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    物業管理員個人總結范文(19篇)

    時間:2025-06-13 作者:文鋒

    通過總結,我們可以從過去的經驗中吸取教訓,不斷提升自己。小編精心挑選了一些優秀的總結范文,希望能夠幫助大家更好地理解總結的重要性和寫作技巧。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇一

    自20__年6月份調入____物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    一、自覺加強學習,努力適應工作。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責。

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手____管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200_年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    三、主要經驗和收獲。

    在____工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    四、存在的不足。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,2007年的工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

    五、下步的打算。

    針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;。

    (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;。

    (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;。

    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;。

    (五)抓好小區綠化維護工作。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇二

    時間荏苒。20xx年度工作在xx全體員工的勞碌中匆忙而過?;厥淄媚?,在公司領導的熱忱關心下,在部門xx的悉心指導下,在公司其他員工的親密協作下,我的各項工作得以順當完成。

    作為一名物業治理員,我的主要工作職責是:對xx乃至整個小區進展日常檢查,治理與修理轄區單元門禁系統,對裝修單位常常性巡查,協調業主內部的沖突和糾紛,以及準時處理業主的投訴與建議等事項。為了總結閱歷,查找差距,規劃前景,促進20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

    一、堅決執行xx的效勞宗旨,以業主的滿足作為工作的追求。小區水表頻繁消失故障是眾多業主的詬病,一名修理師傅根本就應付不了有一萬多塊水表的小區現狀,對于住戶水表顯示特別或其他簡潔故障,都是由我們物管員上門解決,在購水電頂峰和天氣特別冷熱的時候,尤為突出。當住戶行動不便時,我們主動上門幫其插好水電表,面對局部業主的牢騷,我們需要急躁解釋,充當救火隊的角色,作聽眾,作講解員。通過削減業主生活中的麻煩,一點一滴的真心付出,贏得了業主對我們工作的認可和效勞的滿足。讓業主滿足,我們還積極為業主著想,有時甚或想在業主的前面。今年2月梅雨季節前,為了提示住戶預防變天下雨,關好窗戶,防止屋內進水,我們在全部單元門處張貼醒目的通知以提示住戶。6、7月份,為了緊急應對大暴雨降落,防止6樓復式樓的下水堵塞而導致屋內積水,造成損失,我們加班加點,一面對局部6樓天溝排水進展檢查疏理,一面不顧腿酸腳痛,上門到全部的6樓住戶,張貼通知,告知留意事項,力求削減業主損失。通過努力,今年此類大事明顯低于往年。

    二、秉承公司敬業、效勞、創新、奉獻的經營理念,始終把業主安全放在首位,盡心盡力,準時修理好單元門禁,維護業主權益。我專職效勞的區域有88張單元門,由于電子器件業已到達使用年限,一旦氣溫特別,其修理頻率相當高,不管天氣多么酷熱,我都會在第一時間扛著焊機,準時進展修理,維護好業主的第一道安全屏障。目前單元門禁系統現全部處。時刻想著住戶的需求,時刻牢記公司的理念,是對我們全部工作人員的根本要求。朝著這個目標做,于公司,努力到達敬業奉獻,于住戶,充分做到準時效勞,于自己,盡力做到心到手到,問心無愧,這也是我對自身的要求。

    三、高標準高質量完成公司交代的任務。在公司5月份組織的問卷調查活動中,我與同事xx一起,挨家挨戶上門,千百次的答復某些住戶的物業費用問題。面對他們關于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題,急躁仔細解釋。實行讓其家中通情達理的住戶簽名這樣敏捷的'方式方法,程度的獲得住戶的支持。在11月12月公司組織的統一對小區車庫雜屋水電抄收的活動中,我和同事xx一組,負責xx的近500間車庫雜屋。我們實行書面通知、電話告知、上門抄收、電話催收、托付其家人朋友相互告之、蹲點守候等多種敏捷、主動的方式,共收取相關費用6萬5千多元,圓滿完成了任務,獲得公司嘉獎。

    四、根據公司的統一部署,準時做好物業費水電費的催繳工作。這項工作主要包括有:每兩個月對經營性車庫雜屋進展水電費物業費的催收,每季度對業主房屋物業費的電話催收,每季度對臨街門面物業費的預繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業費的業主,進展電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的,與工程部、秩序維護部親密協作,堅決實行斷水停電的方式,堅決維護公司利益。

    五、時刻踐行一名物業從業人員的效勞準則,當好業主的好助手,好管家。由于工作的需要,我常常性與小區住戶打交道,聽取他們的需求、建議,了解他們生活中所遇到的困難,也聽他們話東家長說西家短。對于他們所提出的合理建議與要求,準時仔細的解決力所能及的事情,記錄他們的批判建議,報給相關部門,準時跟進。對于住戶間的糾紛沖突,不懼困難,盡量讓他們雙方滿足。全年本人協調業主的糾紛50余起,勝利率約95%,處理業主各類投訴建議80余起,完成率約98%,未完成的事項現正在抓緊處理。

    一年以來,我敬重領導,團結同事,熱忱效勞住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,但這離不開領導的正確指導,離不開同事的幫助協作。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距??陀^自我剖析,自身尚存在諸多缺乏之處:首先,由于本人性格內向,文化素養不是很高,這就造本錢人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;其次,由于日常工作的分工,我在修理單元門與檢查水表方面投入了太多精力,沒有充分盡到物業治理員的角色;再次,我在對較簡單問題的處理上感覺有壓力,有時需要部門xx的幫忙;還由于工作時有松懈,不能細心仔細每一件事情。因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業務學問的學習,夯實理論根底,積存工作閱歷,與時俱進的跟上物業治理行業的進展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭簡單事務的處理力量。也懇請各位領導連續批判指正,以待在今后的工作中進一步加強。

    20xx年業已過去,我們滿懷信念的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,xx物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往,盡力做好本職工作,為公司的進展奉獻自己一份微薄的力氣。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇三

    自20xx年年6月份調入xxxx物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

    一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

    二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

    三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。

    四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的.文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

    一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

    二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:

    一是搞好小區綠化的日常維護。

    二是認真驗收交接。

    在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇四

    xx年來,辦公室在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,較好地完成了上傳下達工作,充分發揮了綜合部的樞紐、保障協調的作用。xx年來,辦公室以提高工作效率和工作質量為宗旨,全體同志一心協力,開拓創新,充分發揮了參謀助手、綜合協調、參謀助手、督促檢查等職能,較好地完成了各項工作任務。現簡要回顧總結如下:

