匯報工作是提高工作效率和團隊合作的必要環節，我們應該重視起來。我們來看看以下幾篇優秀的工作匯報范文，希望能給大家帶來一些靈感和借鑒。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇一
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作，財務主管工作匯報。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控，工作匯報《財務主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，2010年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇二
（1）學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起，再結合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務工作只有你自己經歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。
每月月末和月初是會計最為忙碌、最為重要的時間，一個月的工作結果都要在這幾天進行歸集、編制報表和納稅申報。一個月又過去了，最大的一個感受便是發現自己每天都在和時間賽跑。從一大早上班忙到天黑下班，從月初忙到月末，時間在飛速的流逝，腦袋在飛速的運轉，在忙忙碌碌的工作中，發現工作很辛苦同時也很充實。
這個月過的很忙碌，其實都是一些日常要做的工作，但是總覺得有地方不清楚，有點亂，雖然說銷售的工作慢慢轉接過來，可是很多事情還是不清楚，什么事情還要和小孔他們一一核對，覺得很麻煩，畢竟小孔是銷售人員，總是做財務上的工作，總覺得財務挺無能的。馬上就到年底了，要清理一些以前不合格的賬務問題，請來了史會計和祁會計幫我們調帳，從中也學到了很多關于賬務上的方法，很謝謝她們。這個月開了三次發票，出現了很多問題，有的開錯，有的開重，其實這些問題都是可以避免的，以后工作一定要更加細心，避免造成不必要的損失。
在這里總結了財務的幾大問題：
財務工作距財務管理的要求還有很大的差距，財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對公司經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對公司經營進行分析時往往會將公司實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠;其次就是會計工作中仍有許=多待改進之處，雖然《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難;再者就是缺乏溝通，對相關信息掌握不到位，財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，希望財務部以后在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》的要求，做好日常會計核算工作。
小常因為懷孕到月底辭職，手上的工作也慢慢的轉接到我和李丹手上，有些工作李丹是沒有做過的，開始我還有一點點擔心，不過李丹很努力，做事業越來越細心了，很值得表揚!月底的時候我們財務新來了一位小妹妹，真的是一位小妹妹，在她面前覺得自己好老了，年輕就是資本，希望小妹妹能盡快掌握財務上的知識，和我們一起來守護安都的錢袋。最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地做好財務工作。
我們xx商團隊經過1年多的努力，店鋪一直在成長發展，從我個人來說收獲無限，學到了很多知識！現在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經驗，但是進步的空間還很大，仍需繼續努力！在設計方面往往遺忘了做圖的目的和重點，這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。
美工體會心得：都說美工是店鋪的靈魂，一張好的圖片勝過千言萬語，既要做好又要做到如實描述，所以應該是最了解產品的職位之一，要不斷的學習做好商品圖片：
1、美工需要完全了解產品的特性，賣點，優勢等等，（這些需要很多運營文案前期的工作）這樣才會真正的做出高轉化率的圖片。
4。照片必須清晰，明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺，買家本來就對商品心存疑慮，需要讓人猜測質地和細節的圖片已經失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好，盡量不要用燈光一面。
5。商品圖片千篇一律，會不會讓顧客看厭煩呢？合理的搭配，點睛的點綴。數碼照片拍攝的圖片都偏灰，適度地提高亮度是必須的，但不要過度的ps，一定要保持商品的真實感，同時有漂亮的圖片才是的。
6。圖片要豐富，全面。一張圖不能說明問題，可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現出來，可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對于廣告的投放、活動的參與等，通過參與活動，打造爆款，引進流量，提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等，這些廣告的投放與活動的參與，不僅給我們帶來流量，而且大大的增加了銷量。活動之前我作為美工設計就必須有質量有效率地完成廣告圖的制作，寶貝頁面的優化以及關聯營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的，活動就是為了銷庫存，如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是，參與一次活動，并不代表商家就一定有收益，虧本的例子隨處可見。因此，店鋪前期的工作很重要，包括設置那款促銷產品，促銷價格，促銷圖設計，活動圖設計，如何關聯銷售等等，可能一招不甚，滿盤皆輸。
進入xx是偶然的，也是幸運的，非常感謝公司給我這樣的機會，總結：在自己的職責范圍之內，積極思考，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力！
俗話說：只有經歷才能成長。工作是人生活的重要部分，遇到困難要用平常的心態實際看待問題，告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒有完美的事情，每個人都有缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事、同行溝通，向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議；不斷努力學習提高自己；及時了解需求，不斷根據領導的要求修改自己的設計作品。經過時間的洗禮，我的專業技能和發展會得到提升，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力提高我的技能，完善我的工作，為公司的發展盡自己的綿薄之力！每一個崗位都會有這樣那樣的問題，每一個崗位都會有小小的辛酸，但只要我們方向是對的，方正心態，踏踏實實的做好眼前的每一份工作，相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要，關鍵是今天做了什么，明天怎么樣，加油吧！最后，感謝領導對我的悉心指導，我一定會以積極主動，充滿激情的心態去工作。
以上總結如有不當之處，請予批評指正。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇三
這部法律的頒布實施，對于規范會計行為，加強會計工作，保障會計人員依法行使職權，發揮會計在會計核算、提高經濟效益中的作用等方面發揮了重要作用。隨著改革開放不斷深入、市場經濟體制逐步建立和完善，會計工作在經濟管理中的地位和作用越來越突出，會計人員的素質需要不斷提高，會計工作也越來越受到各級領導的重視。
《會計法》是會計工作的基本大法，是規范經濟行為的準則。做好會計工作，必須首先學法、知法、懂法，依法規范自己的行為。為此，我們多次組織有主管領導參加的《會計法》學習活動。通過學習，增強了各部門主管領導和所有會計人員依法辦事的自覺性。
會計基礎工作反映著財務人員的財務管理水平、業務水平和自身的素質。隨著社會主義市場經濟逐步完善，會計基礎工作不適應社會主義市場經濟發展需要的問題越來越突出。因此，轉變管理方式，運用先進的管理手段，建立嚴格的監督管理體系，做好會計基礎工作是當務之急。筆者認為，只有把會計基礎工作做好，各項管理制度、辦法、措施才能真正落實到位。
