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學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇一
隨著全球化的加劇和國際交流的不斷增多,各國的高校紛紛開始接收來自世界各地的國際學(xué)生。這對于學(xué)校來說是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),也是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。作為學(xué)校的管理者和國際學(xué)生的導(dǎo)師,我們需要具備一定的管理能力和跨文化溝通技巧。以下是我在管理國際學(xué)生過程中得到的一些心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為積極主動(dòng)地了解國際學(xué)生的背景和需求非常重要。不同國家和地區(qū)的學(xué)生有著不同的文化背景和教育習(xí)慣,他們的需求也各不相同。通過深入了解他們的文化背景和教育體系,我們可以更好地為他們提供適合的學(xué)習(xí)環(huán)境和支持。此外,還需要了解他們的個(gè)人需求,比如融入本土文化、處理跨文化沖突等。只有真正理解他們的需求,才能更好地為他們提供服務(wù)。
其次,建立一個(gè)友善和包容的學(xué)校環(huán)境對于國際學(xué)生的融入至關(guān)重要。學(xué)校應(yīng)該設(shè)立專門的國際學(xué)生辦公室,提供一對一的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。在校園中,各種文化交流活動(dòng)和俱樂部應(yīng)該得到重視和支持。此外,學(xué)校還應(yīng)該制定一些國際學(xué)生的相關(guān)政策和規(guī)定,確保他們的權(quán)益得到保障。只有在這樣一個(gè)友善和包容的環(huán)境中,國際學(xué)生才能感受到學(xué)校對他們的支持和關(guān)愛,融入到學(xué)校大家庭中。
再次,提供必要的學(xué)習(xí)支持和資源也是非常重要的。國際學(xué)生在學(xué)習(xí)上面臨著很多挑戰(zhàn),包括語言障礙、學(xué)術(shù)壓力和文化差異等。學(xué)校應(yīng)該提供相應(yīng)的英語培訓(xùn)和學(xué)術(shù)支持,幫助他們適應(yīng)和融入到學(xué)習(xí)環(huán)境中。此外,還需要為他們提供足夠的圖書館、實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)設(shè)備等學(xué)習(xí)資源,以確保他們能夠順利完成學(xué)業(yè)。只有提供了必要的學(xué)習(xí)支持和資源,國際學(xué)生才能在學(xué)術(shù)上獲得成功。
最后,建立強(qiáng)有力的跨文化溝通和管理團(tuán)隊(duì)是確保國際學(xué)生管理工作成功的關(guān)鍵。這需要學(xué)校派遣有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員來負(fù)責(zé)國際學(xué)生的管理和支持工作。這些人員應(yīng)該具備良好的跨文化溝通技巧和管理能力,能夠有效地與國際學(xué)生和他們的家長進(jìn)行溝通和合作。此外,還應(yīng)該建立和其他學(xué)校和機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,分享管理經(jīng)驗(yàn)和資源,共同提高國際學(xué)生管理的水平。只有通過強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)合作,才能實(shí)現(xiàn)國際學(xué)生管理工作的順利進(jìn)行。
總之,管理國際學(xué)生是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的工作,需要管理者具備一定的管理能力和跨文化溝通技巧。通過積極主動(dòng)地了解國際學(xué)生的需求,建立友善和包容的學(xué)校環(huán)境,提供必要的學(xué)習(xí)支持和資源,以及建立強(qiáng)有力的跨文化溝通和管理團(tuán)隊(duì),我們可以更好地管理和支持國際學(xué)生,幫助他們適應(yīng)和融入到學(xué)校環(huán)境中,取得學(xué)業(yè)上的成功。在這個(gè)過程中,我們也會(huì)獲得更多的跨文化經(jīng)驗(yàn)和管理能力,為未來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇二
學(xué)生管理是每一位教育工作者都要面對的一個(gè)問題,更是每個(gè)學(xué)生都必須要面對的現(xiàn)實(shí)。課堂形式的教育雖然是在重要,但是學(xué)生管理也同樣不可忽略。而在學(xué)生管理中,最重要的就是確立起和學(xué)生之間平等、互相尊重、互相理解的關(guān)系。
第二段:持續(xù)學(xué)習(xí)。
學(xué)生管理需要教育者進(jìn)行持續(xù)的自我學(xué)習(xí)與提高,這是學(xué)生成功的重要保障。每位教育工作者都應(yīng)該注重相關(guān)課程的研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和交流合作,不斷提高自己的教育水平,能夠更好地管理好每一個(gè)學(xué)生。
第三段:盡職盡責(zé)。
學(xué)生管理需要的是教育工作者在師父的角色下,對每一個(gè)學(xué)生都要盡職盡責(zé)。在管理學(xué)生的過程中,需要充分理解學(xué)生的心理、性格及特點(diǎn),因地制宜,精心處理每一個(gè)細(xì)節(jié)。在課堂教育和學(xué)生管理中保持公正、互相信任是最為基礎(chǔ)的。
第四段:積極溝通。
學(xué)生管理是一種建立在雙方溝通基礎(chǔ)上的工作,即便是最棘手的學(xué)生情況,溝通也是處理的關(guān)鍵。雙方要保持開放心態(tài),逐漸建立起信任和尊重,讓學(xué)生在自由開放的課堂氛圍中,展開自己的能力,發(fā)掘潛力,得到更好的成長。
第五段:總結(jié)。
學(xué)生管理最終目的是讓每一個(gè)學(xué)生都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),教育工作者必須進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)與提升,努力盡職盡責(zé),樹立起公正互信的關(guān)系,以及建立積極溝通的平臺(tái)。只有這樣,我們才能夠在學(xué)生管理中迎接到真正的挑戰(zhàn)和展現(xiàn)更大的可能性。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇三
第一段:引入話題和學(xué)習(xí)背景(100字)。
近日,我有幸參加了一場關(guān)于學(xué)生管理的講座,這場講座持續(xù)了兩個(gè)小時(shí),由校園管理專家李老師主講。在這次講座中,我收獲了許多關(guān)于學(xué)生管理的知識(shí)和技巧,對于我今后的學(xué)生管理工作起到了很大的啟發(fā)和幫助。在本文中,我將分享我在學(xué)生管理講座中的心得體會(huì)。
第二段:學(xué)會(huì)尊重和傾聽學(xué)生(250字)。
在講座中,李老師強(qiáng)調(diào)了師生關(guān)系中的尊重和傾聽的重要性。他告訴我們,只有給予學(xué)生足夠的尊重并傾聽他們的聲音,才能建立起良好的師生關(guān)系。而良好的師生關(guān)系對于學(xué)生的發(fā)展和學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵。他還提到,尊重和傾聽不僅僅是在表面上做出的姿態(tài),更是一種內(nèi)在的態(tài)度和習(xí)慣。學(xué)生是有思想和意見的個(gè)體,只有真正理解并尊重他們的想法,才能真正贏得他們的信任和合作。通過這場講座,我深深體會(huì)到了尊重和傾聽的重要性,將會(huì)在我的今后的學(xué)生管理中更加注重這方面的培養(yǎng)。
第三段:培養(yǎng)良好的溝通技巧(250字)。
在講座中,李老師介紹了一些關(guān)于溝通技巧的實(shí)用方法。他強(qiáng)調(diào)了語言和表達(dá)的力量,告訴我們合理運(yùn)用語言可以很好地解決許多問題和矛盾。他提到了表達(dá)方式的正確與否對于溝通效果的巨大影響。他引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)以積極、鼓勵(lì)和理解的姿態(tài)與學(xué)生進(jìn)行溝通,處理問題時(shí)要講求合理、公正而不偏袒。同時(shí),他還教給我們一些常用的溝通技巧,如傾聽和提問的藝術(shù),以及如何評(píng)估和處理不同類型的學(xué)生問題。通過學(xué)習(xí)這些溝通技巧,我相信我將能夠更加有效地與學(xué)生溝通,促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)和成長。
第四段:建立規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制(300字)。
