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    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)

    時(shí)間:2025-06-01 作者:雁落霞

    規(guī)章制度的遵守是每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù),也是保證社會(huì)和諧與穩(wěn)定的基礎(chǔ)。符合規(guī)章制度是作為一名優(yōu)秀員工的基本要求,讓我們共同遵守吧。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇一

    為貫徹實(shí)施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》(校政發(fā)153號(hào)),切實(shí)保證教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部令第21號(hào)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神,特補(bǔ)充制訂以下實(shí)施細(xì)則。

    第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分;一學(xué)年合計(jì)取得的學(xué)分低于15學(xué)分者,建議編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

    第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門(mén)類(lèi)基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后,才能進(jìn)入專(zhuān)業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期(五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期)開(kāi)學(xué)補(bǔ)考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

    第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門(mén)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過(guò)者,不得參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。上述專(zhuān)業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開(kāi)學(xué)初補(bǔ)考后(五年制學(xué)生第五學(xué)年開(kāi)學(xué)初補(bǔ)考后)所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門(mén)及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格審查其它要求的,不能獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

    第四條醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生參加臨床實(shí)習(xí)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過(guò)者,不得參加臨床實(shí)習(xí)。醫(yī)學(xué)類(lèi)學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)下點(diǎn)前,經(jīng)補(bǔ)考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門(mén)及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實(shí)習(xí)資格審查其它要求的,不能獲得臨床實(shí)習(xí)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

    第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、臨床實(shí)習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向?qū)W生公布,并報(bào)教務(wù)處備案。

    第六條本實(shí)施細(xì)則自20xx級(jí)學(xué)生起執(zhí)行。xx級(jí)和xx級(jí)學(xué)生留級(jí)到20xx級(jí)的,同20xx級(jí)依學(xué)分制進(jìn)行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。

    第七條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋?zhuān)酝?guī)定與上述相沖突的,以本細(xì)則為準(zhǔn)。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇二

    為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。

    1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

    2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測(cè)試。

    3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

    4.申請(qǐng)人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書(shū)及填寫(xiě)員工登記表。

    5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。

    6.在聘用期內(nèi)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定,無(wú)法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員,予以開(kāi)除。

    7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無(wú)故終止聘用合同,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書(shū)面形式并提前40天通知對(duì)方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

    8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

    9.考試前向?qū)W員說(shuō)明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

    10.認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。

    11.及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試,保證到考率。

    12.考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說(shuō)明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。

    13.尊重考官,服從指揮,不以自我感覺(jué)背后議論,更不得當(dāng)面頂撞考官。

    14.學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門(mén)約考,約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員,由教練員通知學(xué)員。

    15.停訓(xùn)待班時(shí)要對(duì)車(chē)輛全面檢修和停駛維護(hù),保證隨時(shí)參加訓(xùn)。

    16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車(chē)輛故障,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。

    17.對(duì)提出調(diào)車(chē)、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報(bào)復(fù)。

    18.服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問(wèn)必答,有事必辦,有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零煩惱。

    19.學(xué)校建立教練員考核制度。對(duì)教練員實(shí)行年終考核。

    (1)教練員任教能力。

    (2)教學(xué)質(zhì)量。

    (3)職業(yè)道德。

    (4)廉潔自律情況。

    (1)教練員考核由學(xué)校考核小組負(fù)責(zé)。

    (2)教練員考核實(shí)行逐人考核。

    (3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問(wèn)卷、操作和筆試等。

    (4)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合。

    (5)考核成績(jī)作為年底評(píng)優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇三

    通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的`管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

    倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

    倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。

    倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫(kù)、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

    1、貨品入庫(kù)

    (1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

    (2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)需安排裝卸,搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。

    (3)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,沒(méi)有時(shí)需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

    (4)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需按采購(gòu)單收貨,否則拒絕收貨。

    (5)倉(cāng)庫(kù)人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理,并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

    (6)倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū),分類(lèi)擺放,不得隨意擺放。

    2、產(chǎn)品出庫(kù)

    (1)按照產(chǎn)品出庫(kù)單、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。

    (2)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

    (3)倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù)。

    3、退廠產(chǎn)品處理

    (1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。

    (2)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)

    4、產(chǎn)品報(bào)廢

    (1)嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

    (2)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門(mén)處理。

    (3)需要區(qū)別分開(kāi)庫(kù)存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品,并且分開(kāi)保管。

    1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

    2、每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

    3、保持貨物的正確標(biāo)示,由倉(cāng)管負(fù)責(zé),對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

    4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類(lèi)保管好,原則上單據(jù)保管2年,在此期間不得銷(xiāo)毀。做到帳、物、一致。

    1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。

    2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合。

    3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員,以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

    4、盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復(fù)盤(pán),但所有的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

    1、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

    2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

    3、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

    4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

    5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

    6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)

    7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門(mén)。

    8、做好及時(shí)檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。

    1、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。

    2、倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí),有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

    3、對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇四

    第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

    第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

    第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

    第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

    第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

    第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

    第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

    第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

    第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

    第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

    第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

    第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

    第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

    第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

    第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

    第一節(jié)總則。

    第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

    第十九條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

    第二十條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

    第二十一條公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

    第三節(jié)假期及待遇。

    第二十二條員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

    第二十三條員工按國(guó)家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,假期內(nèi)工資照發(fā)。

    第二十四條產(chǎn)育假:

    2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

    3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時(shí)。

    5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

    第二十五條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

    第二十六條員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門(mén)統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

    第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除。

    第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

    第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

    用人部門(mén)辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

    第二十九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

    第三十條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見(jiàn),批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

    第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

    第三十二條員工必須服從部門(mén)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

    第三十三條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

    第三十四條辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

    第三十五條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

    第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

    第三十七條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

    第三十八條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

    第一節(jié)總則。

    第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

    第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。

    第四十條公司各部門(mén)所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。

    第四十一條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛(ài)護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

    第四十二條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

    第四十三條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

    第四十五條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

    第四十六條嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)的(含3天),由主。

    管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

    第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

    連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。

    第四十八條上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。

    第四十九條遲到、早退按月累計(jì),每達(dá)3次按曠工1天處理。

    第五十條員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí),必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇五

    為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度,節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制定以下管理辦法:

    一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度。

    建立和健全材料收發(fā)及保管制度,嚴(yán)格控制材料成本。

    材料購(gòu)買(mǎi)。

    在購(gòu)料時(shí)務(wù)必索取票據(jù),票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專(zhuān)用章。

    3直撥現(xiàn)場(chǎng)。

    4材料入庫(kù)。

    在購(gòu)回材料后,由施工方和甲方(工程質(zhì)檢員)檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫(kù),由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開(kāi)入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門(mén)(供應(yīng)部門(mén))留存。5入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容:名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期,并由工程總監(jiān)、保管員、采購(gòu)員分別簽字。3材料入庫(kù)后,保管員根據(jù)入庫(kù)單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)要定期盤(pán)點(diǎn),以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。

    4采購(gòu)員拿著附有入庫(kù)單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字,然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫(kù)1材料領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)料部門(mén)首先填寫(xiě)領(lǐng)料申請(qǐng)單,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫(xiě)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門(mén)持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過(guò)預(yù)算用量,如有超過(guò)現(xiàn)象應(yīng)查明原因。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇六

    為了求得餐廳的發(fā)展,也為了要求分工任務(wù)明確,更為了保證工作很好地進(jìn)行,特地制定以下規(guī)章:

    経營(yíng)管理:

    會(huì)議要求:

    每日開(kāi)業(yè)前召開(kāi)10分種的碰頭會(huì)檢討昨日的經(jīng)營(yíng)情。

    況作出匯報(bào)和安排今日的工作事項(xiàng),每月舉行一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善餐廳的經(jīng)營(yíng);與會(huì)人員不得無(wú)故缺席,不得遲到多于5分鐘,也不得提早10分鐘離會(huì);若有事情耽誤可以請(qǐng)假,但須有請(qǐng)假條以及負(fù)責(zé)人的簽名;有特殊情況的可以向負(fù)責(zé)人申請(qǐng)晚到或早退;缺席、遲到、早退如無(wú)負(fù)責(zé)人的許可,一律按缺席算——根據(jù)人事部規(guī)章制度的會(huì)議條例給予處分。

    營(yíng)運(yùn)要求:

    1、成員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)餐廳的形象,不做有損餐廳形象的事;

    2、成員應(yīng)將團(tuán)結(jié)合作放在首位,遵循集體主義的基本原則,分工明確但也要求團(tuán)結(jié)友愛(ài);

    3、成員對(duì)餐廳交予的工作應(yīng)認(rèn)真積極的完成;

    4、成員應(yīng)積極進(jìn)取,不斷完善自身能力,不斷提高辦事效率,并積極為餐廳出謀劃策且多做實(shí)事。

    值班要求:

    1、成員須嚴(yán)格按照各管理范圍的制度執(zhí)行任務(wù),不得違反其。

    中任何一條;

    2、成員值班須聽(tīng)從人事部的值班安排,不得隨意調(diào)班、曠班;

    3、成員值班時(shí)須嚴(yán)格按照打卡制度,要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不能代他。

    人或讓他人代打卡;

    5、值班成員交接工作時(shí)應(yīng)對(duì)上一班次成員的值班情況如實(shí)登。

    記。

    (以上值班要求如發(fā)現(xiàn)有成員違規(guī)的現(xiàn)象,一律按人事部規(guī)章。

    制度的違規(guī)條例給予處分。)。

    全體成員須按照以上制度嚴(yán)格執(zhí)行,為餐廳的美好明天一起奮斗!

    店面制度:

    衛(wèi)生方面:

    4.要注意水房的衛(wèi)生,斷絕水房的異味;

    布置擺設(shè):

    2.掌握店面物品的存放情況與位置;

    3.了解餐廳需要的用品是否足夠,不足的要匯報(bào);

    4.注重柜臺(tái)、桌子的裝飾整潔;

    5.把圖書(shū)分類(lèi)整理好,把沒(méi)有放回原處的圖書(shū)也放好。

    1、嚴(yán)格按飲食服務(wù)業(yè)制度設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目,設(shè)立總分類(lèi)帳、明細(xì)分類(lèi)帳;

    3、遵守“現(xiàn)金收、支兩條線”的原則,嚴(yán)禁私自坐支、挪用;

    4、不準(zhǔn)用任何方式給其它團(tuán)隊(duì)或個(gè)人套取現(xiàn)金;

    5、現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò),要及時(shí)查明原因,作好記錄,并向負(fù)責(zé)人匯報(bào);

    8、任何成員有經(jīng)費(fèi)需報(bào)銷(xiāo)要有收據(jù)或發(fā)票,方可報(bào)銷(xiāo);

    9、財(cái)務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料(采購(gòu)的貨物單等),對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、帳單進(jìn)行歸檔。

    10、任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。

    餐廳總經(jīng)辦。

    2012/8/18。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇七

    綜合部作為公司一個(gè)職能部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門(mén)職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范,用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作,是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。

    2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對(duì)外接待等事宜。

    2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動(dòng)合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。

    2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理,如食堂管理、車(chē)輛管理、保安管理、保潔管理等。

    3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇八

    第一條為了加強(qiáng)公司信息化項(xiàng)目管理,規(guī)范信息化項(xiàng)目實(shí)施流程,確保實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目目標(biāo),特制定本制度。

    第二條本制度中所稱(chēng)信息化項(xiàng)目是指以計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)及其它現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò)、信息安全、信息資源、信息應(yīng)用系統(tǒng)等新建、擴(kuò)建或者改建工程項(xiàng)目。

    (一)投資估算額小于等于50萬(wàn)元為一般信息化項(xiàng)目;

    (二)投資估算額大于50萬(wàn)元小于等于1000萬(wàn)的為大型信息化項(xiàng)目;

    (三)投資估算額大于1000萬(wàn)元的為重大信息化項(xiàng)目。

    第四條本制度適用于公司涉及信息化項(xiàng)目管理的有關(guān)單位及個(gè)人。

    第五條運(yùn)營(yíng)改善部職責(zé)。

    (一)全面負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。

    (二)按照信息規(guī)劃組織項(xiàng)目預(yù)算提報(bào)以及項(xiàng)目立項(xiàng)工作。

    (三)按立項(xiàng)通知書(shū)要求開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)技術(shù)文件,組織信息化項(xiàng)目招標(biāo)工作。

    (四)負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目合同的簽訂工作。

    (五)負(fù)責(zé)組織建立業(yè)務(wù)項(xiàng)目組,并指派專(zhuān)人參與項(xiàng)目建設(shè)。

    (六)負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目資料的歸檔。

    (七)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施后評(píng)價(jià)工作。

    (八)負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目管理制度的修訂、培訓(xùn)與檢查工作。

    第六條信息化項(xiàng)目申請(qǐng)單位職責(zé)。

    (一)按立項(xiàng)通知書(shū)要求開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作,參與信息化項(xiàng)目招標(biāo)工作。

    (二)指派專(zhuān)人進(jìn)入業(yè)務(wù)項(xiàng)目組全程參與項(xiàng)目建設(shè)。

    (三)參加信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理,協(xié)調(diào)解決信息化項(xiàng)目實(shí)施與生產(chǎn)組織之間的矛盾。

    第七條信息化項(xiàng)目其他涉及單位職責(zé)。

    (一)指派專(zhuān)人進(jìn)入業(yè)務(wù)項(xiàng)目組全程參與項(xiàng)目建設(shè)。

    (二)參加信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理,協(xié)調(diào)解決信息化項(xiàng)目實(shí)施與生產(chǎn)組織之間的矛盾。

    第八條計(jì)財(cái)部職責(zé)。

    (一)負(fù)責(zé)對(duì)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示中涉及本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行審查。

    (二)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)意見(jiàn)及精神,下達(dá)公司內(nèi)部項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)通知書(shū)。

    (三)參與信息化項(xiàng)目招標(biāo)及合同的`審查工作。

    (四)負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目階段性費(fèi)用結(jié)算及后評(píng)價(jià)工作。

    第九條設(shè)備部職責(zé)。

    (一)負(fù)責(zé)對(duì)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示中涉及本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行審查。

    (二)按立項(xiàng)通知書(shū)要求完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作;配合、協(xié)調(diào)完成信息化項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量、自動(dòng)化、通訊網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)接口的聯(lián)接工作。

    第十條黨群工作部職責(zé):參加有關(guān)招投標(biāo)工作并對(duì)招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,做好項(xiàng)目宣傳工作。

    第十一條人力資源部職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)組織與考核工作。

    第十二條后勤部職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施后勤保障工作。

    第十三條業(yè)務(wù)項(xiàng)目組職責(zé)。

    (一)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各階段組織協(xié)調(diào)工作。

    (二)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各種業(yè)務(wù)問(wèn)題討論與處理。

    (三)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各種實(shí)施方案的討論與確認(rèn)。

    (四)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試與確認(rèn)。

    (五)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目階段性驗(yàn)收工作。

    (六)指派專(zhuān)人兼職項(xiàng)目文檔員參與項(xiàng)目文檔收、發(fā)、歸檔工作。

    (七)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目用戶測(cè)試、系統(tǒng)培訓(xùn)以及權(quán)限收集工作。

    (八)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種后勤保障問(wèn)題。

    (九)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃提報(bào)工作。

    第十四條運(yùn)營(yíng)改善部依據(jù)《公司項(xiàng)目管理制度》和信息化年度計(jì)劃分別開(kāi)展信息化項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示、審批、上報(bào)工作。

    第十五條項(xiàng)目審批通過(guò)后,由計(jì)財(cái)部進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),由運(yùn)營(yíng)改善部、項(xiàng)目申請(qǐng)單位依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》以及上級(jí)部門(mén)要求組織項(xiàng)目招標(biāo);涉及企業(yè)核心機(jī)密的信息化項(xiàng)目依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

    第十六條對(duì)于需要招標(biāo)的信息化項(xiàng)目,由運(yùn)營(yíng)改善部編制招標(biāo)技術(shù)文件,并組織發(fā)標(biāo)工作。

    第十七條招標(biāo)過(guò)程中把握的原則,投標(biāo)人應(yīng)具備信息化項(xiàng)目實(shí)施能力與資質(zhì),公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)人不得少于3家;邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)人不得少于3家,其他招標(biāo)方式按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第十八條自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日到投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至?xí)r間控制在二十日以上;對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的,應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

    第十九條評(píng)標(biāo)工作由運(yùn)營(yíng)改善部、項(xiàng)目申請(qǐng)單位依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由運(yùn)營(yíng)改善部、項(xiàng)目申請(qǐng)單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面不得少于2/3,成員總?cè)藬?shù)為5人以上的單數(shù)。

    第二十條評(píng)標(biāo)委員會(huì)在黨群工作部監(jiān)督下完成對(duì)投標(biāo)文件的綜合評(píng)定后,提出綜合評(píng)標(biāo)意見(jiàn),確定候選單位,公布評(píng)標(biāo)結(jié)果。

    第二十一條項(xiàng)目實(shí)施方確定后,運(yùn)營(yíng)改善部經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理后簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同。

    第二十二條對(duì)于客戶化開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),項(xiàng)目實(shí)施合同須明確界定源代碼歸公司所有。

    第二十三條項(xiàng)目實(shí)施合同簽訂前項(xiàng)目實(shí)施方須提供詳細(xì)的《公司xx信息化項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)合同工作說(shuō)明書(shū)》,該說(shuō)明書(shū)包含且不僅限于:

