公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）

編寫策劃書需要綜合運用各種分析方法和工具，以便更好地評估和決策。以下是一些經過實踐驗證的策劃書范文，希望能夠對大家的策劃工作有所幫助。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇一

經濟的全球化為眾多企業(yè)帶來諸多良好的發(fā)展機遇，相對而言，機遇也意味著風險，那就是競爭。近年來，隨著我國航空運輸業(yè)的快速發(fā)展，各類事件頻發(fā)，由此引發(fā)的航空公司危機屢見不鮮。航空活動的頻繁使航空公司面臨的公眾變得多樣化，隨著公眾維權意識的不斷增加，在與航空公司出現糾紛的時候，通過制造反面輿論，或者訴諸法律手段來維護自身的權益。再加上科技帶動了通訊技術的發(fā)展，使得航空公司與公眾之間可以通過網絡等途徑能夠獲得更多的信息的共享，在縮短航空公司與公眾之間距離的同時，危機傳播的速度無限加快，也就擴大了處理危機的難度。因此，為保持航空公司良好的企業(yè)形象，并促進航空公司健康穩(wěn)步發(fā)展，危機公關應成為航空公司處理各種危機的主要方式，應該得到越來越多的重視。

一、危機公關的目的。

航空公司一旦發(fā)生危機，其常規(guī)的日常運作必然會受到影響，打破航空公司的平衡狀態(tài)，影響嚴重時還會惡化為生存危機。航空公司實施危機公關的目的主要有以下幾方面:。

1、有利于建立良好的外部公共關系。行之有效的危機公關對航空公司而言是作用是顯而易見的。在危機預防方面，與公眾、媒體、政府等建立起良好的公共關系，樹立起良好的外部形象;在危機處理方面，迅速恢復航空公司在公眾心中的形象;在危機善后方面，化“危”為“機”，從而達到扭轉甚至提升航空公司整體形象的目的。

2、將損失程度降至最小。危機的發(fā)生會給航空公司造成多方面的影響，特別是發(fā)生如飛機起火爆炸之類的安全事件，更是會對航空公司造成不可挽回的嚴重傷害，甚至對公司的存亡產生不可逆轉的影響。如果能在危機發(fā)生之前，對危機進行監(jiān)測，將危機消滅在萌芽狀態(tài)，在危機發(fā)生之后及時地加以控制，阻止或延緩危機的蔓延，以及危機引起的一系列連鎖反應，便可以降低直接損失或間接損失，避免航空公司的長期經濟效益受到影響。

3、有利于促進航空公司的內部和諧。危機的蔓延會對公司員工造成一定的壓力，這種壓力的消極一面會使員工對公司失去信心、失去奮斗目標，繼而做出有損公司利益的事。有效的內部危機公關，能夠提升航空公司的`內部凝聚力，使員工找回歸屬感，激勵員工團結一心、精誠共進。

二、航空公司危機公關的現狀和問題。

(一)航空公司危機公關的現狀。

1、成為航空公司為化解危機的重要手段。

伴隨著高速發(fā)展的經濟全球化，經營環(huán)境的變化程度也在加劇，航空公司無可避免的隨時可能發(fā)生危機。特別是在互聯網時代，媒體輿論監(jiān)督力量的加強，傳統(tǒng)媒體的權力加上互聯網的傳播速度，將航空服務隱藏的危機迅速放大。隨著運輸量的增加，航空公司發(fā)生危機的頻率也明顯增多，處理不好不僅聲譽受損，還帶來后續(xù)的經濟損失。面對這種局面，眾多航空公司不得不將注意力轉向了危機公關，將危機公關作為化解危機的重要手段。

2、具體的操作越來越規(guī)范。

隨著企業(yè)重視程度的增加，航空公司指派越來越多的員工專門從事公關方面的工作，設立相應的部門來進行監(jiān)管，對危機公關進行支持。與此同時，相關專家和專業(yè)公關公司也在進行著深入的探討和不斷研究，給企業(yè)提供了理論支持，給出專業(yè)建議。危機公關在航空公司的發(fā)展前景明朗，不斷走向正規(guī)化、規(guī)范化。

3、仍然存在許多問題。

雖然危機公關已經成為航空公司為化解危機的重要手段，但是對于一些航空公司來說，這項工作仍舊處于一種初始階段。目前航空公司雖然有應急預案，但是并無系統(tǒng)性可以解決種種問題的危機管理方面的權威，大部分是靠現場工作人員的臨時解決，這樣自然會有種種不公平，缺乏一種系統(tǒng)的、統(tǒng)一的模式進行指導。同時也應當看到，在現行的危機公關工作當中仍存在著諸多問題，需要所有航空企業(yè)對其加以重視，不斷的改進提高。

(二)航空公司危機公關存在的問題。

1、公關水平參差不齊。

每一個航空企業(yè)都在危機公關方面有著自己的一套處理方法，但是管理水平參差不齊。如國航4月15日在韓國發(fā)生墜機事故，這是國航首次重大災難性事件。他們迅速組成危機處理小組，對社會公眾和企業(yè)的員工進行了一系列良好的公關活動，成功地解決了此次危機。而我們東航，11月21日在包頭發(fā)生的空難時，面對社會各界的質疑，沒能夠有效維護企業(yè)形象，最終導致了東航處于不利的公眾輿論環(huán)境中，惡化了企業(yè)的生存環(huán)境。這些情況表明，各航空企業(yè)在危機公關的具體工作上依舊存在著很大的差距，各航空公司應該積極地研究學習適合本企業(yè)實際情況的危機公關相關知識，與時俱進。

2、忽視了內部危機公關。

危機公關分為對企業(yè)外部公眾的危機公關和企業(yè)內部員工危機公關兩個部分。在危機處理的過程當中，航空公司將其大部分的精力放在了對外公關上，處理的工作重心放在了如何處理與公眾和媒體的關系、對事故原因的調查反饋、以及對受害者進行賠償問題等，對其內部人員進行的公關卻很少花精力。這樣會容易使員工對企業(yè)的危機進行胡亂猜疑，并將無根據的猜測散播成為謠言，甚至背離企業(yè)。此外還可能導致股東對企業(yè)失去信心，對企業(yè)的未來的發(fā)展造成巨大影響。總之，忽視航空公司內部公關的做法不但使危機公關工作變得不完整，而且降低了解決問題的成功率，企業(yè)應當引起充分的重視。

三、航空公司內部危機公關策略。

航空公司與內部員工之間的和諧關系是開展其他活動的必要條件。在危機到來時，運用多種方法對企業(yè)內部人員進行溝通和幫助，消除危機事件帶來的負面影響，幫助員工恢復正常工作狀態(tài)。作為基礎，內部公關要先于外部公關開始進行。航空公司經營規(guī)模的擴大，因此雇員的數量隨之增多，首先面臨危機的就是這數量很大的內部員工，員工作為企業(yè)活動的行為主體，在危機事件中他們將作為企業(yè)形象的代表出現在危機事件的第一線。航空公司要與員工之間要有一個溝通渠道，尊重他們的個人價值，了解每一位員工的需求，這樣在危機到來時他們能團結起來，更好地進行企業(yè)的外部公關工作。

1、樹立危機意識。

企業(yè)進行危機管理活動時首先應該樹立一種危機理念。航空公司應加強員工的危機管理教育，讓危機感時刻伴隨著員工去面對激烈的市場競爭，把員工錘煉成為事業(yè)上的精兵猛將，任何事情都能從容應對，作為必修課，危機的預防這根弦要時常緊繃。危機意識的提高同時也能提高企業(yè)抵御危機的能力。

2、組織危機公關培訓。

培訓的目的在于進一步強化員工的危機意識。讓員工掌握危機管理知識、增強面對危機的心理素質、提高危機處理技能，從而提高整個企業(yè)的危機管理水平。不單從理論上進行教育，企業(yè)還需要定期組織員工進行危機事件處理的模擬測試，既可以對己經發(fā)生過的危機情景進行重復的模擬訓練，也可以根據條件自行創(chuàng)造可能出現的危機情景進行演練，并將其納入為培訓工作的一部分。

3、建立預防危機的監(jiān)測系統(tǒng)。

建立高度敏感、準確的監(jiān)測系統(tǒng)能夠使危機的預防事半功倍。隨時搜集各方面的信息，及時加以分析做好信息的監(jiān)測，積極的消滅隱患，對可能引起危機的各種因素進行嚴密的監(jiān)測。信息的收集與監(jiān)測是預防危機的兩大重點：一是收集旅客及貨主對航空公司提供的產品或服務的反饋信息，尤其是vip、vvip的意見，及時跟進處理。二是及時了解并且掌握國家對航空業(yè)政策的調整信息，并相應對公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標進行調整。三是研究同行業(yè)競爭對手的狀況，對比彼此間的實力，找出差距。四是對監(jiān)測到的信息進行分析，對未來可能發(fā)生的危機類型及其危害程度做出預測。

4、成立危機管理機構。

國外各大航空公司均設立公共關系部，主要負責日常的公共關系管理工作和及時處理各類危機事件。對于國內的航空公司來說，在運輸規(guī)模的迅速擴大的同時，其所面臨的問題更加復雜多樣，還要面對的各色公眾，企業(yè)所要樹立的形象也將更為多面。企業(yè)的危機管理機構，是處理危機時必不可少的組織機構，而且在日常危機管理中也非常重要的。應該由部分企業(yè)管理人員、具有專業(yè)知識的員工等成員組成，進行危機事件的預防與處理，并制定出危機處理工作程序，明確主管領導和成員職責。由這個機構來領導處理全公司各部門，各崗位所發(fā)生各類危機事件。危機管理機構負責實施企業(yè)所有危機公關活動，并帶領員工進行危機事件處理，保障危機處理順利進行。

5、制定內部危機公關計劃。

企業(yè)應該針對可能發(fā)生的不同類型的危機而分別制定整套目標明確的危機公關計劃，明確如何控制危機的苗頭，一旦爆發(fā)立即向員工做出哪些回應等。事先制定的危機公關計劃應該包括多方面的應急預案，在計劃中要重點體現如何控制危機的傳播，以及解決辦法。航空公司內部危機公關計劃的內容大致包括:公司在危機發(fā)生后，與全體員工進行溝通的方式，告知員工們的相關利益的變化情況;公司會向員工們提供什么幫助;公司將以什么形式搜集與處理員工的反饋意見及建議;公司將營造怎樣的工作氛圍，以及危機后公司近期的發(fā)展計劃等等。