我們按照《會計法》的要求，切實加強財務管理，嚴格規范操作行為，依法設立單一賬戶，建立會計賬簿，并按照國家預算會計科目，獨立進行會計核算，嚴格遵守記賬規則，將所有經濟業務納入統一管理體系，統一核算，保證了會計核算內容真實、完整、可靠和會計信息的準確。
一是制定崗位責任制。明確各崗位工作范圍和職責權限，做到分工明確。二是實行定期輪崗制。為了便于會計人員全面熟悉業務，成為業務管理的行家里手，我們制定了不同崗位財會人員定期輪換制。三是嚴格審批制度。在重大經濟事項上實行集體決策，對特殊事項實行“一枝筆”審批制度。四是建立分層次、分崗位的責任保障體系。對每一筆會計業務核算，實行審核、出納、復核三道程序把關，形成了有效的監控約束機制，保證了經濟業務的真實性和合法性。
按照實施《會計法》的要求，我們制定了三年會計基礎工作達標計劃。三年來，我們加大會計基礎工作規范化的宣傳工作，對會計憑證的粘貼、會計賬簿裝訂、會計檔案整理等工作進行規范化管理，使會計核算工作逐步走上規范化、程序化和制度化的管理軌道，大大提高了會計工作水平。在年底會計工作聯檢中，鐵道部辦公廳財務處獲得了“會計基礎規范化達標單位”稱號。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇四
各位領導、各位同事:。
今年在醫院領導的指導和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務科的工作職責，積極學習，努力提高理論知識和業務工作水平，并認真完成領導交給的各項工作任務。現將我近期的工作述職報告如下:。
會計核算;工資核算;醫保、新農合的管理;物價管理;職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費管理等工作，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責的態度，找準工作中的重點、難點，理清工作思路，促使財務工作得到有序開展，重抓自身的業務知識，并虛心向領導和同事學習，努力提高自己的工作質量、工作效率。
1、加強理論和業務知識的學習，重視加強理論知識和業務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平，認真學習業務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習。
2、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，遵守國家的《醫院會計制度》和《醫院財務制度》以及醫院的有關規章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務負責人就得負責好一天的財務工作，努力做好領導交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務。
3、本著努力做好每一項工作的思想，認真、踏實的工作，特別是在梳理財務科工作的這段時間，經常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經盡了我最大的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經過這段時間的磨練，收獲也不小。
在各位領導及同事的支持和幫助下，現已將財務科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉型;其次，在市物價大檢查結束后，根據檢查組的要求及領導的指導，財務科對各科室涉及的相關醫療服務項目全部梳理了一遍，并對照了醫保和新農合;另外，根據以前收費人員出現經濟問題的教訓，現在要求兩個收費窗口做到日清月結，每天將所經手的醫療款及時交存銀行。
這段時間的努力，確實學習了不少的業務處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計核算工作，學習新的會計和財務制度的時間多，導致有沒認真學習有關物價管理的相關知識，以及醫保、新農合的各項政策。但物價管理、醫保、新農合都是比較重要的模塊。
在今后的工作和學習中，我將積學習相關知識，盡我所能去完本職內的各項工作;其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進一步加強專業知識的學習，并將專業知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內的每一項工作;再次，表達能力差，加之過去財務科與各臨床科室的關系比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發展。
雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位領導和同事對我在日常工作中的表現提出建議和意見，我一定虛心接受，并努力改進自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇五
考評組的各位領導、同志們：
今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科，側重辦公室行政事務。5個多月來，在主任的領導下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。
下面，將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。
1、根據集團公司整體部署，搞好調查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關信息刊物，為集團公司領導決策提供信息服務。
2、起草集團公司行政方面的工作報告、領導講話、文件等有關材料。
3、對集團公司文件、會議決定事項及領導指示的執行情況進行督促檢查。
4、組織秘書人員的業務和政治學習，不斷提高秘書的工作質量和工作效率。
5、完成集團公司領導及辦公室主任安排的其它工作任務。
二、工作措施和效果。
一是加強文稿起草工作，進一步提高了文字質量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動，組織秘書班子完成了大量的寫作任務。先后起草了“勞模會報告”、“重點工程建設動員報告”、“轉變干部作風動員報告”、“向省委巡視組的匯報材料”、“全國煤炭行業人才工作會議經驗材料”、“下半年安全工作報告”、“下半年工作會報告”、“大中專畢業生就業動員報告”、“全國煤炭行業發展循環經濟工作會議經驗材料”、“集團公司現場辦公匯報材料”等等。
二是落實督查督辦職能，促進了集團公司政令暢通。緊緊圍繞集團公司黨政的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。重點突出了對集團公司職代會確定的15項重點工程的督查，堅持每月了解工程進展情況和存在的問題，通過《信息》及有關渠道，及時向領導進行了反饋。集團公司轉變干部作風動員會后，根據黨委安排，對各單位貫徹會議精神情況進行了督查。
三是認真參與調查研究，積極為領導決策服務。根據集團公司領導指示，先后組織了兩次關于機關作風建設的座談會，分機關部門和基層單位對改進機關作風進行了調研，對最終形成《加強和改進機關作風建設實施細則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產調研，摸清了九礦七廠今年后幾個月的生產預計完成情況、明年的生產準備情況，以及各單位十年生產規劃的制定情況，為領導正確決策提供了可靠的依據。
四是服務黨政中心工作，協助領導處理日常事務。在集團公司的重大工作方面，積極協助范主任做好協調服務。先后參與了第七次黨代會的會務組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務性工作，發揮了參謀和助手作用。
五是加強信息溝通工作，努力為領導、機關和基層提供服務。堅持加強信息建設，將集團公司領導的重要指示通過《信息》及時進行傳達，對基層單位的工作起到了積極的指導作用。同時，通過相關的信息渠道，隨時了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經驗，依托《信息》及時向領導反映，為領導把握全局、正確決策提供了依據。今年以來，《信息》已經編發23期。另外，還新編了《副處級以上領導干部通訊錄》，為全集團公司提供了通訊聯絡方面的良好服務。
三、廉潔自律情況。
