領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇一

十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!

第五屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場勞動競賽中。

"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能。在平時的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。食堂是服務(wù)部門，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。

在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。

我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個新的水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。

欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二

各位考核組成員及__間全體職工：

20__至20__年期間，公司技改項目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及__間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計、認(rèn)真細(xì)致、扎實工作，相繼完成__間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備;進(jìn)一步提高操作技能和精細(xì)化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動車間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在__間開展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動競賽活動。在此，我謹(jǐn)代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：__間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營、技改開發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、黑板報、標(biāo)語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題、講清開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法、考核要求、競賽目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，積極踴躍參與。

3、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，樹立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識和理念，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，達(dá)到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。

4、嚴(yán)格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。__間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車間。

5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動車間生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)等各項工作。

同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20__年行政工作綱要》中提出的各項工作任務(wù)的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現(xiàn)公司20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!

最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實、認(rèn)真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：

大家好！

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的.。

一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

首先，請允許我代表向長期給予我們關(guān)心和支持的各級領(lǐng)導(dǎo)，向所有設(shè)計、監(jiān)理單位表示衷心的感謝!向團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意!

建設(shè)項目是加強(qiáng)合作、攜手共贏謀發(fā)展的實際行動，是積極促進(jìn)中部地區(qū)崛起的實際行動，是認(rèn)真落實國家《》、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的重要舉措，對增強(qiáng)中國石化的國際競爭力、進(jìn)一步推動快速發(fā)展都具有里程碑式的意義。

在煉化一體化項目建設(shè)的攻堅階段，項目部吹響了勞動競賽的號角，在施工現(xiàn)場掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)業(yè)主號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表所有參建員工做出以下承諾：

1、強(qiáng)化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程安全關(guān)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提條件。在項目建設(shè)中，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際不斷完善安全管理體系，全方位、多層次地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組和個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

2、完善制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

百年大計，質(zhì)量第一。我們要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“”的企業(yè)理念，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)管措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

3、精心組織，合理安排，確?？刂泣c目標(biāo)全面完成。

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，科學(xué)施工，抓工期，搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的精神，積極主動加強(qiáng)和業(yè)主各職能部門、設(shè)計、監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)，做好一切有利于工程建設(shè)的業(yè)務(wù)工作，確?？刂泣c目標(biāo)全面完成。

4、外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，賽出風(fēng)格、賽出水平。

大力增強(qiáng)人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度，與所有參建施工單位共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。

同志們：勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的演出舞臺，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各施工單位，既是我們的競爭對手，又是我們的協(xié)作單位，我們有著同樣的目標(biāo)，就是為的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取這場戰(zhàn)役的全面勝利!

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：

大家好！

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。

下面根據(jù)實際情況我提三點要求。

一是要全員參與，車間這次競賽活動的`目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

最后，預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇六

同志們：

公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：

本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心?？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)崳?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通?？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。

3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。

4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。

5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。

總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。

結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：

這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。

各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報,認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線,作為個剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。

市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細(xì)的宣傳計劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競賽活動的安全工作。

安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。

同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好。

“光景不待人，須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局20xx年工會工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，今天，我們在這里召開以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽活動啟動儀式，目的是通過以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進(jìn)一步落實局雙代會提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求，掀起施工生產(chǎn)高潮，確保公司20xx年各項目標(biāo)的實現(xiàn)。同時公司工會也將在職工中大力倡導(dǎo)新理念，引導(dǎo)廣大職工群眾增強(qiáng)主人翁精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。

20xx年公司勞動競賽活動指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實公司雙代會精神，發(fā)動全體職工廣泛深入開展“踐行新理念建功十三五”為主題的勞動競賽活動，以完成節(jié)點目標(biāo)為重點，延續(xù)“四好一和諧”中心內(nèi)容，繼續(xù)以“兩個突出，三個結(jié)合”為督導(dǎo)思路，開拓創(chuàng)新，力求實效，切實提高競賽參與率與受益面，提升活動效果和影響力。關(guān)注重點工程、難點工程競賽活動，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本，確保公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

