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    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)

    時間:2025-06-21 作者:雁落霞

    通過工作匯報,我們可以清晰地了解自己在工作中的表現(xiàn)和問題,有助于提升工作效率和提出改進方案。掌握正確的工作匯報方法和技巧,可以更好地展示工作成果和能力。

    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇一

    時間過得飛快,還沒來得及回憶,派遣員工的生涯也已經(jīng)過去一半,幾多回味,幾多感慨。

    在這半年多的時間里,我們文體委員對于自己的工作方式和內(nèi)容一直在不斷摸索,不斷思考,也一直孜孜不倦的為中心的文體建設(shè)出一份力,這是責(zé)任,更是義務(wù)。初來時的第一場班會仍然歷歷在目;**晚會的制作更是傾注了這個集體所有班委的心血;知識競賽的激烈場面讓人想起久久不能平靜:"章現(xiàn)風(fēng)采,徽你莫屬"將**人的特色風(fēng)采彰顯無疑。打字比賽獲獎?wù)叩募优c喜悅;內(nèi)蒙好聲音里流淌的歌聲;還有球場上那一浪高過一浪的團結(jié)的口號;樂工作,悅生活趣味活動給我們留下的不僅僅是快樂,更讓我們明白團隊協(xié)作的重要性;最初的夢想主題班會,將我們的信念又一次點燃。一路走來,文體委員的工作漸漸成熟了起來。就拿4,5,6這三個月來說吧,從4月開始我們就進入了成熟期,更是我們最容易疲憊的階段。首先,從思想上來講大家的業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟了,然而,在這個時候最容易因為熟練而產(chǎn)生懈怠心理,造成不必要的操作失誤,乃至更嚴(yán)重的問題,今年又是服務(wù)品質(zhì)提升年,服務(wù)質(zhì)量理應(yīng)放在第一位。其次,再好的戰(zhàn)士也需要充電,當(dāng)客服已有半年之久,長期單一的接聽電話,員工的心理會產(chǎn)生疲憊。針對這種情況,我們有責(zé)任幫助同事緩解工作中的疲勞或者懈怠的情緒。面對即將來臨的8月我做出如下構(gòu)想:

    (一)隊伍建設(shè)。

    建立不同類型的文體活動隊伍,其中有舞蹈隊、合唱隊、太極拳隊、足球隊、樂團等等,根據(jù)員工的興趣愛好來組建興趣小組,這樣既可以豐富精神文化生活,也能為以后開展文體活動提供良好保障。

    (二)優(yōu)化資源配置。

    按照排班的時間來劃分,每個隊伍的排練時間要優(yōu)化分配,統(tǒng)計團隊成員的班次,爭取不讓大家感到疲憊。

    (三)活動保障。

    加強與領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的溝通,如有活動,可為同事們盡早安排場地,這一點其實很重要,也是開展活動的有力保障之一。

    (4)開展活動。

    其實,以上三點都是為了保障第四點的實施,多開展活動,豐富大家的精神生活,員工的倦怠感也會隨之減少。比如朗誦與演講比賽,等等。只要能調(diào)動大家積極性的,我們都努力去協(xié)調(diào),去實現(xiàn)。

    回想當(dāng)初那個金秋的十月,97個草原兒女相聚在**,從此結(jié)下深厚友誼,相依相伴。**,這個熟悉而又陌生的城市,從此也將成為97個兄弟姐妹的第二故鄉(xiāng),后來我們親切的稱這座城市為"莊里"。11月,我們進入了中心,中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與細心驅(qū)走了我們內(nèi)心的最后一絲猶豫,我們堅信,這里就是奮斗的地方,客服事業(yè)是我們揮灑青春的熱土。遠離父母,身居異地,為的只有一件事:努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,回報中心,匯報領(lǐng)導(dǎo),等回到**時,用自己扎實的業(yè)務(wù)知識去爭做一名優(yōu)秀的工行人。

    在此,我僅代表文體團隊的成員們,發(fā)表宣言:秉承服務(wù)信念,提高服務(wù)品質(zhì),把感恩化作動力,發(fā)揮班委職責(zé)!祝我們的團隊蒸蒸日上,祝中心的明天越來越好!

    文體崗委員:吳瑤。

    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇二

    大西帳村位于高新區(qū)的最東邊,總?cè)丝?213人,協(xié)會理事共計15人,成了8個小組,協(xié)會會員332人,聯(lián)系戶405戶。民主參與民主監(jiān)督小組都由理事和會員參加,理事、會員中黨員占60名,加強了協(xié)會隊伍的建設(shè),將人口計生工作融入基層民主政治建設(shè)大局,積極推進村民自治,增強自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)的能力,形成多數(shù)人做少數(shù)人工作格局,使人口計生及各項工作都取得了顯著成效。

    一、精心組織,建立村民自治新水平。

    村“兩委”高度重視村民自治工作一是整合了村民網(wǎng)絡(luò)資源。計劃生育工作由協(xié)會承擔(dān)。重新整合計生協(xié)組織,以適應(yīng)人口計生村民自治要求,選配會長、副會長、秘書長、理事和會員小組長,并制定了職責(zé)。會長由基層黨支部書記兼任;秘書長、計生專干合二為一,育齡婦女小組長、協(xié)會小組長合二為一,實現(xiàn)工作職責(zé)任務(wù)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。二是健全協(xié)會組織。在廣泛吸收“五老”會員的同時,注重吸收文化水平高、懂科技、會管理的年輕會員小組長,負責(zé)本組會員及育齡群眾的日常管理和服務(wù),月工資每月100元,平時用工每天15元。三是搭建自治平臺。協(xié)會成立了理事會、監(jiān)事會、議事會。理事會以黨支部為核心,1由支部委員、協(xié)會會員、村民代表組成,負責(zé)人由黨支部擔(dān)任,理事會成員根據(jù)本人專長明確分工,分管宣傳服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、藥具管理、生育關(guān)懷、統(tǒng)計信息等工作;議事會以村民代表為主體,由村委會、協(xié)會會員、優(yōu)秀村民代表組成,負責(zé)人由村委會主任擔(dān)任;監(jiān)事會以協(xié)會會員為骨干、由優(yōu)秀村民代表、協(xié)會會員組成,負責(zé)人由協(xié)會秘書長擔(dān)任。議事會根據(jù)法律。法規(guī)規(guī)定及《村民公約》相關(guān)規(guī)定對計生事務(wù)召開會議進行討論,提出建議,報理事會商議并作出決定,由理事會報村委會,村委會根據(jù)需要召開有關(guān)會議進行表決,由村委會執(zhí)行落實。監(jiān)事會負責(zé)全程參與,并監(jiān)督村委會執(zhí)行。

    二、規(guī)范管理,建立自我約束新制度。

    開欄,定期公開結(jié)婚孕情,生育審核,節(jié)育措施落實、開展免費服務(wù)項目、重大事項決策運行及群眾關(guān)心的其它熱點問題,全面接受群眾的陽關(guān)監(jiān)督。五是雙向管理,嚴(yán)明獎罰。在全村全面推行計劃生育“雙掛鉤”、“抓兩頭”。“雙掛鉤”既:本戶的計劃生育情況和村內(nèi)福利掛鉤,本組的計劃生育情況和會員小組長獎懲掛鉤。“抓兩頭”既:一頭抓秘書長、會員小組長,全面推進工作人員聘任管理制度、考核獎懲制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度;另一頭抓村民,在村民計劃生育管理辦法中明確規(guī)定,“政策外生育子女的夫婦永遠不享受本村的一切福利待遇”。

    三、打造品牌,深入開展“生育關(guān)懷行動”

    四、作為協(xié)會工作新創(chuàng)舉,如何讓貧困育齡婦女感到關(guān)。

    懷,享受溫暖,一是抓節(jié)日,利用“兩節(jié)”走訪慰問活動,為貧困計生戶送米、送油、送生活用品。今年兩節(jié)期間共慰問10戶,送各種物資折合人民幣900元。二是抓生殖健康咨詢服務(wù)。聯(lián)合長城醫(yī)院、燕趙醫(yī)院利用“5.29”“7.11”、“9.25”,來我村為育齡婦女進行義診,共服務(wù)群眾700人。三是做項目,積極與上級計生協(xié)溝通,今年為我村218戶獨生子女家庭,辦理意外傷害保險,承保人數(shù)共計654人,為獨生子女家庭抵御意外風(fēng)險的能力及保障福利水平。在上級為獨生子女每個家庭投入30元保費的基礎(chǔ)上,我村又投資了1.9萬元為獨生子女進行了意外傷害保險,解決他們的后顧之憂。四是計生協(xié)積極投身到生育關(guān)懷行動中,計生志愿者主動與計生關(guān)懷對象結(jié)對子,在“三夏”、“三秋”中起模范帶頭作用,發(fā)揮協(xié)會作用,做到“民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我做”良好氛圍。