我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關規定和集團公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”，沒有吃拿卡要的行為，沒有違反規定用公款進行高消費娛樂活動，沒有參與過任何形式的賭博活動。
四、自我評價。
1、優點及不足。優點：（1）愛學習，肯鉆研；（2）能吃苦，能奉獻；（3）責任心和敬業精神強，對工作認真負責。不足：（1）管理經驗相對不足；（2）用辯證法分析思考問題的能力還不強；（3）政策理論水平需要進一步提高。
2、努力方向。一是要圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手。二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同志們的期望。
以上是我任現職以來的。
述職報告。
不妥之處請各位領導和同志們批評指正。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇六
本人年參加工作，系信用社農貸會計，根據區聯社“雙治”工作領導小組辦公室統一布置和安排，現將我個人在“雙治”工作中執行制度、履行本崗位職責以及對“雙治”工作的看法和建議匯報如下：
通過對xx等的學習，使我樹立了正確的人生觀、價值觀，提高了思想政治覺悟，增強了廉潔從業、服務客戶、以社為家的意識，并能自覺地從政治和全局的高度，認識案件專項治理工作的重要性、緊迫性和嚴峻性，從而堅定了認真貫徹落實銀監會有關案件專項治理工作會議精神和省農信社的工作部署的決心，和信用社保持高度一致，信用社農貸會計雙治工作自查報告。
我所在的農貸會計崗位，是農村信用社的重要崗位之一，掌管著農村信用社絕大部分資產，肩負著審查、把關的重要職責，但同時也是目前農村信用社內控制度的存在較多問題和薄弱環節的崗位，堅持原則是我從業的主要信念，我堅信只有堅持原則，才能規范經營、遏制風險的擴張。主要表現在以下幾個方面：
3、加強貸款借據和收貸憑證的管理。嚴格執行聯社規定的“雙登記”制度，由農貸會計規定的記賬人員統一列據，由信貸員使用、銷號登記，并由農貸會計統一進行領用、使用登記，杜絕跳號使用，加強作廢憑證的管理。
根據我社實際情況，本人根據“雙治”相關規定，對從事的崗位進行了自查，發現本崗位在操作和制度執行上仍存在一些風險隱患，主要表現在：
3、信貸資料的收集不夠。信貸員不能正確地理解信息對貸款的管理和收回所起的作用，也便怠于收集信貸檔案所要求的各類資料，或是變本加厲地把檔案管理的要求強加于客戶，人為地造成貸款手續繁，環節臃腫，農戶貸款難，小企業的資金需求不能得到很好的滿足，一方面也給貸款的貸后管理、及時掌握貸戶信息和貸款的收回帶來很大的滯后作用。
當然，一種制度的制定和執行不是靠某一個人或短時間所能湊效的，需要眾多熱愛信合、忠于信合的人去維護、去改變、去建設，我愿繼續加強學習，為規范和制定適應農村信用社生存和發展的內控而努力。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇七
采購主管月工作總結樣本采購主管月工作總結樣本1九月份我們采購中心在這期間更是承擔著上下關系的協調和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領導交給的各項工作任務，具體工作如下：
1、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購;2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監控設備合同，接待中心二樓平臺、網吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設備和廣播設備安裝合同，衣架采購合同，木蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統合同，玉砂玻璃補充協議，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同，廚房設備及排煙系統安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補充協議。
3、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會活動;4、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農業)物資的采購;5、保證餐廳物資的正常供應。
在完成這些工作任務的同時，通過領導不斷地協調，還解決了8月份遺留的問題：
1、工期緊張，采購工作壓力大，物資申購流程復雜，已經簡化;2、采購外出就餐費用報銷的問題。
10月份，我部門仍將發揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業奮戰：
1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;2、積極地配合將要舉辦的接待活動，保證物資保質保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業采購主管月工作總結樣本2身處目前大環境的形勢下，零售行業將處于大變革時代。成本上揚，業績下滑，利潤驟減將是商業零售業面臨最嚴峻的挑戰與困惑，從企業內部的管理層面而言，只有提高工作效率，提高人均坪效米效，做好工作預算，合理有效的安排好工作計劃，才得以使工作有序進行。就九月份所做的工作與不足，自我總結了一下一：湯莊店的調整工作：
1.以調整湯莊店為目標，完成于老師布置的湯莊店的調整前的小分類商品定編工作，和完善小分類商品結構(包括商品品牌，價格帶，功能)，按時完成;2.由于目前系統分類比較粗獷，須對以往的商品分類進行全系統重新分類更改，以便于以后更好的進行銷售數據分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成;3.分類模糊，制約了每個小分類單品數的核定，湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時間節點執行;4.新品的引進工作，由于平時過度依賴于供應商，對流通市場的價格預見性較差，沒有精準的市場定位與價格捕捉能力，造成在跨區域直采過程中存在一定的價格盲點，加大了商品的采購成本，降低了前臺毛利，加重了財務的現金流量分配。外采人員要絕對規避風險的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現外采的價值。5.湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳，店堂氣氛布置會在10號前結束，品牌宣傳工作做得不太好，除了平時正常的海報發放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提高公司的知名度和品牌影響度。
6.湯莊店dm海報的制作計劃及封面大型活動，開張海報是根據于老師的要求和海報商品的品類組成結構來選品的，但由于平時營采溝通會議頻率較低，目前封面大型活動未能定局。二.門店的外采商品要貨單計劃及執行：
1.依據財務現金預算流程，外采商品必須提前3天向財務申報領款，且門店未能在制定的時間點上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大，采購無法掌握領款金額，給門店帶來一定的缺貨風險。
2.外采商品的陳列與退換貨，總部沒有建立外采商品的管理機制，門店陳列隨意，庫存管控不嚴謹，導致商品積壓倉庫，從而產生質量問題。三：業務：
1.聯營商，與面點聯營商出現溝通瓶頸，發現并指出問題后，不能及時執行改正，擅自銷售歸屬品項以外的商品，經營品項混亂，對門店造成極壞的印象，建議更換此類聯營商。2.自營商，有部分供應商不提供稅務發票。3.合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現。
小份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。
小月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
1、完成春節期間各部門備用物資的采購;2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
小、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;10、完成部門2005年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作;11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;12、完成鍋爐保養合同的談判;13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃。