    (一)項(xiàng)目實(shí)施范圍。

    (二)項(xiàng)目實(shí)施前提條件。

    (三)項(xiàng)目進(jìn)度安排。

    (四)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、人員分工管理。

    (五)項(xiàng)目支持服務(wù)與質(zhì)量保證。

    (六)項(xiàng)目變更管理。

    (七)項(xiàng)目驗(yàn)收要求。

    第二十四條信息化項(xiàng)目合同簽訂后,運(yùn)營(yíng)改善部、項(xiàng)目申請(qǐng)單位組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),建立業(yè)務(wù)項(xiàng)目組,業(yè)務(wù)項(xiàng)目組成員應(yīng)包括:

    (一)信息化項(xiàng)目申請(qǐng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理;

    (二)運(yùn)營(yíng)改善部主管領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理;

    (三)涉及單位主管領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理;

    (四)申請(qǐng)單位、涉及單位以及運(yùn)營(yíng)改善部骨干專(zhuān)業(yè)為組員;

    (五)項(xiàng)目維護(hù)相關(guān)人員為組員;

    (六)運(yùn)營(yíng)改善部項(xiàng)目管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)為組員;

    (七)項(xiàng)目實(shí)施包含硬件采購(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目組組員還包括運(yùn)營(yíng)改善部相關(guān)硬件專(zhuān)業(yè)以及硬件涉及單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

    第二十五條對(duì)于重大信息化項(xiàng)目要求業(yè)務(wù)項(xiàng)目組成員脫產(chǎn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

    第二十六條業(yè)務(wù)項(xiàng)目組及項(xiàng)目實(shí)施方辦公環(huán)境安全保密措施由運(yùn)營(yíng)改善部安全專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)。

    第二十七條項(xiàng)目實(shí)施方撰寫(xiě)《公司xx信息化項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施章程》,并向業(yè)務(wù)項(xiàng)目組匯報(bào)確認(rèn),該章程包含且不僅限于:

    (一)項(xiàng)目整體概述。

    (二)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

    (三)項(xiàng)目實(shí)施里程碑計(jì)劃。

    (四)項(xiàng)目實(shí)施策略及方法論。

    (五)項(xiàng)目文檔管理。

    (六)項(xiàng)目問(wèn)題管理。

    (七)項(xiàng)目計(jì)劃管理。

    (八)項(xiàng)目保密管理。

    第二十八條由項(xiàng)目實(shí)施方按照《公司xx信息化項(xiàng)目xx周雙周滾動(dòng)計(jì)劃》(模板見(jiàn)附件一)牽頭組織業(yè)務(wù)需求調(diào)研工作,調(diào)研確定的業(yè)務(wù)流程圖由項(xiàng)目實(shí)施方繪制,業(yè)務(wù)流程圖必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)項(xiàng)目組確認(rèn)。

    第二十九條需求調(diào)研過(guò)程中牽涉到跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組綜合組織討論確認(rèn)。

    第三十條業(yè)務(wù)問(wèn)題討論過(guò)程中形成的結(jié)論采用《公司xx信息化項(xiàng)目xx會(huì)議紀(jì)要》形式發(fā)布(模板見(jiàn)附件二)。

    第三十一條項(xiàng)目實(shí)施方綜合整理需求調(diào)研情況,形成詳細(xì)的《公司xx信息化項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》,該說(shuō)明書(shū)應(yīng)包含且不僅限于:

    (一)需求范圍。

    (二)業(yè)務(wù)流程。

    (三)功能需求。

    (四)性能需求。

    (五)運(yùn)行需求。

    第三十二條《公司xx信息化項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》必需經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)項(xiàng)目組討論確認(rèn),并由涉及單位、運(yùn)營(yíng)改善部以及項(xiàng)目申請(qǐng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)可。

    第三十三條項(xiàng)目實(shí)施方在確認(rèn)的《公司xx信息化項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》的基礎(chǔ)上,對(duì)該信息化項(xiàng)目進(jìn)行概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),制定《公司xx信息化項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》和《公司xx信息化項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。《公司xx信息化項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》包含且不僅限于:

    (一)項(xiàng)目概述。

    (二)需求描述。

    (三)架構(gòu)描述。

    (四)業(yè)務(wù)組件定義。

    《公司xx信息化項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》包含且不僅限于:

    (一)項(xiàng)目概述。

    (二)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)。

    (三)組件設(shè)計(jì)。

    (四)用戶接口設(shè)計(jì)。

    (五)事務(wù)類(lèi)型及其管理。

    (六)錯(cuò)誤處理。

    (七)限制、局限、約束。

    第三十四條《公司xx信息化項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》、《公司xx信息化項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》應(yīng)符合公司的整體信息化發(fā)展規(guī)劃需要,滿足長(zhǎng)期規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的縱向貫通與橫向集成。

    第三十五條信息化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)滿足信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)要求。

    第三十六條信息化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施方面臨的各種業(yè)務(wù)問(wèn)題通過(guò)專(zhuān)題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)方式討論研究解決,討論形成的方案通過(guò)《公司xx信息化項(xiàng)目xx會(huì)議紀(jì)要》形式發(fā)布。

    第三十七條對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及使用的軟、硬件工具由項(xiàng)目實(shí)施方負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。

    第三十八條項(xiàng)目實(shí)施牽涉到與第三方系統(tǒng)接口的,由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組協(xié)調(diào)第三方系統(tǒng)供應(yīng)商共同協(xié)商解決。

    第三十九條項(xiàng)目實(shí)施牽涉有硬件購(gòu)置或者網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的,由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組相關(guān)硬件專(zhuān)業(yè)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。

    第四十條在完成信息化項(xiàng)目的各項(xiàng)功能后,由項(xiàng)目實(shí)施方進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試,內(nèi)部測(cè)試完成后由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組與項(xiàng)目實(shí)施方制定該項(xiàng)目的用戶系統(tǒng)測(cè)試方案,并組織系統(tǒng)功能測(cè)試。測(cè)試情況通過(guò)《公司xx信息化項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告》以及《公司xx信息化項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》(模板見(jiàn)附三)進(jìn)行發(fā)布。《公司xx信息化項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告》應(yīng)包含且不僅限于:

    (一)測(cè)試概述。

    (二)測(cè)試環(huán)境。

    (三)測(cè)試過(guò)程。

    (四)測(cè)試結(jié)果。

    (五)測(cè)試評(píng)價(jià)。

    第四十一條對(duì)于測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,由項(xiàng)目實(shí)施方詳細(xì)記錄《公司xx信息化項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》并落實(shí)問(wèn)題處理計(jì)劃,對(duì)于測(cè)試中業(yè)務(wù)提出的變更需求由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組與項(xiàng)目實(shí)施方依據(jù)信息化項(xiàng)目需求變更流程辦理。

    第四十二條信息化項(xiàng)目用戶測(cè)試的同時(shí),由項(xiàng)目實(shí)施方設(shè)計(jì)系統(tǒng)權(quán)限收集模板,由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組下發(fā)用戶單位進(jìn)行權(quán)限收集以及權(quán)限模板的填寫(xiě)。

    第四十三條業(yè)務(wù)項(xiàng)目組收集各單位用戶權(quán)限收集模板,匯總轉(zhuǎn)交項(xiàng)目實(shí)施方,由項(xiàng)目實(shí)施方進(jìn)行用戶權(quán)限批導(dǎo)入,導(dǎo)入完成后由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組通知用戶權(quán)限測(cè)試。

    第四十四條項(xiàng)目實(shí)施方制定系統(tǒng)操作手冊(cè),并編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,大型和重大信息化項(xiàng)目由人力資源部組織系統(tǒng)培訓(xùn),一般信息化項(xiàng)目由運(yùn)營(yíng)改善部與項(xiàng)目申請(qǐng)單位組織系統(tǒng)培訓(xùn),系統(tǒng)培訓(xùn)后由培訓(xùn)組織方組織考核,對(duì)于考核不合格者不允許上崗操作。

    第四十五條用戶培訓(xùn)中所提的問(wèn)題由項(xiàng)目實(shí)施方記錄《公司xx信息化項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》并落實(shí)問(wèn)題處理計(jì)劃;對(duì)于用戶所提的需求由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組與項(xiàng)目實(shí)施方依據(jù)信息化項(xiàng)目需求變更流程辦理。

    第四十六條信息化項(xiàng)目完成既定的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)任務(wù)后由項(xiàng)目實(shí)施方編寫(xiě)《公司xx信息化項(xiàng)目上線策略》,該策略包含且不僅限于:

    (一)上線組織體系及職責(zé)。

    (二)上線業(yè)務(wù)范圍。

    (三)上線準(zhǔn)備工作情況。

    (四)上線時(shí)間及工作安排。

    (五)上線支持流程及問(wèn)題處理。

    (六)上線應(yīng)急預(yù)案。

    (七)人員聯(lián)絡(luò)方式。

    (八)后勤保障措施。

    第四十七條由項(xiàng)目實(shí)施方設(shè)計(jì)期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板,由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組組織期初數(shù)據(jù)收集,由項(xiàng)目實(shí)施方清空生產(chǎn)機(jī)數(shù)據(jù)后導(dǎo)入期初數(shù)據(jù),并鎖定生產(chǎn)機(jī)。

    第四十八條系統(tǒng)上線試運(yùn)行前,由項(xiàng)目實(shí)施方解鎖生產(chǎn)機(jī),由項(xiàng)目業(yè)務(wù)組通知涉及單位系統(tǒng)上線試運(yùn)行。試運(yùn)行期間,項(xiàng)目實(shí)施方7x24小時(shí)支持系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,試運(yùn)行問(wèn)題通過(guò)《公司xx信息化項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》跟蹤處理,各單位所提需求依據(jù)信息化項(xiàng)目需求變更流程辦理。

    第四十九條依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施合同,業(yè)務(wù)項(xiàng)目組與項(xiàng)目實(shí)施方分階段共同組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作,項(xiàng)目驗(yàn)收分軟件驗(yàn)收和硬件驗(yàn)收。

    第五十條項(xiàng)目軟件驗(yàn)收材料由項(xiàng)目實(shí)施方準(zhǔn)備,準(zhǔn)備材料包含且不僅限于:

    項(xiàng)目啟動(dòng)階段:《公司xx信息化項(xiàng)目實(shí)施章程》、《公司xx信息化項(xiàng)目里程碑計(jì)劃》、《公司xx信息化項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及通訊錄》。

    項(xiàng)目需求階段:《公司xx信息化項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》。

    項(xiàng)目上線階段:《公司xx信息化項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》、《公司xx信息化項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》、《公司xx信息化項(xiàng)目數(shù)據(jù)接口文檔》、《公司xx信息化項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃》、《公司xx信息化項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告》、《公司xx信息化項(xiàng)目上線策略》、《公司xx信息化項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》。

    項(xiàng)目終驗(yàn)階段:《公司xx信息化項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》、《公司xx信息化項(xiàng)目雙周滾動(dòng)計(jì)劃》、《公司xx信息化項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要》。

    第五十一條項(xiàng)目軟件驗(yàn)收過(guò)程中,首先由項(xiàng)目實(shí)施方向業(yè)務(wù)項(xiàng)目組兼職文檔員提交項(xiàng)目驗(yàn)收材料以及《公司xx信息化項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板見(jiàn)附件四),經(jīng)項(xiàng)目組審核通過(guò)后,由項(xiàng)目實(shí)施方持《公司xx信息化項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》按照項(xiàng)目涉及單位、運(yùn)營(yíng)改善部以及項(xiàng)目申請(qǐng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)先后順序簽字確認(rèn)驗(yàn)收,對(duì)于不具備驗(yàn)收條件的由項(xiàng)目實(shí)施方依據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改。

    第五十二條項(xiàng)目硬件驗(yàn)收由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組以及項(xiàng)目實(shí)施方共同組織,首先項(xiàng)目實(shí)施方提交所有隨硬件采購(gòu)的軟件及授權(quán),經(jīng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目組硬件專(zhuān)業(yè)核實(shí)無(wú)誤后由項(xiàng)目實(shí)施方持《公司xx信息化項(xiàng)目設(shè)備到貨安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(模板見(jiàn)附件五)到業(yè)務(wù)項(xiàng)目組硬件專(zhuān)業(yè)以及業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理處簽字確認(rèn)驗(yàn)收。對(duì)于公司自采的項(xiàng)目硬件,由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行到貨驗(yàn)收。設(shè)備安裝、保存在項(xiàng)目涉及單位管轄區(qū)域的,由項(xiàng)目涉及單位負(fù)責(zé)設(shè)備的保管。

    第五十三條項(xiàng)目最終驗(yàn)收前,由項(xiàng)目實(shí)施方與項(xiàng)目維護(hù)方做好項(xiàng)目維護(hù)交接,交接完成后,由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況與《公司xx信息化項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)合同工作說(shuō)明書(shū)》中kpi指標(biāo)進(jìn)行審定驗(yàn)收。

    第五十四條項(xiàng)目階段性驗(yàn)收后,由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組依據(jù)合同向計(jì)財(cái)部提出項(xiàng)目資金計(jì)劃,由計(jì)財(cái)部安排項(xiàng)目資金。

    第五十五條項(xiàng)目最終驗(yàn)收后由運(yùn)營(yíng)改善部組織項(xiàng)目涉及單位依據(jù)《公司項(xiàng)目管理制度》要求進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)。

    第五十六條對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)的需求,后續(xù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試過(guò)程中因業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面原因需要變更的,由變更方提出《公司xx信息化項(xiàng)目需求變更申請(qǐng)表》,經(jīng)過(guò)變更方領(lǐng)導(dǎo)簽字后提交業(yè)務(wù)項(xiàng)目組綜合評(píng)審確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后由業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后提交給項(xiàng)目實(shí)施方。

    第五十七條項(xiàng)目實(shí)施方收到需求變更申請(qǐng)后,進(jìn)行技術(shù)、成本、計(jì)劃的評(píng)估,評(píng)估可行的,由項(xiàng)目實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)生效,同時(shí)更改與該需求變更所涉及的所有驗(yàn)收文檔。

    第五十八條對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施方評(píng)估有異議的需求變更申請(qǐng),由項(xiàng)目實(shí)施方組織相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施人員與業(yè)務(wù)項(xiàng)目組綜合討論協(xié)商解決。

    第五十九條所有信息化項(xiàng)目文檔按照《公司文件體系管理制度》要求編制、管理。

    第六十條項(xiàng)目實(shí)施方提供給業(yè)務(wù)項(xiàng)目組的文檔必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。

    第六十一條所有項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)布文檔必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),并由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組兼職文檔員整理收集。

    第六十二條項(xiàng)目最終驗(yàn)收后由業(yè)務(wù)項(xiàng)目組兼職文檔員將所有項(xiàng)目過(guò)程文檔提交運(yùn)營(yíng)改善部項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)歸檔保存。

    第六十三條項(xiàng)目實(shí)施方與項(xiàng)目維護(hù)單位分別安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7x24小時(shí)參與項(xiàng)目質(zhì)保期問(wèn)題處理,做好項(xiàng)目實(shí)施到維護(hù)的過(guò)渡,質(zhì)保期內(nèi)系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題通過(guò)《公司xx信息化項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》進(jìn)行跟蹤解決。

    第六十四條信息化項(xiàng)目質(zhì)保期中各單位所提需求依據(jù)信息化項(xiàng)目需求變更流程辦理。

    第六十五條如項(xiàng)目質(zhì)保期問(wèn)題較多,質(zhì)保期內(nèi)無(wú)法全面解決,業(yè)務(wù)項(xiàng)目組與項(xiàng)目實(shí)施方共同商議后續(xù)解決方案,商議不妥的按照合同條款處理。

    第六十六條信息化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?jiān)瓌t:

    (一)按照項(xiàng)目階段要求,完成項(xiàng)目建設(shè),并取得預(yù)期效果,對(duì)相關(guān)單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

    (二)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)。

    第六十七條信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列問(wèn)題時(shí),對(duì)涉及的單位和個(gè)人提出考核意見(jiàn):

    (一)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未按要求配合項(xiàng)目工作,影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度或質(zhì)量,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位每次處罰500—2000元,對(duì)主要責(zé)任人每次處罰100—1000元。

    (二)由于項(xiàng)目實(shí)施方原因影響項(xiàng)目建設(shè)或者未達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的,按合同條款處理。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇九

    學(xué)校信息化建設(shè)工作小組是學(xué)校實(shí)施教育信息化執(zhí)行組織,擔(dān)負(fù)著學(xué)校各類(lèi)信息化應(yīng)用的建設(shè)、管理、服務(wù)、維護(hù)的職能。具體工作職責(zé)如下:

    1、信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施:制定學(xué)校信息化建設(shè)方案;負(fù)責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)的管理與維護(hù)工作;了解、研究信息化建設(shè)的新發(fā)展、新應(yīng)用、新技術(shù),為學(xué)校信息化建設(shè)提供技術(shù)支撐;全面負(fù)責(zé)學(xué)校信息應(yīng)用系統(tǒng)的整合、建設(shè)、管理及運(yùn)行服務(wù)。