    辦公室緊緊圍繞公司中心工作和中心任務,加強理論學習和業務學習,全面提高自身綜合素質,增強工作的實際能力。通過學習,進一步堅定了全心全意為公司服務的宗旨,明確了自己所應盡的責任;牢固樹立了全心全意為公司服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強了自己的事業心,責任感和使命感,樹立了良好的個人形象和公司形象。辦公室工作的核心就是“服務”,為此,我們牢固樹立“辦公室無小事”的思想,從大局出發,從大事著眼,從小事做起,不怕吃苦、不怕臟、不怕累,經常加班加點,遇到問題及時向領導匯報,遇到困難及時幫助協助解決。

    辦公室工作的核心就是搞好為領導服務。對領導交辦的每一件事,不管事大小,都認真對待,不推諉拖拉,積極努力做到“當日事當日畢”。同時,主動協助主任搞好局和中心工作,積極協助主任搞好各種會務,如:接待省團巡回檢查團的安排、省移動電視臺的錄制和主持人的選拔、參加省電視臺的正確播出,協助做好團的宣傳工作等。xx年來,我們辦公室在搞好服務的同時,還積極協助各業務部門的服務工作,主動為各業務部門提供及時、準確、快捷的服務。

    為搞好服務,樹立良好的個人形象,辦公室工作人員在工作中注意自己的一言一行,注重自己的一言一行。嚴格遵守辦公室的'各項,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏。同時,嚴格要求自己,無論是接個電話、打印、接待來訪的群眾,都能做到禮貌待人、熱情服務、耐心細致,努力做好窗口的工作,樹立了辦公室的良好形象。

    在xx年的工作實踐中,我們辦公室盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要是:個人的工作作風有待進一步加強,工作主動性不強,工作效率有待提高;辦文、辦會的知識有待豐富,各種會議記錄不夠詳盡具體。

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    物業管理員個人總結范文(19篇)篇五

    自xx年年6月份調入物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    一、自覺加強學習,努力適應工作。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責。

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    三、主要經驗和收獲。

    在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    四、存在的不足。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,xx年的工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

    五、下步的打算。

    針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    (五)抓好小區綠化維護工作。

    時光飛逝,20xx年在匯商物業服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。回首鼠年,在公司領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關心和幫助。作為一名物業樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區乃至整個小區進行日常檢查,小區單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業主內部矛盾和糾紛的協調與解決,業主投訴和建議的正確處理,定期對業主進行回訪等。

    一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性。

    工作總結。

    如下:

    一、日常工作及完成情況:

    1、協助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協助前臺辦理交房手續35戶、二次裝修手續48戶、驗房60戶;跟進小區二次裝修垃圾清運,并一車一照登記記錄等業務。

    2、建立健全業主檔案工作:已完善及更新業主檔案359戶,并持續整理業主檔案歸檔。

    3、報修情況:全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發現的實際報修49項,業主單位報修1xx項)。根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關檔案。

    4、信息發布工作:粘貼小區各類通知單,電話通知業主關于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內容做好相關解釋工作。

    5、住戶服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候,協同客服組成員逐戶進行2020xx年度客戶滿意度調查,更能進一步深入了解到業主的心聲。

    6、跟進小區工程遺留、業主投訴等事項:全年本人協調業主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。

    二、培訓學習工作。

    20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質量體系管理培訓;20xx年11月26日參加f1消防演習等項目培訓。

    三、

    自我總結。

    和認識。

    在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距??陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。

    四、20xx年工作和學習安排。

    1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。

    3、時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。認真聽取小區住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。

    4、加強理論知識的學習,了解物業管理行業的發展態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業管理人員。

    5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。

    今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,匯商物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄的力量。

    20xx年,社區兩委班子根據鎮黨委的工作要求,以群眾利益為根本,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實關于城市建設和管理的總體規劃及推進小區物業管理的具體要求,以強化物業管理服務為重點,強化落實物業管理的各項工作,結合社區實際情況,努力為社區居民營造一個良好的生活環境和安定的生活氛圍?,F將承擔社區20xx年物業管理工作總結匯報如下:

    一、領導重視,落實責任。

    成立由社區支部書記黃仕兵任組長,社區主任郭英任副組長,社區干部、網格員以及社區小區物管負責人為成員的領導小組。掌握轄區內的物業情況,積極做好社區物業管理單位和居民的橋連工作,共同商討物業管理的具體工作,使物業管理工作走向常態化。

    二、大力宣傳,營造氛圍。

    為使物業管理工作走向正軌,社區大力開展物業法制教育宣傳工作,通過科普講座、拉橫幅、發放宣傳單等有效方法,加強社區內各物業單位與居民的聯系,提供良好的溝通平臺,共同努力創造“平安和諧小區”“平安和諧社區”。

    三、齊抓共管,提升服務。

    年初,社區在制定全年。

    工作計劃。

    時,將小區物業管理規范化、常態化作為有力推動社區文明建設的目標,使物業管理成為社區工作的重要任務。

    1、統計轄區內各小區信息、小區居民信息、小區停車位配置信息,及時掌握小區情況,了解居民的需要,真正的為居民服務,真正的與居民連成一條心。

    2、20xx年,社區先后協助今日城小區、小區成立了業主委員會,并決定通過物業管理公司入駐小區,具體負責今日城與物管工作。

    3、協助花園物業管理公司換屆工作,由物業入駐花園小區,管理小區衛生、安全等事宜,得到居民一致好評。

    4、針對開放式小區衛生差的問題,社區專門聘請保潔員每日進行清掃保潔,清理生活垃圾,清掃牛皮癬等,保障居民生活衛生質量。

    5、按時對封閉式小區衛生保潔進行督察,對安全情況行進排查,清除衛生垃圾,排除安全隱患,讓居民安心、放心、開心生活。

    6、協助物業管理公司解決居民問題,化解居民糾紛。配合物管公司調節居民矛盾10余起,解決居民生活實際問題8起,如化糞池堵塞、房屋漏水等,從根本上為居民解決問題,化解矛盾糾紛。

