招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）

通過工作匯報，我們可以對過去一段時間的工作進行總結(jié)和反思，為未來的工作提供指導和借鑒。小編為大家精選了一些寫作工具和技巧，輔助你撰寫一份出色的工作匯報。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇一

今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設(shè)進展情況匯報如下:。

上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，

合同。

利用資金xx500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。

4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導審批。

1、項目建設(shè)勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

一是加強領(lǐng)導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務(wù)。為了促使項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設(shè)服務(wù)小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設(shè)的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權(quán)益。

五是為給項目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。

一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。

2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度安全施工。

年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預(yù)期目標的87.8%。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:。

(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合。縣四大班子主要負責同志經(jīng)常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導;縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應(yīng)邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。

(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。

(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設(shè)。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日常考核與年終考核相結(jié)合、目標任務(wù)考核與工業(yè)項目(主導產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制。縣成立了“招商引資重大項目領(lǐng)導組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。

(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務(wù)質(zhì)量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務(wù)事項80余例。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。

(五)基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務(wù)管理;定期舉辦招商業(yè)務(wù)培訓會，切實提高全縣招商業(yè)務(wù)水平。

今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務(wù)和工作要求，仍有不小差距。

從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現(xiàn)場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。

從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。

從工作開展看，少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務(wù)完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。

圍繞年初目標，確保完成全年工作任務(wù)，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:。

一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設(shè)。

二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。

三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。

四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。

五是繼續(xù)開展好各類招商活動。

20xx年，經(jīng)濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:。

(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。

(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。

(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內(nèi)因勢利導，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團結(jié)凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。

(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍，增加駐點招商分局。

(五)進一步加強督查調(diào)度。

(六)進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作。

(七)加強調(diào)研，完善現(xiàn)有招商政策。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇二

今年來，在市委市政府正確領(lǐng)導下，在市投促主管部門大力指導支持下，園區(qū)緊盯市委市政府“x”思路舉措，遵循打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略安排，樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念，錨定目標定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢、堅定東融灣區(qū)、盡銳出戰(zhàn)招商，全力推動招商引資各項工作穩(wěn)步向前，取得一定成效。有關(guān)情況匯報如下。

截至目前，園區(qū)共簽約引進x個項目，計劃總投資x億元，其中超億元項目x個，完成年度目標的x%。還儲備了x個投資意向項目，涉及金屬智造、x、新材料、機械裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前重點跟進且有較強投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴產(chǎn)項目和總投資x億元的x新材料項目。下來，將持續(xù)發(fā)力做好溝通洽談，最大限度展現(xiàn)優(yōu)勢和誠意，最大力度推動相關(guān)項目盡早簽約落地，努力完成年度招商任務(wù)，不辜負市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。

從數(shù)據(jù)看，園區(qū)今年引進x個項目，總投資僅x億元，單個項目最大投資x億元，與市政府關(guān)于每個園區(qū)每年至少引進一個超x億元項目的要求還有差距，也一定程度導致完成年度任務(wù)相對緩慢。

目前園區(qū)招商的項目信息來源主要是領(lǐng)導推薦、企業(yè)引薦、項目自薦，錨定目標定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主動線上線下各種渠道了解收集項目信息，主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多，處于“等鳳來”的被動狀態(tài)。

客觀來看，目前園區(qū)還有少數(shù)項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。

接下來，園區(qū)將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措，在市投促主管部門的指導支持下，倒排工期、清單式管理，打起十二分精神、盡銳出戰(zhàn)、超常奮斗，立足優(yōu)勢及實際，積極爭取各有關(guān)方面支持，緊盯重點意向投資項目聚力攻堅，千方百計推動相關(guān)項目盡快落地，確保圓滿完成年度招商任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展添動力、激活力。

主動出擊、主動作為，主動擔當，集中力量重點跟進引進x環(huán)保治理項目、x動力總成項目、x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等投資意向強烈的大項目，扎扎實實做好跟蹤服務(wù)保障，積極爭取省、市各方力量支持，全力推動相關(guān)項目在年內(nèi)簽約落地，努力完成年度目標。同時賡續(xù)做好儲備項目的跟進洽談，保持有效溝通，持續(xù)增進了解、強化互信，為明年招商工作穩(wěn)步推進奠定基礎(chǔ)。

堅守“落地比簽約更實在”的衡量標準，系統(tǒng)梳理園區(qū)已簽約未落地項目遇到的問題，組織成立園區(qū)招商項目落地領(lǐng)導小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務(wù)保障工作機制，明確服務(wù)項目落地各環(huán)節(jié)、各方面的責任單位和責任人，明確具體任務(wù)和時間節(jié)點，集中全園區(qū)力量推動簽約項目盡快落地建設(shè)，促進形成項目引進來、落得下、建的快、有效益的良性循環(huán)。

緊盯市委市政府打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署，立足園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)實際，搶抓全省大力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的大勢，用好x對口幫扶的優(yōu)勢，矢志x，錨定金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)招大引強，努力打造x先進生產(chǎn)力延伸區(qū)和先進制造業(yè)核心配套區(qū)，積極構(gòu)筑形成多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑“動力源”和“增長極”。

持續(xù)推進沿x大道以東連片征收、成片開發(fā)土地，落實“七通一平”要求，探索“工業(yè)標準地”工地模式，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設(shè)約x萬平方米的標準廠房，滿足項目落地的差異化需求，探索走出一條“快招快引快達產(chǎn)”的高效率招商路徑。加快推進道路、管網(wǎng)、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)綜合功能，切實把園區(qū)打造成為功能集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群的投資洼地。

。目前總投資x億元的x環(huán)保治理項目，總投資x億元的x動力總成項目，總投資x億元的x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等三個項目投資意愿強烈，如順利引進將助力園區(qū)圓滿完成年度任務(wù)。懇請市投促部門協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門解決x環(huán)保治理項目危廢處理、能耗、環(huán)評審批等相關(guān)問題;協(xié)調(diào)支持x產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領(lǐng)投,帶動社會資本跟投；協(xié)調(diào)省生態(tài)環(huán)保廳幫助x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目解決配套電鍍審批問題，推動項目及早落地。