    2、校園網(wǎng)建設(shè):負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、管理;負(fù)責(zé)校園網(wǎng)中路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置管理和故障維護(hù),確保校園網(wǎng)出口線路的暢通;負(fù)責(zé)學(xué)校中心機(jī)房的安全和環(huán)境保障,負(fù)責(zé)學(xué)校應(yīng)用服務(wù)器的管理與維護(hù);負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理,完善網(wǎng)絡(luò)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)安全漏洞,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊,保障校園網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全及網(wǎng)絡(luò)殺病毒系統(tǒng)等;負(fù)責(zé)學(xué)校各職能部門(mén)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、ip地址分配及網(wǎng)絡(luò)線路的故障維護(hù)。

    3、網(wǎng)站建設(shè):承擔(dān)學(xué)校門(mén)戶網(wǎng)站的制作與技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息資源的收集、制作、利用、發(fā)布,做好網(wǎng)站內(nèi)容日常更新,做好學(xué)校網(wǎng)上宣傳。

    4、教學(xué)服務(wù):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的推廣與應(yīng)用培訓(xùn),建立教學(xué)資源庫(kù)(課件、教案、試題、教學(xué)光盤(pán)等);協(xié)助教導(dǎo)處及相關(guān)老師進(jìn)行各級(jí)精品課、優(yōu)秀課、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、示范中心、教改成果獎(jiǎng)等網(wǎng)上申報(bào)工作。

    5、源采集:承擔(dān)校內(nèi)宣傳和優(yōu)秀教學(xué)課例的攝錄像工作,學(xué)科研究等專(zhuān)題片的制作,硬盤(pán)復(fù)制、光盤(pán)刻錄、圖片掃描、視頻采集等。

    6、培訓(xùn)任務(wù):負(fù)責(zé)校園信息化建設(shè)與應(yīng)用的培訓(xùn)工作,如多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和辦公軟件應(yīng)用等培訓(xùn),不斷提高全校師生員工的現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用技能。

    網(wǎng)絡(luò)中心管理員的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及其安全,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供技術(shù)建議。

    1、負(fù)責(zé)本校接入教育局域網(wǎng)的設(shè)備(包括路由器、交換機(jī)、光纖收發(fā)器等)的日常維護(hù),對(duì)教育網(wǎng)接入線路連通性進(jìn)行日常檢查,保證線路暢通。不能自行排除故障的,上報(bào)相關(guān)維護(hù)部門(mén)。

    2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。負(fù)責(zé)組織對(duì)本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理。

    3、負(fù)責(zé)本校入網(wǎng)計(jì)算機(jī)ip地址的申請(qǐng)、發(fā)放、登記和管理等工作。負(fù)責(zé)本校管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

    4、隨時(shí)監(jiān)控本校計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)的任何異常現(xiàn)象(包括故障現(xiàn)象),及時(shí)與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時(shí)處理。監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為,隨時(shí)過(guò)濾各種有害信息(包括反動(dòng)、暴力、淫穢或有損國(guó)家聲譽(yù)和形象的各種信息等)如發(fā)現(xiàn)立刻上報(bào)。

    5、負(fù)責(zé)從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無(wú)關(guān)的活動(dòng)。負(fù)責(zé)本校病毒防護(hù)軟件的升級(jí),防止病毒擴(kuò)散、下載、傳播。不能處理的立刻上報(bào)。

    6、負(fù)責(zé)對(duì)本學(xué)校的上網(wǎng)記錄進(jìn)行登記,并保留上網(wǎng)記錄60天,對(duì)外服務(wù)的服務(wù)器必須記錄日志,并保留90天。

    7、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用上的疑難問(wèn)題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學(xué)會(huì)并用好教育管理系統(tǒng)。

    8、定期更改學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理密碼,確保信息安全。不得以各種方式非法監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為,不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。有責(zé)任和義務(wù)舉報(bào)任何使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的非法行為。

    9、負(fù)責(zé)建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、機(jī)房管理制度;協(xié)助學(xué)校建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

    10、負(fù)責(zé)本校的計(jì)算機(jī)室、網(wǎng)管中心等場(chǎng)所和設(shè)備的防火、防雷、防盜設(shè)施的檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人,盡快處理。

    1、建立并落實(shí)管理負(fù)責(zé)制。“班班通”設(shè)備在學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行班主任管理負(fù)責(zé)制。學(xué)校總務(wù)處應(yīng)按班級(jí)建立設(shè)備明細(xì)賬及設(shè)備總賬,做到“賬據(jù)齊全,賬賬相符,賬物相符”。

    2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。使用“班班通”設(shè)備前,學(xué)校應(yīng)組織教師對(duì)設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行全員培訓(xùn),做到人人規(guī)范操作、正確使用。

    3、強(qiáng)化設(shè)備使用率。按照“班班通”設(shè)備每周的課堂教學(xué)應(yīng)用不少于16課時(shí)的總體要求,合理量化每個(gè)學(xué)科教師每周或一個(gè)學(xué)期的最低應(yīng)用課時(shí)數(shù)量。教師運(yùn)用設(shè)備資源備課上課要做到“四有”,即:“教案上有體現(xiàn)、課堂上有應(yīng)用、記錄單上有記載、智能交互平板一體機(jī)上有存儲(chǔ)”。

    4、做好設(shè)備的日常管理工作。“班班通”教室設(shè)備使用結(jié)束后,任課教師應(yīng)將所有設(shè)備按程序關(guān)閉并切斷電源,整理并安全放置好設(shè)備。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)設(shè)備,定期打掃教室衛(wèi)生,保證設(shè)備在清潔的環(huán)境中運(yùn)行。安排值日人員每天及時(shí)關(guān)鎖教室門(mén)窗。因工作失職或違反操作規(guī)程而造成的設(shè)備損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。對(duì)故意損壞設(shè)備者,除照價(jià)賠償外,視情節(jié)輕重,給予必要處罰。

    5、學(xué)期結(jié)束,應(yīng)組織人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)需要維修、保養(yǎng)的設(shè)備采取應(yīng)對(duì)措施。要根據(jù)本校實(shí)際,在生均公用經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)籌安排資金,用于“班班通”設(shè)備的維修和更新。班主任如有變動(dòng),應(yīng)在學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,認(rèn)真辦理移交手續(xù),完成交接工作。

    6、重視并采取有效措施做好“班班通”設(shè)備的防火、防盜、防塵、防潮、防雷、防高溫、防強(qiáng)光等安全防護(hù)工作,落實(shí)發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施。每年寒、暑假期間應(yīng)安排專(zhuān)人值班,并采取有效措施,確保設(shè)備安全。凡因失職造成設(shè)備失竊等事故的,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

    1、學(xué)校根據(jù)管理要求使用信息管理平臺(tái)對(duì)學(xué)校進(jìn)行管理,做到“校務(wù)、政務(wù)公開(kāi)”網(wǎng)絡(luò)化。全體教師的論文、計(jì)劃、總結(jié)、備課、試題等各方面逐步實(shí)行電子化管理,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

    2、學(xué)校建設(shè)好自己的特色云空間主頁(yè),教師建設(shè)個(gè)人空間主頁(yè),能夠圍繞課堂學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)師生交流,起到指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的作用。指導(dǎo)學(xué)生建設(shè)個(gè)人學(xué)習(xí)空間和跨學(xué)科的班級(jí)學(xué)習(xí)型主題網(wǎng)頁(yè)。

    3、學(xué)校組織全體教師開(kāi)展信息化校本培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有記錄;要求做到有教學(xué)設(shè)計(jì)作品和資源開(kāi)發(fā)成果,定期開(kāi)展與教育信息化相關(guān)的特色教研活動(dòng);要求教師積極開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)活動(dòng),按學(xué)校規(guī)定完成信息化教學(xué)應(yīng)用課時(shí),積極參加各級(jí)有關(guān)信息技術(shù)與課程整合的競(jìng)賽活動(dòng)。

    4、學(xué)校專(zhuān)任教師必須掌握教育信息化設(shè)備的操作方法,正確使用計(jì)算機(jī)、智能交換平板一體機(jī)等設(shè)備。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備,指導(dǎo)學(xué)生正確操作使用,保證使用觸屏設(shè)備時(shí)的個(gè)人衛(wèi)生與適當(dāng)力度。課前檢查設(shè)備的完好情況,使用完畢后,必須按程序整理好設(shè)備物件。發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)通知學(xué)校管理人員,由專(zhuān)人維修,其他人員不得私自動(dòng)手維修,否則,造成不良后果,照價(jià)賠償。

    5、定期檢查評(píng)比智能交互平板一體機(jī)的使用情況,確保教學(xué)應(yīng)用達(dá)標(biāo)。教師使用“班班通”開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),每期應(yīng)達(dá)到總課時(shí)的50%以上。任課教師利用“班班通”設(shè)備上課后,要督促值日學(xué)生干部認(rèn)真填寫(xiě)《“班班通”工程應(yīng)用記錄冊(cè)》(教育技術(shù)中心印發(fā))。教務(wù)處對(duì)各班級(jí)任課教師“班班通”上課情況一周一匯總、一月一通報(bào),并作為工作考核的重要指標(biāo)。

    6、加強(qiáng)對(duì)教師電子備課的管理。電子備課的格式固定為worde+媒體素材(課件)形式,其中文本內(nèi)容(占60%)、多媒體素材利用(占30%)、個(gè)性特色(占10%)。文本內(nèi)容的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)一定的課堂教學(xué)模式。媒體素材和課件的使用要恰當(dāng),鏈接自如。電子備課要有分工備課和個(gè)人自備兩個(gè)階段。分工備課的主備教師要提前一周備好電子教案藍(lán)本,上傳于學(xué)校電子備課平臺(tái)指定的文件夾中。執(zhí)教教師將其下載到自己的備課文件夾中,根據(jù)班級(jí)與自己的教學(xué)實(shí)際,對(duì)下載教案修改增刪,體現(xiàn)出二次備課。二次備課經(jīng)教研組長(zhǎng)簽字同意后,上傳到電子備課平臺(tái)替換原始教案,并予以保存。主備教師還要在自己授課后,及時(shí)填充不少于60字的所備教案的小結(jié)與反思。教導(dǎo)處定時(shí)或不定時(shí)按要求進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與教師交換意見(jiàn),形成《電子備課檢查情況通報(bào)》。

    7、定期評(píng)比教師和學(xué)生的個(gè)人學(xué)習(xí)空間。檢查是否有空間備課、學(xué)習(xí)交流、制作、收集、上傳教學(xué)資源。教師和學(xué)生在使用教育資源公共服務(wù)平臺(tái)時(shí),須按要求進(jìn)行身份驗(yàn)證和注冊(cè),使用學(xué)校統(tǒng)一編排下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)信息碼和注冊(cè)口令。個(gè)人信息設(shè)置要簡(jiǎn)單大方,既有個(gè)性化又包含有本校標(biāo)識(shí)的共性。創(chuàng)建文章、發(fā)表文章、上傳視頻、發(fā)表微博要嚴(yán)格遵守學(xué)校和主管部門(mén)的對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的管理紀(jì)律。教師要指導(dǎo)好學(xué)生建立學(xué)習(xí)群組,學(xué)生將作業(yè)以pdf/swf格式的文件上傳在自己的空間中,復(fù)制其附件的地址回復(fù)于群組。老師在討論的群組中采用跟帖的方式批閱統(tǒng)計(jì)成績(jī)。

    8、建立教育信息化檔案資料資源臺(tái)賬。積極為學(xué)校教育資源提供各種優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,每學(xué)期每位教師提交的資源數(shù)量不少50份。網(wǎng)絡(luò)中心管理員要認(rèn)真填寫(xiě)《資源登記冊(cè)》(教育技術(shù)中心印發(fā)),及時(shí)對(duì)下載、刻錄、購(gòu)買(mǎi)、上級(jí)下發(fā)等渠道來(lái)源的教學(xué)資源進(jìn)行收集登記,分類(lèi)存放。按照不同課件資料的技術(shù)要求,定期對(duì)其維護(hù)保養(yǎng),保證完好無(wú)損。

    9、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立教育信息化應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)教育信息化在校園管理的多個(gè)區(qū)域廣泛應(yīng)用。對(duì)在各種信息技術(shù)應(yīng)用競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的師生和教育信息化應(yīng)用突出的教職員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并納入教師年度績(jī)效考核。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十

    (1)職能:

    在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理工作。

    (2)請(qǐng)示與上報(bào):院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)。

    (3)任務(wù)與職責(zé):

    1、信息科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

    2、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)、管理工作。

    3、制定醫(yī)院信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

    5、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),做好醫(yī)院對(duì)外宣傳工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)及管理。

    一、信息科科長(zhǎng)崗位職責(zé)。

    (一)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息科的日常工作。

    (二)制定本科室的工作計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施,做好年度工作總結(jié)。

    (三)負(fù)責(zé)組織全院各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)的管理。

    (四)負(fù)責(zé)組織與外部有關(guān)部門(mén)的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和信息交換。

    (五)負(fù)責(zé)組織全院網(wǎng)絡(luò)和綜合數(shù)據(jù)的安全管理。

    (六)遵守醫(yī)院各項(xiàng)保密制度。

    二、成員崗位職責(zé)。

    (二)負(fù)責(zé)信息化相關(guān)文檔資料的歸檔整理工作和有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

    (五)負(fù)責(zé)院內(nèi)對(duì)外數(shù)據(jù)交換。

    (七)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的檔案管理。

    (八)負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案資料管理。

    (九)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)辦理行政、對(duì)外交流和思想政治工作,負(fù)責(zé)中心內(nèi)部行政事務(wù)工作。

    (十)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)地做好全院信息管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和請(qǐng)示報(bào)告制度。

    2、對(duì)所屬部門(mén)要建立完善的崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的工作制度,工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。

    3、定期組織、督促、檢查醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮信息功能作用,向業(yè)務(wù)科室提供信息反饋資料。

    4、定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和成本效益分析工作,向院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療、管理信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

    5、模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

    6、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好信息的保密工作。

    為醫(yī)院總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),信息科管理符合三甲醫(yī)院及山東省基本現(xiàn)代化醫(yī)院的基本要求,做到:

    1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院總目標(biāo)的貫徹,嚴(yán)格遵守科室綜合目標(biāo)責(zé)任考評(píng)細(xì)則。

    2、建立、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)(his),使其促步系統(tǒng)化、完整化,逐步實(shí)施pacs。

    3、具有高度的責(zé)任心,端正工作作風(fēng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高科室成員素質(zhì)。

    4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),使其正常運(yùn)行。

    5、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn),保證數(shù)據(jù)暢通運(yùn)行,做好數(shù)據(jù)備份。

    6、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),確保信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,提供決策依據(jù)。

    7、做好充足的`準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的突發(fā)事件。

    一、信息科科長(zhǎng)工作規(guī)程與流程:

    (一)組織協(xié)調(diào)好全科各項(xiàng)工作。

    (二)組織落實(shí)制定全院信息化工作應(yīng)用規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況的檢查。

    (四)組織落實(shí)全院信息系統(tǒng)的論證、調(diào)研、系統(tǒng)分析、開(kāi)發(fā)及應(yīng)用軟件的使用與維護(hù)。

    (五)組織落實(shí)全院網(wǎng)絡(luò)和綜合數(shù)據(jù)的安全管理,遵守各項(xiàng)保密制度。

    (六)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

    二、綜合管理崗位工作規(guī)程與流程:

    (一)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),起草全院信息化工作應(yīng)用規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并實(shí)施對(duì)計(jì)劃情況的檢查。

    (二)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),制定醫(yī)院信息化工作的有關(guān)管理制度及考核辦法,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

    (三)組織落實(shí)信息化技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

    (四)按照上級(jí)規(guī)定及要求,完成信息化相關(guān)文檔資料的歸檔整理以及有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

    (五)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,負(fù)責(zé)對(duì)外交換數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,做好登記工作。

    (六)計(jì)算機(jī)設(shè)備、耗材的購(gòu)置要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)辦法、醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定,按照各部門(mén)的需求,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行論證后,擬訂設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃報(bào)告報(bào)主任。

    (人員)、設(shè)備故障情況及檢修記錄等。遇到設(shè)備變更,應(yīng)及時(shí)登記變更。

    (八)負(fù)責(zé)注冊(cè)用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限,并適時(shí)加以修改,以便增強(qiáng)系統(tǒng)的保密程度。

    (九)負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案資料管理,并及時(shí)歸檔。

    (十)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好本院各項(xiàng)信息化工作的日常監(jiān)督,辦理行政、對(duì)外交流和思想政治工作以及內(nèi)部行政事務(wù)工作。

    (十一)遵守各項(xiàng)保密制度,做好安全保密工作。

    三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理崗位工作規(guī)程與流程:

    (一)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)起草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并實(shí)施對(duì)計(jì)劃情況的檢查。

    (二)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須采取防火、防水、防雷擊、防電磁干擾、防盜等防護(hù)措施,確保全院的通信設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全與暢通。

    (三)網(wǎng)絡(luò)的日常管理和維護(hù):

    1、每日檢查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況,確保線路暢通、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,做好運(yùn)行日志。

    2、運(yùn)用防、殺病毒軟件、防火墻對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行實(shí)時(shí)防護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)病毒或“黑客”侵入立即向主任匯報(bào)并迅速組織清除。

    3、定期檢查內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)是否與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔斷。

    (四)負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和用戶管理,做好客戶端操作系統(tǒng)權(quán)限控制、應(yīng)用系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)控制、數(shù)據(jù)庫(kù)操作權(quán)限分級(jí)控制。

    (五)做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)督與數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份工作;對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況每工作日進(jìn)行檢查,有異常的立即向主任匯報(bào)并迅速組織排障。

