我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
x年我開(kāi)始踏進(jìn)了養(yǎng)豬行業(yè)至今已有三年多了，這三年多通過(guò)養(yǎng)豬，也收獲到一些的經(jīng)驗(yàn)。我就把這些經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的總結(jié)一下。
豬舍的建造方面要留意的題目：
1、豬舍一定要建在離居民區(qū)遠(yuǎn)一點(diǎn)的位置，便于生豬的拉運(yùn)、和衛(wèi)生的題目。
2、豬舍保熱、透風(fēng)性能影響生豬的生長(zhǎng)情況。冬天豬舍一定要進(jìn)行良好的保熱，由于剛出生的仔豬最適應(yīng)的生長(zhǎng)溫度要在30度左右，仔豬滿(mǎn)月后溫度需要在20度左右，生長(zhǎng)肥育豬的溫度也在18度左右。假如溫度太低會(huì)直接影響豬的生長(zhǎng)速度。夏天假如透風(fēng)不好，圈舍的空氣流通不好，溫度偏高，豬圈內(nèi)的氨氣太高，豬很輕易得病，造成豬只死亡。
疫苗一定要買(mǎi)好的正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的。小豬從出生開(kāi)始的第一針要三天補(bǔ)血、七天補(bǔ)硒、十八天打水腫疫苗、滿(mǎn)月后打三聯(lián)苗。這些都是必須打的疫苗，后期的藍(lán)耳病、豬溫、細(xì)小病毒等的疫苗可根據(jù)當(dāng)?shù)爻３０l(fā)生的疫情選擇性注射。
1、妊娠期母豬和哺乳期母豬的飼料要選擇一些多元化，飼料報(bào)酬高的飼喂。很多養(yǎng)殖戶(hù)不重視母豬的飼的喂，以為差未幾就行，這是錯(cuò)誤的，由于母豬取決于你的生豬出欄量，假如你母豬產(chǎn)仔率低，質(zhì)量差，將影響你的整體收進(jìn)。
2、仔豬的飼料的好壞決定豬的生長(zhǎng)速度，仔豬在出生七天后開(kāi)使誘食，要選擇適口性好的顆粒飼料。仔豬早補(bǔ)料能使仔豬斷奶后體重不降落，豬只體質(zhì)硬朗，成活率高。
3、斷奶后飼料的調(diào)配一般選用的都是小豬濃宿料25%玉米60%夫皮15%中豬逐步減少濃宿料的比例，濃宿料減多少夫皮就增加多少，玉米不變。總支豬越大濃宿料加的越少。飼料一定要選擇料肉比低的，好的飼料豬吃了3斤料長(zhǎng)一斤肉，質(zhì)量差的吃4斤長(zhǎng)一斤，造成浪費(fèi)增加豬只本錢(qián)，利潤(rùn)下降。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)作為一種獨(dú)特的行業(yè)，有著自己的規(guī)章制度和行業(yè)特色。作為一名豬場(chǎng)會(huì)計(jì)，我深刻體會(huì)到了這份工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)行業(yè)中，我不僅要處理繁雜的財(cái)務(wù)事務(wù)，還需要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。以下將從工作流程、資金管理、成本控制、報(bào)表分析和風(fēng)險(xiǎn)管理等五個(gè)方面，分享一下我的心得體會(huì)。
首先，豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的工作流程需要嚴(yán)謹(jǐn)和條理。作為一項(xiàng)對(duì)數(shù)字敏感的工作，錯(cuò)誤或疏忽可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，在每一項(xiàng)工作中，我始終保持謹(jǐn)慎和細(xì)致的態(tài)度。首先，我要及時(shí)記錄和整理豬場(chǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保所有的收入和支出都得到準(zhǔn)確記錄。其次，我還需要進(jìn)行核對(duì)和審查，以確保數(shù)據(jù)的一致性和完整性。最后，我會(huì)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)和歸檔，以備將來(lái)查詢(xún)和分析。
其次，豬場(chǎng)會(huì)計(jì)需要有效地管理資金。資金管理是豬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中非常重要的一環(huán)，也是我在工作中最注重的方面之一。我會(huì)定期進(jìn)行預(yù)算，合理分配資金，確保豬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì)密切關(guān)注豬場(chǎng)的收入和支出情況，及時(shí)采取措施調(diào)整資金使用計(jì)劃。除此之外，我還會(huì)與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保資金的流動(dòng)和利用效益最大化。
第三，成本控制是豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。由于豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本較高，有效地控制成本對(duì)于豬場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。作為會(huì)計(jì)，我需要對(duì)豬場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)分析，并與管理層及時(shí)溝通，確保成本控制的有效實(shí)施。我會(huì)定期進(jìn)行成本核算和成本效益分析，找出高成本的原因，提出改進(jìn)方案，以降低豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本。