    7、保證社區轄區內穩定工作。社區在社會綜合治安管理方面密切與小區物管配合,在重大節日、“兩會”期間,要求網格員、小區保安佩戴袖標,加大巡邏力度,確保了轄區內治安穩定。

    四、完善工作機制。

    根據平安建設的具體要求,結合社區實際情況,在工作中不斷完善制度,制定了各項物業管理工作制度,用制度規范工作,保障開展力度,定期對各物業管理單位進行檢查,同時加強對物業管理單位工作人員的管理力度,通過對物管工作人員進行登記,保證掌握每一位物管工作人員的基本情況,發現問題及時協調處理,確保物業管理工作有序進行。

    20xx年社區物業管理工作已基本完成,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定距離,離廣大居民群眾的要求還有一定距離。我們將在實際運行于摸索中,保證常態化、規范化的管理,進一步在管理服務上下工夫,為構建一流的社區服務模式而繼續努力。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇六

    這一年來,我xx物業管理全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成果:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來開放一系列的工作。

    xx物業自成立以來,管理理念經受了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,領先提議了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在進展過程中即使遭受到了內外環境的嚴峻挑戰,但為業主、使用人服務的理念也始終在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成果的取得,而是以主動的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開頭,公司便審時度勢,著手狠抓平安防范、環境衛生和修理事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

    品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

    1、貫徹按iso體系的有效動作。公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人呈現了公司相關方面優質服務的形象。

    2、形成以客戶滿意為中心的質量體系。自公司進駐開頭,始終把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將連續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

    3、建立xx物業零缺陷的目標。公司成立之后,經過反復爭辯和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永久是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種預備,主動預防可能發生的問題。

    1、人力資源。人力資源是公司進展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素養偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司主動開展員工學問培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的`物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防學問培訓以及專業學問培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素養,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業力氣,綜合力氣出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的進展供應了寬敞的空間。

    2、規章制度。入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。依據“以法為據,有約可依”的原則,我公司快速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明白方向,供應了依據。3、修理方面。去年同學入住之初,因趕工期,四棟同學公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后困難的修理工作。從去年至今,我技術修理部共計收到師生報修單4200多份??梢蛉ツ晷蘩砹膺^弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的修理人員,不分日夜的修理,同時又加大對廠家的催修力度,快速的解決了原有的存在的問題。現我處已做到“小修不過夜,大修不過三”的服務,可因各種設施照舊在保修期,致使好x修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去修理,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的狀況下,我公司修理人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的修理完好率達到了98%以上。

    4、保安方面。20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的平安防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素養過低,專業學問不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

    保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了同學公寓的平安。

    在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行相互溝通與檢討。同時,開展專業學問培訓。從去年至今,共進行了六次專業學問培訓,二次消防學問學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核方法和工作流程,以及不計名的考評制。嘉獎優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

    在外來人員管理方面,我保安部嚴格把握外來活動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內同同學命財產的平安。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和把握來訪車輛,締造了一個平安、安靜、優雅的同學公寓環境。

    一年來,我公司的信息溝通經受了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

    1、在每棟設立看法箱,讓師生對我們工作或態度有看法可提。

    2、發放看法征求表,我們給學校的有關機構發放看法征求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。

    3、召開同學座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次同學座談會,從中我們得到了寶貴的看法和建議。今后,我公司還將連續召開此種會議。

    4、公布投訴電話,假如師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復。

    5、設立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

    6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答復,且答復時間不超過12小時。

    我們知道,雖然在這一年里我們取得了顯著的成果,但我們也深刻的熟識到我們的不足,公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學新里,我們將通過吸取教訓、總結閱歷、借鑒學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現天健物業的騰飛。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇七

    自6·17日進入春天物業管理處,到現在已近一個月,在管理處趙主任和同事的幫助下,學習到了很多物業管理方面的知識和經驗,也有自己的一些體會?,F總結如下:

    1、最初幾天,熟悉了春天小區的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。

    2、認真學習了《杭州市物業管理條例》、《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。

    3、按趙主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規裝修的2次協調會,制作了會議筆錄。9幢501的違規大規模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業主的違規裝修,應該在開始階段,物業就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業主開了頭,其他業主就會互相攀比和效仿,后期物業就很難管理了。

    另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協調會,業主叫來了《小強熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業來承擔。通過這起事例,我學習到物業公司對小區的公共部位和設施提供維修和保養服務,而對于業主個人的財產,在不能證明物業有過錯的情況下,物業是不能承擔損失的,但是,物業可以提供一些必要的協助。

    4、學習了文檔制作。

    文檔的制作對于物業管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢。我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。

    對于近一個月的試用期工作的心得是——物業管理無大事,物業管理的內容都很瑣碎,作為一名物業管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業管理無大事的同時,也可以說物業管理無小事,因為對于業主來說,他們反映給物業的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

    1、可能是從事物業管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統性的安排,這一點上需要快速的提高。

    2、物業管理專業知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教。

    3、消防上的專業知識也要多學習,不能等到用時方恨少。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇八

    時光荏苒。20xx年度工作在xx全體員工的忙碌中匆匆而過?;厥淄媚辏诠绢I導的熱忱關懷下,在部門xx的悉心指導下,在公司其他員工的密切配合下,我的各項工作得以順利完成。

    作為一名物業管理員,我的主要工作職責是:對xx乃至整個小區進行日常檢查,管理與維修轄區單元門禁系統,對裝修單位經常性巡查,協調業主內部的矛盾和糾紛,以及及時處理業主的投訴與建議等事項。

    為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

    小區水表頻繁出現故障是眾多業主的詬病,一名維修師傅根本就應付不了有一萬多塊水表的小區現狀,對于住戶水表顯示異常或其他簡單故障,都是由我們物管員上門解決,在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候,尤為突出。當住戶行動不便時,我們主動上門幫其插好水電表,面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,作聽眾,作解說員。通過減少業主生活中的麻煩,一點一滴的真心付出,贏得了業主對我們工作的認可和服務的滿意。

    讓業主滿意,我們還積極為業主著想,有時甚或想在業主的前面。今年2月梅雨季節前,為了提醒住戶預防變天下雨,關好窗戶,防止屋內進水,我們在所有單元門處張貼醒目的通知以提醒住戶。6、7月份,為了緊急應對大暴雨降臨,防止6樓復式樓的下水堵塞而導致屋內積水,造成損失,我們加班加點,一面對部分6樓天溝排水進行檢查疏理,一面不顧腿酸腳痛,上門到所有的6樓住戶,張貼通知,告知注意事項,力求減少業主損失。通過努力,今年此類事件明顯低于往年。