四、航空公司外部危機公關策略。

1、收集危機公關案例。

危機的預防有個簡單速成的方法就是認真的研究并學習其他航空公司己經成功的案例。搜集以往的各個航空公司的危機公關案例并將其分類，可以為航空公司建立起龐大的資料庫，有助于企業(yè)員工學習和借鑒。這樣不僅可以開闊員工的視野，還能從成功案例中吸取精華，總結失敗案例中的教訓，設立多種應急預案，能夠做足準備，防患未然。

2、建立信息交流平臺。

在計算機時代的今天，互聯網己經成為家喻戶曉的一個溝通平臺，不論是互通信息，交流想法，還是獲取知識和經驗，是公眾生活中不可或缺的部分。互聯網在信息傳播方面具有傳播快、容量大、范圍廣、信息發(fā)布自主程度高、信息傳播互動性和針對性強等幾大特點。這些特點決定了如果能利用互聯網好的優(yōu)勢，互聯網將成為企業(yè)危機管理中的重要信息傳播工具，為預防以及處理危機提供強大的信息支撐。航空公司的信息技術部應當充分利用互聯網的優(yōu)勢，在公司對外網站上設置一個專欄。在平時，發(fā)布航空公司日常公共關系活動的相關信息，增加與公眾之間的互動。當出現危機事件時，信息技術部可以通過多種方式與公眾進行溝通，用文字、照片、視頻等形象、準確地將事件相關信息告知公眾，如:事件發(fā)生的時間、地點、起因、經過、航空公司已經釆取了哪些措施進行補救，和將要采取的哪些措施避免以后不會出現同樣的問題，對事件相關人員的處理意見等，避免出現各種不全面的猜測報道，以保證信息來源的唯一性。同時，公眾提供的反饋意見也能給航空公司一些建議，公司可以根據以上建議調整對事件的處理策略。這樣一來，信息平臺不僅可以提高信息傳播的時效性和正確性，為航空公司爭取了更加充裕的時間來處理事件，還能控制發(fā)布信息的主動權。為確保這個雙向溝通的渠道很好的運行，航空公司的信息技術部應當設計一套標準的網絡信息發(fā)布和反饋流程。

3、正確、迅速表態(tài)。

一些緊急情況的發(fā)生非常突然，航空公司需要經過調查后才能獲知危機發(fā)生的原因，因此在短時間內不可能立即制定出確切的解決方案，但是也要立即主動向公眾公情況，承認發(fā)生了危機事件，表明企業(yè)誠懇的態(tài)度和解決事件的決心。在對危機事件的了解處于相對信息不對稱的時候，媒體很容易隨意抓住任何相關線索進行報道，而公眾最容易受到媒體宣傳的左右，報道正面一些，或是報道也認為事件有待調查，公眾則容易處于觀望狀態(tài)，等待事件的真實經過的報道;若是報道的引導負面一些，則容易激起公眾的憤怒。如此一來，事實經常會被扭曲。所以此時，最忌諱的就是企業(yè)隱瞞事實真相，這樣的做法只能起到火上澆油的作用，或對危機存在僥幸心理，放任自流，對事件根本沒有幫助。正確的做法是事發(fā)后立即表態(tài)，主動向公眾披露事實。這樣做不但能夠阻止猜測報道，給公眾一個正面的引導，使企業(yè)在危機的最初階段就能得到公眾的理解，為下一步的工作贏得一些時間，為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎。

危機的發(fā)生必然會引來公眾對航空公司的關注，每一次的危機對于航空公司來說都是一個轉折點，從此登上另一個高峰，還是就此滑落到谷底。從某種意義來說，這正是航空公司為自己恢復良好形象，攀上另一個高峰的契機。危機事件破壞了航空公司的外部形象，對員工、股東等內部公眾造成的心理影響，危機公關的目的就在于消除這些影響，將企業(yè)恢復到一個相對平衡的狀態(tài)。企業(yè)的公關工作一定要堅持不懈，不論是贏得內部員工的支持還是在外部獲得公眾的支持都將是一場持久戰(zhàn)。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇二

一、活動主題：

“回收塑料瓶，義賣獻愛心”

二、活動背景：

現今社會上浪費現象嚴重，盡管有專人回收這些垃圾，但仍具有片面性，許多地方依然有零散分布的廢棄塑料瓶，造成污染。

三、活動目的：

為焦作市建設衛(wèi)生城市而努力，弘揚和宣傳環(huán)保節(jié)約的精神，并為慈善事業(yè)做出一點貢獻。

四、活動時間：

11月份某周末。

五、活動地點：

市英雄紀念碑旁小花壇處。

六、活動對象：

焦作市各大街道地面及花園。

七、舉辦單位：

主辦單位：河南理工大學萬方科技學院院團委。

承辦單位：河南理工大學萬方科技學院能源與材料工程系、安全工程11-5班團委。

八、前期準備：

1、如有條件可制作相關宣傳橫幅、印制宣傳手冊；

2、準備一張桌子和椅子以及一個回收箱，另外每人準備一個較大的回收袋；

3、在全校范圍內做好宣傳，聯系校內新聞中心。

九、活動流程：

1、周日早上八點全部參與人員到市英雄紀念碑旁的'小花壇處集合，清點人數；

4、最后由負責人將所賣的錢公開捐贈給當地慈善機構，活動結束，所有人員回校。

十、活動后期：

1、總結本次活動經驗與不足，并加以改正；

2、每人可以寫份感想；

3、如有可能可與當地回收機構進行長期聯系，以后每年做一次該活動并逐漸擴大規(guī)模。

十一、注意事項：

1、活動期間注意安全，保管好各自的財物和學校的物品，另外不要阻礙交通；

2、每個人都不要怕苦怕臟，盡可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起來；

3、進行環(huán)保節(jié)約宣傳教育的時候要做到有耐心，語氣要溫和。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇三

一、活動引言：

因為在“20to20”節(jié)能減排活動中出于對宣傳形式、宣傳目的、宣傳效果的考慮，我們將以環(huán)保知識有獎問答、環(huán)保話劇等形式開展大型的校內宣傳活動，吸引同學們的注意，從而幫助同學們樹立節(jié)能減排的環(huán)保意識，達到在校內推行節(jié)能減排的目的。

二、活動目的：

為了加深人們對環(huán)保問題的了解，為了增強人們對節(jié)能減排理念的認識，這次的活動旨在能讓更多的人親身加入我們的行動，為節(jié)能減排事業(yè)貢獻出一份力量。

三、活動形式：

在園區(qū)內舉行大型的宣傳活動。不僅會采用海報展、橫幅展等常規(guī)的宣傳形式及環(huán)保知識問答等互動活動，還會結合環(huán)保小話劇，寓學于樂，讓同學們在觀看幽默詼諧的小話劇的同時，獲得一些有關節(jié)能減排的環(huán)保小知識。

四、活動亮點：

1、采用環(huán)保話劇的形式，宣傳節(jié)能減排，更生動、形象，更能吸引同學們的目光。

2、結合兒童時裝秀。用一些生活廢品制作服飾、飾品，并由小孩子穿戴展示，富有趣味性，能吸引更多人的注意。同時，回收生活垃圾，將它們作成好看的飾品，變廢為寶，正符合了本次活動“節(jié)能減排，保護環(huán)境”的主題。

3、有獎問答的形式，不僅能調動大家的積極性、增添宣傳活動氣氛，更能讓參與者開動腦筋、積極了解環(huán)保知識，從而達到有效宣傳的目的。

4、把印有日常生活中節(jié)水節(jié)電等節(jié)能小竅門的卡片當作禮品發(fā)給同學們，便于同學們記憶。同時，讓節(jié)能深入生活，加強了本次宣傳的效果。

五、活動時間：

六、活動地點：

天馬籃球場校區(qū)。

七、活動人員：

布置海報、橫幅，舉行大型橫幅簽名宣誓活動及舞臺布置由本協會人員負責；兒童劇《親親自然》、《大海笑了》演員由附近小學低年級（如：礦山實驗小學一、二年級）的小學生擔任；其余兩個話劇的演員由本協會表演愛好者或者其他表演專業(yè)協會成員擔任。

八、活動流程：

早上8點30分，全體人員在合肥旅行社天馬籃球場集合，按照各自分配的任務，準備活動。后勤人員分為2。a組成員負責布置海報，與將用于簽名的橫幅，b組成員負責布置舞臺，準備道具。

早上9點30分，活動正式開始。

1、9：30am。有獎問答活動及橫幅的簽名正式開始。有獎問答活動采取將寫好有關節(jié)能減排的問題的題卡用線串聯，懸掛于會場四周，由1到2名工作日人員保管答案，坐于兌獎臺。知道答案的同學可以根據題號去兌獎臺對答案，若答對即可領取精美獎品。

2、11：00話劇正式演出：

第一個話劇：《大海笑了》，大約持續(xù)15分鐘。

第二個話劇：《井底之蛙》，大約持續(xù)10分鐘。

第三個話劇：《小狐貍賣空氣》，大約持續(xù)10分鐘。

第四個話劇：《親親自然》，此節(jié)目與環(huán)保服裝秀一起進行，大約持續(xù)20分鐘。

其中，在每兩個話劇之間的休息片斷，將插入一個主持人的有獎提問。由主持人提幾個有關環(huán)保的問題，讓觀眾回答，或介紹幾個節(jié)能小竅門。

12：10pm。整個宣傳結束。工作人員整理現場。

九、活動預算：

1、海報：15張。

2、橫幅：2條（上面可以寫節(jié)能減排的宣傳口號）。

3、問題卡：

4、舞臺道具（如：環(huán)保服裝秀衣服、飾品，舞臺布景等）。

5、有獎問答小獎品：（如環(huán)保書簽、環(huán)保筷子、印有日常節(jié)能小竅門的小卡片）。

十、主辦單位：

世界自然基金會。

十一、承辦單位：

湖南大學綠色志愿者協會。

一。活動概述：

青海省經濟和教育水平較低，全省有大量貧困生的存在。救助貧困生，讓每個人都能在一個舒適的環(huán)境中讀書，是構建社會主義和諧社會的需要。也是我省為提高基礎教育水平而應做的當務之急。

回顧現階段對我省貧困生的救助，在省上各級政府領導的關心和青海省青少年發(fā)展基金會的努力之下，我省在捐資助學援建希小等工作中都取得了一定的可喜成績。前段時間通過央視七套生活567欄目對青南牧區(qū)貧困孩子的報道使一定數量的公益資金流入助學活動中，但這一部分資金絕大多數來自省外的企業(yè)和個人，缺少省內自身血液。

由于我省的公益宣傳力度不夠頻度較低，致使省內大部分人對我省貧困生現狀和希望工程缺乏了解和關注，這本身對充分調動人們的愛心還是有一些限制，特別是一些中低收入但很有愛心的人群。而我們的活動正是針對這樣一種在本身宣傳力度不夠的情況，利用人們對公益事業(yè)的熱心，將”教育自救”理念推向全省。

