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叉車機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇一
集團(tuán)公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，對(duì)施工中可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故進(jìn)行有效的預(yù)先控制，在控制事故擴(kuò)大、救助組織機(jī)構(gòu)的指揮下，有條不紊的按照所制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。
本預(yù)案適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)的任何機(jī)械傷害、起重事故應(yīng)急、疏散、控制事故擴(kuò)大的緊急情況的處置。
總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：集團(tuán)副經(jīng)理
副總經(jīng)理
成員：各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
防機(jī)械傷害領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、義務(wù)搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組。
b：預(yù)防原則與控制措施：
叉車機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇二
通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，機(jī)械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)因素。
項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 王躍平
副組長(zhǎng)： 趙 鵬
危險(xiǎn)源控制組 戴繁勝
技術(shù)支持組 宋鋒強(qiáng)
搶險(xiǎn)搶修組 楊子川
醫(yī)療救護(hù)組 薛艷陽(yáng)
后勤保障組 組長(zhǎng)：劉洪賓
外部協(xié)調(diào)組 組長(zhǎng)：張明奎
安全保衛(wèi)組 組長(zhǎng)：呂 輝
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)；在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見(jiàn)，安全員負(fù)責(zé)收集意見(jiàn)并修訂預(yù)案。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)：
項(xiàng)目值班人員一旦收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確的把情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，按以下分組進(jìn)行應(yīng)急事件控制工作，過(guò)程中人員可協(xié)調(diào)。
1.組長(zhǎng)
（2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。
2.危險(xiǎn)源控制組
（1）貫徹執(zhí)行搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；
（4）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
3.技術(shù)支持組
編制搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施，事件發(fā)生時(shí)提供與技術(shù)相關(guān)的支持。
4.醫(yī)療救助組
（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位對(duì)傷亡人員實(shí)施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；
（4）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷者。
5.搶險(xiǎn)搶修警戒組
（2）組織人員有序疏散，保護(hù)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。
7.對(duì)外聯(lián)絡(luò)組：
負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
8.安全保衛(wèi)組
負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場(chǎng)的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當(dāng)事人，扭送公安機(jī)關(guān)處理。
事故救援：
1)發(fā)生機(jī)械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應(yīng)急小組長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場(chǎng)地進(jìn)行必要的救治,同時(shí)撥打120 請(qǐng)求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關(guān)系：
項(xiàng)目部技術(shù)組為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：技術(shù)組屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、分公司、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。
叉車機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇三
為全面落實(shí)各種機(jī)械管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按機(jī)械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用，以防止或減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生。對(duì)潛在的機(jī)械意外傷害做出應(yīng)急反應(yīng)，并對(duì)發(fā)生的機(jī)械意外傷害進(jìn)行控制，將事故的損失降到最低限度。特制定本預(yù)案。
機(jī)械意外傷害以預(yù)防為主，當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害事故后，首先應(yīng)搶救人員，其次搶救機(jī)具設(shè)備，并分析原因，確定搶險(xiǎn)措施后再繼續(xù)施工。
1.機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)力的要素之一，是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成各頂施工生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，各級(jí)機(jī)械管理部門、操作人員必須思想到位、認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)方面的政策、法令及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，做到xxx安全生產(chǎn)，人人有責(zé)xxx。
2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查機(jī)械安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，()及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作和無(wú)知蠻干等不安全行為，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持安全生產(chǎn)，采取措施，消除隱患，避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
3.物資設(shè)備部要督促各種機(jī)械設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基本規(guī)程，對(duì)違反規(guī)程的有權(quán)制止，并可進(jìn)行處罰，待改進(jìn)后，方可繼續(xù)操作。
4.機(jī)械設(shè)備操作人員，必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，熟悉本機(jī)構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，經(jīng)培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)操作資格證，方可上機(jī)操作機(jī)械；一切輪式機(jī)械操作人員，必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后，方可單獨(dú)操作。
5.機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)地做好各級(jí)保養(yǎng)，正確操作、合理使用，經(jīng)常保持機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