    我專職服務的區域有88張單元門,因為電子器件業已達到使用年限,一旦氣溫異常,其維修頻率相當高,不論天氣多么炎熱,我都會在第一時間扛著焊機,及時進行維修,維護好業主的第一道安全屏障。目前單元門禁系統現全部處。時刻想著住戶的需求,時刻牢記公司的理念,是對我們所有工作人員的基本要求。朝著這個目標做,于公司,努力達到敬業奉獻,于住戶,充分做到及時服務,于自己,竭力做到心到手到,問心無愧,這也是我對自身的要求。

    在公司5月份組織的問卷調查活動中,我與同事xx一起,挨家挨戶上門,千百次的回答某些住戶的物業費用問題。面對他們關于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題,耐心認真解釋。采取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法,最大程度的獲得住戶的支持。在xx月xx月公司組織的統一對小區車庫雜屋水電抄收的活動中,我和同事xx一組,負責xx的近500間車庫雜屋。我們采取書面通知、電話告知、上門抄收、電話催收、委托其家人朋友相互告之、蹲點守候等多種靈活、主動的方式,共收取相關費用6萬5千多元,圓滿完成了任務,獲得公司獎勵。

    這項工作主要包括有:每兩個月對經營性車庫雜屋進行水電費物業費的催收,每季度對業主房屋物業費的電話催收,每季度對臨街門面物業費的預繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業費的業主,進行電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的,與工程部、秩序維護部密切配合,果斷采取斷水停電的方式,堅決維護公司利益。

    因為工作的需要,我經常性與小區住戶打交道,聽取他們的需求、建議,了解他們生活中所遇到的困難,也聽他們話東家長說西家短。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。全年本人協調業主的糾紛50余起,成功率約95%,處理業主各類投訴建議80余起,完成率約98%,未完成的事項現正在抓緊處理。

    一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。

    客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;其次,由于日常工作的分工,我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力,沒有充分盡到物業管理員的角色;再次,我在對較復雜問題的處理上感覺有壓力,有時需要部門xx的幫助;還因為工作時有松懈,不能細心認真每一件事情。因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。

    另外,作為一名入職xx年的員工,我對公司的各項規章制度和各項工作流程以及本物業內的基本情況已有較深層次的認識和了解,現結合我在工作中的實際情況和心得體會,淺說幾點建議與想法:

    1、建立住戶資料數據庫,充分發揮高科技和網絡的及時便利的優點。

    首先,我建議利用xx小區網站或自建網站,將公司的規章制度、辦事流程、月工作計劃、周工作安排、公司的文化活動、水電路檢修安排、每月評選的先進人物事跡等,在網上公布,與住戶互動交流。要知道人與人之間有隔閡和分歧就是溝通不夠,互不認同。同時網站是現代企業文化的重要展示部分。

    其次,分類建立業主的電子資料,充分利用現代通訊的優點。如欠物業費的,我們通過高科技手段發送欠費短信,過年過節,我們可以向所有住戶發送祝福的節日短信,等等。

    2、加強對經營性的、住人的、以及從事生產性質的車庫雜屋間的監控和管理。主要是指其用水、用電方面。門面一直是物業公司的用水電大戶,偷水、偷電主要發生在這一主體,又因為在小區內經營,時有占道、擾民等不文明行為,牽扯了我公司不小的管理精力。我建議把這三類車庫雜屋的水電表全部移裝到室外,便于對其用水、用電的監控和對其日常行為的管理。

    3、改良水表或改進購水電系統。因購水時產生分歧已是我物業公司與業主最為扯皮的事項之一,且維修水表次數在歷年遞增,甚或有時因零件供給問題不能及時修復。鑒于此,我建議實行自由購水有限購電。具體就是業主每次購水數目不限制,但每當購買到一定數目的電量時(如5000度),物業人員上門抄取基表數,通過數據核對,由業主補齊所欠水的噸位數。其前提就是要業主與物業公司簽訂一個用水的協議,讓補水工作有章可循、有據可查。

    4、加強地下管道監測和設備管理。小區已建成xx年,地下管網因為不可見,供水供電設備和電梯設備以及游樂設施面臨老化,加上我們自己缺乏這方面的專業人才,已成了我們公司的薄弱環節。個人認為對某些機器設備可能需要改進操作流程,消除隱患。

    20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,xx物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻自己一份微薄的力量。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇九

    時間荏苒,歲月匆忙,轉瞬間,20xx年即將成為歷史,自20xx年5月1日加入萬閱城項目以來,得到了公司領導對我工作支持、關懷和照看,讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的閱歷,為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我特殊感謝公司領導給我的這個機會?,F將工作狀況匯報如下:

    1、自覺加強管理、技術學問學習,努力適應新的工作環境。為了盡快適應新的工作環境,通過趙經理了解項目的基本狀況,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解,為我開展工作把握了第一手資料,在生疏工作的同時,通過與相關施工單位之間的聯系學習工程土建修理、消防、排水等學問,虛心求教各部門經理,不斷理清工作思路,總結工作方法,使之盡快融入到工作當中。

    2、嚴格律己,樹立良好的管理人員形象。物業管理的項目管理就是現場管理,在日常工作當中,我時刻嚴格要求自己,以身作則,工作中認真聽取員工的看法,敬重、團結每一位員工,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,始終以堂堂正正做人,踏踏實實做事的原則要求自己,在員工中樹立一個良好的管理人員形象。

    3、加強日常管理工作,提升物業服務水平管理出效益、團結出戰斗力。先從緊抓員工思想工作入手,結實樹立項目“一盤棋”的指導思想,引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作方案,強化管理人員自身素養及業務培訓的不斷提高。在經過加收換熱站運行費用一事上,業主對于我們現在的管理所消逝的問題產生了疑問,事后深知項目目前存在嚴峻的問題,為秉承“和心物業”的服務理念,加強了對員工服務意識的思想訓練,針對于業主提出的問題間續整改,并將整改的狀況,反饋給相關業主,通過項目全體員工的努力,現在的管理和服務比以往有了較大進步。

