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    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)

    時間:2025-06-20 作者:文軒

    月工作總結的目的是為了提高工作質量和效率,不斷進步和成長。我們可以通過閱讀一些優秀的月工作總結范文,提高自己的寫作水平和思考能力。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇一

    20xx年x月x日下午14時,公司在會議室召開20xx年度工作總結大會,班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持,李總列席了會議。現將會議紀要如下:

    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

    我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產品,中間幾經波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產的前提下,最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月,實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%,達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功,同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

    1、執行力不足,效果落實不到實處;。

    2、人員培訓和安全培訓效果不佳;。

    3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;。

    4、制度執行的監管不嚴,無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;。

    5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強,沒有有效的實施檢查機制;。

    6、行業產品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;。

    7、責任劃分不明確,管理團隊的帶領沒有起到積極作用;。

    8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;。

    10、企業文化建設缺失,員工集體榮譽感不強;。

    1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。

    3、建立安全風險抵押金制度,施行企業與員工風險共擔;。

    4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。

    5、原料好壞對生產至關重要,一定要把好原料關;。

    6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

    1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;。

    2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;。

    3、加強與提高技術的研發,20xx年從組織上來保障;。

    4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

    6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創輝煌。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇二

    x年是我們無奈、被動的一年,也是自公司創建以來,最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”,導致部分項目規劃延誤,安置房無法按時建設,拆遷戶集體上訪,我們錯過了最佳開盤時間,使全年工作陷入被動。主觀方面:我們對矛盾的認識不足,缺乏敏銳的洞察力及對事態發展的預見性,未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時解決問題,反而使問題進一步惡化,嚴重影響了公司發展。以后工作中,各部門只有緊抓落實,提高決策水平,才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎,落實才是保障。

    (一)科學地研究形勢。

    x年房地產公司形勢嚴峻,任務艱巨。我們要用聯系的觀點看問題,因為房地產是整個集團的核心,決定其它子公司的命運,房地產公司發展的`好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法,從各個角度找突破,爭取最快解決問題。

    (二)抓準工作重點。

    今年房地產公司主要有兩個重點:一是想方設法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力,克服困難,增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。

    二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設順利進行,避免再次出現集體上訪事件。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇三

    要如下:

    一、總結了上半年安全生產工作整體成果。

    __年上半年,集團認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,上半年無重大安全生產事故。

    二、剖析了上半年安全生產存在的問題,并對下半年安全生產工作進行了部署。

    三、集團領導對上半年安全生產工作進行了點評,并對三季度安全生產工作提出要求:

    (一)要做到心中有數,各條線應對自己所管轄的范圍,在各個時間段存在哪些安全生產危險源要十分了解。(二)責任要上肩,各崗位人員必須各司其職。(三)安全生產應急預案必須要落地。

    (四)安全生產必須常抓不放。四、集團領導易學良對上半年安全生產工作進行了點評,并對三季度安全生產工作提出要求:

    (一)項目工程建設的安全、質量、進度之間是息息相關的,任何一個環節都不能忽視。

    (二)要高度重視高溫季節的安全生產,特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛生等。

    (三)下半年應加強對在建項目現場質量、安全的督查與考核。

    (四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇四

    年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環境,是一個充滿機遇與挑戰的工作職場,面對機遇與挑戰,我們將面臨一個更大的挑戰,這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質,才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續不懈努力。

    1、加強業務學習,提高自己的綜合素質,為公司創造更高的經濟效益。

    作為一個剛剛走出校園的大學生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

    2、加強自身建設,提高業務知識水平,做好一名合格的技術員工,我要加強自身的學習,努力提高自己的素質和技能,為公司爭光。

    3、不僅要學習好專業上的技能知識,還要學習好其它方面的技能。

    4、不斷提高自身的綜合素質。

    5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇五

    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。

    會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

    1、執行力不足,效果落實不到實處。

    2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

    3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

    另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。

    1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

    2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。

    3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇六

    農村優化任務艱巨,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經整理好的材料自動生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農村優化人員的負擔。

    從8月25日開始,我們部門來了5個新人。我承擔了部分培訓任務。我按照移動網的網絡架構,具體工作的情況、2g、3g基礎知識等方面開展了一個月的培訓,在培訓中,側重講解了移動網中較難理解的'基礎理論和概念,化抽象為生動,新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程,很快就投入工作。

    夏總和李主任對網絡質量非常重視,在他們使用手機的過程中,一旦發現通話有問題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿著設備去進行測試,并在工程師的配合和指導下盡快解決問題。

    我利用自己掌握的officevba技術,也改進了wcdma告警的處理,將網管系統中的實時告警導出來,然后與基站工程信息表、各基站負責維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內完成,就可以及時地發到各部分維護人員手中,大大提高了工作效率。

