故由監理單位組織調查;較大質量事故由公司組織進行調查;重大質量事故由國電電力發展股份有限公司工程^v^組織調查;特大事故由國電集團工程^v^組織調查。
一般和較大的質量事故的處理方案,由造成事故的單位提出,監理單位審批后實施,重大和特大的質量事故的處理方案,由公司委托設計院提出,公司組織專家組評審后批準實施。
根據事故大小和情節輕重,公司將對事故責任單位給予通報批評、限期整改、經濟處罰,直至建議有關權威機構給予責任單位資質降級的處罰。質量事故給第三方造成損失的,責任方應按合同規定賠償。質量事故責任人觸犯刑律構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
發生工程質量事故,并有下列行為的,公司應視情節輕重,對責任者加重行政、經濟處罰。
施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的;。
在工程質量檢查驗收中,提供虛假資料的;。
對工程質量事故隱瞞不報或謊報的;。
對按規定進行的質量檢查、事故調查設置障礙的。
5質量獎懲。
公司與施工承包商簽訂的合同按規定應有質保期、質保金和質量獎懲的條款。
各承包單位和部門應結合本單位、本部門的實際情況,會同有關單位制定詳細操作性強的經濟處罰具體制度。
6附則。
本制度由公司察哈素煤礦項目工程部制訂并負責解釋。
本制度經總經理辦公會審議通過,自公司總經理簽發之日起施行。
規范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇八
1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品,并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶,標簽等物品,以及對各個部門進行物品的清點,做一個清單。(負責人:)。
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。
3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西,將本部門的物品整理放進搬遷箱中,個人物品也整理入搬遷箱中,整理之后進行封箱,貼好標簽,方便歸置。(負責人:)。
4、對于董事長,總經理,副總辦公室,由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的電腦拆卸,主機和顯示器分開打包,確保不漏掉一個零件,一根數據線,并統一貼好標簽。(負責人:)。
5、各部門物品需要標注清楚(例如行政部、財務部、理財部等),寶貴,易碎物品應做標注。
6、搬遷結束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇九
2010年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門2010年全年的工作,在公司領導支持和其他部門的協作下經過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!
一、提高員工素質、適應公司的迅速發展。
1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其。
認識到機電工作的重要性,并定期學習有關的安全操作規范。“機電工作事無巨細,事無大小,安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工。
作,每臺設備運轉情況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的情況下,充分調動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設備的維修保養工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養”,使設備始終處于良好的運行和待運行狀態。
二、保證生產,設備的維修、搶修和改造是關鍵。
1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對sj120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩。
層sj150機組的主配電柜的可控硅。
4、sj120主電機的更換、組裝;sj150風環的維修調試;水粉設施的全面恢復等。
三、保障設施的搬遷安裝到位,為新廠區的早日投產贏得時間。
新廠區的建成,老廠區生產設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善,以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是2010年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份,北廠區sj65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2、4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3、5—11月份,包裝膜車間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。
4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
5、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規劃安裝,保障正常生產。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇十
了60%以上。
2、機電質量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題。
瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質量標準化工作進展不平衡,綜采隊優于掘進隊,正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高,現場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創新意識不高,機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進一步-。
加強精細化管理。