產(chǎn)值目標(biāo)：確保完成產(chǎn)值45億元，力爭47億元。

實現(xiàn)利潤：10500萬元，力爭1.2億;。

工程履約率100%。

工程質(zhì)量合格率100%。

重大安全、環(huán)保責(zé)任事故為o。

為確保勞動競賽活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司實際，我講以下四點意見。

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)，認(rèn)真做好勞動競賽組織工作。

各單位要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定詳細(xì)的活動實施方案，方案建議經(jīng)過職工討論通過后實施。競賽要以崗位責(zé)任制為中心，以工區(qū)、部門為實施單元，涵蓋到企業(yè)內(nèi)所有職工，真正把職工群眾的積極性調(diào)動起來。

公司勞動競賽組織委員會將對各項目勞動競賽實施過程中進(jìn)行檢查和指導(dǎo);公司黨群部為項目勞動競賽活動的歸口管理部門，公司施工科為項目勞動競賽的歸口考核評價部門，安全科、技術(shù)科根據(jù)職責(zé)對項目勞動競賽進(jìn)行考核評價。確保整個貫穿與全年的勞動競賽活動有組織、有監(jiān)督、有指導(dǎo)、有結(jié)果。

二.公正實施，賞罰分明，充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。

要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，除了使職工真正參與到活動組織以外，還要根據(jù)勞動競賽開展情況，結(jié)合局、公司勞動競賽相關(guān)要求，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本思想，做好績效獎勵和創(chuàng)優(yōu)表彰工作，保障勞動競賽激勵政策公平、公正實施、賞罰分明、及時兌現(xiàn)。

同時，各項目要結(jié)合局、公司技術(shù)革新相關(guān)工作要求，以勞動競賽活動開展為契機(jī)，發(fā)動和組織職工開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的相關(guān)要求，充分營造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍，將蘊(yùn)藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來，成為企業(yè)提質(zhì)增效升級的不熄引擎。

公司將在年底開展勞動競賽活動檢查、總評，評選、推薦公司、局級“勞動競賽優(yōu)勝集體”，并在公司雙代會上進(jìn)行表彰。

三.通力合作，突出重點，注重職工創(chuàng)新力求取得實效。

勞動競賽活動的開展涉及方方面面，特別是生產(chǎn)經(jīng)營方面，機(jī)關(guān)各部門、各項目、各工區(qū)等都要根據(jù)項目的具體情況，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動、形成合力，同時也要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作有機(jī)結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，從人、財、物等資源優(yōu)化配置方面，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升方面找準(zhǔn)勞動競賽的切入點，切忌貪大求全，充分體現(xiàn)特點，突出管理特色，切實凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，在攻堅克難中見成效、挖潛力。

各項目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽作為一項重要工作抓實抓好，對全年競賽活動進(jìn)行系統(tǒng)安排，做好競賽發(fā)動、實施、督促、檢查、總結(jié)、評比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競賽組織實施中，要以推進(jìn)競賽內(nèi)在和諧為目標(biāo)，拓寬競賽對象，豐富競賽形式，健全競賽激勵機(jī)制，切實以競賽實效助推“十三五”良好開局。

四.加強(qiáng)宣傳，做好總結(jié)，以典型引路的方法夯實基礎(chǔ)。

各單位要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡(luò)、條幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體干部職工積極參與，要把競賽活動與目標(biāo)、績效、獎罰結(jié)合起來，營造良好的競賽氛圍;同時，各項目要在公司勞動競賽委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競賽組織實施機(jī)構(gòu)，明確競賽小組職責(zé)，評優(yōu)表彰到位，及時宣傳報道競賽活動和項目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和好人好事，樹立先進(jìn)典型，宣傳、交流先進(jìn)經(jīng)驗，以典型引路的方法夯實競賽活動的基礎(chǔ)，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。

