人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
工作計劃出勤方面總結(jié)篇一
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展農(nóng)業(yè)普查的重要意義
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)普查作為重大的國情國力調(diào)查，主要是為了查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況，掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化等新情況，反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化，對科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、推動全區(qū)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作、全面建成小康社會，具有十分重要的意義。
二、明確要求，準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)普查的總體安排
第三次全國農(nóng)業(yè)普查的對象是在全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的下列個人和單位：農(nóng)村住戶，包括農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶和其他住戶;城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位;村民委員會;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
普查的行業(yè)范圍包括：農(nóng)作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。
普查的主要內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況;農(nóng)業(yè)土地利用與流轉(zhuǎn)情況;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)情況;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況;新農(nóng)村建設(shè)情況;農(nóng)村人居環(huán)境與農(nóng)民生活方式變化情況。
普查的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為20xx年12月31日，時期資料為20xx年年度資料。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)普查各項工作
全國農(nóng)業(yè)普查工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程。全區(qū)各級各部門要遵循“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，認(rèn)真研究制訂第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作實(shí)施方案，突出重點(diǎn)，優(yōu)化方式，統(tǒng)一組織，創(chuàng)新手段，在全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)普查各項工作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立重慶市南川區(qū)人民政府第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作，協(xié)調(diào)解決普查中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)^v^，負(fù)責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào)。
區(qū)級有關(guān)部門、有關(guān)單位要按照職能職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、密切配合。其中，涉及固定資產(chǎn)投資保障方面的事項，由區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)普查宣傳方面的事項，由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào);涉及普查經(jīng)費(fèi)保障、普查指導(dǎo)員和普查員工作補(bǔ)貼等事項，由區(qū)財政局負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào);涉及農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育、土地承包及流轉(zhuǎn)和相關(guān)的農(nóng)村基本社會服務(wù)建設(shè)等行政記錄，由區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào);涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃資料和相關(guān)的農(nóng)村基本社會服務(wù)建設(shè)等行政記錄，由區(qū)民政局負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào);涉及系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)的農(nóng)村基本社會服務(wù)建設(shè)等行政記錄，由區(qū)司法局負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào);涉及全區(qū)耕地資源調(diào)查和相關(guān)的農(nóng)村基本社會服務(wù)建設(shè)等行政記錄，由區(qū)國土房管局負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào);涉及農(nóng)田水利建設(shè)和相關(guān)的農(nóng)村基本社會服務(wù)建設(shè)等行政記錄，由區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào);涉及農(nóng)村基本社會服務(wù)建設(shè)相關(guān)行政記錄，由區(qū)文化委負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào);涉及林業(yè)補(bǔ)貼政策執(zhí)行、林業(yè)新型經(jīng)營主體培育、林地確權(quán)登記、國有林場管理和相關(guān)的農(nóng)村基本社會服務(wù)建設(shè)等行政記錄，由區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào);涉及駐南部隊、武警系統(tǒng)農(nóng)業(yè)普查方面的事項，由區(qū)人武部和武警中隊負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處要成立相應(yīng)的普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，認(rèn)真組織實(shí)施好本地區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作。
（二）堅持依法普查
全區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)構(gòu)和監(jiān)察機(jī)關(guān)要按照《^v^統(tǒng)計法》和《全國農(nóng)業(yè)普查條例》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅查處普查工作中的違法違紀(jì)行為，確保普查工作順利進(jìn)行，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。普查取得的農(nóng)戶和單位資料，嚴(yán)格限定于普查目的，不得作為任何單位和部門對普查對象實(shí)施考核、獎懲的依據(jù)。全區(qū)各級普查機(jī)構(gòu)及其工作人員，對普查所獲取的普查對象個人信息和商業(yè)秘密，必須履行嚴(yán)格的保密義務(wù);要做好普查資料管理、開發(fā)和共享，發(fā)布普查數(shù)據(jù)必須經(jīng)上一級普查機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。
（三）充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)
工作計劃出勤方面總結(jié)篇二
若客戶對 的解決方案表示接受，則禮貌結(jié)束通話;若客戶對解決方案表示不接受，應(yīng)盡可能地取得顧客的理解和支持，委婉答復(fù)客戶，建議反映給公司，以求得完美。若客戶需求非客服部 的服務(wù)范圍，則向顧客說明并禮貌結(jié)束通話。
電話客服工作注意事項
一、電話客服工作要求
1、有責(zé)任心，認(rèn)真
2、做事細(xì)心、有耐心
3、具有多面性(性格)
4、會做詳細(xì)的記錄
5、穩(wěn)重，遇事不驚，不躁
6、關(guān)注事實(shí)，尤其是行業(yè)信息
7、對所銷產(chǎn)品專業(yè)客服人員必須明白，我們是公司的最后一個程序，任何問題在我們的手里必須解決，所以要求客服人員必須有責(zé)任心，認(rèn)真對待每一通電話，你在電話中的一個小失誤很可能會毀掉整個公司。要把別人的事情當(dāng)自己的事情來做，用任何方法做到讓客戶滿意，公司損失降到最低。
二、客服經(jīng)歷的幾個心態(tài)過程
1、害怕接到售后的電話，心虛，不知道自己怎么處理。
2、無所謂的心態(tài)，接電話就是了，大不了就退貨。
3、拖，一切事情都采用拖的方式，時間長了客戶就拖的沒有脾氣了，也就放棄了，事情也就解決了。真的拖不過去的客戶再想辦法解決!