為了使我們的活動進行的更順利更有效，我們按照資金投入實施難度，將整個活動運作分前中后三個部分以希望能夠在不同的時間段通過進行不同的宣傳方式，從而取得更好的社會關注，擴大這次活動的社會影響力！

二。活動可行性分析：

隨著我國社會主義建設步伐的不斷加快，國民收入的不斷增長，青海省的經濟狀況也在不斷好轉，伴隨這種經濟改變人們的教育投入理念和對人生價值追求的不斷社會化，博愛成為人們對愛的深層次理解。希望工程本身就做為人們的愛心的一種匯聚，已經是被社會認可了的，能被普遍接受的一種博愛方式。那么，我們對這項事業(yè)的宣傳，也應該是可以被社會認可并能引起大眾共鳴的！

下面我們對活動本身進行了分析：

1。優(yōu)勢：

a。我們是公益性活動，其性質可以通過各種手段得到社會認可。

b。我們的活動是被青基會和學校認可的具有可信度。

c。我們的活動通過青基會的指導監(jiān)督及各學校的配合具有組織性和完整性。

2。劣勢：

a。宣傳資料的前期制作等準備工作需要一定資金投入。

b。聯絡各學校團委學生會組織志愿者需要一定時間。

三。活動時間：**年4月下旬——6月下旬。

四。活動方案：

1。活動目的：

通過宣傳使省內更多人來關注我省的教育事業(yè)貧困生現狀喚起人們愛心，讓真正有能力的個人和企業(yè)給予這些貧困孩子更多的關愛。

2。活動主題：

溫暖永存———————青海青少年發(fā)展項目宣傳及募捐活動。

3。活動目標：

a。為助學基金多渠道募集資金，資助更多貧困學生。

b。喚起社會對貧困學生的關注，并發(fā)動他們?yōu)榇颂峁椭?/p>

4。活動實施區(qū)域：

西寧市大通湟中湟源。

5。活動實施階段：

a。準備階段：

a。與活動相關的部門進行溝通。

b。實地圖文資料的采集。

c。活動團隊的構建（團隊名稱：螢火蟲——個體生命微弱，但是集體卻可以帶來希望的光亮！）。

d。活動標識的設計。

e。與活動相關的文本文件的確立。

b。實施階段：

a。宣傳單頁的匯編制作。

b。進行宣傳募捐。

c。總結階段：

a。對募集物資進行交付，對宣傳活動進行總結。

6。活動的具體實施方案。

a。準備階段：

a。為了使整個活動能夠在運作中更加順暢，我們將利用現有資源，希望通過團省委青海省青少年發(fā)展基金會青海師范大學具體確立以下問題：

a。1。活動主題為“***與溫暖相伴———————青海省青少年發(fā)展項目宣傳及募捐活動”

a。2。活動公證性將由以上三方連同社會輿論提供監(jiān)督。

a。3。上述三方以正式文件的形式下發(fā)活動通知，并提供活動在各學校的地區(qū)的展開所需的.證明。

a。4。確立宣傳活動及募捐的管理監(jiān)督等具體事宜。

b。為了使我們的宣傳資料更真實可信，我們將會前往貧困地區(qū)去采集一系列影象圖文資料。

c。通過與各學校協調確定團隊規(guī)模結構。整個活動的運行需要大量的人員，并分組分區(qū)承擔相應的責任，我們將通過招募“愛心志愿者”的形式來構建我們的團隊。

c。1。。在西寧市各高校招募志愿者（初定一百人），具體負責任務：海報張貼；宣傳單發(fā)放和在宣傳點的宣講；募集資金的收取；青基會和各所在學校活動聯系的中間人。

c。2。整理團隊成員相關信息，接受大家監(jiān)督。

c。3。各學校確定一位負責人由青基會直接管理。

d。活動標志設計，是加深社會對活動認知程度的重要手段，我們想以（太陽光和綠葉）為標志，將我們活動的主題和青基會的工作主旨結合起來。

d。1。將標志印制在在各種宣傳單和募捐箱上。

d。2。將形象標志做成胸卡上。

7。實施階段。

a。為使宣傳活動更加具體明了，需要做出一定數量的宣傳資料。

a。文字單頁的制作。

b。橫幅和圖片的制作（展板費用太高）。

c。胸卡的制作。

b。具體的宣傳和募捐。

a。首先由青海師范大學牽頭，在校內進行宣傳讓同學們來知道和認可我們的活動繼而在我校進行募捐和志愿者的招募。然后邀請其他高校加入，以各自實際進行主體鮮明的宣傳并在學校發(fā)動募捐和志愿者招募。在各學校進行的活動形式可包括以“關愛生命，關愛希望”為主題的文藝演出或以“我們的夢想”為主題的貧困生事跡報告會或者是以“走進他們的世界”為主題的圖片展。

b。各學校分片：師大在城中西區(qū)，青大在城北區(qū)，民院在城東區(qū)，警校，建校在城南區(qū)，以各學校實際確定方案，通過傳單圖片展演說等形式在公園廣場等人口集中的地方向各區(qū)市民進行宣傳募捐。

注：b和c的實施可在”六一”等特殊日子進行。

d。通過大學生互動網站和更多省外大學的青海老鄉(xiāng)會聯系，希望通過他們的努力實現活動在省外的延伸。

e。和各大超市協商，在各大超市的廣播中播放宣傳詞在收銀臺前長期設立募捐箱（購物過程中的零錢有時攜帶很不方便）。

f。將未能得到一對一幫助的特困生資料公開宣傳，以待實現對他們的一對一或多對一以及集體對一的幫助。青年學生雖有一份強烈的愛心但屬于無收入人群一對一或多對一雖然有一定困難，但是集體對一絕對是可行的（可以提供生活，學習等多方面的幫助）。

g。省內媒體對公益事業(yè)的宣傳不夠，希望電視臺做一組公益廣告或宣傳片。

8。總結階段：

1。因為我們想把此次活動做成長期活動，以獲得人們在認知度上的共鳴，必須做以下各項的總結。

a。經費使用。

b。工作成績。

c。下一步目標整體框架：

9．整體框架：

前期：志愿者的宣傳為主，媒體為輔。

中期：電視網絡車載顯示屏長期播放公益廣告或宣傳片，街道旁的燈箱也可發(fā)布公益廣告。

后期：通過以取得的成績在允許的情況下倡議將*月*日定為”**日”或將*月第幾周定為“**周”以進行反復的宣傳。假期組織志愿者進行支教。

五。費用預算：

1。前期準備階段：信息收集資料獲取共1000元。

2。宣傳階段：傳單5萬份（一份是0。04元）共2000元。

志愿者誤餐交通費共3000元。

橫幅圖片展共2000元。

機動費用：共2000元。

總共預算;一萬。

3。對于所有的活動經費，我們將盡量通過出售各種此次公益活動所帶來的商機來獲得。

4。可獲得資金的商業(yè)機會：

a。整體冠名權（如***與溫暖相伴———青海青少年發(fā)展項目宣傳活動）。

b。5萬份宣傳資料上的廣告語。

c。媒體公益廣告上的宣傳（字幕聲音）。

六．問題分析及應對方案。

1。資金來源：

活動目的就是想為貧困孩子募集資金，因而活動所需經費我們無意向青基會申請，我們將出售活動冠名權等商業(yè)機會獲得（買家由我們和基金會共同尋找），若商業(yè)機會出售不順我們再尋求各級團委和基金會的幫助，也可以將前期在學校取得的募捐作為經費，但是所需橫幅圖片等須由基金會提供！

2．組織管理：

由于活動屬于學生自發(fā)進行，相對而言大學生的社會實踐經驗不足，駕馭類社會組織的能力不強。同時又希望得到機會去彌補這種欠缺，那么在具體的運作中必定會出現各單位（學校）在協調分工等方面的混亂，而基金會又存在人手少任務重的情況，因此我們將從各學校的志愿者中選出一位總負責人，進行與青基會及各學校的協調和聯絡，基金會只需一位老師對幾位負責人進行指導和監(jiān)督。

一、活動主題：釋放心靈，健康人生。

二、活動背景：當今社會受各種因素的影響，心理問題日益凸化。大學生作為一個特殊的社會群體，心理已處于逐步成熟的階段，比其他任何年齡階段的社會群體都更敏感，更易受到各種各樣主客觀因素的影響，調節(jié)不及時就會導致心理問題的產生。據社會調查報告顯示，大學生心理問題已日益擴大化和普遍化，關注大學生心理健康，加強在校大學生心理健康建設已成為各高校學生管理工作的重要原則和目標之一。

三、活動目的：通過這次活動能夠使大學新生在今后的大學生活中以積極，正確的態(tài)度處理各種心理問題。

四、活動時間：周六下午兩點半。

五、活動地點：體育館大教室。

六、活動參與者：體育學院11級新生。

七、活動內容：通過看影片啟發(fā)同學們心靈，重視心理健康。

八、活動流程：

（一）活動前期。

1、召開部門會議，安排工作，明確分工。第一組：場地器材組（一共4個人，工作的職責是負責活動中所需要的各種器材和活動的場地衛(wèi)生的打掃）第二組接待組（一共4個人，工作的職責是負責活動前通知的傳達以及引導學生就坐和發(fā)放禮品）第三組文藝組（一共4個人，工作的職責是負責活動的主持和控制整個活動會場流程的正常進行）第四組治保組（一共6個人，工作的職責是負責維持整個活動會場秩序）。

2、做好宣傳工作，如：通過畫展或海報形式讓大家明白此次活動的重要意義。

3、采購會場布置材料和其他所需物品。

4、下載電影，檢查播放器，預播電影。

5、邀請?zhí)厥饧钨e。

（二）活動中期。

1、所有參與者14：30到達活動地點。

2、學生會主席和團副講話。

3、由學生代表做《我心靈的故事》的報告。

4、《大學新生》影片觀摩。

5、由心理健康權益部代表做總結發(fā)言。

（三）活動后期。

1、組織部門的所有成員進行會場的清理。

2、要求每位同學就本次開展的活動進行自我的總結以及對部門的工作今后的工作提出寶貴的意見。

3、以海報的形式對同學進行宣傳和引導。

4、宣傳我校心育中心的工作，引導學生正確的認識和對待心理健康問題。

九、活動過程中可能出現的問題及解決方案。

1、有同學無視會場的紀律，導致會場秩序混亂，對其行為進行制止并勸說。

2、電影播放期間，同學的進出可能影響其他同學觀看電影效果，對其進行勸導。

3、在會議中成立治保工作小組，對任何可能發(fā)生的安全事件都能夠進行有效的控制和管理。

十、活動經費預算：

物品。

數量。

單價（元）。

總價（元）。

氣球。

共計：壹佰伍拾圓整（150元）。

體育學院心理健康部。

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公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇四