講座中,李老師還分享了建立規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制的策略。他告訴我們,一個(gè)良好的學(xué)生管理系統(tǒng)需要明確的規(guī)范和激勵(lì)措施。規(guī)范可以幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)和行為的邊界,而激勵(lì)措施可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。他提到了一些有效的規(guī)范和激勵(lì)方法,如制定公平和詳細(xì)的學(xué)生行為規(guī)范,并與學(xué)生共同制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。他還介紹了一些激勵(lì)方法,如給予學(xué)生適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可,幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和自信心。通過這些策略,可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)動(dòng)力,更好地管理學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)。
第五段:總結(jié)和展望(200字)。
通過參加學(xué)生管理講座,我深刻地意識(shí)到學(xué)生管理是一個(gè)重要而復(fù)雜的工作。尊重和傾聽學(xué)生,培養(yǎng)良好的溝通技巧,建立規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制,這些都是學(xué)生管理中不可或缺的要素。我將會(huì)將這些理念和方法融入我的實(shí)際工作中,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和發(fā)展素養(yǎng)。我相信,通過前進(jìn)中的實(shí)踐,我會(huì)獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和成長。
通過這場學(xué)生管理講座,我更加深入地了解了學(xué)生管理的原則和技巧。學(xué)會(huì)尊重和傾聽學(xué)生,培養(yǎng)良好的溝通技巧,建立規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制,這些將成為我今后學(xué)生管理工作的重要參考和指導(dǎo)。希望我的心得體會(huì)能對廣大學(xué)生管理者有所啟示和幫助。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇四
幾年的班主任工作,讓我深深地體會(huì)到:教育管理學(xué)生的過程,就是幫助他們走向成熟的過程;幫助他們走向成熟的過程,就是我自己漸漸變得成熟的過程。
班主任工作是一門藝術(shù),班主任所從事的是塑造人的工作。每個(gè)學(xué)校每個(gè)班級(jí)的每個(gè)學(xué)生都是活生生的單獨(dú)個(gè)體,他們都有各自不同的思想觀念和行為方式。并且處在不同時(shí)期、不同階段的學(xué)生,他們的思想觀念和行為方式也是變化多端的。這幾年,我所擔(dān)任的是職校綜合高中班的班主任。綜合高中是近年在職業(yè)學(xué)校中新興的一個(gè)專業(yè),由于其教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,使綜合高中的學(xué)生既不同于普通高中的學(xué)生,也不同于一般的職業(yè)高中的學(xué)生。
普通高中的學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績較好,學(xué)生有著非常強(qiáng)烈的升學(xué)欲望,非常注重自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)成績的提高,他們一心想把書讀好,能考上一所比較好的大學(xué)。而一般的職校學(xué)生會(huì)選擇學(xué)一門技術(shù),他們會(huì)潛心鉆研技藝,努力提高自己的技術(shù)水平。綜合高中的學(xué)生進(jìn)能升學(xué)、退有技藝能就業(yè),對自己前途和未來選擇的余地較大,這一特殊性也就決定了綜合高中學(xué)生在學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)態(tài)度上存在明顯差距,在稟賦、興趣、愛好、特長上也參差不齊。對這樣的班級(jí)的管理我覺得必須從“心”入手、從頭開始,讓自己在管理中摸索著前進(jìn),一步步走向成熟。
每個(gè)班級(jí)都有“優(yōu)生”和“差生”,班主任既要關(guān)心“優(yōu)生”和“差生”。關(guān)心“優(yōu)生”并不難,他們各方面都不錯(cuò),許多事情只要一點(diǎn)撥,他們便有起色,進(jìn)步也較為顯著,從感情上也容易貼近,自然關(guān)心的也較多。但“差生”則不然,有些學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績差,且生活習(xí)慣、個(gè)人性格都有與眾不同之處。對于某個(gè)問題,盡管教師早就指出,并反復(fù)強(qiáng)調(diào),但他們?nèi)晕倚形宜亍=處煹脑捑腿缤按猴L(fēng)過驢耳”,一點(diǎn)效果也沒有。可這樣的“差生”心理也有成才的欲望,也有進(jìn)步的要求,也有做人的自尊。
只是長期被認(rèn)為是“差生”對自己失去了信心,又他們怕別人洞察他們的怯懦、自卑心理,想通過一種與眾不同的方式來表現(xiàn)自己引起別人的注意。他們有時(shí)會(huì)言不由衷,說一套做一套,欺騙教師。對于這樣的“差生”班主任更應(yīng)關(guān)心他們、了解他們、傾聽他們的心聲。通過讓學(xué)生寫周記了解學(xué)生的內(nèi)心情感世界,深入學(xué)生寢室了解學(xué)生的飲食起居,讓我接受他們、接近他們,讓他們也接受我、接近我。我記得有位學(xué)生在周記中這樣寫道:能讓別人傾聽你講話是你的能力,能傾聽別人的講話是你的道德。我覺得學(xué)生的這句話很有道理,想讓學(xué)生聽我講話,必須先學(xué)會(huì)聽學(xué)生講話。
傾聽了學(xué)生的心聲,了解了學(xué)生,才會(huì)用心去體諒學(xué)生,才會(huì)明白學(xué)生必竟是學(xué)生,他們犯點(diǎn)錯(cuò)也并非不可饒恕,有時(shí)我甚至?xí)O(shè)身處地站在他們的立場和角度去看待他們所犯的錯(cuò)誤,從內(nèi)心去體諒他們,寬恕他們。我們班有一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績較差,但愛湊熱鬧,也比較講義氣,對班里的事情也較為熱心。有一次,這個(gè)同學(xué)衣服上的拉鏈低了一點(diǎn),值星的同學(xué)叫他往上拉一點(diǎn),他邊拉邊往前走。值星的同學(xué)追上去要對他進(jìn)行扣分,他護(hù)著班牌不讓扣,值星的同學(xué)追著他執(zhí)意要扣,他不小心一步退到草坪上,結(jié)果本來扣0.5分,由于他不服從值星同學(xué)管理,踐踏草坪被扣了4.5分。他自己很后悔,立即給我寫了一份檢討書,悔恨自己的行為。我當(dāng)時(shí)看了,本來“冒火”的心一下子冷卻下來,我寬恕了他。以后他沒有再與值星的同學(xué)爭執(zhí)過。只有用“心”體諒學(xué)生的處境,才能設(shè)身處地為學(xué)生著想,才能實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的教育管理目標(biāo)。
每個(gè)學(xué)生在他們的生活中、學(xué)習(xí)中、以及成長過程中,會(huì)遇到許多困難和問題,班主任只有用“心”幫助他們解決,才能使學(xué)生接近班主任,信任班主任,才會(huì)跟班主任講一些貼心話,有利于班主任了解班級(jí)情況,及時(shí)解決一些突發(fā)事件。如我們班有一個(gè)學(xué)生,他臉上長了很多痘痘,去醫(yī)院檢查,醫(yī)生給他配了幾貼中藥,他沒地方煎藥,就放在我這里煎,我每次都耐心地為他煎藥,讓他體會(huì)到我在用心地為他解決問題,讓他能信任我,接近我,為我今后的工作做好鋪墊。有一次,班級(jí)里有一個(gè)學(xué)生在校外抽煙,他知道后立即給我打電話告訴我,使我及時(shí)處理了這件事情。只有用心為學(xué)生解決問題,才能贏得學(xué)生的信任,身的學(xué)生的心,為我們的成功教育邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
學(xué)生的成長過程是一個(gè)人逐漸成熟的過程,在這一過程中,學(xué)生會(huì)犯一些錯(cuò)誤,學(xué)生在犯錯(cuò)誤是失去的,會(huì)在他的進(jìn)步中得到補(bǔ)償。只要班主任用“心”去傾聽他們的思想,用“心”去體諒他們的處境,用“心”去解決他們的困難和問題,我相信他們會(huì)在我們的管理和教育中逐漸成長,我們也會(huì)在教育管理中逐漸成長。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇五
一所學(xué)校辦得好壞與否,取決于多種因素,雖不能都?xì)w于校長,但校長在其中扮演了一個(gè)最重要的角色,當(dāng)好一名校長,對于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當(dāng)好一名校長,首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn)椋iL本身就是一種責(zé)任。無論學(xué)校大小,校長都肩負(fù)著比教師更多、更大的責(zé)任。一個(gè)校長在處理實(shí)際問題時(shí),應(yīng)該把責(zé)任擺在第一位,處理好大事,抓實(shí)細(xì)節(jié),讓政令暢通。