    月22日,tu-r重慶會議閉幕,4g國際標準確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯網的發展方向。美國在年將全面開始4g,這也給我們聯通未來的發展明確了方向。我也開始涉獵相關的技術標準,并和自己目前所學的3g技術相對比,在4g的相關技術資料中也披露了一些關于目前3g網絡中存在的一些問題,關注這些問題,并從一定高度上認識3g網絡的問題,對實際工作也是很有好處的。

    為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件,為了實現這一目的,我學習了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關技術,并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序,我會進一步地發展這方面的努力。

    從2011年11月10日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點地工作。幾個星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調天線,中午回來經常顧不得吃飯,還要連忙寫測試報告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經常干到夜里十一二點。除了每周規定工作之外,還要及時處理領導安排的其他測試任務。真有點吃不消了。

    從2011年11月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優化。我在白帆的指導下,張工進行后臺信令的跟蹤調試,我精心準備測試設備,認真結合路測數據,前期加站計劃、以及現網的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉,我甚至還專門從業務部門和圖書館借來iphohe的專業書學習各種操作細節,掌握了各種操作。

    從2011年12月7日開始,領導安排李亞磊和我共同分析處理第三季度考核的路測數據分析處理工作,其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”,我們認真學習了“呼叫時延優化”方面的知識,并針對這個問題逐條信令進行分析判斷,以解決質差為根本,并結合測試時的情況來考察現網參數,通過學習,我對wcdma頻內、頻間、系統間切換和重選,以及ms不同的連接狀態都有了更深的認識。

    但是目前缺少更多的技術資料和深入專業培訓指導和交流討論,在wcdma的學習進度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網優手段的理解和利用僅限于覆蓋優化中的天饋調整和少量參數調整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優化、服務質量優化、數據業務相關優化、切換優化、鄰區優化、2g3g同覆蓋優化、優化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優化、干擾優化技術、功率優化、碼資源優化、使用掃頻儀測試等深度內容還了解甚少,對網優故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

    我深知“移動通信系統是一個高速發展、迅速演變的巨型技術系統,涉及的知識領域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學習,才能把工作真正干好。”

    我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領下,在網優專家白帆的指導下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網優工作干好。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇七

    年11月22日至23日,強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,35名tc07專家及代表參加了本次會議。

    本次會議主要進行了以下工作:

    一.通報了電器附件標準制修訂動態,內容如下:

    2099.1&gb1002:今年啟動修訂計劃。

    1003:新版標準已報批,待發布。

    17466.1:正在修訂,征求意見稿階段。

    17466.24:新版標準已報批,待發布。

    9364.1:年發布新標準gb/t9364.1-。

    9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。

    二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:

    1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。

    對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經討論,為了便于企業執行,統一判定依據,會議決定將年3月10日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為:制造商可在產品或最小包裝或產品說明書中寫上警告語。

    2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。

    認證。

    廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb4706.1標準中有關電源軟線相關條款的說明》。

    經討論,會議認為,因為gb2099.1-2008《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb2099.1-2008第23.3條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定),所以,形成以下初步意見:帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-2008標準,不屬于ccc認證目錄范圍內。

    通。

    3.帶有插座的可移式燈具產品。

    對一種帶有插座的燈具產品,會議認為,此產品屬于燈具產品,

    安裝在其中的插座是器具插座。

    注:根據標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”

    4.帶定時器功能的轉換器。

    對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品,會議認為,此產品應符合gb2099.3-《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉換器的特殊要求》要求,開展ccc認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。

    5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座。

    對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題,經討論,會議認為,對此產品,可參照2008年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。

    三.復核已發布的專家組決議。

    1.因為gb17465.4-《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發布,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷2008年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測,并由于該產品是裝配在電熱水壺上,需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。

    2.因為《國家認監委關于明確帶有usb充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(年第2號)已發布,本專家組于年5月討論形成的《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對usb充電接口產品的同一技術問題。

    目前公告已發布,決定撤銷《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

    3.因為gb2099.7-《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長線插座的特殊要求》已批準發布,且《國家認監委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(年第3號)已發布,本專家組于2009年6月12日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)2009年工作會議決議》的第六條,是對同一產品的同一技術問題。

    目前新版標準和公告已發布,會議建議待gb2099.7-標準實施日期(年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)2009年工作會議決議》的第六條。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇八

    6月8日,xx鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經理鄧衛東,黨委書記、工會主席王永紅,副總經理何敏,總經理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環主辦參加了會議。

    會議首先由總經理助理黃春傳達了全國安全生產電視電話會議精神,強調要充分認識做好安全生產工作的重要性,必須把人的生命放在首位,不能以犧牲人的生命為代價,要深刻吸取事故教訓,把思想和行動統一到決策部署上來,進一步加強安全生產工作,立即行動廣泛深入開展安全大檢查,做到全覆蓋,零容忍,嚴格執法,徹查隱患,不留死角,確保安全工作取得實效。