6.所有機(jī)械各種儀表應(yīng)齊全有效，特別是行走機(jī)械必須有良好的制動(dòng)性能及照明效果，不得帶病堅(jiān)持工作。
7.操作人員在工作中應(yīng)注意觀察和巡視機(jī)械工況，精力要集中，不得與他人談笑、打鬧、看書(shū)報(bào)以及做其它無(wú)關(guān)的工作，不得擅自離開(kāi)崗位。
8.操作人員必須身體健康，凡酒后、患病和精神受到嚴(yán)重刺激不能正常工作的人員，不允許駕駛和操作機(jī)械。非本機(jī)人員不得操作機(jī)械，駕駛?cè)藛T只能駕駛本人駕駛證上準(zhǔn)駕范圍內(nèi)的車輛。
9.機(jī)械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋和高跟鞋，女工頭發(fā)應(yīng)束緊不得外露。
1.當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)目擊人員或機(jī)械操作人員（在機(jī)械操作人員受傷不重或未受傷時(shí)）應(yīng)立即向就近人員求救，同時(shí)用電話通知調(diào)度指揮中心，把機(jī)械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點(diǎn)詳細(xì)告知調(diào)度指揮中心。
2.調(diào)度指揮中心在得知發(fā)生機(jī)械意外傷害后，立即通知應(yīng)急救助小組趕到事故發(fā)生地點(diǎn)。
3.處理機(jī)械意外傷害時(shí)，應(yīng)弄清有無(wú)人員受傷，有無(wú)受困人員，首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救治或用應(yīng)急車及時(shí)送往醫(yī)院。
4.在處理機(jī)械意外傷害時(shí)，所需的物資、設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)動(dòng)，任何人都必須無(wú)條件服從。
5.在解救受傷及受困人員時(shí)，如需用到起重設(shè)備，而外調(diào)起重設(shè)備不能及時(shí)到場(chǎng)時(shí)，在可能情況下，現(xiàn)場(chǎng)裝載機(jī)或挖掘機(jī)也可臨時(shí)用作應(yīng)急起重設(shè)備，但必須作好安全防護(hù)工作。
6.應(yīng)急救助的物資、設(shè)備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)動(dòng)。
1.對(duì)一般事故，由項(xiàng)目部事故調(diào)查小組進(jìn)行分析事故發(fā)生原因，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人按企業(yè)規(guī)章、制度進(jìn)行處罰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。
2.對(duì)重大或特大事故，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)部門、地方政府，等待上級(jí)事故調(diào)查小組的調(diào)查處理，同時(shí)做好相關(guān)善后事宜及工作。
叉車機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇四
一、演練目的:
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
一、演練目的:
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高員工應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
二、適用范圍：
適用于公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故的應(yīng)急救援處置。
三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：
1、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）
總指揮：
主要職責(zé)：
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)工作；
b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。
副總指揮：主要職責(zé)：
a、組織應(yīng)急救護(hù)工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及救護(hù)方案的確定。
2、應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室，下設(shè)4個(gè)專業(yè)組：
（1）警戒組：
（2）救援組：
（3）保障組：
（4）調(diào)查組：
3、各組職責(zé)：
(1)警戒組：疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來(lái)往線路暢通，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。
(2)救援組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員，采取臨時(shí)救護(hù)措施，確保人員的生命安全。
(3)保障組：安排救援演練車輛以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)，對(duì)外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)外部救援車輛。
(4)調(diào)查組：開(kāi)展事故調(diào)查，舉一反三查找問(wèn)題，制定措施，提出處理建議。
四、演練時(shí)間：
擬定于2018年6月23日（星期六）上午9點(diǎn)30分。
五、演練地點(diǎn)：
磨房三層皮帶頭。
六、物資保障：
擔(dān)架1副、藥品箱2個(gè)（包括緊急搶救藥品、繃帶）。
七、演練程序：
1、召開(kāi)應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急演練方案。
2、演練：
（1）2018年6月23日上午，制成車間巡檢工xxx在三層皮帶頭清理衛(wèi)生時(shí)，不小心把衣袖卷入皮帶內(nèi)，造成胳膊擠傷，當(dāng)班班長(zhǎng)xxx發(fā)現(xiàn)后，對(duì)講機(jī)上報(bào)車間主任xxx，xxx接到通知后，第一時(shí)間電話上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織車間人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)救護(hù)。公司領(lǐng)導(dǎo)接到車間事故報(bào)警后，立即啟動(dòng)機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，各專業(yè)小組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大。
（2）警戒組人員在保衛(wèi)部xxx帶領(lǐng)下，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，拉上警戒線，禁止其他外來(lái)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，并疏導(dǎo)磨房周邊各種運(yùn)輸車輛，確保交通暢通。
（3）救援組xxx、xxx、xxx及xxx衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員攜帶擔(dān)架，藥箱趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員受傷部位進(jìn)行止血包扎，穩(wěn)定傷員情緒，并用擔(dān)架將傷員轉(zhuǎn)移至磨房一層，等待外部救援車輛的到來(lái)。
（4）保障組：xxx撥打急救電話說(shuō)明事故現(xiàn)場(chǎng)情況后，在廠門口處等待救援車輛，引導(dǎo)急救車輛第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。120車輛到達(dá)后，將傷員送至醫(yī)院進(jìn)一步救護(hù)。
（5）演練結(jié)束。
八、演練總結(jié)
演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長(zhǎng)及各部門(車間)負(fù)責(zé)人立即集中到現(xiàn)場(chǎng)參加演練總結(jié)。
一、演練目的:
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
叉車機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇五
（1）基本要求：及時(shí)報(bào)告。事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在 5 分鐘內(nèi)將事故基本情況向當(dāng)班班（組）長(zhǎng)匯報(bào)。（2）報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生事故的時(shí)間、具體地點(diǎn)、具體類型、人員受傷情況。四、注意事項(xiàng)1.佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，必須勞保著裝齊全且有效。2.現(xiàn)場(chǎng)先期處置方面的注意事項(xiàng)（1）檢查確認(rèn)事故區(qū)域的環(huán)境情況，正確站位，使用器材時(shí)用力適度，相互配合，防止誤傷。（2）采取救援措施時(shí)應(yīng)采取：就近就地開(kāi)展自救互救原則、救人優(yōu)先原則、主動(dòng)報(bào)告原則、統(tǒng)一指揮原則。