最后，各項目要按季度報送勞動競賽簡報，年終上報勞動競賽總結(jié)。

同志們，勞動創(chuàng)造財富，競賽激發(fā)活力。本次活動是貫穿公司全年的一項大型競賽活動，開展好勞動競賽活動，也是工會的優(yōu)勢和職責(zé)所在。我們要認(rèn)真貫徹落實局工會的決策部署，周密策劃，精細(xì)管理，肩負(fù)起各級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重要責(zé)任和光榮使命;最后，我也希望公司全體干部職工振奮精神，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實，超越自我的勇氣，以扎實苦干，努力拼搏的精神，在各自的崗位上建功立業(yè)，確保公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

__某工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__某總經(jīng)理、__某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十

同志們：

大家下午好。

首先，我謹(jǐn)代表大通煤業(yè)礦委對積極參加本次安全創(chuàng)業(yè)杯知識竟賽的各位選手表示熱烈的歡迎！對這次競賽活動的所有組織者、參與者表示衷心的感謝！

今年是全國第12個“安全生產(chǎn)月”，主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。根據(jù)各級政府、安監(jiān)部門、集團(tuán)、晉城〃高平公司對安全生產(chǎn)月工作的部署要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)工作實際，積極落實“安全生產(chǎn)月”活動，針對各項生產(chǎn)建設(shè)工作中存在問題和易發(fā)生的安全隱患，突出了以開展各種宣傳活動為載體，廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全事故警示教育宣教片、全員安全培訓(xùn)、考試、安全隱患排查等形式，努力營造了安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。

我們的全體干部職工今后能夠把安全生產(chǎn)方針時時刻刻永記心中。面對自己的工作、生活、學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全就是對自己高度負(fù)責(zé)，就是對家庭高度負(fù)責(zé)，就是對企業(yè)、對社會高度負(fù)責(zé)”的安全意識，自覺地遵守國家、行業(yè)、公司、企業(yè)的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，努力促進(jìn)公司各項生產(chǎn)建設(shè)管理工作又快又好的向前發(fā)展，實現(xiàn)大通煤業(yè)礦井建設(shè)全年安全零事故目標(biāo)。

在比賽開始之前，我想向各位參賽隊員提兩點要求：

一、希望各位隊員要充分認(rèn)識這次競賽的目的意義，不要為了競賽而競賽，要通過競賽互相學(xué)習(xí)，找到差距，發(fā)現(xiàn)不足，提高自己，如果得不到獎項也不要灰心，能夠參加競賽本身就是一種收獲。

二、希望各單位參賽人員要有大局意識，團(tuán)隊意識，放下包袱，輕裝上陣，積極答題，賽出水平，賽出成績，賽出風(fēng)格，充分展示大通煤業(yè)人的精神風(fēng)貌。

最后，祝愿選手們在今天的比賽中取得理想成績！并預(yù)祝此次安全生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)杯知識競賽活動取得圓滿成功！順祝大家平平安安，工作順利！

謝謝大家！

二〇一八年七月一日

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十一

在東北公司和東北公司工會作文吧的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據(jù)年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標(biāo)，按照“首季動員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的競賽開展進(jìn)度安排，穩(wěn)步、扎實開展xx年二季度勞動競賽，完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規(guī)定的任務(wù)，取得了較好成績。現(xiàn)將xx分公司xx年二季度勞動競賽情況具體總結(jié)如下：

一、思想重視，做好宣傳動員工作。

我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽，為順利開展好勞動競賽，把勞動競賽活動引向深入，專門召開會議進(jìn)行動員布置，明確開展二季度勞動競賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法，扎實、有序開展，力爭取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)勞動競賽目的。我分公司認(rèn)真做好勞動競賽的宣傳動員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)勞動競賽開展。