校長要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,責(zé)任心并不是空洞的,校長和教職員工的責(zé)任心可在具體繁雜的日常工作中體現(xiàn)出來。第一點(diǎn),是要“站崗位”各人所負(fù)的責(zé)任不同,各人有各人的崗位,各人應(yīng)該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務(wù)做得好,這是盡責(zé)任的第一步。第二點(diǎn),是要“敏捷正確”做事需要熟練、精細(xì)和講究效力。第三點(diǎn),是要“做好為止”有些人做事,有起頭無煞尾、做東丟西,不是一事無成、就是半途而廢。校長做事要按照計(jì)劃、依限完成,就必須毅力堅(jiān)持,一直到做好為止。
責(zé)任是當(dāng)一名合格校長的基礎(chǔ),沒有責(zé)任感的校長辦不好一所學(xué)校;責(zé)任是一所學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),沒有責(zé)任教育觀的學(xué)校培養(yǎng)不出能勇于承擔(dān)責(zé)任的學(xué)生。只有每位校長真正履行起自己的責(zé)任,才能辦出令人滿意的學(xué)校。
有人這樣說過“知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命。”,“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。要想使教師成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現(xiàn)實(shí)透明,美好的憧憬使生命充實(shí)。”現(xiàn)實(shí)生活中教師對教育的理解是有差距的:
1、當(dāng)作謀生手段;
2、作為一種職業(yè);
3、視為事業(yè)“牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量。”理想的實(shí)現(xiàn)不需要無奈、嘆息、麻木,而應(yīng)是學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的過程。心有多大,胸有多寬,舞臺(tái)就有多大。教師應(yīng)該有著自己的信念,這樣我們的職業(yè)才會(huì)有詩意,我們的人生才會(huì)有希望。其次,要鼓勵(lì)教師多讀書、讀好書。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書永遠(yuǎn)是成長的階梯,新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。新教育實(shí)驗(yàn)的倡導(dǎo)者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來有幾點(diǎn)很有價(jià)值:
1、讀前沿性理論。如《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)會(huì)生存》、《第五項(xiàng)修煉》等大量國內(nèi)外人文、科學(xué)的論著。
3、讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書生等人的文章。
4、讀好書,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作為校長要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件。其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流、做讀書筆記等等,有利于教師的成長。
1、學(xué)習(xí)的意識(shí)。
社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校看校長。校長要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。
2、服務(wù)意識(shí)。
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心、事業(yè)同干,做到層層分工、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識(shí)。
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。
4、創(chuàng)新改革意識(shí)。
校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下,有著債務(wù)、建設(shè)、編制、生源等諸多問題尚未解決的學(xué)校可以說困難重重,舉步維艱。做為校長必須心系學(xué)校、立足實(shí)際、不怕困難、敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”、以“科研強(qiáng)校”,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。
總而言之,通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。一個(gè)好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開校長領(lǐng)導(dǎo)、教師的支持。這就要求我們在今后的工作實(shí)踐中更加加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進(jìn)取的.校園氛圍。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇六
學(xué)生管理是一項(xiàng)非常重要的工作,對于學(xué)校和教師來說都具有重要意義。作為一名教師,學(xué)生管理是必須具備的一項(xiàng)技能。在任教多年后,我自己也積累了一些學(xué)生管理的心得體會(huì)。下面我將從以下五個(gè)方面展開我的心得體會(huì)。
第一,建立良好的師生關(guān)系。與學(xué)生之間建立良好的關(guān)系是非常重要的,一個(gè)良好的師生關(guān)系基于相互的尊重和信任。了解學(xué)生的背景、興趣、需求和風(fēng)格,知道他們的需求和心理狀況,這樣才能更有效地幫助他們。還應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生展示他們的個(gè)性,給他們自由和空間。與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系可以幫助建立一個(gè)安全、積極和有成就感的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第二,認(rèn)真處理學(xué)生的問題。學(xué)生在成長過程中難免會(huì)遇到各種各樣的問題,包括學(xué)習(xí)問題、家庭問題、情感問題等等。我們作為教師需要認(rèn)真對待這些問題,給予他們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。在處理學(xué)生問題的時(shí)候,需要先面對與學(xué)生的溝通,理解他們的情況,然后提出解決方案。在處理問題的過程中,我們應(yīng)該心平氣和,理性分析,幫助學(xué)生更好地靜下心來,規(guī)劃好自己的未來。
第三,確保課堂秩序。課堂秩序?qū)τ诮逃虒W(xué)來說是非常重要的。良好的課堂秩序可以使學(xué)生更好地專注于學(xué)習(xí),同時(shí)為教師提供更好的教學(xué)環(huán)境。在課堂管理中,可以運(yùn)用辦法和技巧,讓學(xué)生自覺遵守紀(jì)律。例如,統(tǒng)一課堂規(guī)則,制定課堂文化并落實(shí)到位等方法。當(dāng)遇到課堂紀(jì)律違反的情況時(shí),教師也要迅速采取相應(yīng)措施,以確保課堂的秩序。
第四,尊重學(xué)生的個(gè)性。每個(gè)孩子都具有獨(dú)特的個(gè)性和思想。教師需要區(qū)分學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),尊重他們自由的思考和表達(dá)方式。更重要地,我們需要耐心地引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力,將其潛力充分發(fā)揮出來。在教學(xué)過程中,我們可以采用多種不同的方法,以適應(yīng)不同的學(xué)生類型。
第五,注重互信和互諒。教師和學(xué)生之間的互信和互諒是建立良好師生關(guān)系的核心。雙方應(yīng)該互相信任,不斷理解、關(guān)心和包容彼此。在交往中,應(yīng)充分溝通,理性表達(dá),相互尊重。互信與互諒可以解決分歧和矛盾,建立更加和諧的教育生態(tài)。
總的來說,學(xué)生管理是一項(xiàng)綜合的工作,需要教師具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn)與技能。我們應(yīng)該注重對班級(jí)管理的研究與實(shí)踐,在工作中不斷總結(jié)與提高。希望我的這些學(xué)生管理的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭刮覀兡軌蚋玫亻_展學(xué)生管理工作。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇七