1、通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。

2、通過本次活動的規(guī)模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的了解與認識，形成榮譽與自豪感。

3、以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。

4、以本次活動為機遇，向與會的各級領導與師生進行匯報，并聆聽相關的意見與建議，完善今后的工作領域，并力取得到領導的滿意。

5、借助本次活動，以“學子夢想出發(fā)的地方”為主題，加強本校與校友的聯系。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關校園活動奠定基礎。

二、活動時間：

（一）、啟動階段（20xx年xx月――xx月）。

1、成立籌備領導機構和工作機構。

2、研究確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動。

（1）“今天是你的生日―我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。

（2）以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

（3）針對“xx大學成立20周年”，面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨特性與其它校園進行區(qū)別與突出。

（4）校徽征集活動，目的完善學校的文化建設，并成為師生的情感歸屬標志，也為了去體現校園在社會的認知基礎。

（5）“母校，我為你驕傲”慶祝xx大學xx周年演講活動，以突出校園xx年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。

3、啟動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用于慶典活動和校園建設。

4、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。

5、完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。

（二）、籌備階段（20xx年xx月――校慶日前xx個月）。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇五

秦皇島市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣，是全國著名的旅游城市，現人口總數230萬人，其中近一半的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū)，北戴河區(qū)和山海關區(qū)為旅游度假區(qū)，著名上市公司耀華玻璃就在秦皇島市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心，人口相對集中，所有市級政府機關及主要醫(yī)療單位集中于此；北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地，是以賓館、飯店、休養(yǎng)院為主的旅游服務產業(yè)區(qū)；山海關區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省，比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè)。

秦皇島市主要的甲級醫(yī)院為人民醫(yī)院、海港醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、二中心醫(yī)院、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院、鐵路醫(yī)院及軍隊所屬醫(yī)院。公立醫(yī)院占據秦皇島市90％以上的市場份額，以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例，日平均門診量可以達到2000人次以上。民營醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速，****醫(yī)院作為第一家民營醫(yī)院開業(yè)后，友好醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院、生殖專業(yè)醫(yī)院、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營醫(yī)院先后落戶港城。民營醫(yī)院都為專科醫(yī)院，專科主要涉及婦科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經科等。其中婦科、男科相關的生殖疾病和不允不育均為民營醫(yī)院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區(qū)醫(yī)療服務為主，但同樣可以享受醫(yī)保項目。

民營醫(yī)院在經營上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告，媒體以電視、報刊、戶外為主，因為幾家醫(yī)院廣告在當地媒體出現頻次過多過于密集，已達到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當地民眾已經不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內容產生極大的不信任，對民營醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在秦皇島這個相對封閉的市場環(huán)境內出現了業(yè)務瓶頸，加之廣告上無序的競爭導致市場的萎縮。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術基礎。畢竟公立醫(yī)院現有的社會地位除了計劃經濟、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫(yī)療實踐積累是密不可分的。

民營醫(yī)院的患者90％以上來源于周邊地區(qū)的農民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少相應的科學知識，以及對此類病癥感到難言不會選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診，這樣就形成了醫(yī)院的主要病源。

二、醫(yī)院現狀。

****醫(yī)院交通相對便利，距秦皇島火車站和長途汽車站僅1．5公里，連接山海關區(qū)和北戴河區(qū)的33路、34路公交車都可以從醫(yī)院附近經過，全市各區(qū)縣患者到達醫(yī)院最長路程時間在40分鐘以內，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī)。醫(yī)院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后，在今年又斥巨資新建微創(chuàng)手術治療中心和住院部，使我院整體規(guī)模又上了一個較高的臺階。現我院日平均門診量在50人次左右，月廣告費用在20萬左右，平均人均廣告成本134元，公攤醫(yī)院營運費用平均人均成本200元左右（預估值）。醫(yī)院經營最好時期為2004年7、8月份，但是現在醫(yī)院經營狀況與歷史同期相比整體業(yè)績下滑。

業(yè)績下滑與市場環(huán)境有著很大的關聯，但是在2年的運營過程中醫(yī)院內部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩，根據我的觀察得出以下幾點關鍵問題：

1．沒有整體戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃。

我院是家族式管理，所謂戰(zhàn)略也只是一個僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念，沒有經過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析，往往是見機行事，說變就變了。所謂專科醫(yī)院也只是在醫(yī)療范圍上做出了定位，沒有整體戰(zhàn)略思考，缺乏科學、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經營管理體制，不能有效利用現有資源把自己的特色充分發(fā)揮出來，所以即使維持下來，也難以做大。

2．專家非專家，影響醫(yī)療質量。

依賴外聘人員而忽視自有人才的培養(yǎng)，業(yè)務骨干和學科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的，年事高，無法和醫(yī)院經營產生同步效應堅持下來是心有余而力不足。對于醫(yī)院所開專業(yè)科室，年輕醫(yī)技人員中高素質的少，很少是真正的學科帶頭人，致使醫(yī)療糾紛頻增，給醫(yī)院聲譽帶來極大的負面影響。

3．管理滯后，運營效率較低。

我院的經營管理層從整體上講還缺乏現代醫(yī)院管理理念，管理的制度化、科學化、規(guī)范化方面明顯不足，主要表現在：a．組織結構過于簡化，責權不明，一人多職；b．業(yè)務流程較亂，缺乏作業(yè)標準及相關管理制度，特別是在醫(yī)療質量方面；c．醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領導者；d．人、財、物資源使用不合理導致成本較高。

4．營銷手段有限，過分依賴廣告。

廣告對于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的，但當前的問題是：a．醫(yī)院經營嚴重依賴廣告的作用，而忽視多種營銷手段的綜合運用；b．價格和服務只是在對抗公立醫(yī)院的初級競爭上有一定作用，是求生存的手段，卻不是發(fā)展的主要手段；c．單就廣告宣傳而言也缺乏系統(tǒng)策劃，內容單一、投入盲目。

通過幾日來的觀察，不難發(fā)現其中存在的諸多問題，但是因管理的性質和管理者的`素質局限，功利心過強，忽視醫(yī)院長久的發(fā)展規(guī)劃，導致院內從業(yè)人員對醫(yī)院沒有歸屬感，也就不會對工作中產生的問題提出異議，只是為了工作而在這里工作，普遍缺乏責任心。這些都直接導致了經營狀況的每日具下，無法提高營業(yè)額也是情理之中的事情。

如果采用承包診室的經營方法來經營醫(yī)院，就好像是個體商戶和企業(yè)，無論從管理上還是經營上兩者都有著本質的區(qū)別。家族企業(yè)在發(fā)展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當擴大經營賺取更大利潤的時候整個企業(yè)就會舉步維艱。縱觀中國民營企業(yè)20幾年的發(fā)展不難得出答案，家族企業(yè)家長式的管理必然導致經營發(fā)展的瓶頸。

三、數字診斷。

分析對手、檢測自身的作用。現代化管理是在科學化和經驗化的基礎上發(fā)展起來的，不關心自己身體數據的企業(yè)，就不可能制定出切實可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對手占領市場。

在了解信息調查的重要性后，我還要強調一點就是數字出來后的科學分析，要從中了解我們在執(zhí)行策劃過程中又沒有出現問題，哪里是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在當地起到了預想不到的效果，這些數據都會告訴我們。但是在醫(yī)院大部分數據丟失或延遲，說明我們缺少專業(yè)的數據統(tǒng)計和分析人員。

另外在當地競爭對手的情況以及他們的數據就更不用說統(tǒng)計了，根本就沒有進行過細致的調查。經營市場不是看出來的，是調查出來的，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要在當地做大做強，這個功課是不可缺少的。

四、醫(yī)院管理思想。

因我院近段時間內出現了患源減少的現象，患者少、經濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。我們要發(fā)展靠的是經營，經營講策略。而醫(yī)院的經營管理實質是想方設法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務水平)的基礎上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內強素質、取信于民。

醫(yī)院要做到經營與管理分開，設專職負責經營的總經理，醫(yī)政管理及科室管理由院長負責。總經理負責整個醫(yī)院內部經營和整體宣傳策劃，院長負責醫(yī)療行政。院長不是擺設也不是擋箭牌，他的職能就好像是工業(yè)中的生產部長，主抓醫(yī)療質量及服務體系。

企業(yè)化內。

部經營的根本之道在于建立成本會計及責任中心，訂立年度目標，達到目標有獎賞，達不到目標則輔導。同時運用科責任經營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發(fā)揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務的成本，并計算出合理的利潤作為營運的參考。醫(yī)院企業(yè)化經營的要素有成本管理、目標管理、績效管理、科責任經營制等。

建立完善的服務體系，種種服務活動如同醫(yī)院的營銷策略一樣，始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。

1．醫(yī)院應在門診部和病區(qū)設立投訴接待處，專人負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產生重大影響，從而將轉變成醫(yī)院的信譽度和盈利。

2．因勢力導地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務，使他們的不同需求都得到相應滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。

3．注重病人的感受，推行微笑服務和全程導診服務。“以顧客為導向”的經營理念。注重病人的關注或意見，在病人關心的收費方面實行住院病人一日清單制，明碼標價。

4．建立患者客服部門，定期回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品。

五、醫(yī)院整體形象定位。

形象是要通過全方位、持續(xù)性的塑造出獨特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會大眾的認同。

主體語：****醫(yī)院感動您、我們用心感動港城。

21世紀建立品牌資產的關鍵是在于發(fā)展與顧客之間的互相依賴，互相滿足的關系。根據哈佛商業(yè)評論的研究，當顧客流失率達到5％，平均每位顧客的價值就增加25％——100％以上。在2005年醫(yī)院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一個中心思想就是“感動”，通過各種宣傳手段達到感動患者的目的。“以理服人、以德感人、以療效取信于人”應該作為醫(yī)院管理理念。

只有“感動”了患者才能培養(yǎng)他們對醫(yī)院的信任，有了信任就會產生忠誠度，有了忠誠度就會產生依賴性。具有依賴性的忠實患者是可以通過口碑為醫(yī)院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現出我院的企業(yè)文化，并與競爭對手在“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質比滿意”六個方面進行比較，突出我們的長項和優(yōu)勢。

但是“感動”這個主題博大而泛泛，很難讓患者產生感性的認識，所以就要從大主題中找到基點，間而明了地說明問題。對于患者來說出去療效以外簡單的微笑服務、全程陪護、高凈病房已經不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務理念，使患者不會認為這是醫(yī)院應該做的，而是具有附加值意義的增值服務，這樣才能真正地感動患者。