    (六)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理資料的整理和歸檔。

    (七)遵守各項(xiàng)保密制度,做好安全保密工作。

    (八)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十一

    第一條為確保公司信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,有效地保護(hù)信息資源,最大程度地防范風(fēng)險(xiǎn),保障公司經(jīng)營(yíng)管理信息安全。根據(jù)《國(guó)家計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制訂本規(guī)定。

    第二條本規(guī)定所稱(chēng)公司信息化系統(tǒng),是指公司所使用的“集團(tuán)管理軟件”所覆蓋的使用單位、使用人、以及計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。具體有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、地磅系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。

    第三條本規(guī)定適用于公司及所屬單位所有使用信息系統(tǒng)的操作員和系統(tǒng)管理員。

    第四條公司企管信息部。

    1、根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的發(fā)展制定公司信息化工作的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度;

    2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司信息化建設(shè);

    3、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的維護(hù)及軟件管理;

    4、負(fù)責(zé)對(duì)各單位信息系統(tǒng)工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。

    第五條公司信息化系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。

    1、協(xié)調(diào)公司各種資源,及時(shí)處理對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的出現(xiàn)的各種異常情況及突發(fā)事件;

    2、負(fù)責(zé)督促檢查本制度的執(zhí)行;

    第六條公司系統(tǒng)管理員。

    1、負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)的正常使用和安全保障;

    2、負(fù)責(zé)解答各所屬單位人員的問(wèn)題咨詢(xún),處理日常問(wèn)題;

    第七條各單位系統(tǒng)管理員。

    1、熟悉掌握系統(tǒng),能夠處理系統(tǒng)應(yīng)用中的問(wèn)題;

    3、負(fù)責(zé)本單位新進(jìn)員工的信息系統(tǒng)技能培訓(xùn);監(jiān)督本單位操作人員進(jìn)行規(guī)范操作;

    第八條操作員。

    1、嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行操作、不越權(quán)操作、不做違規(guī)業(yè)務(wù);

    2、保證自己的密碼不泄密,定期更換密碼;

    第九條為了確保操作人員能夠熟練掌握信息系統(tǒng)的運(yùn)行,問(wèn)題的提交與處理必須按照逐級(jí)處理方式,具體如下:

    2、在各單位系統(tǒng)管理員不能處理的情況下再提交到公司系統(tǒng)管理員處理;

    第十條系統(tǒng)維護(hù)及軟件安全管理。

    1、系統(tǒng)管理員,每天定時(shí)檢查系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

    3、制定信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃,并確定實(shí)施方案;

    7、在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)每天對(duì)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,每月刻錄一張數(shù)據(jù)光盤(pán)備份;

    第十一條計(jì)算機(jī)管理制度。

    第十二條操作規(guī)范。

    1、操作人員必須愛(ài)護(hù)電腦設(shè)備,保持辦公室和電腦設(shè)備的清潔衛(wèi)生;

    2、操作人員應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),并能正確操作公司信息系統(tǒng)和熟練使用計(jì)算機(jī);

    第十五條權(quán)限變動(dòng)。

    1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作手冊(cè)。

    2、人力系統(tǒng)操作手冊(cè)。

    3、供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作手冊(cè)。

    4、資產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)。

    電腦配置要求。

    硬盤(pán):操作系統(tǒng)所在分區(qū)需要5g剩余空間。

    打印機(jī):操作系統(tǒng)所能適配的打印機(jī)。

    顯示適配器:桌面分辨率能顯示1024x768即可。

    操作系統(tǒng):windows2000、xp、vista。

    瀏覽器:ie6.0以上。

    網(wǎng)絡(luò)帶寬要求:需要安裝系統(tǒng)的電腦在5臺(tái)以?xún)?nèi)的接入2m以上穩(wěn)定的帶寬,5—10臺(tái)接入3m以上的接入帶寬,10臺(tái)以上接入5m以上的帶寬。

    1、本制度解釋權(quán)歸公司企管信息部。

    2、各單位可根據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)公司備案。

    3、本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十二

    為完善浙江元成園林集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,維護(hù)公司資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營(yíng)秩序和處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障廣大投資者利益,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》和《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及本公司《公司章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。

    本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),公司財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失,造成區(qū)域性甚至全國(guó)性影響的公司風(fēng)險(xiǎn)事件,主要包括但不限于:

    4、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回;。

    5、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn);。

    公司的應(yīng)急預(yù)案以切實(shí)可行、積極應(yīng)對(duì)為原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),依法規(guī)范,加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。公司將成立突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的管理以及處置工作,其中公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),組員由公司副總經(jīng)理及董事會(huì)秘書(shū)擔(dān)任。

    其中:

    (一)組長(zhǎng)職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;。

    2、批準(zhǔn)和終止本預(yù)案;。

    3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作;。

    4、在突發(fā)事件處置過(guò)程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策。

    5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過(guò)程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑。

    6、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門(mén)或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系;(二)組員職責(zé):

    1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類(lèi)別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;。

    7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。

    各組員實(shí)行24小時(shí)值班,手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告,并按照指示進(jìn)行處理。

    (一)預(yù)警和預(yù)防制度。

    公司各部門(mén)、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人,定期檢查及匯報(bào)部門(mén)或公司有關(guān)情況,做到及時(shí)提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

    (二)預(yù)警信息的傳遞及處置。

    預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類(lèi)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。公司的預(yù)警信息傳遞的渠道主要有兩種,正常情況下由公司各部門(mén)、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任人負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),然后由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類(lèi)信息予以高度重視,立即向公司總經(jīng)理報(bào)告,必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的建議。另公司總部設(shè)置了24小時(shí)值班電話,公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人,值班人接到電話后立即向公司行政部負(fù)責(zé)人報(bào)告,行政部負(fù)責(zé)人接到信息后向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)按上述工作程序進(jìn)行處理。

    當(dāng)預(yù)警信息被董事會(huì)秘書(shū)確定為需披露的信息后,則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規(guī)定進(jìn)行披露。

    發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后,啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

    公司根據(jù)突發(fā)事件的類(lèi)別分別制定了不同的應(yīng)急處置措施。

    (一)信息報(bào)送。

    發(fā)生影響或可能影響穩(wěn)定的突發(fā)事件后,現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過(guò)電話報(bào)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員,同時(shí)應(yīng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件的詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào),報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間的突發(fā)事件信息的報(bào)送,可隨時(shí)上報(bào)。

    (二)先期處置。

    發(fā)生突發(fā)事件后,事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作,并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)。

    (三)應(yīng)急處置。

    領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后,應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度,及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議,決定啟動(dòng)本預(yù)案。同時(shí)針對(duì)不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件,成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑,及時(shí)開(kāi)展處置工作。

    (四)后期處置。

    突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)盡快消除突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的影響,并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果,對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

    (五)善后事宜。

    由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見(jiàn),包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的建議和意見(jiàn),由公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    五、附則。

    (一)負(fù)責(zé)機(jī)制。

    突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

    (二)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

    (三)責(zé)任追究。

    對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

    (四)本預(yù)案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。

    (五)本預(yù)案自公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起施行。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十三

    第一條對(duì)本公司銷(xiāo)售人員的'管理,除按照人事管理規(guī)程辦理外,悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。

    第二條原則上,銷(xiāo)售人員每日按時(shí)上班后,由公司出發(fā)從事銷(xiāo)售工作,公事結(jié)束后返回公司,處理當(dāng)日業(yè)務(wù),但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。

    第三條銷(xiāo)售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí),依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)元。(外出辦公人員)。

    第四條部門(mén)主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用,以書(shū)面形式作出計(jì)劃表,上報(bào)總經(jīng)理審批。

    第五條銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用,以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)為原則,但事先須提交費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

    第六條銷(xiāo)售人員對(duì)特殊客戶實(shí)行優(yōu)惠銷(xiāo)售時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

    第七條在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售人員須遵守下列規(guī)定:

    (一)注意儀態(tài)儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到;

    (二)嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷(xiāo)售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密;

    (三)不得接受客戶禮品和招待;

    (四)執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,不能飲酒;

    (五)不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款;

    (六)工作時(shí)間不得辦理私事,不得私用公司交通工具。

    第八條除一般銷(xiāo)售工作外,銷(xiāo)售人員的工作范圍包括:

    (一)向客戶講明產(chǎn)品使用注意事項(xiàng);

    (二)向客戶說(shuō)明產(chǎn)品性能、各方面的特征;

    (三)處理有關(guān)售后質(zhì)量問(wèn)題;

    (四)會(huì)同經(jīng)銷(xiāo)商搜集下列信息,經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管:

    1客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

    2客戶對(duì)價(jià)格的反映;

    3用戶用量及市場(chǎng)需求量;

    4對(duì)其他品牌的反映和銷(xiāo)量;

    5同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用;

    6新產(chǎn)品調(diào)查。

    (五)定期調(diào)查庫(kù)存、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)情況;

    (六)督促客戶訂貨的進(jìn)展;

    (七)提出改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方法和價(jià)格等方面的建議;

    (八)退貨處理;

    (九)整理同行的銷(xiāo)售和客戶的現(xiàn)況使用資料。

    第九條公司營(yíng)銷(xiāo)或企劃應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”,供銷(xiāo)售人員做客戶管理之用。

    第十條銷(xiāo)售人員應(yīng)將一定時(shí)期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作計(jì)劃表”的形式提交主管核準(zhǔn),同時(shí)還需提交“周銷(xiāo)售計(jì)劃表”和“月銷(xiāo)售計(jì)劃表”,呈報(bào)上級(jí)主管。

    第十一條銷(xiāo)售人員應(yīng)將固定客戶的情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊(cè)”,以便更全面地了解客戶。

    第十二條對(duì)于有希望的客戶,應(yīng)填寫(xiě)“希望客戶訪問(wèn)卡”,以作為開(kāi)拓新客戶的依據(jù)。

    第十三條銷(xiāo)售人員對(duì)所擁有的客戶,應(yīng)按每月銷(xiāo)售情況自行劃分為若干等級(jí),或依事業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷(xiāo)售等級(jí)。

    第十四條銷(xiāo)售人員應(yīng)把客戶明細(xì)情況做詳細(xì)分類(lèi),以保障銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。

    第十五條各事業(yè)部門(mén)應(yīng)填報(bào)“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析表”,以供銷(xiāo)售人員參考。

    第十六條銷(xiāo)售人員應(yīng)多次拜訪有需求的客戶,其訪問(wèn)次數(shù)的多少,根據(jù)客戶情況確定。

    第十八條銷(xiāo)售人員每日出發(fā)時(shí),應(yīng)攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等,以便推銷(xiāo)。

    第十九條銷(xiāo)售人員在巡回訪問(wèn)時(shí),應(yīng)檢查其庫(kù)存情況,若庫(kù)存不足,應(yīng)查明原因,及時(shí)予以補(bǔ)救處理。

    第二十條銷(xiāo)售人員有責(zé)任協(xié)助解決各經(jīng)銷(xiāo)之摩擦和糾紛,以促使經(jīng)銷(xiāo)精誠(chéng)合作。如銷(xiāo)售人員無(wú)法解決,應(yīng)請(qǐng)公司經(jīng)理出面解決。

    第二十一條若遇客戶退貨,銷(xiāo)售人員須將有關(guān)票收回,否則須填具“銷(xiāo)售退貨證明單”。

    第二十二條財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)將銷(xiāo)售人員每日所售金額記入分戶賬目,將應(yīng)收賬款單據(jù)送各部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人,以加強(qiáng)貨款回收管理。

    第二十三條財(cái)會(huì)部門(mén)向銷(xiāo)售人員交付催款單時(shí),應(yīng)附收款單據(jù)一起,為避免混淆。

    第二十四條各部門(mén)接到應(yīng)收賬款單據(jù)后,即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門(mén)銷(xiāo)售人員,但須在財(cái)務(wù)簽收。

    第二十五條外勤營(yíng)銷(xiāo)員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后,應(yīng)妥善保管,以免丟失。

    第二十六條銷(xiāo)售人員須將收款情況,報(bào)知財(cái)會(huì)部門(mén)。

    第二十七條銷(xiāo)售人員應(yīng)定期告知財(cái)務(wù)“未收款項(xiàng)目”,財(cái)會(huì)部門(mén)核對(duì)。

    第二十八條銷(xiāo)售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作報(bào)表”中,逐日呈報(bào)單位主管。報(bào)告內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要。

    第二十九條對(duì)于新開(kāi)拓客戶,應(yīng)填制“新客戶報(bào)告表”,以呈報(bào)主管部門(mén)設(shè)立客戶管理卡。

    第三十條銷(xiāo)售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí),使用公司交通工具,須填具有關(guān)申請(qǐng)(如車(chē)輛使用申請(qǐng)單)。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十四

    明確員工在生產(chǎn)過(guò)程中的行為準(zhǔn)則,杜絕人身安全事故的發(fā)生,并對(duì)已出現(xiàn)的人身安全事故作出規(guī)定。

    適用于本公司全體員工。

    3.1、制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全日常檢查和對(duì)違紀(jì)人員的處理。

    3.2管理部負(fù)責(zé)工傷事故的處理。

    3.3、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)日常的檢查督導(dǎo),對(duì)違規(guī)人員作出處理。

    3.4員工應(yīng)自覺(jué)遵守安全制度,加強(qiáng)防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生。

    衣著不整進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

    4.1.2、在生產(chǎn)區(qū)應(yīng)保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,嚴(yán)禁追逐打鬧、聊天談笑、大聲喧嘩。

    4.1.3、嚴(yán)禁溜崗、串崗,他人工作時(shí),嚴(yán)禁在旁干擾,更不許擅自加入操作。

    4.1.4、當(dāng)需多人同時(shí)操作一臺(tái)機(jī)床或運(yùn)輸工具時(shí),必須明確固定的一人負(fù)責(zé)指揮,不得多人亂指揮或擅自單獨(dú)無(wú)號(hào)令行動(dòng)。

    4.1.5、員工必須憑證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,未取得上崗證的員工不得單獨(dú)上崗操作,所有員工在未經(jīng)許可時(shí)不準(zhǔn)擅自動(dòng)用他人的.機(jī)床設(shè)備。

    4.1.6、非電工人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)擅自進(jìn)入配電房,不準(zhǔn)操作任何配電柜、電閘和不屬于自己設(shè)備的電閘開(kāi)關(guān)。

    4.1.7、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有問(wèn)題應(yīng)立即停止使用,斷開(kāi)電源并通知電工修理,嚴(yán)禁非電工人員擅自拆卸和修理電氣設(shè)備。

    4.1.8、嚴(yán)禁亂拉亂接電源,嚴(yán)禁使用無(wú)插頭的電插板,電風(fēng)扇及其他電動(dòng)工具,嚴(yán)禁使用無(wú)罩無(wú)蓋的電閘和開(kāi)關(guān)。

    4.1.9、嚴(yán)禁擅自拆除設(shè)備的防護(hù)罩和安全保護(hù)裝置。

    4.1.10、操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁連車(chē)、踩連沖,放取工件時(shí)腳必須離開(kāi)腳踏開(kāi)關(guān)板,手不得伸入沖壓危險(xiǎn)區(qū),必須使用鑷子、夾子等輔助工具取放工件。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十五

    一、具體管理?xiàng)l例如下:

    6、培養(yǎng)社團(tuán)意識(shí),全面了解社團(tuán),為社團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    7、正確行使社員權(quán)利,確實(shí)履行社員義務(wù)。

    二、社團(tuán)定期根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)社員的表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如下:

    1、堅(jiān)定正確的'政治方向,熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

    2、強(qiáng)化法律意識(shí),遵守校規(guī)、校紀(jì),注重師表形象,做文明大學(xué)生。

    3、積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),樹(shù)立高度的主人翁責(zé)任感,團(tuán)結(jié)社團(tuán)會(huì)員,配合社團(tuán)各部門(mén)工作。

    4、遵守英語(yǔ)沙龍的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件指示精神,執(zhí)行各項(xiàng)決議。

    5、結(jié)合社團(tuán)特色,注意全面發(fā)展,學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng),提高自身素質(zhì)。

    6、重視專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,認(rèn)清我要學(xué)和要我學(xué)之間的關(guān)系。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十六

    四、工廠。

    五、工廠范本。

    六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車(chē)間。

    七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車(chē)間規(guī)章制度。

    八、工廠規(guī)章制度-新員工進(jìn)廠須知。

    其中《工廠安全管理制度》簡(jiǎn)介如下:

    總則。

    (一)工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

    (二)本制度所稱(chēng)安全管理,包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。

    (三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

    (四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會(huì)及消防隊(duì)。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

    (五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。

    (六)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎挛kU(xiǎn)發(fā)生時(shí),能從容應(yīng)付。

    (七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。

    (八)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。

    火災(zāi)防護(hù)。

    (九)倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。

    (十)工場(chǎng)門(mén)戶應(yīng)向外開(kāi),工作時(shí)間不得下鎖。

    (十一)易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場(chǎng)所。

    (十二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專(zhuān)人看守,并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣,如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

    (十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。

    (十四)電線不得接用過(guò)大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

    (十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí),應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場(chǎng)。

    (十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損害。

    其中《工廠規(guī)章制度》簡(jiǎn)介如下:

    一、廠規(guī)廠紀(jì)。

    為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規(guī)定:

    1、遵守國(guó)家法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的政策。

    2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo),服從工作分配。

    3、進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶廠牌,要精神飽滿,衣冠整潔,爭(zhēng)做文明員工。

