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    2023年公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘(15篇)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy

    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇一

    大家下午好!很開心今天來參加四五發展計劃宣導大會暨20xx領導人年會。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了三五計劃,取得了很多成就,創造了很多歷史,也幫助無數人實現了人生夢想。

    在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發生什么樣的變化、挑戰和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

    要實現四五計劃,實現偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業社會,各行各業的競爭都很激烈,尤其技術的快速發展,加速了這一趨勢。我們會發現,許多世界500強企業如諾基亞,本來是手機行業的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

    一家企業不管做什么行業,曾經有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術發展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產品和服務,最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展,保持強大的市場競爭力,實現永續經營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創新現在,我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

    每過一段時間,就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現,人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創新,還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客,將無法滿足已經變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢,不等于在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢,就必須發揚永遠創業的精神,不斷突破創新,做自己從來沒有做過的事情。

    第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的四五計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是四五計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。

    各位伙伴,各位同事,四五計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業令人尊敬。我相信,只要廣大業務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現四五計劃的宏偉目標,創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

    最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業進步!謝謝!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇二

    親愛的員工同志們:

    大家下午好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

    回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

    20xx年年初,我們把公司確定為“規范發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

    總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

    一、公司組織架構和流程方面

    20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了為公司副總,為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

    二、員工福利方面

    長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

    三、硬件基礎建設方面

    首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

    其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。

    對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

    對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。

    這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

    最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

    在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    我是國美第一城a店員工,畢業到公司近7個月,搭乘公司的人性化平臺,借助領導的不倦教導,已從一名普通業務員成長為高級客戶經理,一路走來,涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言,表達我們的心聲:

    偶然的機遇,遇見了千吉,而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!

    從最早的那句話:我們不是僅為為了賺錢,而是要學會賺錢的本領,我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么,那么就把手頭上的事做好”,就這樣我從曾經自認為的不可一世,轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷,使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

    僅此這些,使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激-情的工作!

    狼道精神,更使我們認識到:既要能孤身奮戰,也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者。

    在精神上,有優秀文化的熏陶,有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中,學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!

    生活總是這樣,一份熱情總會換來一份機遇,而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首,有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我們用心去做,即使談不上飛黃騰達,也肯定不至于平庸!!

    然而成功似乎不再遙不可及,而去品味成功,這不就是造就他人,成就自我的博愛嗎?

    永懷一顆感恩的心,是我們能夠迅速成長的原因,也是我們企業文化得以流傳的精髓,更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

    當我可以帶隊時,我感到一種額外的責任,同時更是一種令人振奮的榮譽,因為這個責任,有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的,這是一種使命!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇四

    集團的全體員工們:

    下午好!

    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

    過去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為sd創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在sd集團的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。

    新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

    在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,實現sd20xx年質的飛躍。

    總之,20xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

    最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇五

    幸福!虎年吉祥!謝謝大家!

    尊敬的領導和工作人員:

    大家晚上好!今天,我很榮幸站在這里,代表優秀的員工發言。首先,我代表所有獲得這一榮譽的優秀員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意!

    20_是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我成長的一年。作為這個光榮集體的一員,我們感到無比自豪。今天,公司授予我們優秀員工榮譽稱號,這不僅是對我們過去一年工作業績的肯定和贊賞,也是對公司全體員工辛勤工作和默默奉獻的認可和感謝。

    此刻,我的心比快樂更感動。回想起來,我是在__,進入強威紙業的。在我三年的工作中,我個人感受到了公司規模的不斷發展壯大,管理的不斷改進和完善。作為他們中的一員,我感到非常自豪和自豪,正是這種自豪和自豪讓我對工作始終充滿信心和激情。

    今天的成就將是我們明天的起點。面對榮譽,我們不會自滿,因為我們知道自己還有很多不足。所以在以后的工作中,我們會更加嚴格要求自己,維護優秀員工的形象。我們將繼續努力進步,不斷完善自己,用更好的成績回報公司。我們有勇氣迎接所有的挑戰,我們有信心克服所有的困難。

    古人云:欲同而勝之。展望新的一年,公司上下團結一致,一處思考,一處奮斗。我們有理由相信,強衛紙因為我們而更強大,我們因為強衛紙而更自豪。

    最后,借助今天的平臺,感謝公司領導和同事們的支持、幫助和厚愛!祝大家新年快樂!身體健康!家庭幸福!虎年吉祥!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇六