學(xué)生管理是每位教師在教育教學(xué)工作中必須面對的重要任務(wù)之一。在我擔(dān)任班級(jí)班主任的這幾年中,我積累了一些關(guān)于學(xué)生管理的心得體會(huì)。下面將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和教育心理學(xué)的理論,從情感管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、獎(jiǎng)懲管理和家校合作幾個(gè)方面,談一談個(gè)人的體會(huì)。
首先,情感管理對學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為班主任,我始終保持一份關(guān)懷之心,與學(xué)生建立起良好的師生關(guān)系。我時(shí)常與學(xué)生進(jìn)行交流,了解他們的家庭情況和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),傾聽他們的心聲。在學(xué)生遭受挫折時(shí),我會(huì)及時(shí)與他們進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)他們積極面對困難,培養(yǎng)良好的情感態(tài)度。我還會(huì)組織班級(jí)集體活動(dòng),增進(jìn)學(xué)生之間的友誼,營造一個(gè)溫馨而和諧的班級(jí)氛圍。
其次,紀(jì)律管理是學(xué)生行為規(guī)范的基礎(chǔ)。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格的紀(jì)律要求,要求學(xué)生按時(shí)完成作業(yè),按時(shí)上課,不擅自離開教室,不交頭接耳等。當(dāng)學(xué)生違紀(jì)時(shí),我會(huì)采取一些適當(dāng)?shù)募o(jì)律懲戒措施,如停課、留校檢查等。同時(shí),我也會(huì)對學(xué)生的守紀(jì)守法行為給予充分的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
學(xué)習(xí)管理是學(xué)生管理的核心之一。在學(xué)習(xí)方面,我重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)的能力。針對不同的學(xué)生特點(diǎn),我為他們制定了個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)他們合理安排時(shí)間,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),我也注重對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的跟蹤和評(píng)估,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)困難時(shí),及時(shí)提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和幫助。
獎(jiǎng)懲管理是學(xué)生行為引導(dǎo)的重要手段之一。在獎(jiǎng)懲方面,我遵循“犯錯(cuò)可糾正、惡行必嚴(yán)懲”的原則。對于學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn),我會(huì)及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。而對于違反紀(jì)律的學(xué)生,我會(huì)進(jìn)行適度的懲戒和教育,幫助他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正行為。通過獎(jiǎng)懲手段的合理運(yùn)用,我培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和奮斗精神。
最后,家校合作對學(xué)生管理也具有重要的影響。作為班主任,與家長的密切合作是必不可少的。我定期與家長進(jìn)行交流,向他們介紹學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)請家長關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,并積極與他們溝通,協(xié)作解決學(xué)生在學(xué)校遇到的問題。通過家校合作,我提高了與學(xué)生家長之間的互信度,形成了良好的教育合力。
總之,學(xué)生管理需要我們以關(guān)懷與引導(dǎo)的態(tài)度去嚴(yán)格要求學(xué)生,促進(jìn)他們素質(zhì)的全面發(fā)展。我在學(xué)生管理過程中,通過情感管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、獎(jiǎng)懲管理和家校合作等一系列措施,提高了學(xué)生管理效果。希望這些心得體會(huì)能對新任班主任和教師們在學(xué)生管理中有所啟示和幫助。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇八
清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)濃郁,我深深感受到了水木清華獨(dú)特的精神魅力。在一周的時(shí)間里,我認(rèn)真參加了全部課程的學(xué)習(xí),清華大學(xué)組織張紅宇、喬然、路杰等國內(nèi)著名學(xué)者教授,采用案例教學(xué)、雙向問答等豐富多樣的教學(xué)方法,向我們講授《社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》、《國學(xué)智慧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)》、《創(chuàng)新思維與科學(xué)決策》等專題。每一節(jié)課都非常精彩,收獲很大,他們幾乎全部脫稿演講,內(nèi)容生動(dòng)翔實(shí),言語如行云流水般既流暢又精彩,他們都是理論聯(lián)系實(shí)際的高手,知識(shí)淵博,東方的、西方的、古代的、當(dāng)今的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容隨手拈來,既前沿又實(shí)用。聽了他們的課,自己的欠缺之處顯而易見,我真正感受到學(xué)海無涯,其樂無窮。更激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情,樹立了終身學(xué)習(xí)理念,汲取多方面知識(shí)營養(yǎng),用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實(shí)自己的頭腦,既要學(xué)理論知識(shí)、又要學(xué)專業(yè)知識(shí),既要學(xué)有專長、又要博古通今,既要向書本學(xué)習(xí),又要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。與時(shí)俱進(jìn),吐故納新,厚積薄發(fā),增長才干和智慧。
雖然這次培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的,但是回味其中的過程是快樂的,帶給我的啟發(fā)是巨大的。這次培訓(xùn)內(nèi)容有較強(qiáng)的針對性和時(shí)效性,我認(rèn)為大多都是我知識(shí)結(jié)構(gòu)上的薄弱環(huán)節(jié),通過學(xué)習(xí)使我有更深更高層次接觸到政治、經(jīng)濟(jì)、行政管理等方面最新的理論成果,在危機(jī)管理、應(yīng)對媒體、領(lǐng)導(dǎo)能力、政務(wù)禮儀等方面有了全新的認(rèn)識(shí),這些知識(shí)像新大陸一樣開擴(kuò)了我的視野,啟發(fā)了我的思維。認(rèn)真回顧xx的工作經(jīng)歷,自任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,還存在具體事務(wù)多,宏觀管理少,對分管教育、衛(wèi)生、旅游、文化工作的謀劃和設(shè)計(jì)重視不足、思考不夠,不利于工作思路的創(chuàng)新和工作局面的展開,在聆聽喬然老師的《旅游文化產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展》后,對我縣旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),要依托良好的自然資源和濃郁的彝族民俗風(fēng)情,加強(qiáng)旅游文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快現(xiàn)有旅游文化產(chǎn)品提檔升級(jí),促進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)從觀光型向休閑渡假型轉(zhuǎn)變、旅游文化資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,當(dāng)前的重點(diǎn)就是要盡快組織實(shí)施“彝人谷”規(guī)劃,把旅游文化產(chǎn)業(yè)培育成為縣域經(jīng)濟(jì)的新興產(chǎn)業(yè)。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生,通過清華培訓(xùn)我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。