    公司1-5月安全情況績效較好,但集團公司近期在不到一個月的時間發生了四起工亡事故。公司通過檢查,發現還存在以下主要問題,并對公司下一步的安環工作進行了布置。

    (一)對現場的監管力度不足。單位安全管理人員對現場檢查重點及檢查標準不熟,如在整機、處理沖跑鋼、更換皮帶設施等工作時未執行安全鎖定,從公司上半年查出的52起違章中可以看出,單位對現場監管仍然存在較大缺陷。

    (二)對科職人員履行安全職責的監督不到位,對“四個一”工作推進與考核力度不足,除煉鋼廠處罰較大外,多數單位對未做“四個一”的科職人員考核為30-50元,由于監督及考核力度的不足,致使“四個一”工作未發揮實效。

    (三)多數單位對重大風險的監控檢查,單位領導、車間主任、工藝技術、設備材料專業人員未履行檢查職責,單位領導、車間主任等未帶隊或參與檢查,全部由安全員進行檢查,單位對未執行檢查的人員未進行監督或通報考核。未體現安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

    (四)單位對隱患的排查與治理工作力度不足,從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現,多數隱患屬于重復出現,單位對隱患治理的舉一反三工作未推進,致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

    (五)班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺,單位領導、車間主任未抓此項工作,現雖建立了一套管理制度及考評細則,但班組在執行上面仍然存在較大的偏差,單位或車間未及時開展監督考評與指導糾偏工作。

    (一)煉鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高,2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂,未得到有效的治理。雖然采取一系列的護爐措施,但設備設施的本質安全下降,加上爐下仍然存有較大的流動水,致使重大風險存在不可控的狀態。

    (二)煉鋼廠2#轉爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處于漏水、補焊狀態,未安排爐檢進行更換。

    (三)煉鐵廠經檢測后出現5個鐵水罐耳軸存在缺陷,仍然在使用,雖然安排了修復計劃,但至今未下線修復。

    (四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進行探傷檢測。

    (五)煉鋼廠轉爐操作室與轉爐之間距離過近,隔檔裝置損壞后被拆除,失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。

    (六)老區立交橋區域、煉鐵新區2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由于使用年限較長,加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現破損泄漏現狀,因為公司無在線熱態測厚設施,采取靠泄漏后人工發現的事后管理模式,對煤氣系統的安全狀況未完全做到在控狀態。

    (一)車間級安全管理隊伍的專業技能有待進一步提高,目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外,其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業技能有較大欠缺,對安全管理隊伍的專業技能培訓未到位,未體現出安全專管的優勢。

    (二)單位安全培訓工作存在隨意性,未能真正按需求制定培訓計劃,對培訓的教材、師質、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。

    (三)單位領導對安全教育培訓的重要性認識不足,對安全培訓的必要投入未給予支持,致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質記錄證據無體現。

    (一)1#總排廢水超標的主要污染物為氨氮,焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決,貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水,造成總排cod超標,尤其在雨天超標更為嚴重。

    (二)高爐和轉爐冒煙現象較去年雖有所減少,但仍有差距,從無組織排放現場監察結果分析,高爐、轉爐爐頂冒煙屬于設備操作、炮泥質量和工藝參數的控制、冶煉節奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉速和系統阻力控制不當所產生。

    (三)33m2燒結電除塵投入年限較久,電除塵本體內部腐蝕嚴重,108m2燒結機頭電除塵的原因為設計和安裝質量較差,電除塵頂棚腐蝕穿孔,造成電場接地等故障致使燒結區域粉塵排放超標。

    (一)以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機,要求各單位開展具有單位特色的活動,如安環演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。

    (二)強化安全培訓,提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作,對崗位作業指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況,要密切關注員工的思想變化,加強轉崗員工的安全教育與培訓。

    (三)結合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作,注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產隱患大排查活動,查找本單位安全生產中的薄弱環節,將查找的重點放在現場的“三違”、工藝違章、事故多發崗位、重點場所,要害部位,特種設備、消防安全等關鍵環節。發現隱患,立即進行整改,對一時難以整改的,要明確整改的期限、責任、措施等,并指定專人負責整改效果驗證。

    (四)開展安全生產急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練,加強應急基礎建設,增強應急意識,掌握處置要點,提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結合,重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓,要求6月份煤氣相關崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關,增強員工的安全防范意識,提高員工的自救和互救能力。

    (五)加強對相關方的管理,要求各單位對本轄區的相關進行排查,按安環協議書要求規范相關方的作業行為,按屬地管理原則落實日常監管責任人,對相關方的安全資質、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。

    (六)落實防暑降溫工作,對公司審核后的同意配置的空調、風扇的安裝及時進行跟蹤,按配置點予以安裝。對需配發的相關藥品及物品進行核準與配發,確保防暑降溫用具、藥品發揮實效。