    各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳××總經理已經給我們很生動、很 深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董 事長和陳××總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

    下面我做為營銷 總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我 們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向 上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

    一、公司目前的營銷模式和構成:

    1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中 半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于 理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要 是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖 洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目 的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品 牌化”或者說“圖霸業”。

    二、一年來營銷方面的工作總結;

    在這里,我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發 揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放 在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝 煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷 售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目 前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。 如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

    我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

    三、公司未來的營銷方向和重點:

    談 到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個 板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是 經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋 糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、 帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等 向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給 我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因 為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌 運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功, 形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

    剛才陳總已經說了公司的戰略 規劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度 和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國 內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心 的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品, 也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產 品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上 面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

    以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇七

    尊敬的各位領導、同仁大家好:

    律回春暉漸,萬象始更新。

    非常高興能在這辭舊迎新的美好時刻參加公司2020__年會,我謹代表旅游公司全體,向歷年來關心和支持旅游公司發展的領導和各位同事表示最誠摯的謝意。

    20__年對于旅游公司來說是不平凡的一年,我們感受頗多,在經歷了舉世矚目的08年北京奧運會、全程參與了09年莊嚴的 “六十周年”國慶慶典后,北創旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺旅游車指標數的大企業,在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當的影響力的大企業。

    可喜之余,我們也看到了由于企業發展迅速和人員準備不足所暴露出的很多問題和面臨的困難,今年八月旅游公司在工作當中出現了一些問題,由于領導對我的信任,在旅游公司全面調整之時,我被調派到了旅游公司主持工作。當我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應過程中時,擺在我面前就已經是工作當中涌現出的大量問題,旅游公司管理人員的大面積更換,亟待完善的公車公營模式與制度,尤其是部分旅游司機在旅游“淡季”之初的騷動局面,駿威車改造,春運等一系列重大事件。

    20__年,旅游市場由于種.種原因的影響受到了一定程度的沖擊,譬如國際金融危機、世博會、亞運會以及奧運會后大量涌現的黑車,這些不利因素綜合導致了北京市旅游市場的不景氣,正規旅游客車業務量下滑。可以說,我和我的團隊在磨合期就經歷了種.種挑戰,我們在艱難中開始成長,在嘗試中不斷前行,這必定成為旅游公司成立十年來最艱辛的一年,將被所有經歷過的人銘記。與此同時,,我的新團隊,緊密團結,舉全員之力,在這最為艱難、倍感壓力的時刻汲取了寶貴的經驗和教訓,將壓力變為動力,加速了我們的成長。20__

    年即將過去了,然而我的工作才剛剛開始,接下來的工作任重而道遠。

    20__年,我將帶領我的團隊抓住機遇,迎難而上,全面實現旅游公司的高速發展,在接下來一年的經營中,我將以更加靈活多變的經營模式保證大包車與公營車共存,短期租賃與長期承包共存的靈活經營模式,我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢必將掀開新的一頁。

    一、20__年在隊伍建設上,重新審視和安排當前工作,強化隊伍崗位職責,提高工作效率。

    針對當前工作,我們制訂了詳細的工作流程,加強人員業務培訓,把分工進一步明確,責任落實到人,使得管理目標更加細化。

    二、安全管理工作

    對于我們大型客運企業,安全工作是保障企業發展的重中之重,20__年,我們將強化安全、教育、預防工作,加大對違法司機的懲戒力度,建立事故跟蹤機制,并專人專控,嚴格把控事故車輛維修成本和費用支出,并參與考核。

    三、公車公營工作

    為了避免公司因為各種原因停運車輛而造成的損失,20__年我們大膽嘗試公車公營模式,這也是我們全面拓展旅游車業務,為旅游公司在運營模式多樣化上推出的新亮點。20__年,我們要將公營車的業務量保證穩中有升,加大管理力度,節約成本,力爭全面盈利。

    四、資產管理

    對于旅游公司而言,資產管理是以前公司當中的缺失,20__年我們將全面完善資產管理工作,制定好詳細的工作計劃,保證旅游公司資產管理工作的順利到位。

    誠然,我們的工作還存在著相當多的不足,旅游公司全年整體的安全形勢很不樂觀,旅游全體人員勢必好好總結20__年的工作,保證在接下來的一年中扭轉旅游公司在20__年的頹勢,為旅游公司翻開新的一頁。

    展望20__年,我將帶領旅游公司,在集團、企業領導的大力支

    持與信任的基礎上,保證旅游公司工作全面、順利的開展,將北創旅游推向一個全新的高潮,為公司獨立經營做好準備并打下堅實的基礎。

    最后,謝謝大家!