因我院是男女專科醫(yī)院，很多病癥均為患者隱私，而大多數患者對此類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點定位。根據此基點，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫(yī)，其病例絕對不會從我院內傳遞給不相關人員，并且在院內患者之間同樣不會泄漏病情，使他們更加信賴我院。

為患者病情保密，使患者安心就醫(yī)，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。

六、宣傳策略。

1）宣傳定位。

“專科、專人、專病、專治”應該是我院作為專科醫(yī)院的“專”的定義，但是到底“專”在哪里？醫(yī)院現定位非常模糊，能夠突出的科室全部突出了，在宣傳上面對的是所有患者，希望能夠拉到的患者都要拉到，市場不夠細分在患者看來概念非常模糊。從名稱****醫(yī)院來看，突出的是大專科小綜合的概念。要重新尋求準確的定位點，可以從以下幾個方面考慮：

1.中西醫(yī)結合（廣義細分市場）。

現在大多數醫(yī)院提出中西醫(yī)相結合，這種說法不應只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以。

此為特色的診療服務。中西醫(yī)結合在社會上具有廣泛的關注度，患者更關心的是除了高科技的西醫(yī)以及各種診療設備以外，中醫(yī)應該更可以標本兼治。這樣的醫(yī)院定位可以在短時間內迅速提高醫(yī)院的綜合評價，并且具有吸引力可以很快提升營業(yè)額。

2.突出某一項診療技術或手術（中等細分市場）。

我院現引進婦科微創(chuàng)手術，這也可以作為醫(yī)院本階段整體定位。突出微創(chuàng)手術和傳統(tǒng)手術的區(qū)分，從專家到病例，從設備到價格不無巨細的從每個細節(jié)方面整體包裝我院成為港城最權威、值得信賴的微創(chuàng)手術治療中心。要給患者一種概念就是婦科微創(chuàng)手術在秦皇島地區(qū)****是做得最好的，比大醫(yī)院要專業(yè)的多。

3.突出某一種病癥（全面細分市場）。

與微創(chuàng)手術同樣的概念，需要在微創(chuàng)手術的病癥中選取一種病癥最普遍的、手術成功率最高的作為醫(yī)院整體定位，將市場再度細分。例如把子宮肌瘤等2、3種手術作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術中已經有近萬例成功經驗，這樣一個概念作為醫(yī)院定位可以將90%以上的此類患者吸引到我院就診。

2）院內宣傳。

醫(yī)院內的宣傳可以說是重中之重，就好像商場為了促進消費是非常講究商品美陳和商業(yè)氛圍的渲染的。這里可以將醫(yī)院宣傳品分為如下幾個部分：

1．發(fā)放類宣傳品。

宣傳圖冊為醫(yī)院行銷必備之物，就像地產行業(yè)的樓書，不僅是介紹醫(yī)院的必需品，還可以作為來院診治后的患者向其他潛在患者介紹醫(yī)院的利器，并具有長時間的保留價值。圖冊要制作高檔精美體現醫(yī)院的良好形象，要求做成銅版紙36開、16p手冊。

院報可以作成雙月刊或單月刊，現在很多醫(yī)院大量印刷院報因其具有時效性和印刷量大的特點，對院內的各類活動可以做到適時報道，在社區(qū)活動和促銷活動中起到不可替代的作用。

院報取名“****健康園地”，內容分為2大塊，一方面以科普教育為主，包括男女多發(fā)病的病因及預防知識，與夫妻生活相關的小常識小知識；另一方面是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發(fā)放的行式將其傳遞到目標客戶手中。

2．裝飾類宣傳品。

裝飾類宣傳品是指整個醫(yī)院內墻上懸掛的印刷品，各科室醫(yī)療輔助掛圖等。在候診區(qū)、輸液區(qū)、走廊以及衛(wèi)生間，要根據不同的科室做出相應的宣傳品，以便于患者在醫(yī)院內無時無刻感受到醫(yī)療的氛圍。在適當的位置如病房或樓梯可以懸掛比較溫馨的藝術畫，提高這個醫(yī)院的環(huán)境氛圍。入門處及診室外的專家介紹內容和樣式需要全部調整，現使用的完全不能突出專家的權威地位，對患者的吸引力及信任度不高。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇六

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇七

一、中國啤酒發(fā)展歷史。

19世紀末，啤酒進入中國;19，中國第一家啤酒廠建成;19，第一家中國人自己的啤酒廠;1949年，中國啤酒行業(yè)發(fā)展較快，逐步拍拖原料依賴進口的落后狀態(tài);1953年至1962年，是新中國啤酒行業(yè)的調整和發(fā)展階段，新建一批新的啤酒廠，啤酒年產量增長較快;1979年，啤酒生產全面發(fā)展;之后，我國啤酒工業(yè)高速發(fā)展，從國外引進先進的技術，裝備，人才;目前，啤酒行業(yè)進入旺盛的成熟期，高速發(fā)展的同時，啤酒行業(yè)向大型化，集團化方向發(fā)展。

二、南昌亞洲有限公司簡介及發(fā)展歷程。

南昌亞洲啤酒有限公司成立于，是由菲律賓華僑陳永栽先生投資控股的中外合資企業(yè)，企業(yè)標識采用亞洲啤酒集團的統(tǒng)一標志，由asiabrewery的英文縮寫組合演化而成，其前身為南昌罐頭啤酒廠，所擁有的注冊商標“南昌”是江西省著名商標，產品榮獲江西名牌產品稱號，品牌定位是“天生活水釀好酒”。其大眾產品在南昌市場有80%以上的高市場占有率。

1993年之前，南昌亞洲啤酒(簡稱：亞啤)在南昌的市場占有率并沒有絕對的優(yōu)勢，1994年，南昌啤酒引進外資，更新設備，并從開始開發(fā)出一系列的中、高檔啤酒，以此打開了南昌市場，市場占有率一度達到90%以上。但自開始，亞啤在江西的啤酒市場上遭遇到了來雪津啤酒的激烈進攻。不過，亞啤積極展開反擊，通過本土優(yōu)勢，消費者口味習慣，一直保持著很高的市場份額。，亞啤借南昌承辦20第七屆城市運動會之勢，展開體育營銷，極大打壓了其他啤酒品牌，極大增強了的企業(yè)形象!

第二部分：現狀分析。

一、市場洞察。

(一)全國性啤酒市場洞察。

1.增長速度加快，消費量空間較大。

中國啤酒產量近年來呈現較快的年均增長速度，金融危機后的重獲升勢，前3季度增長率達到7.2%，預計20啤酒產量將達到4500萬千升。我國人均啤酒消費量為32升/人，日本為47升/人，美國和西歐在分別為77升/人、127升/人。報告指出，我國的人均啤酒消費量仍然有較大的增長空間。

2.行業(yè)競爭激烈，四大巨頭瓜分市場份額。

啤酒行業(yè)頻繁發(fā)生并購行為，外資在并購中尤為活躍。四大巨頭(華潤雪花、燕京啤酒、百威英博、青島啤酒)已經占到總體市場的58%，占行業(yè)總利潤的72.5%。

(二)區(qū)域性啤酒市場洞察。

1.中國的啤酒市場仍具有高度的地域性特征。

不同地區(qū)市場消費者對當地品牌的感情深厚，因此區(qū)域性啤酒品牌具有鮮明的區(qū)域強勢。

2.啤酒的保鮮度決定了其銷售半徑。

啤酒銷售半徑只有200到300公里，如果超過這個范圍來做中國的主流酒，其成本就不能承擔。

3.啤酒消費的地域偏好性較強，消費者形成口味習慣。

區(qū)域性啤酒能夠形成消費者的口味忠誠度壟斷經營之勢，

4.區(qū)域性啤酒公司有細密的渠道網絡。

區(qū)域性啤酒公司憑借傳統(tǒng)的一批商—二批商—終端零售商的渠道模式，使啤酒進入市場，并占領很高的市場份額。

(三)啤酒行業(yè)的市場趨勢。

1.地域屏障正在被打破。

隨著就近設廠模式的興起和物流的發(fā)達，銷售半徑日益擴大，啤酒企業(yè)擴張的瓶頸正在被突破，空間距離己不再是銷售的屏障;而且，隨著啤酒口味趨同，質量的同質化，消費者對當地啤酒的忠誠度正在減弱，其品牌忠誠度正在取代口味忠誠度，再加上強勢品牌的深度分銷和啤酒渠道的偏平化趨勢，使得地方啤酒的競爭優(yōu)勢日趨減弱。實力品牌的勢力范圍正在擴大，地方性的區(qū)域品牌越來越受到沖擊。

2.僅靠產品領先來很難獲得競爭優(yōu)勢。

產品很容易由于科技的發(fā)達而被其對手快速抄襲。技術、成本、品牌和營銷的實力共同決定了企業(yè)的'競爭力。而大型企業(yè)在這些方面顯得得天獨厚:顯著的規(guī)模經濟效應、高市場占有率、強大的品牌號召力以及雄厚的資金和濟濟滿堂的人才，使得這場市場爭奪戰(zhàn)呈現出強者壯大，弱者退出的局面。

3.區(qū)域性啤酒品牌也能一枝獨秀。

本土洗發(fā)水的后起之秀舒蕾和拉芳，在跟日化行業(yè)的“世界霸主—寶潔”的較量中不但沒有被“消滅”，反而日益壯大起來，正被越來越多的消費者所青睞。而曾經的藍色巨人ibm在“小弟弟”戴爾的窮追猛打下被迫退出了pc市場。相信區(qū)域性啤酒也能夠通過不斷努力，與全國性啤酒品牌分庭抗禮。

(四)江西省啤酒市場洞察。

目前江西省啤酒企業(yè)有20家左右，但年產量超過5萬噸的不超過4加，年產5萬噸以下的中小企業(yè)主要靠貼牌、低價，在低檔市場競爭。隨著消費者品牌消費觀念日趨強烈，加上生產成本不斷提升，這些中小企業(yè)的生存空間越來越小。品牌產品市場基本被南昌、雪津、惠泉、燕京四大品牌所占領，但它們均未在江西啤酒市場取得絕對的優(yōu)勢，青島、雪花、珠江、金威、雙鹿等品牌市場份額都較小。

近幾年來，江西作為革命老區(qū)，在國家中部崛起戰(zhàn)略的帶動下取得了快速發(fā)展，居民消費水平不斷提升，也有力地推動了江西啤酒市場的發(fā)展。由于氣候濕潤，高溫期長，啤酒銷售旺季長，江西消費者飲酒習慣也發(fā)生了很大變化;白酒消費趨弱，啤酒消費趨強，啤酒已經成為居民日常消費必需品。目前江西啤酒市場的總容量已經超過100萬噸，而且江西人性情豪爽，啤酒飲酒文化有明顯的北方特色，拼酒成風，以量為榮，啤酒市場需求有巨大的發(fā)展前景。