一堂《國學(xué)智慧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)》和《創(chuàng)新思維與科學(xué)決策》,讓我重溫了中華民族幾千年博大精深的優(yōu)秀文化,作為一名現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)加強(qiáng)對國學(xué)和中華文明史的學(xué)習(xí)與研究,自覺堅(jiān)持、自覺修煉對提升個(gè)人素質(zhì)、完善個(gè)人修養(yǎng)是十分必要的。
一是要樹立良好的道德觀念,做到仁愛、善良、執(zhí)著、忠誠,這是一個(gè)干部和公民應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。
二是應(yīng)學(xué)會(huì)情感表達(dá),把愛與美、追求與等待有機(jī)統(tǒng)一起來,把個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)與外在形象有機(jī)結(jié)合起來,做到內(nèi)外結(jié)合,內(nèi)外統(tǒng)一,展示美的和諧,美的永恒。
三是不斷修正和完善自己的性格特征,努力做到自尊、自愛、自信、寬容、幽默、智慧,只有這樣,才能更好地為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的才智和力量。
四是要正確看待事業(yè)與人生,對事業(yè)要投入、執(zhí)著,對生活要熱愛、自信,對他人要熱情、周到,對工作要敢于承擔(dān)責(zé)任,對群眾要充滿感情。
只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升,把道德美、情感美、性格美有機(jī)結(jié)合起來,把古典的知識(shí)與現(xiàn)代的知識(shí)結(jié)合起來,學(xué)會(huì)欣賞,學(xué)會(huì)運(yùn)用,具備優(yōu)秀的品格魅力、堅(jiān)忍的信心和意志、率直的心胸、良好的信譽(yù)、淵博的知識(shí)、敢于直面恐懼、正確面對壓力、改造自我,與時(shí)俱進(jìn),做一個(gè)有涵養(yǎng)、寬容的個(gè)性、競爭意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo),才能樹立自身良好的形象,展示個(gè)人的魅力。
清華大學(xué)“自強(qiáng)不息,厚德載物”的校訓(xùn)激勵(lì)著一代又一代清華人。“行勝于言”和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),成就了一批又一批國家的棟梁之材。清華的老師們以崇高的職業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和高超的學(xué)術(shù)水平,一絲不茍地履行傳道、授業(yè)、解惑的神圣職責(zé)。即使是黨政干部在職培訓(xùn),也體現(xiàn)了一種追求卓越的境界。無論是學(xué)校對教學(xué)的整體安排和管理服務(wù),還是老師對課程的具體設(shè)計(jì)和講授,你總能體會(huì)到管理者和授課者的用心良苦和匠心獨(dú)運(yùn)。
行勝于言要會(huì)表達(dá),說話藝術(shù)“少說批評(píng)的話,批評(píng)只是一種阻力;少說抱怨的話,抱怨只會(huì)帶來記恨;少說拒絕的話,拒絕只會(huì)形成陌路;少說諷刺的話,諷刺顯得輕視卑微;少說命令的話,命令只是強(qiáng)行接受”;“多說鼓勵(lì)的話,鼓勵(lì)才是基本動(dòng)力;多說寬容的話,寬容才會(huì)增加了解;多說關(guān)懷的話,關(guān)懷才能獲得友誼;多說尊重的話,尊重才能激起同心;多說商量的話,商量才是質(zhì)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)”,要“生動(dòng)的、形象的、富有表達(dá)力的、有理有據(jù)的、說服性的口頭語言向人民解釋上級(jí)的方針、政策,才能擴(kuò)大自身的內(nèi)涵,提高管理親和力,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)的溝通協(xié)調(diào)。行勝于言要體現(xiàn)在行動(dòng)上,面對本職工作,要對工作有熱心,對事業(yè)有忠心,善于動(dòng)腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新;有公才有功,必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,自覺做到自重、自警、自省、自勵(lì);必須多作為,立足長遠(yuǎn),顧全大局,事業(yè)也才能前進(jìn)。行勝于言要學(xué)會(huì)想和做要結(jié)合,理論和實(shí)際相結(jié)合。行勝于言就要淡泊名利,潔身自愛,做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民,做一個(gè)勤政為民、廉潔奉公的好干部。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇九
輔導(dǎo)員是電大學(xué)歷教育的具體組織者、管理者和指導(dǎo)者,是學(xué)校與學(xué)生聯(lián)系的紐帶,是學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)施者之一,肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專門人才的重任。我在電大擔(dān)任輔導(dǎo)員工作有八年,近年來電大在教學(xué)模式、管理模式等許多方面進(jìn)行了改革與創(chuàng)新,我目睹了這種變化并親身經(jīng)歷了這個(gè)過程。我深深地感到:不管是何種改革、何種創(chuàng)新,電大輔導(dǎo)員為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨不會(huì)變。我認(rèn)為當(dāng)好電大輔導(dǎo)員應(yīng)在五種意識(shí)的樹立上下功夫。
“打鐵需要自身硬”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,電大輔導(dǎo)員要與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代步伐,就必須不斷的解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí),積累生活和工作經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)成人學(xué)生求知欲強(qiáng)、視野開闊、有一定社會(huì)經(jīng)歷的特點(diǎn)。近幾年來,電大學(xué)生年齡呈現(xiàn)年輕化趨向,以下這些數(shù)據(jù)是本人擔(dān)任輔導(dǎo)員班級(jí)的情況:98級(jí)金融本科學(xué)生平均年齡是32歲,99級(jí)30歲,02級(jí)28歲,05級(jí)25歲,學(xué)生年齡越來越年輕,這就要求輔導(dǎo)員保持一顆年輕的心,樂于接受新事物、新思想,縮小與學(xué)生之間的距離,消除心靈隔閡,找到與他們進(jìn)行溝通和交流的“共同語言”。輔導(dǎo)員如何才能跟上時(shí)代的步伐?如何縮小與學(xué)生之間的距離?我認(rèn)為只有學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充新知識(shí),擴(kuò)大信息量。輔導(dǎo)員應(yīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、倫理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),不斷提升自己的理論素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng),從而為進(jìn)一步探索學(xué)生工作新途徑新方法提供理論指導(dǎo)。
大學(xué)教育不僅要傳授科學(xué)知識(shí),更重要的是透過知識(shí)的傳授讓學(xué)生領(lǐng)悟一種精神,這種精神不僅僅是科學(xué)精神,還有人文精神。輔導(dǎo)員應(yīng)重視自身的言傳身教,“學(xué)高為師,身正乃范”,輔導(dǎo)員自身的人格魅力本身就是強(qiáng)有力的教育手段,要求學(xué)生做到的自己首先做到,要求學(xué)生相信的自己首先相信。當(dāng)前電大學(xué)生中確實(shí)有一些“混文憑、搗漿糊”者,所以每次考試的考場紀(jì)律是一個(gè)棘手的問題,今年合肥電大的考場情況在網(wǎng)上一經(jīng)報(bào)道在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。這就要求輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,教育、引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)的目的;還要從誠信做人方面入手,教育學(xué)生做一個(gè)誠實(shí)守信的人,而輔導(dǎo)員應(yīng)該是楷模,是表率,真正做到言行一致、表里如一。