4、幫客戶解決問題，利用自己的課余時間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，用自己的方法幫客戶解決問題，使客戶打消投訴的概念。
5、繼續(xù)銷售。不但給客戶解決問題，還要讓客戶繼續(xù)接受公司，相信公司的產(chǎn)品，繼續(xù)訂購我們的產(chǎn)品。
三、客服電話處理
客服人員必須相信我們的產(chǎn)品，絕對接受產(chǎn)品，找到任何產(chǎn)品的獨(dú)特買點(diǎn)。處理客服問題就是處理客戶的情緒問題，是一個安撫的過程。在接客戶電話的時候，認(rèn)真的傾聽客戶訴說的每一個細(xì)節(jié)，把細(xì)微的用法不當(dāng)擴(kuò)大話，使客戶合情合理的明白是自己的問題，而不是產(chǎn)品的問題。
1、針對第一次撥打售后電話的客戶，態(tài)度一定熱情，但是不能失去專家的口氣。詳細(xì)詢問客戶的問題，針對性的解決問題，并做好記錄。針對當(dāng)下不能解決的問題，記錄并約好回復(fù)的時間，掛了電話后及時的解決并準(zhǔn)時回復(fù)客戶。
2、針對再次撥打售后電話的客戶，首先要稱呼客戶的姓名，讓客戶感覺親切，并且詳細(xì)的查詢客戶的問題，做到心里有數(shù)。針對這種客戶，首先是關(guān)心，然后再了解最近使用的情況，要讓客戶盡情的傾訴，然后再進(jìn)行處理。
3、針對多次撥打電話的客戶，拿到電話的時候不能馬上回電，就是電話轉(zhuǎn)接也要說自己很忙，稍后回電。先詳細(xì)查詢客戶的電話記錄，看看是老問題還是新問題，想到了解決方法之后再回電話。回電話的時候一定要注意，要掌控電話的過程，把他引導(dǎo)到對自己有利的方面，切記，一定要有耐心，讓客戶感到你對她永遠(yuǎn)是真誠的，用心的，讓客戶自己不好意思再打電話來。
工作計劃出勤方面總結(jié)篇三
接近年關(guān)了，公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的20xx年，為新的一年打好堅實(shí)的基礎(chǔ)，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結(jié)報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結(jié)。
1、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才。根據(jù)xx年度營銷規(guī)劃，公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動向。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，xx年已至年底，圍繞xx年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好20xx年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。
2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。根據(jù)這情況，我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。
3、勞動關(guān)系的管理。根據(jù)國家《勞動合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。
4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對工作進(jìn)行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。
5、薪酬管理工作。由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。
1.工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司20xx年年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為：xx年1-2月。
3、培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團(tuán)隊建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作，此項工作開展為xx年4月。 4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對于xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊考核機(jī)制的進(jìn)一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團(tuán)隊及銷售人員考核機(jī)制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機(jī)制，具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。
6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對于明年的`工作計劃，設(shè)計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好2017年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價 為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理 結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在2017年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作： 隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好2017年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
工作計劃出勤方面總結(jié)篇四
2021年市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將緊跟市委市政府工作部署，靠前站位、主動作為，聚焦農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力抓好八方面工作，推動鄉(xiāng)村全面振興。
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進(jìn)省部共建鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣創(chuàng)建，突出打造馬連莊、店埠2個青島市鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，整合資源，強(qiáng)化統(tǒng)籌，示范引領(lǐng)全域振興。建成龍泉仙草省級田園綜合體和中建材智慧農(nóng)業(yè)、馬連莊紅色小鎮(zhèn)等2個以上青島市級田園綜合體，創(chuàng)建東魯農(nóng)業(yè)公園、有田農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)10個以上，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)院上葡萄省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，支持日莊大梨主產(chǎn)區(qū)爭創(chuàng)青島市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