第四，豬場(chǎng)會(huì)計(jì)需要進(jìn)行報(bào)表分析。報(bào)表分析是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。作為豬場(chǎng)會(huì)計(jì)，我要理解各種財(cái)務(wù)報(bào)表的含義和作用，并能準(zhǔn)確分析和解讀它們。我會(huì)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并與管理層進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和討論。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，我能夠了解豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，為管理層提供決策的參考依據(jù)。
最后，風(fēng)險(xiǎn)管理是豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的重要職責(zé)之一。盡管我們努力提高工作質(zhì)量和工作效率，但仍然無(wú)法完全消除風(fēng)險(xiǎn)。作為會(huì)計(jì)，我需要時(shí)刻關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取防范措施。例如，我會(huì)建立健全的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)管工作，以防止財(cái)務(wù)失誤或內(nèi)部欺詐行為。
總而言之，作為一名豬場(chǎng)會(huì)計(jì)，我深刻體會(huì)到這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)和責(zé)任。在工作中，我始終保持謹(jǐn)慎和細(xì)致的態(tài)度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也明白豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的工作不僅涉及數(shù)字，還需要與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，并及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。只有如此，我們才能更好地履行職責(zé)，為豬場(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
落梅橫笛已三更，
更無(wú)人處月朧明。
我本人間惆悵客，
知君何事淚縱橫，
斷腸聲里憶平生。
這段時(shí)間，好多養(yǎng)豬同仁豬豬被非，看到視頻中悲慘狀況，感同身受。再憶起納蘭性德這首浣溪沙，更是眼中噙淚，思緒難平，坐立不安。
年前，總感覺(jué)疫情離自己還很遙遠(yuǎn)，這一過(guò)完年，身邊仿佛已是風(fēng)聲鶴唳，四面楚歌。我反復(fù)思考，怎么就會(huì)防不住呢？我想是該談?wù)劯＠B(yǎng)豬的時(shí)候了。因?yàn)楝F(xiàn)代豬場(chǎng)的建設(shè)和管理理念，許多都是反人類(lèi)設(shè)計(jì)的。我場(chǎng)這么些年來(lái)，流行腹瀉從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)，不會(huì)總是運(yùn)氣的原因吧？用來(lái)防非應(yīng)該有一定的借鑒作用，所以想分享給大家。
一、不搞早期斷奶。現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)提psy多少多少，18天20天就去斷奶，母豬飼料是減少了，但是斷奶成活率是多少呢？我的做法，25天斷奶，而且分批次首次只斷14斤以上的，小一點(diǎn)的留下來(lái)，集中起來(lái)讓奶水好的較胖的母豬來(lái)帶，直到去了奶膘才隔離。
二、盡量少打防疫針。有些人總認(rèn)為防疫針打得越多越全就越好，特別是在保育階段作很多的疫苗，其實(shí)是在大錯(cuò)特錯(cuò)，這是保育豬不好養(yǎng)的根本原因，一般地，豬瘟，圓環(huán)，偽狂犬，口蹄疫必打，其余盡量能不做就不做，如果母豬偽狂陰性，只給小豬滴鼻就行。斷奶前做一次，下保育后做第二次。
三、消毒外緊內(nèi)松。我認(rèn)為消毒就跟帶兵打仗的站崗放哨是一個(gè)道理，主要防的是外部的`敵人，時(shí)刻馬虎不得，豬舍內(nèi)部天天去消毒，尤其是冬天對(duì)豬來(lái)說(shuō)并不利。賣(mài)豬進(jìn)料嚴(yán)格消毒，車(chē)來(lái)消一遍，車(chē)走了，活動(dòng)場(chǎng)所再來(lái)一遍，做到及時(shí)、全面非常重要。收豬的人絕對(duì)不能進(jìn)豬圈（1,2,3）重要的事說(shuō)三遍。雨雪天盡量不賣(mài)豬，因?yàn)橄靖靖悴粡氐住?/p>
四、嚴(yán)格控制環(huán)境溫度。冬天室內(nèi)15度以上，夏天28度以下，盡量做到冬天冷不打顫，夏天熱不氣喘就行了，否則產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，體質(zhì)會(huì)大大下降，打再多的疫苗也不會(huì)有免疫反應(yīng)，白耗人力財(cái)力。控制溫差是重中之重。日夜溫差最好在5度以?xún)?nèi)，不能超過(guò)8度。冬季夜晚熱風(fēng)爐用上，伏天風(fēng)機(jī)保持風(fēng)機(jī)常開(kāi)，自動(dòng)溫控器保持正常運(yùn)行。