    五、突破難點,建立動態(tài)管理新模式。

    村內(nèi)流動人口頻繁、規(guī)模龐大,最多達好幾百人,針對這一難題,村按照《村民自治章程》及《計劃生育自治公約》有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)了流動人口的經(jīng)常化檢測(信息的采集和及時更新)、現(xiàn)居住地管理和人性化服務(wù),做到了流動人口和常住人口同管理、同服務(wù)。一是檢測動態(tài)化。由上級統(tǒng)一配備電腦,實現(xiàn)了全員流動人口系統(tǒng)在線錄入,建立了流動人口服務(wù)管理統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),專人負責(zé)微機錄入、審核、匯總上報工作。發(fā)動廣大協(xié)會會員在村進行不漏戶、戶部漏人、人不漏項的統(tǒng)計,由會員小組長逐戶逐人逐項進行登記,及時準(zhǔn)確采集和更新信息。

    六、創(chuàng)新思路,建立利益導(dǎo)向機制。

    治章程》,落實《計劃生育自治公約》,以建立計生利益導(dǎo)向新機制為重點,為群眾辦實事、做好事。根據(jù)群眾求知、求樂、求健康的需要、我村投資幾萬元建立文化娛樂中心,設(shè)有棋牌室、生殖健康服務(wù)室、閱覽圖書室、文化活動室等,滿足群眾健康文化娛樂的精神需求。運用生育關(guān)懷理念,堅持“六上門”,全方位做好“四項服務(wù)”。“六上門”既:走訪群眾上門、為新婚夫婦送優(yōu)生優(yōu)育知識上門、發(fā)放《生育服務(wù)卡》、《獨生子女父母光榮證》上門、避孕藥具免費發(fā)放上門、了解落實節(jié)育措施上門,發(fā)放計生系列保險、百萬會員學(xué)科技等知識上門。“四服務(wù)”既:計劃生育服務(wù)、生產(chǎn)致富服務(wù)、助民維權(quán)服務(wù)、便民分憂服務(wù),在服務(wù)過程中引導(dǎo)群眾自覺實行計劃生育。

    我村村民自治工作在上級部門的關(guān)懷和兩委的帶動下,取得了一些成績,但與其他先進村還有一定差距。今后我們還要借鑒兄弟村的先進經(jīng)驗,完善村民自治機制,實現(xiàn)“自我管理、自我監(jiān)督、自我教育、自我服務(wù)”的目標(biāo)。

    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇三

    各位領(lǐng)導(dǎo):

    下面,我就文體中心xx年工作完成情況和xx年文體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

    第一部分xx年工作回顧。

    xx年是新成立的**油田文化體育中心轉(zhuǎn)變觀念、重塑形象、精細管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮部工會的具體指導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指引,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,轉(zhuǎn)變職能,夯實基礎(chǔ);以推進文體事業(yè)發(fā)展,活躍職工文化生活,建設(shè)和諧**,營造人文氛圍為己任,精細管理,打造品牌,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各個階段的文體工作任務(wù),為指揮部又快又好發(fā)展?fàn)I造了較好的人文環(huán)境。今年以來,精心組織了各類節(jié)日文化體育活動;策劃承辦了**油田首屆職工運動會,高質(zhì)量地完成了運動會開幕式、閉幕式的組織;邀請專業(yè)文藝團體5個,演出7場;承辦長江大學(xué)慰問演出2場;邀請國際性球隊6個,承辦賽事10場;參加xx地區(qū)等文藝演出3場;送文藝下基層、進部隊慰問演出3場次;組織指導(dǎo)指揮部各二級單位演出16場次。

    一、準(zhǔn)確定位,創(chuàng)新理念,提供一流文化服務(wù),打造特色文化品牌。

    xx年11月,指揮部調(diào)整理順機構(gòu),成立了**油田文化體育中心。xx年4月,指揮部進一步理順機制,將文體場館與文體中心剝離。中心的定位是:**油田文化體育中心承擔(dān)著實施和推進指揮部凝聚人心工程的重任,是油田企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的陣地,也是展示油田企業(yè)形象的一個窗口,是整個油田工作的組成部分,是策劃、組織、實施油田職工文化體育活動的重要單位。按照這個定位,中心在理順機構(gòu)后,提出了適應(yīng)新形勢的文體工作理念。一是指導(dǎo)思想由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變,著眼全局,立足油田,統(tǒng)籌謀劃。二是工作內(nèi)容由單一文體活動向貼近黨政中心工作、服務(wù)黨政中心工作轉(zhuǎn)變,找準(zhǔn)主題,找準(zhǔn)切點,找準(zhǔn)契機。三是工作成效由重形式、重過程向重質(zhì)量、重效果轉(zhuǎn)變,精心策劃,認真組織,取得實效。以準(zhǔn)確的定位、創(chuàng)新的理念,努力做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn),新單位、新氣象,推動中心向“提供一流文化服務(wù),打造特色文化品牌”的目標(biāo)邁進。1-4月,中心大膽創(chuàng)新,策劃實施了新年晚會、元旦長跑、拔河比賽,春節(jié)大型社火表演、焰火晚會以及花燈展,春節(jié)期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動,吸引了上萬名職工群眾參加。與此同時,中心大力提升服務(wù)水平,制定下發(fā)《文化體育中心員工守則》,《文化體育中心員工服務(wù)規(guī)范》,按照“星級賓館服務(wù)”的要求,推廣微笑服務(wù),倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)。大力提升隊伍素質(zhì),堅持辦班培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)競賽相結(jié)合,廣泛開展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武、提高職工技能”為內(nèi)容的“三大一提高”活動,努力培養(yǎng)一專多能人才,加速提升隊伍素質(zhì),共組織禮儀、服務(wù)、技能、業(yè)務(wù)等講座、培訓(xùn)10場次,受訓(xùn)覆蓋率達到100%,為提高員工素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。

    二、圍繞中心,抬高視點,持續(xù)創(chuàng)新,推進文體工作形成新特色。

    按照指揮部黨委“周有活動,月有比賽,季有展覽,重大節(jié)日有演出,黃金季節(jié)送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求,圍繞指揮部“三大戰(zhàn)略”具體實施,堅持大型與小型結(jié)合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,普及與提高結(jié)合,自編自演與專業(yè)演出結(jié)合的原則,抬高視點,提升品位,突出亮點,形成特色,為建設(shè)和諧**提供文化動力。

    1、服務(wù)大局,把握重點,抓好重大節(jié)日文體活動,進一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務(wù)于指揮部中心工作,抓住元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日,研究各個時段、各個單位、各個層面的文體活動需求,加強策劃,精心組織,實施單位聯(lián)動,尤其抓好指揮部賦予的做穩(wěn)人心、做旺人氣、凝聚力量、創(chuàng)造和諧的根本任務(wù),營造共同發(fā)展的和諧氛圍。在建黨85周年紀(jì)念日來臨之際,配合黨政中心工作,以弘揚勞動者風(fēng)采,歌詠黨團員情懷,凝聚人心、鼓舞斗志為切入點,先后策劃組織了多項文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節(jié)目排演入手,精益求精、精細組織,先后進行了三次實地彩排,由34個預(yù)演節(jié)目篩選為18個,分別在鄯善和xx進行了精彩演出。此次演出,涉及到指揮部所屬各二級單位,演出陣容強大,演出格調(diào)高雅,節(jié)目內(nèi)容新穎,節(jié)目形式多樣,受到各方好評。二是組織策劃了赴xx地委文藝演出。選派8個節(jié)目代表指揮部參加了xx地委文藝匯演。其中,《黨旗映**》獲得一等獎,《百舸爭流》、《東方紅》獲得三等獎,指揮部獲得優(yōu)秀組織獎;6月29日,又精選2個節(jié)目參加了xx地委“慶七一”文藝演出。三是適時邀請高雅藝術(shù)樂團來**展演。元旦,邀請甘肅省曲藝團、巴里坤文工團舉辦新年晚會。5月1日,邀請xx紅櫻束女子打擊樂團來**演出。七一前夕,邀請甘肅省交響樂團進行演出。國慶期間,邀請?zhí)m州歌舞劇院參加運動會閉幕式暨頒獎晚會。高雅藝術(shù)樂團的演出,提升了職工群眾文化品位,陶冶了情操,培育了審美情趣,活躍了文化舞臺,強化了職工群眾的凝聚力。