    (七)嚴格執行設備設施檢修sjp工作,各生產單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目,如軋鋼廠加熱爐爐內清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業需執行設備設施檢修sjp工作要求。目前維修廠執行的較好,其他單位可到維修廠進行交流學習。

    (八)開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網圖,落實監控責任人予以監控。

    (九)加強現場“5s”管理。建立健全相關管理制度,責任明確,分步治理,現場設備、設施、物品堆放要明確區域,擺放整齊,做好標識;道路保持干凈、無明顯坑洼,安全通道標識清晰;現場無跑、冒、滴、漏的現象。各單位按劃分的責任區域,組織員工對崗位的衛生死角進行清理,使公司現場環境得到明顯的改觀。

    會上,煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風險監控、制度落實、6月生產月活動、安全培訓、相關方管理、環保等管理工作匯報了近期工作打算。各單位還提出目前需協調解決的問題。

    會議要求各單位針對安環部提出的問題要反思、重視,對待隱患整改問題要盡快整改好,不要留下后遺癥。對安全培訓等基礎工作,要反復抓,使員工通過培訓養成一種好的習慣。同時還要高度重視現場管理工作。

    會上強調要加強對相關方的管理,在相關方進入單位生產區域前要告知有關安全風險,對違規等行為可在結算單中扣除相關罰款。

    會議肯定了今年的安全績效,要求安全管理人員繼續深入生產現場抓好有關工作。各單位要高度重視安全生產月活動工作,活動可形式多樣,工作上要量化,通過粘貼標語等宣傳活動,提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作:一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發生的根源,管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識,我們安全績效的好轉,與公司的有關事故管理責任追究制度是有關的。通過責任意識,才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識,各單位車間、班組等自主進行安全管理,才能夯實基礎。同時在落實制度上下功夫,落實各級管理人員的監管工作。在對待隱患整改工作上,要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現場。查思想,主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關會議召開、安全培訓等。查制度,是要查制度、相關文件是否完善,現場是否得到落實,崗位員工對制度的熟悉程度等。查現場,要查現場不安全行為、物的不安全狀態,班組安全活動管理干部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監管情況等。

    會議最后強調,安全管理人員要加強學習,爭當安全管理師傅,提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強隱患排查的能力,對未發現隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監管工作,在如何加強監管和確保安全監管上下功夫;要高度重視安全隊伍的建設,要重視安全培訓工作,重視安全素質的提高,在強化安全基礎上下功夫。同時牢固樹立安全責任重于泰山意識,努力做好各項工作,以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇九

    近日,不少單位相繼召開20xx年上。

    6月16日,盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區區委副書記、區長高健先生,青島市市南區副區長孫晉華先生,青島市市南區司法局司法局局長姜岱勇先生,全國律協《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現場。律所總部領導、盈科全國分所執行主任、管委會主任、黨支部書記、監事會主席、執行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。

    會議伊始,盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律所國內外發展前景等方面取得的成就,分析了目前全國律師行業發展形勢,重申盈科律所未來五年發展目標:到20xx年——中國共產黨成立100周年之時,盈科律師事務所成立20周年之日,盈科執業律師人數力爭突破10000名,人均收入達到100萬/年,大陸地區營業收入突破100億元人民幣。

    建所以來,盈科一直奉行“黨建帶所建,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,得到了社會的廣泛認同,創出了一條具有盈科特色的黨建之路。

    會上,盈科律師事務所創始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建。

    工作報告。

    據郝惠珍書記介紹,從20xx年到20xx年,盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經舉行到第三屆三年來,律所從全國26個黨支部發展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員,盈科黨組織著力搞好“兩個建設”,做好“三項工作”,較好地處理了“四個關系”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關系”、“處理好法律效果與社會效果的關系”、“處理好執業自律與行業自由的關系”“律師和律所的關系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

    隨后,盈科律所中國區執行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區20xx年上半年工作總結。

    經過半年的努力,盈科分所發展規模可喜,機構設置更加精準專,律師數量提高。盈科大律地區律師總人數突破5000人,16家大陸分所的執業律師超過100名,其中3家分所超過400名執業律師,3家超過200名執業律師。

    專業建設、大部制開展逐漸深入,20xx年1-5月,盈科大陸地區總創收與去年同期相比增長32%,全國共接收各類案件36615件。專業化建設工作在全國范圍內重點推進,各類專業培訓持續舉辦,優秀案例不斷涌現,ppp、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業領域表現突出,錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。

    與此同時,律所加強了對律師身心健康的關注,開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,參與人數超過1萬人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

    盈科律師事務所全球董事會執行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止,盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區均設有盈科全球法律聯盟成員律所,致力于為客戶提供全球商務法律服務,為客戶創造價值。

    20xx年,盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦公室,全面完善盈科的全球法律服務體系,提升盈科全球法律服務能力。