。園區(qū)是x兩市貫徹落實省委、省政府促進x產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能增效戰(zhàn)略部署的重要平臺，是兩市深度產(chǎn)業(yè)共建的重要載體，并市委賦予“打造x高質(zhì)量發(fā)展的x經(jīng)濟示范區(qū)”目標定位，是一塊“政策優(yōu)勢明顯、綜合功能完備、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況，懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區(qū)傾斜，助力園區(qū)招大引強、招新引優(yōu)、招精引特，更好更快做大做強。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇三

20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20采取以下措施：

一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

二是強化領(lǐng)導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。

四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的`科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇四

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇五

今年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我們認真貫徹省市精神，深入實施“六大工程”，以重點產(chǎn)業(yè)為導向，平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合“一區(qū)一帶”的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商力度，夯實招商基礎(chǔ)，加快項目引進、落地及開工建設(shè)，全力提升縣域經(jīng)濟競爭能力。元至三月，全縣先后引進三新一續(xù)項目9個，合同引資20.98億元，到位內(nèi)資10.8億元。現(xiàn)將我縣工作情況匯報如下：

今年以來，我們積極參加各項招商活動，充分借助廣東招商服務(wù)中心，異地商會、鄉(xiāng)友等資源，主動對接珠三角、長三角、長株潭等地區(qū)，先后組織小分隊前往廣州、長沙、永州、湖北等地考察洽談項目10余批次，接待來縣考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工風電開發(fā)，桃花山風電二期，異形空調(diào)制造、雪韻生物科技、冷鏈物流等有價值的項目信息20多余，意向投資近20億元。

大力改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、筑巢引鳳、全力推進園區(qū)平臺建設(shè)。按照“高起高規(guī)劃、大力度投入、快速度建設(shè)”的發(fā)展思路，園區(qū)累計投入資金3.5億元，實現(xiàn)了水、電、路、污水處理、通訊、有線電話、寬帶、安置區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)同步推進。一是建好了具有行政管理、綜合服務(wù)和展示展覽功能的行政服務(wù)中心。二是建成了集標準化廠房和員工公寓于一體的孵化中心。三是完成了三封工業(yè)園污水處理廠建設(shè)，近期日處理能力為5500噸，遠期日處理能力為1.1萬噸。四是推進了三封工業(yè)園水處理廠建設(shè)，日供水能力達2400噸，鋪設(shè)了管徑為200mm和400mm兩條專用供水主干管網(wǎng)。五是啟動了城東110kv變電站建設(shè)，20xx年5月份可竣工并投入運行，架設(shè)了一條10kv和一條35kv供電專線。六是修建了桂花樁路、華信路、建設(shè)路、求索路、光明路和大廈路等“五縱一橫”主干路網(wǎng)5000余米。七是加快了三封園區(qū)毛家和新鋪拆遷安置區(qū)、石伏園區(qū)拆遷安置區(qū)、洪山頭園區(qū)拆遷安置區(qū)等四個拆遷安置區(qū)的建設(shè)，已安置210戶被征拆群眾。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的夯實，軟硬環(huán)境的改善，將極大的提高我縣園區(qū)的承載力，有力的促進我縣招商引資工作的開展。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇六

今天，市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排，我作以下匯報：

20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我市各級各部門搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進。

（一）引資總量保持增長。

全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元，同比增長xx%，超額完成省下達的xx億元的目標任務(wù)；其中，工業(yè)引資xx億元，同比增長xx%，占總量的xx%；外商直接投資xx億美元，同比增長xx%。

（二）招大引強有所收獲。

xx年，全市新簽約項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個，占項目總數(shù)的xx%。80個項目中，工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個。20xx年，全市在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%，一批投資30億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。

（三）園區(qū)集聚逐步增強。

緊盯意向項目，鍥而不舍開展點對點精準招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個，合同引資xx億元，其中工業(yè)項目簽約xx個，投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強，項目吸附力不斷提升，招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中，落戶四大園區(qū)的有xx個，占項目總數(shù)xx；xx個項目投資總額xx億元，占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高，主導產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中，xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機配套零件生產(chǎn)基地。

（四）項目推進務(wù)實高效。

定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況，通過個案指導、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責任、細化任務(wù)”的工作原則，明確節(jié)點與任務(wù)，督促責任單位實時跟進完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會，研究落實項目供地指標，有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式，邀請相關(guān)單位觀摩，有力帶動了全市面上項目整體推進步伐。

(五)營商環(huán)境不斷改善。

回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導，得益于全市上下的共同努力，得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。

在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前招商引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，用力不夠；縣區(qū)之間招商工作的差距大，大項目、好項目儲備不足；項目推進機制還不夠高效有力，多數(shù)在談項目洽談周期過長，部分正式簽約項目長時間未能開工建設(shè)，部分重點在建項目進展緩慢，工期過長；營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。這些問題，我們要高度重視，認真研究、切實解決。

20xx年，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，千方百計擴大引資總量、提高引資質(zhì)量，推動招大引強，確保完成今年招商引資各項目標任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。

（一）注重產(chǎn)業(yè)招商，突出招大引強。

緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題，要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下，既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目，也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)業(yè)研究，全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點企業(yè)，主動上門，深入對接，捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套，立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè)，及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息，招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，在建鏈、補鏈、強鏈、延鏈上下功夫。

（二）加強平臺建設(shè)，完善承載功能。

園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托，項目建設(shè)的載體。特別是四大園區(qū)，要發(fā)揮招商引資主引擎功能，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能，加強基礎(chǔ)設(shè)施配套、探索園區(qū)體制機制改造，創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式，優(yōu)化政策，提升服務(wù)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，努力形成招商引資?“高地”，增強項目吸咐能力和承載能力。

（三）完善工作體制，推進項目落地。

完善招商工作和項目推進機制，最大程度挖掘項目信息，最大力度加強項目推進，最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎(chǔ)上，市投促部門要牽頭對獲取信息及時進行匯總分析，加以研判，建立信息臺賬，強化信息分類分級管理，為項目后期談判和正式簽約做好基礎(chǔ)工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織，圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題，調(diào)度市直相關(guān)項目服務(wù)部門。相關(guān)單位服務(wù)部門要明確責任人，做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，無條件服從調(diào)度安排。

（四）加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方式。

注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，對從事招商工作人員組織輪訓，邀請相關(guān)專家、學者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務(wù)骨干，定期進行培訓，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度，把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法，切實提高招商對接的“投入回報率”。