    2、立足場館,優(yōu)選精品,抓好場館文體活動,進一步強化吸引力。5月4日,在體育館落成投運之際,中心策劃實施了體育館投運剪彩儀式,來自自治區(qū)體育總會、xx地委、行署、軍分區(qū)等上級主管部門、油田周邊單位、指揮部、油田公司領(lǐng)導(dǎo)以及xx多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時,首次邀請哈薩克斯坦國家青年男籃、上海青年男籃、xx青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國際性球隊,分別在鄯善和xx舉辦國際男子青年籃球邀請賽。9月12日,承辦了cba廣匯飛虎隊**油田表演賽,國際性籃球邀請賽的成功舉辦,開創(chuàng)了**油田文體發(fā)展歷史上首次引入國際性體育賽事的先例,滿足了油田職工日益增長的精神文化需求。觀眾場場爆滿,反響強烈,比賽結(jié)束后,迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱,推動了全民健身運動向多層次、高水平發(fā)展。中心還從策劃指導(dǎo)、舞臺搭建、音響燈光操作等方面,精心配合了老年大學(xué)、xx物業(yè)公司、信息產(chǎn)業(yè)處等單位組織的16場次的大型文藝演出。以場館為陣地,奉獻精品,強化了文體活動對職工群眾的吸引力。

    3、貼近群眾,走進一線,抓好送文娛下基層活動,進一步增強向心力。結(jié)合油田特色和生產(chǎn)前線的特點,豐富節(jié)目形式,擴展節(jié)目內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,把自己的人,身邊的事,融入節(jié)目,將具有濃郁油味的節(jié)目精品送到前線,送到井場。按照指揮部黨委的安排,先后組織文藝小分隊走進xx空軍飛行二團、xx軍分區(qū)、武警xx地區(qū)支隊等駐哈部隊進行了“八一”慰問演出。國慶期間,組織了“情系一線、共度國慶”文藝小分隊走進三塘湖一線,演出2場,慰問了參加會戰(zhàn)的13家基層單位,使一線職工受到鼓舞的同時,切身感受到了指揮部的關(guān)心和溫暖。下基層活動的不斷深入,既融洽了油地情感,又增強了職工的向心力。

    三、

    精心策劃,嚴(yán)密組織,和諧奮進,促使綜合性體育工作實現(xiàn)新突破。

    xx年5月28日,**油田首屆職工運動會在xx基地體育場隆重開幕。本屆運動會是**油田成立以來舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會。特別是首屆職工運動會開幕式,場面宏偉、聲勢浩大、參與人數(shù)最多、組織嚴(yán)細,受到油田內(nèi)外的廣泛贊譽。本屆運動會的組織實施呈現(xiàn)六個方面的特點:

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,要求嚴(yán)格。本次職工運動會得到了指揮部、油田公司各級組織的高度重視,成立了由指揮部、油田公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的大賽組委會,并成立了由組織、宣傳、服務(wù)、醫(yī)療、保衛(wèi)等專項負責(zé)的6個競賽小組。指揮部、油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心首屆職工運動會的籌備及實施,親自聽取匯報,做出指示,要把運動會作為“共舉中國石油旗,同唱**發(fā)展歌”的一次實踐和探索;作為油田體育運動水平的一次大檢閱、大展示;作為深入推進油田群眾性體育活動的一次總動員,精心策劃,認真組織,辦成**有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高、比賽項目最齊全的一次體育盛會,辦成載入史冊的“精品工程”。

    2、主題突出,共同舉辦。運動會確定的以建設(shè)和諧**,倡導(dǎo)健康生活,彰顯發(fā)展脈律,繁榮企業(yè)文化為主要內(nèi)容的“和諧、健康、發(fā)展、繁榮”主題,全方位詮釋了舉辦運動會的目的和意義。運動會的成功舉辦,處處高揚和諧,場場體現(xiàn)合作,時時展示奮進。指揮部、油田公司各部門在組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,多溝通、常交流,求大同、存小異;各單位請教練、抽隊員、擠時間、提成績,保證了運動會的質(zhì)量和層次。鉆井公司、xx物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司提供場地和工作人員,累計工作達800余小時;保衛(wèi)處、**石油大廈、石油醫(yī)院從安全保衛(wèi)、人員接待、醫(yī)療救護等方面給予全力支持,確保了大賽的圓滿成功。

    3、精心策劃,嚴(yán)密組織。4月28日,策劃方案十移其稿,最終被指揮部和油田公司采納。5月1日,以“和諧奮進”命名的會徽在征集的41幅會徽作品中脫穎而出,象征著指揮部與油田公司攜手共進、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,寓意著**石油人“健康、快樂、奮發(fā)、進取”的身心愉悅理念,得到組委會的一致認可。5月16日,組委會召開了首屆職工運動會開幕式籌備工作會議,對本次運動會籌備工作的具體事項進行了細致的安排和分工,為搞好運動會前期各項準(zhǔn)備工作打下了基礎(chǔ)。自5月23日起,組委會每天都要召開例會,落實任務(wù),督察進度,為首運會如期開幕贏得了時間。運動會組委會在周期長、任務(wù)重、工作量大的情況下,在場地準(zhǔn)備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實細致的工作,給首運會創(chuàng)造了一個良好的比賽環(huán)境。各參賽單位高度重視,精心安排,積極組織運動員訓(xùn)練,踴躍參加每一場比賽,爭相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風(fēng)貌,為把首運會辦成“精品工程”奠定了基礎(chǔ)。

    4、參與廣泛,規(guī)模宏大。本次職工運動會設(shè)男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠,男子3000米、女子1500米等14項田徑比賽項目;設(shè)籃球、男子足球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、門球等6項球類比賽項目;設(shè)千人中老年健身操,少兒團體操、xx銅梁舞龍、太極拳等表演項目。首屆職工運動會開幕式由38支代表隊的1300余名運動員參加,xx余名體育愛好者參加開幕式表演,年齡最大的80歲,最小的6歲,觀眾達5000余人,展現(xiàn)了萬人備戰(zhàn)首運會的盛況。在運動會歷時4個多月的時間里,共有來自指揮部和油田公司的1621名運動員,參加了7個大項31個小項740場次的比賽。在全部31個比賽項目中,共產(chǎn)生金牌、銀牌、銅牌各31塊,有10個單位榮獲“優(yōu)秀組織獎”、10個單位榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”,100名運動員榮獲“體育道德風(fēng)尚運動員”稱號,在油田職工體育運動史上留下了精彩的一頁。

    5、備受關(guān)注,影響深遠。參加首運會開幕式的既有xx地市、部隊和兄弟油田等上級部門和周邊單位,又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動合同人員、家屬、學(xué)校師生。運動會受到自治區(qū)體育總局、中國石油體協(xié)、xx地市的極大關(guān)注,相繼發(fā)來賀信,盛贊油田成功舉辦首屆職工運動會,是油田職工的一件盛事,xx地區(qū)的一件喜事。xx地委高度評價油田首運會:“唱響和諧發(fā)展,攜手共進的主旋律,充分展示了**石油人的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的魅力,首運會必將成為油地之間共同打造xx區(qū)域精神文明建設(shè)的一大亮點、一大特色”。

    6、全民健身,再掀熱潮。首運會開幕期間,各二級單位在組織參加首運會過程中,采取“以賽代練”的方式,從單位內(nèi)部多支參賽隊中選拔出“最佳隊”,精益求精,強中選強,備戰(zhàn)首運會。據(jù)不完全統(tǒng)計,首運會期間,指揮部各單位舉辦各類比賽、健身活動82場次,參加人員達8900人次,社區(qū)居民參與健身活動達5000人次。首運會的成功舉辦,更加推動了油田群眾體育運動蓬勃開展。

    四、強化督查,嚴(yán)格管理,注重落實,確保中心“安全發(fā)展”取得新進步。

    中心組織的各類文體活動多、時間跨度大、涉及面廣,活動人員相對密集,安全工作形勢非常嚴(yán)峻,為了實現(xiàn)公共娛樂場所無事故的安全工作目標(biāo),中心加大安全工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,繼續(xù)保持和落實大型活動時的事前檢查、跟班督查、現(xiàn)場清查等好的做法,確保了中心良好的安全態(tài)勢。一是堅持落實“三同時,三同步”。活動前,在制定策劃方案的同時,同步制定應(yīng)急預(yù)案。活動中,在組織文體活動的同時,同步實施跟班督查。活動后,在現(xiàn)場安全清查的同時,同步強化日常安全檢查。二是強化安全生產(chǎn)意識教育。中心結(jié)合工作實際及時組織全體員工認真學(xué)習(xí)上級的安全指導(dǎo)方針,全面落實指揮部各階段的有關(guān)安全會議精神,以對基地居民高度負責(zé)的態(tài)度,認真把安全生產(chǎn)當(dāng)作人命關(guān)天的大事,放在各項工作的突出位置來抓,尤其把指揮部發(fā)生的各類事故舉一反三,使全體職工進一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任,做到思想認識到位,組織措施到位,現(xiàn)場管理到位。三是強化日常安全管理力度。中心把日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查作為一項制度,堅持執(zhí)行,定期不定期的對各場館設(shè)備、線路和消防設(shè)施等進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。每逢指揮部重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日,為使安全工作落到實處,確保公共娛樂場所安全,中心都要及時對安全工作進行認真研究和部署,提出有針對性的措施,督促場館嚴(yán)格落實,確保了重大活動無安全事故發(fā)生。1-11月,中心對文體場館實施專項督查4次,發(fā)現(xiàn)安全隱患16項,發(fā)出整改通知單2份,目前文體活動場館在維修改造的同時,進一步對安全隱患進行徹底整改。