    4、對待業主投訴,不卑不亢,認真對待,落實到人,回訪跟上,解決問題。物業客服中心每天都會接到業主的投訴,客服中心認真接待每一位投訴的業主,詳細記錄相關投訴內容并反饋給相關的.部門負責人,負責人通過整改狀況告知客服中心,客服中心將有關整改狀況的進展程度報給業主,最終將投訴問題解決好,依據這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實,不但加強了與業主的溝通,還提高了我們服務水平。

    5、物業費收取工作。我小區住戶有690戶,從9—12月份物業費收取狀況來看,除個別業主因開發公司工程遺留問題不交物業費,(正在協調開發公司處理)大多數業主都按時足額繳納物業費收繳率在92%以上。

    在日常管理工作中,沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好,導致了在工作中消逝了諸多問題。

    1、部門管理人員工作態度、服務意識較差。部門管理人員業務學問、自身素養、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題,已經在工作當中暴露出來,為杜絕這些問題的消逝,項目部加強對部門管理人員的培訓。20xx年項目部將本著努力創建學習型服務團隊的基本目標,從部門管理人員到員工定期開展業務培訓,以確保項目部服務水平的提升。

    2、管理人員突發大事的處理應變力氣不強。從20_年度發生幾起服務投訴、創建文明城、換熱站運行費用狀況來看,應急預案的培訓、突發大事的有效處置仍存在欠缺,隨著業主對小區管理及物業服務的要求逐步提高,在明年工作中作為重點內容進行培訓。

    3、作為項目負責人,管理模式及管理方式方法存在不足。管理方式有待改善,實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,為適應新的要求,嚴于律己,不斷增加管理業務學習,轉變管理模式。以公司的眼光看問題,想問題,對于管理的流程進行在梳理,總結一些好的方法和閱歷,通過實踐進行應用,定期組織管理人員進行探討、學習、相互溝通管理閱歷取長補短,鼓舞員工對公司和項目部提出合理化建議,尋求管理工作的閱歷。以此帶動帶動整個項目管理水平。

    4、物資鋪張嚴峻,增加了支出。在物資使用上存在著鋪張問題,為了節省支出,杜絕鋪張,在今后的工作當中削減物資鋪張,加強對物資管理工作,最大化削減成本支出。

    5、客服服務意識不夠,工程遺留問題未準時處理、工作標準不一、收繳率未達標。為了提高客服服務意識,曾強對客服人員培訓,嚴格統一客服人員服務標準,增加與社區業主的溝通,主動服務,了解業主真正所求,提高服務質量,夯實服務基礎,以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上,與開發公司聯系盡快解決工程遺留問題,對于因工程問題欠費業主,準時處理,情理并上,在原有物業收費率上提高收繳率。

    6、保安工作責任心不高,要求不嚴,消逝了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋大事對于保安工作,加強理論培訓與實際操作相結合,在理論培訓上通過觀看視頻“物業管理是怎么煉成的?”實質讓每一位保安員了解物業管理服務的工作,在實際操作中把握突發大事預案程序,工作中對每一位保安員選擇實行崗位落實職責,提高整體安保服務,杜絕各類事故的發生,讓業主生活在一個平安舒適的環境中。

    7、保潔衛生打掃不徹底存在死角。保潔對于小區衛生打掃好與壞,直接關系到小區整個門面,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓全部保潔人員的實際操作,培訓完畢不管是日常打掃衛生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

    回顧20xx年的工作,有閱歷也有不足,我將立足優勢,改正不足,全力本著認真整改的態度,做好_物業管理工作,工作方案總結如下:

    1、做好春節期間院內裝飾工作,懸掛紅燈籠,以及做好春節期間的平安工作,讓業主度過一個平安祥和的春節。

    2、依據業主提出的有關問題,主動與開發公司領導協調處理。

    3、加強對員工培訓及管理,提高員工自身素養,提升物業服務質量。

    4、對于院內綠化缺少部分,準時補種,增加院內綠化美觀。

    5、舉辦一些對小區有意義的活動,如邀請晚報進社區活動、少兒繪畫角逐等,增加社區文化,豐富業余生活。

    6、主動與開發公司協調處理工程遺留問題,做好收取20_年度的物業收費工作。

    7、提前做好小區電梯報檢、年檢工作及20_度暖氣試壓、供暖工作。

    8、依據工作需要其他臨時性工作。

    縱觀20xx年的進展前景,我有足夠的理由深信新的一年將是不斷應對挑戰和壓力的一年。在公司領導的支持和關懷下,我認為20xx年的工作會在我帶領的團隊下做的更加精彩。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十

    20xx年度,本人在集團公司黨委的領導下,在職能部門的正確指導下,認真總結過去工作中的經驗,不斷克服過去工作中的不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。認真完成了各項工作任務?,F將一年來的思想、學習和工作情況匯報如下:

    我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一年來認真學習了《陜西省物業管理條例》、《物權法》、《物業管理人員與業主之間發生的案例分析》以及國家有關物業管理的規定和辦法,通過學習提高了自己的業務水平和管理水平,特別是參加了集團公司組織的黨員培訓和近期參加省公司組織的科級培訓班。培訓期間,先后學習了《怎么樣打造高效團隊》、《戰略執行與復命》,《干部選任四項監督制度》《中國共產黨九十年發展史》《非人力資源的經理人的人類資源管理》《中層管理務實舉要》《電力企業改革中的管理者觀念創新全景》《公文寫作》等十幾門課程并在延安參觀學習。學習內容精廣相濟,理論和實踐結合緊密,這都給我留下了深刻的印象,引發了深深的思索,獲益匪淺,感悟頗深。通過一年來的學習,使自身思想政治素質有了很大提高,提高了認識,改變了觀念,增強了創新意識和工作的自信心,這些收獲對自己今后的工作都有著重大的指導意義。