序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇八
我首先介紹一下我自己,本人羅恒,，現年27歲，進入珞獅路賣場,在煙酒區任職理貨員一職，經過努力20xx年成為本區見習主管助理，20xx年下半年轉正，我第一選擇的崗位是本職，煙酒區主管，以下是我的述職報告，請大家評議。
超市賣場走過的20xx年是極不平凡的一年，市場風云變幻，周邊超市擴建新張，為配團公司賣場壓縮調整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經理室和各職能部門的扶持和指導下，我們積極創新營銷，營造消費熱點，努力優化環境和服務，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩定了賣場客源和形象，取得了不錯的業績。
主要有六方面內容，這六方面內容都圍繞著“調整、提升、發展”和服務營銷展開的工作。
1：不斷調整品牌結構和價格構成，形成賣場新的增長點。暢銷商品的引進，部分商品的淘汰完善了煙酒區各類品牌結構；杞濃、關公坊等的引進優化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈c柚c檸檬,農夫的cxx0檸檬飲料等強勢廣告商品的引進優化了賣場品牌形象。
2：季節性商品及時調整陳列布局。啤酒和飲料；沖調滋補禮盒等季節性產品的陳列布局及時調整變化滿足了消費者的需求變化。
3：做好營銷文章，積極擴銷創利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規節日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動,自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價格戰中銷售照常同比增長，減少了壓縮調整的影響，確保了全年銷售計劃的完成。
4：通過嚴格食品質價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優質；通過完善商品陳列，優化賣場布局，烘托節日氣氛確保了購物環境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴格培訓加大消防,防損知識的培訓。
5：狠抓精細化管理工作。賣場經歷了連續幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉，20xx年全年未出現一起惡性庫存事件。要優質營銷企化案，更要不折不扣的執行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報發到千家萬戶，市調做到精、細、準，保證了各項工作的準時完成。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調整提供了淘汰依據。
6：建立了一支團結的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現了超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。
當然，我也存在一些不足，主要表現在：
1：現場管理需進一步加強,做到人性化,崗位職責分工細化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實做到規范有序，有章可循。
2：建立和完善競爭機制。尺有所長，寸有錯所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
3：認真貫徹執行領導的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不段提高自己的綜合素質,創新能力,敢于提建議,出點子。
4：充分體現“資產見本色”,細抓員工，促銷員的形象和賣場內部衛生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，賣場將經受更加激烈的市場環境和更加繁重的調整任務，市場價格戰打的轟轟烈烈，按照集團和本店領導班子的精細化管理與發展，要求我們將著手開展以下工作：
1：本區總體工作目標就是要做到實現銷售、毛利超同比。繼續優化賣場布局，多與供應商溝通,加大促銷力度,加強商品進、銷、存的`管理，提高商品庫存周轉率，不積壓商品、不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并及時對其解決，使本區域對商品管理趨于科學化，合理化，盡可能的節約開支降低成本，努力讓本賣場繼續占領市場領頭羊的地位。
2：創新經營，快樂營銷，營造更多，更完美的營銷活動。做好傳統節日食品銷售，突出重點品牌和季節性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過場內場外的各類賣贈、甩賣、新品推廣帶動淡季銷售。
3：加強食品安全的檢查，臨、過期商品要嚴抓，責任到人，對即將臨期商品要出發法出點子予以處理。
最后，我對每一位為超市賣場做出努力的領導、各職能部門及兄弟賣場和超市全體員工表示感謝，感謝你們支持性的工作，為超市的發展奠定了基礎，期待11年里，大家一道為公司做出更大的貢獻。
我第二選擇的崗位是食品其他任何區域，首先我覺得我比較熟悉食品區，其他區域的商品我有所涉獵，鑒于本賣場的獨特性我自身覺得在食品區我能夠學到更多的東西,能夠進一步加強自己的能力，分配到哪，就在哪發自己的一片光，不辜負領導對自己的信任，為賣場做出自己的貢獻。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇九
我所全體成員對erp實驗中心老師所提出的要求以及相關經營規則進行了認真的學習，對做好事務所工作進行了認真地研究和討論，認為審計是我所的一項重要工作，并結合我所的實際，做出了具體的安排布置。了解會計師事務所的機構設置，進行相應的分工，制訂具體的審計計劃，編寫審計程序，編寫詳細的審計規則，學習審計方法，為審計工作做充分的準備。
在營業期間，我所成員依法規范執業、誠信周到服務、注重執業質量，根據老師的要求，進行了認真的工作。在接受單位委托的時候，我們秉著客觀、公正的精神，對其進行審驗，出具驗資報告、資產評估報告等。在實事求是的原則上，對照內容和要求認真進行自我檢查。
一年來，我所在所長的領導下，在全體成員共同積極努力及支持下，在第八年度，我們雖然作出了一點成績，積累了一些工作經驗。但與老師的要求相比還存在一定的差距，回首一年來，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對于我們來說，這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以老師的要求為指導，圍繞事務所的中心工作勇于創新、勤于實踐、銳意積極，努力工作，力爭開創我所工作的新局面！
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇十
測試項目部目前有在冊職工49人，勞務用工197人。今年根據生產需要分2大專業20支隊伍：井下部和地面部。其中井下部共有測試隊6支，井口保護器隊1支。地面部有地面計量隊4支，完井隊8支，除砂器隊1支。
20xx年1月至20xx年9月共計完成各類施工作業609井次。其中測試、完井工具共498井次、地面隊44井次、完井隊39井次。
20xx年1月至20xx年9月，共計完成產值萬元（含跨年收入932），其中已結算萬元，預結算萬元，盈利萬元，基本完成公司下達的經濟責任指標。
3季度的追趕，一季度僅完成1900萬元，主要是一套大地面為準備伊朗項目一直處于待命狀態，及完井工具在技術上遇到困難，工作量大大減少。
按測試項目部部門來分：其中測試隊萬元、地面隊萬元、完井隊萬元、研究所萬元。
按甲方部門來分：其中開發萬元、庫車萬元、塔北萬元、塔中萬元、天然氣萬元、完測中心萬元、其它（包括湖南鉆井、吐哈鉆井、華北測試、玉門油田、中油能源）萬元。
20xx年上半年測試項目部的市場工作困難經受了嚴峻的考驗，主要是以往我們獨家經營的mchr封隔器、fh封隔器、國產伸縮管等完井工具相繼出現技術難題，與此同時，像新疆力信、寶雞元亨等廠家研制出了類似的完井工具，使中油能源、華北測試、金坤、新疆力信等公司抓住機會紛紛進入了塔里木和西北分公司完井工具服務市場，并占據了相當的份額。