    4、愛(ài)惜公共財(cái)物,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保持公共衛(wèi)生環(huán)境。

    5、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門(mén)。

    6、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后上班。

    7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

    9、平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保安全生產(chǎn),嚴(yán)禁在車(chē)間和非吸煙區(qū)吸煙,載貨電梯只準(zhǔn)載貨,嚴(yán)禁載人。各組在下班時(shí)要把針車(chē)開(kāi)關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機(jī)停。

    10、愛(ài)護(hù)公物,小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財(cái)物。

    11、同事之間要友好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁斗毆打架。

    12、積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

    13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

    1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

    2)必須自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

    4)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假,不得無(wú)故曠工;

    6)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

    8)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事行政部簽發(fā)的`《離職通知書(shū)》辦理移交手續(xù)。

    二、工作時(shí)間和加班工作政策。

    工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是涉及到員工身體健康,計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

    1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,實(shí)行上下班刷卡制度。

    2、公司實(shí)行每周5天,每天8小時(shí)工作制(17:45—11:45,13:45—17:45;28:00--12:00,14:00—18:00),8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班,工資按正常工資的1.5倍計(jì)。

    3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日,各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計(jì)算。

    4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動(dòng)節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國(guó)慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。

    5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國(guó)家勞動(dòng)法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí),特殊情況不可超過(guò)3小時(shí),但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(zhǎng)工作時(shí)間批文除外)。

    6、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫(xiě)請(qǐng)假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請(qǐng)假的,可用電話,口信等方式請(qǐng)假,事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

    7、連續(xù)曠工15天,或1年累計(jì)曠工30天,作自離處理。

    8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開(kāi)除處理。

    9、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十七

    為加強(qiáng)我礦井下放炮及一氧化碳報(bào)警的日常管理,特編制“板石煤礦井下放炮匯報(bào)管理制度”:

    一、井下放炮匯報(bào)要求:

    1、井下作業(yè)地點(diǎn)放炮前,由班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況后,由班組長(zhǎng)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),生產(chǎn)調(diào)度的同意后,方可放炮。否則,對(duì)放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員各罰款50元。

    2、放炮匯報(bào)后,15分鐘內(nèi)必須完成放炮,否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說(shuō)明原因并重新進(jìn)行匯,否則放炮員、班組長(zhǎng)每次罰款50元。

    3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,需連續(xù)放小炮時(shí),必須向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時(shí)間,否則對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。

    二、井下放炮匯報(bào)具體內(nèi)容:

    1、班次及放炮時(shí)間、放炮的地點(diǎn)。

    2、參加三人連鎖放炮人員姓名(瓦斯員、放炮員、班長(zhǎng))。

    3、放炮地點(diǎn)瓦斯情況、放炮地點(diǎn)支護(hù)情況、煤塵情況、警戒點(diǎn)設(shè)臵情況、警戒繩使用情況、清場(chǎng)情況。

    4、匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)人姓名。

    匯報(bào)人請(qǐng)示匯報(bào)完上述內(nèi)容后,由生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)放炮指令。

    三、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)放炮匯報(bào)記錄、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)放炮指令,未及時(shí)填寫(xiě)放炮匯報(bào)記錄,每次對(duì)當(dāng)班調(diào)度員罰款20元。

    四、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)核對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)值與放炮匯報(bào)時(shí)間是否相符,并將圓班放炮匯報(bào)記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,未及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或未認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù),每次對(duì)值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元。

    五、通風(fēng)科每天對(duì)井下放炮匯報(bào)記錄本與一氧化碳報(bào)警記錄進(jìn)行核對(duì),對(duì)放炮未及時(shí)匯報(bào)的區(qū)隊(duì)按事故進(jìn)行追查,對(duì)責(zé)任人罰款200-500元。

    六、采煤工作面放炮嚴(yán)格按《吉煤集團(tuán)“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行,綜采工作面放炮必須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批,否則按事故進(jìn)行追查。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十八

    根據(jù)我礦井下監(jiān)控系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)斷線、斷電的實(shí)際情況,為提高監(jiān)控系統(tǒng)管理水平,實(shí)現(xiàn)井下監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn),降低監(jiān)控系統(tǒng)故障發(fā)生率,特編制“板石煤礦監(jiān)控系統(tǒng)故障管理制度”,要求如下:

    1、通風(fēng)區(qū)井下監(jiān)測(cè)工更換傳感器、處理斷線、加線、扯線、挪設(shè)傳感器、挪設(shè)監(jiān)控分站前,必須匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,通風(fēng)調(diào)度并做好記錄,處理完畢后必須向通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)確認(rèn),未進(jìn)行匯報(bào)或及時(shí)做記錄的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款10元。

    2、通風(fēng)科每天對(duì)斷電日?qǐng)?bào)表與監(jiān)控系統(tǒng)故障記錄進(jìn)行核查,對(duì)違反本制度造成的監(jiān)控系統(tǒng)斷線,按事故進(jìn)行追查。

    3、井下作業(yè)人員嚴(yán)禁私自插拔各類(lèi)傳感器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款100元。

    4、井下作業(yè)人員嚴(yán)禁私自斷接監(jiān)控電纜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款100元。

    5、井下作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)井下傳感器發(fā)生故障,立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,不得擅自處理,否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元。

    6、井下無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁私自挪設(shè)傳感器,擅自挪設(shè)傳感器造成監(jiān)控電纜短路或斷線,引起傳感器發(fā)生誤報(bào)或工作面斷電,對(duì)責(zé)任人罰款200元。

    7、通風(fēng)調(diào)度人員必須對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視,一旦發(fā)現(xiàn)井下。

    8、井下監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障,監(jiān)測(cè)工接到通知后,必須在2個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理,處理完畢后,必須將事故原因向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),處理不及時(shí),影響生產(chǎn),每次對(duì)責(zé)任人罰款20元。

    9、監(jiān)控電纜接線時(shí)必須使用冷補(bǔ)膠、接線盒或快速接頭,因接頭短路造成傳感器斷線斷電,對(duì)責(zé)任人罰款20元。

    10、井下作業(yè)人員在施工過(guò)程中,損壞監(jiān)控電纜,造成監(jiān)控電纜短路、斷線、引起報(bào)警或斷電,給予相關(guān)責(zé)任人罰款500元。

    11、監(jiān)測(cè)工、瓦檢員在安設(shè)或挪設(shè)傳感器時(shí),必須按照《規(guī)程》要求進(jìn)行吊掛,吊掛地點(diǎn)必須確保頂板無(wú)淋水,因頂板淋水導(dǎo)致傳感器進(jìn)水,引起斷線斷電,對(duì)責(zé)任人罰款100元。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇十九

    (一)管理人員必須保持服裝整潔,儀表端莊、精神飽滿。

    (二)對(duì)待住戶、訪客、同事和各階層人士,均應(yīng)以禮相待,保持彼此間良好關(guān)系。

    (三)必須嚴(yán)格遵守公司輪值時(shí)間,按時(shí)上下、班(交接班),不得無(wú)故遲到、早退。

    (四)管理人員不得在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)為個(gè)別住戶做職責(zé)范圍以外及對(duì)私人服務(wù)的工作。

    (五)管理人員不得參與樓宇買(mǎi)賣(mài)或租賃事物,若業(yè)主、住戶提出要求,應(yīng)請(qǐng)其直接向公司咨詢(xún)。

    (六)大廈負(fù)責(zé)人應(yīng)該執(zhí)行公司之各項(xiàng)指標(biāo),并定期召開(kāi)該大廈各級(jí)員工的會(huì)議,向公司做定期工作匯報(bào)。大廈員工應(yīng)服從大廈負(fù)責(zé)人之工作調(diào)配及崗位編排。

    (七)不準(zhǔn)損壞公司信譽(yù)和對(duì)公司有欺詐及不誠(chéng)實(shí)行為。

    (八)不得假借公司名義或利用職權(quán)對(duì)外做有損公司聲譽(yù)或利益之行為。

    (九)不得向業(yè)主、住戶或與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何人收受或索取任何形式的禮物、賞錢(qián)。

    (十)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽損壞公司財(cái)務(wù),對(duì)各公物如有損壞,須負(fù)責(zé)賠償。

    (十一)雨雪天氣,各員工必須依時(shí)當(dāng)值,監(jiān)守崗位,并按照公司所頒布之指示進(jìn)行防風(fēng)防雨工作。

    (十二)必須尊守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告辦事。

    (一)按照規(guī)定時(shí)間當(dāng)值,不可擅離職守。

    (二)在當(dāng)值時(shí)不得飲酒、吸煙、打瞌睡、閱報(bào)、看書(shū)、聽(tīng)收音機(jī)或與同事閑談、開(kāi)玩笑。

    (三)每日上班時(shí)間,必須穿著公司規(guī)定的制服及佩帶員職員工作證,完成自己的崗位職責(zé)。巡視各層樓宇及走火通道,巡視時(shí)需特別留意大廈清潔及有否損壞、破舊須要維修的地方,并進(jìn)行登記,如遇有不尋常事件應(yīng)立即處理、記錄并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

    (四)臺(tái)風(fēng)或暴雨期間,管理人員必須按公司所頒布的員工共值程序上班,做好一切防風(fēng)防雨工作,以保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

    (五)服從上級(jí)指導(dǎo),完成所指定工作。

    (六)留意各種公用設(shè)備有否被破壞或涂污,并通知有關(guān)人員修理和清除,必要時(shí)須協(xié)助維修工作。

    (七)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí),必須要有禮貌,謹(jǐn)記“服務(wù)至上,禮貌第一”。

    (八)如有住戶發(fā)生意外,例如:受傷、暈倒等,應(yīng)立即協(xié)助其家人招呼救護(hù)車(chē)或代辦報(bào)警。

    (九)熱情接待來(lái)訪人員,詳細(xì)記錄住戶投訴,并迅速處理。不屬于自己職責(zé)范圍的,則立即通知有關(guān)人員處理解決。處理情況立即向上級(jí)報(bào)告。

    (十)管理處須設(shè)置急救藥品,如繃帶、藥棉及搶救藥品等。

    (十一)大廈公共地方之鑰匙,如:電機(jī)房、機(jī)房、泵房等,必須小心存放,以備緊急時(shí)使用。若有需要外接鑰匙時(shí),必須登記借用人姓名及身份證,用后及時(shí)歸還。

    (一)必須明了和掌握大廈內(nèi)各種保安設(shè)施之操作和效能。例如:對(duì)講機(jī)、警鐘、密碼鎖、閉路電視等。更須善用以有設(shè)施,以免減弱防盜效果,特別強(qiáng)調(diào)大門(mén)必須緊閉,住戶出入可自備防盜門(mén)鑰匙或密碼鎖,訪客則可用對(duì)講機(jī)。嚴(yán)禁大門(mén)敞開(kāi),防止壞人有機(jī)可乘。

    (二)應(yīng)熟悉大廈內(nèi)各住戶、識(shí)記住戶之姓名、年齡、家庭成員、職業(yè)及聯(lián)絡(luò)電話。此等資料必須保密,不得泄露。

    (三)與住戶保持密切聯(lián)絡(luò),以便就保安問(wèn)題,經(jīng)常交換意見(jiàn)和互通消息。

    (四)各更管人員交接時(shí)應(yīng)傳達(dá)防盜信息,做好交接班記錄,以備核查,務(wù)令保安人員高度警惕。

    (五)嚴(yán)禁借推銷(xiāo)之人士進(jìn)入大廈。尤其是自稱(chēng)公務(wù)人員或公共機(jī)構(gòu)人員,更應(yīng)查驗(yàn)身份證、文件,如有疑問(wèn),應(yīng)致電有關(guān)機(jī)構(gòu)查詢(xún)。

    (六)應(yīng)有禮貌詢(xún)問(wèn)進(jìn)入大廈的來(lái)訪客人,登記身份證或工作牌照。如有懷疑,應(yīng)用對(duì)講機(jī)與有關(guān)住戶聯(lián)系。如訪客攜帶可疑物品時(shí),更需提高警覺(jué)。

    (七)當(dāng)值管理人員至少每?jī)尚r(shí)巡樓一次(但不固定時(shí)間),以免壞人乘隙而入。巡樓時(shí)必須有警覺(jué)性,特別注意樓梯、走廊、電表房及其他隱蔽地方、通道等,以確保無(wú)可疑人物匿藏大廈內(nèi)伺機(jī)作案。留意公眾地方之間邊暗角,后巷水渠側(cè)、水箱底是否預(yù)先暗藏盜竊工具等。

    (八)如聽(tīng)到住戶呼救或發(fā)現(xiàn)可疑人物,須立即報(bào)警并封閉大門(mén)及通道,以待警方人員到場(chǎng)處理。切勿采取魯莽行動(dòng)而不知會(huì)警方。

    (九)切記管理人員只有一般市民之拘捕權(quán),并無(wú)搜查權(quán)。因此拘捕疑犯后,應(yīng)盡快交公安部門(mén)處理。

    (十)詳細(xì)記錄各有關(guān)政府部門(mén)電話,以便需要時(shí)尋求協(xié)助。

    (十一)若發(fā)生罪案,應(yīng)采取下列步驟協(xié)助破案。

    1、立刻報(bào)案,并留在現(xiàn)場(chǎng)制公安人員到達(dá),遇有傷員(被害人、案犯)應(yīng)立即搶救和監(jiān)護(hù)。

    2、切勿移動(dòng)、也不許他人移動(dòng)、觸摸、踐踏現(xiàn)場(chǎng)物品,協(xié)助公安部門(mén)保留證據(jù),方便調(diào)查工作。

    3、切勿開(kāi)動(dòng)風(fēng)扇、冷氣機(jī)或其他電器用具,以免證據(jù)破壞。

    4、禁止任何人在現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),以方便公安部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

    5、向公安人員提供有關(guān)罪案詳情,如案發(fā)經(jīng)過(guò),與本案有關(guān)人物之相貌、衣著、有關(guān)之車(chē)牌號(hào)及壞人逃走方向。

    (一)清潔工人必須依時(shí)清潔大堂、走廊、樓梯、電停車(chē)場(chǎng)及天臺(tái)等公用地方。

    (二)勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。

    (三)如發(fā)現(xiàn)有雜物棄置于走廊、天臺(tái)或樓梯間,應(yīng)勸喻住戶自行搬往附近的垃圾收集站。如無(wú)法找到住戶除清潔工人清理外,并登記在管理處記事簿內(nèi),向上級(jí)報(bào)告。

    (四)如發(fā)現(xiàn)天臺(tái)、天井或公用地方積存污水,應(yīng)立即清理,以免蚊蟲(chóng)滋生。

    (五)如發(fā)現(xiàn)屬于本樓宇之污水渠及沙井等淤塞或破爛,應(yīng)速安排處理。

    (六)勸喻住戶淋花時(shí)要特別小心,勿將水淋到陽(yáng)臺(tái)外面,以免影響下層和下面行人。

    (七)如發(fā)現(xiàn)空調(diào)滴水或發(fā)出大量熱氣或噪音時(shí),勸喻住戶從速處理,以免影響鄰居和市容衛(wèi)生。并根據(jù)城管條例,影響市容者,處以罰款。

    (八)如有需要,通告或口頭勸喻住戶切勿拋垃圾出窗外,既影響衛(wèi)生,又可能打到過(guò)往行人身上;也不得將可引致淤塞之雜物投入廁盆及污水渠內(nèi)。

    (九)若上層住戶之水喉或水管破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水,則通知上層住戶修理,如無(wú)結(jié)果,則應(yīng)詳細(xì)記錄及請(qǐng)示上級(jí)處理。

    (十)如有不顧公共衛(wèi)生的住戶,經(jīng)屢次勸告仍不改善,應(yīng)做詳細(xì)記錄并報(bào)告上級(jí)和有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)。

    (一)電梯發(fā)生故障停留空中時(shí),乘客按響緊急呼救鈴后,值班人員應(yīng)立即通知保修人員迅速修理,同時(shí)用電梯內(nèi)對(duì)講機(jī)善言安慰被困乘客,請(qǐng)其耐心等待,切勿自行開(kāi)啟電梯門(mén),以免發(fā)生危險(xiǎn)。

    (二)勸喻用電梯搬運(yùn)物件者,不可超重,防止造成事故。

    (三)乘用電梯人數(shù)過(guò)多時(shí),應(yīng)維持秩序,指導(dǎo)分批搭乘,以免超載發(fā)生危險(xiǎn)。

    (四)住戶應(yīng)留意,切勿讓幼兒?jiǎn)为?dú)搭乘或進(jìn)入電梯,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

    (五)保安值班人員時(shí)刻注意閉路電視,警惕壞人惡意破壞電梯或梯內(nèi)設(shè)備。

    (六)經(jīng)常清除電梯門(mén)路軌內(nèi)經(jīng)常積存的垃圾,以免影響梯門(mén)開(kāi)關(guān)。

    (七)如發(fā)現(xiàn)電梯有震蕩、不正常的聲音或電梯有損壞時(shí),應(yīng)急時(shí)通知保修人員進(jìn)行修理。當(dāng)修理人員到達(dá)時(shí),管理人員應(yīng)詳述電梯不妥之處,以便研究毛病,一切詳細(xì)情況,必須詳細(xì)記錄送管理處。

    (八)狂風(fēng)暴雨時(shí),如發(fā)現(xiàn)機(jī)房頂或接近電梯的門(mén)窗有滲水時(shí),應(yīng)即盡量阻止雨水進(jìn)入電梯槽,暴風(fēng)雨后,必須根治漏水情況。