為使二季度勞動競賽活動順利開展，取得實效，我分公司切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責(zé)任人，切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求，結(jié)合本部門單位的實際，將二季度勞動競賽目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務(wù)。在勞動競賽活動中，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進(jìn)事例，及時推廣宣傳，確保勞動競賽活動扎實有效開展，以優(yōu)異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽。

三、爭先創(chuàng)優(yōu)，二季度勞動競賽蓬勃開展。

由于我分公司高度重視二季度勞動競賽，對勞動競賽作了認(rèn)真部署與安排，加強(qiáng)宣傳發(fā)動工作，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，各部門單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動競賽，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得良好成績。

（一）分公司經(jīng)理辦公室為配合其他部門完成勞動競賽各項指標(biāo)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會《勞動競賽實施方案》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本部門的實際情況，制定出了二季度主攻方向及活動目標(biāo)，在車務(wù)管理、辦公用品管理、食堂管理、網(wǎng)絡(luò)管理等方面工作中取得了良好成績。

（二）計劃調(diào)運(yùn)科按照分公司勞動競賽實施方案要求，在一季度動員準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，對應(yīng)季度評比周期，按照“首季動員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的部門競賽進(jìn)度安排，在一季度指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推動二季度競賽活動的開展，做到“三結(jié)合”，即：指標(biāo)結(jié)合，與企業(yè)升級考核指標(biāo)相結(jié)合；運(yùn)行結(jié)合，與調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)行需要相結(jié)合；崗位結(jié)合，與崗位責(zé)任落實相結(jié)合”，把活動的針對性和實效性統(tǒng)一起來，有針對性的開展相關(guān)競賽活動，較好地完成了二季度的各項競賽指標(biāo)，特別是二季度中單日最大出庫量達(dá)4974噸，日均出庫1938噸，創(chuàng)今年以來新高。

（三）財務(wù)資產(chǎn)科在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實，充實完善，充分發(fā)揮每位員工的主動性、積極性，把勞動競賽與日常工作結(jié)合起來，取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費用前五月預(yù)算為80。39萬元，實際發(fā)生73。53萬元，控制在預(yù)算額度之內(nèi)。二是分公司財務(wù)費用大幅度下降，公司財務(wù)費用前五月計劃為967。08萬元，而實際只發(fā)生了0。29萬元，大大節(jié)省了分公司財務(wù)費用。

（四）南疆油庫在二季度中，抓好hse和內(nèi)控兩項管理體系，狠抓安全環(huán)保、計質(zhì)量、降本增效、現(xiàn)場管理、員工隊伍建設(shè)等各項工作，取得優(yōu)異成績。一是開展“糾違章，改正不良習(xí)慣”溫馨提示活動，最終匯總出50條溫馨提示，營造出安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。二是嚴(yán)格計質(zhì)量管理，完成二季度作業(yè)任務(wù)，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內(nèi)。

（五）質(zhì)量安全科在二季度勞動競賽中，從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化計質(zhì)量管理工作，按照東北公司“質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作實施方案”的要求，編寫14個質(zhì)量體系作業(yè)文件，建立了83個相關(guān)記錄。召開了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部會審》會議，5月25日，《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量體系作業(yè)文件》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定、各部門會簽后發(fā)布實施。

在xx年二季度勞動競賽中，我分公司真抓實干，雖然取得了較好的勞動競賽成績，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續(xù)加強(qiáng)勞動競賽工作，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把勞動競賽工作提高到一個新的水平，為完成我分公司全年生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十二

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：

今天，中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開__萬達(dá)廣場項目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會，動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動，加快工程建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表__市勞動競賽委員會、__市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!