面對如此嚴峻的形勢，測試項目部從以下三方面著手做好市場工作，力爭完成公司交給我們的任務。
四、在西北分公司大力推廣油管堵塞閥服務項目，上半年完成油管堵塞閥施工100井次，（塔指xx0井次），共計創收500余萬元。
這些措施確保了今年測試項目部的市場能穩定發展。
今年擴編組建了4支完井試油隊，2支大地面、恢復了1支除砂器隊，同時充實了一部分井下工具隊人員。施工隊伍的不斷擴大，新手不斷增多，這使培訓工作成了項目部最重要的工作之一。
在員工培訓方面除了做好簽訂《師徒合同》、開辦“員工夜校”外、還執行現場隊長培訓制度（將培訓與獎金掛鉤）、輪崗制等多種形式的培訓制度，并且，為了使技術水平不一樣的職工能不斷快速進步，今年測試項目部建立了員工技術檔案，對不同技術水平的員工進行針對性培訓，確保了培訓效果，培養了一批能獨立頂崗的技術員工，極大地緩解了現場帶隊人員不夠的難題，并創造了測試項目部最多同時施工30多口井的壯舉。
但現在培訓工作也面臨許多問題，“員工夜校”項目部一直都在堅持，但由于生產任務忙，往往回基地的員工非常少，經常出現只有2、3個人參加夜校培訓的現象，使培訓工作失去了意義。項目部隨后又采取帶隊負責人現場培訓的方式，以往老隊長比較多，技術相對較好，培訓效果也可以，但現在新員工過多，有些帶隊負責人自己本身就懂得不多，技術不過硬，也就更加沒辦法培訓他人。面對這些問題，我們計劃在搬到輪臺基地后，專門安排技術人員、培訓工作人員巡井到現場進行培訓，在現場手把手的進行技術培訓，切實將培訓工作落實到基層一線中去。
針對現階段新員工多，現場經驗不足，以及工作量大，井多，距離遠，管理難度大等問題，作為塔里木油田公司企業安全文化建設試點單位，測試項目部一直貫徹“安全第一，生產第二”的原則，緊緊圍繞公司“安全大整頓活動”和目視化管理開展工作，促使員工從“要我安全”至“我要安全”的轉變。具體做法：
1、在技術骨干嚴重缺乏的情況下堅持選擇技術全面、現場經驗豐富的骨干從事安全管理工作，并建立了安全管理網絡。李川為安全副經理，既精通地面計量也精通井下測試、安全主管李星星是06年畢業的大學生干，到隊長以后抽調出來從事安全管理工作，閆瑤在完井隊干到隊長后抽出來當安全員。
2、大力推進目視化管理工作。積極探索適合測試專業的現場人員、設備、工藝等環節的目視化管理方式方法，努力構建試油測試專業特有的安全文化管理體系。具體有：規范了現場的各種標示牌，包括施工隊伍簡介牌、風險提示牌、崗位操作標示牌等目視化標識；統一了地面計量流程的目視化管理工作，對所有地面管線及設備進行重新顏色標識工作，現三支地面隊和一支除砂器隊均已全部完成；加強了工房的目視化管理工作，將所有工具重新擺放分類，掛牌標識，劃分區域，建立逃生通道等；制定人員、設備、生產動態管理表。
3、采用多種務實方式加大安全培訓力度。
一是上半年測試項目部針對測試小隊的員工在安全技能方面的欠缺，專門在庫爾勒工房內設置了4臺正壓式空氣呼吸器，每日抽出4名員工進行安全技能培訓。
二是針對高危作業，4月份專門聘請了華東專家對員工進行專業的司索吊裝培訓，5月份華東井控專家對員工進行了井控、防硫化氫、及hse相關知識的培訓。
三是積極開展安全經驗分享，鼓勵員工將日常工作中發生的事故隱患上報整理，由hse辦公室下發所有基層隊學習，并將好的做法進行推廣。
4、加強屬地管理。現場已將所有設備的'屬地劃分并分配到人，要求屬地負責人必須明確自己的屬地管理職責，熟悉屬地內的風險識別和控制措施。
5、加大對現場行為安全審核的管理力度。要求項目部領導及安全管理人員每月至少到基層隊進行一次行為安全審核，切實將行為安全審核深入人心，逐步讓每名員工都能隨時隨地進行行為安全審核。
6、加大對現場關鍵工序及高危作業的監督檢查的力度。加強安全管理人員在現場進行檢查、培訓交流力度。對現有的吊裝作業、隊伍搬遷、開井作業、進入受限空間、高壓高硫作業等高危作業進行嚴格監督檢查。確保安全生產。
經過努力項目部安全工作目前已經上了一個新臺階。地面隊在塔里木油田公司進行的安全定級過程中得到了甲方領導的高度好評，完井試油隊在西北分公司的開工驗收一次通過率大幅提升，每次招標時也從以前的倒數第一變為前三名，成為西北分公司的主要支撐單位。
針對新疆市場油田鉆井越鉆越深，相應井溫、壓力也隨之越來越高，出現了大批量的超高溫高壓井，常規完井試油井下工具甚至有些進口工具已不能滿足施工需求，很大程度上制約了項目部的進一步發展。為此，項目部展開了一系列科研攻關：
1、與國內資深合作，研制出耐高溫高壓的橡膠密封組件；
2、改進常規伸縮管密封組合形式，利用組合密封大大提高了伸縮管的施工成功率；
3、研制出套管堵塞閥以及適用于高溫高壓環境的大壓差液壓封隔器（在204℃下長期工作，70mpa）。
4、推廣使用了105mpa新型井口保護器，連續在中古431和434井應用成功。
5、對部分進口地面計量設備的易損部件進行國產化研制改進，保證生產，降低成本。
上述科研攻關的完成，為項目部在西部站穩市場、提高聲譽、完成產值起到了積極關鍵的作用。
1、前線年輕員工多，現場經驗不足，安全風險大。測試項目部現前線員工175名，其中工作1年以內的有52人，1-2年以內的有50人，共占總人數的一半以上（58%）。現階段安全主要問題依舊是新員工多，以及工作量大，井多，面廣，距離遠，管理難度大等問題，這些問題已經成為安全管理上最大的難點。
2、人員緊缺。隨著測試項目部業務的不斷擴大，以往一人多崗、一門心思抓效益的經營管理模式已經不再適用，目前項目部的生產管理崗、安全崗、經營成本崗、材料設備管理崗、施工設計崗、資料驗收崗、人員培訓崗、科研技術管理崗等都存在崗位空缺或人員配備不足的現象，項目部不得不從前線抽調員工，造成了人員仍然緊缺，還需招聘54人。
3、用車緊缺，由于測試項目部工作主要面對塔里木和西北局兩大甲方市場，服務范圍廣，在甲方要求項目部參與討論施工方案、開生產會、上井安全檢查等時候，機關用車很難得到保證，大大降低了項目部機關的運作效率，同時也直接影響了公司的聲譽和相關作業的市場占有率。
4、勞務工待遇低，招人困難。測試項目部的勞務工工資實行定級制，即技術越高、級別越高、工資就越高。隨著時間的推移，大部分勞務工的技能水平不斷提高，相當一部分勞務工能獨立帶隊，他們的工資水平也越來越高，但公司仍然按常規人均標準總額來配發工資，勢必造成總額嚴重不足。測試項目部勞務工占員工總數3/4，項目部絕大部分工作量由他們完成，部分勞務工更是項目部的技術專家和絕對骨干，勞務工的穩定是關系到項目部隊伍穩定的頭等大事。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇十一
1、對生產部、原料庫、成品庫上報上來的請驗單，及時安排化驗室人員進行取樣，并填寫狀態表識。
2、對取上來的樣品進行樣品進行分類、留存填寫相關記錄。
3、對取上來的樣品進行分類，查閱藥典，安排分配人員進行相關的檢驗項目的測試，對測試的原始檢驗記錄進行審核，如合格，出具合格的檢驗報告單上報質量部審核，如不合格，重新申請取樣。取樣后如不合格出具不合格檢驗報告單，上報質量部。
4、我的工作還包括對于化學試劑、易制毒品和毒性制劑、對照品、對照藥材和對照品的相關管理。對于此項管理，安排專人負責，對于毒性制劑和易制毒品實行雙人雙鎖入保險柜管理。
6、常用滴定液的配制和標定。
7、化驗室相關檢驗人員的質量管理要求規范和相應的檢驗技能的培訓。
8、參與常規的理化檢驗，儀器檢驗工作。完成質量部經理交代的其他工作對于做好檢驗工作的一些認識：
一、認真履行崗位職責：
敢于承擔責任；要有全局意識；責任心。
二、定期對工作進行總結，嚴格按照質量體系執行。
三、隨時關注檢測方法和標準在檢驗過程中是否具有實效性。
四、加強與領導和同事的溝通，及時得到反饋的信息。
五、對化驗室儀器設備定期的維護養護，依照質量體系，實現標識化管理。
六、注重培訓，不斷學習。
假如讓你進入公司成為一名qc人員，你會如何開展工作。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇十二
時間過得真快，轉眼xx年即將結束，迎來的是xx年新的開始，在這期間回顧xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作；
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇十三
一、實習單位介紹?（3）1.關于xx?（3）2.企業文化（3）3.體系運行（4）4.大計事（4）5.3月工作計劃?（4）。
二、實習內容形式（5）1.實習目的?（5）2.實習主要過程?（5）。
三、實習心得體會?（7）附錄附錄a、全員培訓試卷及答案附錄b、2007年度營銷獎金核算表附錄c、供應商明細帳附錄d、營業外支出明細帳實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識；實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。