（五）強化要素保障，提升服務(wù)效能。

加大政策支持力度，積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導作用，用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的，要相機而動，靈活制定專項招商政策，傾斜扶持。要切實做好項目用地保障，科學預(yù)留建設(shè)用地指標，保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛，加大閑置低效用地清理，盤活項目存量用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進及用工保障，對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持，搭建平臺，幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，優(yōu)化招商引資環(huán)境，完善項目跟蹤服務(wù)機制，對重大項目開辟綠色通道，簡化辦事流程，提高行政效能。在招商服務(wù)過程中，項目服務(wù)成員單位要明確責任人，做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組，明確具體責任人，全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù)，幫助企業(yè)排出項目推進計劃，協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。

招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署，精心謀劃、科學安排，緊盯任務(wù)，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇七

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣招商局等縣直相關(guān)部門的大力支持配合下，按照“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的思路，把招商引資作為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一要務(wù)，在積極做好一產(chǎn)、二產(chǎn)招商的同時，突出抓好旅游三產(chǎn)招商。招商引資工作成果豐碩，全年共落實招商引資項目2xx個，其中新開工項目5個，續(xù)建項目6個，新簽約項4個。協(xié)議引進資金億元，實現(xiàn)到位資金億元，超額完成縣委、縣政府確定的目標任務(wù)。

一是項目大。

今年的招商引資項目中超1xxxxxx萬元的有東流河休閑垂釣度假村項目、堆谷山仿野生石斛種植體驗園項目、旅游農(nóng)家樂等6個項目，超億元的有堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目等項目，超1xx億元的有堆谷山風電項目，其中堆谷山風電項目總投資達1xx億元。

二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商突出。

今年的招商項目中一產(chǎn)項目3個，二產(chǎn)項目2個，旅游三產(chǎn)項目6個，我鎮(zhèn)的旅游資源優(yōu)勢及品牌效應(yīng)逐漸突顯。

三是項目新。

xx萬元，將順利完成縣下達的稅收征管任務(wù)。

一是進一步加大外出招商力度。

今年以來，我鎮(zhèn)先后組織赴南京、合肥、浙江等地開展招商活動，對我鎮(zhèn)的特色旅游資源、礦產(chǎn)資源、水資源、農(nóng)特產(chǎn)品種植加工等項目進行招商推介，進一步擴大了我鎮(zhèn)在外的知名度，同時掌握了龍井沖村茶文化養(yǎng)生館項目、古村茶棧養(yǎng)生體驗園項目等一批線索項目。

二是進一步加大項目跟蹤力度。

鎮(zhèn)黨委、政府對近年來的招商線索項目逐一進行篩選，確定了一批重點項目，明確專人進行跟蹤對接，尤其對重點線索項目更是緊抓不放。

三是進一步加大項目推進力度。

今年以來，我鎮(zhèn)不斷優(yōu)化投資環(huán)境，切實幫助招商企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的困難和問題。為推進堆谷山風電項目順利建設(shè)投產(chǎn)，我鎮(zhèn)多次組織人員赴岳西縣青天鄉(xiāng)協(xié)助南京高傳公司解決占用山場定界等矛盾糾紛，聯(lián)系民爆公司等解決施工中存在的問題和困難。正是因為我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，才最終促使該項目順利簽約。為推進旅游三產(chǎn)招商，今年以來，我鎮(zhèn)先后投入5xxxx余萬元開展了茶谷建設(shè)。優(yōu)美的自然景觀和良好的環(huán)境吸引了大量的游客，也促使旅游農(nóng)家樂項目如雨后春筍般的涌現(xiàn)。其中堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目和東流河休閑垂釣度假村項目規(guī)模均超千萬元。此外，我們還積極幫助胡家河茶廠擴建項目、別山湖國際度假村項目、大別山漂流等項目搞好征地和房屋拆遷工作，幫助胡家河石斛項目、藍天特種養(yǎng)殖項目完成土地流轉(zhuǎn)等工作，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

明年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)加大招商引資工作力度，力爭在明年完成胡家河茶廠擴建、東流河電站、大別山xx等項目運營投產(chǎn)，推進廣家河瀑布開發(fā)、龍井河特色旅游市場、霍山風電等項目投產(chǎn)建設(shè)，為實現(xiàn)“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的目標提供項目支持。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇八

（2022年6月）。

市長、各位領(lǐng)導：

今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我們堅持把招商引資作為促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手，按照“招龍頭、補鏈條、聚集群”的思路，大力實施招商引資提質(zhì)行動。1-5月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導帶隊，先后分赴重慶、內(nèi)蒙古、山西、湖南等4省開展叩門招商活動，考察對接項目洽談，5月31日我縣成功舉辦了“一路向乾攜手筑夢”乾縣2022年招商引資推介簽約大會，活動共簽約項目13個，總投資136.4億元，招商引資工作成效顯著。2022年市上下達我縣招商引資到位資金任務(wù)75億元，招引5-10億元及10億元以上項目各2個；策劃包裝項目7個。截止5月底，我縣成功引進招商引資項目16個，總投資141.2億元（其中合同項目13個，總投資130.7億元；協(xié)議項目3個，總投資10.5億元），完成招商引資到位資金40.96億元，占市上下達任務(wù)的54.6%。引進投資10億元以上工業(yè)項目3個，完成市上下達任務(wù)的150%；投資5億元以上工業(yè)項目1個，完成市上下達任務(wù)的50%。策劃包裝項目8個，總投資59.32億元，完成市上下達任務(wù)的114%。目前正在接觸洽談項目7個，總投資44.17億元。截至目前，我縣招商引資項目已開工16個，總投資69.26億元，落實到位資金40.96億元。

二、存在問題。

一是招引的大項目、龍頭引領(lǐng)項目較少，項目“含綠量”“含金量”不高，招商引資工作的著力點和主攻方向還有待進一步明晰。二是項目配套設(shè)施推進力度不夠，存在項目建設(shè)推進慢的問題。三是縣級土地存量不足，不能滿足招商引資項目落地需求，存在項目落地難的問題。

三、

下一步工作打算。

下一步，我們將以這次會議為契機，按照解市長的講話要求，牢固樹立“項目為王、落地為實”的理念，繼續(xù)把招商引資作為推動高質(zhì)量發(fā)展的第一舉措，進一步加大工作力度，全力抓好項目招引和落地工作，力促招商引資工作取得新突破。