    此外,據楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國企業“走出去”聯盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺,匯聚盈科全球資源,為中國企業境外投資項目提供投資目標國產業準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資咨詢服務等,真正實現為中國企業“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務,力爭成為中國企業境外投資的首選合作伙伴。

    為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設,提高律所品牌形象,盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長,任命王光英律師擔任常務副院長,任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長,任期兩年。盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生,創始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發。

    聘書。

    十六載風雨兼程,盈科人攜手共進,截止到20xx年6月,盈科律師事務所執業律師人數突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規模化建設的成績,盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發紀念杯、紀念牌和證書。

    當日下午,盈科律師事務所20xx年第四次分所執行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發揮作用進行了分組討論。

    6月17日上午,郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,總結了本次會議的特點,提出了下一步工作方向和目標。17日下午,全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,開啟了為期六天的拓展之旅。

    近日,順慶區檢察院召開20xx上半年工作總結會,院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

    會上,黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產黨四川省第十一次黨代會精神,黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創建“五型”政法機關作了動員部署,黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后,各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況,分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。

    最后,何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,指出工作中存在的問題,就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。

    一、凝心聚力,上半年工作成效明顯。通過走訪調研、開展大討論、建章立制、提出了爭創“三個一流”的奮斗目標,全院上下心往一處想,勁往一處使,形成了干事創業的氛圍,各項工作開展有序。

    二、清醒認識,客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感,積極想辦法添措施,查漏補缺,利用剩下的六個月時間迎頭趕上,努力做好各項工作。

    三、強化責任,扎實做好下半年工作。班子成員要發揮表率作用,明確肩負的重要職責,遵章守紀,帶頭辦案,廉潔自律;中層干部要發揮骨干作用,增強責任意識,對工作中存在的問題制定切實可行的方案,找準切實可行的辦法,把握工作的節奏,對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手,對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度,做到心中有數,游刃有余。

    何曉榮指出,全院上下要以乘勢而上,迎難而進的勇氣,以集合眾智、勵精圖強的精神,竭心盡力,奮勇爭先,努力完成全年各項目標任務,為我院爭創“三個一流”打下堅實的基礎。

    6月12日,光華社區召開20xx年社區上半年工作總結會議,邀請轄區居民代表、轄區企業代表參加并對社區上半年工作進行點評。

    社區書記薛士林代表社區進行了工作匯報,從社區黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計生就業、志愿者服務、防震減災、衛生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區完成的主要工作。并向居民匯報了社區已處理的小區的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復發、小區空中亂扔垃圾、小區的低碳環保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業就業培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例,向居民展現了社區在上半年度為民服務工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區的不足,例如平江怡景和中梁天御兩個小區的居民活動參與率不高,社區文體活動方式較單一等,并承諾在社區下半年的工作中會積極改進。

    居民代表在肯定社區工作的同時也紛紛發表意見,家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區車位少的問題,薛書記表示社區已經向上級領導反映,一有回復就會立刻回復給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區廣場地面下雨天濕滑問題,薛書記表示社區近期會對小區廣場地面進行防滑處理。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇十

    會議地點:信合中州國際飯店銀杏園會議室。

    參加會議:集團公司高管、集團各部門負責人、各子公司執行董事、

    總經理,房地產公司副總級人員。

    會議主持:張永貴。

    會議內容:1.集團公司高層和子公司執行董事匯報上半年工作情況;

    2.圍繞集團公司發展中的幾個重要問題開展討論;3.集團總裁張永貴安排工作;4.集團董事長陳鋒作重要講話。現將會議主要精神紀要如下:

    一.會議認真聽取了集團常務副總裁陳鵬等十位高管的工作匯報。

    房地產公司:商品房建設為歷來最高水平;銷售收入上半年完成年度計劃的。鄭州、信陽、焦作、鶴壁項目進展順利。

    財務管理:財務管理進一步加強,通過建立嚴格的管理制度,實現了有效管理。加強了涉稅項目的管理。

    集團公司績效考核工作于5月份正式啟動,目標管理卡作為一種管理手段得到廣泛認可。

    潢川制藥:1、塑瓶生產線項目總投資完成4000萬元,成功搶入國家局評審會,目前已進入復審;2、公司正組織人力準備相關資料,參加新版gmp認證。

    資產管理公司:信合中州國際飯店完成裝修工作,于6月1日進入試營業,目前運行良好。銀博大酒店裝飾工程正在進行,預計到年底可完成裝飾進入試營業。

    教育投資公司:在校學生達到7700人,教職工達到574人,規模逐步擴大;、教學環境日臻完善,中學食堂標準化建設取得重大成效,幼兒園申報市級示范幼兒園已得到認可。秋季招生招師工作進展順利,招師報名已達到500余人。