五、母豬使用半限位欄。半限位欄貌似抬高了建筑成本，但對(duì)豬的健康方面絕對(duì)大有益處。一能自由活動(dòng)，二是夏天排開(kāi)躺臥，相互之間有間距，利于散熱，三是飼喂青綠飼料便于采食，四是極少出現(xiàn)肢蹄疾病。有了這些福利，母豬精神狀況將會(huì)大為改善。限位欄雙排設(shè)計(jì)，母豬能夠沐浴日光照射，能夠減少維生素d的缺乏，比飼料中添加維生素d的效果是不一樣的。
說(shuō)是春來(lái)不是春，
寒夜煎熬盼天明。
寫(xiě)罷此文獻(xiàn)薄力，
同心協(xié)力抗非瘟。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于豬場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)具有至關(guān)重要的作用。在我擔(dān)任豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了自己的重要性和責(zé)任。下面我將從豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、工作方法、技能要求、工作體會(huì)以及對(duì)未來(lái)豬場(chǎng)會(huì)計(jì)員的建議等方面來(lái)闡述我的心得體會(huì)。
首先，豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要包括：會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析等。會(huì)計(jì)核算是豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的基本工作，包括豬場(chǎng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入、成本、費(fèi)用的登記、賬簿的填制和交賬等。財(cái)務(wù)管理是豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的重要職責(zé)，包括資金的調(diào)度、預(yù)算的編制和執(zhí)行、投資的決策等。財(cái)務(wù)分析是豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的核心工作之一，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供給豬場(chǎng)管理者決策參考。
其次，豬場(chǎng)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備一定的工作方法。首先，做好記錄和登記工作，確保賬簿的準(zhǔn)確性。其次，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)獲取相關(guān)信息。再次，熟練掌握會(huì)計(jì)軟件，提高工作效率。此外，要善于總結(jié)和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供有價(jià)值的報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和決策者。
此外，豬場(chǎng)會(huì)計(jì)的工作要求還包括一定的技能。首先，具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，掌握會(huì)計(jì)核算原則和方法。其次，要熟悉相關(guān)稅法和財(cái)務(wù)法規(guī)，保證會(huì)計(jì)工作的合法性和規(guī)范性。再次，需要具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理和分析能力，能夠準(zhǔn)確地提取和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。此外，要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能與其他部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通。
從我個(gè)人的工作體會(huì)來(lái)說(shuō)，豬場(chǎng)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)瑣碎但又必不可少的工作。在繁忙的工作中，出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞是很正常的，但我深知自己的責(zé)任重大，不能出任何差錯(cuò)。因此，我始終保持高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，始終將工作放在首位。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，我能夠更好地適應(yīng)工作的需求和變化，提供更加準(zhǔn)確和有用的財(cái)務(wù)信息。
最后，我希望給未來(lái)的豬場(chǎng)會(huì)計(jì)員一些建議。首先，要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作，與其他部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作。再次，要保持責(zé)任感，做到盡職盡責(zé)。最后，要保持積極的工作態(tài)度，堅(jiān)持不懈地追求卓越。