一是聚集產(chǎn)業(yè)集群，精準洽談對接項目。圍繞縣域裝備制造、紡織服裝、食品醫(yī)藥、新能源新材料四大主導產(chǎn)業(yè)，做好強鏈、延鏈、補鏈文章，主動出擊，精準招商，密集吸引上下游配套企業(yè)，形成具有更強競爭力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)。特別是對目前在談項目和投資意向清晰、意愿強烈的重點項目，進一步做細做實前期準備工作，精準對接企業(yè)訴求，落實專人跟蹤，進一步細化工作方案，爭取項目早日簽約。

二是強化要素保障，抓好項目落地建設(shè)。持續(xù)做好新招引項目服務(wù)保障工作，堅持招商項目“一事一議”“一企一策”，對已簽約項目進行再梳理、再分類，建立健全落地保障機制，包抓縣級領(lǐng)導、責任單位提前介入、靠前服務(wù)，主動協(xié)調(diào)解決項目規(guī)劃審批、用地、建設(shè)、用工、融資等落地瓶頸制約因素。縣委縣政府督查室對項目落地實行全程督辦機制，對進展緩慢的單位及時下發(fā)督辦函，督促工作進度，全力推進簽約項目盡快落地。

三是堅持優(yōu)中選優(yōu)，切實提高招引質(zhì)量。嚴把招商質(zhì)量，嚴格門檻標準，強化選商選資，積極開展項目前期可行性論證，做好招大引強前置工作，從源頭上避免簽約項目落地難問題，著力引進一批“含金量、含綠量、含新量”的優(yōu)質(zhì)項目，確保項目及時落地，為乾縣高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

四是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，不斷改善營商環(huán)境。切實轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升服務(wù)意識，打響“包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事”服務(wù)品牌。聚焦政務(wù)服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、誠信環(huán)境短板弱項，持續(xù)加大優(yōu)化營商環(huán)境突出問題專項整治，積極開展企業(yè)紓困解難活動，切實解決項目落地和企業(yè)發(fā)展中的“堵點”“難點”“痛點”問題，推動招商工作由拼資源、拼政策向提升服務(wù)水平、提升配套能力轉(zhuǎn)變，以最大的誠意、盡最大的努力，為企業(yè)提供一流、高效、便捷、低成本的“保姆式”服務(wù)，讓企業(yè)招得來、留得住、發(fā)展好。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一是領(lǐng)導高度重視。今年以來，扶貧移民局把招商引資作為年度重要工作抓緊抓實，堅持以2個億為底線目標、全力奮斗2.2億的招商引資目標任務(wù)，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資領(lǐng)導小組，加強招商引資工作力量，強化宣傳引導，全局形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、人人重視參與的招商引資工作格局。

二是加強對外聯(lián)絡(luò)。局主要領(lǐng)導親自帶頭，多方搜集信息，持續(xù)加大對外招商力度，先后赴北京、成都、重慶等地開展聯(lián)系對接工作，重點走訪各地企業(yè)家協(xié)會、商會、鄉(xiāng)友會，介紹西充發(fā)展情況和招商引資政策，吸引有意向的企業(yè)、鄉(xiāng)友到西充創(chuàng)業(yè)投資。1-9月外出以及接待來縣考察企業(yè)、鄉(xiāng)友等10余次。

三是成功招引簽約。通過多方努力，目前已與北京阿姆斯特生物科技有限公司達成簽約協(xié)議，該公司以生產(chǎn)研發(fā)有機肥為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，項目計劃總投資3.92億元，分三期在義興鎮(zhèn)白馬村建設(shè)生物菌、有機肥生產(chǎn)研發(fā)基地，項目占地150余畝，計劃建設(shè)廠房5000余平方米，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)15萬噸生物有機肥。截止8月底，項目前期規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成并通過環(huán)評程序，目前正在和企業(yè)積極對接協(xié)調(diào)廠房選址用地指標問題，預(yù)計今年內(nèi)全面啟動開工建設(shè)。

下一步工作中，扶貧移民局在積極配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門為已落地企業(yè)項目建設(shè)加強服務(wù)的同時，繼續(xù)加大招商引資力度，積極開展對接聯(lián)系工作，力爭實現(xiàn)招商引資工作新突破。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十

一是堅持縣領(lǐng)導帶頭招商縣主要領(lǐng)導堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談今年以來，縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰(zhàn)役組組團招商繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長牽頭，組織成員單位，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談、考察同時，充分利用商會、老鄉(xiāng)和一些中介機構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢，通過他們來掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動態(tài)，擴大招商成果截止10月底，全縣累計接待和外出拜訪客商315批次，收集有價值信息220余條，全縣在談5000萬元以上項目86個，意向性投資約714億元。

一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機制由戰(zhàn)役組組長牽頭，成員單位配合，對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制對洽談成熟的項目，縣招商局及時組織初審、專家評審，及時拿出評審意見最后提交縣招商引資及項目工作領(lǐng)導小組會議審定，提高項目引進的實效性三是堅持項目跟蹤督查機制對項目建設(shè)全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領(lǐng)導小組審定簽約，目前，有15個項目開工在建，已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn)，大大縮短了項目的簽約、開工、投產(chǎn)周期，進而提升了項目引進質(zhì)量。

為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標，擴大對外開放，為外來投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境，對工業(yè)項目審批辦件，實行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”等制度，全程領(lǐng)辦、代辦。為加強對落戶項目的推進，我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”，經(jīng)縣招商引資及項目工作領(lǐng)導組研究同意的項目，從領(lǐng)導組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設(shè)到投產(chǎn)的全過程，進行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn)，實行時間節(jié)點控制，進而不斷提高服務(wù)部門的工作效率和工作水平，使各項服務(wù)工作高起點介入，高效率運轉(zhuǎn)，高標準完成，形成一個主動服務(wù)、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時有效地為投資客商提供全方位服務(wù)，為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間。

一是不斷完善招商引資考評體系在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導向的基礎(chǔ)上，對獎項進一步優(yōu)化，加大對信息提供、政務(wù)服務(wù)以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù)、大項目數(shù)、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權(quán)數(shù)，加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度嘗試對按。