二、做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。突出抓好國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，成立高規(guī)格管委會，高標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案，高起點(diǎn)組織實(shí)施。優(yōu)化加工產(chǎn)能，提高精深加工比重，培育省級以上農(nóng)產(chǎn)品加工示范主體2-3家，力爭農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值增加10億元以上。
三、壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。突出抓好“一鎮(zhèn)一業(yè)”，依托現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，調(diào)精品種結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支持沽河、日莊創(chuàng)建青島市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)全覆蓋，在日莊、店埠等4處鎮(zhèn)街建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝。
四、推動農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。打造萊西市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，出臺“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品獎補(bǔ)政策，努力爭創(chuàng)國家級“萊西大花生”、省級“甜瓜”特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，制定甜瓜、胡蘿卜等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程5項。深化基層動物防疫安全監(jiān)管體系改革，打造畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場5個、動物疫病凈化示范場2個、國家級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場1個。加大農(nóng)產(chǎn)品冷鏈設(shè)施建設(shè)，新增倉儲保鮮能力2萬噸以上，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地附加值。
五、扎實(shí)推進(jìn)大項目建設(shè)。爭取新希望飼料加工、肉制品精深加工、現(xiàn)代牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園，唐人神集團(tuán)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，鄉(xiāng)伴集團(tuán)文旅項目早日建成投產(chǎn)。全力推進(jìn)朗坤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、東方綠谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、江蘇悅禧玫瑰項目落地建設(shè)。
六、優(yōu)化規(guī)模經(jīng)營實(shí)現(xiàn)形式。運(yùn)用市場化機(jī)制發(fā)展一批千畝級土地流轉(zhuǎn)項目，力爭土地適度規(guī)模經(jīng)營比重達(dá)到75%以上。扎實(shí)開展全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，建強(qiáng)市鎮(zhèn)村三級社會化服務(wù)平臺，出臺糧油、果樹托管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，打造精細(xì)化托管服務(wù)模式。深入推進(jìn)全國農(nóng)民專業(yè)合作社整縣質(zhì)量提升工作，建成百名合作社輔導(dǎo)員隊伍，新成立合作社聯(lián)合社、行業(yè)協(xié)會15家以上，提升農(nóng)民組織化水平。
七、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。發(fā)揮農(nóng)民群眾主體作用，健全長效機(jī)制，全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治五年提升行動，創(chuàng)建省級清潔村莊達(dá)標(biāo)村350個，覆蓋率達(dá)到80%以上，爭創(chuàng)全省農(nóng)村人居環(huán)境整治示范縣。集中連片打造美麗鄉(xiāng)村示范村12個。
八、全面提升鄉(xiāng)村治理效能。發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，調(diào)動社會各方面力量參與全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)創(chuàng)建，創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)1個、示范村2-3個，打造示范點(diǎn)30個以上，形成可復(fù)制、可推廣的“萊西模式”。全面啟用農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺，用信息化手段規(guī)范農(nóng)村小微權(quán)力運(yùn)行。
工作計劃出勤方面總結(jié)篇五
1.暖通培訓(xùn)，對機(jī)房空調(diào)、設(shè)備型號、機(jī)房空調(diào)風(fēng)速、濕度、日常運(yùn)行維護(hù)操作等進(jìn)一步了解，對暖通系統(tǒng)各設(shè)備的工作原理，暖通專業(yè)知識有了更深刻的認(rèn)識。
2.參加光環(huán)團(tuán)隊的智能母線溫度檢測系統(tǒng)及交直流屏，綜自培訓(xùn)，對電氣控制系統(tǒng)有了進(jìn)一步了解。
二、繪制柴發(fā)樓消防消火栓系統(tǒng)visio圖。
三、參與制冷水系統(tǒng)處理方案技術(shù)交底及問題整改部署。配合鯤飛廠家對西側(cè)冷凍水系統(tǒng)進(jìn)行冷凍水、冷卻水的更換、加藥、水質(zhì)檢測。
五、統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施部員工以后的考證方向，是軟考還是北京局考評方向，以及證書類別名稱。
六、配合綜合部完成食堂賬單的兩次核對校驗(yàn)。