江西消費者對淡爽型啤酒固執(zhí)的偏好習慣，是江西啤酒低度化成為趨勢和潮流，8度淡爽型是主流產品，占領了9%以上的市場。

二、競爭對手分析。

(一)英博雪津啤酒。

1.優(yōu)勢。

(1)已經樹立江西啤酒市場第一高端品牌形象;。

(2)南昌雪津啤酒公司進入快速發(fā)展期，背后有英博的支持，資金實力雄厚;。

(3)終端買場投入力度極大，大有錢花錢買市場之手筆;。

2.劣勢。

(1)雪津啤酒定位與高端，暢銷品種只有三個左右，產品線很短;。

(3)江西許多消費者相信福建雪津才是最好的，對南昌公司生產的雪津有強烈的排斥感;。

(二)福建惠泉啤酒。

1.優(yōu)勢。

(1)于20在福州建立了一期10噸年產量的分公司;。

(2)獲中國名牌的榮譽和中國馳名商標的稱號，品牌影響力仍然很大;。

(3)惠泉在萍鄉(xiāng)、萬載、撫州城區(qū)有相對優(yōu)勢;。

2.劣勢。

(1)惠泉自身頻繁地更換高層和營銷人員，遺留問題極多，影響到經銷商忠誠度。

(三)北京燕京啤酒。

1.優(yōu)勢。

(1)中國四大全國性啤酒品牌之一，有強大的實力作為后盾;。

(2)戰(zhàn)略上正確地收購贛州與吉安兩個啤酒廠;。

2.劣勢。

(1)戰(zhàn)術上沒有發(fā)展好收購的兩個啤酒廠，沒有突破性營銷，沒有進行品牌創(chuàng)新;。

(2)用燕京品牌生產低檔低價酒對品牌形象的傷害程度不可估量;。

(四)江西帝泉啤酒。

1.優(yōu)勢。

(1)擁有年釀造能力20萬噸的現代化大產能的生產基本和贛州的區(qū)位優(yōu)勢;。

(2)公司高層和骨干員工來自于大集團，公司理念和文化先進，團隊優(yōu)勢明顯;。

(3)品牌定位明晰，準確，產品品質優(yōu)良，品牌形象較好，局部市場優(yōu)勢確立;。

2.劣勢。

(1)缺乏雄厚的資本背景，品牌傳播和市場投入有限;。

(2)品牌知名度較低，發(fā)展前景雖好，但道路不平坦;。

(五)青島啤酒。

(1)規(guī)模擴張的步伐始終為停止，正為準備下一輪擴張聚集雄厚的資本;。

(2)全國性品牌影響力不斷提升，規(guī)模擴張的優(yōu)勢更強;。

(六)雪花啤酒。

1.優(yōu)勢。

(1)有明晰的戰(zhàn)略、智慧的決策、雄厚的資本、先進的管理、卓越的品質;。

(2)雪花啤酒在江西市場積極布局，20以后鋪貨率提升很快;。

2.劣勢。

(1)在江西的優(yōu)勢還未確立，且面對英博各品牌的打壓;。

三、南昌啤酒產品分析。

近年來，南昌啤酒在南昌市的年銷量為13—16萬噸，主流產品是南昌特爽和南昌八度。且南昌亞洲啤酒公司利用校友的資源優(yōu)勢對產品結構進行了大幅度的整合和升級換代，隨后推出了“南昌八度”、“第一槍”、“純生”等十余種高中檔產品。，“南昌純生”的誕生，使公司產品結構得到有效優(yōu)化，填補了江西省五本土純生化技術產品的空白，南昌啤酒從此邁入純生時代!

南昌亞啤酒旗下的產品有十余種之多，產品大體上可分為高、中、低三個檔次，價位從2元到12元不等(見下圖)。按產品的高、中、低檔次，亞啤的價格分別是:高檔，10—12元，產品有第一槍和本生;中檔有6一8元和3一4元，產品有特制八度、綠之瑰寶和淡爽等;低檔產品為2元/瓶的新塑箱超爽及六六旺。亞啤的產品按銷售渠道分，可分為紙箱和塑箱兩大類。紙箱面向各大酒店、商超的消費者，產品以高、中檔為主。其中，高檔啤酒的目標消費對象是單位領導和商務人士，整體銷量并不太大，亞啤以它們作為品牌形象的代表，以彰顯亞啤的技術實力及亞啤產品的優(yōu)良品質，代表產品有“本生”和“第一槍”，而且，“第一槍”的目標消費者是不善飲酒，卻又迫于應酬的領導和商務人士。中檔產品的目標消費對象是在酒店消費的廣大市民，“特制八度”是其中的杰出代表產品，在南昌，“特制八度”幾乎是淡爽啤酒的代名詞，是亞啤利潤的重要提供者。塑箱主要是面向士多店和大排檔，其代表產品是“超爽”，主要的消費群體是中、低收入者和家庭，2元左右的塑箱啤酒是亞啤的主流產品。到目前為此，在南昌新塑箱啤酒仍占有絕對優(yōu)勢。

下圖為年南昌啤酒產品及價格表：

四、目標消費者洞察。

(一)目標消費者界定。

20—40歲的男性為主要消費群體;。

(二)口味洞察。

江西消費者對淡爽型啤酒固執(zhí)的偏好習慣，江西啤酒低度化成為趨勢和潮流;。

(三)價格定位。

對廣大普通消費者，容易接受低端價格;。

對較富裕等消費人群，可以接受中高端啤酒產品，以體現其身份;。

(四)情感訴求。

張揚個性，渴望成功，享受生活，追求時尚，充滿活力，喜歡挑戰(zhàn)常規(guī);。

(五)喝酒習慣。

拼酒成風，以量為榮;。

有較強的口味忠誠度;。

五、南昌啤酒swot分析。

(一)優(yōu)勢。

1.是江西省規(guī)模最大的啤酒企業(yè)，品牌知曉度達100%;。

2.南昌市絕大部分消費者形成了對南昌啤酒的口味習慣;。

3.擁有南昌市最好的分銷商和分銷渠道;。

4.擁有先進的生產設備及優(yōu)秀的產品開發(fā)能力，產品檔次齊全;。

5.與政府、媒體有深厚的感情基礎;。

(二)劣勢。

1.品牌建設方面薄弱，品牌訴求點偏離了主流消費者的興趣點;。

2.亞啤品牌的訴求表達空洞乏力，缺乏生動的具體支撐點;。

3.亞啤的品牌個性不明顯，存在“不穩(wěn)定”的狀況;。

4.營銷手段單一，沒有進行整合營銷;。

5.營銷范圍局限，主要集中在南昌市;。

6.發(fā)展受到資金、技術和市場消費水平的制約;。

7.原材料采購價偏高，生產成本偏高;。

8.區(qū)域品牌市場規(guī)模較小，在融資方面不如強勢品牌有優(yōu)勢;。

(三)機會。

1.我國啤酒市場是一個增量巨大的市場，具有廣闊的發(fā)展前景;。

2.啤酒的消費者在酒水飲料的比重逐漸加大;。

3.江西省仍未出現啤酒行業(yè)的老大，還處在“諸侯爭霸階段”;。

4.全國性啤酒品牌仍未在江西立足;。

(四)威脅。

1.江西各地的各個啤酒品牌展開激烈的低價促銷競爭，市場混亂;。

2.將面臨全國性啤酒下一輪的市場擠壓、兼并和整合;。

3.當代市場競爭逐步轉為品牌競爭，亞啤在品牌競爭仍需努力;。

4.啤酒屬于高耗水型行業(yè)，政府會限制發(fā)展;。

六、南昌啤酒品牌診斷。

(一)品牌建設方面比較薄弱，存在以下不足：

1.亞啤的品牌訴求偏離了主流消費者的興趣點：

年推出的電視廣告及公交車載電視廣告“懷舊篇”，在情感交流上，比較能引起40歲以上的消費者的情感共鳴，但是，并沒能切入中年輕人的興趣點。通過資料分析，中國啤酒市場是個以增量為主的市場，啤酒的主流消費群體是20—40歲的男性，重度消費者基本都處于該年齡段，因此品牌訴求點切合到“張揚個性，渴望成功，享受生活，追求時尚，充滿活力，喜歡挑戰(zhàn)常規(guī)”等方面之中。

2.亞啤品牌的訴求表達空洞乏力，缺乏生動的具體支撐點：

亞啤曾以“真情”作為品牌訴求的主線，如“真情相擁，天長地久”、“真情流露，點綴生活”，但在具體表現上顯得空洞無力，表現泛泛，沒有體現“真情”的落腳點。又如“勇攀高峰”的廣告，希望以“感受巔峰品質”來傳達亞啤產品的優(yōu)秀品質，但是，也許亞啤的產品真的非常優(yōu)秀，但畢竟是個區(qū)域品牌，在消費者的認知中，與全國的著名品牌相比，其品質并不能稱為“巔峰”，因此，廣告的說服性并不強，不能得到消費者的認同。

3.亞啤的品牌個性不鮮明，存在“不穩(wěn)定”的狀況：

亞啤似乎在跟著“流行”走，比如前兩年向消費者傳達的是亞啤的“真情”，隨后是“勇攀高峰”的激情，現在是“天生活水釀好酒”品質。如果把亞啤想象成一個人，雖然我們與這個“他”相伴這么多年，可是我們卻不能準確地描述“他”的秉性，只能說有時“他”是個重情懷舊的人，有時又豪情萬丈，有時又……，雖然廣告做了不少，卻沒有形成有效的品牌個性積累，因為廣告中描述的潛在用戶或使用環(huán)境會對消費者產生暗示作用。因此，廣告尤其需要反映品牌個性。而我們再看可口可樂，始終在傳達其“快樂”的主題，百事可樂，雖然廣告不斷在變換，可是主線依然是“年輕一代的選擇”，米勒啤酒則一直都在不遺余力地營造一個“高品質的生活”和輕松的“米勒時間”，因此與層次較高的、舉止文明的藍領們產生了共鳴。

4.亞啤的品牌建設還沒有上升到精神層面：

目前，亞啤的品牌建設僅停留在與產品相關的物質層面—“天生活水釀好酒”，這是品牌建設的一個初級階段，僅靠產品的品質來與競爭對手相區(qū)別。但是，這種差別優(yōu)勢不容易長久保持，競爭對手很快就可以超越。亞啤應將品牌建設上升到“創(chuàng)造消費者滿足的價值”的精神層面，使品牌能充分表達特定消費者的精神利益。這樣才能使南昌啤酒的品牌在消費者心中具有不可替代的地位，形成真正的品牌價值。