合同。

約定建設(shè)的項目和大項目給予土地指標優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅持從實際出發(fā)，按項目需要供地;在項目布局上，在突出大項目招商的同時，兼顧中小項目，積極引導大項目向承載力強的工業(yè)園區(qū)集中和小項目向北部功能區(qū)及標準化廠房集中;在政策上，不斷完善有關(guān)鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施，并落實好上級出臺的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強招商載體建設(shè)。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進一步加大北城道路建設(shè)、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。

(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。

(二)在任務(wù)完成上，完成市下達任務(wù)中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。

(三)在項目落地上，園區(qū)配套設(shè)施投入不足，承載能力弱。在談的項目很多，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯。

(四)在大項目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動性強的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項目的快速推進。

20xx年全縣計劃完成內(nèi)資任務(wù)260億元，確保完成內(nèi)資任務(wù)270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個，其中工業(yè)大項目不少于3個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目不少于2個。

(一)更加注重營造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進招商引資工作機制，各戰(zhàn)役組成員單位負責人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎勵圍繞大項目，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動各方面招商積極性。

(二)更加注重明確招商重點，統(tǒng)籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導性，圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商，其中：北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術(shù)進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。

(三)更加注重打造投資平臺，健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務(wù)體系，完善在談項目縣領(lǐng)導領(lǐng)銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，以及項目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監(jiān)管機制，強化項目用地清理，積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設(shè)，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎(chǔ)設(shè)施融資難問題。加強與開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導金融機構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。

(四)更加注重落實工作制度，把關(guān)項目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領(lǐng)導組的作用，做好招商引資項目評價工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目，由項目領(lǐng)導小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項目的質(zhì)量。加快標準化廠房建設(shè)，引導中小企業(yè)入駐標準化廠房。

(五)更加注重提高招商效率，力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進力度，繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期，限期督促開工，另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會，推進項目建設(shè)力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十一

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的'總體定位和謀劃部署，全區(qū)緊緊圍繞硅基電子及裝備制造、新型化工及高端醫(yī)藥、商貿(mào)物流三大主導產(chǎn)業(yè)，密集開展精準招商，招商引資成效顯著。上半年，全區(qū)招商引資總體情況較好，實現(xiàn)億元以上項目到資xx、xx億元，全市第x位；同比增長xx、x%，全市第x位；累計新入庫項目x個，新開工項目xx個，其中，新開工xx億元以上項目x個。現(xiàn)將全區(qū)招商引資工作開展情況匯報如下：

一、總體進展情況。

（一）圍繞主導產(chǎn)業(yè)，開展精準招商。今年以來，全區(qū)外出招商xx余次，累計走訪與接待企業(yè)xxx余家，先后考察并接待了天麥生物、豪森制藥、宇培集團、陽光控股集團、盛晟集團、中糧集團、特步集團等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。同時，設(shè)立了三個由縣級領(lǐng)導牽頭的招商專項工作組，采取“走出去”和“請進來”的方式，有針對性的考察重點企業(yè)和邀請重要客商來我區(qū)考察，不斷增強招商引資實效。

（二）招商成效初顯，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。在區(qū)相關(guān)部門和開發(fā)區(qū)的密切配合和共同努力下，全區(qū)招商引資成效初顯。上半年，鞋服生產(chǎn)基地（特步三期）、萬豪新能源、盛康藥業(yè)、汽車電磁離合器、奧萊購物小鎮(zhèn)等一批重大主導產(chǎn)業(yè)項目簽約、落地，項目協(xié)議投資額近xx億元。隨著安能（皖北）電商物流快遞產(chǎn)業(yè)園和鞋服生產(chǎn)基地（特步三期）項目的正式簽約，奧特萊斯購物小鎮(zhèn)項目前期工作的有序推進，我區(qū)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢逐步增強，輻射帶動能力將進一步顯現(xiàn)。

（三）加強幫辦服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。一是實行“一個項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一跟到底”的“首席服務(wù)官”責任制。確定一名副科級及以上干部牽頭項目幫辦，幫辦員針對項目審批籌建、開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營三個階段開展幫辦，切實提高幫辦服務(wù)的主動性、規(guī)范性、實效性，建立健全招商引資項目幫辦服務(wù)長效機制。二是營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，出臺《創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境投訴處理實施辦法》，強化對區(qū)營商環(huán)境投訴工作受理、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，不斷提高服務(wù)保障水平。

二、下一步工作打算。

1、在主導產(chǎn)業(yè)招大引強上出實招。一是持續(xù)聚焦xxx等產(chǎn)業(yè)集中集聚的區(qū)域，借助中博會、世界制造業(yè)大會、徽商大會等重大經(jīng)貿(mào)活動平臺，開展我區(qū)專題招商推介活動，多渠道、多角度、全方位做好宣傳推介。二是積極拓寬引資視野。搶抓淮河生態(tài)經(jīng)濟帶上升國家戰(zhàn)略機遇以及x融入x都市圈的有利時機，重點引進具有牽動性、帶動性的大項目。三是深入實施專題招商、以商招商、小分隊招商等，成功探索了中介委托招商，拓寬招商引資信息渠道，將源源不斷的信息流轉(zhuǎn)化成項目流、資金流。四是圍繞主導產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)，重點引進產(chǎn)業(yè)附加值高、核心競爭力強，努力在世界xxx強工業(yè)企業(yè)、央企、大型民企以及“隱形冠軍”即細分行業(yè)市場占有率較高企業(yè)的引進上取得實效。

2、在智能終端整機引進上求突破。目前，區(qū)內(nèi)初步形成了手機生產(chǎn)上下游配套企業(yè)xx余家，整機產(chǎn)品主要是附加值、科技含量較低的功能機，仍缺少附加值高的品牌整機終端企業(yè)。下一步將重點依托六二八光電科技給三星、華為、小米等國際國內(nèi)一線手機品牌配套的有利條件，積極引進智能整機生產(chǎn)項目，努力形成引進一個整機項目，帶動一批配套集聚的發(fā)展局面。