    物業管理:管理物業24處,房屋5863套,面積25萬平方米。

    建立了薪酬及績效考核制度,崗位工作責任制,成立了四個專門領導小組,提高了物業管理水平。

    農業公司:核心區、蔬菜基地,育苗圃工程正在建設,進展緩慢;4月份被信陽市人民政府授予農業產業化市級重點龍頭企業。

    二、會議圍繞張永貴總裁提出的五大問題展開了討論。

    在討論中大家情緒高昂,態度誠懇,對公司未來發展充滿信心。關于建立和完善集團公司管控體系和建立現代企業管理制度。會議認為:公司發展到今天,由人治向法治轉變是一種必然選擇,建立和完善公司管控體系和現代企業管理制度不是一蹴而就的事情,要克服困難,充滿信心,堅持下去,逐步完善。圍繞這一問題,大家提出了很好的建議。關于房地產項目評估和投入機制、施工管理、物業管理方面:會議認為:集團公司“立足本土,面向全國”的經營戰略得到了有效實施,信陽、鄭州、焦作、鶴壁、合肥等地都拓展了集團公司的項目,這些項目的投入增強了集團的實力,為集團未來發展奠定了堅實的基礎。討論中,大家提出了應當注意的問題:完善開發項目的管理體制,對于合作項目要明確產權關系,把相關的權證辦到位;建議組建房地產公司項目部,專司其職;項目開發的主體要進一步明確,每個項目部必須依法經營、規范運作。關于兩個藥廠的發展:會上援生公司何總和潢川制藥高總仔細的分析了制藥行業未來發展前景,提出了本公司經營思路和發展重點。會議認為,信合公司對援生公司控股之后,制藥行業已成為集團公司的第二大的產業,要根據產業特點,加大資金投入;兩個藥廠之間要實現優勢互補,在新產品的開發、gmp認證,新藥注冊,資源利用,市場開發等方面相互協助,共同提升。援生公司五年內要達到上市的目標。關于農業公司的工作:會議認為:要圍繞國家產業政策做活農業這篇文章,為集團的發展提供新的空間。要念真經,抓緊核心區建設,發揮我們的優勢,把新農村住房這一塊先做起來,努力提高經濟效益。

    三、董事長陳鋒講話摘要。

    在集團公司半年總結會上,陳鋒董事長發表了重要講話。在談到建立現代企業管理制度時,他指出:“管理其實就是一句話,人管好,事辦好,合適最好”。華潤的失敗就是引進的管理方法不符水土,所以最后失敗了”。人力資源要達到最佳組合,追求效益最大化。我們成立了企業部,就是規范企業的管理。公司要加強兩個部門的建設,一個是審計部門、一個是督查和協調關系的部門。審計和督查是推動工作的重要手段。項目管理部要加強對項目的管理,上新項目要反復論證,能掙多少錢,能投多少錢,要形成項目報告。對子公司的管理,我們只管一個人,給你思路和政策,也給你預借資金,經營上的事情完全由子公司說了算。

    靠在座的各位,大家要合伙把公司這條大船往前劃。我們要要志存高遠,敢想敢干。信合集團經過十幾年的打拼,已經發展為固始第一企業,我們的基本經驗就是敢想敢干敢闖。但是今天,企業遇到發展瓶頸,就是企業快速發展與管理滯后的矛盾,我們要逐步的解決這些問題,推動企業的健康發展。

    董事長說:我這個人很講感情,從沒有辭退過一個員工,有毛病改了就行。我們要分享信合公司發展的成果,不僅要買三金,還會有更多。董事長在講話中要求樹立五種意識,把企業做大做強。一是增強風險意識,加強依法管理,提高公司抗風險能力,特別是要有權證意識;二是增強規范管理意識,加強學習,提高公司的核心競爭能力;三是增強執行意識,提高工作效率。四是增強效益意識,追求利潤的最大化。五是增強細節意識,提高工作質量。

    四、張永貴總裁講話摘要。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇十一

    近日,各部門相繼召開了20xx年上。

    20xx年7月5日,南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業務會,市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議,會議由馮月貴副院長主持。

    首先,各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作,并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作,丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑒定工作;加快江北新區實驗大樓建設,國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規定,落實“一崗雙責”,抓好“。

    兩學一做。

    ”學習教育,提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作,擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。

    隨后,許金云主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績,強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業務工作等。

    最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設,在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質量,在下半年工作中能取得更大的成績。

    7月1日上午,太原市質監局召開全市質監系統半年工作總結會,匯報總結20xx年上半年工作情況,安排部署下半年工作任務。市質監局主持工作的孫乃俊同志主持會議,各區(開發區、園區)分局、市質監局各直屬事業單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和。

    局班子成員就各自分管工作進行點評機關科級以上干部參會。

    上半年,全市質監系統各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當地黨委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主動認識、適應、引領經濟發展新常態,堅持以提高發展質量和效益為中心,以服務供給側結構性改革為動力,繼續堅定不移地“抓質量、保安全、促發展、強基礎”,認真履職,主動作為,積極創新,確保安全,穩步推進質監各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托,助力小微企業創業創新,服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區創建,循環經濟標準化試點工作,農業標準化、服務業標準化示范區建設;健全權力運行機制體系,深入推進“六權治本”,努力建立法治質監等方面,進一步夯實了質監基礎職能,提高了質監工作的有效性、整體性和協調性。