8、現場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排。
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管-。
理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查,對排查出的問題三定處理,對三定的問題要嚴格進行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。
護和檢修質量,大幅度降低機電事故,提高開機率。
5、提高機電科的服務效率和服務質量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關,提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急,想安全生產之所想,服務生產、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯系購置,加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置,確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關,不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關專業人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關,能在地面進行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續對供電系統加大投入力度,加快改造-。
步伐,確保供電系統安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成:
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工廠搬遷流程(優質14篇)篇十一
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
經部門負責人簽字確認后,在風控部監督下統一銷毀。
3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇十二
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大精神,牢固樹立安全發展理念,堅持把師生生命安全放在首位,堅守安全紅線,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”以及“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,堅持標本兼治、完善制度、壓實責任、嚴格管理,全面加強學校安全隱患治理工作,堅決遏制校園重特大事故,切實維護校園安全穩定。
通過加強學校安全隱患排查治理,用三年時間集中整治一批校園安全重大隱患。學校安全風險防控體系、安全管理責任體系、隱患排查治理機制不斷完善,學校主體責任和部門監管有效落實,校園安全管理水平和保障機制有效提升,有效防止教育系統發生較大和重特大安全事故,校園安全形勢持續穩定。
1.成立xx區教育系統學校安全隱患治理三年行動工作領導小組,區教委主要領導任組長,主管領導任副組長,其他班子成員為組員。負責全面統籌協調學校安全隱患排查治理整體工作,定期召開會議,研究解決實際問題。
2.領導小組下設辦公室,辦公室設在區教委保衛科,辦公室主任由區教委主管副主任兼任,辦公室成員由機關各科室、直屬部門、各基層學校組成。機關各科室、直屬部門按照職責分工,負責分管領域安全隱患排查治理督促檢查和指導工作,負責協調和指導各基層學校制定具體落實方案,積極開展治理工作。
3.各基層學校作為安全隱患排查治理工作責任主體,要建立健全由主要領導任組長的本級組織機構,明確職責分工,壓實安全責任,抓好工作落實。
1.危險化學品安全隱患排查治理工作。
各相關學校要按照《xx市教育系統學校危險化學品安全綜合治理三年行動計劃(xx年-xx年)實施方案》和《xx區危險化學品安全綜合治理三年行動計劃》的總體要求和《xx區教育系統學校危險化學品安全綜合治理實施方案》的工作部署,摸清危險化學品底數,辨識安全風險點,重點開展對劇毒、易制毒、易制爆試劑采購、運輸、儲存、使用、保管、廢棄物處置等環節的專項整治,全面加強學校實驗室標準建設和規范管理。學校危險化學品安全隱患得到有效管理、安全風險和重大危險源得到有效管控,學校實驗室危險化學品安全管理進一步規范和強化。
2.大型活動安全和防擁擠踩踏隱患排查治理工作。
各學校要嚴格落實市區有關規定,定期組織開展應急疏散演練,確保校內學生活動場所安全設施完好有效及通道暢通,出現緊急情況能夠安全有序疏散,嚴防發生擁擠踩踏事故,提高全體師生員工的自防、自護、自救能力。有效治理掛賬安全隱患,實現人員密集場所安全防護設施全面到位,高風險項目有效監管,安全預警機制進一步完善,因設施設備缺損導致的安全事故明顯下降,師生員工安全意識和能力得到明顯提升。
3.消防安全隱患排查治理工作。
各學校要重點加強對教學樓、實驗室、禮堂、風雨操場、學生宿舍、食堂和水電氣熱、地下空間、施工現場等重點場所部位的火災隱患排查整治。消防控制室監控要覆蓋到校內重點防火部位,確保防火制度落實到位和防火設施設備完好有效。加強用電管理,組織電氣火災綜合治理專項工作,加強對配電設備設施和用電線路的安全檢查,提高發現和消除火災隱患的能力。
4.交通安全隱患排查治理工作。
各學校要加強對全體師生人員的交通安全教育,配合^v^門做好學生上下學交通安全管理和疏導。各相關科室部門要進一步完善與公安、交通、安監等部門的協同聯動機制,強化接送孩子車輛管理和執法檢查,加強風險管控,依法查處超速、超員、等交通違法行為,著力解決校園周邊交通擁堵問題。
5.施工場所安全隱患排查治理工作。
各學校要加強對校內施工和裝修現場的安全檢查,強化責任落實。凡建筑施工和裝修改造均要與施工方簽訂安全協議,督促施工方落實安全管理責任,規范施工作業。設置安全警示標志和圍擋,杜絕學生進入工地現場。建筑材料使用安全環保產品。拆除校內不能滿足安全要求或改變使用性質的臨建房屋。
6.安全生產和特種設備安全隱患排查治理工作。
制定校園內水電氣熱的安全管理規定和標準,加強實名制管理,落實責任,加大檢查力度。在水電氣熱運行和檢修過程中要杜絕中毒、觸電等人身傷亡事故。加強對電梯、壓力容器等特種設備的安全管理,有效治理掛賬安全隱患,高風險項目有效監管,安全預警機制進一步完善,因設施設備缺損導致的安全事故明顯下降。
7.校園食品安全隱患排查治理工作。