3、在加快主導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展上見實效。轄區(qū)內(nèi)三大主導產(chǎn)業(yè)已基本明確，下一步將重點圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展招商，招大引強，加快實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是硅基電子產(chǎn)業(yè)方面：加快引進x聯(lián)合創(chuàng)科技等產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)目標企業(yè)；二是高端生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面：緊盯天麥生物、豪生制藥等研發(fā)能力強、產(chǎn)品競爭力強的高端醫(yī)藥企業(yè)，積極引進其新藥研發(fā)、中試以及原料藥生產(chǎn)基地。加快推動中科院物質(zhì)研究院、x大學化工學院、華東理工大學化工學院等高校院所生物醫(yī)藥研發(fā)中心和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心落地。三是商貿(mào)物流方面：扎實做好奧萊購物小鎮(zhèn)項目開工建設(shè)前期準備工作，加快推動宇培集團電商冷鏈產(chǎn)業(yè)中心項目、韻達皖北快遞電商產(chǎn)業(yè)園項目、糯稻電商產(chǎn)業(yè)園項目簽約落地。逐步形成以x六二八光電科技為龍頭的硅基電子產(chǎn)業(yè)集群，以x吉瑪生物、x利夫生物為龍頭的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，著力增強以萬達廣場、奧萊購物小鎮(zhèn)、“三通一達”為核心的商貿(mào)物流輻射帶動力。

4、在項目審核評估履約上謀新招。一是規(guī)范簽約協(xié)議文本。嚴格參照市級招商引資協(xié)議范本，明確項目投資額、稅收等指標，明確項目經(jīng)營期限、違約責任和退出機制。二是加強效益評估測算。強化招商項目聯(lián)評聯(lián)審制度，在項目簽約前，加強對行業(yè)前景、企業(yè)實力評估以及項目經(jīng)濟效益指標測算，確保項目可行、指標科學、政策合理。三是加強政策風險防控。為解決企業(yè)履約不到位、追責難度大問題，建議協(xié)議約定的各類投資補貼采取借轉(zhuǎn)補方式給予，補貼資金可從企業(yè)實際交納的稅收中進行抵扣。

5、在開發(fā)區(qū)體制機制改革上挖潛力。一是摸清家底。利用合署辦公人員下沉各產(chǎn)業(yè)集聚管理部的優(yōu)勢，加強與開發(fā)區(qū)各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理部和相關(guān)職能部門的聯(lián)系，盡快摸清區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房以及僵尸企業(yè)情況，為引進新項目提供必要的載體支撐。二是盤活資源。在做好新項目引進的同時，全面摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對經(jīng)營中遇到問題和困難的企業(yè)，積極引進戰(zhàn)略投資者，以入股、并購等方式推動雙方合作，解決企業(yè)在市場、資金、技術(shù)等方面的問題，提升現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效益。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十二

今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委、市政府“四型經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，大力實施“園區(qū)、項目、生態(tài)、民生”四大攻堅戰(zhàn)，在“乳業(yè)、馬鈴薯、清潔能源”三大主導產(chǎn)業(yè)上作大文章，把招商引資和項目建設(shè)作為推動察北跨越趕超的核心要素來抓，招商引資工作取得較好成效，在全市重點項目拉練觀摩活動的量化評分中名列全市第一。1-6月，我區(qū)共簽訂正式投資協(xié)議6份，協(xié)議引資54.4億元，年內(nèi)計劃完成投資23億元，目前已完成投資9.02億元，占年計劃的39.2%。其中，簽約利用外資項目1個，為荷蘭愛味客公司與雪川食品10萬噸馬鈴薯薯條加工項目，目前正辦理外匯賬戶等相關(guān)手續(xù)。簽約內(nèi)資項目5個，分別為：君樂寶食品科技園項目、晶科電力50mw農(nóng)光互補農(nóng)電一體化項目、天茂源印刷包裝項目、億利萬畝生態(tài)造林項目和恒泰農(nóng)業(yè)開發(fā)壓片玉米項目。另外，年內(nèi)實施技改項目兩個：一個是蒙牛高端奶生產(chǎn)線改造項目，目前已完成全部工序;另一個是察哈爾乳業(yè)生產(chǎn)線技改項目，年內(nèi)實施燕麥粉和水解酪蛋白技改。

上半年招商引資及項目建設(shè)情況看呈現(xiàn)出“多、高、大、快”四個特點：一是新簽約項目多。上半年，全區(qū)新簽約項目6個，創(chuàng)下歷年來同期新簽約落地項目之最。除君樂寶食品科園項目和恒泰農(nóng)業(yè)開發(fā)壓片玉米項目分別于1月份和5月份簽約外，僅4月份就集中簽約落地天茂源印刷包裝、荷蘭愛味客公司與雪川食品馬鈴薯薯條加工項目、上海晶科電力50mw農(nóng)光互補農(nóng)電一體化和億利萬畝生態(tài)造林四個項目。二是簽約項目質(zhì)量高。君樂寶食品科園項目定位為產(chǎn)加研一體化的世界一流農(nóng)牧綜合體，擔負著振興張家口乳業(yè)、xx乳業(yè)乃至中國乳業(yè)的歷史使命，社會各界高度關(guān)注;雪川食品與荷蘭愛味客公司馬鈴薯薯條加工項目，全部投產(chǎn)后冷凍薯條將占國內(nèi)份額25%以上，標志著中荷農(nóng)業(yè)園項目建設(shè)進入實質(zhì)性階段;50mw農(nóng)光互補、農(nóng)電一體化項目，列入全省當年并網(wǎng)發(fā)電備選計劃，將開啟我區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)新篇章;天茂源印刷包裝項目，是我區(qū)對接京津的重大成果，進一步延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上下游鏈條;億利萬畝生態(tài)造林項目使我區(qū)生態(tài)建設(shè)形成農(nóng)民增利、企業(yè)增效、財政增收、生態(tài)增量的多方共贏局面;恒泰農(nóng)業(yè)開發(fā)壓片玉米項目，是君樂寶食品科園項目配套延伸項目。三是簽約項目投資額度大。今年以來，新簽約項目均為億元以上項目，投資總額達54.4億元。其中君樂寶食品科技園項目總投資36億元、荷蘭愛味客公司與雪川食品10萬噸馬鈴薯薯條加工項目總投資6.4億元、晶科電力50mw農(nóng)光互補農(nóng)電一體化項目總投資8億元、天茂源印刷包裝項目總投資1.2億元、億利萬畝生態(tài)造林項目1.2億元、恒泰農(nóng)業(yè)開發(fā)壓片玉米項目總投資1.8億元。項目的整體帶動和支撐能力較強。四是項目建設(shè)速度快。新簽約6個項目中君樂寶食品科技園項目、天茂源紙業(yè)和億利萬畝生態(tài)造林3個項目已開工建設(shè)，工業(yè)項目中君樂寶食品科技園項目和天茂源紙業(yè)均可實現(xiàn)當年簽約、當年建設(shè)、當年竣工達產(chǎn)。