總之，作為豬場(chǎng)會(huì)計(jì)，我深刻體會(huì)到自己的重要性和責(zé)任。豬場(chǎng)會(huì)計(jì)需要具備一定的工作方法和技能，并且要堅(jiān)守自己的責(zé)任，保持積極的工作態(tài)度。希望未來(lái)的豬場(chǎng)會(huì)計(jì)員能夠通過(guò)我的體會(huì)和建議，更好地?fù)?dān)當(dāng)起這項(xiàng)重要的工作，為豬場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)提供有力的支持。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時(shí)有時(shí)會(huì)寫(xiě)，招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力，2年以上豬場(chǎng)工作經(jīng)歷，很多都要求獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)。對(duì)于學(xué)歷，有的企業(yè)要求可能會(huì)高一點(diǎn)，博士或碩士，有的要求則是學(xué)士就可以。這對(duì)很多人都產(chǎn)生誤解。認(rèn)為只要在豬場(chǎng)呆上兩三年，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程，就可以出去每天出入五星級(jí)酒店，外出受到豬場(chǎng)老板的前呼后擁，熱情歡迎。
其實(shí)，很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并不是僅僅是簡(jiǎn)單地對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶(hù)的維護(hù)。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對(duì)大量的豬場(chǎng)難題，尋找解決問(wèn)題的辦法。豬場(chǎng)老板也逐漸對(duì)單純的提供產(chǎn)品推銷(xiāo)的會(huì)議有反感情緒，也會(huì)主動(dòng)尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績(jī)和解決實(shí)際問(wèn)題的“技術(shù)老師”。
而且其實(shí)，我覺(jué)得中國(guó)目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大，從最先進(jìn)的世界養(yǎng)豬技術(shù)，如凍精授精，宮內(nèi)輸精，分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國(guó)1000多家的萬(wàn)頭豬場(chǎng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專(zhuān)家。所以，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學(xué)者，覺(jué)得都是無(wú)從下手，不知從何學(xué)起。其實(shí)，真正的技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)該是首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，其次是長(zhǎng)期進(jìn)行臨床實(shí)踐，并不斷的總結(jié)和分析，改進(jìn)和提升。
我一直很反對(duì)將養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行人為劃分，比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，早期斷奶技術(shù)，看上去是一個(gè)在國(guó)外應(yīng)用很好的技術(shù)，但是由于中國(guó)目前沒(méi)有很好的教槽料，所以一直沒(méi)有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng)，確實(shí)可以提高母豬的采食量，但是對(duì)于設(shè)備和氣溫的要求比較高，在中國(guó)南方很多地方都沒(méi)有應(yīng)用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關(guān)，也可能跟管理、當(dāng)?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。
所以，任何一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持。 因?yàn)轲B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會(huì)和科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相關(guān)，所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻(xiàn)，也提供了很多和外界交流的平臺(tái)。但是，養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門(mén)實(shí)踐應(yīng)用性很強(qiáng)的技術(shù)，僅僅對(duì)先進(jìn)技術(shù)的關(guān)注是不夠的，還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進(jìn)行解釋和分析，對(duì)技術(shù)要求的條件進(jìn)行配套，對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進(jìn)行。所以，豬場(chǎng)任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用和價(jià)值的取得需要多個(gè)部門(mén)的密切配合。