一、實習單位介紹。
（一）、關于xx浙江xxxx有限公司總部坐落于風景秀麗的浙江省紹興市，它創辦于1993年，經過十多年的艱苦創業，審時度勢，戰略經營，使公司得到了持續快速發展。現已發展成擁有資產6000多萬元、產值超億元、職工500多人的中型企業，并已發展了天津xxxx制冷有限公司、浙江xxxx科技有限公司、大連xxxx有限公司等合資公司與子公司。xx公司長期以來遵循“敬業創新，進取圖強”的企業精神，秉承“至善，進步，同心”的經營理念，堅持“品牌國際化、管理現代化、生產自動化、適時多元化”的發展戰略，集八方人才，出一流產品，創優良服務。公司專業生產家用空調、家用冰箱、汽車空調、冷凍冷藏四大系列數十個品種規格的制冷自控元件及配件。現已與lg、三洋、海信科龍、富士、imi、星崎、格蘭仕、新飛白雪、約克等20多家國內外著名企業合作，營銷網絡遍及國內外，產品質量與服務深受客戶信賴。
（二）、企業文化。
1、標志釋義以蔚藍色為主體色；代表成熟理智，穩健沉靜，無限延伸。以充滿張力的星形為主體要素，取意同心共榮。寓意企業上下齊心協力，共同進取。暗含企業成為行業亮點，如星輝般璀璨。以動態流轉的圓為基本元素，取意循環往復，寓意企業開合有度，生生不息。
2、公司愿景致力于制冷部件的研發，為人類社會制冷系統的節能作貢獻，讓全世界制冷產品中都有同星的部件。
4、公司價值觀視工作為快樂，將奉獻作己任，為家庭和社會創造幸福。
（三）、體系運行公司在2000年建立并通過iso9002：1994質量管理體系認證，使公司的與產品質量有關的各項數據、活動以記錄的形式得到了有效證實，使整個質量管理工作走上了規范化、程序化、文件化的管理軌道。在2003年根據體系運行適宜性、符合性對手冊及程序文件進行全面修訂，并順利完成iso9001：2000換版；2007年公司為了使體系運行進一步深入，專門成立項目組及邀請管理專家對體系進行了完善，實現了iso9001與iso14001綜合管理體系的建立與運行，現在已得到了萬泰認證公司的審核認可。同星人將堅持“追求至善，每天進步，同心共榮”的經營理念，全方位確保產品質量的穩定與提高，以使同星品版得到迅速提升。質量環境方針--“重視細節管理，控制體系，建立快速應對市場方案，為顧客提供放心產品；節約各類資源，預防污染發生，滿足法律法規要求，創造賴以發展和健康的環境。”
（四）、大計事。
1、200。
5、2006年連續兩年被xx縣人民政府授予中小企業跨越獎。
2、2004年至今連續三年被評為aaa級信用企業。
3、2006.5創建中美合資“浙江xxxx科技有限公司”
4、2005.7被評為xx市高新技術企業。
（五）、3月份工作計劃。
1、營銷部：完成開票銷售1200萬元，回籠資金600萬元；完成xx客戶產品價格提升洽談工作；處理飛達仕事件（需與律師協商）；處理新科事件（需于律師協商）；處理xx公司日立事件；做好東芝蒸發器，xx公司吹脹蒸發器，xx公司客車空調的開發工作。
2008年公司經營目標。
3、制造部：完成英格索蘭“195”樣品試制工作；配合品質部完成此前出現的幾起質量事故的整改措施和實施方案；完成快速連接閥試制工作批量準備工作。
4、技術、品質部：配件設備科對新設備的安裝調試工作，并使之盡快進入正常狀態；跟蹤單向閥座工藝改進后的技術參數情況，發現問題即使改進與完善；設計制作膠管切割機，汽空管件試漏臺。
5、財務部：合理籌劃員工工資發放計劃；作好2007年年度匯算清繳；督促營銷部按時回收到器應手帳款；做好農行到器轉貸工作；重點見空投入產出率情況。
6、采購部：開發新的原材料供應商，特別是銅管的供應商，同時采用蹲點催促原材料；落實接頭外購事宜；談定各規格單向閥座，閥芯價格。
二、實習內容形式。
（一）、實習目的會計是對會計單位的經濟業務從數和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監督，旨在提高經濟效益的一種核算手段，它本身也是經濟管理活動的重要組成部分。會計專業作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，企業經濟管理離不開會計。同時，在進行了四年的大學學習，通過對《中級財務會計》、《財務管理》、《成本質量會計》、《企業金融會計》及《財務管理軟件》等的學習，可以說對有關會計的專業基礎知識，基本理論，基本方法都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際應用，那就不是容易的事情了。作為一名即將畢業的財務管理專業的學生，在單位實習，更是迫切必要的。
（二）、實習主要過程。
1、第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學校看不到、學不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。財務部的幾位工作人員都對我非常和氣，耐心地想我介紹相關的業務操作，多我提出來的疑難困惑，有問必答，尤其是會計的一些明細登錄，他們都給予了細心的指導。在公司我做的第一件事情就是開收據，每年的二、三月份，公司都要招進很多工人，那么為這些新假如的員工辦理工作服領用手續就是一項比不可少的工作。我在財務部助會陳容容的知道和原有收據的借鑒下，順利的幫助幾位員工辦理好了領用手續。
三、實習心得體會實習真的是一種經歷，只有親身體驗才知其中滋味。課本上學的知識都是最基本的知識，不管現實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上，出現挫折感，但我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬變的社會呢？經過這次實習，雖然時間很短。可我學到的卻是我三年大學中難以學習到的。就像如何與同事們相處，相信人際關系是現今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，這樣工作起來的效率也會高很多。會計是一個煩瑣的工作。在實習的這段時間里，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于結算工資是錯誤百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。相反，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸！第一階段的實習雖然結束，我要回學校處理一些畢業相關的事請之后，我還會再回到浙江xxxx有限公司繼續實習。再過兩個多月，我們真的就要走上工作崗位了，想想自己大學四年的生活，有許多讓我回味的思緒，在大學生活剩余的一段時間里，我要努力奮斗，使自己的大學生活有一個圓滿的結局。
可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成總結我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結：一，作為一個會計人員，工作中一定要就具有良好的專業素質，職業操守以及敬業態度。會計部門作為現代企業管理的核心機構，對其從業人員，一定要有很高的素質要求。二，作為一個會計人員要有嚴謹的工作態度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發現問題解決問題彌補漏洞。三，作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關系。這一個月的實習給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。這次的實習經歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關系有時真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