二、主要做法及措施。

一是牢牢抓住“干部”這一核心要素，解放思想抓招商。邢書記指出，招商引資“不在環(huán)境在干部，不在資源在工作”。我區(qū)借助群眾路線教育實踐活動，提出了“大張旗鼓搞活動、腳踏實地促發(fā)展”的主基調(diào)，通過引導黨員干部學先進、找差距、增干勁，通過硬考核給大家定任務(wù)、壓擔子，在全區(qū)上下形成了“大抓項目、大干快上”、“大招商、招大商”的共識。秉承“只有想不到，沒有做不到”的理念，進一步擺脫“小區(qū)心態(tài)”，樹立“小地區(qū)也要敢于到大城市招商”的意識，緊緊抓住京津冀一體化機遇，黨政主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導及招商部門負責人多次到天津與茂海集團高層反復(fù)推介察北優(yōu)勢，邀請企業(yè)到察北考察，最終促成了項目落地。

二是堅持領(lǐng)導帶頭沖在招商引資第一線，鍥而不舍跑項目。區(qū)黨工委班子始終樹立“多大的領(lǐng)導招多大商、用多大的力氣招多大商”的工作理念，堅持主要領(lǐng)導親自抓，班子成員齊出動，平時不管節(jié)假日還是星期天，南下北上，主動出擊，不辭辛苦，選準的思路腳踏實地抓落實，看準的事情砸鍋賣鐵也要干，在全區(qū)樹立了一種“察北精神”。區(qū)主要領(lǐng)導每個月除了重要事情碰頭外，不是走出去，就是請進來，總有一個人在談?wù)猩蹋?nèi)外、國內(nèi)外不辭勞苦，最終使得君樂寶食品科技園、荷蘭愛味客公司與雪川食品馬鈴薯薯條加工等一批叫得響的重頭項目簽約落地。

三是把企業(yè)家的作用發(fā)揮到最大化，全力發(fā)動以商招商。在項目跑辦過程中，我區(qū)全力做好“護商扶商、以商招商”這篇大文章，區(qū)黨工委、管委會始終用最大的誠意、不懈的韌勁促使有實力、有交往基礎(chǔ)的企業(yè)家為察北出力，平時不管工作多忙，只要客商來，黨政主要領(lǐng)導和相關(guān)分管領(lǐng)導都要親自陪同，并盡全力為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)、解決難題，使他們成為我區(qū)招商引資的宣傳員。比如，君樂寶項目的落地，恒正牛業(yè)鄧九強和本土企業(yè)家馮海軍發(fā)揮了重要作用，正是通過他們的大力宣傳和極力推薦，為項目最終選址察北打下了基礎(chǔ)。

四是堅持打造一流發(fā)展環(huán)境，高效服務(wù)助項目。為推動簽約項目及早形成生產(chǎn)力，察北堅持把企業(yè)的“難事”大包大攬，對每一個落地項目，都專門成立由主管領(lǐng)導掛帥的指揮部或領(lǐng)導小組，保證一個項目、一套班子、一抓到底，對手續(xù)辦理、道路水電、土地審批等工作全部扛在自己肩上，任務(wù)細化到天、落實到人，力爭實現(xiàn)“零間隔”、“零等待”。君樂寶項目簽約后，區(qū)黨政主要領(lǐng)導與企業(yè)開展對接數(shù)十次，僅用一周時間就為投資方理清相關(guān)手續(xù)辦理流程，使該項目開工投產(chǎn)日期整整提前一年，由“長跑項目”變成了“短跑項目”，打造出了“察北速度”。

五是敢于跳起摸高、瞄準國際水平，高點定位謀招商。始終堅持“小區(qū)域大發(fā)展、小區(qū)域大項目、小區(qū)域大集聚”理念，堅持用戰(zhàn)略思維、發(fā)展眼光謀劃和推進項目，敢于瞄準國際水平，敢于和世界接軌。在項目建設(shè)中，在市領(lǐng)導的.大力支持下，多次與荷蘭、以色列、芬蘭等國家企業(yè)、高校進行對接合作，先后引進了中荷農(nóng)業(yè)園、10萬噸馬鈴薯加工等項目落戶察北，與荷蘭hzpc公司合作的馬鈴薯國際技術(shù)研發(fā)中心項目、中以生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及中芬示范農(nóng)場等項目也取得了積極進展，并正在力爭使察北成為世界馬鈴薯大會考察點，可進一步推動我區(qū)乃至全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與世界的接軌。

三、主要問題及下步打算。

客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是工業(yè)園區(qū)起步晚、規(guī)模小，沒有列入省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)序列，缺乏上級政策、資金支持，工業(yè)園區(qū)承載能力較弱，沒有形成規(guī)模集聚效應(yīng)。二是區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)只有3家，有些企業(yè)受金融機構(gòu)缺乏、抵押物少等因素影響貸不到款，有項目、有想法但缺乏資金，融資難問題突出。三是因為我區(qū)沒有獨立電力機構(gòu)，電網(wǎng)改造急需進行，現(xiàn)有電力設(shè)施無法滿足項目建設(shè)和生產(chǎn)生活需要，電力體制成為發(fā)展瓶頸。

下半年，我區(qū)將按照邢書記指示精神，堅持加快發(fā)展第一要務(wù)不動搖、項目建設(shè)第一抓手不動搖、全民創(chuàng)業(yè)第一動力不動搖，發(fā)展思路再深化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展再加速、精神狀態(tài)再提升，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。在利用外資上，除按計劃穩(wěn)步推進荷蘭愛味客公司與雪川食品10萬噸馬鈴薯薯條加工項目外，積極運作爭取總投資1.5億元雪川公司與荷蘭hzpc公司馬鈴薯國際技術(shù)研發(fā)中心項目以及總投資1800萬美元韓國韓美公司媽咪愛益生菌生產(chǎn)加工項目成功簽約落地。確保利用外資突破100萬元，力爭超額完成市委、市政府下達的年度計劃任務(wù)，外貿(mào)進出口資金也力爭取得突破性進展;在簽約內(nèi)資項目上，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，并力爭在生態(tài)旅游觀光、農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線技改上求突破，簽約內(nèi)資確保完成年度計劃任務(wù)。具體在以下幾方面下功夫。