對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑，組織開展重點工程勞動競賽，有利于實施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。

同時，對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo)，都具有十分重要的意義。____萬達(dá)廣場項目建設(shè)是__市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動和諧社會構(gòu)建的一項民心工程，充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念__應(yīng)民意、為民辦事的堅定決心。

開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點在勞動競賽上的一種創(chuàng)新，是當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’勞動競賽活動的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動，有利于調(diào)動職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍。

開展勞動競賽活動，要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來，要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工、團(tuán)結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺，在推進(jìn)重點工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動，積極營造創(chuàng)建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實施，及時總結(jié)活動經(jīng)驗，多出成果。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十三

十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!

第_屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場勞動競賽中。

"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能。在平時的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。食堂是服務(wù)部門，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。

在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。

我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個新的水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。

欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

xx某工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx某總經(jīng)理、xx某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十五

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十六

同志們！

陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團(tuán)齊上手，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

剛才，宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識當(dāng)前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。

下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。

一要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標(biāo)層層分解，落實到各施工隊直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細(xì)化競賽目標(biāo)，結(jié)合本項目實際，細(xì)致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

三要強(qiáng)化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。

五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，oa系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的'目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

六要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標(biāo)準(zhǔn)之一。

七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標(biāo)，取得良好效果的項目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計劃目標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達(dá)計劃的項目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

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領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十七

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

___工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落分享免費實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以___總經(jīng)理、___書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:。

大家好!在過去的一年里，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的大力支持下，大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力，在勞動競賽的開展和實施過程中，各工作和目標(biāo)都取得了可喜的成果。

今天有幸受到建設(shè)單位的表彰，我們內(nèi)心激動不已，但更多的是忐忑不安。對于今天業(yè)主方給予的這份鼓勵與信任，我公司、定會把它作為一種永遠(yuǎn)的激勵和鞭策，在今后的.工作中新的一年里，我項目部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮我公司以往的優(yōu)勢，并腳踏實地地開展工作。我們有信心、有決心把各項工作做得更好。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家上午好!從5月1日開始到8月31日，__巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹__巴士20__年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項重要舉措，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標(biāo)。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)。

下面我想就開展此次勞動競賽提出三點意見：

1、勞動競賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。

公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運(yùn)工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責(zé)任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責(zé)任的服務(wù)理念。

2、勞動競賽中要不斷增強(qiáng)品牌意識。

隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標(biāo)識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造__巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運(yùn)服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感;第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強(qiáng)品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認(rèn)你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓__巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”，成為市民心目中的——巴士名牌。

3、勞動競賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。

因為精細(xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。__巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計____人，我們一天平均行駛__萬公里，日均運(yùn)客__萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹(jǐn)慎駕駛，行駛中不打手機(jī);不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范?？空镜鹊?。比如服務(wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，它在市場競爭中不會咤叱咤風(fēng)云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標(biāo)，注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達(dá)到這樣的效果。

最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十

勞動競賽是為充分發(fā)揮勞動者的主動性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的,以普遍提高勞動生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位考核組成員及*車間全體職工：

20xx至20xx年期間，公司技改項目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及*車間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計、認(rèn)真細(xì)致、扎實工作，相繼完成*車間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備;進(jìn)一步提高操作技能和精細(xì)化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動車間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在*車間開展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動競賽活動。在此，我謹(jǐn)代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：*車間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營、技改開發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、

黑板報。

標(biāo)語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題講清開展勞動競賽的意義內(nèi)容做法考核要求競賽目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，積極踴躍參與。

3、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，樹立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識和理念，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，達(dá)到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。

4、嚴(yán)格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。*車間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車間。

5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動車間生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)等各項工作。

同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務(wù)的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現(xiàn)公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!

最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實、認(rèn)真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落分享免費實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確?？⒐つ繕?biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!

第五屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場勞動競賽中。

"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能。在平時的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。食堂是服務(wù)部門，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。

在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。

我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個新的水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。

欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽講話（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十一

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

今天我站在這里能夠代表__所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表我們__集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認(rèn)真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設(shè)節(jié)點目標(biāo)。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。

五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)全面實現(xiàn)。

最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。

謝謝大家。