各學校要嚴格執行《食品安全法》《xx市中小學校食堂管理辦法(試行)》《xx市中小學校外供餐管理辦法(試行)》等法律法規和規范性文件,建立學校食品安全責任體系,強化學校食品安全管理,深入開展學校食品安全隱患整治,扎實推進“陽光餐飲”工程,加強學校食堂從業人員隊伍建設,完善學校食品衛生安全突發事件應急預案,全面加強學生在校就餐和外供餐管理。
按照“區教委全面統籌、科室部門協調推動、學校自查自改”的原則,采取動態排查掛賬、全程監督治理、嚴格驗收銷賬的模式,全面治理學校各類安全隱患。
1.制定方案。各學校要按照市區要求和工作部署,圍繞隱患治理目標、治理范圍、隱患排查標準、驗收標準和保障措施等內容,制定具體落實方案和年度計劃,抓好工作落實。請各學校于xx年11月10前將本單位具體實施方案上報區教委保衛科郵箱備案。
二是建立區級臺賬,由區教委保衛科牽頭,各相關科室、直屬部門配合,督促學校開展安全隱患自查,如實記錄安全隱患排查治理情況,要按照總實施方案、學校具體落實方案和監督檢查計劃,依據職責分工全面開展安全隱患排查,并實時收集、動態更新安全隱患信息。對排查發現的隱患、學校上報的隱患以及群眾舉報查實的隱患一并納入工作臺賬,建立隱患清單,形成區級臺賬,重點掛賬隱患問題報區委教工委、區教委審定后,上報區政府城市安全隱患治理三年行動信息系統。
3.銷賬核查。一是各學校對于本單位整改完成的安全隱患要組織相關人員進行驗收,留存驗收資料,并及時在隱患清單中銷賬、銷號。二是各相關科室、直屬部門要加強對區級安全隱患清單項目進行統籌研究,分類制定整改方案,保障和指導學校消除隱患。同時要對加強學校安全隱患治理過程的監督檢查,準確掌握隱患整改完成情況,并及時在區級隱患清單中銷賬、銷號。對涉及區級掛賬安全隱患的學校整改情況,要組織相關技術人員按一定比例進行核查,并確保隱患治理到位。
4.總結評估。每年11月份,由區教委保衛科牽頭,各相關科室、直屬部門配合,組織開展“回頭看”檢查,對安全隱患治理效果進行再核查。同時對全區年度工作情況進行全面梳理總結,突出安全隱患治理工作成效、提煉典型經驗、分析存在的問題,形成總結報告。經區委教工委、區教委研究后,報送區安委會辦公室。
1.加強組織領導。
各單位要強化領導,精心組織,周密部署,細化措施,狠抓落實。主要負責人要親自抓,明確細化隱患排查治理工作內容、標準、措施、進度、責任人,扎實推進安全隱患治理各項工作。要鞏固隱患排查治理工作成果,每年要對上一年隱患治理情況進行回頭看檢查,防止死灰復燃。
2.狠抓工作落實。
各單位要建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和整改銷號制度,定期召開會議進行分析研究和工作調度,及時解決隱患治理過程中的新情況、新問題。要強化臺賬管理,層層壓實責任,推動工作扎實開展,確保隱患整改到位。
3.廣泛宣傳引導。
各單位要加大宣傳力度,大力宣傳隱患排查治理和安全工作中的先進典型與經驗,要密切關注輿情動態,及時回應社會關切,普及安全知識,促進安全工作。要加強輿論監督和追紀問責,確保安全隱患排查治理工作平穩有序。
4.完善工作機制。
各單位要以隱患排查治理為契機,不斷加強安全管理規范化建設,實現隱患登記、整改、銷號的全過程管理。同時,要積極溝通屬地部門,群防群治,建立安全工作的長效機制。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇十三
(一)整理:
1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品:由員工自行整理。
3、個人電腦數據:財務等重要數據應存入移動硬盤,以防止數據丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管,搬運期間公司不承擔看護責任。
(二)拆卸:
1、個人辦公電腦及話機:由電腦公司技術員指導拆卸,確保不掉一個零件、一根數據線。
2、拆卸物品時,須注意零件和鑰匙的收放,以免組裝困難。
(三)打包:
1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱并分發到員工手中,協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料,并在箱子面上標注“易損壞物品――電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽,特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助整理和打包。
(四)搬運:
1、搬遷方式:雇傭搬運工進行搬運。
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人,各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤),在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作,防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車,并設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理,確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
(五)搬遷順序:
搬遷順序依次為:公司領導、公司辦公室和其他部門。
(六)搬運聯系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實,營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
工廠搬遷流程(優質14篇)篇十四
職位:房嫂。
直接上級:客房部領班。
一、對客人熱情、周到,責任心強,服從領班工作安排,做好各項工作。
二、領取房間通用鑰匙,補充布草車的器具用品,做好準備工作;
三、對房間、衛生間進行全面清掃與管理;
四、清潔完畢一間客房要求填寫“工作日報表”;
五、離店客人房間的餐具等應撤出收好放在門口一邊;
七、臨時下達的工作任務與檢查,但必須將正在清理的房間清理完畢;
八、接受領班、經理對工作程序及質量的檢查、指導,對不符合要求的工作必須重做;
九、定期對房間進行滅鼠與殺蟲;
十、房間布草用具處理:
a)將房間換出的床單、器皿、枕套送洗;
b)將房間換出的茶杯、水杯、壺送到工作間洗凈;c)處理好房間清出的垃圾、廢器;
十一、清潔、整理工作用車,洗抹布、布草袋也要定期清洗;十。
二、交回通用鑰匙給領班;
十三、總結當日工作,填寫工作日志,并向領班匯報。