一是突出“三個重點”，力爭項目建設(shè)取得新突破。1、做大做強三大主導產(chǎn)業(yè)。乳業(yè)，要把君樂寶嬰幼兒乳粉項目作為全區(qū)“1號工程”，舉全區(qū)之力確保按期竣工投產(chǎn)，為實現(xiàn)奶粉產(chǎn)業(yè)“中國夢”作出貢獻。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，要堅持擴模、提質(zhì)、增效并重，全面推動與荷蘭的對接合作，并力爭成為明年7月底世界馬鈴薯大會參觀點，通過宣傳推介，讓張家口馬鈴薯產(chǎn)業(yè)走向世界，打造“中國薯都”。新能源產(chǎn)業(yè)，要抓住國家光伏產(chǎn)業(yè)利好機遇，積極推進晶科50mw光伏發(fā)電和國投軍安64mw槽式光熱發(fā)電項目落地，形成風電、光電、沼氣發(fā)電互補的新能源格局。2、全面加強對接京津。緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的政策機遇，積極承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準大公司、大集團，力爭在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、休閑旅游、清潔能源等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和上下游配套上取得新突破。3、作好綠色崛起文章。把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和社會效益，打造壩上精品造林工程，打造全國高效節(jié)水示范區(qū)。引進以色列先進灌溉技術(shù)，加快推進水肥一體化，確保20實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)節(jié)水全覆蓋。

二是打造“三大園區(qū)”，形成新的競爭優(yōu)勢。1、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。按照政府主導、企業(yè)主體、公司化運作模式，積極發(fā)揮已成立的園區(qū)管理辦公室和投資開發(fā)公司作用，吸引政府和民間資本4800萬元，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升配套功能和承載能力,吸納更多企業(yè)入住，并全力申報省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。2、積極申報“國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”。立足察北“三大示范區(qū)”功能定位，按照“瞄準標準抓建設(shè)，邊搞建設(shè)邊申報”的思路，積極整合資源，做強農(nóng)業(yè)示范，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。3、加快推進“中荷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”。進一步加強與荷蘭方面在更多產(chǎn)業(yè)、更多領(lǐng)域的交流合作，積極向國家農(nóng)業(yè)部申請，力爭年內(nèi)掛牌成功。

三是強化“三項措施”，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)活力和潛力。1、提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，鋪路建橋。對重點項目實行掛牌作戰(zhàn)，建立領(lǐng)導包扶企業(yè)長效制度，積極解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題，特別是強化對新上項目的跟蹤服務(wù)，全面營造“親商護商愛商”的發(fā)展氛圍，使企業(yè)能夠積極主動地參與招商、服務(wù)招商，在全民創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。2、打造更加優(yōu)良的環(huán)境，筑巢引鳳。下大力解決庸懶散拖、不作為、亂作為等問題，堅決從重從嚴查處損害發(fā)展環(huán)境問題，打造“審批最少、流程最優(yōu)、效率最高、速度最快”的察北效率，使客商都想來、愿意來，真正成為創(chuàng)業(yè)的“洼地”、發(fā)展的“綠洲”。3、營造更加濃厚的氛圍，搭臺唱戲。從區(qū)內(nèi)企業(yè)家中挖掘創(chuàng)業(yè)典型，加大宣傳引導力度，進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的潛力。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)拓展創(chuàng)業(yè)空間，強化政策資金扶持力度，促進全民創(chuàng)業(yè)和項目建設(shè)再上新水平、更上一層樓。

招商引資工作情況匯報精簡（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十三

區(qū)委、區(qū)政府：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結(jié)合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。

為全面完成招商引資工作任務(wù)，增強街道經(jīng)濟實力，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，首先在制度上保證，經(jīng)街道各科室、社區(qū)上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規(guī)定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區(qū)共同參與的原則，對全年目標任務(wù)進行了分解、落實，把各部門、社區(qū)的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內(nèi)，并利用地區(qū)單位聯(lián)席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關(guān)干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業(yè)人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務(wù)、銀行等部門的密切聯(lián)系，建立了街道招商引資網(wǎng)絡(luò)，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設(shè)備。年初經(jīng)費預(yù)算安排100萬元為街道招商經(jīng)費，約占全年預(yù)算的10%，在經(jīng)費上作好保障。

街道始終把招商引資發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建和各項工作的基礎(chǔ)，街道長期發(fā)展的關(guān)鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務(wù)的部門和社區(qū)，按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵，一季度已兌現(xiàn)獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。

在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領(lǐng)導多次出面，與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務(wù)，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關(guān)鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯(lián)系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務(wù)中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續(xù)的優(yōu)勢服務(wù)，硬是愿意向下城區(qū)的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區(qū)完成了全年任務(wù)。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯(lián)系密切、較為了解的企業(yè)作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務(wù)變更手續(xù)的企業(yè)3家，列入統(tǒng)計企業(yè)10家;二是對其他企業(yè)再進行一次全面排查，對關(guān)停、搬遷和市級財政注冊的企業(yè)將放棄，其他企業(yè)選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎(chǔ)。

在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業(yè)的具體獎勵措施，由于投資規(guī)模大的企業(yè)可享受市區(qū)的有關(guān)政策，但一般企業(yè)享受條件不夠，而街道還沒有相應(yīng)的獎勵或稅收財政返還規(guī)定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業(yè)務(wù)能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據(jù)現(xiàn)有稅務(wù)部門的規(guī)定，街道無法獲得所屬企業(yè)的稅收上交具體數(shù)據(jù)，對年終獎勵企業(yè)，鼓勵企業(yè)積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業(yè)措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內(nèi)部人員對招商引資工作仍是不熱不急。

下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按季度及時兌現(xiàn)招商引資獎金，調(diào)動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區(qū)要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續(xù)堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭盡早落實。繼續(xù)抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內(nèi)部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區(qū)街道學習取經(jīng)，提高招商人員的業(yè)務(wù)能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。

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