“感人心者,莫先乎情”。心理學(xué)家研究結(jié)果表明,人的心理活動(dòng)是由客觀事物所引起的,同時(shí)又會(huì)在人的行為和表情中表露出來。以情感人正是抓住客觀事物與心理活動(dòng)、行為表情之間的內(nèi)在聯(lián)系,從情感入手,通過心理活動(dòng)規(guī)律,增強(qiáng)思想教育工作的有效性。要做好學(xué)生工作,輔導(dǎo)員必須熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,了解他們的所思所想,與他們平等相處,這樣才能形成相互間的情感溝通與共鳴,從而為自己正確的開展學(xué)生工作提供依據(jù)。我所帶的一個(gè)班級(jí)有一天英語課全體缺課,當(dāng)我得知是因?yàn)槟翘煲晃煌瑢W(xué)生日,大家在為他慶祝生日,本來想請我一起參加,因?yàn)槟翘煺糜姓n,怕我不同意而來了個(gè)先斬后奏,我沒有批評(píng)他們,而是肯定了他們團(tuán)結(jié)友愛,積極開展健康有益的班級(jí)活動(dòng),這說明我們班凝聚力強(qiáng),值得肯定,但是在組織程序上有待改進(jìn),應(yīng)該事先告訴我,一來免得英語老師在教室里苦苦等候,二來可以通過調(diào)課不耽誤學(xué)習(xí),這樣不是兩全其美嗎?從此以后該班有任何活動(dòng),他們會(huì)事先告訴我并征得我的同意。另一個(gè)班中有一位殘疾女學(xué)生,我特別關(guān)注她,她衣著樸素;開學(xué)數(shù)周來開著一輛殘疾人專用的助動(dòng)車,風(fēng)雨無阻;我查閱她報(bào)名時(shí)填寫的信息,發(fā)現(xiàn)她畢業(yè)于一所不錯(cuò)的普通高校,是應(yīng)屆畢業(yè)生,而且成績優(yōu)異。我想進(jìn)一步了解她,如果冒昧地問她怎么會(huì)殘疾的會(huì)不會(huì)觸了她的傷心處?一天我終于撥通了她的電話,先詢問開學(xué)以來的學(xué)習(xí)情況,行動(dòng)不方便平時(shí)來學(xué)校上課時(shí)是否需要同學(xué)或老師的幫助?小姑娘輕松地說:不要緊,我已經(jīng)習(xí)慣了。我說我很想了解你,你能把你的經(jīng)歷告訴我嗎?她說可以,我明天寫信給你,我把我的e-mail地址告訴她。第二天我收到了一封幾千字的信,看完信我流淚了,我的回信是:我很感動(dòng)!我為我班中有你這樣堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)生而驕傲。我于是向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了她的情況,學(xué)校很重視,幾次上門家訪,從生活上、學(xué)習(xí)上、工作上關(guān)心她,而她也不負(fù)眾望,為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。這件事在班中傳開了,大家紛紛表示以后要多關(guān)心她,并學(xué)習(xí)她與命運(yùn)抗?fàn)帲e極向上的精神。我也贏得了全班學(xué)生的信任,當(dāng)遇到困難或挫折時(shí)愿意向我傾訴。古人云:“親其師,信其道”。經(jīng)過幾年輔導(dǎo)員的工作,讓我深深感到有了情感的催化作用,動(dòng)之以情,再曉之以理,情理交融,導(dǎo)之以行就有了使學(xué)生接受的基礎(chǔ)。
電大輔導(dǎo)員要牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的思想意識(shí),一切為學(xué)生的利益著想,一切為學(xué)生的發(fā)展著想。電大學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間來學(xué)習(xí),而且大多數(shù)已成家立業(yè),往往由于工作、學(xué)習(xí)、家庭三者不能兼顧而產(chǎn)生矛盾,這就要求輔導(dǎo)員為他們做好服務(wù)工作,為他們在學(xué)習(xí)上大開方便之門,讓他們在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到盡可能多的知識(shí),這是成人學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)要求輔導(dǎo)員樹立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí);另一方面成人教育激烈的市場競爭要求輔導(dǎo)員具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);由于成人高等教育辦學(xué)體制靈活,辦學(xué)形式多樣,辦學(xué)主體復(fù)雜,學(xué)校之間不僅存在著生源競爭,還存在著質(zhì)量競爭和效益競爭,競爭實(shí)力取決于管理水平和教育質(zhì)量,那么輔導(dǎo)員的管理水平、服務(wù)水平直接影響著學(xué)校的整體管理水平和整體教育質(zhì)量。還有成人教育的發(fā)展趨勢要求輔導(dǎo)員在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)服務(wù)工作;成人高等教育大多采用學(xué)分制,學(xué)生選課的自主性將越來越大,輔導(dǎo)員對于每一位學(xué)生不同的選課計(jì)劃作出不同的安排,輔導(dǎo)員的工作將大大增加,要求也將增加,輔導(dǎo)員必須耐心、細(xì)致地做好服務(wù)工作。
從“教”方面來講,教師是主體,學(xué)生是客體;從“學(xué)”的方面來講,學(xué)生是主體,知識(shí)或技術(shù)是客體。成人高校輔導(dǎo)員更要發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主體的作用,因?yàn)槌扇烁咝4蠖嗖捎谩懊媸?自學(xué)”相結(jié)合的教學(xué)方式,面授課占的比例小,老師與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)也較少,很多知識(shí)靠學(xué)生的自學(xué)獲得,因此,成人高等學(xué)校更注重學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力的培養(yǎng),讓他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員在日常的班級(jí)管理中,可以通過建立學(xué)習(xí)小組,選好組長,把該組的事務(wù)都交給組長;開展一些學(xué)生喜聞樂見的活動(dòng),讓學(xué)生自己聯(lián)系、組織等,既減輕輔導(dǎo)員的工作,又培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力。總之,輔導(dǎo)員的一切工作都圍繞學(xué)生的發(fā)展,“一切為了學(xué)習(xí)者,為了一切學(xué)習(xí)者”是以學(xué)生為本意識(shí)的完美體現(xiàn)。
隨著近年來電大教育事業(yè)的飛速發(fā)展,電大輔導(dǎo)員在整個(gè)教育體系中扮演著越來越重要的角色,這支隊(duì)伍能否與時(shí)俱進(jìn),能否在解決問題中實(shí)現(xiàn)新突破,已經(jīng)越來越得到人們的重視和關(guān)注。2006年是上海市加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們要借著這股東風(fēng)進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn),更新觀念、大膽探索新形勢下的工作方式和工作方法。緊緊圍繞學(xué)校提出的十二字辦學(xué)方針,不斷開創(chuàng)電大學(xué)生工作的嶄新局面。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇十
壓力,并不是我們高中物理書上指的壓強(qiáng)、壓力,這里更多的是表現(xiàn)在身心上的一種威脅與恐懼,主要是由壓力源造成。壓力源來自于各個(gè)方面,包括身體的、心理的、社會(huì)的、文化的等等。大學(xué)生新生剛剛邁入大學(xué),與來自五湖四海的同學(xué)生活在一起,不僅有文化習(xí)俗、生活習(xí)慣的差異,更有各具特點(diǎn)的性格,因此,和諧的共存于促進(jìn),就成了大學(xué)生造成壓力的首要因素。許多不經(jīng)意的小摩擦,往往在不當(dāng)?shù)奶幚碇校环糯螅环e累,直到影響到自己的身心,帶來雙重的壓力,產(chǎn)生各種各樣的心理問題。例如:宿舍適應(yīng)性問題、戀愛感情問題、人際關(guān)系敏感,社交恐懼等常見的心理問題。加之,學(xué)生對心理知識(shí)與心理咨詢的不恰當(dāng)理解,大部分都會(huì)找不到宣泄口,自行處理,找不到突破口,給自己產(chǎn)生一堆的心理疑問。大學(xué)生由壓力造成的基本都是一般心理問題,嚴(yán)重心理問題,神經(jīng)癥等,出現(xiàn)心理不正常,類似于青春型精神分裂等疾病還是較少。
大學(xué)生面臨的壓力主要表現(xiàn)在:
1、學(xué)業(yè)壓力。包括各種科目、課程的學(xué)習(xí),期末的考試,評(píng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)成績掛鉤,往往給學(xué)生造成一定的壓力。有人會(huì)因壓力產(chǎn)生動(dòng)力,成為學(xué)霸,學(xué)習(xí)標(biāo)兵的能人,有人會(huì)因?yàn)槠綍r(shí)學(xué)習(xí)的散漫,導(dǎo)致掛科,作弊,犯下錯(cuò)誤。