    (九)電梯槽底有積水時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理,同時(shí)研究水的來(lái)源,及早修理。

    (十)凡有水進(jìn)入電梯,應(yīng)即停止使用,以免觸電,并設(shè)法將電梯升高至較安全的地方。

    (十一)電梯機(jī)房鑰匙及電梯門(mén)鑰匙,除修理人員或保安消防人員外任何人不得使用。

    (十二)電梯每年“年檢”一次,并取得年檢合格證。(十三)沖洗走廊及樓梯時(shí),勿讓水流入電梯內(nèi),以免損壞電梯設(shè)備。

    (十四)火警發(fā)生時(shí),勸喻住戶切勿搭乘電梯,因電梯可能隨時(shí)停在半途,將人困于電梯內(nèi),被困者可能因濃煙而致命。

    (十五)經(jīng)常檢查電梯機(jī)房是否有足夠的通風(fēng),溫度是否過(guò)高,氣窗玻璃是否完整。機(jī)房門(mén)須特別上鎖,加上“不準(zhǔn)擅闖”之類(lèi)的告示牌。

    (十六)電梯內(nèi)求救警鐘、電風(fēng)扇必須保持正常工作狀態(tài),以免緊急時(shí)無(wú)法求救及導(dǎo)致窒息。

    (一)修理電氣設(shè)備,應(yīng)聘請(qǐng)持證的合格技師。

    (二)應(yīng)明了大廈各種電力供應(yīng)的設(shè)備所在。如:大廈的電力總制、用戶的電路分線、保險(xiǎn)絲、消防電泵制等,并且明了其緊急開(kāi)關(guān)的操作程序。同時(shí)必須購(gòu)置后備保險(xiǎn)絲、消防總制、電表及各水泵制等,以備急修時(shí)使用。

    (三)如部分用戶電力中斷,應(yīng)由管理處派人檢查修理大廈供電系統(tǒng),如屬住戶室內(nèi)設(shè)備故障,應(yīng)由住戶自行請(qǐng)人處理,管理處可提供適當(dāng)協(xié)助。

    (四)全座樓宇電力突然中斷,應(yīng)先檢查大廈之總制是否正常,如屬于正常則與供電公司聯(lián)系詢(xún)明情況。

    (五)公共使用的電力設(shè)備,如:電梯、總制走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統(tǒng)之電線等應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞或過(guò)熱現(xiàn)象,應(yīng)立即派人修理。

    (六)接到供電公司通知停電時(shí),應(yīng)即帖出通告,清楚列明日期、時(shí)間及受影響設(shè)備,如供水系統(tǒng)、室內(nèi)電器以便住戶有所準(zhǔn)備。公共照明、電梯不停,由大廈自備發(fā)電機(jī)供電解決。停電完畢后,貼出恢復(fù)供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復(fù)正常。

    (七)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)弱電系統(tǒng),如:大廈與各戶的對(duì)講系統(tǒng)和電梯監(jiān)視系統(tǒng)必須保持完好正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理。

    (八)在大廈出入口處,應(yīng)備有充電式緊急照明系統(tǒng)。

    (九)大廈內(nèi)的總制房、機(jī)房、及各層的電表均應(yīng)保持整潔,不得放置雜物。

    (十)大廈供電系統(tǒng)由專(zhuān)業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常的供電。

    (一)消防中心值班人員必須熟練掌握消防中心各種設(shè)備的操作使用,并應(yīng)熟練其他消防設(shè)備的使用。

    (二)組織大廈員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟悉和掌握各種消防設(shè)備的操作使用。組織員工進(jìn)行消防設(shè)備的使用訓(xùn)練,使其成為大廈合格的義務(wù)消防隊(duì)員。

    (三)值班人員(包括管理人員)須經(jīng)常檢查防火設(shè)施等,如有損壞和失效時(shí),應(yīng)立即修理和更換。

    (四)利用通告、圖片等形式使住戶了解如何使用消防設(shè)施和消防設(shè)備,以備應(yīng)急。

    (五)每日上班時(shí)檢查天臺(tái)、前后樓梯、走廊、走火通道等,千萬(wàn)不可有阻塞情況發(fā)生。

    (六)教育和制止孩童不要玩火和燃放煙花、爆竹等物品,避免引起火警。

    (七)留意公用電線,如有破損和不符合規(guī)定時(shí),應(yīng)立即修理和更換。

    (八)留意擅自將住宅改為工廠的單位,尤其是原料與制品容易著火者,當(dāng)發(fā)現(xiàn)住戶有大量易燃物品時(shí),即刻查詢(xún)是否有特許證明和安全措施,沒(méi)有時(shí),當(dāng)即令其搬走(搬出大廈外),并盡快報(bào)管理處和公司。

    (九)勸告拜神的住戶小心燃點(diǎn)香燭,并制止住戶在走廊燃燒香紙。

    (十)如發(fā)現(xiàn)某戶有濃煙冒出或火燒濃味,又無(wú)人開(kāi)門(mén)時(shí),如能及時(shí)撲滅,應(yīng)盡快使用滅火器及消防設(shè)備撲滅。否則電“119”報(bào)案。

    (十一)若發(fā)生火警,即電“119”報(bào)案,同時(shí)按動(dòng)警鈴,通告住戶疏散,在安全的情況下,使用滅火筒或滅火喉設(shè)法施救。

    (十二)火警發(fā)生時(shí),勸喻住戶切勿搭乘電梯。

    (十三)切勿將放火門(mén)打開(kāi),以免萬(wàn)一發(fā)生火警時(shí),濃煙散播及火勢(shì)蔓延。

    (十四)報(bào)案時(shí),必須清楚說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)地址,報(bào)案人姓名及管理處電話。

    (十五)所有消防裝置,應(yīng)由認(rèn)可的消防監(jiān)查單位每年最少檢查一次。

    (一)如發(fā)現(xiàn)氣體燃料泄露時(shí),應(yīng)立即熄滅現(xiàn)場(chǎng)附近所有火源。

    (二)打開(kāi)氣體燃料泄漏單位及附近有關(guān)住戶的門(mén)窗,使樓宇空氣流通。

    (三)切勿吸煙、點(diǎn)火、按動(dòng)門(mén)鈴、電開(kāi)關(guān)等任何電制及電器。

    (四)管理員應(yīng)立即關(guān)閉單位系統(tǒng)的氣體燃料總制,阻止氣體燃料繼續(xù)泄漏,查找泄漏地點(diǎn),迅速進(jìn)行修理。必要時(shí),電話通知?dú)怏w燃料公司或撥“119”報(bào)警。

    (五)“用手拍門(mén)”的方式通知住戶氣體燃料泄漏事件,請(qǐng)住戶關(guān)閉氣體供應(yīng)制,打開(kāi)門(mén)窗使空氣流通,并要求協(xié)助通知其他住戶實(shí)施上述一、二、三步驟。如情況嚴(yán)重,應(yīng)通知住戶撤離。

    (一)樓宇結(jié)構(gòu)如被更改或破壞,對(duì)該樓宇的安全有重大影響時(shí),管理員應(yīng)予以注意,并向上級(jí)報(bào)告。

    (二)如住戶擅自拆建墻壁、增開(kāi)窗戶、或加建建筑物,如外墻鐵籠、檐壁、平臺(tái)或在天臺(tái)上加蓋小棚屋時(shí),應(yīng)予以制止并向上級(jí)報(bào)告。

    (三)天花板或外墻有漏水,應(yīng)即通知單位主管及有關(guān)住戶修理。

    (四)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況,應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告并研究修理方案進(jìn)行修理:

    1、墻壁或天花板有明顯裂縫或水泥爆裂;

    2、氣窗的玻璃爆裂;

    3、樓梯邊的欄桿松拖;

    4、防火門(mén)及消防設(shè)備損壞;

    5、內(nèi)外墻壁批蕩脫落。

    (五)住戶安裝的鐵閘掩出走廊、阻塞通道,應(yīng)予以制止并報(bào)告上級(jí)。

    (一)車(chē)管員必須認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定,禮貌待人。熱情服務(wù),保證車(chē)輛安全,維護(hù)車(chē)場(chǎng)良好的行車(chē)秩序。

    (二)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)后,必須按指定位置停車(chē)、排列整齊,不得阻塞通道,認(rèn)真檢查車(chē)型、車(chē)牌號(hào),,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

    (三)了解和掌握車(chē)主的車(chē)型姓名、年齡、職業(yè)、工作單位、居住樓層、座號(hào)等等以便與識(shí)別。

    (四)汽車(chē)、摩托車(chē)必須購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛綜合保險(xiǎn),便于丟失后向保險(xiǎn)公司索陪。未買(mǎi)“車(chē)輛綜合保險(xiǎn)的,本車(chē)場(chǎng)不予停放保管。

    (五)本停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償停車(chē)保管服務(wù),必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)濟(jì)手續(xù)清楚,做到錢(qián)票相符,日清月結(jié)。

    (六)嚴(yán)禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)停放保管,以免發(fā)生意外。如有車(chē)輛違反此規(guī)定進(jìn)場(chǎng),應(yīng)即令其開(kāi)出車(chē)場(chǎng),立即報(bào)告管理處或公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

    (七)車(chē)管員交接班時(shí)必須認(rèn)真交接:如清點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛有多少,時(shí)租車(chē)的停車(chē)計(jì)時(shí)票的張數(shù)、現(xiàn)金點(diǎn)清,并詳細(xì)登記,雙方簽字負(fù)責(zé)。

    (八)車(chē)管員值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報(bào)告班長(zhǎng)或管理處,并注意事態(tài)發(fā)展。交接班時(shí)叮囑接班人注意,并記錄在交接登記簿上,同時(shí)將其他注意的事項(xiàng)必須記錄在登記簿上,以備查。

    (九)車(chē)管員必須認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)制度,堅(jiān)持原則,不得徇私舞弊,如不開(kāi)票停車(chē)或亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)定嚴(yán)肅處理。

    (十)保持停車(chē)場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生,每日必須清掃一次。

    (一)良好及有效的大廈管理工作有賴(lài)于住戶及業(yè)主的合作和各級(jí)管理人員的信心及支持。如各級(jí)人員都采取一種廉潔奉公的態(tài)度辦事,住戶和業(yè)主定會(huì)全力支持管理工作,使環(huán)境能進(jìn)一步改善,因此各級(jí)管理人員均須有清正廉明的精神。

    (二)凡受雇于大廈從事執(zhí)行大廈事物者,包括管理人員、保安員、清潔工人、修理人員、經(jīng)理等人,均屬大廈的職員。故執(zhí)行工作期間均受本工作守則的約束,不得索取或接受任何利益。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇二十

    1、全面管理電梯設(shè)備投入使用后的日常工作。

    3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格管理。

    4、監(jiān)督電梯管理人員和維保人員對(duì)電梯管理制度的實(shí)施。

    5、組織電梯維修保養(yǎng)工程的施工方案。

    6、定期組織作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

    7、嚴(yán)格執(zhí)行電梯定期報(bào)檢制度。

    第二條電梯管理人員職責(zé)。

    1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)管理電梯使用的日常工作。

    2、組織落實(shí)電梯管理各項(xiàng)制度實(shí)施的方案。

    3、嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行定期和不定期檢查。

    4、負(fù)責(zé)組織電梯維修保養(yǎng)人員完成維保任務(wù)。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)糾正違規(guī)行為和不良隱患。

    6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)申請(qǐng)電梯定期年檢。

    第三條維修保養(yǎng)人員職責(zé)。

    1、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過(guò)維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格,取得有關(guān)部門(mén)核發(fā)的特種操作證后方可上崗。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度。

    3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng),確保電梯正常安全進(jìn)行。

    4、負(fù)責(zé)完成電梯的維修保養(yǎng)及急修、零修、大修、值班的任務(wù)。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行正常檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并能及時(shí)解決。

    6、實(shí)事求是填寫(xiě)好維修保養(yǎng)報(bào)表,做好記錄及時(shí)呈報(bào)歸檔。

    第四條操作人員職責(zé)。

    1、操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并考試及格,取得國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可上崗。嚴(yán)禁擅自離崗、請(qǐng)無(wú)證人員頂崗駕駛。

    2、操作人員必須熟知電梯的使用特性,嚴(yán)格按操作程序使用。維持電梯運(yùn)行秩序,引導(dǎo)乘客遵守安全乘梯規(guī)定,有序上下電梯。

    3、嚴(yán)禁超載運(yùn)行,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品乘坐電梯。

    4、熟悉掌握和處理電梯緊急情況的技能。電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,同時(shí)采取應(yīng)急措施施救。

    5、愛(ài)護(hù)設(shè)備、保持電梯的整潔,配合大廳層面清潔工做好保潔工作。防止人為造成設(shè)備損壞事故。

    6、填寫(xiě)電梯運(yùn)行維修情況記錄,做好電梯運(yùn)行的交接班工作及記錄。

    第五條安全管理人員職責(zé)。

    1、組織制定工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。

    2、組織落實(shí)安全制度的實(shí)施方案,檢查實(shí)施情況。

    3、負(fù)責(zé)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全管理體制、作業(yè)程序、安全操作規(guī)程等方面的安全教育。

    4、有計(jì)劃地進(jìn)行巡回安全檢查,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程進(jìn)行電梯作業(yè),杜絕不安全行為和消除不安全狀態(tài);防止事故的發(fā)生;確保作業(yè)者和第三者的安全。

    5、積極組織緊急求援演習(xí)。

    第六條檔案管理人員職責(zé)。

    收集電梯設(shè)備的有關(guān)資料,對(duì)電梯設(shè)備相關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、存檔。

    第七條電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程。

    1、電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。

    2、電梯維修保養(yǎng)時(shí),不得少于兩人;工作時(shí)必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做,嚴(yán)禁酒后操作;工作中不準(zhǔn)閑談打鬧;不準(zhǔn)用導(dǎo)線直接已壞的層門(mén)門(mén)鎖開(kāi)關(guān)。

    3、工作前,應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無(wú)問(wèn)題,無(wú)問(wèn)題后,才可穿戴及攜帶。

    4、電梯維修保養(yǎng)時(shí),一般不準(zhǔn)帶電作業(yè),若必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有監(jiān)護(hù)人,并有可靠的安全措施。

    5、電梯在維修保養(yǎng)時(shí),絕不允許載客或裝貨。

    6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機(jī)具,以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。

    7、必須熟練掌握觸電急救方法,掌握防火知識(shí)和滅火知識(shí),掌握電梯發(fā)生故障而停梯時(shí)援救被困乘客的方法。

    8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。

    第八條電梯司機(jī)安全操作規(guī)程。

    1、電梯司機(jī)須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),并考試合格,持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”,方可上崗。

    2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情為乘客服務(wù),上班前不喝酒,有充足睡眠。

    3、熟悉所駕駛電梯的原理、性能、熟悉掌握駕駛電梯和處理緊急情況的技能。

    4、做好轎廂、廳門(mén)門(mén)踏滑動(dòng)槽和其它負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清潔工作。愛(ài)護(hù)電梯設(shè)備,防止人為造成設(shè)備損壞事故,當(dāng)發(fā)生事故和故障時(shí),不亂動(dòng)設(shè)備,及時(shí)通知維修人員。

    5、配合維修人員修理電梯時(shí),精神集中,接受維修負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,指揮人員下達(dá)的操作指令,必須應(yīng)答并復(fù)述后再操縱電梯。

    第九條乘客安全操作規(guī)程。

    1、乘客每次開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)入轎廂之前,必須看清轎廂位置,然后才能進(jìn)入轎廂,切勿一開(kāi)廳門(mén)就進(jìn)去,以防墜落事故。

    2、當(dāng)轎廂停站開(kāi)門(mén)時(shí),任何人都不能停留在轎廂與廳門(mén)之間,以免電梯突然起動(dòng)而發(fā)生危險(xiǎn)。

    3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐啖、亂丟雜物,保持轎廂清潔。

    4、不準(zhǔn)運(yùn)載大件超重超高物品,嚴(yán)禁超載。

    5、乘客在轎廂內(nèi)嚴(yán)禁帶進(jìn)易燃、易爆、潮濕和有毒危險(xiǎn)物品。

    6、電梯在使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常響聲、不平層、不關(guān)門(mén)起動(dòng)和其他故障時(shí),應(yīng)立即停止使用,通知檢修人員。

    第十條電梯鎖匙管理。

    1、電梯鎖匙須由電梯管理員或電梯司機(jī)持有和使用。

    2、使用電梯鎖匙必須熟悉電梯的運(yùn)行原理,確保電梯安全運(yùn)行。

    3、開(kāi)啟電梯廳門(mén)必需使用專(zhuān)用鎖匙,不許強(qiáng)行打開(kāi)廳門(mén)。

    4、開(kāi)啟電梯廳門(mén)前必須確認(rèn)電梯已經(jīng)停止運(yùn)行,并且確保因轎廂不在該樓層時(shí)不墜落井道。

    5、電梯機(jī)房必須上鎖,鎖匙由當(dāng)班電梯司機(jī)或管理員管理,不許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

    6、電梯司機(jī)在交接班是應(yīng)做好鎖匙交接并書(shū)面記錄,防止電梯鎖匙遺失。

    第十一條嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備發(fā)生什么故障,處理過(guò)程,有無(wú)隱患故障,逐條填寫(xiě)作業(yè)單,電梯維修管理人員實(shí)行定期和不定期檢查。