    各分管領導在工作點評中對全市系統各部門各單位所取得的成績給予肯定,并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見:

    一是要扎實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育,是當前黨的建設的一項重大政治任務,要壓實責任、精準發力。各級黨組織要切實履行主體責任,一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任,堅持領導帶頭、以上率下,各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求,走在前面、作好表率,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統黨員領導干部要以身作則、身體力行,帶頭落實學習教育的各項要求,切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度,在規范開展學習、提高學習實效上下功夫,確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。

    二是要科學苦干,確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年,也是推進各項改革任務的攻堅之年,半年的時間已過去,面對新的形勢、新的變化、新的要求,全系統各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識,堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生,作為比泰山還重的責任,作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線,作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制,完善特種設備法規體系和運行保障機制,健全分類監管、重點監督檢查制度,要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的十二字要求,繼續深化特種設備“三大戰役”,在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時,要進一步加大監管力度,創新監管方式,強化監管責任、細化監管措施,用科學的監管模式,發揮“夙興夜寐”的苦干精神,全力保障我市特種設備安全運行。

    三是要夯實質量基礎,著力展示質監工作服務地方經濟的獨特優勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發揮出來,全面推進標準化工作改革發展,建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協同推進的標準化共治體制,充分發揮“標準化+”效應,提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰略性新興產業發展、節能減排、公平貿易、民生改善等計量需求,增加量傳溯源能力供給,增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段,向市場和社會傳遞質量和信用信號,形成有利于企業提高質量、維護公平誠信的環境,彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創業、萬眾創新,搭建公共技術服務平臺,為“雙創”企業提供全生命周期的質量技術支持,強化檢驗檢測的保障作用。

    會議號召全市系統干部職工,團結一致,積極作為,敢于擔當,扎實工作,為順利完成全年各項任務目標繼續努力奮斗。

    7月4日,湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結暨下半年財政稅收安排會。縣委書記邱初開,縣委常委、常務副縣長舒洪波,縣人大常委會副主任周克平,縣政協副主席唐熙照參加會議。

    會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了匯報。20xx年上半年,慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元,占年初計劃110000萬元的45.36%,比上年同期增加3363萬元,增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元,占年初計劃75268萬元的47.29%,比上半年同期增加3158萬元,增長9.74%。

    會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進行了深度分析,并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年,慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉、保民生、保重點的“四保”原則,力爭完成一般公共預算收入11個億,新增財政收入1個億,同比增長10%以上的“3個1”的工作目標。

    縣委書記邱初開表示,在縣四大家的統籌領導下,各部門的積極配合下,縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進度、節支效果和公共財政保障水平,其成績值得肯定。他提出,面對復雜的經濟形勢,全縣上下要超前謀劃,主動應對,牢牢把握財稅工作主動權,并堅定信心不動搖,按照預期計劃抓好財稅工作。他強調,下半年抓財稅工作的措施不能松懈,并要求,要及時調整國地任務,壓實責任,財政局提出方案要做到程序明確;要強化征管,按照年初。

    工作方案。

    把該抓的稅收專項清理抓到位,確保預算任務、超收任務如期如質完成,且與預算支出、績效考核、評先評優掛鉤;要壓減支出,強化預算約束,力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源,推動發展,加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產業,力突項目建設,引領縣域經濟持續向好發展;要及時研判財經形勢,堅持目標導向,問題導向,效果導向,及時出臺保增長措施;要規范管理,提高績效,以優良的作風保證今年財稅任務完成到位,確保財政收支平衡和社會大局和諧穩定。

    20xx年7月5日,南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業務會,市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議,會議由馮月貴副院長主持。

    首先,各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作,并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作,丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑒定工作;加快江北新區實驗大樓建設,國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規定,落實“一崗雙責”,抓好“兩學一做”學習教育,提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作,擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。

    隨后,許金云主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績,強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業務工作等。

    最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設,在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質量,在下半年工作中能取得更大的成績。

    7月1日上午,鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持,局黨組班子成員,局機關和直屬機構全體干部職工參加了會議。

    會議聽取了機關各處室,直屬各單位負責人半年工作情況匯報,分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評,并對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況,重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。

    局黨組書記、局長張杰鋒作總結講話。他指出,年初以來,全局上下緊緊圍繞中心任務,積極推進重點工作、加快推動項目建設,精心籌備組織重大活動,實現了時間任務雙過半的目標,旅游產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區創建的要求、與多元化的旅游需求相比,還有較大差距。今天的總結會議,各部門能夠堅持問題導向,在梳理工作、總結經驗的同時,突出查漏補缺,整改提升工作,達到了預期效果。