5.亞啤投放的廣告忽略了與品牌的聯系，且品牌沒有差異性：

亞啤的相當數量的廣告，其作用僅僅是為了產品的促銷。如第一槍的婚慶篇以及“沒有第一槍，哪有天下爽’，，作為新上市的高端產品，在廣告中體既沒有體現出其優(yōu)良的品質，也沒有暗示出目標消費者的特征，只起到了一個告知亞啤又推出了新產品的作用。而且，亞啤在一些廣告中強調較多的是啤酒產品的共性，而沒有有效地傳達出南昌啤酒的差異特性。比如“天生活水釀好酒”，其實，所有的啤酒都在乎水的質量、，而且亞啤在這一方面并沒有得天獨厚的天然優(yōu)勢，不像青島啤酒可以宣稱采用天然的嘮山泉水。雖然共有的聯想可以防止其他品牌建立競爭優(yōu)勢和差異點，但它給人的印象是不輸于競爭品牌。而差異性則使品牌具有不同之處，是該品牌所特有的，意味著它同競爭品牌相比的優(yōu)勢所在，這也正是消費者在其驅使下購買這種特殊品牌的理由。因此，廣告在傳達共性的同時，應更加塑造品牌的差異性。像啤酒這種產品品質正在趨同的酒類產品，建立差異的最好途徑就是運用情感訴求，在消費者心中找到一個獨特的定位。

6.亞啤沒有展開以品牌為手段的整合營銷：

亞啤營銷手段單一，促銷讓利似乎成為主要營銷手段。沒有采用整合營銷手段，缺乏在統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略的框架下，系統(tǒng)地進行產品開發(fā)、規(guī)劃產品組合，進行渠道整合以及促銷活動。有資料表明：亞啤應該以高端的第一槍和本生以及低端的新塑箱，可以作為兩翼的品牌以保護更有價值(主要利潤來源)的終端品牌;新塑箱可以作為擴大市場占有率以及提供現金牛的品牌，擠出所有潛在的、可實現的利潤;而其高端的第一槍和本生則作為高聲望品牌來提高和增強整個品牌線的價值，向消費者展示企業(yè)的技術實力，提升企業(yè)的品牌形象。

7.贊助和公共關系活動沒有統(tǒng)一在同一個品牌戰(zhàn)略目標下：

亞啤所有的活動沒有圍繞一個核心，主題沒有保持統(tǒng)一性和連續(xù)性，各項贊助活動間的相互聯系并不很強。而且運作也停留在較淺的層面，沒有在消費者體驗方面深入挖掘，使消費者深度參與的情景下與品牌產生共鳴，而且有些活動還缺少新意，甚至還有模仿之嫌(一瓶酒捐款)。。贊助活動成果僅是在增加品牌的爆光率的同時，體現了企業(yè)的一些社會責任，但對品牌個性的塑造卻沒有起到應有的作用。

(二)正確樹立品牌，尋找最適當的品牌訴求點：

1.確立品牌核心價值，集中資源傳播品牌形象：

2.以優(yōu)質產品樹立品牌形象，以品牌帶動全線產品銷售：

3.利用產品和品牌的交叉?zhèn)鞑ィ巩a品與品牌優(yōu)勢相輔相成：

4.借用社會資源，整合傳播手段：

七、南昌英雄城文化定位及突破。

(一)南昌英雄城簡介。

(二)英雄定義的發(fā)展。

(三)南昌啤酒對“英雄”的新理解。

(四)“新時代，新英雄”概念提出的契機和迫切。

第三部分：策劃。

一、目標。

(一)總體目標。

重塑南昌啤酒品牌：新時代!新英雄!

(二)具體目標。

樹立南昌啤酒新品牌形象，讓南昌市乃至江西省的公眾接受，并對其產生好感，讓人們認知南昌啤酒這一品牌，形成較高品牌忠誠度。在南昌啤酒產品質量保證的前提下，突出南昌啤酒品牌新概念，展開品牌銷售，潛移默化告知消費者“喝南昌啤酒，喝的不僅僅是啤酒，而是一種情感!”進而促進南昌啤酒的銷量，并采取積極的攻勢，突破固守南昌市的銷售模式。逐步進入江西各個市，建立銷售渠道，展開一系列的市場營銷活動，占據、鞏固、發(fā)展一定的市場份額，最終樹立江西省第一啤酒品牌!

二、口號。

三、目標公眾。

四、策劃時間。

五、傳播策略及形式。

六、媒介選擇和計劃。

七、品牌鋪墊——打文化牌，樹新品牌概念。

八、公關活動一：尋12位“草根英雄”(詳見附錄一)。

(一)目標。

(二)口號。

(三)時間安排。

(四)參與人物。

(五)策劃實施。

(六)經費預算。

(七)預案管理。

九、公關活動二：尋身邊“環(huán)保英雄”(詳見附錄二)。

十、公關活動三：全民健康，爭做“健將英雄”(詳見附錄三)。

十一、經費預算總表。

十二、項目總進度表。

十三、控制與管理。

十四、預案管理。

第四部分：評估方案評估的內容評估的方法。

一、調查階段。

二、實施過程評估。

三、實施效果評估。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇八

通過節(jié)水進校園主題活動，宣傳我國水資源現狀及節(jié)約用水知識，培養(yǎng)學生珍惜水、節(jié)約水、保護水的意識，并通過“小手拉大手”的方式影響家庭，影響和帶動身邊人加入到節(jié)約和保護水資源的行列中來，讓節(jié)約用水成為人們的生活習慣。

節(jié)約用水，從我做起。

教室，食堂外，教學樓樓道處。

利用晨會或班會（隊）開展宣傳教育活動。

1、在校園內醒目位置張貼節(jié)水宣傳海報、倡議書，懸掛橫幅等，營造宣傳氛圍。

2、國旗下講話內容安排節(jié)約用水主題。

3、全校1—3年級教學“節(jié)水謠”，自編節(jié)水口號（口號簡單易懂，朗朗上口，每句不超過20個字）。

4—6年級各班開展“節(jié)約用水從我做起”主題班會課或選擇做節(jié)水小報（版面要求一律用8k紙，黑白、彩色不限，每班2張，作品背面注明編者班級、姓名）。

4、通過學生向家長宣傳節(jié)水意識（含節(jié)水倡議書，節(jié)水小技巧等），以增強學生、家長的節(jié)水意識和技能。

“節(jié)水護水宣傳口號”優(yōu)勝獎若干名；

“節(jié)水宣傳小報”一、二、三等獎各若干名；

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇九

一、活動思路：

20xx年5月25日通過舉辦第一屆九創(chuàng)裝飾啤酒節(jié)活動聚集人氣，達到推廣品牌目的，讓參與客戶建立口碑傳播，建立潛在消費基礎。

二、活動內容：

活動主題：三大戰(zhàn)役之“啤酒狂歡夜”

活動口號：一次裝修、永久朋友。

活動時間：20xx年5月25日下午6點半——6月6日晚9點半（過時不候）。

活動地點：濰坊九創(chuàng)裝飾總部。

參與對象：所有市民。

三、活動部署：

1、門票派贈。

提前兩日（5月22日、23日）在特定場所免費派贈門票：

（1）附近中學、中專、職中、夜校；

（2）附近娛樂場所（電影院、夜總會、酒吧等）；

（3）附近居民區(qū)、商業(yè)區(qū)；

2、場景布置（現場造勢）。

（1）現場懸掛活動宣傳橫幅、燈柱旗；

（2）現場插放活動宣傳彩旗；

（3）現場放置充氣公仔、大型噴繪；

3、媒體推廣。

（2）制作廣播專題廣告碟，展廳、旗艦店門口播放；

（3）播出時段：全天候播放；

三、活動內容：

活動1：啤酒知識搶答，請現場客戶參與活動，答對的獎啤酒一瓶；

活動2：啤酒競技------超級酒仙賽：請現場客戶參與活動；

比賽規(guī)則：

1）選出10名客戶參與，分為兩組，每組5人；

2）每位選手桌前各放3杯啤酒；

3）選手均用嘴咬紙杯子，看誰最快飲完；

設獎：超級酒仙兩名，各獎啤酒1箱，參與獎10名，各獎啤酒3瓶；

活動3：酒王爭霸賽：請現場客戶參與活動：

比賽規(guī)則：

1）請出10位選手（分兩組進行比賽，每組5人）；

2）每位選手的任務是：1分鐘內水喝的最多；

3）最快者為當晚的酒王；

設獎：酒王：將啤酒3箱；優(yōu)勝獎：將啤酒1箱；參與獎：設8名，將啤酒半箱；

活動4：啤酒品評（請現場客戶參與活動）。

比賽規(guī)則：

活動5：擊鼓傳酒：請出八位客戶參與活動。

比賽規(guī)則：

1）工作人員蒙住眼睛、背向客戶擊鼓；

2）每位參與者桌前擺2杯啤酒；

3）鼓聲起開始傳，鼓聲落接到啤酒的客戶要喝一杯自己桌前的啤酒，喝完的淘汰出局；

4）擊鼓十次后，比賽結束；

5）比賽結果：桌前還有兩杯的為優(yōu)勝獎，還有一杯的為鼓勵獎，出局的也可或參與獎；

設獎：優(yōu)勝獎：將啤酒一箱；鼓勵獎：將啤酒半箱；參與獎：將啤酒兩瓶；

活動6：蒙眼喝交杯酒：請出現場客戶參與活動。

游戲規(guī)則：

1）請出6對情侶或朋友參與活動；

2）男女各站一方，蒙住眼睛，兩端距離為8米遠；

3）主持宣布開始后，擊鼓者每擊一下雙方走進一步，8步后擊長鼓交杯；

4）結果決出優(yōu)勝獎及參與獎，優(yōu)勝獎為交杯成功者，參與獎為參與者；

設獎：優(yōu)勝獎：將啤酒2箱（每人一箱）；參與獎：將啤酒一箱（沒人半箱）。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇十

活動主題：志愿服務獻真情，愛心傳遞促和諧。

活動口號：“環(huán)保白塔，你我同行”

活動宗旨：宣傳大眾環(huán)保意識，倡導環(huán)境和諧，樹立全民健康環(huán)保觀，通過志愿者的努力與廣大市民攜手共建凈、美、白塔公園。

活動背景：美麗的白塔公園是我們全體果成人民休閑散步的后花園，是果成人民精神文明的名片。作為我們生活的家園，值得我們去關注和保護，所以本次活動的背景也源于此。希望通過此次活動能提高民眾的環(huán)保意識，提倡生態(tài)生活理念，共同參與、建設花園式生態(tài)型的美麗公園。