總之，真正的養(yǎng)豬技術(shù)研究要求各個(gè)產(chǎn)業(yè)和豬場(chǎng)各個(gè)部門(mén)的密切配合，提高養(yǎng)豬技術(shù)的要求源于豬場(chǎng)，技術(shù)價(jià)值的體現(xiàn)也在豬場(chǎng)。豬場(chǎng)才是真正學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)的戰(zhàn)場(chǎng)。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
當(dāng)你走進(jìn)豬場(chǎng)，首先要看豬場(chǎng)建設(shè)是否合理，據(jù)此判斷老板是否專(zhuān)業(yè)以及豬場(chǎng)的生產(chǎn)性能如何。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：豬場(chǎng)的位置是否合乎要求；豬場(chǎng)的朝向；公豬舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生長(zhǎng)育肥舍的整體布局；各棟舍間距是多少米；房舍高度是多少；窗戶(hù)面積是多少。
二、公豬舍
公豬在一個(gè)豬場(chǎng)里頭數(shù)雖然很少，但豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)好壞與它密切相關(guān)。一般小豬場(chǎng)和養(yǎng)殖戶(hù)在這方面做得都不好，如果我們掌握這方面知識(shí)，可以更好地服務(wù)客戶(hù)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：公豬的適宜生活環(huán)境；公豬圈舍尺寸；走廊和糞溝寬度；飲水器高度；公豬與母豬比例；公豬舍日常管理；公豬每天采食次數(shù)；每天采食量；青年公豬開(kāi)始配種日齡、配種體重；公豬每周采精次數(shù)，每次采精量；人工采精、稀釋精液和分裝過(guò)程；稀釋的精液怎樣保存；怎樣判斷精液質(zhì)量的好壞；精液分析室適宜的溫度；怎樣區(qū)別青年公豬和成年公豬。
三、斷奶母豬舍（配種舍）
斷奶母豬主要飼養(yǎng)目標(biāo)是使斷奶母豬盡快發(fā)情，縮短斷奶到發(fā)情間隔，提高母豬年產(chǎn)仔數(shù)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：斷奶母豬適宜的環(huán)境條件；斷奶母豬飼養(yǎng)方式；光照時(shí)間和強(qiáng)度；燈管的位置；怎樣給母豬誘情；斷奶母豬發(fā)情的表現(xiàn)；發(fā)情后什么時(shí)候人工授精；人工授精的具體操作；后備母豬一般也養(yǎng)在配種舍，學(xué)習(xí)內(nèi)容與斷奶母豬類(lèi)似，后備母豬的配種日齡和體重以及p2背膘；后備母豬誘情年齡；影響初情期日齡的因素；如果沒(méi)有后備母豬料用什么料代替；斷奶母豬不發(fā)情的原因及解決方法。
四、妊娠舍
妊娠階段飼養(yǎng)目標(biāo)主要是調(diào)整母豬體況和提高仔豬初生重。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：妊娠母豬飼喂方式；妊娠母豬前期飼喂次數(shù)和喂料量；妊娠后期加料時(shí)間和加料量；背膘儀使用方法；了解母豬各階段p2背膘變化規(guī)律；母豬的體況評(píng)分；如何調(diào)整母豬體況；妊娠母豬適宜的環(huán)境條件；熟練使用測(cè)孕儀；詳細(xì)了解妊娠各階段在測(cè)孕儀上顯示的圖像；妊娠母豬圈舍面積和大小；飲水器高度和流量；母豬便秘的原因及治療方法；常見(jiàn)疾病癥狀和治療。
五、分娩舍
如果哺乳母豬飼養(yǎng)不好就會(huì)造成哺乳仔豬斷奶重低，死亡率高，母豬斷奶后發(fā)情時(shí)間延長(zhǎng)，因此分娩舍的工作很重要。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：母豬的適宜環(huán)境；哺乳母豬飼喂模式；怎樣提高母豬采食量；母豬分娩前表現(xiàn)；母豬分娩過(guò)程；接生、打牙、斷臍、斷尾、打耳號(hào)；氯前列烯醇的用法；縮宮素的用法；母豬泌乳過(guò)程；仔豬補(bǔ)鐵和保健；仔豬出生重稱(chēng)量；窩重計(jì)算；仔豬初生重未達(dá)標(biāo)的原因；教槽的時(shí)間、方法；斷奶時(shí)間和斷奶體重；斷奶時(shí)體重未達(dá)標(biāo)的原因；仔豬的適宜環(huán)境；仔豬常見(jiàn)疾病和治療；仔豬去勢(shì)；母豬常見(jiàn)疾病和治療；分娩床尺寸；飲水器流量；保溫箱尺寸；母豬呼吸次數(shù)；母豬進(jìn)入產(chǎn)房后第一餐需要的時(shí)間；新生仔豬需要花多長(zhǎng)時(shí)間找到乳房；仔豬出生后7天的體重；母豬分娩2天后花多長(zhǎng)時(shí)間吃完一餐；圍產(chǎn)期什么時(shí)候要為母豬提供額外飲水；產(chǎn)后多少天母豬采食量與妊娠107天的采食量一樣；給母豬乳房評(píng)分；母豬飲水器高度；測(cè)量母豬、仔豬、生長(zhǎng)育肥豬的體溫。
六、保育舍
在先進(jìn)的養(yǎng)豬國(guó)家，斷奶仔豬死亡率非常低，而我們國(guó)家卻非常高，究其原因，還是我們沒(méi)有給斷奶仔豬提供適宜的生存條件。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：保育舍日常管理；斷奶仔豬適宜的環(huán)境條件；“全進(jìn)全出”制度的概念及其優(yōu)點(diǎn)；斷奶仔豬換料過(guò)渡方法；保育舍光照制度；自由采食和按頓定量飼喂的優(yōu)缺點(diǎn)；“賊風(fēng)”概念及其對(duì)斷奶仔豬的壞處；70日齡仔豬體重；體重未達(dá)標(biāo)的原因；常見(jiàn)疾病的癥狀和治療；保育床尺寸；每頭斷奶仔豬占用的面積；飲水器流量；飲水器高度；飲水的水溫；原窩轉(zhuǎn)群的優(yōu)點(diǎn)；怎樣幫助斷奶仔豬順利度過(guò)斷奶關(guān)。