4.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)（1）在班組人員學(xué)習(xí)、日常演練的基礎(chǔ)上，各班組按照計(jì)劃對(duì)本處置方案組織演練、 評(píng)估，確認(rèn)應(yīng)急處置小組人員具備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，具備正確施救能力。（2）班組人員均配備有個(gè)人防護(hù)勞保用品，包括安全帽、工作服、工作鞋、防護(hù)眼鏡（面罩）等。5.應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)（1）消除設(shè)備設(shè)施的安全隱患，進(jìn)行事故的傳達(dá)學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)杜絕同類事故再次發(fā)生。（2）做好檢查確認(rèn)，有序恢復(fù)生產(chǎn)。6.其他需要特別警示的事項(xiàng)（1）事故隔離區(qū)應(yīng)有警示標(biāo)志并有專人看管。（2）將隔離區(qū)內(nèi)的無(wú)關(guān)人員快速撤出。（3）除應(yīng)急處置人員外，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入隔離區(qū)。
叉車機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇六
本預(yù)案適用于****項(xiàng)目施工中發(fā)生機(jī)械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
2 編制目的
為了防止和減少橋梁施工機(jī)械傷害事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并有針對(duì)性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
3 編制依據(jù)
《xxx安全生產(chǎn)法》
《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》
4 應(yīng)急救援原則
1 常備不懈
2 統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹鳌挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合
3 迅速、準(zhǔn)確
5 工程基本情況）
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機(jī)電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內(nèi)，長(zhǎng)度為公里，為高速公路，地形平緩。
6 周邊環(huán)境、社區(qū)情況
本段地勢(shì)平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區(qū)域內(nèi)主要為農(nóng)田、村莊、煤礦。
7 危險(xiǎn)源的分布情況
指揮部管轄范圍內(nèi)高處墜落安全事故危險(xiǎn)源主要分布情況：
1 鉆孔樁施工
2 承臺(tái)、墩臺(tái)身施工
3 支架現(xiàn)澆非標(biāo)簡(jiǎn)支梁施工
4 鋼筋加工
5 拌合站砼生產(chǎn)、運(yùn)輸
6 梁預(yù)制架設(shè)、橋面系施工
8 專家咨詢系統(tǒng)
與所在地****建立對(duì)口聯(lián)絡(luò)，聘請(qǐng)相關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員組成專家咨詢小組，對(duì)我部的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行咨詢與指導(dǎo)。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)我單位傷害事故的救援咨詢和指導(dǎo)工作。同時(shí)，建立和****當(dāng)?shù)叵馈⑴沙鏊穆?lián)系，定期聘請(qǐng)專家和專業(yè)技術(shù)人員來(lái)我單位進(jìn)行機(jī)械傷害事故的預(yù)防以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面問(wèn)題的指導(dǎo)。
9 指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)
指揮部成立機(jī)械傷害事故安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：****
副組長(zhǎng)：****
小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：****
叉車機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇七
一、編制說(shuō)明 2
二、應(yīng)急組織 2
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 2
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 2
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé) 2
三、應(yīng)急響應(yīng)流程 4
四、事故救援程序 4
事故救援 4
通訊 5
警戒與治安 5
人群疏散與安置 5
公共關(guān)系 5
通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，機(jī)械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)因素。
項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 王躍平 189********
危險(xiǎn)源控制組 戴繁勝 133********
搶險(xiǎn)搶修組 楊子川 150********
醫(yī)療救護(hù)組 薛艷陽(yáng) 158********
后勤保障組 組長(zhǎng)：劉洪賓 138********
安全保衛(wèi)組 組長(zhǎng)：呂 輝 138********
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)；在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見(jiàn)，安全員負(fù)責(zé)收集意見(jiàn)并修訂預(yù)案。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)：
項(xiàng)目值班人員一旦收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確的把情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，按以下分組進(jìn)行應(yīng)急事件控制工作，過(guò)程中人員可協(xié)調(diào)。
1.組長(zhǎng)
（2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。
2.危險(xiǎn)源控制組
（1）貫徹執(zhí)行搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；
（4）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
3.技術(shù)支持組
編制搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施，事件發(fā)生時(shí)提供與技術(shù)相關(guān)的支持。
4.醫(yī)療救助組
（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位對(duì)傷亡人員實(shí)施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；
（4）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷者。
5.搶險(xiǎn)搶修警戒組
（2）組織人員有序疏散，保護(hù)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。
7.對(duì)外聯(lián)絡(luò)組：
負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
8.安全保衛(wèi)組
負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場(chǎng)的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當(dāng)事人，扭送公安機(jī)關(guān)處理。
事故救援：
1)發(fā)生機(jī)械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應(yīng)急小組長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場(chǎng)地進(jìn)行必要的救治,同時(shí)撥打120 請(qǐng)求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關(guān)系：
項(xiàng)目部技術(shù)組為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：技術(shù)組屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、分公司、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。