    第二部分取得的成效及存在的問題。

    系列文體活動的策劃、組織、實施,使得文體事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,文體隊伍得到了有效鍛煉,策劃組織能力顯著提高,綜合協(xié)調(diào)能力得到提升。

    一、節(jié)日活動格調(diào)高雅。著名文藝團體和專業(yè)體育隊伍來**演出和比賽,體現(xiàn)了較高的藝術(shù)品位。節(jié)日活動既有體育賽事,又有文藝大餐。節(jié)日文化創(chuàng)新內(nèi)容,延伸形式,滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術(shù)、知名賽事的引進上具有了獨特的視覺。

    二、綜合策劃能力顯著增強。本次運動會是一次綜合性的體育盛會,也是**油田成立以來的首次運動會,涉及項目多、環(huán)節(jié)多、單位多、人員多;比賽周期長、戰(zhàn)線長、協(xié)調(diào)難度大。既有專業(yè)體育項目,又有文藝表演。本次運動會的成功舉辦,使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。

    三、核心策劃理念基本形成。今年以來,中心策劃的文體活動體現(xiàn)了相同的特點,即領(lǐng)導(dǎo)重視、主題明確、組織嚴(yán)密、視覺新穎、觀念超前、運行高效。中心干部隊伍在實戰(zhàn)中得到了切實鍛煉,初步形成了適應(yīng)文體活動的策劃理念。

    四、管理程序日臻完善。中心進一步理順機構(gòu),成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個職能部門,業(yè)務(wù)全面覆蓋綜合業(yè)務(wù)和文體業(yè)務(wù)。對上,能夠與上級部門、機關(guān)處室各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對口;對下,能夠有效指導(dǎo)各二級單位開展文體業(yè)務(wù)。從與機關(guān)處室的業(yè)務(wù)銜接到和各二級單位的交流溝通,逐步理順了程序,細化了流程。標(biāo)志著中心理順體制后,快速走上了規(guī)范化管理的軌道。

    從文體活動的效果、提高企業(yè)知名度和影響力、宣傳企業(yè)文化的角度看,文體工作還存在一些不足和問題:

    一、文體專業(yè)人才缺乏。從多次的文藝演出活動和本屆運動會運動員的競技水平來看,一方面,文藝骨干人員缺乏;另一方面,裁判員、運動員等專業(yè)人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實戰(zhàn)比賽中鍛煉隊伍,培養(yǎng)骨干,發(fā)現(xiàn)人才,同時,也建議指揮部能夠適當(dāng)引進專業(yè)文體人才,帶動文體事業(yè)向更高水平發(fā)展。

    二、文體交流活動較少。“文化品牌”已成為企業(yè)文化不可缺少的戰(zhàn)略,但由于受文體骨干隊伍水平限制,參加對外文化體育活動交流較少,一定程度上削弱了指揮部企業(yè)文化的影響力。

    三、文體場館人員結(jié)構(gòu)不盡合理。文體場館人員年齡偏大、文化水平偏低,給提升文體服務(wù)質(zhì)量帶來難度。同時,立足于文體場館組建文藝小分隊難度較大,慰問演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干,臨時組建演出小分隊。由于演出人員單位分散,工作任務(wù)和工作時間不盡相同,協(xié)調(diào)難度逐漸增大。

    四、對文體場館的督查還需要進一步完善。中心建章立制,制定了對文化場館的督查、考核制度,在每次的督查中,堅持落實制度,取得了一定效果。但由于文體中心部分場館劃歸xx物業(yè)公司后,中心制定的督查、考核制度還沒有完全納入指揮部考核指標(biāo)體系,因此,在實際的督查中,督查結(jié)果與業(yè)績考核還聯(lián)系的不夠緊密,一定程度上影響了督查的效果,還需要在明年的業(yè)績指標(biāo)考核體系中明確場館督查的考核分值。

    第三部分xx年工作思路。

    xx年,文化體育中心工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞油田中心工作,著眼企業(yè)文化發(fā)展趨勢,以建設(shè)精神小康為追求,弘揚先進文化,打造特色品牌,展示精神風(fēng)貌,推進和諧建設(shè),促進企業(yè)發(fā)展;以創(chuàng)建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標(biāo),大力繁榮大眾共享,特色顯著,品位獨具的油田文化體育事業(yè);以組織落實**油田第二屆職工文化大賽為載體,將油田獨特的文化積淀,轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M發(fā)展的資源優(yōu)勢,進一步推進人文**、和諧**、奮進**建設(shè),為油田持續(xù)有效較快發(fā)展提供文化支持和精神動力。

    舉辦**油田第二屆職工文化大賽,是油田全面構(gòu)建和諧**的重要舉措,今年,**油田首屆職工運動會的成功舉辦,使油田文化體育事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,也使我們深刻的認識到,油田文化體育活動的統(tǒng)一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動收益最大化的有效切入點。一是可以充分利用現(xiàn)有的文化體育設(shè)施,使文體資源得到有效利用,綜合費用整體下降。二是主管部門之間通力合作,有效調(diào)動了各部門、各單位組織和參與比賽的積極性,既展現(xiàn)了單位優(yōu)勢,又揚長避短,彌補了個別比賽項目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動,對內(nèi),強化向心力;對外,擴大影響力。四是油田全體職工踴躍參加,既溝通了情感,增進了友誼,又凝聚了人心,增強了共同發(fā)展的意識和信心。此次文化大賽,以凝心聚力、科學(xué)發(fā)展、做旺人氣為重點,堅持傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合,系列化與規(guī)范化相結(jié)合,專業(yè)演出與職工群眾自創(chuàng)、自編、自演相結(jié)合的原則,在繼承油田多年來舉辦的傳統(tǒng)文化體育活動的基礎(chǔ)上,進一步從內(nèi)涵和形式上對各類活動進行整合、創(chuàng)新,使之系列化、規(guī)范化、特色化、品牌化,成為油田文化的縮影、企業(yè)精神的升華、共同發(fā)展的積淀;成為熔鑄精神、承揚文明、促進和諧,凝聚力量的文化之旅。

    文化大賽以元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日為節(jié)點,由春之韻·人文**,夏之火·激情**,秋之景·奮進**,冬之夢·和諧**四個篇章組成,將各期文化體育活動重點融入四大篇章。

    一、文化大賽主題。

    人文·和諧·奮進。

    二、組織形式。

    本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦,指揮部工會、油田公司工會、文化體育中心承辦,各有關(guān)部門、相關(guān)單位工會協(xié)辦。

    三、大賽主要項目。

    第一篇章:春之韻·人文**。

    主要內(nèi)容:

    xx年新年晚會暨第二屆職工文化大賽開幕式。屆時專門邀請1-2名著名歌手,豐富節(jié)目內(nèi)容,提高演出層次。

    春天的問候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動。舉辦傳統(tǒng)的職工集體長跑活動和拔河比賽。

    春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂會。由指揮部女子管樂團進行專場演出。

    春天的祝福“慶元旦、迎新年”文藝晚會。由指揮部少年宮進行專場演出。

    “福地洞天”丁亥年春節(jié)大型社火表演。除各單位在原有社火表演節(jié)目和組織形式上有所創(chuàng)新外,計劃新增踩高蹺、福娃等表演項目,有條件的單位,還可以出資邀請專業(yè)社火表演隊進行演出。

    “福星高照”丁亥年春節(jié)焰火晚會。今年,計劃新增焰火的花色品種,融入多項新科技成果,在表現(xiàn)晚會主題上爭取有新的突破。

    “福映百家”丁亥年春節(jié)大型燈展。計劃新引進四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時,提倡各種燈具展覽完后由廠家回收,保持費用與往年相比基本不變。

    “百福臨門”丁亥年春節(jié)送春聯(lián)活動。邀請xx地區(qū)和油田知名書法家撰寫對聯(lián),進行派送。

    “福瑞呈祥”丁亥年春節(jié)攝影大賽。以記錄油田發(fā)展,反映和諧油區(qū)為主要內(nèi)容,春節(jié)期間統(tǒng)一展出。

    “親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節(jié)為契機,通過歌舞、器樂等舞臺形式展示家庭才藝,營造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。

    職工文學(xué)征文比賽。以記錄油田歷史、發(fā)展歷程,歌詠職工精神風(fēng)貌、展示企業(yè)蓬勃發(fā)展為內(nèi)容,評比結(jié)束后,把優(yōu)秀征文集結(jié)成書。

    第二篇章:夏之火·激情**。

    主要內(nèi)容:

    “青春的旗幟”建團85周年青年歌手大獎賽。以舉辦青年歌手大賽的形式,隆xx祝建團85周年。

    “我從草原來”專場文藝演出。邀請著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂隊來**進行專場演出。

    油田網(wǎng)球邀請賽。計劃在二季度,邀請網(wǎng)球愛好者,進行表演賽。

    “播種未來的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶祝“六一”國際兒童節(jié)為契機,組織少年宮、各幼兒園在文化廣場進行專場演出。

    自治區(qū)航模隊航模表演。“六一”期間,邀請去年獲得全國體育大會冠軍的自治區(qū)著名航模隊來**專場表演。

    第三篇章:秋之景·奮進**。

    主要內(nèi)容:

    “慶七一”社區(qū)居民大合唱比賽。以社區(qū)為單元,組織大合唱比賽,慶祝黨的生日。

    “安廉文化”職工美術(shù)、書法展。以安全文化、廉政文化為主要內(nèi)容,集中油田美術(shù)、書法愛好者的作品,在“七一”期間進行展覽評比,烘托節(jié)日氣氛。

    “唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術(shù)團將**歌曲集排編成一臺節(jié)目,赴鄯善、xx巡回演出。

    “美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設(shè)計、精心裁剪、精細制作的服飾作品。

    “歡樂金秋”職工趣味運動會。在開展?jié)L輪胎、“攜手同心”等傳統(tǒng)趣味項目的基礎(chǔ)上,計劃引進部分新項目。

    “情系一線”送文化下基層活動。把大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目和邀請的專業(yè)團隊及時送到一線,送到基層進行慰問演出。

    “約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導(dǎo)婚事簡辦,移風(fēng)易俗的文明新風(fēng),展示近年來“青年聯(lián)誼活動”取得的效果,計劃組織30對青年男女舉行集體婚禮。

    第四篇章:冬之夢·和諧**。

    主要內(nèi)容:

    新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演。“十一”前后邀請著名的新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演明星來xx進行專場演出。除高空走鋼絲外,地面配合大型文藝演出。

    職工羽毛球比賽。今年,首運會沒有設(shè)羽毛球項目比賽,計劃在明年的文化大賽中單獨設(shè)立。

    職工大眾健身操比賽。主要是通過比賽,普及全國總工會推廣的大眾健身操,普及健身運動,掀起全民健身熱潮。

    專業(yè)體育邀請賽。計劃邀請省級聯(lián)賽排球隊或國家級乒乓球隊專場表演。

    保齡球比賽。充分利用鄯善、xx保齡球比賽設(shè)施,推廣休閑類運動。

    文化大賽閉幕式暨頒獎晚會。對文化大賽產(chǎn)生的獲獎單位進行表彰獎勵,同時,邀請專業(yè)團體進行文藝演出。

    另外,在每個季度組織一次以人生勵志、企業(yè)管理、安全健康、文化發(fā)展等內(nèi)容的大型專家知識講座。

    同時,在全年組織好文化大賽的基礎(chǔ)上,一要加大送文娛下基層慰問活動力度。將大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目以及專業(yè)團體演出分批分期走進基層前線進行慰問演出。二要實施場館安全督查。專項督查和日常督查相結(jié)合,定性考核與業(yè)績掛鉤相結(jié)合,側(cè)重大型文體活動服務(wù)配合、場館安全、確保工會資產(chǎn)保值增值等三個方面,對場館實施效能督查。三要抓好骨干培訓(xùn)。根據(jù)結(jié)合各項比賽實際,提前做好裁判員等文體骨干培訓(xùn),不斷提升文體工作質(zhì)量。四要強化費用控制。樹立精細管理、“節(jié)約發(fā)展”意識,在組織各類比賽時,優(yōu)選資源配置,優(yōu)化資金分配,降低各項比賽費用,確保費用不超。

    以上匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇四

    市供銷合作社綜合改革試點工作匯報市人民政府近年來,市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作,認真貫徹省委、省政府深化農(nóng)村綜合改革的精神,全市農(nóng)村綜合改革取得初步成效。同時,市委、市政府根據(jù)中央深化供銷合作社改革要求,按照“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”總原則以及打造城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺的總目標(biāo),把市供銷合作社綜合改革試點工作與農(nóng)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)等工作有機結(jié)合起來,使供銷合作社綜合改革成為強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要工作抓手。現(xiàn)將市供銷社綜合改革試點有關(guān)情況報告如下:

    購物、線上商品體驗、網(wǎng)絡(luò)銷售、社區(qū)配送和農(nóng)村電商五位一體,總面積1萬多平方米的新供銷電商廣場,成為目前規(guī)模最大、品類最齊全的網(wǎng)上超市體驗店,現(xiàn)入會會員10萬多人,月均上線1萬多次,網(wǎng)頁月點擊量100多萬次,提供200多人就業(yè);2016年1-11月,新供銷農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)公司實現(xiàn)銷售總額6797萬元,是同期的3倍;利潤190萬元。

    動農(nóng)民合作社發(fā)展,開展為農(nóng)服務(wù),如鎮(zhèn)田江村綜合服務(wù)社通過與專業(yè)合作社合作,積極開展農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù),通過供銷社電商平臺銷售當(dāng)?shù)靥厣氖卟恕o花果、黃皮、紅糖、生姜等農(nóng)產(chǎn)品;市茶葉專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心,均以合作共享電商平臺的方式,積極開展特色農(nóng)產(chǎn)品上行網(wǎng)銷服務(wù),以農(nóng)村電子商務(wù)促進農(nóng)產(chǎn)品流通,讓農(nóng)民足不出村就可以享受到與城市相同的電商服務(wù)。

    70多家。

    以創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社為抓手,建立和完善為農(nóng)綜合服務(wù)體系。

    1、積極領(lǐng)辦和推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

    專業(yè)合作社被省供銷社評為“廣東省供銷社專業(yè)合作社示范社”。

    年度廣東省供銷合作社系統(tǒng)“五星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社。轉(zhuǎn)變職能、理順機制,構(gòu)建合作經(jīng)濟組織體系。

    1、完善了聯(lián)合社組織體系,召開了市供銷合作社第五次代表大會,健全了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置,強化了市供銷合作社管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職能。

    2、組建成立了市新供銷尚業(yè)商貿(mào)服務(wù)有限公司,在全市供銷系統(tǒng)內(nèi)推進以“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的“縣基一體化”管理體制改革,對市直企業(yè)和基層社的資產(chǎn)、資金、人事、業(yè)務(wù)等工作進行統(tǒng)一管理和調(diào)配。

    3、設(shè)立了社有資產(chǎn)管理委員會,制定實施了《市供銷社系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)收支兩條線管理實施細則》、《“縣基一體化”改革的企業(yè)人員統(tǒng)一管理辦法》等符合市場經(jīng)濟要求的管理制度。

    實施“項目興社”戰(zhàn)略,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

    1、構(gòu)建三農(nóng)經(jīng)營服務(wù)平臺。由市供銷社負責(zé)建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目已納入市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃重大項目。也是市委市政府深入實施廣清一體化戰(zhàn)略,加快融入珠三角,承接廣州江南農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和廣州市白云區(qū)與我市對接幫扶項目,并且已申報國家重大建設(shè)項目庫項目。目前,該項目已完成了環(huán)境評價、立項審批,首期寶石洞地塊已征用土地約800畝,投入資金約4000萬元。市供銷社以廣州市白云區(qū)對口幫扶我市為契機,多次組織召開協(xié)調(diào)會,推進我市供銷社與廣州市白云區(qū)供銷社洽談農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目合作,促進資源互補。

    障。

    3、依托資源優(yōu)勢,推動紅茶產(chǎn)城融合項目。

    市供銷社依托紅茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,利用市農(nóng)批市場迎賓大道寶石洞地塊約500畝土地,擬興建紅茶產(chǎn)城融合項目。2016年11月,注冊登記成立了“天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司”,負責(zé)開展紅茶產(chǎn)城融合項目。紅茶產(chǎn)城融合項目是省供銷社鞏固和發(fā)展涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的重要項目,項目總投資18億元。天成茶業(yè)科技發(fā)展有限公司將在建設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)種植示范基地,帶動周邊茶農(nóng)種植達到20萬畝的高標(biāo)準(zhǔn)紅茶,并將該基地打造成為生態(tài)茶園特色旅游小鎮(zhèn),引導(dǎo)周邊農(nóng)戶開展農(nóng)家樂等旅游項目,全面促進紅茶品牌推廣、文化傳播和產(chǎn)品營銷。

    合改革試點創(chuàng)造寬松的環(huán)境。市供銷社抓住開展綜合改革試點的契機,經(jīng)市委、市政府同意,由市編辦批復(fù),自2017年1月份起市供銷社重新確定為公益一類事業(yè)單位,機關(guān)在職和離退休人員實行全額財政供養(yǎng),今后將有效保障供銷社機關(guān)人員的經(jīng)費來源渠道。