    第十二條電梯日常檢查主要有巡檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢。

    1、巡檢:在電梯運(yùn)行前后及交接班時(shí),電梯維修工采用詢(xún)問(wèn)、手摸、耳聽(tīng)、目視等方法,檢查電梯運(yùn)行情況,來(lái)判斷電梯工作狀態(tài)。制動(dòng)器系統(tǒng)是否正常工作;曳引機(jī)工作溫度是否正常、有無(wú)異聲;控制柜上指示儀表是否正常;電氣線路及電器元件工作是否正常,有無(wú)脫線或電器件損壞問(wèn)題;整個(gè)電梯在運(yùn)行時(shí),有無(wú)不正常的現(xiàn)象出現(xiàn),將巡檢情況填入電梯維修工作日志內(nèi),同時(shí)也將情況記入交接班記錄本內(nèi),重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

    2、日檢:由電梯維護(hù)人員查易損易松動(dòng)的零件,查安全裝置運(yùn)行情況,查電氣柜、層、轎門(mén)、開(kāi)門(mén)機(jī)構(gòu)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能修理,理應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,并將維修情況記入電梯維修日志中,并設(shè)法處理。檢查機(jī)械裝置各部分的連接件,有無(wú)松動(dòng),傷裂等問(wèn)題;查曳引機(jī)工作情況,減速箱內(nèi)蝸輪蝸桿嚙合情況,制動(dòng)器工作情況,整個(gè)曳引機(jī)溫度、噪音情況,及有無(wú)漏油或油質(zhì)、油量不合乎要求的問(wèn)題;查曳引機(jī)工作的穩(wěn)定性是否良好;查各種輪工作情況;查門(mén)機(jī)構(gòu)部分工作情況;查曳引機(jī)繩有無(wú)斷股滑運(yùn)情況;查各種安全裝置是否工作正常,有無(wú)隱患;轎層門(mén)聯(lián)鎖裝置是否工作正常。

    3、周檢:由電梯維修工進(jìn)行,每周半天停梯檢查(雙梯)。單梯依據(jù)具體情況制訂停梯檢修時(shí)間,目的是解決巡、日檢無(wú)法解決的問(wèn)題,保證電梯正常運(yùn)行。檢查制動(dòng)器的主彈簧、制動(dòng)臂有無(wú)裂紋;制動(dòng)瓦與輪間隙不符合要求時(shí),要調(diào)整;緊固電梯各緊固件,檢查各種安全裝置,不符合要求時(shí),要更換,或修理調(diào)整;檢查曳引機(jī)繩在其槽內(nèi)臥入情況,繩頭組合裝置是否牢固,平衡繩或鏈工作情況及安全情況;電氣線路更換或電氣元器件修理、更換、檢查電氣線路、接地裝置、緩沖器在無(wú)問(wèn)題,限速器繩、極限開(kāi)關(guān)繩連接及工作情況;轎廳門(mén)檢修,調(diào)整電梯平層準(zhǔn)確度和舒適感。

    4、月檢:由電梯維修工進(jìn)行,目的是根據(jù)一月電梯運(yùn)行、維修情況,針對(duì)性的解決巡、日、周檢無(wú)法處理的問(wèn)題。周檢中無(wú)法解決的,而又不影響電梯正常運(yùn)行的問(wèn)題,如對(duì)曳引機(jī)、安全裝置、井道設(shè)施、自動(dòng)門(mén)機(jī)構(gòu)等全面檢查。

    5、季檢:由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與電梯維修工共同檢查,綜合一個(gè)季度電梯運(yùn)行、維修情況,解決月檢中無(wú)法處理的問(wèn)題。如重新擰緊全部緊固件;曳引機(jī)漏油,油量、油質(zhì)不合格要求解決;對(duì)曳引機(jī)張力不均要解決;查或調(diào)整導(dǎo)靴間隔,發(fā)現(xiàn)靴襯磨損嚴(yán)重時(shí),要更換;查曳引機(jī)的同心度;查電氣裝置工作情況、安全裝置工作情況等。

    6、年檢:由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及電梯維修工共同檢查。一年來(lái),電梯運(yùn)行、維修情況,寫(xiě)出對(duì)本電梯綜合評(píng)定意見(jiàn),以確定電梯檢修日期及內(nèi)容。對(duì)電梯整體做詳細(xì)檢查,特別對(duì)易損件要仔細(xì)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果來(lái)判斷,電梯是否需更換主要零部件,是否要進(jìn)行大修或?qū)m?xiàng)修理或需停機(jī)進(jìn)一步檢查。

    第十三條定期檢查電梯各主要機(jī)件、部位潤(rùn)滑及清潔換油情況。

    1、機(jī)房?jī)?nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

    2、轎廂內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

    3、轎廂頂部有關(guān)裝置定期檢查、維修保養(yǎng)。

    4、層站有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

    5、井道底坑有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

    第十四條嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范。

    1、保養(yǎng)維修人員進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)通知使用單位或上級(jí)管理人員,不得載客或載貨,并在層門(mén)處懸掛檢修停用指示牌。

    2、斷開(kāi)相應(yīng)的安全開(kāi)關(guān)。

    (1)在機(jī)房時(shí),將電源總開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

    (2)在轎頂時(shí),將安全鉗聯(lián)運(yùn)開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

    (3)在底坑時(shí),將檢修按鈕箱急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)或再將限速器漲緊裝置安全開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

    3、使用移動(dòng)燈具需用不高于36v低壓燈,并帶防護(hù)罩。

    4、維修保養(yǎng)操作時(shí)需由兩人以上相互密切配合進(jìn)行,如有司機(jī)配合,司機(jī)須按維修保養(yǎng)人員命令,進(jìn)行操作。

    5、嚴(yán)禁維修人員站在井道外或探身井道內(nèi)地坎處做保養(yǎng)維護(hù)工作。

    第十五條建立日常檢查與保養(yǎng)制度。

    1、每月對(duì)各種安全裝置進(jìn)行檢查。電氣控制系統(tǒng)中的各種接觸器、繼電器、保險(xiǎn)器、電抗元件等進(jìn)行檢查,各接線端接觸是否良好,各觸點(diǎn)工作是否正常。遇到故障及損件發(fā)生后,馬上加以調(diào)整和修理。

    2、每年進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)、電、安全設(shè)備和主要零件磨損程度,以及修理更換損壞或超過(guò)允許值的零部件。

    3、做好保養(yǎng)和維修記錄,是保證電梯正常運(yùn)行極為重要的基本資料。保養(yǎng)人員必須要有熟練排故障的技能,還必須要有有效的方法,但必須在準(zhǔn)確判斷故障以后再進(jìn)行維修。

    第十六條建立電梯維修保養(yǎng)工作考核制度。

    根據(jù)電梯日常運(yùn)行狀態(tài),零部件磨損程度、運(yùn)行年限、頻率、特殊故障等,日常維修保養(yǎng)已無(wú)法解決時(shí),為保證電梯繼續(xù)安全運(yùn)行,把電梯存在問(wèn)題及解決的辦法,向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。一般情況下,電梯運(yùn)行2年后應(yīng)中修,運(yùn)行5年后應(yīng)大修。

    第十七條電梯設(shè)備事故處理方法。

    根據(jù)電梯設(shè)備事故(損壞、損失)所造成的影響程度,劃分類(lèi)別及處理方法,填寫(xiě)事故報(bào)告單,內(nèi)容主要有:填寫(xiě)單位、設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任者、工種、等級(jí),以及損壞、損失程度,事故經(jīng)過(guò)和原因。本單位處理意見(jiàn),防止措施,事故分析人員和上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)等。

    第十八條定期報(bào)檢制度。

    1、電梯交付使用前,工程部將全部安裝、調(diào)整資料文件整理歸檔,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收,取得安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。

    2、電梯投入使用后,維修保養(yǎng)部負(fù)責(zé)一年以上的保修工作,建立保養(yǎng)、維修檔案。

    3、維修保養(yǎng)人員認(rèn)真對(duì)電梯整體設(shè)備運(yùn)行全面檢查,并做好運(yùn)行記錄表,如在保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,維保人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理。

    4、電梯使用一個(gè)月后,維保人員對(duì)電梯主要安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

    5、電梯使用兩個(gè)月后,維保人員對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。

    6、電梯使用一年后,維保部組織維保人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)械、電氣部分,根據(jù)堆部件磨損程度,及時(shí)更換損壞的零部件,確保電梯安全正常運(yùn)行。

    7、維修保養(yǎng)人員必須堅(jiān)持“工作單“回簽制度”。

    8、若電梯停止使用后,要求恢復(fù)電梯使用,必須由維保人員進(jìn)行仔細(xì)檢查、維護(hù)和試運(yùn)行后,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。

    9、若電梯發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),經(jīng)維修人員修復(fù)和做好記錄,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可使用。

    10、電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行大修、整改、升級(jí)改造的,經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運(yùn)行及做好檢修記錄后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可使用。

    11、對(duì)電梯使用期限到期的電梯,經(jīng)維修人員檢修后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行年檢。

    第十九條電梯技術(shù)檔案管理。

    1、檔案管理人員負(fù)責(zé)組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄,并進(jìn)行分類(lèi)、整理、存檔。

    2、電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容:

    (1)電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件;a、裝箱單;b、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證;c、機(jī)房井道布置圖;d、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū);e、動(dòng)力電路和安全電路的電氣示意圖及符號(hào)說(shuō)明;f、電氣敷線圖;g、門(mén)鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報(bào)告結(jié)論副本等。

    (2)電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收資料和文件;

    (3)電梯機(jī)房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖;

    (4)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的起重機(jī)械準(zhǔn)用證;

    (5)其它文件資料,包括工作記錄、往來(lái)文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類(lèi)、整理、存檔。

    3、電梯原始記錄應(yīng)包括。

    (1)設(shè)備登記記錄;

    (2)電梯運(yùn)行情況記錄;

    (3)保養(yǎng)記錄(保養(yǎng)報(bào)告書(shū)、定期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃);

    (4)維修記錄(維修材料消耗記錄);

    (5)故障記錄(故障運(yùn)行異常情況記錄);

    (6)日、月、年檢記錄;

    (7)日運(yùn)行記錄;

    (8)其它原始記錄(驗(yàn)收記錄);

    4、安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。

    5、電梯的技術(shù)資料是使用、維護(hù)電梯的依據(jù),只能提供相關(guān)人員閱讀參考。

    6、相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時(shí),須進(jìn)行登記簽名,不得損壞有關(guān)資料。

    7、檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料,妥善保管,不外傳、不丟失。

    第二十條意外事故應(yīng)急處置。

    1、當(dāng)電梯在運(yùn)行中,突然發(fā)生停駛或失控時(shí),應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕,并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿亂動(dòng),及時(shí)通知維修人員,設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。

    2、運(yùn)行中的轎廂突然停在兩層樓之間,首先切斷轎廂內(nèi)控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后方可再投入運(yùn)行。

    3、限速器、安全鉗動(dòng)作,將轎廂夾持在導(dǎo)軌上時(shí),應(yīng)切斷控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后,方可再投入運(yùn)行。

    4、發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門(mén)、轎門(mén)、切斷電源停止使用或交消防人員使用。

    5、電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時(shí),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)并及時(shí)切斷電源,使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器滅火。

    6、發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí),應(yīng)立即停梯并切斷電源,報(bào)告有關(guān)部門(mén),協(xié)助搶救受傷人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

    第二十一條救援演習(xí)。

    1、每年組織1至2次摸擬緊急救援演習(xí)。

    2、演習(xí)人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。

    3、演習(xí)中嚴(yán)格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進(jìn)行。

    4、演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行全面總結(jié),作好下一次演習(xí)準(zhǔn)備。

    信息化管理規(guī)章制度(精選21篇)篇二十一

    規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過(guò)程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。

    2、主要內(nèi)容

    一、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,做事講求效率。

    二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長(zhǎng)請(qǐng)假,待組長(zhǎng)同意后,方可請(qǐng)假;員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃。

    三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;

    四、工作期間,嚴(yán)禁個(gè)人在車(chē)間使用電話。

    五、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

    六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;

    七、上班時(shí)間要保持肅靜,不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵;

    八、員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

    九、員工集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。

    十二、車(chē)輛按規(guī)定停放在車(chē)棚內(nèi),不得隨意停在車(chē)間工作區(qū),如果遇到電瓶車(chē)需要充電時(shí),請(qǐng)依次輪流充電。

    以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守

    小企業(yè)員工規(guī)章制度

    一:考勤管理制度

    1.目的:加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

    2.考勤范圍:

    2.1公司在冊(cè)員工。

    2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    3.考勤方法:

    3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門(mén)考勤相結(jié)合的考勤辦法;

    3.2考勤工作由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé),門(mén)衛(wèi)與各部門(mén)配合做好考勤過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)由門(mén)衛(wèi)承擔(dān)員工出入門(mén)、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。

    4.考勤打卡時(shí)間:

    5.有關(guān)規(guī)定:

    5.1考勤規(guī)定

    5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào),每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

    5.1.2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者,次日必須填寫(xiě)出門(mén)單說(shuō)明原因,部門(mén)主管確認(rèn)后由員工本人遞交門(mén)衛(wèi)。次日不填寫(xiě)出門(mén)單視同沒(méi)打卡處理。

    5.1.3員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時(shí)內(nèi)扣10元,以此類(lèi)推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

    5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,給予除名處理;

    5.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;

    5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

    曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

    扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%

    5.1.8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。

    5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷(xiāo)售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時(shí)間食堂可吸煙)。

    5.2請(qǐng)假、外出手續(xù)

    5.2.1員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(mén)(車(chē)間)辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。5.2.2請(qǐng)假時(shí)間二天,由所在車(chē)間或部門(mén)經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的,車(chē)間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過(guò)二周需報(bào)辦公室審批,其他行政管理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

    處理。

    5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷(xiāo)售外勤、司機(jī)、采購(gòu)人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門(mén)證出入,不必另行簽具《出門(mén)單》。

    5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)制度

    5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(中級(jí)職稱(chēng)),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

    5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)1趟。中干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。

    5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)以火車(chē)硬座、普通客車(chē)、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費(fèi),超支部份自負(fù);副總、總工可報(bào)機(jī)票。

    5.3.4探親報(bào)銷(xiāo)手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報(bào)總經(jīng)理審批。

    5.4婚假:

    法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。

    婚假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

    5.5喪假:

    員工的配偶、父母、子女逝世,可申請(qǐng)喪假三天。

    喪假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

    5.6產(chǎn)假:

    女員工符合計(jì)劃生育條例,產(chǎn)假為90天。

    工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

    5.7銷(xiāo)售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。

    5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),但超出時(shí)間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;

    5.7.3具體考勤辦法由部門(mén)考核,門(mén)衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