七、生長(zhǎng)育肥舍
本階段是養(yǎng)豬生產(chǎn)的最后階段，這個(gè)階段主要追求日增重和飼料轉(zhuǎn)化率，為了達(dá)到這兩個(gè)指標(biāo)最大化，我們應(yīng)該掌握下面的知識(shí)：豬舍進(jìn)豬之前要把溫度提高到多少度；豬喜歡的料槽顏色；生長(zhǎng)育肥豬適宜的環(huán)境條件；每頭豬占用面積；飲水器流量；飲水器高度；仔豬階段對(duì)育肥階段有什么影響；要根據(jù)自己豬場(chǎng)的自然條件選擇適宜的品種；豬每天飲水量是多少；光照時(shí)間和光照強(qiáng)度；豬一天休息時(shí)間是多少；生長(zhǎng)育肥豬不易消化的原料；一般在哪個(gè)日齡和體重?fù)Q料；150日齡體重是多少；150日齡體重不達(dá)標(biāo)的原因；常見(jiàn)疾病的癥狀和治療。
八、生物安全
一個(gè)豬場(chǎng)能否盈利是由品種、營(yíng)養(yǎng)、管理、環(huán)境控制決定的，但這個(gè)豬場(chǎng)能否存在是由生物安全決定，但豬病的問(wèn)題每個(gè)地方都不一樣，切不可照搬照抄。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)合豬場(chǎng)實(shí)際了解豬場(chǎng)驅(qū)蟲(chóng)程序和驅(qū)蟲(chóng)藥的選擇；消毒程序和消毒藥的選擇；保健程序和保健藥的選擇；免疫程序和疫苗的選擇；疫苗的保存方法；注射部位；針頭選擇。
九、豬的品種
除了上述學(xué)習(xí)內(nèi)容之外，學(xué)員還應(yīng)該從體型外貌、繁殖性狀、生長(zhǎng)性狀、適應(yīng)性這四個(gè)方面了解豬的品種特點(diǎn)，以及每個(gè)品種在養(yǎng)豬生產(chǎn)中如何應(yīng)用。
當(dāng)你帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)，則更有針對(duì)性。我們只有不斷地學(xué)習(xí)，才能成為專(zhuān)家，才能更好地服務(wù)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七
通過(guò)一個(gè)多星期在東利公司、東馬公司的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。以前沒(méi)有在工業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，接觸到成本會(huì)計(jì)還是在書(shū)本中，那時(shí)在校時(shí)總是覺(jué)得成本會(huì)計(jì)是最難的，因?yàn)樯婕昂芏鄠€(gè)步驟、方法，每個(gè)步驟或方法下面還有很多細(xì)的步驟和方法，真是復(fù)雜。比如，產(chǎn)品成本計(jì)算方法分為基本的和輔助的，基本方法下面還分為品種法、分批法、分步法三種，分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)，逐步結(jié)轉(zhuǎn)下還有綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。
通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)在實(shí)際操作中沒(méi)有書(shū)本中介紹的那么復(fù)雜，但在有的方面比書(shū)本中的內(nèi)容還要細(xì)很多，比如科目的設(shè)置，實(shí)際“產(chǎn)成品”下的次級(jí)科目要比書(shū)本中更細(xì)、更多。還有就是要完全做好成本核算，還必須與其他部門(mén)做好配合，與車(chē)間、庫(kù)房的產(chǎn)品分類(lèi)方法、分類(lèi)順序相一致，這樣才能與財(cái)務(wù)的核算相銜接，工作起來(lái)才得心應(yīng)手，還便于與他們相核對(duì)，找出差異。
東利公司與東馬公司的車(chē)間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過(guò)程是一樣的，車(chē)間都分為編織車(chē)間和成衣車(chē)間，他們的流轉(zhuǎn)過(guò)程如下：
2、成衣車(chē)間：毛坯領(lǐng)用，成衣車(chē)間加工為成衣，包裝車(chē)間包裝，產(chǎn)品入庫(kù)房
這兩個(gè)公司在成本核算方法和要素分配歸集方面基本是相同的，只是在一些核算細(xì)節(jié)和科目設(shè)置方面有差異。總體核算方法如下：
1、成本核算基本方法:分步法，分為半成品即衣坯、產(chǎn)成品兩步;分步法下的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法即為計(jì)算半成品成本法，計(jì)算出衣坯的成本;計(jì)算半成品成本后再轉(zhuǎn)入下一個(gè)步驟時(shí)使用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，即把半成品的成本分成四項(xiàng)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到成衣成間的成本核算中。
2、成本核算輔助方法:分類(lèi)法。編織車(chē)間的原材料由車(chē)間按類(lèi)型報(bào)出用量按實(shí)際分配,成衣車(chē)間用的縫合紗按實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行攤銷(xiāo);其他三項(xiàng)費(fèi)用按折合系數(shù)進(jìn)行分配。