2、生活壓力。大學(xué)生在學(xué)校要生活,自然受到經(jīng)歷壓力、文化壓力、交往的壓力等方面的因素制約。大多數(shù)貧困學(xué)生,會(huì)產(chǎn)生更多的自卑、壓抑等不良情緒,或者不愿意與人交流,不參加活動(dòng),失去一些需要在資金投入的機(jī)會(huì)。但是,經(jīng)歷過疏導(dǎo)與鼓勵(lì),貧困學(xué)生反而會(huì)產(chǎn)生更大的動(dòng)力,成為優(yōu)秀的學(xué)生。文化壓力,自然是來自于各種地域、帶有各自文化習(xí)俗與生活習(xí)慣的學(xué)生聚集在一起,往往會(huì)產(chǎn)生一個(gè)適應(yīng)過渡的階段,來抵消彼此之間帶來的心理壓力。交往的壓力主要源自于個(gè)人性格差異,導(dǎo)致的人際關(guān)系敏感。
3、就業(yè)壓力。顧名思義,影響到大學(xué)生步入社會(huì)最重要的因素,也是大學(xué)生上大學(xué)的終極目標(biāo),越往畢業(yè)季,壓力越大,越是找好工作,壓力也越大,壓力與就業(yè)動(dòng)機(jī)成正比。
4、情感壓力。大學(xué)生屬于成年人,擁有追求愛情與幸福的權(quán)利,但是由于心智的不成熟,往往會(huì)出現(xiàn)戀愛的蜜月期與失戀的低落期這種鮮明強(qiáng)烈的落差感,從情緒高昂到低落,走入感情的危險(xiǎn)期,帶來情感上的壓力。
壓力釋放原則講究及時(shí)性、無害性、有效性。遇到壓力時(shí)可以出去散散心,跑跑步,與親密的朋友進(jìn)行交流與溝通,與專業(yè)人士進(jìn)行求助,找到合理方式去調(diào)節(jié)心態(tài),放松自己,改變心中不合理的信念。壓力釋放的技術(shù),主要包括:
1、改變認(rèn)知:轉(zhuǎn)變觀念;。
2、調(diào)節(jié)情緒:抑負(fù)揚(yáng)正;。
3、鍛煉意志:心理彈性;。
4、改變行為:塑造新的行為方式。
常用的壓力釋放方法主要包括以下幾種:
1、境界提升。
一個(gè)小和尚幫老和尚照顧心愛的蘭花,老和尚出去云游了,小和尚很細(xì)心照顧師傅的蘭花,直到師傅回來的頭天傍晚,小和尚卻忘記收蘭花,被雨淋折了。小和尚很傷心,懊惱,不斷地自責(zé),做好了受罰的準(zhǔn)備。然后,老和尚卻沒有責(zé)備他,也沒有生氣,只是說:我養(yǎng)蘭花不是為了生氣的。。。有時(shí)候境界的提升,往往會(huì)給我們帶來頓悟和梳理,讓你的心態(tài)趨于平靜。
2、社會(huì)比較:
比上不足,比下有余。平常心態(tài)去釋放壓力。
3、前瞻回望,看過去,展未來,在穿梭中給自己信心與信念。
4、進(jìn)行交往;。
5、體育鍛煉;。
6、親近自然;。
7、直接宣泄:聽音樂、跑步、閱讀、唱歌、寫字、購物等。
方法很多,總有一種適合自己。
大學(xué)生情緒管理原則主要包括自學(xué)性、一致性、責(zé)任性。常有的情緒管理的技術(shù)包括:
1、控制負(fù)性情緒;。
2、宣泄負(fù)性情緒;。
3、培養(yǎng)正性情緒。
情緒管理方法主要包括:
1、建立情緒管理賬戶;。
2、規(guī)避負(fù)性刺激物;。
3、接觸正性刺激物。
少看一些負(fù)面新聞,多傳播十分的正能量,學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做一個(gè)積極向上,健康陽光的大學(xué)生。
大學(xué)的壓力與情緒,因人而異,因時(shí)而異,需要具體問題具體分析,要看到壓力與情緒的兩面性。學(xué)會(huì)壓力與情緒的控制與釋放,調(diào)節(jié)心態(tài),直面人生,是大學(xué)生在學(xué)習(xí)成長的必要技能,是自己走向社會(huì),邁向成功的必殺器。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇十一
管理提升心得體會(huì) 根據(jù)分局的部署,去年、今年兩年在分局內(nèi)全面開展管理提升活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件,并進(jìn)行深入思考,我對開展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解,談點(diǎn)心得體會(huì)。
加強(qiáng)企業(yè)管理,是建設(shè)新型水電企業(yè)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)管理,是效益增長的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)管理,是提升行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
一、項(xiàng)目管理提升所做措施
根據(jù)葛局長提出的“制度落實(shí)”和“責(zé)任明確”等觀點(diǎn),呈貢項(xiàng)目對管理提升做出以下方面工作:
1、完善各項(xiàng)制度,用制度來管理,靠制度來落實(shí)。依照分局管理制度,編制成冊項(xiàng)目管理制度。各項(xiàng)工作依據(jù)管理制度為準(zhǔn),大大提高了工作效率。
2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。
二、結(jié)合工作情況所得心得
我結(jié)合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動(dòng)的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力
(1)、學(xué)習(xí)分局發(fā)展觀的路線方針及政策,依照分局發(fā)展觀去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),用來為項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(2)、緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并結(jié)合到實(shí)踐中去。通過學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自己的知識(shí)水平。
2、立足崗位,做好幾項(xiàng)工作
(1)、積極開展安全管理體系文件的研究
為了深入加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全管理對項(xiàng)目發(fā)展的至關(guān)作用,今后要結(jié)合安全管理辦法,加強(qiáng)對安全管理體系的研究,確保分局、項(xiàng)目部安全管理制度落地。
(2)、積極對分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。
(3)、努力做好項(xiàng)目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無事故而做出努力。
以上是我對管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì)。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力,真正地學(xué)習(xí),真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實(shí)現(xiàn)真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇十二
學(xué)生自我教育自我管理,這是一個(gè)長時(shí)間的、反復(fù)的、螺旋上升的進(jìn)程,需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中,做了有益的探索,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)淺談以下。
主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動(dòng)的主體和社會(huì)活動(dòng)的主體的教育觀,它在夸大嚴(yán)格管理的同時(shí),重視創(chuàng)設(shè)***、寬松、民主的教育環(huán)境,重視發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性,通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要,把他們培養(yǎng)成自主地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì)主體。建立主體教育管理觀,一方面要求班級(jí)管理者克服管理學(xué)生就是對學(xué)生進(jìn)行管制和壓服的傳統(tǒng)思想,推倒我管觀念,教師要從前臺(tái)的操縱轉(zhuǎn)向后臺(tái)的推動(dòng),把對學(xué)生的管、盯、壓該為教、扶、放,把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動(dòng)性作為管理工作的根本。另外一方面,由于過去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮,大部份學(xué)生習(xí)慣于依靠老師的指揮。班級(jí)管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實(shí)施,參與管理效果的檢查與評(píng)定工作,并構(gòu)成習(xí)慣,感到自我教育的樂趣。總之,主體教育管理觀,要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位,教師由教育的主導(dǎo)者、操縱者轉(zhuǎn)變成引導(dǎo)者、鼓勵(lì)者、指導(dǎo)者和合作者,學(xué)生由被動(dòng)者轉(zhuǎn)變成主動(dòng)參與者和能動(dòng)實(shí)踐者。