    北創旅游

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇八

    用了一天的時間,總算把年會論文給整理好了。

    由于去年我縣送評的年會論文的評比獲獎情況不是太好的,所以這項工作我在暑假前就給布置下去了,本意是想請大家利用暑假的時間好好地思考一下,看看文章是否質量會高些。國慶前我就把文章給收了上來,并在國慶期間評出了送評文章二十多篇。

    原先以為早點評出來后,有時間的話,就坐下來認真地給這些文章潤色潤色,誰知直至今天,也不知忙的什么,反正沒能把這一想法變成現實。想起周五要去南通參加教研員會議,正好把這些文章給帶過去,這才著急著做這事兒。

    為了減輕老師們的負擔,我沒有要求老師們報送文本稿,加上布 置之初格式要求也不夠明確,有不少老師文章的格式還是有一點問題的,能調整和添加的,我在統整文章的時間已經作了調整,但有些欄目實在不是我能幫忙的,比如說參考文獻與作者簡介,只能一一打電話,由于有些老師寫的是單位電話或者私人電話難以打通,因而前期看時雖說做了這方面工作,但還是有的沒能做到位。因而,今天所做的工作,除了依年會論文評比要求作格式上的統一與調整之外,還依要求一一打印三份,同時給送評論文編加目錄。

    之所以忙了一天多的時間,還有另外的原因:

    以前要求各縣送評的論文都是20篇,今年下發的文件中變成了“不超過30篇”,因而我選出的文章篇數自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多寫,因而自己也根據前面零散寫的東西整理了一篇,同時,從中心組學員參加活動后遞交的論文中選出了幾篇,總數也就在24篇。

    不過,回頭再看這次的征文,我感覺到還存在著一些問題:

    一是市學會會員動筆撰文的太少了。我縣現有網市小數學會會員三十余人,但這次遞交年會論文的也就徐兵和我而已,而更多的學會會員已經遠遠地游離在學會之外,故而,從今年起,不管是哪所學校,所有參加年會活動的代表全部從撰寫了年會論文的同志中產生,但愿這一變化能讓我們的一些老會員同志都真正行動起來。

    二是真正做學問的學科教師似乎少了點。跟往年比,這次的年會論文布置得早,而且留給大家思考的時間多,加上送評論文評出后,隨即在我的教育博客上給予了公布,并請這些同志對論文作進一步的修改、潤色,但真正能做到這一點的似乎不多。而且就文章的份量而言,還網有不少文章的份量不足,應該說,這兩年,不管是中心組還是研究小組,我們開展了很多的活動,也給大家提供了很多的學習材料與研究案例,但不少的同志缺乏圍繞某一主題深入研究的意識,因而寫出的東西還是“我說他言”的比較多,今年在論文寫作方面我將會和大家作一些深入的探索,也希望我們的每一位同志通過今年的活動之后,寫出來的東西能上一個臺階。

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇九

    各位領導、各位同仁們大家好:

    請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。

    很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

    我的發言主要分了三個部分:回憶自己在歷程,分享自己在收獲,及感謝讓我成長。

    第一部分,回憶在歷程。

    剛踏入時,我才工作了兩年,對海工這個行業什么也不太懂什么也不知道,這時給我們提供了良好的學習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學習成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的學習強化自身素質,我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要,才能夠出色的完成任務。

    是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。來這公司已經快三年了,大大小小的項目也已經經歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過領導的指點、同事的分享,總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

    第二部分,分享自己在收獲。

    當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說,挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

    在三年工作中,通過各類型的項目錘煉,漸漸的總結出了一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

    以上我說的這段話,在無數的場合中我們也曾聽領導說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

    在信息的收集與整理上,我也總結了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。

    收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,并把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以后可以再次查詢。

    學習,就是在收集的階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,并把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現。

    思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗,沒有經過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考,每當經過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。

    輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以后的思考作參照。最后通過制作ppt,并自己嘗試著去完整的敘述。