七、組織團(tuán)支部成員開展“踏上新征程，建功新時代”主題教育讀書活動，本次活動以書法展示的形式進(jìn)行，團(tuán)支部所有成員均完成書法作品。同時完成上月信息公司團(tuán)委組織的“全軍出擊”活動比賽獎品發(fā)放。
工作計劃出勤方面總結(jié)篇六
xx年春運(yùn)于1月26日開始，歷時40天并將于3月6日結(jié)束。我司根據(jù)總公司的文件精神，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于做好春運(yùn)工作的指示精神，以構(gòu)建和諧社會為宗旨， 全面現(xiàn)實(shí)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)今春節(jié)及春運(yùn)期間的安全工作，堅決杜絕較大以上惡性安全事故的發(fā)生，力爭不發(fā)生死亡及群傷等較有影響的事故。
為了確保春運(yùn)工作的順利實(shí)施，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，提出了春運(yùn)工作總體目標(biāo)任務(wù)，共同研究制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案，并設(shè)立春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，春運(yùn)期間24小時安全值班，早做準(zhǔn)備，周密安排，明確分工，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處。
春運(yùn)開始前，旅游車隊通過電話聯(lián)系每一臺車駕駛員了解加班意向，做好加班車站的相關(guān)統(tǒng)計，為1月26日開始的春運(yùn)工作做好前期準(zhǔn)備。1月26日春運(yùn)開始后，旅游車前往全市各大車站參與春運(yùn)運(yùn)輸，據(jù)統(tǒng)計，今年參加春運(yùn)運(yùn)輸車輛為99輛，節(jié)前，主要集中在十陵、石羊、五塊石、昭覺車站、城北客運(yùn)中心、北門車站等幾個車站，公司安全、生產(chǎn)派員駐站，負(fù)責(zé)車輛安檢、趟次責(zé)任書和加班趟次記錄統(tǒng)計工作。2月6-8日，公司組織富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)運(yùn)輸任務(wù)，旅游車隊調(diào)集76臺次車輛進(jìn)行參與，圓滿完成任務(wù)，順利將旅客安全送達(dá)各目的地。
截止春運(yùn)前，高新公司共計旅游車輛128臺，99臺旅游車輛參加春運(yùn)營運(yùn)，其余車輛在九寨溝進(jìn)行景區(qū)中轉(zhuǎn)和旅游業(yè)務(wù)的運(yùn)行。99臺春運(yùn)參營車輛節(jié)前在成都市各大車站進(jìn)行加班業(yè)務(wù)及參與富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)的運(yùn)輸任務(wù)，其中車站共計加班523班次，富士康運(yùn)輸共計發(fā)班140班次；節(jié)后前往全省各主要民工疏散地進(jìn)行春運(yùn)返程運(yùn)輸，共計加班651班次。據(jù)初步統(tǒng)計，截止2月25日春運(yùn)期間旅游車加班車輛加班近1174趟次，實(shí)現(xiàn)營收547萬余元，整個春運(yùn)期間車輛運(yùn)行正常，未發(fā)生一起有效投訴事件。與去年春運(yùn)相比，今年加班車輛數(shù)和加班趟次低于去年，分析主要原因?yàn)楦鞯剀囋摧^多，加之春運(yùn)長假期間省內(nèi)高速免費(fèi)，分流了很多旅客。雖然今年春運(yùn)旅游車輛的加班班次較低于去年，但鑒于節(jié)前富士康員工運(yùn)輸任務(wù)按要求收取每班次營收20%的春服費(fèi)，預(yù)測今年春運(yùn)服務(wù)費(fèi)應(yīng)不低于去年12萬元，力爭達(dá)到16萬元。
節(jié)后，2月10日開始，旅游車輛前往全省各主要民工疏散地，包括大竹、巴中、南部、儀隴等節(jié)前已達(dá)成春運(yùn)返程運(yùn)輸協(xié)議的9個相關(guān)車站進(jìn)行返程運(yùn)輸，公司并安排管理人員前往南部、儀隴、犍為、峨眉山景區(qū)、西嶺雪山景區(qū)等主要車站和景區(qū)駐站，對相關(guān)的班次進(jìn)行安檢、趟次教育等管理。駐站人員嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，合理安排安全生產(chǎn)工作。對駕駛員進(jìn)行專項有針對性教育，并簽訂安全趟次責(zé)任書。每趟次對駕駛員資質(zhì)和車輛資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁車輛在未經(jīng)總公司同意的情況下，加班至省外或者加班至規(guī)定的加班范圍之外。確保駕駛員按程序辦理運(yùn)行手續(xù)和趟次手續(xù)后，才允許車輛發(fā)班。
春運(yùn)期間，也是旅游淡季，我司大部分旅游車輛都參加春運(yùn)運(yùn)輸，但仍有部分旅游車輛停駛，無運(yùn)行計劃。為消除潛在安全隱患，旅游車隊采取收牌收證的`措施，同時安排安全、旅游車隊相關(guān)人員對停駛車輛固定停放點(diǎn)的檢查，確認(rèn)車輛固定停放，確保無私自出團(tuán)運(yùn)行。
工作計劃出勤方面總結(jié)篇七
總結(jié)了自己的一些成果后，就意味著20__年個人銷售工作計劃的到來，剛接觸銷售時，在選擇客戶的題目上走過不少彎路，那是由于對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，這給銷售工作帶來很多不便，這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
20__年工作目標(biāo)如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴宴客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到______個潛伏客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些題目上你和客戶是一直的。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶碰到題目，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是唯一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到______x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是20__年銷售工作計劃與目標(biāo)，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計劃出勤方面總結(jié)篇八
堅持_以人為本，服務(wù)育人_的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20__年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)：
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的_育人_功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。