建立民主和同等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級(jí)管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系,需師生雙方共同努力,但起主導(dǎo)作用的是教師對待學(xué)生的態(tài)度。首先,必須了解學(xué)生,不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生,仔細(xì)體察,全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,才能有的放矢,把教育落到實(shí)處。這正如古人所說的知其心,然后能救其失也。其次,教師要尊重學(xué)生的人格。譏諷、諷刺、欺侮學(xué)生,用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生,是疏忽學(xué)生人格的典型表現(xiàn),也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主同等的師生關(guān)系,要請教師尊重學(xué)生,信任每位學(xué)生,特別要以一顆真摯的愛心去對待那些落后生,學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗(yàn)到同等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友誼,同時(shí)遭到鼓勵(lì)、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo),就可以構(gòu)成積極的人生態(tài)度和情感體驗(yàn),從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后,教師要對學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個(gè)對學(xué)生品行漠不關(guān)心、任其自然的老師,只是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師,也能夠說是教師的失職行為。所以,在班級(jí)管理中,了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機(jī)聯(lián)系、不可分割的三個(gè)環(huán)節(jié),了解是條件,尊重是關(guān)鍵,嚴(yán)格要求是保證,三者缺一不可。
學(xué)生主體參與的管理機(jī)制就是在班主任指導(dǎo)下,依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級(jí)每項(xiàng)工作的制度,盡可能讓同學(xué)們在實(shí)踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。
班規(guī)共定,民主集中。一個(gè)班級(jí)的管理首先要有一個(gè)公道的管理制度,即班規(guī)。假如班規(guī)由老師制定,同學(xué)們只是被動(dòng)接受,就輕易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識(shí),我出了假設(shè)我是班長一文要學(xué)生去完成,從而了解到同學(xué)們的一些基本想法,初定班級(jí)管理制度,并通過班會(huì)課,讓同學(xué)們展開討論,提出意見和建議,談?wù)効捶ê图傧搿=?jīng)過大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同,最后再由班干部把方案制定下來。以后,班級(jí)各項(xiàng)新的制度的頒布、展開活動(dòng)的計(jì)劃等大事,都要先搜集同學(xué)們的意見和建議,再讓同學(xué)們展開討論,確定下來后,最后再按章依法實(shí)施。
學(xué)生管理心得體會(huì)(專業(yè)13篇)篇十三
隨著教育改革的不斷深入,學(xué)生管理分冊逐漸成為學(xué)校管理學(xué)生的重要工具。作為一名班主任,我有幸參與了學(xué)校的學(xué)生管理分冊制定和實(shí)施工作。通過這段時(shí)間的實(shí)踐,我深深感受到學(xué)生管理分冊的重要性和實(shí)用性。以下是我對學(xué)生管理分冊的心得體會(huì)。
首先,學(xué)生管理分冊可以規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)生是學(xué)校的主體,他們的言行舉止直接關(guān)系到學(xué)校的形象和秩序。而學(xué)生管理分冊就是一本規(guī)章制度的集合,其中明確了學(xué)生在校內(nèi)的一系列行為規(guī)范。通過學(xué)生管理分冊的介紹和解讀,學(xué)生可以清楚地知道自己在校內(nèi)應(yīng)該如何行為舉止,不僅避免了學(xué)生之間的矛盾和沖突,也確保了學(xué)校的正常運(yùn)行。
其次,學(xué)生管理分冊可以培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)。學(xué)生階段正是人生中自律意識(shí)的形成期,而學(xué)生管理分冊可以起到引導(dǎo)的作用。學(xué)生通過學(xué)生管理分冊,可以了解到哪些行為是自律的,哪些行為是不自律的,從而逐漸樹立正確的自律觀念。學(xué)生管理分冊可以提醒學(xué)生注意自己的行為舉止,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,培養(yǎng)出一種積極向上的生活態(tài)度。
第三,學(xué)生管理分冊可以加強(qiáng)家校合作。學(xué)生管理分冊不僅僅是學(xué)校對學(xué)生的一種管理手段,也是學(xué)校與家長之間的溝通工具。學(xué)生管理分冊中有關(guān)于家庭作業(yè)、家校聯(lián)絡(luò)冊以及家長委員會(huì)等內(nèi)容,都是學(xué)校與家長合作的具體表現(xiàn)。家長通過閱讀學(xué)生管理分冊,可以了解到學(xué)校的辦學(xué)思想和管理要求,進(jìn)而能夠更好地配合學(xué)校的工作。而學(xué)校也可以通過學(xué)生管理分冊,及時(shí)向家長傳遞相關(guān)信息,加強(qiáng)與家長的溝通和交流。
第四,學(xué)生管理分冊可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。學(xué)生管理分冊明確了學(xué)生的權(quán)利和義務(wù),使得學(xué)生在學(xué)校中擔(dān)任起自己的責(zé)任。學(xué)生通過學(xué)生管理分冊的閱讀和學(xué)習(xí),了解到自己在學(xué)校中應(yīng)該承擔(dān)的角色和責(zé)任,明確了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和取得進(jìn)步的方向。學(xué)生管理分冊中還對學(xué)生的考勤、表現(xiàn)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了規(guī)定,對學(xué)生形成了一種監(jiān)督和激勵(lì)的機(jī)制,從而增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感。
最后,學(xué)生管理分冊可以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)生管理分冊不僅重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更關(guān)注學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)和全面素質(zhì)的提高。學(xué)生管理分冊中給予學(xué)生展示自己才華和發(fā)揮特長的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與各種社團(tuán)活動(dòng)和學(xué)校組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過學(xué)生管理分冊的引導(dǎo)和教育,學(xué)生可以全面發(fā)展自己的能力,增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)。
綜上所述,學(xué)生管理分冊對于學(xué)校管理學(xué)生起到了重要的作用。本次參與學(xué)生管理分冊的制定和實(shí)施工作,讓我深刻體會(huì)到了學(xué)生管理分冊的實(shí)用性和必要性。學(xué)生管理分冊通過規(guī)范學(xué)生行為、培養(yǎng)學(xué)生自律意識(shí)、加強(qiáng)家校合作、培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等方面發(fā)揮作用。相信在今后的實(shí)踐中,學(xué)生管理分冊還會(huì)發(fā)揮越來越大的作用,為學(xué)校管理學(xué)生成績做出更大的貢獻(xiàn)。