會計是個講究經驗的職業，工作經驗是求職時的優勢，為了積累更多的工作經驗，經過學校和朋友的努力，在康源作物有限公司獲得了一次十分難得的實習機會。實習期間努力將自己在學會計實習報告校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領導交辦的工作，得到學習領導及全體工作人員的一致好評，同時也發現了自己的許多不足之處會計實習報告。湖南康源作物有限公司是一家事業單位下屬的小型公司，其主要業務就是種苗和農藥。每年的經濟業務不是太多，因此財務室只設有會計、出納各一名。該單位是采用電腦記賬，采用的是三門財務軟件。此次實習，我主要崗位是會計，因此主要實習了公司的會計科目及會計處理。同時對出納的工作也有了具體的了解。在實習中，我參與了整個2到4月全部的會計工作，從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會計報表都有親自動手。認真學習了正當而標準的事業單位會計流程，應前輩的教誨還認真學習了《公司法》、《稅法》《會計法》，真正從課本中走到了現實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細致的了解了事業單位會計工作的全過程，認真學習了各類學校經濟業務的會計處理，并掌握了三門財務軟件的使用實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務人員會計實習報告請教，認真學習會計理論，學習會計法律、法規等知識，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的會計技能，具體包括了以下幾點：
1、原始憑證的審核方法及要點；
2、記賬憑證的填寫及審核要點；
3、明細賬、總賬的登記及對賬；
4、財務報表及納稅申報表的編制與申報；
隊合作精神，處理業務的過程，規章制度執行情況，企業的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞，例如內部控制情況，其中主要包括現金收支制度執行情況，公司在執行國家政策規定方面也不容樂觀。然而在現實的小規模私營企業這種情況可能普遍存在。作為一名會計實務人員，通過這次實習也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如：實務能力，應變能力，心理素質，適應能力等等。除此之外擁有一顆上進心，進取心也是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學習到的知識遠遠不夠，因此我們要在其他時間多給自己充電，在扎實本專業的基礎上也要拓寬學習領域。同時在實際的工作中遇到問題時要多向他人請教。人際溝通也是非常重要的一點，會計實習報告如何與人打交道是一門藝術，也是一種本領，在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進入社會的我們也要面臨正式的實習了，我想每一次的經歷都是一種積累，而這種積累正是日后的財富。在工作上，在學習上，我們要讓這些寶貴的財富發揮它的作用，從而達到事半功倍的效果。經過這次實習，讓我學到了許多許多，無論是專業知識上，還是為人處世上，受益匪淺，感謝康源作物有限公司提供了這次實習機會。
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會計主管工作匯報（熱門15篇）篇十四
相較于前一段時間的生疏和慌亂，現已經漸漸有了頭緒，現場qa的工作流程，以及生產工藝的各個環節都已經有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產工藝的進一步熟悉和了解。轉正在即，我就這一段時間所學習到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結。
由于以前從事于食品企業的品質監控工作，在食品企業內部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過gmp相關的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結合，使得我對gmp體系有了進一步的理解。
現場qa的工作內容包括生產過程的監控，品質的預防和改進，現場生產記錄的監督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產前后清場工作的檢查，質量異常的反饋，并填寫相關記錄。三個月來，在領導和同事的指導和幫助之下，對以上這些現場工作的基本流程都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬!在對****產品批記錄的整理和分析過程中，再聯系到生產實際，使我逐步加深了對****產品的認識，并意識到品質工作不單單是現場的監控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質的改進。此項工作也是來源于經理的指導和帶領，希望今后能夠更深入的學習。
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結。
“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現色澤偏深的雜質膠丸，當時現場進行了初步處理，發現有70余顆污染膠丸，后經多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對于我來說，是一次深刻的教訓：今后出現類似問題，切記及時反饋，現場物料和產品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。
外包現場操作人員頭發外露問題：外包操作的員工，經常將發套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發，這樣極易導致頭發掉進產品，有重大質量安全隱患。通過和現場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質量意識薄弱。
質量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數顯示不準確，投料稱量不夠精確，現場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態標識隨地堆放，試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質量反饋問題：包材粘有頭發，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。
個人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發現問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現場操作人員的溝通能力，提高發現問題、分析問題和解決問題的能力。
工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。
產品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產品。產品檢驗方面，這一方面是薄弱環節，需要和qc進行多交流，從而更好的為現場監控工作服務。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。
生產技術方面，即是對設備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關專業背景的問題，只有今后在實際工作中進行多動手，多思考，多查閱資料，多請教有經驗的人。
“大鍋飯”不能長久吃下去!第三，這個時代證明，質量問題沒有小問題，建議公司進一步加強對產品質量的管理，加大對質量的投入，實現全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫頭腳痛醫腳”是不能從根源上解決問題的。
天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工，至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里，天津武清項目部始終堅持把"實行全面管理，增強執行力度"作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。
結合本項目實際情況及工程特點，天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業接口銜接緊密，各部門質量管理協調一致，質量管理信息渠道暢通，保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環節，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了責任人，真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行符合性識別，確保其有效性和實用性。遵循"p-d-c-a"的循環過程，切實執行持續改進，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現項目制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。