3、原材料的分配和歸集：編織車(chē)間的原材料由車(chē)間按類(lèi)型報(bào)出實(shí)際用量,財(cái)務(wù)據(jù)此做成本，無(wú)需進(jìn)行分配，但要根據(jù)定額消耗量的比例，把每一類(lèi)型的產(chǎn)品原材料費(fèi)用再分配到不同的工藝號(hào)產(chǎn)品中;成衣車(chē)間使用的縫合紗按實(shí)際完工產(chǎn)量進(jìn)行平均分配。
4、人工費(fèi)用分配和歸集:人工費(fèi)用根據(jù)不同部門(mén)的實(shí)際發(fā)生額分別記入人工成本和期間費(fèi)用中。再依據(jù)不同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)(折合系數(shù)每個(gè)月由車(chē)間提供且每個(gè)月的折合系數(shù)是不相同的)得出折合產(chǎn)量,把人工成本按折合產(chǎn)量的比例分配到不同類(lèi)型的產(chǎn)品中。
5、燃動(dòng)力的分配和歸集:燃料及動(dòng)力的費(fèi)用根據(jù)不同部門(mén)的實(shí)際發(fā)生額分別記入編織車(chē)間燃動(dòng)力成本、成衣車(chē)間燃動(dòng)力成本和期間費(fèi)用中。依據(jù)不同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)(折合系數(shù)每個(gè)月由車(chē)間提供且每個(gè)月的折合系數(shù)是不相同的)得出折合產(chǎn)量,把燃動(dòng)力成本按折合產(chǎn)量的比例分配到不同類(lèi)型的產(chǎn)品中。
6、制造費(fèi)用的分配和歸集:把發(fā)生的折舊、領(lǐng)用的低耗品等車(chē)間費(fèi)用分別計(jì)入編織車(chē)間制造費(fèi)用和成衣車(chē)間制造費(fèi)用中。依據(jù)不同類(lèi)型產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量乘以折合系數(shù)(折合系數(shù)每個(gè)月由車(chē)間提供且每個(gè)月的折合系數(shù)是不相同的)得出折合產(chǎn)量,把制造費(fèi)用按折合產(chǎn)量的比例分配到不同類(lèi)型的產(chǎn)品中。
7、輔助生產(chǎn)成本的分配和歸集：無(wú)。這兩個(gè)公司沒(méi)有輔助生產(chǎn)車(chē)間，所以沒(méi)有設(shè)“輔助生產(chǎn)成本”這個(gè)科目。
8、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集：編織車(chē)間是按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，即編織車(chē)間月末的在產(chǎn)品就是車(chē)間領(lǐng)而未用的原材料;財(cái)務(wù)成衣車(chē)間月末無(wú)在產(chǎn)品，無(wú)需分配，而實(shí)際中成衣車(chē)間的在產(chǎn)品就是由編織車(chē)間轉(zhuǎn)入的剩余的未使用的衣坯。
在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我基本掌握了這兩個(gè)公司的成本核算方法。我將根據(jù)本公司的特點(diǎn)再結(jié)合他們的方法展開(kāi)成本核算工作，當(dāng)然在實(shí)際工作中我也可能會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，畢竟沒(méi)有進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作，但我會(huì)努力，在工作中學(xué)習(xí)。我相信我有能力完成這項(xiàng)工作，不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八
1、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長(zhǎng)和技術(shù)員，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來(lái)，有目可讀，提前預(yù)知。
2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長(zhǎng)60天，體重達(dá)到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉(zhuǎn)保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。
3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機(jī)體感染病原微生物的機(jī)會(huì)和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達(dá)到降低動(dòng)物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益的目的。
所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。
這些都是為了達(dá)到生物安全的目的。
4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費(fèi)的意識(shí)，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時(shí)飼養(yǎng)管理做扎實(shí)，形成良好飼養(yǎng)意識(shí)。
5、配種發(fā)情鑒定、精的液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)任務(wù)，不能操之過(guò)急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。