    他強調,今年是鄭州國家全域旅游示范區創建的起步之年,也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年,任務異常繁重,影響深遠,做好上述工作,旅游局責無旁貸,每名同志都要主動擔責,集中精力,提高標準,加快進度,科學統籌,確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作:一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產業扶貧工作;五是創新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規范監管和執法體制創新。

    他要求,各處室和各單位要結合年度目標任務,針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題,進一步梳理工作,做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠,確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考核的力度,以工作督查和效能監察為載體,加大力度,體現深度、確保精度,通過每月一次的督查、監察、例會制度等手段,突出問題導向,強化過程督查,加大協調督促力度,嚴格落實定期績效考核制度,全力促進年度目標任務的圓滿完成。

    會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神,并對局對口幫扶工作做出安排部署。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇十二

    20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起,林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

    會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本。

    及未來展望:

    足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績,并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。

    籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。

    瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現在浦東分館的活動已經較為固定和常規,取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養生旅行等活動,并計劃發展到o2o模式開發線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

    水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

    啦啦隊:體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

    健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友,但缺少場地支持日常活動的舉行,需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。

    太極俱樂部:許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

    跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

    然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

    會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發展壯大,越來越好!

    進入20xx年以來,會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

    會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要,對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求,會員發言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

    會議主要討論和研究了以下議題:

    一、關于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。

    張海勇會長首先發言:

    為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

    張磊主席做了發言:

    我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作,比如廣發銀行、工商銀行等。

    劉吉宇主席講到:

    我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少,比如林參軍監事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。

    張海勇會長說到:

    我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

    大家對張海勇會長的提議表示贊同。

    二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。

    6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座,為促進會員企業做好電商方面的業務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。

    6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。

    三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業促進銷售的問題。

    劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業的家,幫助會員企業開展銷售業務,提高銷售業績。

    大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

    四,關于加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。

    我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發展。

    調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。

    通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。

    20xx年11月22日至23日,強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,35名tc07專家及代表參加了本次會議。

    本次會議主要進行了以下工作:

    一.通報了電器附件標準制修訂動態,內容如下:

    2099.1&gb1002:今年啟動修訂計劃。

    1003:新版標準已報批,待發布。

    17466.1:正在修訂,征求意見稿階段。

    17466.24:新版標準已報批,待發布。

    9364.1:20xx年發布新標準gb/t9364.1-20xx。

    9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。

    二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:

    1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。

    對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經討論,為了便于企業執行,統一判定依據,會議決定將20xx年3月10日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為:制造商可在產品或最小包裝或產品。

    說明書。

    中寫上警告語。

    2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。

    認證。

    廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb4706.1標準中有關電源軟線相關條款的說明》。

    經討論,會議認為,因為gb2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb2099.1-20xx第23.3條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定),所以,形成以下初步意見:帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-20xx標準,不屬于ccc認證目錄范圍內。

    通。

    3.帶有插座的可移式燈具產品。

    對一種帶有插座的燈具產品,會議認為,此產品屬于燈具產品,

    安裝在其中的插座是器具插座。

    注:根據標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”

    4.帶定時器功能的轉換器。

    對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品,會議認為,此產品應符合gb2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉換器的特殊要求》要求,開展ccc認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。

    5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座。

    對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題,經討論,會議認為,對此產品,可參照20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。

    三.復核已發布的專家組決議。

    1.因為gb17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發布,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測,并由于該產品是裝配在電熱水壺上,需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。

    2.因為《國家認監委關于明確帶有usb充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第2號)已發布,本專家組于20xx年5月討論形成的《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對usb充電接口產品的同一技術問題。

    目前公告已發布,決定撤銷《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

    3.因為gb2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長線插座的特殊要求》已批準發布,且《國家認監委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第3號)已發布,本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條,是對同一產品的同一技術問題。

    目前新版標準和公告已發布,會議建議待gb2099.7-20xx標準實施日期(20xx年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。

    另外,委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品ccc認證實施規則。

    半年度工作總結會議紀要大全(13篇)篇十三

    在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

    1、銷售額:全年實現銷售額萬元,比計劃完成的2160萬元增加了萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額萬元,比計劃完成的1100萬元增加萬元,增長率為%。

    2、利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。

    3、利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

    年初我們就制定了xxx年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

    (一)內埠市場。

    在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

    以高質量、低價格、優服務,穩定了xxx機關、各企業及其它中小客戶。

    繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

    積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。

    (二)外埠市場。

    興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。

    作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:

    規范生產管理。

    車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。

    質量管理工作。

    在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。

    環境建設。

    根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

    安全、文明生產。

    車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。

    設備改造和引進。

    在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的'穩步提高提供了保證。

    1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。

    由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

    職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xxx年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。

    產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

    xxx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力,為xxx木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

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