1、活動時間：

2、活動地點：白塔公園。

3、活動參與者：川北醫(yī)學院全體志愿者。

4、活動負責人：xx電話xx。

1、組織同學們在白塔公園內清除垃圾。

2、組織同學們向人們宣傳環(huán)保知識。

3、幫助清潔工阿姨打掃公園，發(fā)揮志愿精神。

在協會拿好志愿者服，借應用于環(huán)保方面的工具。

1、本周11月23日下午14:00全體志愿者在高坪志愿者協會集合點名14:30準時出發(fā)。

2、在協會把志愿者分為兩隊，每隊由隊長帶隊，趕往音樂廣場。

(1)第一隊負責宣傳環(huán)保知識,宣傳者應語氣柔和態(tài)度和善，力爭讓受教者易接受。如遇到實在不易受教者，應努力化解矛盾，避免沖突。

(2)第二隊人員負責以身作則，以自身行動向行人傳遞環(huán)保精神，愛護環(huán)境衛(wèi)生，人人有責。

3、16:30的時候全體志愿者在音樂廣場中心集合，清理人數，負責人回協會歸還志愿者服及其環(huán)保用具其他人解散。

通過本次活動希望更多的人們樹立環(huán)保意義，使人們更富有責任心，讓我們的生活更有質量。也許我們的行動只是冰心一角，但是我們深信“星星之火，可以燎原”。明天的來源因有我們的細心呵護將會更精彩。

為了進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，倡導社會時代新風正氣，提高公民素質，推動社會全面進步，為創(chuàng)建全國文明城市，促進教育事業(yè)快速健康發(fā)展，根據教育局的工作要求，結合我校工作實際，特制定如下工作方案。

以社會主義核心價值觀為導向，以“服務社會，傳播文明”為宗旨，以提升城市文明指數為目標，大力弘揚中華民族助人為樂、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的時代精神，努力營造團結、關愛、平等、和諧的社會氛圍，扎實推進我校文明創(chuàng)建工作，以優(yōu)異的成績迎接全國文明城市指數測評。

弘揚志愿者服務精神，讓更多的人參與到志愿者服務活動中來，加強我校志愿者隊伍建設，走志愿服務陣地化、活動經常化、管理制度化的路子，使志愿者成為教育系統(tǒng)精神文明建設的一道亮麗風景。

為確保志愿服務活動順利進行，成立我校志愿者工作領導小組：組長：潘曉斌。

副組長：曾莉香張芹加王子平范小海。

成員：曾如秋彭翔方鋮彭洪波許甘霖。

領導小組辦公室設校工會。

開展走進社區(qū)和服務群眾的服務，充分發(fā)揮教師的職能優(yōu)勢，廣泛開展育兒咨詢、排憂解難、幫孤助殘、社區(qū)服務、奉獻愛心、社會宣傳等形式多樣的活動。

1、活動時間：20xx年6月15日——20xx年6月20日。

2、活動地點：本校內。

3、活動目的：通過本次活動，向同學們宣傳節(jié)能觀念，喚醒大家的節(jié)能意識。同時引導全校廣大學生樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念，為節(jié)約能源，創(chuàng)作綠色校園盡自己的一份力。

4、活動內容。

（1）向同學們宣傳節(jié)能觀念，喚醒大家的節(jié)能意識。

（2）在教學樓內各個樓層中“巡邏”，關掉空教室里的電燈。

（3）在校園廁所、食堂洗盆池等公共場所“巡邏”，關掉沒旋緊的水龍頭。

1、活動時間：20xx年3月1日——20xx年3月20日。

2、活動地點：校園內和校園門口。

3、活動目的：通過這次活動，使師生能深刻體會了志愿精神的精髓，引導廣大人民群眾樹立文明環(huán)保意識，從自身做起、從身邊小事做起，以實際行動做出自己的貢獻。

4、活動內容：

（1）清理校園角落里的垃圾。

（2）宣傳環(huán)保知識，提高學生和群眾的環(huán)保意識。

（3）清理道路上的白色垃圾，清除非法張貼物、維護交通秩序。

（4）提醒路過的行人和沿路店主注意保持環(huán)境衛(wèi)生，勸阻亂扔垃圾等不文明行為。

1、活動時間：20xx年6月1日---20xx年6月30日。

2、活動目的：獻愛心，關愛他人。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇十一

網站主要內容包括：企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風采等內容，企業(yè)網站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內容隨著公司經營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴大，對企業(yè)風站的需求不僅僅滿意于對企業(yè)形象的宣傳，如何通過企業(yè)網站為企業(yè)的準客戶、客戶提供更多、更好的服務、如何實現與客戶信息的交互、如何更多的讓準客戶通過企業(yè)網站了解到更快捷、全面的項目信息，將是本次網站建設的目的之所在。

我們將把建設的網站定位于：展現企業(yè)形象、拓展網上營銷、著力網站宣傳,該定位的詳細含義為：

本次建設的網站主要內容規(guī)劃如下：

網站首頁是企業(yè)網站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素網站主要規(guī)劃的內容有：

公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風格一致，體現出大企業(yè)的風范其主要包括以下小欄目：

公司簡介、經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風采。

目前很多企業(yè)都利用公司網站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點誠聘英才欄目主要設置以下內容：

員工風采、在線招聘、毛遂自薦。

通過精心編排，能展現出大公司的風采獨領行業(yè)巨頭的氣勢。

用于網站上的企業(yè)形象標志。

接受訪問者的意見,意向等。

可直接讓您了解到網站的訪問量。

價格：4500元。

實施時間：15天。

具體內容：采用網站管理后臺，手工頁面設計.含首頁flash動畫客戶可***管理網站空間大小(100m)，郵局大小(100m)。

價格：8000元。

實施時間：30天。

3、我們專業(yè)的售后服務技術員，將為您提供日常服務工作保證客戶的網站的正常使用。

4、我們將為客戶提供四次免費的網站修改和調整(不包括大幅度的調動)。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇十二

當今地球環(huán)境污染嚴重，砍伐樹木，溫室效應等一系列問題不斷發(fā)生。全球氣候變化、能源消耗和生態(tài)破壞是21世紀全人類共同面臨的重大挑戰(zhàn)。

低碳;日益成為一種潮流，引領著人們探索更加美好的生活全球都在提倡低碳生活，作為一名大學生，我們也要加入倡導低碳生活的隊伍中來。低碳;是一種生活習慣，是一種自然而然的去節(jié)約身邊各種資源的習慣。能從生活中的點點滴滴做到多節(jié)約、不浪費，就能過上舒適的低碳生活;。

20xx年4月224月24號。

湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院青年志愿者總隊。

湖南環(huán)境生物學院。

全院師生。

前期準備。

1、人員分工：做好宣傳人員以及活動時后勤人員的安排和工作分配。

2、查找關于低碳的生活的文章，圖片等，充分的了解低碳生活以便宣傳。

3、宣傳：出關于低碳的板報。

4、準備好回收物品的方便袋桌椅。

活動準備1、做好宣傳板報放到宣傳地點。

2、讓志愿者到各個宿舍宣傳低碳生活并回收利用的廢棄的資源（如：舊報紙、塑料瓶等）。

3、擺臺宣傳有關低碳生活的知識并且派發(fā)傳單或是講解有關低碳的生活知識，讓他們參與活動中,同時回收可利用的廢棄物品。

1、養(yǎng)成隨手關閉水源，電源電器的習慣，避免浪費用水用電。

2、使用節(jié)水型用具，循環(huán)用水。

3、用問誰洗衣服自然晾曬。

4、隨身自備飲水杯，少用一次性紙杯。

5、少喝瓶裝飲料多喝白開水。

6、購物自帶購物袋少用塑料袋。

7、不亂扔垃圾，垃圾分類。

8、多用永久性的筷子、飯盒，避免使用一次性的餐具；

9、養(yǎng)成隨手關閉電器電源的習慣，避免浪費用電；

1、隊長：主持并負責各細節(jié)工作；

2、副隊：協助隊長完成此此次活動；

3、秘書處：及時做好活動記錄和活動總結；

4、策劃部：負責活動策劃書及活動按時按量完成；

5、宣傳部：提前打海報做好宣傳工作召集有意加入活動的同學；

6、財務部：負責采購所需物品并統(tǒng)計好此次活動的經費；

7、文體部：并負責把活動現場的畫面得拍下來；

8、外聯部：為活動拉贊助；

9、辦公室：負責簽到及配合各部門工作。

（活動中有變動，將會另行安排）。

1、活動期間，隊員要注意好自己的言行，避免和別人發(fā)生爭執(zhí)。

2、活動期間參與人員要服從負責人的合理安排。

3、參與活動人員，總隊隊員要配戴好志愿者對牌帽子。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇十三

低碳生活綠色你我。

又是一年植樹節(jié)來臨，春暖花開，生機盎然，是植樹的絕好時機。而更重要的是大自然需要我們力能所及地為大地添上一抹新綠，讓空氣變得更加清新自然，讓環(huán)境變得更加富有生機，讓生活更加“低碳”。

借此機會，本次活動將積極對外宣傳有關環(huán)保的生活化學知識，有助于提高大眾的環(huán)保意識，積極加入到植樹的隊伍，享受低碳生活。

青竹湖群力義務植樹基地。

全校學生。

化學與社會協會、青志協、環(huán)保協會。

公關宣傳策劃書（優(yōu)秀14篇）篇十四

大學生校園活動有了新的變化和發(fā)展,策劃一場校園活動也能體現出校園的文化！

5，高效廉價的宣傳：學校建有強大的宣傳網可以在短時間內達到較好的宣傳效果有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

主辦單位：xx省高級技工學校學生社團聯合會。

活動時間：xx-xx年11月下旬。

活動地點：2號籃球場。

活動進程(計劃)。

(4)工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標志的服裝(如t恤帽子等)(可??

(5)紀念品宣傳紀念品由公司贊助、提供或印有圖案，

(7)校刊可在我校校刊上刊登貴公司的宣傳廣告，(贊助費另外計算)。

(備注：如若需要另外的宣傳方式校方與贊助方可協商解決)。

宣傳橫幅、海報、宣傳單(宣傳方面的經費由贊助商提供)，

贊助物資：可采用贊助金或贊助金與贊助物品相結合的形式，

贊助金：1500―20xx元。

贊助金加實物：待定，

如贊助商對以上內容有更好的想法或建議校方與贊助商可協商解決。

一、通過校園贊助宣傳活動保持現有顧客。

二、通過校園贊助宣傳活動挖掘潛在顧客。

三、通過校園宣傳贊助活動來提高貴店品牌的知名度。

我校團委將借此合作成功與貴公司保持著良好的合作伙伴關系并希望長期合作幫助貴公司在我校最大利益的實現，我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持，預祝我們合作愉快!