    一年來按照物業公司管理向市場化轉型的觀念,不斷強化物業管理的經營經理念,實施精細化管理,工作中,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好調研和職工轉變觀念的教育工作。上半年以來,為了加速后勤管理向市場化轉型的觀念轉變,先后和班子成員到一、四公司以及社會上一些管理好的物業公司去座談學習了解他們的管理經驗和好的做法,通過比較和學習,使我們的工作方法更多和使我們思路觀念得到了一定的轉變。二是科學管理,嚴格控制成本。年初我們對鍋爐人員進行了培訓,以及對鍋爐成本進行了分析,詳細記錄了當日的流量并進行分析,并根據天氣情況不斷改變流量,這樣不但節約了成本,還得到了住戶的贊揚。使供暖成本較去年節約了xxx余萬元,收到了良好的效果。三是以身作則,按制度辦事,完成了大量工作。認真調研掌握情況。為了更好地轉變管理理念,先后對有關單位的物業管理進行了交流和學習,通過和他們交談,給自己的工作帶來了很好的思路和啟迪。完善制度。對自己分管的部門和人員的職責進行了完善,充分體現用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先后制定了《合同管理辦法》、《計量及統計工作規程》等,真正做到用制度管理人,用制度約束人。

    1、配合基建辦完成了大量工作。隨著職工住宅樓建設的全面推進,對物業公司的工作來說注定是不平凡的,水、電的.搶修隨時都有可能發生,在每一次的搶修中本人都能到現場和大家一起完成任務。滿足了基建要求保證了施工進度。

    2、配合供電局完成了火電社區的戶表改造工作。經過這段時間的運行情況看,竊電行為有了明顯的改觀。同時利用戶表改造,采取了不清理欠費不發電卡的辦法,清繳了多年的歷史欠費。

    3、日常的維修工作。三季度以來水的搶修4次,物面維修6戶,特別是對4號樓公廁的改造,克服了長流水情況,僅此一項每年可節約水費1.5萬元。通過對出租房的改造,杜絕了有些住戶利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費用的現象。

    4、對三個住宅小區的采暖設施進行了維護和保養保證了正常供暖。

    5、積極倡導科學管理精細化管理,嚴格把關今年在小型基建的維修費用可控在控。通過經營分析,今年的各項經營指標完成較好。所以我堅信在各級領導的領導下,在物的業公司全體干部職工的共同努力下,一定能完成集團公司下達的各項指標。

    規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

    平時在工作中,自己深深地體會到作為一名黨員干部,尤其是在市場經濟條件下,一刻也不能放松思想改造,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,堅持立黨為公,執政為民,真正為廣大職工群眾掌好權,用好權,嚴格貫徹“八個堅持、八個反對”、“四大紀律、八項要求”,堅持“綜合治理,預防為主”的方針,不斷加大從源頭上預防治理腐敗的力度,為實現公司的各項任務提供堅強的政治保證。

    嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,沒有違紀,沒有參加高消費、娛樂等活動,個人、家庭也沒有發生重大事項。

    總之,一年來本人做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十一

    xxxx年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質量、改革、發展”的工作目標要求,在總公司領導的關懷下,全體員工團結一心,艱苦奮斗,扎實工作,不斷創新,進一步提升了物管中心的管理和服務質量,取得了一定的成績,現將xxxx年的物管員年終總結啊工作匯報如下:

    物管中心始終把提高物業管理服務的質量作為中心運行的首選目標,堅持總公司“敬業報校,誠信服務,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時間,第一服務”的品牌效應,提高物管中心的運作效率和競爭力。

    (一)貫徹iso質量管理體系。

    物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系,貫徹總公司“質量年”的要求,堅持每月1-2次物業質量交叉檢查,通報,實施改進的工作,制定并實施了《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質量管理要求,對管理體系文件進行了部分修改。

    (二)形成以客戶滿意為中心的質量體系。

    “服務為本,客戶至上”,在今年的工作中,物管中心注重加強與業主和使用人的溝通聯系,主要做了以下工作:

    1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯系,做好日常物業管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務,保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作,配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環境布置工作等。

    2、遇到緊急重要情況,及時張貼溫馨提示,堅持在家屬區及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節、勞動節、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

    3、舉辦“11月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”活動,發放“交大物業安全優質服務卡”,廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議;張貼服務聯系電話,方便大家在第一時間聯系物管中心進行相關事宜的處理,力爭讓全校師生員工滿意放心。

    (一)人員素質方面。

    為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力,今年年初,物管中心便制定了一系列培訓計劃,積極開展各項知識培訓,努力提高員工的綜合素質和服務質量。培訓分為兩大類,一是普通員工的培訓,二是管理干部的培訓。員工培訓包括:利用每周各部門的早會,分別對員工進行素質、禮儀、技能及質量要求進行培訓,培訓內容主要包括企業文化培訓,專業技術培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《xx市物業管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質量管理標準展開。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

    (二)保安方面。

    xxxx年,在總公司領導的正確領導下,保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務為宗旨,加強對學校園區進行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現有的物業管理條例、總公司內部保衛工作條例及物權法,充分發揮了保安的“人防、技防、群防”的'有利條件,全面維護了校區內的人、車、物的安全,具體工作如下:

    1、根據總公司提出的“安全、質量、發展”的思路為切入點,結合保安部具體工作為實際重點,加強對校區的人、車、物管理。

    2、制定門崗管理制度,來人來訪、物品出入登記,車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。

    3、加強整個區域的巡邏范圍,白天隊員實行交叉巡邏,不定時對各區域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏,以季節變化為準。隊員分批進行巡邏,做到防患于未然。

    4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主,防消結合,隱患險于明火,責任重于泰山”的高度責任感。

    (三)保潔及環境衛生方面。

    1、始終按照iso質量管理體系要求,堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區進行了嚴格考核,基本上完成了總公司交給的各項任務。

    2、嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,為廣大師生員工創造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環境。

    3、對家屬區主干道及家屬區樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝,對綠地雜草,按每個清潔工以責任區的形式分片包干負責。

    (四)維修方面。

    1、在公共設施、設備的管理方面,制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,及時定期對各種設施進行保養、檢查,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,發現問題及時維修,及時處理,做好電梯、消防設備的維保工作。

    2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。

    3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞,許多住戶水電氣方面問題的出現,使維修任務重,難度大,物管中心積極與住戶進行協調,配合能源中心、工程隊,使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進行。

    4、為節約經費,對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護,修繕,如維修第一、四教學樓的桌椅200多套,門窗100多扇。

    (五)綠化方面。

    1、負責全院范圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。

    2、協助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作,共移植喬木600余株,灌木1000余株,地被500米,在車隊新植草坪150余平方米。