    致富的民心工程,充分展示了供銷社的新形象。

    提升了供銷社的社會影響力。中華合作時報、南方日報、清遠日報等各大主流媒體均專題深入報道了市供銷社“網(wǎng)”電商發(fā)展經(jīng)驗和綜合改革試點工作成效,在省內(nèi)外引起了很大反響,各級黨委政府和有關(guān)部門也給予充分肯定。此外,由中華全國供銷總社指導(dǎo),中華合作時報等單位聯(lián)合主辦的“供銷金融杯”2015-2016中國合作經(jīng)濟年度成就獎評選活動中,付尚波同志作為市供銷社代表榮獲了“十大改革人物”榮譽稱號。

    三、

    主要存在問題。

    前上下聯(lián)接的經(jīng)營服務(wù)平臺對接層次、深度還很不夠,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營上沒有做到聯(lián)結(jié)成真正的經(jīng)濟利益共同體,難以做強做大;三是農(nóng)村電子商務(wù)物流配送不完善,不配套,農(nóng)產(chǎn)品大多沒有注冊商標(biāo)和實施qs認證,沒有建立起有影響力的品牌,供銷社農(nóng)村電子商務(wù)的銷售和效益仍有待提高;四是市社機關(guān)以及下屬企業(yè)干部隊伍斷層、人員老化、專業(yè)人才匱乏,干事創(chuàng)業(yè)的熱情和工作積極性有待進一步提高;五是供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社等農(nóng)村經(jīng)濟主體缺乏資本上的合作共贏;為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)仍顯薄弱,一些基層組織發(fā)展乏力、服務(wù)功能弱化的局面沒有明顯改觀。接下來,市供銷社將進一步突出自身特色,通過上下聯(lián)動、集聚資源、共享要素、優(yōu)勢互補,進一步推動和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),努力成為新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體骨干力量,成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。

    我們也有信心,在上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,通過深入開展供銷社綜合改革,不斷提升供銷社為農(nóng)服務(wù)能力和水平,供銷社將在推動我市農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收中做出更大貢獻。

    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇五

    區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革人員定崗分流和社會保障工作的實施方案》下發(fā)后,***街道結(jié)合街道實際,精心組織,科學(xué)安排,機構(gòu)改革已初見成效,并達到了預(yù)期目的。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

    一、機構(gòu)改革的基本情況

    區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于街道機構(gòu)改革的文件下發(fā)后,***街道立即成立機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,進行街道機構(gòu)改革,并根據(jù)上級的要求,多次召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,進行認真反復(fù)的研究,爭取上下合力,多方征求意見,反復(fù)協(xié)商后,結(jié)合我街實際,制定了機構(gòu)改革方案,召開了全街機構(gòu)改革動員大會,向干部職工傳達了辦事處機構(gòu)改革方案和上級有關(guān)文件精神。在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)改革小組的具體組織下,經(jīng)過精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動、方案制定、人員競爭上崗考核和人員定崗五個階段,機構(gòu)改革已經(jīng)完成,達到了預(yù)期目的。

    二、機構(gòu)改革的主要做法

    辦事處統(tǒng)一部署,改革領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排、認真組織、有計劃、有步驟地實施各項改革工作,主要有四個方面的特點。

    1、切實加強領(lǐng)導(dǎo),制定改革方案,是搞好改革的關(guān)鍵。機構(gòu)改革是關(guān)系到全街發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事,政策性強,時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高。因此在改革過程中,街道黨工委、辦事處自始至終把改革當(dāng)作頭等大事來抓,成立了由黨工委書記任組長,行政主任任副組長,班子成員、各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保機關(guān)穩(wěn)定和改革中各項工作順利推進。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,就對改革的有關(guān)政策和辦法及街道機關(guān)人員的實際情況認真研究,反復(fù)斟酌,按照上級規(guī)定,結(jié)合機關(guān)的實際情況,制定成熟的改革方案,對機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整、定崗方法作出了詳細的規(guī)定,為改革取得成功奠定了基礎(chǔ)。

    新崗位的需要,等問題進行了認真研究,要大家正確處理個人利益與全局利益的關(guān)系,以平和的心態(tài)對待改革。第三,對機構(gòu)改革過程中存在的問題進行了認真研究,嚴(yán)謹認真的思想工作和積極穩(wěn)妥地組織實施,避免了大的思想波動,絕大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了講政治、講大局、講團結(jié)、講風(fēng)格的高尚情操。

    3、引入競爭機制,充分體現(xiàn)民-意,是搞好改革的保證。人員定崗和分流是機構(gòu)改革的難點和重點,也是改革成敗的關(guān)鍵。改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級文件要求,對全街非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員引入競爭機制,實行全員競爭上崗,通過統(tǒng)一競職演說、民主測評、組織考核等程序,一批素質(zhì)高、能力強的干部脫穎而出,這種憑黨性用干部、以競爭任干部、靠群眾選干部的做法,得到了廣大群眾的認可,產(chǎn)生了積極效果。一是為組織上選人用人提供了可靠的依據(jù)。二是為許多靠能力做事的人提供了機會。三是使機關(guān)人員產(chǎn)生了危機感和緊迫感,并激發(fā)了其提高自身素質(zhì)的自覺性和信心。四是提高了選人用人的透明度。五是增強了機關(guān)干部的民主意識,營造了民主氛圍,增強了機關(guān)活力。

    名。通過改革,進一步理順了機關(guān)各部門之間的職責(zé)關(guān)系,職責(zé)范圍和權(quán)限。街道機構(gòu)改革具體設(shè)置如下:

    1、黨政綜合辦公室(食品藥品安全監(jiān)管辦公室);

    2、民政和社會保障辦公室(社區(qū)服務(wù)站);

    3、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(司法所);

    4、人口和計劃生育辦公室(計生服務(wù)所);

    5、財政所;

    6、文化廣電體育站(武裝部);

    7、城-管建設(shè)環(huán)保站。

    這次機構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,我街將借這次機構(gòu)改革的東風(fēng),進一步深化行政管理體制改革,加快民主化、規(guī)范化、制度化建設(shè)進程,不斷為建立和完善現(xiàn)代行政管理體制打下基礎(chǔ)。

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    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇六

    村民自治,簡而言之就是廣大農(nóng)民群眾直接行使民主權(quán)利,依法辦理自己的事情,創(chuàng)造自己的幸福生活,實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的一項基本社會政治制度。中國改革開放新的歷史時期首先是從農(nóng)村經(jīng)濟體制改革起步的,它的成功給農(nóng)村政治體制改革注入了活力。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,廣大農(nóng)村又開始了實行村民自治的政治體制改革之路。

    一、村民自治作為基礎(chǔ)民主建設(shè)的主要內(nèi)容,是自下而上的改革,有著獨特的優(yōu)勢。作為我國農(nóng)村社會管理制度的重大創(chuàng)新,村民自治的實行不僅會推動社會民主,提升社會權(quán)力,從根本上改善國家與社會的關(guān)系,而且還將通過不斷實踐與創(chuàng)新,理順體制內(nèi)部關(guān)系,走出了一條自上而下推進政治體制改革的路徑。這種自下而上、逐步推進的政治體制改革模式,其突出的優(yōu)點在于:首先,村民自治作為自下而上改革的有益嘗試,使得政治體制改革擁有了較廣泛的民意基礎(chǔ),推動了改革的步伐。其一,村民自治實踐使農(nóng)民獲得了更多的權(quán)力和利益,所以這種改革的嘗試阻力較少,農(nóng)民的熱情高。其二,作為最基層的民主政治建設(shè)較少涉及政治系統(tǒng)中其他高層次的利益,所以來自上層的壓力也相對較小,為改革前期發(fā)展的順利進行提供了較為平和的環(huán)境。同時也使政治體制改革的深入與攻堅有一個較合理的積累與準(zhǔn)備過程。

    設(shè)、基層組織活動和基層社會生活中實施其實際權(quán)利,又可以讓人民群眾在民主建設(shè)在具體實施的過程中邊建設(shè)、邊探索,總結(jié)經(jīng)驗,并使黨和政府在政治體制改革實踐和民主政治建設(shè)工作從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)中,注意防止和避免出現(xiàn)類似的失誤。

    第三,村民自治作為自下而上的政治體制改革的具體實踐,具有較低的發(fā)展成本。通過村民自治這種基層民主、自我管理的實踐形式,有效地使政府的管理權(quán)限部分收縮,從而節(jié)約了政府的管理成本。一方面這種方式方面將權(quán)力部分讓渡給農(nóng)民,讓村民作主,通過民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的形式來管理自己的經(jīng)濟、政治、文化、社會生活事務(wù),這樣做使得政府對農(nóng)村的管理權(quán)限部分收縮,相對應(yīng)的行政管理開支也大為減少,節(jié)約了改革的成本;另一方面,村民自治不是完全放手不管,而是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)、基層黨組織來影響村民自治的發(fā)展方向,從而符合并體現(xiàn)國家政府的意向,使村民自治朝著有序、科學(xué)的方向發(fā)展,相比起自上而下的強制性改革或管理而言具有改革成本低的優(yōu)勢。