6、養(yǎng)殖還有最大的危險(xiǎn)就是污水，污水一定要經(jīng)過(guò)處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來(lái)的危害。
7、人員工資管理，就是分成基本工資和績(jī)效兩部分，基本工資拉開(kāi)差距，績(jī)效考核個(gè)人成績(jī)的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識(shí)，績(jī)效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤，激勵(lì)工段長(zhǎng)和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo)。
8、信息化平臺(tái)，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，分析，對(duì)配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實(shí)時(shí)管理，將原來(lái)的每月管理（月報(bào)）效率提升到周管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力大大提升。
豬場(chǎng)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九
帶著對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一頭霧水走進(jìn)了清華商學(xué)院的教室，帶著n頭的霧水走出了教室。
一堆堆的概念、公式、名詞、數(shù)字……從謝德仁教授口中蹦出，像一塊塊的磚頭把頭都砸蒙了，短短的幾天要把一本厚厚的書(shū)的知識(shí)灌到腦子里，信息量大的大腦簡(jiǎn)直要短路了。現(xiàn)在雖是帶著n頭霧水，但也有很大收獲，畢竟明白了很多的概念，會(huì)看簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表，糾正了以前對(duì)會(huì)計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)知，了解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性……頭上的霧水說(shuō)明自己還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)，相信只要帶著一顆對(duì)知識(shí)渴求的心，總有一天會(huì)云散霧消，就用孫中山先生的話(huà)對(duì)自己說(shuō)：革命尚未成功，同志仍需努力。
在沒(méi)有接觸會(huì)計(jì)學(xué)這門(mén)學(xué)科之前，我想許多人和我一樣只有感性的認(rèn)知，盡管它與我們的生活、學(xué)習(xí)和工作密切相關(guān)，甚至有些人已經(jīng)同會(huì)計(jì)打過(guò)交道，或者已經(jīng)使用過(guò)會(huì)計(jì)憑證，或者閱讀過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，但我們給會(huì)計(jì)的定義往往是寫(xiě)寫(xiě)算算，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)并不是那么簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)是一個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，用來(lái)緩解企業(yè)內(nèi)外部人之間和內(nèi)部人之間的信息不對(duì)稱(chēng)，而會(huì)計(jì)學(xué)又系統(tǒng)的分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)。
要說(shuō)管理學(xué)把我們帶進(jìn)了一個(gè)概括的宏觀(guān)世界，那么會(huì)計(jì)學(xué)就把我們帶入了管理的一個(gè)微觀(guān)世界，讓我們感受到這些知識(shí)是在用細(xì)微的力量影響一個(gè)企業(yè)。
公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營(yíng)者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。所以財(cái)會(huì)管理的目的和主要功能也就定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，建立的以?xún)r(jià)值計(jì)量、評(píng)價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過(guò)程的財(cái)會(huì)管理模式。
通過(guò)這次的學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，學(xué)習(xí)它容不得半點(diǎn)的馬虎，對(duì)于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理、賬簿組織、帳表結(jié)構(gòu)以及各個(gè)公式和有關(guān)數(shù)字的來(lái)龍去脈都要細(xì)致的了解和掌握。財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)任重而道遠(yuǎn)的過(guò)程，荀子他老人家說(shuō)“鍥而不舍,金石可鏤”，希望有天財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)問(wèn)我可以鏤那么一點(diǎn)，不再滿(mǎn)頭霧水。