    3、在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中,布置草花量共計5萬多盆。

    4、繁殖植物:冷水花上萬苗;菊花20xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。

    5、在學校開展的“弘揚生態文明,共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中,共同種植植物上百株。

    6、在綠化租擺業務中,向外拓展業務2起(南坪、應技院)租花量增加100余盆。

    (六)其他方面。

    1、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作,全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次,普通會議500余次。

    3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來,先后組織了一百三十余人次,對家屬區28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,消除了安全隱患,保持了消防通道的暢通。

    4、主動與家屬區住戶聯系,更換存在安全隱患的空調腳架,為生銹的腳架去鐵銹,刷防銹漆,做好家屬區師生員工的安全防范工作。

    5、加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理,使市場的秩序和環境衛生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理,為市場每家住戶增添消防滅火器,對亂擺亂放,超攤越位的經營進行了整頓,市場內外所有人力車實行統一歸位,機動車做到停放有序。

    6、做好家屬區和農貿市場的“除四害”工作,安排了每周一次的打藥防治工作,不定時的投放鼠藥;及時對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進行處理,確保師生員工的人身安全。

    7、抓好節能工作,除經常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外,還編制了一些宣傳節能知識的小標語,并在各教學樓和行政樓內進行了張貼。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十二

    1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時xx小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

    2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

    3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

    4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的`保密性,嚴格執行借查等規章制度。

    5、配合園區于xx月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

    1、配合園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。

    2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。

    3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動提供血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并及時更新相關統計。

    4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展情況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

    1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。

    2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

    3、多到現場了解實際情況,可以更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

    4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

    5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

    6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。

    7、加強組織協調及處理突發事件的能力。

    我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十三

    20xx年年轉瞬即逝,回顧這一年來,我在公司領導和相關業務部門的關懷、支持和正確指導下,以精細化管理為指導思想,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”為工作重點,認真執行公司及管理處的各項物業管理制度,不斷加強自身學習、熬煉,認真履行本職工作,不斷提高自己的思想熟識、工作力氣等綜合素養。現將全年個人工作總結如下:

    物業收費項目是物業服務工作中的重點,事前我進行了周密的方案,針對業主狀況進行統計、分析,依據不同類型業主選擇實行不同的溝通方式,通過發繳費通知單、電話、面談方式進行開展工作。同時,主動收集業主的看法和建議,對于業主提出的問題準時改進;對合理看法實施完善措施提高服務;對維保遺留的.共性問題集中解決處理;對難點問題以函電的形式發給相關單位督促解決,最大限度達到業主對服務過程的滿意,以服務促收費,以收費促提高。截止20_年_月_日共收取各項費用共計_萬元:其中管理費合計_萬元,停車費合計_萬元,公共修理基金合計_萬元,水、電費代收合計_萬元,保證每月應收費用基本收繳到位。

    這一年來,我管理處特別留意對小區配電室設備的檢查與管理,準時發覺了小區配電室的高壓側903、904計量裝置互感器因使用年限久,與電業局的計量裝置互感器不匹配,造成用電計量不精確,以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題,并快速聯系組織技術人員進行了維護。針對夏季業主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題,準時為小區配電室安裝了防雷設備,確保了夏季用電高發期業主用電的平安。同時,為了進一步確保小區用電的平平穩定,我不但準時更換了配電室的過期滅火器和小區廣場老化路燈線路及腐蝕燈座,還主動與電業局協調,順當完成小區配電室臺變壓器年檢工作,切實維護了業主利益。在共用設備的日常運行、維護方面,我們嚴格執行修理保養方案和巡查制度,定期對相關設備進行維護,認真巡查設備的運行狀況,確保共用設備的正常運行。

    1、平安工作:依據公司平安工作的部署和要求,抓好日常平安管理工作的落實、檢查和監督,確保小區的平安與秩序。協作當地社區、居委會對轄區內全部外來人員進行登記備案;協作當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記,并上報警務工作站備案。

    2、保潔工作:為了給小區業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境,留意日常保潔。依據公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永久的追求!”的物業服務宗旨,經過部門全體員工的共同努力,所分管區域的保潔工作取得了良好成效。

    3、小區綠化工作方面:加強小區綠化養護,依據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區內的綠化養護質量。

    4、加強與業主、住戶的溝通和相互溝通:準時了解本小區內業主的真實需求,對于日常業主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內賜予合理的答復和解快。

    總之,物業管理是一種全方位、多功能的綜合管理,同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此,在實際工作中我時刻牢記“物業管理無小事”,以業主的需求為己任,始終遵循“陽光服務,精品管理”的服務宗旨。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十四

    自6·17日進入春天物業xx,到現在已近一個月,在xx趙主任和同事的幫助下,學習到了很多物業管理方面的知識和經驗,也有自己的一些體會。

    現總結如下:

    一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個良好的起點。

    二、主要工作情況:。

    1、最初幾天,熟悉了春天小區的xx單元樓和地下車庫的分布,為今后工作。

    的開展奠定了基礎。

    2、認真學習了《xx市物業管理條例》、《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。

    3、按趙主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規裝修的2次協調會,制作了會議筆錄.9幢501的違規大規模搭xx光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業主的違規裝修,應該在開始階段,物業就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業主開了頭,其他業主就會互相攀比和效仿,后期物業就很難管理了。另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協調會,業主叫來了《小強熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業來承擔。通過這起事例,我學習到物業公司對小區的`公共部位和設施提供維修和保養服務,而對于業主個人的財產,在不能證明物業有過錯的情況下,物業是不能承擔損失的,但是,物業可以提供一些必要的協助.

    4、學習了文檔制作。

    文檔的制作對于物業管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢。我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作.

    三、工作心得。

    的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

    四、工作不足。

    1、可能是從事物業管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統性的安排,這一點上需要快速的提高。

    2、物業管理專業知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教.