    二、在深化政治體制改革中加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè),推動村民自治良性發(fā)展。我國上世紀(jì)八十年代開始的改革,其目標(biāo)設(shè)定和過程控制較好,改革的成果已得到社會公認。但是整個政治體制改革明顯滯后于經(jīng)濟體制改革,政治體制改革目標(biāo)的實現(xiàn)程度與經(jīng)濟體制改革目標(biāo)實現(xiàn)的程度相距甚遠。理論和實踐均表明,農(nóng)村基層民主政治建設(shè),是國家民主政治建設(shè)中的基礎(chǔ)部分,應(yīng)當(dāng)把它納入政治體制改革的范圍內(nèi)有序進行。惟有如此,才能在農(nóng)村基層民主政治建設(shè)中取得突破性進展。

    (一)在政治體制改革發(fā)展過程中,要不斷調(diào)整農(nóng)村基層民。

    主政治建設(shè)的目標(biāo)和體制模式,使其沿正確軌道健康發(fā)展。

    治建設(shè),并且要密切注意村民自治的發(fā)展動態(tài),及時糾正不良傾向,保障村民自治不出現(xiàn)背離初衷的狀況。黨和政府應(yīng)該做到對施行村民自治的村子內(nèi)部具體的事務(wù)不能包辦,但要有明確的指導(dǎo)要求;對農(nóng)村基層民主政治建設(shè)中的重大事務(wù)不決定,但要有監(jiān)督;對選舉村民委員負責(zé)人這樣的事務(wù)不干涉,但要派人到場督促依法辦事。

    (二)從約束機制建設(shè)入手做好村民自治工作。民主的實質(zhì)是人民群眾當(dāng)家作主,民主政治中的一個重要內(nèi)容就是互相約束和監(jiān)督,否則民主就會走向它的反面。我國農(nóng)民大多一家一戶獨立生產(chǎn),不集中勞動,也少有集體活動。農(nóng)民居住相對分散,農(nóng)民監(jiān)督自治組織負責(zé)人客觀上比較難。從各地農(nóng)村的實際看,缺乏監(jiān)督或監(jiān)督不力,不僅可能使一些自治組織的負責(zé)人濫用權(quán)力,由此導(dǎo)致村民的不滿,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的對抗或矛盾,這些都是不符合民主政治建設(shè)的要求的。所以在政治體制改革的前提下更好的發(fā)展村民自治,監(jiān)督是必不可少的,應(yīng)該從這幾個方面加強監(jiān)督。第一,嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度。村內(nèi)的經(jīng)濟等重大事項應(yīng)該做到應(yīng)公開盡公開,使自治組織的負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的行為受到廣泛的監(jiān)督。自治組織是最基層組織,處理的往往都是與農(nóng)民直接相關(guān)的諸如計劃生育指標(biāo)安排、子女當(dāng)兵入伍資格材料、政策性補貼落實到戶(如退耕還林糧食、貨幣補貼)等具體的事宜,應(yīng)當(dāng)及時向農(nóng)民通報,并且應(yīng)形成有約束力的制度。第二,建立健全村民監(jiān)督組織,具體負責(zé)對本村各項事務(wù)的監(jiān)督,監(jiān)督組負責(zé)對農(nóng)民群眾進行定期通報。現(xiàn)在在很多農(nóng)村成立了村民理財小組,對村內(nèi)的財務(wù)狀況做監(jiān)督,這個做法很好的監(jiān)管了村內(nèi)的財務(wù)支出狀況,那么應(yīng)該將監(jiān)督的組織權(quán)限范圍進行有效擴大,使其在其他方面也擁有監(jiān)督權(quán)力,可以更好的對村民自治組織的運行的方方面面進行監(jiān)督。

    (三)用法制保障村民自治的發(fā)展。法治是現(xiàn)代社會的象征和標(biāo)志,是社會現(xiàn)代化的客觀標(biāo)準(zhǔn)之一,也是社會文明和發(fā)達的重要體現(xiàn)。民主沒有實現(xiàn)法治化,民主本身程度就很低。在進行村民自治工作時,不能只一般性地承認農(nóng)民自己當(dāng)家作主的原則,而是要通過一系列的制度、程序、機制將農(nóng)民的民主權(quán)利具體化,并且在實踐中把它量化為更細致的權(quán)利與義務(wù),使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)更具有可操作性和效用性。現(xiàn)在農(nóng)村中不少出現(xiàn)的家族式管理,宗族式管理,這是農(nóng)村民主化程度低的表現(xiàn),也是法治化程度低的表現(xiàn)。現(xiàn)在我們的改革目標(biāo)日趨明確,無論是社會主義市場經(jīng)濟體制的框架,還是社會主義法律的模式,都已經(jīng)基本確立,我們要用法治來推動民主政治建設(shè),用法律來規(guī)范人們的市場經(jīng)濟行為和社會活動行為,用法治來確定人們之間以及個人和組織之間的權(quán)利義務(wù)。總之,我國現(xiàn)階段的農(nóng)村村民自治工作,只有用法治來規(guī)范其內(nèi)容,模式和方法,才能使自身發(fā)展到新的階段。

    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇七

    43各位領(lǐng)導(dǎo):

    根據(jù)《xxx關(guān)于xxxx年深化農(nóng)村稅費xx工作的通知》(x發(fā)[xxxx]xx號文件)、《xxx辦公x關(guān)于堅決制止發(fā)生新的鄉(xiāng)村債務(wù)有關(guān)問題的通知》(x辦發(fā)[xxxx]xx號文件)、xx省農(nóng)村稅費改革辦《關(guān)于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制,開展“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革試點的意見》和省財政廳鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局《關(guān)于實施“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理信息化有關(guān)事項的通知》精神和國務(wù)院、省、市深化農(nóng)村稅費改革工作會議要求,在全省“對經(jīng)濟欠發(fā)達、自身財力無法滿足需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以實施縣管鄉(xiāng)用的統(tǒng)收統(tǒng)支體制,采取‘鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用’的方式”。

    現(xiàn)全省已有xx個縣市實行了“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式,省財政廳在xx市xx縣試點很成功,并要求2006年經(jīng)濟不發(fā)達的縣市全面推行。我縣屬于推行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”之列,現(xiàn)將我縣實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:

    一、實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式的重大意義。

    實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“人員太多、收入太少、債務(wù)太重(目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx多萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債面達xxx%)、支出太亂”等問題的較好方式,對規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支行為,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法組織收入,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本需要,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點支出,防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)風(fēng)險,維護農(nóng)村基層政權(quán)和社會政治的穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟與社會事業(yè)的健康和諧發(fā)展有著十分重大的意義。

    二、實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式的主要內(nèi)容。

    “鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式的主要。

    內(nèi)容是實行“五統(tǒng)、一管、一審”。即“核算統(tǒng)。

    一、賬戶統(tǒng)設(shè)、工資統(tǒng)發(fā)、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、網(wǎng)絡(luò)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債縣級審批”。

    (一)核算統(tǒng)一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面實行“兩無一統(tǒng)、綜合預(yù)算”,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機關(guān)統(tǒng)一設(shè)立會計和出納崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所屬機構(gòu)(七所八站)一律無會計和出納崗位,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機關(guān)為會計核算主體實行統(tǒng)一核算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有收入均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算會計中綜合反映。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算會計核算統(tǒng)一由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股代理。

    (二)賬戶統(tǒng)設(shè)。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及所屬機構(gòu)在各金融機構(gòu)的所有賬戶,由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股在縣城金融機構(gòu)開設(shè)總預(yù)算會計的縣級“結(jié)算專戶”,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)統(tǒng)一開設(shè)鄉(xiāng)級“結(jié)算專戶”,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來的“基本經(jīng)費戶”作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府單位會計“支出戶”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有預(yù)算內(nèi)外收入、上級補助收入全部繳入“結(jié)算專戶”。“支出專戶”只能接受來自“結(jié)算專戶”的撥款。

    (三)工資統(tǒng)發(fā)。繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資縣級統(tǒng)發(fā)制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全額編制人員工資、社保繳費等由縣國庫每月?lián)苋胴斦べY統(tǒng)發(fā)戶和機關(guān)社保局直接計入個人賬戶。

    (四)采購統(tǒng)辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項大額采購支出,按照x財采購[xxxx]xx號文件規(guī)定,參照縣直單位執(zhí)行。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請和計劃,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股按照預(yù)算計劃審核后,交縣采購辦集中統(tǒng)一辦理,采購資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股直接撥付給供應(yīng)商或服務(wù)商。

    (五)票據(jù)統(tǒng)管。

    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所使用的票據(jù)在非稅收入管理局統(tǒng)一領(lǐng)取,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須確定專人負責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放、保管及核銷工作。