    通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

    第三部分,感謝讓我成長。

    我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導,并給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時間內,由于有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進入公司時的第一個項目經理,在他的手下干活,無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度,當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難,并時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠。

    謝謝大家,我的講話完畢。

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇十

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    我是電力監控部的。很榮幸能作為新員工代表在此發言,首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

    來到公司已經半年了,在這半年里,我經歷了從學生到公司員工的角色轉變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環境,說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅強。

    進入國電南瑞軌道分公司,我們來到不同的部門和項目,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了北京地鐵九號線項目部,跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中,從繪圖到調試,從南京到北京,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會關系到系統的正確性和安全運行,因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理,她一直都很關照我,不但耐心地向我傳授技術知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調試中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優秀員工不勝枚舉,他們長期奮斗在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀:誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣,嚴格要求自己,牢記自己的責任與義務,為公司的發展貢獻全部力量。

    在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領導沒有居高臨下的姿態,他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領導也非常關心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經常收到來自領導的問候,感受到家一般的溫暖。

    在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支持我們一直到現在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

    同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協力,共同奮斗,一起建設公司的美好明天!

    我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇十一

    女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!

    羊辭舊歲猴鬧春,歡歡喜喜迎新年!**年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

    **年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;

    一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們!

    在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

    謝謝大家!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇十二

    各位業務伙伴、各位同事:

    大家下午好!很開心今天來參加四五發展計劃宣導大會暨20xx領導人年會。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了三五計劃,取得了很多成就,創造了很多歷史,也幫助無數人實現了人生夢想。

    在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發生什么樣的變化、挑戰和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

    要實現四五計劃,實現偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業社會,各行各業的競爭都很激烈,尤其技術的快速發展,加速了這一趨勢。我們會發現,許多世界500強企業如諾基亞,本來是手機行業的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

    一家企業不管做什么行業,曾經有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術發展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產品和服務,最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展,保持強大的市場競爭力,實現永續經營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創新現在,我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

    每過一段時間,就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現,人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創新,還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客,將無法滿足已經變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢,不等于在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢,就必須發揚永遠創業的精神,不斷突破創新,做自己從來沒有做過的事情。

    第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的四五計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是四五計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。

    各位伙伴,各位同事,四五計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業令人尊敬。我相信,只要廣大業務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現四五計劃的宏偉目標,創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

    最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業進步!謝謝!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇十三

    親愛的員工同志們:

    大家下午好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

    回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

    20xx年年初,我們把公司確定為“規范發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

    總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

    一、公司組織架構和流程方面

    20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了為公司副總,為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

    二、員工福利方面

    長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

    三、硬件基礎建設方面

    首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

    其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。

    對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

    對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。

    這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

    最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

    在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇十四

    各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳××總經理已經給我們很生動、很 深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董 事長和陳××總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

    下面我做為營銷 總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我 們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向 上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

    一、公司目前的營銷模式和構成:

    1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中 半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于 理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要 是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖 洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目 的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品 牌化”或者說“圖霸業”。

    二、一年來營銷方面的工作總結;

    在這里,我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發 揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放 在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝 煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷 售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目 前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。 如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

    我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

    三、公司未來的營銷方向和重點:

    談 到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個 板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是 經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋 糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、 帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等 向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給 我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因 為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌 運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功, 形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

    剛才陳總已經說了公司的戰略 規劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度 和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國 內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心 的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品, 也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產 品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上 面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

    以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

    公司年會發言稿致辭 公司年會發言稿簡短3分鐘篇十五

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    我是電力監控部的。很榮幸能作為新員工代表在此發言,首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

    來到公司已經半年了,在這半年里,我經歷了從學生到公司員工的角色轉變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環境,說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅強。

    進入國電南瑞軌道分公司,我們來到不同的部門和項目,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了北京地鐵九號線項目部,跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中,從繪圖到調試,從南京到北京,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會關系到系統的正確性和安全運行,因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理,她一直都很關照我,不但耐心地向我傳授技術知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調試中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優秀員工不勝枚舉,他們長期奮斗在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀:誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣,嚴格要求自己,牢記自己的責任與義務,為公司的發展貢獻全部力量。

    在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領導沒有居高臨下的姿態,他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領導也非常關心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經常收到來自領導的問候,感受到家一般的溫暖。

    在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支持我們一直到現在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

    同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協力,共同奮斗,一起建設公司的美好明天!

    我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

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