    3、消防上的專業知識也要多學習,不能等到用時方恨少。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十五

    物業治理籌備工作正式啟動、至今已有一年。在此期間,物業治理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領導的全面指導下,圍圍著工程前期工作規劃制定及實施、工程及配套效勞優化建議,治理及效勞預算制定及完善、物業效勞人員聘請及團隊組建,工程風險評估及掌握,工作程序制定及建章立制、物業效勞所需外委公司接洽及招標、員工系統培訓等方面綻開了一系列卓有成效的工作,并都如期地到達了預定的目標?,F將的詳細工作總結匯報如下:

    結合期貨大廈是大連市重點工程、地標性建筑的實際狀況,根據第一太平戴維斯在世界范圍內對國際知名建筑勝利推行的治理閱歷,并以第一太平戴維斯系統的價值觀、使命感及遠景目標為藍圖,第一項工作就是制訂了細致、可行、有針對性的工作規劃,包括人員規劃、資金規劃、前期介入預備規劃,接收規劃等等,并圍圍著規劃逐項地穩步開展各項工作。為了保障規劃整體的切實可行,在實施期間不斷地依據大廈的整體施工進度狀況,有針對性的對各項規劃進展調整,截至目前為止,物業治理籌備處已根本圓滿完成了制定的各項工作規劃及目標。

    依據期貨大廈工程特點及治理目標,根據第一太平戴維斯的治理閱歷,積極協作大廈各項招商及規劃工作,從日后大廈詳細供應的效勞、設施設備的運行、維護、保養等方面,供應了大量的物業參謀效勞建議,為日后為大廈供應高品質的效勞奠定了根底,如今,16~18層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也馬上完畢,下一階段的施工物業將連續跟進并供應全程效勞。

    期貨大廈作為大連市的地標性建筑,資金預算必需細致、全面,方能保障大廈在今后的正常運轉及供應優質的效勞,資金預算既是物業治理籌備處既定的目標,也是在今后運作過程中需完成的任務,目標要明確、可行,任務要合理并具可操作,物業治理籌備處圍圍著把期貨大廈打造成--市一流地標性建筑的目標,從實際動身,制定了詳實,合理的資金預算并依據實際需要進展完善。

    優秀的'工程需要優秀的團隊才能為客戶供應優質的效勞,為了選聘適宜的人才,物業治理籌備處切實遵照行政公司“高素養、重實干、寧缺毋濫”的指示精神,嚴把人員聘請關。截至目前為止,物業治理籌備處共進展人員聘請近400人次,聘請員工72人,員工的綜合素養整體上已到達了預期標準,為打造一支一流的物業效勞團隊制造了極其有利的先決條件。

    期貨大廈整體尚未竣工,施工中難免存在著肯定的安全隱患,遵照交易所各級領導始終強調的“安全第一”的指示精神,對工程的施工進展積極的協作和幫助,強化安全防范意識,以保障后期各項效勞的順當進展,-月-日至今物業治理籌備處先后遵照行政公司的指示,向現場派駐了3批共44名員工,負責現場3f機房的安全保衛、大廈整體的安全巡察及大廈整體采暖運行工作。

    尤其是采暖運行工作,在大廈尚未竣工、采暖系統并未全面調試的狀況下,物業籌備處修理保養部全體員工在行政公司的大力關心和支持下,克制了現場條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難,邊運行邊保障,在保證采暖系統正常運轉的狀況下,大力協作了施工單位的調試及后期裝修工作。在市政外網供水溫度及流量不穩定的狀況下,現場設備防凍工作更是被物業籌備處視為重中之重。

    截至今日,物業已接收的冷凍機房、盥洗水泵房、空調機房等101處設備機房內的近千余臺套重要設備第一次投入試運行,就已勝利實現了連續-小時無故障運行。同時,物業籌備處員工在采暖運行的同時,更是充分利用一切時機不斷深入熟識和學習現場設備的各項技術參數。

    同時,現場發覺問題,準時通報施工治理單位。幾次現場跑水,均因物業巡檢準時,從而避開了損失。為保障設備下一階段能夠更安全、平穩的運行,物業籌備處修理保養部已針對現狀,提出了合理可行的維保方案。規劃在設備安全運行-小時左右,對設備進展第一次全面維保。目前,技術培訓、人員預備等工作已經完備,只待維保工具及材料購回,即可實施。有了以上這些先期進入現場的珍貴閱歷。下一階段物業全面接收時大規模人員進駐將更加順當。

    物業治理籌備處充分利用了大廈竣工前時間相對充裕的有利條件、根據行政公司制定的方向、結合工程的實際狀況,從滿意日后各項工作能夠順當開展動身,勝利推行的制度為根底依據,充分吸納了kpi、sla、iso等國際上先進的治理元素,制定了200余項,近2萬的規章制度。各部門、各崗位,全都建立了系統的工作手冊,各項工作的詳細操作及流程都做出了細致地規定,各項工作應到達的質量都提出了詳細的要求。為今后物業工作的正常運轉供應了全面、優質的文件體系保障。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十六

    自xx年年6月份調入物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    一、自覺加強學習,努力適應工作。

    我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責。

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    三、主要經驗和收獲。

    在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    四、存在的不足。

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,xx年的工作存在以下不足:

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

    五、下步的打算。

    針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

    (五)抓好小區綠化維護工作。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十七

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

    一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

    二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

    三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。

    四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

    一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

    二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十八

    xx物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,現在的我成長了,工作能力提升了,下面對20**的個人工作進行總結:

    1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

    2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

    3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

    4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,()檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

    5、配合園區于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

    1、配合園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。

    2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。

    3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動提供血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并及時更新相關統計。

    4、對20**年1月至8月的園區生活服務開展情況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

    展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自己還有太多不足之處,計劃在20**年做出如下提升自我的事項:

    1、在20**年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。

    2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

    3、多到現場了解實際情況,可以更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

    4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

    5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

    6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。

    7、加強組織協調及處理突發事件的能力。

    我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

    物業管理員個人總結范文(19篇)篇十九

    不知覺又過了半年。工作上我從懵懂到現在的.成熟,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,下面做一份物業管理員半年工作總結:

    一、心系本職工作,認真履行職責

    1.積極主動地搞好文案管理。

    主要做好了以下2個方面的工作:一是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

    2.耐心細致地做好財務工作

    認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。二是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200x年全年的服務費已全額到賬。

    3.處理投訴、糾紛方面

    由于欠缺工作經驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領導,然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。

    4.認真負責地抓好綠化維護

    小區綠化工作是2月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    二、下半年工作計劃

    1.管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

    2.加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

    3.積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

    4.抓好小區綠化維護工作;

    5.想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系。

    物業管理員半年工作總結中簡單的介紹了這半年來的工作,工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查上,同時對下半年也做了些規劃,不當的地方希望領導予以指導。

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