    5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

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    作文是一種文字的魔法,通過(guò)優(yōu)秀的作文可以把讀者帶入一個(gè)奇妙的世界。下面是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為我們準(zhǔn)備的優(yōu)秀作文示范,供大家參考。暑假干了件特帶勁兒的事——我做了
    團(tuán)日活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成員在一定時(shí)間內(nèi)組織并參與的一系列集體活動(dòng),旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力,讓成員更好地了解彼此和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r。以下是小編為大家整理的團(tuán)日活動(dòng)范
    大家下午好!很快樂(lè)能與大家分享我的快樂(lè),我今天演講的題目是《讀書(shū)讓我快樂(lè)成長(zhǎng)》演講之前,我想先請(qǐng)大家猜一個(gè)謎語(yǔ)“我有一個(gè)好朋友,四四方方笨笨身,天南地北都知曉,
    在工作中,制定合理的工作計(jì)劃范文有利于提高工作效率和優(yōu)化資源利用,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。以下是一份經(jīng)過(guò)精心整理的工作計(jì)劃范文,從目標(biāo)設(shè)定到具體安排都有詳細(xì)
    心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的一種梳理和記錄,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟迪和思考。
    在日常生活中,我們可以通過(guò)書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)記錄下自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,以備日后回顧和反思。以下是一些寫(xiě)心得體會(huì)的參考材料,希望可以為大家的寫(xiě)作提供一些思路。
    發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)清晰明了,包括引言、主體和結(jié)尾等部分,各個(gè)部分之間要有合理的過(guò)渡和連接。如果你還不知道如何下手寫(xiě)發(fā)言稿,不妨先參考以下范文,從中找到適合自己的寫(xiě)
    制定實(shí)施方案需要關(guān)注細(xì)節(jié),并且要在實(shí)踐過(guò)程中不斷完善和改進(jìn)。以下是經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐驗(yàn)證的實(shí)施方案文檔,可以幫助你更好地制定自己的方案。近年來(lái),利用互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的人群越
    調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)過(guò)程中,應(yīng)盡量客觀公正地呈現(xiàn)調(diào)研結(jié)果,避免個(gè)人主觀色彩的介入。接下來(lái),我們將閱讀一份關(guān)于教育改革的調(diào)研報(bào)告,它通過(guò)學(xué)校訪談和數(shù)據(jù)分析,提出了改革方
    閱讀一本好書(shū)后,寫(xiě)一篇讀后感可以幫助我們更好地將書(shū)中的知識(shí)融會(huì)貫通。以下是小編為大家整理的一些感人至深的讀后感范文,希望能引起大家的共鳴和思考。當(dāng)我們坐在溫暖的
    范文范本的存在可以激發(fā)我們的寫(xiě)作靈感,促使我們有更多的創(chuàng)作思路。如果你對(duì)范文范本感興趣,可以繼續(xù)閱讀下面的范文范本,相信你一定會(huì)有所收獲。循化縣住房建設(shè)和環(huán)境保
    心得體會(huì)是對(duì)于某個(gè)事件或經(jīng)歷的感悟和思考,有助于我們成長(zhǎng)為更加成熟和有價(jià)值的個(gè)體。以下是一些具有獨(dú)特見(jiàn)解和觀點(diǎn)的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些拋磚引玉的想
    畢業(yè)典禮是學(xué)校為了表彰學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)而舉行的典禮活動(dòng)。畢業(yè)典禮上,同學(xué)們流露出的感動(dòng)與不舍,讓人感受到青春的溫度。尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!
    演講稿要求小學(xué)生在準(zhǔn)備演講的過(guò)程中對(duì)主題進(jìn)行深入思考,從而提升他們的思維能力。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的小學(xué)生演講稿,希望能給大家一些靈感。一場(chǎng)成功的奧林匹克運(yùn)
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和闡述的一種有效方式,可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。小編為大家挑選了一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文,希望大家能夠從中獲取寫(xiě)作
    開(kāi)題報(bào)告是研究生在攻讀碩士或博士學(xué)位期間必須完成的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。范文中的開(kāi)題報(bào)告案例可以幫助我們更好地了解開(kāi)題報(bào)告的寫(xiě)作要素和結(jié)構(gòu)。2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭。3、課
    范文范本是文學(xué)教育和寫(xiě)作培訓(xùn)的基礎(chǔ),它可以引導(dǎo)我們正確理解和運(yùn)用語(yǔ)言,提高寫(xiě)作素質(zhì)和表達(dá)能力。下面是一些精心整理的范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作的思路。
    教學(xué)計(jì)劃的成功實(shí)施需要全體教師的共同努力和團(tuán)隊(duì)合作,只有通過(guò)協(xié)作與分享,才能提高教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校教學(xué)計(jì)劃需要根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)和定位進(jìn)行編寫(xiě),以提
    報(bào)告范文是對(duì)某個(gè)事件、問(wèn)題或研究進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書(shū)面材料。希望大家能夠善用這些報(bào)告范文,結(jié)合自己的實(shí)際情況,寫(xiě)出一份高質(zhì)量的報(bào)告,展現(xiàn)自己的工作能力和思
    教學(xué)工作計(jì)劃應(yīng)該包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。如果你正在制定教學(xué)工作計(jì)劃,可以參考下面的一些建議和經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“體育與健康
    匯報(bào)材料需要結(jié)合具體情況,突出重點(diǎn),傳遞有效信息,以便更好地影響他人。通過(guò)閱讀這些范文,大家可以了解到匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)和組織方式,以及如何合理運(yùn)用輔助材料。
    培訓(xùn)工作總結(jié)是反思與總結(jié)的過(guò)程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋找解決辦法。下面是小編整理的一些精選培訓(xùn)工作總結(jié)范文,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。第一段:介紹背景及培訓(xùn)
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告幫助我們更好地理解社會(huì)和社會(huì)問(wèn)題,促使我們對(duì)社會(huì)責(zé)任和公民意識(shí)有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。接下來(lái),讓我們一起來(lái)閱讀一些學(xué)生們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中所寫(xiě)的出色報(bào)告,感
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)所獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料。以下是一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告樣本供大家參考,請(qǐng)大家注意借鑒而不是抄襲。
    中班教案是為中班幼兒設(shè)計(jì)的一套教學(xué)計(jì)劃和活動(dòng)安排,旨在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。接下來(lái),我們將分享一些中班教案的經(jīng)典案例,歡迎大家一起學(xué)習(xí)交流。作為一名人民教師,編寫(xiě)教
    在社會(huì)中,各種組織都會(huì)依據(jù)自身的需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,以保持秩序和安全。規(guī)章制度的目的是為了營(yíng)造一個(gè)公平、公正、和諧的工作環(huán)境。5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和
    通過(guò)寫(xiě)述職報(bào)告,我們可以切實(shí)地了解自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足,為進(jìn)一步提升自己的能力做好準(zhǔn)備。小編整理了一些優(yōu)秀的述職報(bào)告案例,希望對(duì)大家在寫(xiě)作中有所啟發(fā)和指導(dǎo)。
    小學(xué)教案的編寫(xiě)要遵循系統(tǒng)性、問(wèn)題導(dǎo)向和實(shí)踐性的原則,以確保教學(xué)過(guò)程的合理性和教學(xué)效果的提高。以下是小編為大家整理的一些小學(xué)教案范文,希望可以給大家提供一些參考和
    制定規(guī)劃計(jì)劃需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和短期目標(biāo),并結(jié)合個(gè)人情況進(jìn)行合理的安排和調(diào)整。有無(wú)數(shù)種規(guī)劃計(jì)劃的寫(xiě)法,以下范文可以給你提供一些靈感和參考。發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
    范文范本是對(duì)某一類(lèi)文體或語(yǔ)言形式的典型范例的統(tǒng)稱(chēng),可以作為學(xué)習(xí)和借鑒的樣本。以下是小編為大家整理的范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹以趯?xiě)作時(shí)有所啟發(fā)。在耳鼻喉科的實(shí)習(xí)即將
    活動(dòng)策劃需要考慮活動(dòng)的整體流程、細(xì)節(jié)安排以及風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)策略。接下來(lái)是一些精彩的活動(dòng)策劃案例,希望可以給大家?guī)?lái)啟示和思考。1、簡(jiǎn)單了解端午節(jié)的由來(lái)及傳說(shuō),在
    春節(jié)是一個(gè)集中表達(dá)情感、傳承文化的時(shí)刻,每個(gè)人都會(huì)在這個(gè)特殊的節(jié)日里感受到無(wú)比的喜悅和期待。以下是小編為大家整理的春節(jié)防火安全提示,保護(hù)家人和財(cái)產(chǎn)的安全是最重要
    在工作中,制定一個(gè)合理的工作方案能夠幫助我們更好地安排時(shí)間和資源,提高工作效率。4.下面是一些優(yōu)秀的工作方案案例,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)造力和思考。xx年1-10
    致辭的撰寫(xiě)要根據(jù)不同場(chǎng)合和受眾的需求,靈活運(yùn)用感人的故事、幽默的笑話等手法,以增加吸引力。面對(duì)不同的場(chǎng)合和對(duì)象,我們可以根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的致辭方式和措辭。
    進(jìn)行充分的自我反思,對(duì)自己的工作成績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)是寫(xiě)述職報(bào)告的重要準(zhǔn)備步驟。以下是一些經(jīng)過(guò)精心整理的述職報(bào)告樣例,供大家參考和借鑒。本人xxx,男,漢族,出生于
    學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃應(yīng)該注重實(shí)際可行性,要避免過(guò)于理想化和空洞的目標(biāo),要更加貼近學(xué)生的實(shí)際需求。接下來(lái)是一些學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃的案例分析,希望能給大家一些啟示。
    教學(xué)計(jì)劃是教師對(duì)課程進(jìn)行細(xì)化、具體化的產(chǎn)物,能夠提高課堂教學(xué)效果。請(qǐng)看以下教學(xué)計(jì)劃范文,它們包含了許多有趣和創(chuàng)新的教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)。《珍珠鳥(niǎo)》是人教版五年級(jí)上冊(cè)教
    幼兒園工作計(jì)劃還可以幫助教師們進(jìn)行教學(xué)評(píng)估和反思,從而不斷提高自己的教學(xué)水平。以下是小編為大家收集的幼兒園工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。這些范文內(nèi)容
    發(fā)言稿的撰寫(xiě)需要考慮到受眾的背景和需求,以便更好地傳達(dá)信息和引起共鳴。在撰寫(xiě)發(fā)言稿時(shí),可以結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷和觀點(diǎn),使演講更加真實(shí)和有說(shuō)服力。姓名:。羅**。性別:。
    質(zhì)量月是公司每年定期進(jìn)行的一個(gè)重要活動(dòng),目的是通過(guò)集中精力解決質(zhì)量問(wèn)題,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。接下來(lái),讓我們來(lái)看一些質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)際案例,以便更好地理解這一
    過(guò)度的工業(yè)化和消費(fèi)模式導(dǎo)致環(huán)境的惡化,我們需要轉(zhuǎn)變這種不可持續(xù)的發(fā)展方式。下面是一篇關(guān)于環(huán)保工作的典型總結(jié),從政府、企業(yè)和個(gè)人三個(gè)維度分析了工作的進(jìn)展和影響。
    工作計(jì)劃書(shū)是為了更好地組織和管理工作,使工作有序進(jìn)行而編寫(xiě)的一份文檔。希望大家在編寫(xiě)自己的工作計(jì)劃書(shū)時(shí)能夠借鑒這些范文,提高工作效率和質(zhì)量。為全面落實(shí)《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
    月工作總結(jié)是每個(gè)月結(jié)束時(shí)對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要材料。以下總結(jié)范文采用了不同的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,可供大家根據(jù)自己的實(shí)際情況挑選使用。
    策劃方案不僅是項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的一個(gè)階段,而且在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中都需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。接下來(lái)是一些成功企業(yè)和項(xiàng)目的策劃方案案例,希望能給您帶來(lái)一些借鑒和思考。
    作為求職者,有時(shí)候我們需要為自己做一份完整的個(gè)人簡(jiǎn)歷,以便更好地展示自己的能力。下面是一些優(yōu)秀個(gè)人簡(jiǎn)歷的范例,對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),是很有借鑒意義的。(女,26歲)。
    教學(xué)工作總結(jié)是教師全面提升自身教育教學(xué)能力的有效途徑。通過(guò)閱讀以下教學(xué)工作總結(jié)范文,你可以了解到不同教師的不同教學(xué)風(fēng)格和特點(diǎn)。本學(xué)期,本人擔(dān)任五(2)班的數(shù)學(xué)教
    月工作總結(jié)是一個(gè)重要的反思工具,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下個(gè)月的工作做準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的參考。
    合同協(xié)議一旦成立,雙方當(dāng)事人即具有履行和要求履行的權(quán)利和義務(wù)。請(qǐng)大家根據(jù)自身需求,在借鑒合同協(xié)議范文時(shí),進(jìn)行必要的修改和調(diào)整,以符合實(shí)際情況。為了您孩子的健康,
    一個(gè)好的工作計(jì)劃書(shū)可以幫助我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),達(dá)到個(gè)人和組織的期望。范文中的工作計(jì)劃書(shū)都經(jīng)過(guò)作者實(shí)際實(shí)施和驗(yàn)證,具有一定的可行性和可操作性。要做好基于供應(yīng)鏈的石油
    述廉報(bào)告是對(duì)工作中廉潔自律程度進(jìn)行打分和評(píng)估的一種方式,它有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。以下是小編為大家整理的一些典型述廉報(bào)告樣本,希望對(duì)大家有所幫助。
    規(guī)章制度是建立在法律和道德基礎(chǔ)上,旨在規(guī)范成員的行為和確保公平公正。規(guī)章制度的守則和規(guī)范不僅適用于工作,也適用于我們的日常生活。特制定本辦法。第二條公司辦
    演講稿的開(kāi)頭要引起聽(tīng)眾的注意,激發(fā)他們對(duì)主題的興趣。演講是一種重要的交流方式,在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,下面是一些精選的演講稿范文,希望能夠給大家一些啟示。
    崗位職責(zé)是指在某個(gè)特定職位上需要承擔(dān)的工作任務(wù)和責(zé)任。這些崗位職責(zé)的范文涵蓋了各個(gè)行業(yè)和職位,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┒鄻踊膮⒖肌=逃虒W(xué)是幼兒園安全工作的重要所在
    通過(guò)個(gè)人總結(jié),我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步有更清晰的認(rèn)識(shí)。這些個(gè)人總結(jié)范文包含了對(duì)自身的評(píng)估和規(guī)劃,對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和總結(jié)。。20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,踏
    承包合同是一份具有法律約束力的文件,用于明確雙方的權(quán)利和限制。以下是一些承包合同的案例分析,幫助大家更好地掌握合同的重要細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。解除土地承包合同的通知:
    演講稿可以幫助小學(xué)生培養(yǎng)良好的表達(dá)習(xí)慣和語(yǔ)言修養(yǎng),提高他們的人際交往能力。這里有一篇小學(xué)生演講稿示范,希望對(duì)大家寫(xiě)作有所啟發(fā)和指導(dǎo)。xxx:大家早上好。我演講的
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所觀察、所體驗(yàn)、所思考的一種總結(jié)和歸納,它是對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧和思考,有助于提高實(shí)踐能力和思維能力。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的社會(huì)
    在寫(xiě)月工作總結(jié)時(shí),要盡量客觀地評(píng)價(jià)自己的工作表現(xiàn),找出不足與優(yōu)點(diǎn)。希望大家能從這些月工作總結(jié)范文中找到啟發(fā)和借鑒,提高自己的寫(xiě)作水平。時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20××年
    聘用是組織對(duì)各項(xiàng)工作職責(zé)和能力要求進(jìn)行匹配,選擇合適的人員填補(bǔ)空缺。驗(yàn)證有效的聘用方法和技巧,以下是一些值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。甲方(用人單位):名稱(chēng):_____聯(lián)
    匯報(bào)材料的編寫(xiě)需要清晰、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確地總結(jié)和概括相關(guān)信息,以便于讀者快速了解。最后,希望通過(guò)閱讀這些匯報(bào)材料范文,大家可以對(duì)自己的工作和寫(xiě)作有所啟發(fā)和提升。
    寫(xiě)一份月工作總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而有針對(duì)性地進(jìn)行能力提升。希望大家能夠從以下月工作總結(jié)范文中發(fā)現(xiàn)自身工作的不足,不斷進(jìn)步。教師初級(jí)職稱(chēng)的
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告能夠提高我們的實(shí)際能力和社會(huì)適應(yīng)能力,因此是非常重要的。接下來(lái),小編將為大家分享一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇目,希望可以給大家一些啟示和借鑒。
    貿(mào)易可以帶來(lái)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率。接下來(lái)是一些關(guān)于貿(mào)易的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),供大家參考和借鑒。賣(mài)方:_________地址:_________
    在這個(gè)特殊的時(shí)刻,我代表全體人員向各位致以最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意。我為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的主持詞,一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)吧。在眾多的節(jié)日中,我最喜歡過(guò)春節(jié)了。因?yàn)榇?/div>
    工作心得體會(huì)是對(duì)自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種方式,可以幫助我們更好地改進(jìn)和提升工作效能。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些精選的工作心得體會(huì)示范,希望能
    計(jì)劃書(shū)是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)而提前規(guī)劃和安排的書(shū)面材料。在這里,小編為大家整理了一些經(jīng)典的計(jì)劃書(shū)案例,希望能夠給大家的寫(xiě)作提供一些幫助和啟示。調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定
    個(gè)人簡(jiǎn)歷是個(gè)人工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)歷的梳理和總結(jié),可以反映一個(gè)人的能力和素質(zhì)。為了幫助大家更好地書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,以下是一些值得借鑒的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,大家不妨參考一下。
    通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū),可以深入挖掘自身的問(wèn)題和不足,為自我改進(jìn)提供指導(dǎo)。看看以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的檢討書(shū)范文,或許可以幫助到你。尊敬的班主任老師:您好!對(duì)不起
    應(yīng)急預(yù)案的制定需要科學(xué)數(shù)據(jù)的支持,以便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠做出準(zhǔn)確的決策。以下是小編為大家收集的應(yīng)急預(yù)案范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。副總指揮:組員:〈二〉職責(zé)。1、
    通過(guò)對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提高工作效率。希望以下這些月工作總結(jié)范文能給大家寫(xiě)作的靈感和啟示,幫助大家寫(xiě)出更好的月工作總結(jié)。為積極推進(jìn)預(yù)算
    通過(guò)執(zhí)行活動(dòng)方案,我們可以促進(jìn)員工之間的溝通和合作,提升整體工作效能。以下是小編為大家整理的一些精彩活動(dòng)方案范例,供大家參考和借鑒。我團(tuán)于9:30到達(dá)馬頭鎮(zhèn)上,
    合理的培訓(xùn)方案能夠提高員工的工作效率和績(jī)效,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)以下范文,你可以了解到一些企業(yè)如何通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的績(jī)效和工作能力。3、通過(guò)在崗學(xué)習(xí)
    讀后感可以表達(dá)個(gè)人對(duì)書(shū)籍的喜愛(ài)或者不喜愛(ài),以及對(duì)其中觀點(diǎn)、主題的認(rèn)同或者質(zhì)疑。這里有一些讀者對(duì)傳統(tǒng)文化的讀后感,它們展示了傳統(tǒng)文化的魅力和價(jià)值,令人深思。
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    心得體會(huì)是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧和反思,是對(duì)自己成長(zhǎng)和發(fā)展的一種記錄和總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)的過(guò)程中,我不僅總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),還發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和優(yōu)勢(shì)。以前看過(guò)這樣一則故事:
    幼兒園工作計(jì)劃是對(duì)幼兒園教育教學(xué)和管理工作進(jìn)行安排和概括的一種書(shū)面材料,它有助于提高工作效率。以下是一份經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的幼兒園工作計(jì)劃范文,希望能對(duì)大家有所幫助。
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