根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術制度，切實做到不經交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前，必須按照項目計量器具設備管理規定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量，甚至造成返工。
建立有效的激勵機制，激發廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的集體和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如：項目部規定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的積極性，提高了項目工程整體質量。
好的學習風氣。組織專業技術熟練，經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發言，共同討論施工過程中出現的質量問題，總結提高個人技術水平的經驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立"我的質量，我的責任，我的承諾"和"追求永無止境，產品代表人品"的理念，促進了廣大職工從"要我學習"，"要我先進"向"我要學習"，"我爭先進"的思想轉變，大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優秀員工典范，為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
四、施工階段質量控制項目部質量管理工作堅持"周計劃控制，月計劃強制"的現場管理制度。質量部門要協調一致，共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強交流，保障項目部質量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。
組織各專業技術負責人和班組長，廣泛開展"全面檢查、專項治理、逐一排除"的綜合檢查，并將此列為項目質量管理制度，常態化。結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單，作為周質量工作主題。集中精力，逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查，循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫，對現場質量數據進行分析，總結本周質量整改情況，制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態。
比如。
6、7月份施工的內墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄，施工過程中，督促工區施工人員及時的檢查，項目部規定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查，發現的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規范要求，對因為各項原因后期出現的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。
五、作好工程竣工驗收工作。
目前已經進入12月份，距離明年4月交工日期已經很近，天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收，還需要通過各住戶即小業主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利通過竣工驗收。在過去的一年內，通過項目部全體成員的共同努力，天津武清項目部順利通過了各項檢查和評審，質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心，就一定能夠完成項目中的各項質量工作，不斷提高質量管理水平，順利完成工程建設任務和各項質量目標。
我于20xx年x月x日(周一)成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為本職工作;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過近三個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，整理產品不良統計資料，并進行處理，從整體上把握產品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己產品不良分析能力。現已掌握公司產品的結構和性能，能夠對產品突發性問題進行分析和處理;對長期存在的質量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產品不良率降到最小。
參與工作項目：根據公司產品測試和檢驗要求，滿足公司產品質量要求，制作檢驗夾具進行立項：
1、光色箱。
2.葉片保持力。
3.噴漆螺釘等項目;擬訂儀器/試驗操作指導書;在領導的帶領下，對檢測室進行布局，整理等工作;能夠及時完成上司安排的任務。
工作規劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質量改進流程，建立信息收集渠道;配合qc對現場品質異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行分析匯總，預防不良現象的再次發生;制訂新品的檢驗指導書;質量信息的整理和匯報以及質量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。
進本公司以來，看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
會計主管工作匯報（熱門15篇）篇十五
在xxx年，物業管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領導的全面指導下，如期地達到了預定的目標。現將xxx年的具體工作總結及匯報如下：
1、建立了維修巡查表，等各類表格落實交班工作記錄本。
2、認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。
3、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調閱。
4、客服組每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。
1、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。
2、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促戶主按規定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章情況的發生。
團結合作，共同進步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團結創新的團隊，提升物業服務品質，宣傳物業的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務理念，及時向業主提供安全知識，健康常識，天氣預報，溫馨提示等。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚，幫業主聯絡鐘點工等家政服務，向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境，拉近與住戶之間的關系。西苑物業積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活。
物業服務人員招聘及團隊組建優秀的項目需要優秀的團隊才能為客戶提供優質的服務，為了選聘合適的人才，物業管理籌備處切實遵照行政公司“高素質、重實干、寧缺毋濫”的指示精神，嚴把人員招聘關。截至目前為止，物業管理籌備處共進行人員招聘近400人次，招聘員工72人，員工的綜合素質整體上已達到了預期標準，為打造一支一流的物業服務團隊創造了極其有利的先決條件。
以上，是物業主管半年工作總結，物業管理籌備處也已做好了準備，我們堅信，有行政公司為核心運籌帷幄、駕馭全局，有物業管理籌備處全體員工同心同德、銳意進取，必將巍然矗立在星海灣畔。