    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)用的票據(jù)只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)村中小學(xué)。

    校、衛(wèi)生院使用,其他“三權(quán)”在上的單位不得在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取票據(jù)。

    3、對票據(jù)實行“繳舊領(lǐng)新、限量領(lǐng)用、專人管理、當(dāng)年結(jié)清”制度,并做到票單同行,即非稅收入管理局憑銀行繳款單核銷收費票據(jù)。

    (六)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債縣級審批制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的債權(quán)債務(wù)要按債權(quán)債務(wù)的發(fā)生時間、形成原因、資金來源、約定利率、還本付息等情況,逐一清理核實,建立臺帳,制定消赤減債計劃報縣財政局備案。嚴(yán)格控制新增債務(wù),原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得再有新增債務(wù),如因特殊情況需要舉債的,要實行縣級審批制度,呈報分管財貿(mào)的縣領(lǐng)導(dǎo)審批。

    網(wǎng)上遠程申報、審批,數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)匯總,資金運行網(wǎng)上監(jiān)管,會計核算電算化。

    三、實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的基本原則。

    堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“預(yù)算管理權(quán)、資金所有權(quán)、資金使用權(quán)、資金審批權(quán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系”等五權(quán)不變和繼續(xù)實行一級政府、一級財政的原則,由縣財政直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的收支。

    (一)一級政府、一級財政的原則。實行新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式后,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府仍實行“一級政府、一級財政”的統(tǒng)收統(tǒng)支財政管理體制。

    提出的預(yù)算調(diào)整方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大審查和批準(zhǔn)后報縣級財政部門備案;調(diào)整數(shù)額較大的,必須向縣級人民政府報告,待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

    (三)資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的原則。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)相分離,縣財政直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的所有權(quán)、使用權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),資金結(jié)余歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,縣財政不集中、不平調(diào)。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權(quán)和事權(quán)范圍內(nèi)的支出,仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定的程序?qū)徟?/p>

    (四)債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)、債務(wù)仍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有和承擔(dān)。

    四、“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理機構(gòu)和崗位設(shè)置。

    預(yù)算會計業(yè)務(wù),負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)報帳審核事宜。主要職責(zé):參與和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合預(yù)算的編制,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,及時撥付預(yù)算內(nèi)、外及其他各項財政資金,準(zhǔn)確記錄各項財政業(yè)務(wù),按時與有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行對帳,按月編制會計報表,按時審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財務(wù),辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支結(jié)算,審核和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單位會計的支出核算,及時指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中存在的問題并反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按月向縣財政部門報告預(yù)算執(zhí)行情況。

    出納員;政府單位會計不能兼管票證。

    日記帳;財稅信息網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理與使用,涉農(nóng)補貼資金基礎(chǔ)資料的錄入;票證專管員負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放和繳銷。

    五、具體措施。

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保改革的順利實施,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣里成立以縣長為組長,常務(wù)副縣長為副組長,政府辦、紀(jì)檢監(jiān)察、財政、人事、審計、人民銀行的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)辦公室。辦公室由縣財政局長任主任,相關(guān)副局長任副主任,各業(yè)務(wù)股室負責(zé)人為成員。

    收統(tǒng)支鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制。

    (三)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理。按照收支兩條線的原則,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支行為。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支規(guī)模和實際情況,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出范圍,統(tǒng)一和規(guī)劃各項開支標(biāo)準(zhǔn),完善財務(wù)審批程序。

    (四)清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給人員。嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制管理,嚴(yán)禁超編進人,嚴(yán)禁在編制外使用人員,屬于清理清退范圍的各類超編人員、不在編人員和自聘人員財政不供給經(jīng)費。

    民政府、村債務(wù)目標(biāo)管理和考核機制,把制止新債、化解舊債作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部任期目標(biāo)和工作實績的重要內(nèi)容。在新的債務(wù)化解之前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政府主要負責(zé)人不得提撥重用,不準(zhǔn)異地任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)要及時清收,制訂切實可行的回收計劃,加大回收力度,回收的資金原則上要用于償還債務(wù)。

    六、工作步驟。

    (一)制訂“統(tǒng)收統(tǒng)支鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”暫行管理辦法。依據(jù)我縣今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,在學(xué)習(xí)和考察外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定適合我縣實際情況的實施方案及具體管理辦法。

    (二)清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)工作。

    1、清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)、賬戶、票據(jù)。清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶、票據(jù)和現(xiàn)有資產(chǎn),取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶,繳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入票據(jù);賬戶的設(shè)立和票據(jù)的領(lǐng)用按有關(guān)規(guī)定重新辦理。

    2、清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù),對現(xiàn)有債務(wù)進行逐一登記造冊報縣財政備案。

    (三)完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進入實施階段。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員崗位和職責(zé),開設(shè)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶,完善縣鄉(xiāng)計算機網(wǎng)絡(luò),組織人員培訓(xùn),按有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的要求實施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的核算管理。

    七、實施要求。

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想。”鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理方式改革是我縣國庫集中支付向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,是我縣實行新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,確保基層政權(quán)和社會穩(wěn)定的一項重要舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要進一步提高對“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革工作的認識和理解,積極主動配合,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),以保證改革的順利實施。

    經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,并將在體制結(jié)算中劃扣違紀(jì)金額。

    (三)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所職能。農(nóng)業(yè)稅免征以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的主要工作應(yīng)從組織農(nóng)稅收入轉(zhuǎn)變到資金管理和非稅收入管理上來。要集中精力做好“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的收支結(jié)算和對賬、報賬及機關(guān)財務(wù)會計核算工作,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支管理。做好糧食直補、良種補貼、退耕還林補助等直接補給農(nóng)民的各項資金和補貼的發(fā)放工作,加大服務(wù)“三農(nóng)”的工作力度。同時要大力推進“村賬鄉(xiāng)管”工作,強化村級財務(wù)管理。

    (四)加強部門協(xié)作,確保改革順利進行。

    1、財政部門要進一步完善內(nèi)部機構(gòu),明確職責(zé),建立健全各項財務(wù)管理制度。同時要合理分配人員,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,強化服務(wù)意識,以適應(yīng)改革的需要。

    2、人事、編制部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    財政供給人員的編制管理,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理,清退超編人員。

    3、審計部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計監(jiān)督,加大經(jīng)濟責(zé)任審計和專項資金的審計力度。

    4、縣人民銀行要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶的管理,并監(jiān)督其他金融機構(gòu)及時劃轉(zhuǎn)各項資金,確保各項財政收入及時入庫、財政資金及時到位。同時,完善金融機構(gòu)開戶許可證制度,對各金融機構(gòu)違規(guī)開設(shè)銀行賬戶的行為要嚴(yán)肅查處。

    5、紀(jì)檢、監(jiān)察部門要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”有關(guān)制度,對違反財經(jīng)紀(jì)律行為要堅決予以查處并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

    八、建議與要求。

    管理局的牌子)。”并要求各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)稅局統(tǒng)一更名為“××市(州)、縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局,加掛××市(州)、縣(市、區(qū))契稅、耕地占用稅征收管理局的牌子”。為了工作需要,懇請縣人民政府、縣編委迅速批復(fù)縣農(nóng)稅局更名請示。

    (二)實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)業(yè)務(wù)相對集中到了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股需設(shè)“總會計、核算員”崗位,參照試點縣市的做法,結(jié)合我縣的實際情況,需設(shè)“總會計一人、核算員x人(每人負責(zé)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)核算工作),目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股只有x名股長,還需增加x名,請求予以解決。

    (三)請迅速研究審批《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革實施方案》、《xx縣“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”暫行管理辦法》,確保在2006年元月正式實施。

    殯葬改革工作匯報材料(通用16篇)篇八

    一、主要工作情況。

    我市群眾土葬觀念根深蒂固,守靈吊唁和喪葬程序繁雜,陳規(guī)陋習(xí)多,治喪周期長,喪葬費用大。為推進移風(fēng)易俗,樹立文明新風(fēng),我市于20xx年啟動了殯葬改革工作,按照“節(jié)約土地、保護環(huán)境、移風(fēng)易俗、減輕群眾負擔(dān)”工作宗旨和“標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合,改革土葬、推進火葬”原則,大力推行“綠色殯葬、陽光殯葬、惠民殯葬”,加大殯葬法律法規(guī)和惠民政策宣傳力度,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,引導(dǎo)群眾逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)殯葬觀念,進一步樹立文明、節(jié)儉、綠色殯葬新風(fēng)。

    (街道辦)也成立了相應(yīng)工作機構(gòu),各村(社區(qū))確定了殯葬管理員,確保各個環(huán)節(jié)殯葬管理工作有人抓、有人管,初步形成了各級政府履行屬地管理責(zé)任,職能部門各負其責(zé)、密切配合的殯葬改革管理工作格局。 猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦

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